diseño y aplicación de slotting para mejorar la productividad de picking en...

FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería Industrial y Comercial

DISEÑO Y APLICACIÓN DE SLOTTING PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE PICKING EN UN

CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial y

Comercial

CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ GUERRA

Asesor:

Juan Jose Flores Cueto

Lima - Perú

2017

ii

JURADO DE LA SUSTENTACION ORAL

……………….………………………………………

Presidente

……………….………………………………………

Jurado 1

……………….………………………………………

Jurado 2

Entregado el: 30 de agosto del 2017 Aprobado por:

………………….……………….………… ……………………………………………

Graduando: Asesor de Tesis:

HERNANDEZ GUERRA, CARLOS A. FLORES CUETO, JUAN JOSE

iii

UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD DE INGENIERIA

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo, CARLOS HERNANDEZ GUERRA identificado/a con DNI Nº 72181128 Bachiller

del Programa Académico de la Carrera de INGENIERÍA INDUSTRIAL Y COMERCIAL de la

Facultad de Ingeniería de la Universidad San Ignacio de Loyola, presento mi tesis titulada:

“DISEÑO Y APLICACIÓN DE SLOTTING EN MODULOS DE PICKING EN UN CENTRO

DE DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS DE CONSUMO”.

Declaro en honor a la verdad, que el trabajo de tesis es de mi autoría; que los datos, los

resultados y su análisis e interpretación, constituyen mi aporte. Todas las referencias han sido

debidamente consultadas y reconocidas en la investigación.

En tal sentido, asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad u

ocultamiento de la información aportada. Por todas las afirmaciones, ratifico lo expresado, a

través de mi firma correspondiente.

Lima, agosto de 2017

…………………………..…………………………..

CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ GUERRA

DNI N° 72181128

iv

Epígrafe

Se alcanza el éxito convirtiendo

cada paso en una meta y cada meta

en un paso.

C. C. Cortéz

v

Dedicatoria

La presente Tesis se la dedico a mis padres y a mi

hermana que son mi motivación para mejorar cada día

más y alcanzar mis objetivos

A familia y amigos, por permanecer siempre a mi lado

apoyándome y alentándome a cumplir mis objetivos en

todo momento.

vi

Agradecimiento

Agradezco a Dios por darme la fortaleza que me da

para alcanzar mis objetivos. A mis padres por siempre

estar a mi lado y nunca dudar de mis capacidades. A

mis profesores y asesor de mi Universidad, quienes

contribuyeron en mi formación académica y

crecimiento profesional.

vii

INDICE DE CONTENIDOS

Resumen ....................................................................................................................................................... 1

Abstract ......................................................................................................................................................... 2

Introducción .................................................................................................................................................. 3

Identificación Del Problema .......................................................................................................................... 5

Formulación del Problema .......................................................................................................................... 12

Problema general. ................................................................................................................................... 12

Problemas específicos. ............................................................................................................................ 12

Marco Referencial ....................................................................................................................................... 13

Antecedentes .......................................................................................................................................... 13

Antecedentes Internacionales. ........................................................................................................... 13

Antecedentes Nacionales. .................................................................................................................. 16

Estado Del Arte ....................................................................................................................................... 19

Marco Teórico ......................................................................................................................................... 24

Gestión de Almacenes. ....................................................................................................................... 24

Almacén. ............................................................................................................................................. 26

Objetivo De La Investigación ....................................................................................................................... 48

Objetivo General. .................................................................................................................................... 48

Objetivos específicos. ............................................................................................................................. 48

Justificación De La Investigación ................................................................................................................. 49

Teórica..................................................................................................................................................... 49

Práctica.................................................................................................................................................... 49

Social. ...................................................................................................................................................... 50

Hipótesis ..................................................................................................................................................... 51

Hipótesis General. ................................................................................................................................... 51

Hipótesis Específicas ............................................................................................................................... 51

Marco Metodológico .................................................................................................................................. 55

Metodología. ........................................................................................................................................... 55

Paradigma. .............................................................................................................................................. 55

Enfoque. .................................................................................................................................................. 55

Método. .................................................................................................................................................. 56

VARIABLES ................................................................................................................................................... 56

viii

Variable Independiente. ......................................................................................................................... 56

Variable Dependiente. ............................................................................................................................ 57

POBLACION Y MUESTRA ............................................................................................................................. 58

Población ................................................................................................................................................. 58

Muestra. .................................................................................................................................................. 59

Unidad De Análisis .................................................................................................................................. 60

Instrumentos Y Técnicas ............................................................................................................................. 61

Instrumentos. .......................................................................................................................................... 61

Estudio de Tiempos ............................................................................................................................. 61

Técnicas ................................................................................................................................................... 62

Cronometraje Industrial ...................................................................................................................... 62

Procedimientos Y Métodos de Análisis ....................................................................................................... 65

Procedimiento. ........................................................................................................................................ 65

Método de análisis .................................................................................................................................. 76

Resultados ................................................................................................................................................... 78

Discusión ..................................................................................................................................................... 96

Conclusiones ............................................................................................................................................... 98

Recomendaciones ..................................................................................................................................... 100

Sugerencias ............................................................................................................................................... 101

Referencias ................................................................................................................................................ 102

Anexos ....................................................................................................................................................... 106

INDICE DE TABLAS

Tabla 1: Tabla cortes para la generación de pedidos. 05

Tabla 2: Principio de la Clasificación ABC. 41

Tabla 3: Matriz de consistencia. 52

ix

Tabla 4: Matriz de Operacionalización de variables 54

Tabla 5: Tabla de producción Enero – abril 2017. 58

Tabla 6: Fases de picking . 61

Tabla 7: Plantilla de estudio de tiempos 63

Tabla 8: Suplementos de estudio de tiempos 64

Tabla 9: Política de días de inventario 74

Tabla 10: Distribución de códigos por categoría a nivel de pallets 74

Tabla 11: Distribución de códigos por categoría a nivel posiciones 74

Tabla 12: Inversión del proyecto 76

Tabla 13: Frecuencias estadísticas del estudio de tiempos del proceso de picking. 78

Tabla 14: Media de actividades del proceso de picking 81

Tabla 15: Frecuencias estadísticas del estudio de tiempos del proceso de picking

luego de aplicar la metodología de slotting. 82

Tabla 16: Actividades del proceso de picking luego de aplicar la metodología de

slotting. 85

Tabla 17: Comparación de tiempos. 86

Tabla 18: Comparación de productividad. 87

Tabla 19: Relación entre tiempo y productividad. 88

Tabla 20: Cantidad de pedidos no atendidos y clientes insatisfechos 90

Tabla 21: Impacto a nivel de pedidos 93

Tabla 22: Variación de horas de trabajo mensuales 93

Tabla 23: Ahorro del Proyecto 93

Tabla 24: Ahorro del Proyecto Mensual 94

xi

INDICE DE FIGURAS

Figura 1. Picking por Niveles (Posiciones) 07

Figura 2. Exactitud de registros de inventario (ERI) 08

Figura 3. Errores de Picking a nivel de posiciones 08

Figura 4. Nivel de servicio (%) – pedidos entregados a tiempo sobre el total de

pedidos 09

Figura 5. Diagrama de Ishikawa 11

Figura 6. Tabla de indicadores en el proceso de picking 23

Figura 7: Tabla de factores a considerar en la productividad de picking 24

Figura 8: Gestión de almacenes 25

Figura 9: Distribución de zonas de almacén 27

Figura 10: Proceso de recepción 28

Figura 11: Estantería de bandeja 29

Figura 12: Rack convencional 30

Figura 13: Rack drive in 30

Figura 14: Sub procesos de la preparación de pedidos 32

Figura 15: Picking Manual con radio frecuencia en un centro de distribución. 33

Figura 16: Recorrido de Picking en un almacén 34

Figura 17: Medios de transporte 36

Figura 18: Diagrama de Pareto basado en la rotación de un almacén 42

Figura 19: Fórmula de productividad 45

Figura 20: Diagrama del flujo de proceso de picking 66

Figura 21: Agrupación de productos 68

xii

Figura 22: Paletización de los productos 68

Figura 23: Datos Maestros de botella de agua 69

Figura 24: Promedio de ventas 1 69












Figura 36: Elementos del proceso de picking 77

Figura 37: Buscar pallet 79

Figura 38: Traslado 1 79

Figura 39: Extracción 80

Figura 40: Rotular 80

xiii


Figura 42: Porcentaje de la media de actividades del proceso de picking 82

Figura 43: Buscar pallet 83


Figura 45: Extracción 84

Figura 46: Rotular 84


Figura 48: Porcentaje de la media de actividades del proceso de picking 86

Figura 49: Relación entre tiempo y productividad 88

Figura 50: Exactitud de Registro de Inventarios (ERI) vs Productividad 89

Figura 51: Picking por Niveles (Posiciones) después del Slotting 89

Figura 52: Errores de picking vs Productividad 90

Figura 53: Evolución de ventas 92

Figura 54: Evolución del nivel de servicio 92

1

Resumen

La presente investigación fue realizada en una empresa comercial, encargada de distribuir

productos de consumo masivo para el cuidado personal, se ha estudiado a detalle el proceso de

picking, siendo uno de los que más recursos requiere en el centro de distribución sobre todo por

ser un proceso manual, consta de cinco actividades, buscar el pallet, el traslado hacia las

ubicaciones, la extracción de la ubicación, el rotular las cajas y el traslado hacia el ZPD (zona

próxima para despacho).

El objetivo principal de la investigación es el mejorar la productividad del proceso de

picking utilizando la metodología de slotting, para lograr optimizar la operación, reduciendo

tiempos muertos y sobre todo disminuyendo el tiempo de entrega de los pedidos al cliente final.

Se realizaron diversos análisis para formular la mejor propuesta al momento de utilizar la

metodología de slotting, siendo el estudio de tiempos un termómetro fundamental para medir la

situación previa a la implementación que fue de gran utilidad para identificar la problemática

principal de las actividades más críticas. Al determinarse la problemática, se procedió a aplicar la

metodología con el fin de aminorar tiempos muertos, ordenar el centro de distribución, reducir

errores, balancear las cargas y diseñar nuevas estrategias operativas con el fin de mejorar la

productividad, siendo una alternativa que no involucra gran cantidad de recursos económicos.

Finalmente, a través de esta investigación se ha logrado demostrar que el estudio de

tiempos para un análisis previo de una implementación y la aplicación del slotting generan

resultados favorables en la productividad en el proceso teniendo un impacto positivo en toda la

cadena, y por ende clientes satisfechos.

Palabras claves: picking, productividad, estudio de tiempo, slotting

2

Abstract

The research developed has been carried out in a commercial company, delivery of mass

consumption products for personal care, in which the selection process has been studied in detail,

which is the one that requires more resources in the distribution center, especially for being a

process manual. This consists of five activities such as finding the pallet, moving to the

locations, removing the location, labeling the boxes and moving to the ZPD (nearby area for

clearance).

The main objective is to improve productivity in the selection process using the

methodology of allocation of dates, to optimize the operation, reducing the time to the customer

and especially reducing the delivery time of the orders to the final customer.

Analyzes were made for the best proposal for the time of using the methodology of

allocation of dates, being the study of times a fundamental thermometer to measure the situation

prior to implementation that was very useful to identify the main problem of the most critical

activities. Once the problem was determined, the methodology was applied in order to reduce

downtime, order the distribution center, reduce errors, balance loads and design new operational

strategies in order to improve productivity, this being one of the alternatives that does not

involve a lot of economic resources.

Finally, through this research, it has been demonstrated that the study of times for the

analysis, an implementation and the application of the assignment of dates, favorable results in

productivity in search of an efficiency, the process having a favorable impact in all the chain,

with customers benefiting the most

Keywords: picking, productivity, time study, slotting

3

Introducción

El centro de distribución de una empresa en el rubro de productos de consumo masivo

para el cuidado personal se dedica a la comercialización de distintas marcas reconocidas a nivel

internacional de las cuales cuenta con la distribución exclusiva de algunas de ellas. Al ser una

empresa comercial, es una empresa que genera valor a través del servicio ofrecido, siendo la

logística una de las actividades más importante en la cadena de valor de la compañía. Dentro de

los procesos realizados, se encuentra el picking, que es el conjunto de actividades que se realizan

para armar un pedido, los cuales tienen como unidad de venta los denominados master pack o

cajas completas. Los demás procesos que se realizan dentro del centro de distribución como la

recepción, el almacenamiento, el abastecimiento y el despacho no serán objetivo de estudio en

esta investigación.

El proceso de picking es uno de los más importantes en la cadena y uno de los que más

tiempos demanda, por lo que suele presentar diversos problemas con el cumplimiento de entrega

a tiempo de los pedidos, diferencias de inventario y errores detectados en la verificación

posterior al proceso de picking.

La presente investigación propone mejorar la distribución y la estrategia de picking

dentro del centro de distribución para acrecentar la productividad e impactar positivamente el

proceso, demostrando que es rentable debido a que no involucra grandes inversiones y se

optimiza los recursos con las que cuenta la empresa. en la problemática expuesta. La propuesta

que se plantea pretende mejorar este proceso crítico dentro del flujo a través de una propuesta

rentable que no involucre grandes inversiones y que se trate de una mejora utilizando los

recursos con los que actualmente cuenta.

4

El contenido de la tesis consta de la identificación y formulación del problema,

elaboración del marco referencial donde se recopilaron antecedentes relacionados a las variables

a investigar, elaboración del marco teórico, determinación de los objetivos y la hipótesis de la

investigación. Así mismo, se plantea la metodología a utilizar para el desarrollo de la tesis

investigación y la definición de las variables.

5

Identificación Del Problema

El centro de distribución de una importante empresa comercializadora de productos de

consumo masivo de cuidado personal contempla poco más de 14,000 pedidos mensuales, los

cuales son atendidos por las áreas operativas de picking y despacho, siendo el primero el

encargado de preparar los pedidos a través de la recolección de los materiales solicitados que

luego seran despachados y enviados al cliente final.

El proceso de picking inicia con la llegada de las órdenes de pedidos al centro de

distribución a través del ERP (Enterprise Resource Plannig) que maneja la empresa, el cual tiene

2 cortes al día para la generación de los mismos, siendo una política se tiene establecida un lead

time de 48 horas de entrega al cliente posterior a la toma del pedido. Una vez que el pedido ha

llegado al almacén se hace una validación del stock disponible en el sistema para determinar si

será atendidosaber si se podrá atender el pedido, de haber stock se procederá con la generación

del pedido convirtiéndose en una orden de transporte (OT).

Tabla 1: Tabla de cortes para la generación de pedidos

Cortes de Generación

de Pedidos

Hora Descripción

Corte 1

03:00

pm.

Se consolidarán los pedidos tomados hasta

las 03:00 pm. para luego ser enviados al

centro de distribución y entregarlos al

cliente antes de las 48 horas.

Corte 2

10:00

pm.

Se consolidarán los pedidos tomados hasta

las 10:00 pm. para luego ser enviados al

6

centro de distribución y entregarlos al

cliente antes de las 48 horas.

Fuente: Elaboración propia - Política de la empresa

Una vez generada la orden de transporte (OT), se originará la operación propiamente de

picking con la asignación de la OT a la radio frecuencia de cada auxiliar y que consta

básicamente de los siguientes pasos: Dirigirse a las ubicaciones indicadas, buscar el material,

extraerlos, verificarlos y confirmar la extracción de los mismos a través de la radio frecuencia

para descargar el stock del sistema. Este proceso se repetirá hasta completar el pedido para que

luego sea trasladado a la zona de expedición y que pase por una inspección de la orden, para

posteriormente ser embalado, facturado, se consoliden los bultos y ser finalmente despachado.

El trabajo realizado en el proceso de picking es de carácter manual que tiene como

soporte una herramienta tecnológica como es la radio frecuencia que guía al operador por el

centro de distribución para que realice la extracción de los materiales en sus respectivas

ubicaciones, la cual con ayuda del ERP permite tener una mejor trazabilidad y gestión de los

inventarios, sin embargo el proceso en sí es de carácter manual lo cual involucra un desgaste

físico permanente que aumenta con el paso de las horas debido a los largos recorridos que

realizan los operarios para completar los pedidos, pudiendo estos influenciar en la productividad.

El centro de distribución cuenta con una estructura tradicional de racks, los cuales tienen

hasta nueve niveles de altura (1.20m. por cada nivel) para lo cual se cuentan con apiladores

eléctricos (3) para bajar la mercadería que se encuentra en los niveles superiores (tercer al

noveno) y escaleras (4) para los niveles medios (tercer al séptimo) lo cual dificulta el picking

generando retrasos, tiempos muertos y cuellos de botella debido a la escasa cantidad de equipos.

7

A lo mencionado debemos tener en cuenta que los operarios de picking son 54 que están

distribuidos en dos turnos (22 en la mañana y 32 en la tarde).

Figura 1: Picking por Niveles (Posiciones)

Fuente: Elaboración propia

Así mismo, se tiene identificado como parte de la problemática el desorden que existe en

el centro de distribución al momento de realizar la recolección del pedido debido a que el

material solicitado no se encuentra en la ubicación indicada en el sistema, lo cual se puede

evidenciar en los inventarios físicos elaborados a lo largo del mes (ERI). También se han

detectado gran número de incidencias en la verificación de bultos (subproceso posterior al

picking). Ambos casos generan retrasos en el picking viéndose afectada la productividad.

66.68% 66.21% 64.61% 65.97%

33.32% 33.79% 35.39% 34.03%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ene Feb Mar Abr

Picking por Niveles (Posiciones)

Prom. Nivel Alto

Prom Nivel Bajo

8

Figura 2: Exactitud de registros de inventario (ERI)

Fuente: Elaboración Propia

Figura 3: Errores de Picking a nivel de posiciones

Fuente: Elaboración Propia

96.5% 96.0%96.5% 96.3%

95.6%96.5%

95.6% 95.8%96.6% 96.7% 96.5%

95.6%94.8% 95.1%

94.4% 94.4%

90.0%

92.0%

94.0%

96.0%

98.0%

ENE FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR.

2016 2017

Exactitud de Registro de Inventarios (ERI)

04% 03%04%

04% 04%04%

03%

04%04%

04% 04%04%

06%

05%05%

05%

00%

01%

02%

03%

04%

05%

06%

07%

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

ENE

FEB

.

MA

R.

AB

R.

MA

Y.

JUN

.

JUL.

AG

O.

SET.

OC

T.

NO

V.

DIC

.

ENE.

FEB

.

MA

R.

AB

R.

2016 2017

Errores de Picking

Posiciones % Errores

9

El centro de distribución ha presentado este año (2017) un incremento en la carga de

trabajo de pedidos de un 10%, facturando poco más de 15,000 pedidos al mes, los cuales han

originado una mayor carga de trabajo en las operaciones de picking y despacho ocasionando

retrasos en la atención de algunos clientes, viéndose afectado el nivel de servicio, el cual se mide

en base al tiempo de entrega al cliente, disminuyendo progresivamente hasta un 86.5% en el mes

de marzo.

Figura 4: Nivel de servicio (%) – pedidos entregados a tiempo sobre el total de pedidos.

Fuente: Elaboración Propia.

El descenso progresivo de los indicadores mostrados genera como consecuencia una baja

productividad en el proceso de recolección de pedidos, lo cual se ha ido generando por los

constantes cambios en los volúmenes de la demanda y la cantidad de SKU’s que se han estado

manejando en el centro de distribución, los cuales no han ido de la mano con una correcta

actualización del diseño estructural y funcional de las operaciones.

89.1%

89.8%

90.9%

90.1%

91.6%

90.4%

89.2%88.8%

89.9%

88.4%

89.6%

88.6%

87.5%87.2%

86.5%86.9%

83%

84%

85%

86%

87%

88%

89%

90%

91%

92%

93%

ENE FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR.

2016 2017

Nivel de Servicio %

10

Esta baja productividad en la recolección de pedidos durante el picking, se atribuye

principalmente a factores a nivel metodológico, como la actual estrategia engorrosa y caótica,

que afecta a la mano de obra porque genera un mayor cansancio y fatiga, así como el incremento

de los errores, ocasionando reprocesos. El desorden dado por el caótico almacenamiento afecta a

los materiales produciendo diferencias de inventario y códigos fuera de su ubicación.

Finalmente, los equipos que dispone actualmente para el trabajo en niveles altos son escasos y

son consecuencia del tipo de almacenamiento que se tiene, creando una excesiva carga en los

niveles altos. El conjunto de variables mencionadas que afecta a la variable dependiente

principal, que es la productividad durante el picking, va a ser influenciada por el slotting, que

vendría a la variable independiente y metodología a implementar que va a influenciar a cada una

de las variables secundarias.

11

Figura 5: Diagrama de Ishikawa

Fuente: Elaboración propia.

12

Formulación del Problema

Problema general.

¿Cuál es el impacto del diseño y la aplicación del slotting en la mejora de la

productividad de picking en un centro de distribución?

Problemas específicos.

¿Cuál es la relación entre la demora en la recolección de los pedidos y la

productividad en el proceso de picking?

¿Qué relación existe entre la diferencia de inventario y la baja productividad en la

recolección de los pedidos?

¿En qué medida el diseño y aplicación de slotting impacta en la carga de trabajo de

niveles altos?

¿En qué medida el diseño y aplicación de slotting reduce los errores en el proceso

de picking?

13

Marco Referencial

Antecedentes

Antecedentes Internacionales.

Martin Federico Vieira Virgüez (2014), ingeniero industrial de la universidad

Pontificia Bolivariana de Medellín, ubicada en Colombia, realizó la tesis “Diseño y

aplicación de slotting (asignación de localizaciones a los productos) en módulos de picking

(alistamiento de pedidos) en el servicio farmacéuticos del hospital Pablo Tobon Uribe”,

teniendo como objetivo diseñar zonas de picking eficientes a través de la aplicación del

slotting para un almacén de pequeñas dimensiones evaluando el impacto de las mejoras en

la operación de picking luego de su implementación. Como conclusión, se pudo determinar

que la implementación del slotting es una metodología que permite hacer más eficientes las

operaciones sin necesidad de fuertes inversiones, las cuales repercuten directamente en la

operación, obteniendo en este estudio una reducción del 19% de los tiempos de picking. La

importancia de realizar la metodología paso a paso con información de las ventas y la

percepción del personal ayudan a realizar una óptima implementación. Como parte de las

recomendaciones posteriores a la investigación se sugiere mantener información

actualizada para una futura actualización y a la par llevar un indicador de seguimiento de la

productividad que servirá como referencia o de alerta al momento que se requiera una

actualización.

Eduardo Alberto Vargas Encina (2012) ingeniero civil industrial de la universidad

Técnica Federico Santa María, ubicada en Chile, realizó la tesis “Impacto en la eficiencia

de la gestión de pedidos a través de la correcta selección de un modelo de picking”, siendo

el análisis de la productividad mediante las estrategias de picking consolidado o picking

14

uno a uno las su principal objetivo, en donde busca definir cuál resulta más eficiente en una

empresa de consumo masivo, esto a su vez se ve reflejado en la reducción de tiempos y por

consecuencia de desplazamientos durante la operación. Como resultado de la investigación

aplicada a 2 empresas del mismo rubro se obtuvo como resultado general que los tiempos a

través del picking consolidado resultó un 25% más rápido, este diseño genera menor

recorrido de los empleados dentro del almacén por lo cual facilita la distribución del

personal por sectores. Como recomendación para seguir reduciendo los tiempos el autor

nos recomienda aplicar estrategias de slotting adecuadas para optimizar la consolidación de

pedidos en el picking concentrándose en productos de alta rotación. También se sugiere

establecer cortes para el ingreso de nuevos pedidos y considerar los canales de distribución

que estos manejan de eso dependerá también el impacto alcanzado.

María Paula Gonzales Galvis y Andrea Lopez Pulgarín (2011) ingeniera de

producción de la universidad EAFIT, ubicada en Colombia, realizaron la tesis

“Mejoramiento en el sistema de almacenamiento de un centro de distribución”, con el

objetivo de analizar la rotación de los productos y darles una correcta ubicación, analizar la

confiabilidad de la exactitud de inventarios en el centro de distribución y analizar

indicadores de gestión que permitan determinar el estado actual del almacén. Como

conclusión de la investigación se puede determinar que es de vital importancia contar con

una adecuada ubicación para los productos los cual va a contribuir con una mayor

confiablidad de los inventarios, el diseño de una herramienta que sirva como sistema de

información para desarrollar el análisis y las políticas adecuadas para el abastecimiento que

estén alineadas a los parámetros comerciales establecidos por la empresa permitirá

incrementar el porcentaje de despachos completos. Como recomendaciones posteriores al

15

análisis se sugiere reubicar los productos bajo los parámetros establecidos y realizar un

mantenimiento mensual de las ubicaciones dentro del centro de distribución, esto va de la

mano con el uso de otro tipo de infraestructuras de almacenamiento que como bandejas

para aprovechar al máximo la ubicación y tener un mejor control de las existencias.

Oscar Gonzales Barreto y Alexander Florez Casas (2012) ingenieros industriales de

la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia, realizaron la tesis “Propuesta para el

mejoramiento de la operación de picking en el almacén de la empresa Ingebombas Ltda.”,

que tiene como objetivo desarrollar una propuesta de mejora en la preparación de los

pedidos pasándose en un análisis de los tiempos y de la cantidad de pedidos no conformes,

como búsqueda de la optimización de las operaciones durante el picking se busca

identificar la venta de tiempos adecuada para comenzar a trabajar los pedidos, esto

impactara directamente en el costo hora-hombre del proceso. Como conclusión de la

investigación se pudo determinar que con una adecuada identificación de los productos

“estrella”, de más alta rotación, es posible diseñar ruta de trabajo que reducen hasta un 52%

de los recorridos comparándolo con los actuales. Los costos de implementación del

rediseño propuesto resultan ser accesibles, como parte de la simulación de lo planteado la

mejora de productividad se evidencia en el aumento de un 6.76% del tiempo de ocio y una

reducción del 0.17% del uso de los recursos; además se cuenta con un índice elevado de

costo beneficio (114%), con una tasa de oportunidad del 12.33% y una TRI del 34%,

demostrando así su viabilidad desde el punto de vista económico. Como recomendaciones

de lo propuesto resulta de suma importancia manejar programas de capacitación a todo el

personal de la empresa para poder involucrarlos con el proyecto y a futuros sean capaces de

realizar un feedback de lo implementado y sugerir mejoras, es de suma importancia que

16

durante la implementación se realice un constante seguimiento de la productividad de

picking para ir corrigiendo algún tipo de desviación que pueda surgir.

Carlos Eduardo Díaz, Javier Arias Osorio y Henry Lamos (2014) ingenieros de la

universidad Industrial de Santander, Colombia, su investigación es titulada “Mejoramiento

de los procesos logísticos de almacenamiento y preparación de pedidos en una empresa del

sector textil colombiano”, el cual tiene como objetivo rediseñar las zonas de trabajo en el

centro de distribución para reducir los tiempos de preparación de pedidos y de esta forma

diseñar rutas óptimas de trabajo que a su vez reducen los recorridos, esto tiene como

impacto mejorar el desempeño del proceso, reducir costos operativos y brindarle un mejor

servicio al cliente. Como conclusiones de la investigación se determina que es de suma

importancia establecer las políticas para las operaciones y por consiguiente desarrollar una

adecuada metodología, como resultado del análisis realizado en este tipo de empresas y

tomando en cuenta algunas limitaciones económicas que no es necesario implementar

sistemas de automatización por motivos de que no cuentan con una gran cantidad de ítems

para la venta, por lo que un rediseño con los recursos que actualmente cuentan es factible y

permiten manejar eficientemente la operación.

Antecedentes Nacionales.

Miguel Mejía Puente, César Stoll Quevedo y Jorge Vargas Florez (2014) ingenieros

industriales de la Pontificia universidad Católica del Perú, Lima, Perú, su tesis es titulada

“Análisis y propuesta y mejora de sistema de gestión de almacenes de un operador

logístico”, el cual tiene como finalidad automatizar los procesos logísticos dentro del centro

de distribución de una empresa retail y eliminar aquellas actividades que no generan valor

agregado. Como conclusiones obtenidas del estudio de la situación actual del almacén se ha

17

podido determinar que es de suma importancia aplicar una buena catalogación de los

productos y su adecuada agrupación facilita la identificación de estos durante las

operaciones dentro del almacén. Buscando una adecuada gestión de los espacios y/o

ubicaciones resulta primordial reducir la cantidad de stock para lo cual se deben respetar las

políticas de días de inventario que los clientes tienen otorgándole una rotación adecuada de

los stocks. Como recomendaciones se observaron que se debe realizar una adecuada gestión

de las herramientas y equipos de trabajo con esto se busca ni afectar a la operación ante la

ausencia o algún desperfecto de los equipos, también se sugiere analizar a futuro una

expansión ante la vista del probable incremento de la demanda.

Eduardo Arrieta Aldave (2012) ingeniero industrial de la Pontificia universidad

Católica del Perú, Lima, Perú, su tesis es titulada “Propuesta de mejora en un operador

logístico: Análisis, evaluación y mejor de los flujos logísticos dentro de su centro de

distribución”, el cual tiene como objetivos reducir los recorridos de los flujos utilizando los

recursos disponibles dentro del centro de distribución con la finalidad de mejorar el servicio

al cliente y reducir los costos, esto se buscará puntualmente con las estrategias logísticas de

Cross Docking, slotting y picking. Como resultado de la investigación se pudo concluir

que, a través de una adecuada sectorización de los productos, a través de un análisis ABC,

adicionalmente se consideraron la rotación de los productos más caros para ubicarlos en

una zona de mayor supervisión. Se identificaron diferencias cuantiosas en el inventario

físico, lo cual no se reflejaba en el WMS, esto generó reproceso y desplazamientos

innecesarios que se vieron obligados a regularizar para hacer efectiva las mejoras

propuestas, pero ayudó a mejorar la gestión y a realizar un mejor uso del sistema de

información lo cual ayuda a una correcta trazabilidad dentro del almacén. Adicionalmente

18

se demostró que, a través de una catalogación adecuada, que inicia con la identificación de

alta rotación), se reducen los tiempos operativos ya que permite a los auxiliares identificar

fácilmente los productos, como resultado final de las mejoras se logró reducir un 45.33% de

los costos con una inversión de más de S/ 700 000 a recuperar en 16 meses. Como

recomendaciones de la investigación, se sugiere establecer un sistema para la toma de

inventarios cíclicos y totales que categorice o priorice los productos de mayor valor y

rotación lo cual será importante para considerar una futura actualización del slotting.

Johnny Sánchez Gálvez (2014) ingeniero industrial de la universidad Ricardo

Palma, Lima, Perú, su tesis titulada “Rediseño y Optimización de un Almacén del Sector

Juguetero”, que tiene como objetivos optimizar la cadena de suministros partiendo de

adecuado balance de carga la carga de trabajo dentro de los almacenes, reducir las

diferencias de inventario y aprovechando al máximo los espacios. Se concluyó que ante la

mejora se ha mejorado con la satisfacción del cliente, generando menos errores en el

armado de los pedidos y reduciendo las horas extras gracias a un aumento de la

productividad, con este rediseño propuesto el almacén estará preparado para un incremento

de la demanda lo cual evitará que se contrate un operador logístico, permitiendo a la

compañía tener el control y la trazabilidad de las existencias, el rediseño involucra también

a un reordenamiento de los productos conllevando a crear una zona exclusiva de productos

de pequeñas dimensiones con altos cotos.

Ernesto Dávila, Carlos Leigh y Pablo Mancilla (2007) ingenieros industriales de la

Universidad Peruana de Ciencias Aplicada, Lima, Perú, su tesis titulada “Propuesta de

mejoramiento para los procesos en la zona de almacén del centro de distribución de una

empresa retail”. El objetivo del estudio se centra en mejorar el nivel de servicio ofrecido a

19

los clientes, logrando entregar los pedidos completos y a tiempo, por lo que los tiempos de

la preparación de estos y el ordenamiento dentro del almacén son parte de los objetivos

específicos. Como conclusiones y recomendaciones de lo investigado se ha dispuso que el

área de armado o embalaje de los bultos será encargada de auditar la operación de picking,

así como la implementación de poke yokes, para facilitar el trabajo de los auxiliares. Por

otro lado, para incrementar la productividad en picking y minimizar los recorridos por

reprocesos se sugiere establecer ubicaciones fijas dentro del almacén para mantener un

orden adecuado y reducir la perdida de productos, por lo que también se recomienda

establecer inventarios periódicos.

Estado Del Arte

La gestión de almacenes hoy en día resulta ser parte fundamental dentro de las

organizaciones por el impacto y la influencia que tiene en el desempeño y la eficiencia de

las compañías dentro de la cadena suministros ya que no solo se dedica a darles ingresos y

salidas a las existencias, sino que impacta en la satisfacción al cliente y sus respectivos

costos de operación.

Un adecuado diseño de almacenes es fundamental para un uso eficiente de los

recursos y un flujo operativo adecuado pero este debe estar alineado a la organización,

como lo indican Rodrigo Gómez y Alexander Correa (2010), lo cual involucra una toma de

decisiones basada en niveles estratégicos, tácticos y operativos según la realidad y los

objetivos. Lo cual involucra decisiones estratégicas como, la estructura en general, el

dimensionamiento, layout, selección de equipo de trabajo y estrategia de operaciones, como

lo indica Gu, Goetschalckx, y McGinnis (2007). Esto va de la mano con el control de

operaciones de recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y el despacho; lo cual

20

está relacionado a un adecuado diseño trabajo en cada una de las áreas operativas, así como

la racionalización de recursos necesario buscando una productividad óptima durante todo el

flujo.

Para el diseño del funcionamientos se cuenta con una metodología muy utilizada a

partir de los años noventa, la cual se ha ido perfeccionando con el paso de los años a la cual

denominamos slotting que se utiliza en los almacenes o centros de distribución para ubicar

los productos estratégicamente de acuerdo a los objetivos trazados por la organización, esta

metodología según Ken Ackerman (2007) basa su análisis en un método de clasificación

ABC, que es usado en la logística por lo general para la gestión de los inventarios, sin

embargo también sirve de herramienta para el diseño de un adecuado slotting. Este método

se basa en el principio de Pareto buscando clasificar los productos según su valor, ventas,

unidades solicitadas o dimensiones con el fin de optimizar las operaciones en un centro de

distribución.

Esta metodología, como se mencionó anteriormente, tiene sus inicios en la década

de los noventas con los aportes de Van Oudheusden & Zhu (1992) que se basan en una

categorización de materiales de acuerdo a su facturación para su ubicación en los estantes,

posteriormente Xiao & Zheng (2008) a diferencia de los primeros conceptos plantean un

modelo que relaciona los productos y la frecuencia de consumo como base de una

optimización de la asignación de lugares en el almacenamiento, siendo este último el que

más se utiliza en los centros de distribución debido a que es el que se centra en una

segmentación basada en actividades operativas más que monetarias, lo cual conlleva a

mejoras en el flujo logrando una reducción del espacio de almacenaje, minimizar la labor

de picking y balancea el trabajo, como indica Noemí Cerón (2015).

21

El slotting como metodología tiene impacto en diversas operaciones dentro del

centro de distribución, pero es la operación de recolección de pedidos (picking) la más

beneficiada de esta implementación, como se evidencia en la investigación de Liu (2011) a

través de un modelo matemático determina el volumen óptimo a colocar en cada SKU con

la finalidad de reducir los costos de inventario. Posteriormente Jiang et. Al. (2013) propone

un método para optimizar los flujos dentro de un centro de distribución donde combinada el

uso de estructuras de estanterías Drive-in en un tipo de almacén fishbone esto lo hace con la

finalidad de minimizar los desplazamientos. Actualmente el slotting se está aplicando a

almacenes automatizados como es el caso del modelo propuesto por Yang et. al. (2015) en

donde a través de un modelo de optimización de slotting considerando una operación

simultánea de almacenamiento y recuperación en un almacén multi-shuttle AS/RS logró

una reducción de tiempos de desplazamiento considerable.

La operación de picking (preparación de pedidos) se basa en los principios de

operatividad y calidad de servicio al cliente, según Mikel Mauleón (2003), en donde indica

que la primera busca maximizar la productividad de los empleados en el proceso y que los

almacenes o centros de distribución estén acorde a los productos a manipular, por lo que se

busca minimizar los recorridos y la manipulación de los materiales. La calidad de servicio

al cliente se enfoca a la satisfacción al cliente, lo cual implica tener un sistema de

información que te de datos reales y de esta forma ofrecer al cliente lo que en realidad se le

va a entregar en el tiempo adecuado y sin errores.

Hay varios métodos para realizar el picking, en los cuales encontramos los clásicos

como el batch picking y el pick to box, según Sergio Prada y Andrés Bernardo (2013), en

donde el primero también denominado picking por oleadas se basa en una extracción del

22

material de todos los pedidos para su posterior separación de las cantidades necesarias de

cada ítem que va en cada pedido; mientras el segundo se basa en la extracción de cada

pedido en donde se colocaran los ítems solicitados en cada una de las cajas, eliminando así

el proceso de separación posterior que se aplica en el batch picking. Con el tiempo se han

ido desarrollando métodos más avanzados el pick to voice y el pick to light los cuales

engloban conceptos tecnológicos un poco más sofisticados los cuales facilitaran el trabajo

de los operarios como es el caso del primero (pick to voice) en donde a través de un

comando de voz se le indica al operario donde debe dirigirse para extraer los productos y

las cantidades necesarias para completar el pedido, este tiene la ventaja de lograr que el

trabajador tenga las manos libres, lo cual le facilita el trabajo. Por otro lado, el pick to light

es un sistema que mediante una luz se le indica al operario donde dirigirse y le muestra que

cantidad debe extraer. Este último al ser considerado una metodología tecnológica, según

Connie Mayer (2012) va de la mano con un scanning que es un dispositivo que utiliza un

scanner láser con una pantalla de un terminal en donde se muestra la pick list en donde se

muestra la posición a donde deber dirigirse y los ítems a escoger. Esta tecnología consiste

en que el operador debe dirigirse al lugar que le indica el terminal para luego escanear el

código de barras del producto, extraerlo y confirmarlo. Una vez concluida esta actividad

procede a colocar los productos dentro de la caja, pallet o coche, según requiera.

La preparación de pedidos es una de las actividades fundamentales dentro del

almacén y es el que mayor impacto tiene en los costes de operación, pudiendo superar el

65% de los mismos, según De Koster (2007) y estar entre el 45% y el 75% según Mikel

Mauleón (2003).

23

La organización que quiera tener un picking (preparación de pedidos) competitivo

en lo que respecta a tiempos y productividad debe tener tres consideraciones; elementos

físicos, métodos organizados y nuevas tecnologías para poder mantener ciertos estándares

de productividad del personal y por consiguiente entregar los pedidos en los plazos

acordados, con la calidad acordada y sin errores, lo cual engloba al nivel de servicio, para

lo cual Frazelle (2002) propone un sistema de indicadores (Figura 6) para medir el

desempeño.

Figura 6: Tabla de indicadores en el proceso de picking.

Fuente: Frazelle, E (2002)

Para obtener una productividad considerablemente adecuada se deben tener en

cuenta los factores de diseño al momento de preparar los pedidos que van acorde a las

políticas establecidas y necesidades de la empresa (Figura 7).

24

Figura 7: Tabla de factores a considerar en la productividad de picking.

Fuente: Frazelle, E (2002)

Marco Teórico

Gestión de Almacenes.

La gestión de almacenes como concepto abarca todo el proceso y flujo físico de los

materiales y/o artículos dentro de un almacén que involucran por lo general a actividades

como la recepción, almacenamiento, control de inventarios, picking movimiento de este

hasta el consumo, en el caso de las materias primas, o hasta la salida del almacén

(despacho), de ser un producto terminado. A este concepto habitual, se le adicionado el

tratamiento de datos adecuado, esto para tener una correcta trazabilidad (Fernando Asencio

Baixauli, 2012).

25

Según la Asociación Española para la Calidad – AEC (2014) la gestión de los

almacenes está muy ligada con la gestión de stock, la cual involucra la gestión física de los

materiales a almacenar. Teniendo en cuenta:

La ubicación de materiales.

Los flujos y movimientos dentro del almacén

La trazabilidad de los materiales almacenados.

La preparación de los pedidos (picking).

El objetivo principal de una correcta gestión de almacenes consiste en garantizar un

aprovisionamiento adecuado y continuo de los materiales para asegurar la prestación de los

servicios de manera ininterrumpida.

Figura 8: Gestión de almacenes Proceso

Fuente: Emprender Fácil

26

Almacén.

Los almacenes según Cos (1998) son considerados como una unidad de soporte en

las estructuras de una empresa comercial o industrial que tienen el objetivo de mantener en

óptimas condiciones los materiales al recibirlos, guardaros, manipularlos, reacondicionarlos

y expedirlos, garantizando así un control adecuado de los productos; que incluso son

capaces de generar valor dentro de la cadena de suministros.

En concepto un centro de distribución es igual que un almacén por lo que dentro de

la teoría cuando hagamos referencia a un almacén estaremos hablando también de un centro

de distribución, sin embargo, hay ciertas características particulares en su finalidad y

operatividad, siendo la optimización del rápido flujo de materiales la función principal de

un centro de distribución y su factor de costo principal la mano de obra, sobre todo en la

operación de picking. En cambio, los almacenes se centran en la optimización de los

espacios y de tener medios de manipulación de grandes volúmenes debido a que su rotación

de inventarios que se maneja por lo menos cada tres meses, según José Escudero Serrano

(2014).

Según Coz (1998) las zonas establecidas para las distintas operaciones que se

manejan dentro del almacén suelen ser las que se muestran en la Figura 9 en donde se

involucran las operaciones de recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y

despacho de mercadería.

27

Figura 9: Distribución de zonas de almacén

Fuente: Cos (1998)

Recepción.

Es el proceso que permite el control y la gestión de lo que ingresa al almacén, que

abarcan la descarga de la mercadería y la verificación física de los materiales y los

documentos, esta parte del proceso es fundamental ya que garantiza la buena calidad en el

ingreso de los productos, según Cos (1998)

Como procedimiento general del proceso de recepción se tiene establecido que todo

material recibido debe ser inspeccionado, sin embargo, el objetivo no es tener un proceso

tan engorroso y que merme los tiempos de la operación por lo que se suelen establecer

tablas de muestreo para la mayoría de los productos. Ante algún desperfecto u observación

no se deberá recibir la conformidad total o parcial del envío según la política de la empresa,

esto con el objetivo de poder sustentar algún reclamo, según José Escudero Serrano (2014).

28

Figura 10: Proceso de recepción.


Almacenamiento.

Este proceso permite identificar la mercadería que se recepcionó y ubicarla en un

espacio físico, estos pueden ser simples como estanterías o llegar a ser grandes estructuras

que involucran tecnologías complejas. La elección del sistema de almacenamiento de

materiales como lo indica José Escudero Serrano (2014), va a depender de diversos factores

y consideraciones como:

Espacio disponible.

Tipos de materiales que se almacenarán.

Número de artículos guardados.

Velocidad de atención.

Tipo de almacenaje.

LLEGADA DEL PRODUCTO

COMPROBACION Y CONTROL

SELLADO - INFORME - PRUEBA

REGISTRO

ETIQUETADO

29

Tipos de Estructuras.

Los tipos de almacenaje más comunes según José Escudero Serrano (2014)

utilizados hoy en día y que podemos encontrar en todos los almacenes o centros de

distribución son los siguientes:

Almacenaje Convencional.

Consiste en combinar el empleo de productos paletizados con artículos individuales,

permitiendo el acceso a cada paleta o espacio almacenado de forma directa. Los tipos de

estructura que encontramos son las estanterías de bandeja y los racks convencionales, esto

de acuerdo con el volumen que se maneje.

Figura 11: Estantería de bandeja.

30

Figura 12: Rack convencional

Almacenaje Compacto.

Este sistema de almacenaje está desarrollado para un almacenamiento de paletas que

tengan unidades homogéneas con gran cantidad de volumen de referencia, este facilita la

máxima utilización del espacio disponible en todo ámbito (superficie y altura).

Figura 13: Rack drive in

31

Tipos de almacenamiento.

Racking.

Es un tipo de almacenamiento de grandes volúmenes, que busca aprovechar

espacios verticales, utilizado comúnmente en el almacenaje convencional de racks.

Por Zona.

Tipo de almacenamiento que busca una agrupación por alguna similitud de los

materiales, puede ser por el tipo de producto o por la marca.

Aleatorio.

Agrupa los productos de acuerdo con la disponibilidad de espacios sin buscar algún

tipo de relación entre los materiales, suele ser rápido y eficiente para la gestión de espacio y

el ahorro de recursos de este proceso, pero dificulta al resto de la cadena.

De temporada o promocionales.

Almacenamiento destinado a materiales estacionarios por lo que deben ser de fácil

acceso para el picking y el abastecimiento y minimizar los costos de manipulación.

Cuarentena de Alto riesgo.

Tipo de almacenamiento para tipo de materiales controlados, productos de alto valor

o peligrosos que requieren condiciones especiales.

De temperatura controlada.

Almacenamiento de productos que necesitan mantener ciertos estándares de

temperatura para garantizar su calidad y uso.

32

Preparación de Pedidos.

Se define como el proceso de seleccionar la mercadería de acuerdo con lo solicitado

en el pedido (De Koster et al., 2006) y que cumpla con las características indicadas, en las

cuales podemos abarcar información como fecha de caducidad, lote, presentación, entre

otros.

Para complementar lo indicado Juan Antoni Marco (2016) aclara que el proceso de

picking es un subproceso de la preparación de pedidos, por lo que rígidamente no se deben

tomar como sinónimos.

Figura 14: Sub procesos de la preparación de pedidos

Fuente: IMF-Business School

Picking.

Se define como el conjunto de operaciones de selección y extracción de los

productos solicitados por el cliente. Este subproceso ha ido tomando mayor importancia

debido a los tiempos que este involucra siendo hoy en día clave dentro de todo el flujo.

El picking es una de las actividades más intensivas en tiempo y mano de obra de un

almacén, por lo que muchos investigadores aducen que poco más del 50% de los costos

33

operativos dentro de un almacén son derivados de la preparación de pedidos (Bartholdi y

Hackman, 2007; Petersen y Aase, 2004; Jarvis y McDowell, 1991). Además de la

contribución a los costos de operación, la preparación de pedidos también se considera

importantes por la estrecha relación que hay con la satisfacción del cliente debido a que en

la actualidad los clientes buscan una atención rápida y sin errores de acuerdo con lo que han

solicitado. El picking termina siendo la recogida y combinación de cargas no unitarias que

conforman el pedido de un cliente.

Etapas de Picking.

Preparativos:

Recolección de datos.

Lanzamiento de órdenes de trabajo (segmentación por zona, cliente, fecha, etc.)

Preparación de los elementos de movimiento.

Figura 15: Picking Manual con radio frecuencia en un centro de distribución.

34

Recorridos:

Desde la zona de operaciones hasta el punto de ubicación del producto.

Desde la última ubicación hasta la siguiente.

Vuelta a la base desde la última posición.

Figura 16: Recorrido de Picking en un almacén.

Fuente: Benjamín Condor Núñez (2012)

Estrategias de Picking.

El picking manual tiene una concentración de poco más del 50% en los recorridos,

con lo cual se tiene diferentes estrategias que se alinean de acuerdo con las necesidades y el

diseño del almacén.

Picking discreto

Es un picking tradicional y sencillo, debido a que el operario prepara un pedido a la

vez desplazándose alrededor del centro de distribución para completar el pedido. SI bien la

35

sencillez es la principal ventaja, es el más ineficiente porque el operario debe recorrer

mayores distancias.

Picking por zonas

El objetivo principal de esta estrategia es reducir los recorridos que cada operario

realiza para recoger los pedidos, esto se obtiene gracias a la asignación de zonas de trabajo

a los operarios en donde a cada uno de ellos se les atribuye una zona específica en la cual

preparan parte del pedido.

Picking por lotes

Esta estrategia de picking trata de optimizar y rentabilizar al máximo los recorridos

dentro del almacén. El operario realizará un único desplazamiento al realizar el picking

para recolectar todas las unidades de una materia que cubren diferentes pedidos, para que

luego estos sean consolidados

Picking automático

Esta estrategia de picking busca maximizar la operación automatizándola parcial o

totalmente integrando rodillos inteligentes, fajas transportadoras, sensores, entre otros con

el fin de reducir al máximo el recorrido de los operarios y en algunos casos

reemplazándolos.

Calidad de Servicio en la Preparación de pedidos.

La Calidad de Servicio supone entregar pedidos perfectos, es decir pedidos

etiquetados, embalados y acondicionados de las cantidades pactadas con clientes. En la

preparación de pedidos se pueden dar los siguientes errores de calidad: sustitución (enviar

36

“x” por “y”), conteo (enviar la cantidad x en vez de la cantidad y), omisión (pedir “x” y no

enviar), inclusión (no pedir y enviar “x”), mal etiquetado (enviar “x” con etiqueta “y”). Por

otra la planificación/programación de la preparación de pedidos deberá garantizar el

cumplimiento de los plazos de suministro pactados con clientes y alcanzar un determinado

nivel de servicio.

Despacho.

Es el proceso de gestionar la salida de la mercadería que involucra la generación

necesaria, que parte de la facturación de los pedidos, la validación de los productos

requeridos según lo facturado (físico vs documento) hasta la salida de la mercadería del

almacén.

Las modalidades de transporte son diversas y se amoldan de acuerdo con las

necesidades de la empresa, el cliente y la geografía, dentro de las principales podemos

encontrar:

Terrestre.

Férreo.

Marítimo.

Aéreo.

Multimodal (que combina uno de los anteriores)

Figura 17: Medios de transporte

37

Slotting.

En la logística es la metodología que se utiliza para ubicar estratégicamente los

productos dentro de un centro de distribución o almacén de acuerdo con su clasificación

ABC, como indica Inza (2006).

El proceso de slotting según Ackerman (2007) tiene en sí grandes beneficios en la

gestión de los materiales dentro del almacén y como consecuencia beneficios para el

picking (recolección de pedidos) debido a que impacta directamente en la productividad y

en los costos del almacén. El éxito de este radica en la en la optimización del uso de las

ubicaciones reduciendo los tiempos de recorrido en la entrada, almacenamiento y picking

de la mercadería. Los factores que se consideran en el desarrollo de una adecuada estrategia

de son:

La velocidad de producción, que vendría a ser la productividad de la operación que mide el

volumen, el número de órdenes o la cantidad de unidades extraídas en un periodo de tiempo

base. En donde los productos con mayor rotación deberían estar al alcance de los

operadores reduciendo de esta forma los tiempos de viaje y mejorando la ergonomía.

Uso estacional, este factor determina en que temporadas los productos tienen mayor

demanda por lo que deberían estar en una zona de fácil acceso y agilizar el flujo. El

reconocer la estacionalidad de los productos permite dar una ubicación eficiente al producto

dándole prioridad en el proceso de slotting.

Tipos de selección de productos, este factor permite determinar el tipo de unidad con la que

se despachan los productos, las cuales pueden ser pallets completos, pallets parciales, cajas

o unidades. Esto ayuda a determinar los espacios asignados para los materiales de acuerdo

con las dimensiones de los materiales y sus unidades de venta.

38

Productos con características especiales, al momento de realizar un slotting debes reconocer

aquellos códigos que requieran un tratamiento especial ya sea una ubicación bajo ciertos

parámetros, por temas de seguridad y por la manipulación del mismo producto, esto

ayudará a asignar un espacio de acuerdo con sus requerimientos técnicos.

Clasificación de productos por su similitud, un factor a tomar en cuenta al momento de

realizar el slotting son la similitud de productos o aquellos productos que dependen de otros

buscando de esta forma su eficiencia en el picking.

Clasificación por clientes, factor a tomar en cuenta siempre y cuando los clientes tengan

productos específicos que solicitan con frecuencia.

Clasificación por la distribución de productos, este factor va orientado a elaborar un slotting

basado en el despacho de productos los cuales tienen rutas y puertas específicas dentro del

centro de distribución para ser despachadas.

Ackerman (2007) señala también que si bien es importante considerar los factores

expuestos anteriormente para definir la(s) estrategia(s) más adecuada(s) se requiere

información de las locaciones o ubicaciones del almacén como sus dimensiones, capacidad

de carga, distancia, restricción de los espacios y el tipo de productos.

Revisión y mantenimiento

El slotting es un proceso dinámico que tiene que ir de la mano con las reglas y

políticas que la empresa establece que están sujetas a cambios constantes por el mismo

mercado que afectan directamente en los productos y a los clientes. El error más común al

momento de realizar el slotting, según indica Ackerman (2007), es la poca importancia que

le dan al mantenimiento de este, por lo general las empresas suelen revisarlo una vez al año

o en otros casos estos no son revisados desde el momento que se usó la herramienta por

39

primera vez por lo que muchas empresas no ven reflejado los resultados esperados en la

mejora de la productividad a lo largo del tiempo.

El slotting debe ser revisado cuando existe algún cambio para que sea capaz de

soportar las necesidades actuales y esperadas del negocio, por lo que se debe hacer una

revisión de la estrategia del slotting cuando:

El pronóstico de los volúmenes varía.

Se tengan productos estacionarios.

Promociones y planes de marketing para impulsar la venta.

Cambios en la presentación del producto.

Cambios en los requerimientos de los clientes.

Cambios en la distribución del almacén y cambio en la manipulación de los

materiales.

Los cambios más comunes que suelen darse en una revisión del slotting son los

movimientos de las ubicaciones para mantener la productividad del trabajo, estos cambios

con muy comunes debido a que por lo general el 35 % de códigos dentro de un almacén

cambien en un periodo de un año por lo que es recomendable que se revise frecuentemente

las estrategias para que sean actualizadas.

Locación y velocidad de producción.

La finalidad de aplicar el slotting en un almacén es reducir los tiempos de recorrido

asociados al picking y al abastecimiento, los cuales) son la razón de ser del uso de esta

metodología que, a partir de un adecuado dimensionamiento de los productos en los

pasillos correctos, con los espacios necesarios y de acuerdo con sus especificaciones

40

técnicas se logran movimientos más eficientes a través de una adecuada ubicación de los

productos y reduciendo los tiempos de la operación. Para sustentar lo mencionado,

Ackerman (2007) pone como ejemplo un almacén de dimensiones pequeñas que tiene como

estructura anaqueles y para hacer más eficiente el picking sugiere colocar los productos de

mayor rotación en niveles bajos en donde el personal pueda extraer con facilidad estos

productos sin el uso de equipos que tengan que bajar la mercadería de esta forma se ahorra

tiempo, se optimizan lo recorrido, se reduce el utilización de los equipos de elevación y se

mejora la ergonomía de trabajo.

Rediseño de slotting.

El rediseño de slotting se conoce como el proceso de asignación de nuevas

ubicaciones a los productos basados en los cambios en los perfiles establecidos de la

estrategia elegida, esto se debe a los contantes cambios del comportamiento de la demanda

de los productos los cuales varían en volumen o en su rotación. Ante esta constante y de

acuerdo con el rubro del negocio Ackerman (2007) indica que es recomendable revisar el

comportamiento de los productos cada cierto periodo, lo usual es que las empresas lo

revisen cada año sin embrago las muchas compañías que se encuentran en el rubro retail

realizan estos ajustes cada mes.

Una forma adecuada de identificar los periodos en los cuales se debe realizar el

rediseño es a través de mediciones periódicas de tiempos y a través de indicadores de

densidad del almacén, los cuales permiten tener un mejor monitoreo de la vigencia del

slotting como lo indica Frazelle & Sojo (2007). La disminución de la productividad o la

densidad deben ser comparadas contra los costos de realizar los movimientos para asignar

una nueva ubicación.

41

Clasificación ABC

El análisis ABC es un sistema utilizado frecuentemente para el diseño de la

distribución óptima de inventarios, esta metodología es usada con frecuencia en el sector

logístico, tiendas y almacenes. El análisis ABC se basa en la ley de Pareto, la cual señala

que el 80% de la riqueza de una sociedad estaba en manos del 20% de la población,

haciendo mención a lo señalado, Cos (1998) menciona que los productos dentro de un

almacén tienen una distribución similar a la enunciada por Pareto sobre las rentas, pero la

diferencia es que esta clasificación estructura los productos en 3 categorías A, B y C de

acuerdo a los criterios que se quieran analizar, siendo los más comunes la rotación, la

utilidad generada por los productos, los volúmenes de stock manejados y el costo de los

mismos.

Para causar un impacto dentro del proceso de picking el criterio que se suele

analizar es la rotación de los productos al momento de realizar una clasificación ABC.

Teniendo como premisa lo indicado y teniendo como referencia la ley de Pareto en la cual

se basa el concepto de la clasificación ABC según Cos (1998) se puede inferir que el 20%

de productos que se manejan en el almacén representan el 80% de la rotación de inventario

aproximadamente. Teniendo la siguiente clasificación:

Tabla 2: Principio de la Clasificación ABC

Clasificación Denominación

Ítems A Contribuye aproximadamente al 80% de la rotación del

almacén.

Ítems B Contribuye cerca del 15% de la rotación del almacén.

42

Ítems C Contribuye aproximadamente el 5% de la rotación del

almacén.

Fuente: Cos (1998)

La clasificación ABC se representa gráficamente en la Figura 18, donde se

evidencia el aporte de cada uno de los ítems con respecto al volumen de rotación, lo cual

facilita el dimensionamiento de la demanda de productos dentro de la actividad de picking.

Figura 18: Diagrama de Pareto basado en la rotación de un almacén

Fuente: Cos (1998)

Para realizar una clasificación ABC adecuada una vez determinado el criterio a

analizar, Inza (2006) recomienda lo siguiente:

Ordenar los ítems de mayor a menor en función al criterio seleccionado.

De acuerdo con el criterio seleccionado, calcular el porcentaje de cada ítem sobre

la suma total.

Calcular el acumulado de los porcentajes de cada ítem.

Determinar la clasificación ABC de acuerdo con el acumulado en base a los

porcentajes de rotación.

43

La clasificación de los productos debe realizarse de acuerdo con los criterios que se

han determinado con el fin de agruparlos en familias de productos de acuerdo con las

características de fabricación o estándares de almacenamiento innatos de cada uno como es

el caso del peso, las dimensiones, las propiedades químicas, el valor monetario y la

temperatura de almacenaje de cada producto según indica Frazelle y Sojo (2007).

El objetivo de realizar esta clasificación de los productos es elegir el mejor modo de

almacenamiento para los productos los criterios de clasificación ABC y las características

propias de cada uno. Lo cual conlleva a sectorizar el almacén en zonas de acuerdo con su

facilidad de acceso, como indica Cos (1998), dividiéndolo de la siguiente manera teniendo

en cuenta que los ítems no tienen alguna restricción de temperatura o alguna propiedad

química que involucre asignarle una zona especialmente acondicionada:

Zona de productos A:

Tienen como característica mantener productos de alta rotación, por lo que se

recomienda colocarlos en zonas de fácil acceso y cercas a las zonas de expedición de esta

forma se busca reducir los recorridos dentro del almacén.

Zona de productos B:

Tiene como particularidad tener productos de mediana rotación pero que sus

volúmenes son considerables, ocupando muchas veces entre el 30% – 50% del volumen del

pedido por lo que se debe otorgar una zona de buena accesibilidad para facilitar también la

extracción de los productos.

44

Zona de productos C:

La clase de artículos que se asignan a esta zona tiene la particularidad de ser de baja

rotación, pero la cantidad de referencias que involucran es considerable lo que implica a

darle un gran volumen dentro del almacén.

Productividad

Como concepto básico la organización internacional del trabajo (OIT) lo

conceptualiza a través de la relación de insumos y resultados en donde integra cuatro

elementos principales como la tierra, capital, trabajo y organización. Sin embargo, este

concepto tradicional ha ido evolucionando lo largo del tiempo.

La productividad según Martínez (2007) lo define como un indicador que refleja

que tan bien se están utilizando los recursos de una economía en la producción de bienes o

servicios; haciendo una relación directa entre recursos utilizados (humanos, capital,

conocimiento, tiempo, energía, etc.) y productos obtenidos. Sustentando el mismo enfoque

Núñez (2007) añade que si bien el concepto de productividad tiene ya definidos ciertos

factores hay elementos que engloban todo concepto y son constantes en cualquier enfoque

que se le quiera dar, los cuales son: la producción, el hombre y el dinero. La producción

porque a partir de esta se busca interpretar la efectividad y la eficiencia de un determinado

proceso, el hombre porque es quien interviene directamente en los medios de trabajo que

infieren directamente en el proceso y el dinero que es el medio que permite medir a través

de la valoración el esfuerzo realizado por el hombre dentro de la organización para la

producción de productos o servicios.

45

Productividad en los centros de distribución.

En un centro de distribución la productividad tiene un concepto similar a los ya

expuestos que es medir cuan bien se utilizan los recursos. El enfoque que se busca darle en

el sector logístico y específicamente en los centros de distribución o almacenes según José

Escudero Serrano (2014) se basa a partir de la unidad de medida, que en el caso de un

almacén vendrían a ser los pedidos para los clientes, lo cual vendría a ser la producción la

cual puede medirse a partir de la misma cantidad de pedidos, de pallets, de líneas

preparadas, de unidades u otras por una unidad de tiempo.

La productividad según Escudero (2014) tiene una forma clásica que también aplica

en almacenes.

Figura 19: Fórmula de productividad

Fuente: Escudero (2014)

La productividad total se suele calcular teniendo en cuenta todos los factores,

mientras que la parcial solo toma en cuenta uno de estos. Ante esto es lo más usual que se

valore la productividad parcial del recurso humano siendo una medición estándar la

cantidad de líneas pickeadas dividido entre la cantidad de horas hombres utilizados. Lo que

se busca usualmente según Escudero (2014) es lograr aumentar la productividad a través de

3 vías:

46

Aumentando el numerador y dejando en denominador igual a través del

aumento de la cantidad de líneas e picking con la misma cantidad de horas-

hombre.

Disminuyendo el denominador a través de la reducción de las horas-hombre

empleadas para producir la misma cantidad.

Aumentando el numerador y disminuyendo el denominador al mismo tiempo

aumentando la producción de las líneas de picking y reduciendo de horas-

hombre.

Estudio de tiempos y movimientos.

El estudio de los tiempos es una de las técnicas más utilizadas para dimensionar el

trabajo de acuerdo con la OIT (1996), en la cual el cronómetro es uno de los instrumentos

principales para la medición.

Es recomendable, según lo indicado por Meyers (2000) realizar el estudio de

movimientos previo a un estudio de tiempos, debido a través del estudio de movimientos se

puede proponer un nuevo rediseño de las estaciones de trabajo y el estudio se realizaría en

el rediseño propuesto, con el fin de no duplicar esfuerzos.

El estudio de movimientos se segmenta en dos, los macro movimientos y los micro

movimientos, el primero busca darnos un panorama de las operaciones a través de

herramientas de ingeniería como el diagrama de flujo y de procesos. Por otro lado, los

micro movimientos buscan un análisis más a detalle, requiriendo el uso de herramientas

como el diagrama de análisis de operaciones, diagrama de equipos, diagrama

multimáquina, entre otros.

47

La toma de tiempos según Konz (2007) tiene un procedimiento que consta de 8 pasos

con los cuales se busca hacer un dimensionamiento adecuado.

1. Definir el método a utilizar.

2. Seleccionar el colaborador que realizará la actividad.

3. Separa en elemento la actividad a medir

4. Definir la técnica de cronometraje.

5. Determinar el número de observaciones.

6. Identificar elementos extraños.

7. Clasificar los suplementos.

8. Definir los suplementos a considerar para hallar el tiempo estándar de la actividad.

48

Objetivo De La Investigación

Objetivo General.

Determinar el impacto que tiene el diseño y la aplicación del slotting en la

productividad de picking en un centro de distribución.

Objetivos específicos.

Determinar la relación que existe entre la demora en la recolección de los pedidos y

la productividad en el proceso de picking.

Determinar cómo las diferencias de inventario impactan en la productividad de la

recolección de los pedidos

Determinar como el diseño y aplicación del slotting impacta en la carga de trabajo

del picking de niveles altos.

Determinar como el diseño y aplicación del slotting impacta en los errores en el

proceso de picking

49

Justificación De La Investigación

Teórica.

La investigación tiene como sustento teórico aplicar y demostrar las herramientas de

la ingeniería industrial en la presente tesis, buscando mejorar el servicio brindado al cliente

a través de la reducción de los tiempos durante las operaciones de picking, mejora de la

productividad, realizadas en el centro de distribución a través de un rediseño de las zonas o

estaciones de trabajo y de esta manera impactar positivamente en los tiempos de entrega a

los clientes mejorando el nivel de servicio ofrecido.

Para dar inicio a la investigación se realizará un diagnóstico de la situación actual a

través de un estudio en la toma de tiempos de los recorridos que efectúan los colaboradores

para realizar la operación de picking (armado de pedidos), además se requiere ordenar el

almacén debido a que existe un alto índice de diferencias de inventario los cuales generan

reprocesos y retrasos en las operaciones al no encontrar los materiales en las ubicaciones

adecuadas, para lo cual se empleará una de las herramientas de la calidad, como son las 5S

que irá acompañado con la implementación de la metodología del slotting que buscará

ordenar las ubicaciones del almacén, aprovechar al máximo los espacios y diseñar rutas

adecuadas para el recojo de los pedidos (picking).

Práctica.

La justificación práctica de la investigación busca reducir los tiempos operativos

dentro de la operación de picking por medio de un reordenamiento que es planteado a

través de la distribución equitativa de las estaciones de trabajo.

El picking en el centro de distribución no guarda un orden o una ruta específica de

trabajo por lo que el auxiliar debe recorrer todo el almacén para recolectar los pedidos

50

teniendo recorridos muy largos y por ende tiempos desperdiciados que afectan la

productividad, con una adecuada implementación que busque un recorrido más eficiente se

podrán reducir los tiempos de en las operaciones de picking.

La mejora de la productividad de la operación de picking también está relacionada

con el orden que se debe mantener en las ubicaciones para evitar los reprocesos al momento

de armar los pedidos y la reducción de los errores, se busca esto a través de la

implementación de la metodología de slotting que involucra un ordenamiento, un balance

de línea y como consecuencia una mejora en los tiempos y la productividad.

Social.

La justificación social, se plantea la ergonomía que va de la mano en uno de los

factores a analizar en la implementación de la metodología de slotting reduciendo los

recorridos realizados y haciendo los menores esfuerzos al cargar productos de mayor peso y

colocando los de alta rotación al alcance de las manos disminuyendo las flexiones, las

lesiones o algún otro riesgo que se pueda presentar eso impactará en el entorno laboral y a

la perspectiva que los colaboradores puedan tener hacia la empresa.

51

Hipótesis

Hipótesis General.

El diseño y la aplicación del slotting incrementan la productividad de picking en un

centro de distribución.

Hipótesis Específicas

Existe relación significativa entre la demora en la recolección de los pedidos y la

productividad en el proceso de picking.

Las diferencias de inventario reducen la productividad la recolección de los pedidos.

El diseño y la aplicación del slotting reducen la carga de trabajo del picking en los

niveles altos.

El diseño y la aplicación del slotting reducen los errores en el proceso de picking.

52

Tabla 3: Matriz de consistencia

TITULO PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS

Diseño y

aplicación de

slotting para

mejorar la

productividad de

picking en un

centro de

distribución.

Problema general:

¿Cuál es el impacto del

diseño y la aplicación

del slotting en la

mejora de la

productividad de

picking en un centro de

distribución?

Problemas

específicos:

¿Cuál es la relación

entre la demora en la

recolección de los

pedidos y la

productividad en el

proceso de picking?

¿Qué impacto tiene la

diferencia de inventario

en la baja

productividad en la

Objetivo general:

Determinar el

impacto que tiene el

diseño y la aplicación

del slotting en la

productividad de

picking en un centro

de distribución.

Objetivo específico:

Establecer la relación

que existe entre la

demora en la

recolección de los

pedidos y la

productividad en el

proceso de picking.

Determinar cómo las

diferencias de

inventario impactan

en la productividad

Hipótesis general:

El diseño y la

aplicación del slotting

incrementan la

productividad de

picking en un centro de

distribución.

Hipótesis específica:

Existe relación

significativa entre la

demora en la

recolección de los

pedidos y la

productividad en el

proceso de picking.

Las diferencias de

inventario reducen la

productividad la

recolección de los

pedidos.

53

recolección de los

pedidos?

¿En qué medida el

diseño y aplicación de

slotting impacta en la

carga de trabajo de

niveles altos?

¿En qué medida el

diseño y aplicación de

slotting reduce los

errores en el proceso de

picking?

de la recolección de

los pedidos.

Determinar como el

diseño y aplicación

del slotting impacta

en la carga de trabajo

del picking de niveles

altos.

Determinar como el

diseño y aplicación

del slotting reducen

los errores en el

proceso de picking

El diseño y la


reducen la carga de

trabajo del picking en

los niveles altos.

El diseño y la


reducen los errores en

el proceso de picking.


54

Tabla 4: Matriz de Operacionalización de Variables

MARCO

TEORICO

OPERACIONALIZACION DE

VARIABLES

METODOLOGÍA

VARIABLES INDICADORES

Gestión de

almacenes

Almacén

Picking

Slotting

Productividad

Estudio de tiempo

y movimientos

Variable

independiente:

Diseño y aplicación de

slotting.

Variables

dependientes:

Productividad de

picking.

Tiempo de recolección

de pedidos.

Pedidos con errores de

picking.

Exactitud de registros

de inventario

Carga de trabajo en

niveles altos

Líneas de picking /

horas-hombre

Pedidos de picking a

tiempo / Total de

pedidos

Pedidos con Errores /

Total de pedidos

Códigos con exactitud

de registros / total de

códigos inventariados

Líneas de picking

niveles altos/ Total de

líneas de picking

Paradigma

Positivista

Enfoque

Cuantitativo

Método

Preexperimental

Población

54 colaboradores

Muestra

140 tomas

Técnica

Estudio de tiempos

Instrumentos

Cronometraje industrial


55

Marco Metodológico

Metodología.

La investigación es de tipo preexperimental basada en el método del autor

Hernández Sampieri (2014) ya que evaluará la situación inicial contra los resultados

obtenidos luego de las pruebas realizadas, para las cuales será necesario el uso de una

investigación cuantitativa que a través de la estadística permita materializar de forma

numérica los resultados y evidenciar o no la mejora.

Paradigma.

El paradigma positivista, centra su forma de encontrar las causas y los objetivos a

través de la recolección de datos y la obtención de resultados estadísticos, lo cual nos lleva

a sacar y deducir conclusiones. (Bernal César Augusto, Metodología de la investigación).

Enfoque.

La metodología utilizada en la presente investigación es cuantitativa, que consiste

en la aplicación de metodologías de trabajo en una muestra significativa que nos permita

evidenciar de manera precisa el impacto que pueda ocasionar. (Hernández Sampieri, 2014)

La metodología cuantitativa va de la mano con un adecuado sustento teórico

demostrado que permita utilizar y desarrollar un método científico correspondiente a la

investigación. El hacer uso de esta metodología nos permite basar nuestros resultados en

datos numéricos con comprobación estadística lo permite plantear y explicar el desarrollo

inicial de la investigación y los alcances de esta. El uso de la estadística para el análisis de

la metodología cuantitativa permite analizar los datos observados, detectar problemas y

56

corregirlos con el fin de formular adecuadamente las hipótesis que ayudarán a plantear las

soluciones. (Hernández Sampieri, 2014)

Método.

El método que utilizar durante la investigación es experimental pre experimental

debido a que a través de un rediseño de las estaciones se busca reducir los tiempos de

picking.

Este estudio mide la variable dependiente que en este caso será el tiempo de picking

que a través de un estímulo experimental que vendría a ser el rediseño de las estaciones de

trabajo en donde se evaluará el punto de referencia inicial (situación actual) contra los

resultados después de las pruebas. (Hernández Sampieri, Metodología de la investigación,

capítulo 7).

VARIABLES

Variable Independiente.

Las variables independientes en la investigación son el diseño y la aplicación del

slotting debido a que las otras variables no causan influencia directa sobre el método a

emplear.

El slotting va a influenciar en la productividad del centro de distribución, que es la

principal variable dependiente a través de la reducción de tiempos, estableciendo un orden

para reducir los errores de picking, las diferencias de inventario y la carga de trabajo en los

niveles altos, porque está dentro de su metodología afectar todas estas variables en busca de

optimizar el proceso de picking.

57

Por lo tanto, el slotting, generará que las variables como la productividad, los

tiempos de recolección de pedidos, la cantidad de errores generados dentro del proceso de

picking, la carga de trabajo en los niveles altos y las diferencias en la exactitud de registros

de inventario.

Variable Dependiente.

La productividad en el proceso de picking es la variable dependiente principal,

siendo esta la afectada frente a la metodología aplicada en la variable independiente. El

picking como parte de la variable dependiente es impactado por distintos factores que van

desde la elección adecuada de la estrategia que influye directamente en el método de

trabajo utilizado. Como segundo factor, en beneficio del proceso es mantener un orden en

los materiales y en la infraestructura para evitar los re procesos y errores al realizar la

recolección de los productos. Finalmente, la distribución y balanceo adecuado de las cargas

de trabajo de acuerdo con los recursos que se cuentan tanta en mano de obra como en

equipos de trabajo buscando la eficiencia del proceso. Estas variables se pueden medir a

través de las siguientes variables.

Los tiempos de recolección de pedidos que vendrían a ser una de las unidades de

medida dentro del proceso de picking que se busca mejorar con el diseño de un slotting

adecuado a las necesidades actuales del centro de distribución.

Los pedidos con errores de picking, los cuales son identificados en la verificación

de los bultos antes de ser despachados, la variable tiene como indicador la cantidad de

pedidos con errores de picking entre el total de pedidos despachados.

58

La carga de trabajo en niveles altos es la cantidad de ubicaciones visitadas en donde

se realiza el picking sobre la cantidad total de líneas producidas.

La exactitud de registro de inventario es la contabilización a detalle de cada uno de

los productos en unidades los cuales al cuadrar físicamente con el stock lógico evidencian

un orden dentro del centro de distribución, teniendo como beneficio el incremente de la

productividad.

POBLACION Y MUESTRA

Población

Durante esta investigación se medirán los tiempos que toma el proceso de picking

(recolección de pedidos) que realizan los auxiliares, en donde se analizarán las actividades

que realicen 40 de los 54 colaboradores que hay en promedio en los 2 turnos, ya que solo se

considerarán a aquellos que tengan más de un año.

Tabla 5: Tabla de producción Enero – abril 2017

Mes (2017)

Head count

(Auxiliares)

Pedidos Posiciones

Enero 50 14,220 99,540

Febrero 54 15,616 112,928

Marzo 57 16,953 120,624

Abril 54 16,141 112,987

Promedio 54 15,733 111,520

Fuente: Elaboración Propia.

59

Muestra.

Para realizar el estudio de tiempos es necesario determinar la cantidad de veces.

Para poder determinar el tamaño de dicha muestra o cantidad de observaciones es necesario

utilizar un método estadístico en base a un cierto número de observaciones previas, tal y

como indica la Oficina Internacional de Trabajo (1996).

Freivalds, A. & Niebel, B. (2014) indican que para un número de observaciones (n)

menor a 30 se debe de usar una distribución T-Student.

Para un número de observaciones (n) mayor a 30 se debe de usar una distribución

Normal.

Donde:

N: Número de observaciones requeridas.

n: Tamaño preliminar de la muestra.

X: Promedio de la muestra.

α: (100%- Nivel de confianza).

Er: Error relativo aceptable.

S: Desviación estándar de la muestra.

60

Se realizó un estudio preliminar de tiempos con una muestra de 100 observaciones,

aplicándose una distribución normal según lo explicado anteriormente, con un nivel de

confianza del 95% y con un error relativo del 5%. Se obtuvo que se requieren 140

observaciones.

Unidad De Análisis

La medición del trabajo resulta fundamental para determinar actividades que

generen tiempos improductivos y algunos reprocesos presentes en el flujo, según la Oficina

Internacional de Trabajo (1996). Por lo que la como parte de la investigación se realizará un

estudio de tiempos a cada actividad que se realiza durante el picking.

El estudio tendrá como unidad del análisis el proceso de picking, en el cual se

involucran a los colaboradores que van a realizar el trabajo operativo y las actividades

específicas a desarrollar.

Según Freivalds, A. & Niebel, B. (2014) para facilitar la medición, la operación se

debe dividir en actividades o elementos. Para definir los elementos se requiere de una

observación previa del proceso debido a que se busca que éstos sean tan específicos como

sea posible.

El proceso de picking engloba 4 etapas, según Mikel Mauleon Torres (2013)

específicas durante su operación, las cuales serán tomadas en cuenta durante la toma de

tiempos como:

- Preparativos, que vendría a ser la recogida de datos, el lanzamiento de órdenes y la

preparación de las herramientas para realizar el trabajar.

61

- Recorridos, que abarca la distancia transcurrida desde la zona de operación hasta el

punto de ubicación, el traslado que hay entre ubicaciones y el regreso a la base

desde la última posición.

- Extracción, que vendría a ser la acción del retiro de los materiales de la ubicación.

- Verificación del acondicionado, que abarca el embalaje y el acondicionado de las

cajas, así como el etiquetado y el traslado a una zona de expedición.

Tabla 6: Fases de picking

Fuente: Mikel Mauleon Torres (2013)

Instrumentos Y Técnicas

Instrumentos.

Los instrumentos que utilizar durante la investigación serán los siguientes:

Estudio de Tiempos

Para realizar el estudio de tiempo, que es una técnica de medición de trabajo

empleada para registrar tiempos y ritmos de trabajo de tareas establecidas, a través de un

formato de registro de tiempos validado por la OIT (1996) para determinar el tiempo

estándar de la operación.

62

El estudio parte de la definición de elementos que conforman el proceso a observar,

a los cuales se les procederá a realizar el cronometraje de acuerdo con el número de

muestras determinado anteriormente y de esta forma se calcula el tiempo estándar de la

operación, el cual toma en cuenta el ritmo de trabajo del operario y los suplementos que

implican estas actividades.

Este instrumento fue usado por Martín Vieira (2014) para demostrar las mejoras en

el proceso de picking a través del uso de la metodología del slotting, en la cual se realizó un

comparativo antes y después de la implementación.

Técnicas

Cronometraje Industrial

Es una técnica utilizada para el estudio de tiempos en la cual se busca obtener y

analizar datos con el objetivo de determinar el tiempo estándar de la operación actual y

hacer una comparación con la aplicación de la metodología propuesta.

Según la OIT (1996) esta técnica registra el tiempo y el ritmo de trabajo

correspondientes a los elementos del proceso, los cuales serán registrados en el siguiente

formato para luego ser comparados y evidenciar el cambio suscitado.

63

Tabla 7: Plantilla de estudio de tiempo.

Fuente: Edward V. Krick

En el estudio de tiempos, adicional al respectivo registro con un cronómetro de las

actividades se deben considerar ciertos factores comunes a os cuales la OIT (1996) lo

denomina suplementos en donde según el género y la actividad se adicionarán valores de

tiempos a los registrados.

64

Tabla 8: Suplementos de estudio de tiempos.

Fuente: OIT (1996)

65

Procedimientos Y Métodos de Análisis

Procedimiento.

El trabajo de campo de la investigación tendrá inicio en las instalaciones del centro

de distribución en donde se procederá a realizar el levantamiento de información respectivo

comenzando con una recolección de información de la situación actual de los procesos a

detalles en donde se elaborará un diagrama de flujo que explique y evidencie las

actividades puntuales que se llevan a cabo durante el proceso de picking en el centro de

distribución. Este proceso tiene como inicio en la generación de la orden de transporte por

parte del monitor, para que pueda ser trabajada por el auxiliar que previamente a tenido que

buscar un pallet en el cual colocarán los productos solicitados en el pedido. Luego de tener

su herramienta de trabajo procederán a tomar el pedido a través de su radio frecuencia en

donde le indica a que ubicación deben dirigirse para poder retirar los productos, así como la

cantidad y el lote que deben preparar. Una vez en la ubicación extraen las unidades

requeridas, en caso no estén completas las unidades se extraen las encontradas, se registran

en el sistema y se carga como diferencia de inventario aquellas que no se encontraron en la

ubicación. Esta actividad se repetirá hasta que complete el pedido y el auxiliar deje el pallet

completo en el ZPD (Zona próxima para despacho) para que el área de despacho realice la

verificación y el posterior despacho

66

Diagrama de flujo del proceso de picking

Auxiliar PickingMonitor

Inicio

Generar Orden de Transporte

Buscar Pallet

Tomar Pedido

Traslado a la ubicación

¿Hay stock en la ubicación?

sí

Extraer Producto

noCargar como diferencia de

inventario

¿Pedido completo?

no

Rotular Caja

Trasladar a un ZPD (Zona Próxima a

Despacho)

sí

Fin

Figura 20: Diagrama del flujo de proceso de picking

Fuente: Elaboración propia.

67

Luego de haber definido las actividades a analizar se procederá a realizar un estudio

de tiempos, el cual será la herramienta de medición fundamental, en donde se busca

dimensionar el proceso actual y determinar las actividades críticas en las cuales se deben

hacer mayor énfasis para lo cual se deberán realizar 140 observaciones a 40 colaboradores

que realizan está actividad, los cuales cuentan las competencias y el desempeño estándar

necesarias, teniendo en cuenta que los colaboradores seleccionados deben contar con la

experiencia, los conocimientos y cualidades necesarias para desempeñarse adecuadamente.

Luego recolección de datos de la operación de picking y haber determinado las

actividades críticas en el proceso se procede aplicar la metodología de slotting para la cual

se realizarán los siguientes pasos:

1. Dimensionar el espacio del centro de distribución, con ayuda del layout de la

infraestructura en donde se puede evidenciar que se cuenta con 11 racks divididos

por 10 pasillos, donde cada rack cuenta con 1 320 ubicaciones, teniendo una

capacidad 11 880 ubicaciones (1 metro cúbico por cada ubicación). Por sus

características físicas del centro de distribución este debe tener un flujo en línea

recta ya que cuenta con la especialización de muelles tanto para la recepción como

para el despacho.

2. Luego de conocer la capacidad del centro de distribución, se procede a identificar el

comportamiento comercial, su rotación y las características físicas de los productos

como sus dimensiones. El centro de distribución cuenta con 1 890 códigos activos a

la fecha de la investigación, los cuales tienen como unidad de venta el master pack o

master case, que es la caja que agrupa una determinada cantidad de unidades de

acuerdo a la presentación del producto.

68

Figura 21: Agrupación de productos

Fuente: Shipwire

Estos masters pack son almacenados en pallet, los cuales de acuerdo a su volumetría

serán colocados adecuadamente, respetando las buenas prácticas de

almacenamiento.

Figura 22: Paletización de los productos

Fuente: Shipwire

69

Las dimensiones de las cajas se tienen en los datos maestros de los productos, la

cual se registra en su creación.

Figura 23: Datos Maestros de botella de agua

Fuente: Elaboración propia - ERP

Teniendo en cuenta las características físicas de cada uno de los 1 890 productos se

procederá a revisar la rotación de acuerdo a las ventas del primer trimestre y el

proyectado del mes abril, calculando el promedio de ventas en unidades y cajas

(master pack) en este periodo teniendo en cuenta la equivalencia en master packs y

pallets en unidades de cada uno de los códigos para establecer cuantas ubicaciones

se van a requerir para la implementación.

Figura 24: Promedio de ventas 1


70







71







72







73





3. Una vez identificados el comportamiento comercial de los códigos, se iniciará con

la agrupación por índice de rotación a través de un análisis ABC para distribuirlos y

agruparlos adecuadamente en las zonas de trabajo correspondiente teniendo en

cuenta sus dimensiones y el espacio requerido para cada una de ellos buscando una

eficiencia en la operación a través de un equilibrio en las cargas de trabajo. Para

determinar la cantidad de ubicaciones requeridas para cada grupo de productos

teniendo en cuenta que hay una restricción en el número de ubicaciones se

74

estableció tener una cantidad determinada de días de inventario por tipo de producto

de acuerdo con su rotación.

Tabla 9: Política de días de inventario

Categoría Días de Inventario

Productos A 3 días

Productos B 7 días

Productos C 15 días


Teniendo como resultado la siguiente cantidad de ubicaciones por categoría de

productos, siendo necesario 2 182 ubicaciones (1 ubicación = 1 pallet)

Tabla 10: Distribución de códigos por categoría a nivel de pallets

Categoría SKU's % SKU's Pallets % Pallets

A 397 21.01% 603 27.64%

B 887 46.93% 912 41.80%

C 606 32.06% 667 30.57%

Total general 1890 100.00% 2182 100.00%


Tabla 11: Distribución de códigos por categoría a nivel posiciones

Categoría SKU's % SKU's Pos. % Pos.

A 397 21.01% 92,401 79.99%

B 887 46.93% 17,333 15.01%

75

C 606 32.06% 5,779 5.00%

Total general 1890 100.00% 115,513 100.00%


4. Con los resultados obtenidos se decidió dividir el centro de distribución en tres

sectores de acuerdo con el análisis ABC para balancear las cargas por estación de

las casi 4 500 posiciones por día, adicional se han diseñado puentes de paso al final

de cada estación que permitan al auxiliar moverse entre pasillos para reducir los

recorridos y seguir el recorrido que le indica el sistema.

5. Para reducir los recorridos, se vio conveniente cambiar la estrategia de picking, de

discreto a por zonas con el objetivo de reducir los recorridos, con esta modificación

el nuevo flujo buscara una eficiencia máxima en el recorrido de los auxiliares

porque ya no tendrán que completar un pedido y recorrer todo el centro de

distribución, si no que podrá trabajar tantos pedidos puedan entrar en un pallet en la

zona de trabajo asignada. El cambio de estrategia involucra un desarrollo en el

sistema ERP, pues las OT’s deberán caer por zonas de trabajo, este desarrollo tiene

un tiempo de implementación de 21 días y una inversión de S/.8 450.00

6. La nueva distribución considera también el orden establecido que se debe mantener

en el centro de distribución, todo producto tendrá una ubicación fija en los primeros

niveles para que su extracción sea más rápida y se minimice el uso de apiladores (3)

que son un limitante en el centro de distribución, con esto se busca reducir el uso de

los recursos utilizados y agilizar el flujo.

76

7. Una vez definidas las variables mencionadas se procede a realizar los movimientos

dentro del centro de distribución para colocar los SKU’s en su ubicación más

adecuada.

El tiempo de ejecución de los traslados e inventario de los materiales es de 15 días,

el cual tiene una inversión de S/.46 830.00 en donde se ha contratado personal y

alquilado maquinaria por un mes para que se dedique en su totalidad al proyecto.

Este personal nuevo pasará por un proceso de capacitación por parte del personal

antiguo por un lapso de 15 días previo al inicio de los movimientos.

Tabla 12: Inversión del proyecto

Cantidad Costo Unitario Total

Apiladores 2 S/. 5,850.00 S/. 11,700.00

Montacarguistas 4 S/. 1,740.00 S/. 6,960.00

Auxiliares 16 S/. 1,232.00 S/. 19,720.00

Desarrollo SAP 1 S/. 8,450.00 S/. 8,450.00

Total S/. 46,830.00


Finalmente se procederá a realizar una nueva medición de tiempos a los mismos

colaboradores para observar los efectos que ha causado la implementación de la

metodología del slotting, esta técnica será fundamental para la evidenciar alguna reducción

de los tiempos, variable principal en la medición de la productividad de este proceso.

Método de análisis

El análisis de la investigación se realizará con un laptop core i7 en la cual se

procesará la información recaudada con el instrumento del estudio de tiempos.

77

El software utilizado para procesar la información es el Microsoft Excel y el SPSS

versión 22 en donde se hará el ingreso de las actividades a analizar para obtener los datos

necesarios de cada una de las actividades.

Figura36: Elementos del proceso de picking / Fuente: SPSS Versión 22.

78

Resultados

Durante el proceso de picking se definieron las actividades que realizan actualmente en la

operación, las cuales fueron medidas durante el estudio de tiempos, obteniendo como

resultados estadísticos lo siguiente.

Tabla 13: Frecuencias estadísticas del estudio de tiempos del proceso de picking.

Buscar pallet Traslado 1 Extracción Rotular Traslado 2

N Válido 40 40 40 40 40

Perdidos 0 0 0 0 0

Media 42,56 262,01 75,07 16,14 21,40

Mediana 42,51 261,46 75,34 16,16 20,98

Moda 38a 261a 73a 16a 23a

Desviación estándar 2,813 7,019 3,154 ,517 2,100

Rango 13 28 12 2 9

Mínimo 38 247 68 15 17

Máximo 50 274 81 17 25

a. Existen múltiples modos. Se muestra el valor más pequeño.

Fuente: SPSS Versión 22.

Las 5 variables analizadas (actividades definidas) tienen un comportamiento

independiente al ser sub actividades totalmente diferentes que se ha buscado disgregar pero

que forman parte de un proceso.

El comportamiento individual de cada una de las actividades del proceso de picking

es la siguiente:

79

Figura 37: Buscar Pallet


Figura 38: Traslado 1


80

Figura 39: Extracción


Figura 40: Rotular


81

Figura 41: Traslado 2


Se observa que el Traslado 1, que es el recorrido que realiza el colaborador para ir

de una ubicación a otra tiene la mayor desviación estándar, esto quiere decir que los

tiempos no han sido del todo homogéneos en esta actividad, adicional esta es una de las

variables que tiene el promedio más alto, siendo la actividad que demanda mayor esfuerzo

en lo que respecta al recurso del tiempo en el proceso de picking.

Tabla 14: Media de actividades del proceso de picking

Actividad Media % Media

Buscar pallet 42,56 10,2%

Traslado 1 262,01 62,8%

Extracción 75,07 18,0%

Rotular 16,14 3,9%

82

Traslado 2 21,40 5,1%

Proceso Picking 417,19


Las actividades que más tiempo demandan son las de traslado 1 y traslado 2 que

juntas hacen cerca del 68% del tiempo del proceso de picking, siendo una de las actividades

en donde se pondrá mayor énfasis para reducir los tiempos.

Figura 42: Porcentaje de la media de actividades del proceso de picking


Luego de aplicar la metodología de slotting se realizó un estudio de tiempos con los

mismos auxiliares obteniendo los siguientes resultados:

Tabla 15: Frecuencias estadísticas del estudio de tiempos del proceso de picking luego de

aplicar la metodología de slotting.

Buscar pallet Traslado 1 Extraccion Rotular Traslado 2

N Válido 40 40 40 40 40

Perdidos 0 0 0 0 0

Media 36,70 159,04 64,83 16,20 16,29

Mediana 36,53 158,79 65,48 16,18 16,14

Moda 35a 148a 63a 16a 16a

Desviación estándar 1,437 4,979 3,074 ,326 1,172

10%

63%

18%

4%

5%Porcentaje de la Media de actividades

del Proceso de Picking

Buscar pallet

Traslado 1

Extraccion

Rotular

Traslado 2

83

Varianza 2,066 24,795 9,449 ,106 1,374

Mínimo 34 148 57 15 15

Máximo 40 168 70 17 20

Percentile

s

25 35,45 155,82 62,91 16,05 15,31

50 36,53 158,79 65,48 16,18 16,14

75 37,86 162,84 67,19 16,32 16,96

Fuente: SPSS Versión 22.

Figura 43: Buscar pallet luego de aplicar la metodología de slotting


Figura 44: Traslado 1 luego de aplicar la metodología de slotting


84

Figura 45: Extracción luego de aplicar la metodología de slotting


Figura 46: Rotular luego de aplicar la metodología de slotting


85

Figura 47: Traslado 2 luego de aplicar la metodología de slotting


Los primeros resultados de la implementación de la metodología de slotting en el

centro de distribución tienen una reducción considerable en el proceso de picking por

posición y una reducción de la desviación estándar en cada una de las actividades lo que

hace que este sea un proceso más uniforme, sigue siendo la actividad que demanda mayor

tiempo el Traslado 1, pero es el que mayor impacto ha tenido en la reducción del tiempo de

operación.

Tabla 16: Actividades del proceso de picking luego de aplicar la metodología de slotting

Actividad Media % Media

Buscar pallet 36,70 11,0%

Traslado 1 159,04 59,8%

Extracción 64,83 19,5%

Rotular 16,20 4,9%

Traslado 2 16,29 4,9%

Proceso Picking 293,06


86

En porcentaje los traslado (1 y 2) siguen siendo las actividades que representan gran

parte del proceso, se redujo la participación a 60%, siendo el traslado 1 el que más redujo

su participación.

Figura 48: Porcentaje de la media de actividades del proceso de picking


La reducción de los tiempos en el proceso luego de la implementación ha sido casi

de un 30%, siendo el traslado 1 (recorrido entre ubicaciones) el más beneficiado y el rotular

los pedidos la actividad que sufrió un ligero incremento de sus tiempos. Se debe tener en

cuenta que estos resultados son un primer indicio que el método aplicado presenta buenos

resultados y que el estudio de tiempo nos sirve de herramienta de referencia para evidenciar

estos cambios.

Tabla 17: Comparación de tiempos

Actividad Antes Después % Variación

Buscar pallet 42,56 36,70 -13,8%

Traslado 1 262,01 159,04 -39,3%

Extracción 75,07 64,83 -13,6%

Rotular 16,14 16,20 0,4%

12%

54%

22%

6% 6%

Media

Buscar pallet

Traslado 1

Extraccion

Rotular

Traslado 2

87

Traslado 2 21,40 16,29 -23,9%

Proceso de Picking 417,19 293,06 -29,8%


El resultado obtenido en la reducción del tiempo de las actividades del proceso de

picking, se ve reflejada también en la productividad, la cual es obtenida a partir de la

cantidad producida entre los recursos empleado que en este caso vendrían a ser las horas

hombre, teniendo como resultado final un incremento de un 50% de la productividad en

todo el proceso, siendo cada trabajador capaz de visitar 12 posiciones por hora.

Tabla 18: Comparación de productividad

Actividad Antes Después % Variación

Buscar pallet 84 98 16,67%

Traslado 1 13 22 69,23%

Extracción 47 55 17,02%

Rotular 223 222 -0,45%

Traslado 2 168 220 30,95%

Productividad 8 12 50,00%


De acuerdo con los resultados obtenidos en los tiempos y en la productividad existe

una relación inversa entre la productividad y el tiempo de recolección, debido a que

mientras menos tiempo se demora en la recolección la productividad será mayor, siendo la

reducción de tiempos en esta investigación de 124 segundos y el incremento de la

productividad en 4 posiciones por hora.

88

Tabla 19: Relación entre tiempo y productividad

Tiempo Productividad

Actividad Antes Después Variación Antes Después Variación

Buscar pallet 42,56 36,7 -5,86 84 98 14

Traslado 1 262,01 159,04 -102,97 13 22 9

Extracción 75,07 64,83 -10,24 47 55 8

Rotular 16,14 16,2 0,06 223 222 -1

Traslado 2 21,4 16,29 -5,11 168 220 52

Proceso de Picking 417,19 293,06 -124,13 8 12 4


Figura 49: Relación entre tiempo y productividad


Antes Después

Tiempo 417.19 293.06

Productividad 8 12

417

2938

12

0

2

4

6

8

10

12

14

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

TIEM

PO

S (S

EG.)

Relación entre tiempo y productividad

89

El slotting busca una mejora operativa a través de un orden con el fin de reducir las

diferencias de inventario y de esta forma mitigar los re procesos y retrasos, teniendo como

resultado que el tener una ERI (exactitud de registros de inventario) a un 100% puede

incrementar el 50% de la productividad.

Figura 50: Exactitud de Registro de Inventarios (ERI) vs Productividad


El diseño de slotting tiene como resultado final la reducción a un 12% al picking de

niveles altos a los cuales, con lo cual se ha buscado direccionar el trabajo en las ubicaciones

de primer nivel, logrando reducir en promedio de picking en una ubicación a 293 seg.

Figura 51: Picking por Niveles (Posiciones) después del Slotting

95% 95% 94% 94%

100%8.3 8.4 8.8 8.7

11.6

0002040608101214

90%

92%

94%

96%

98%

100%

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY.

2017

Exactitud de Registro de Inventarios (ERI) vs Productividad

ERI

Productividad

66.68% 66.21% 64.61% 65.97%87.56%

33.32% 33.79% 35.39% 34.03%12.44%

0%

50%

100%

Ene Feb Mar Abr May.

Picking por Niveles (Posiciones) despues del

Slotting

Prom. Nivel Alto

Prom Nivel Bajo

90


Los errores de picking se han reducido en un 0.2% ante la implementación del

slotting, lo cual ha contribuido en el incremento dela productividad en un 50%.

Figura 52: Errores de picking vs Productividad


La implementación trajo como resultados finales que se redujera la cantidad de

pedidos atendidos fuera de fecha, influyendo también en la reducción de clientes

insatisfechos, que en comparación con el mes de abril se redujo en un 43% los clientes

insatisfechos y en 56% los pedidos

Tabla 20: Cantidad de pedidos no atendidos y clientes insatisfechos

Año Mes

Total de

Pedidos

Pedidos fuera

fecha

Clientes

Insatisfechos

2016

ENE 12,365 1,353 331

FEB. 13,579 1,385 339

MAR. 14,742 1,345 329

ABR. 14,036 1,393 341

8.3 8.4 8.8 8.711.6

0.6%0.5%

0.5% 0.5%

0.3%

0.0%

0.2%

0.4%

0.6%

0.8%

0.0

5.0

10.0

15.0

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY.

2017

Errores de Picking

Productividad % Errores

91

MAY. 14,729 1,232 302

JUN. 13,965 1,338 328

JUL. 15,739 1,702 417

AGO. 14,722 1,648 403

SET. 14,752 1,492 365

OCT. 13,925 1,622 397

NOV. 15,733 1,632 400

DIC. 12,842 1,460 357

2017

ENE. 14,220 1,781 436

FEB. 15,616 1,996 489

MAR. 16,953 2,288 560

ABR. 16,141 2,119 519

MAY. 16,938 919 295


A pesar que el servicio ofrecido cuenta con deficiencia en la entrega a los clientes,

las ventas no se han visto afectadas y han ido acorde al incremento de los pedidos en el

2017. Esto se debe a que de cierta manera la empresa tienes el poder de negociación por

tener marcas exclusivas, que solo la empresa comercializadora está autorizada a distribuir,

sin embargo, si el proveedor dueño de la marca percibe numerosas quejas del cliente final,

la empresa puede perder la exclusividad de los productos y por lo tanto perder ventas que

dependiendo la importancia del proveedor esto representaría entre un 5% - 15%.

92

Figura 53: Evolución de Ventas


El nivel de servicio durante la mitad del periodo del mes de mayo, posterior a la

implementación, llegó a más de 94%, con lo cual hace que el cliente perciba una mejora en

el servicio recibido por la distribuidora.

Figura 54: Evolución del Nivel de Servicio


La implementación no solo ha generado mejoras en el flujo operativo y en las

mejoras en la percepción de la mejora del servicio en el cliente, si no también ha generado

89.1% 89.8%90.9%

90.1%91.6%

90.4%89.2% 88.8%

89.9%88.4%

89.6%88.6%

87.5% 87.2% 86.5% 86.9%

94.6%

70.0%

75.0%

80.0%

85.0%

90.0%

95.0%

100.0%

ENE FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY.

2016 2017

Nivel de Servicio %

93

ahorros en la reducción de horas, suprimiendo las horas extras y extensas jornadas de

trabajo, así como la variación de los recursos, siendo necesarios solo 48 auxiliares (6 menos

antes de la implementación).

Tabla 21: Impacto a nivel de pedidos

Auxiliares Pos/Hora Horas Días Pedidos

Antes 54 8 9 26 101,088.00

Despues 48 12 8 26 119,808.00


El slotting está generando un ahorro en la reducción de horas de trabajo por parte de

los auxiliares en 24%, lo cual responde a la menor cantidad de personal y a la supresión de

las horas extras.

Tabla 22: Variación de horas de trabajo mensuales

Antes Después Var. Prom%

Horas 11232 9984 11%

Horas Extras 1860 100%

13092 9984 24%


El ahorro en horas de trabajo se valoriza en S/15 714.38 mensuales, con lo cual lo

invertido se recupera con facilidad en 3 meses, con lo cual se genera un ahorro anual de

S/188 572.50.

Tabla 23: Ahorro del Proyecto

Auxiliares Costo Unit. Costo Mensual Costo Anual

Antes 54 S/. 1,386.56 S/. 74,874.38 S/. 898,492.50

Despues 48 S/. 1,232.50 S/. 59,160.00 S/. 709,920.00

Ahorro S/. 15,714.38 S/. 188,572.50


94

Tabla 24: Ahorro del Proyecto Mensual


96

Discusión

Como resultado de la implementación de la metodología de slotting se observa que

con el reordenamiento establecido en el centro de distribución se han logrado reducir los

tiempos de trabajo en un 30%, haciendo que operación sea más fluida. Este resultado, solo

en lo que respecta a tiempos, es mejor que los obtenidos en las investigaciones realizadas

por Martín Federico Virgüez (2014) y Eduardo Alberto Vargas (2010), en las cuales se

obtuvo un 19% y 25% respectivamente.

En comparación con la investigación y los resultados obtenidos por Martín Federico

Virgüez (2014), que fue aplicado en una farmacia en un hospital, la cual cuenta con un

espacio reducido que no generan grandes recorridos como es el caso de la presente

investigación actual, además de contar con estructuras a menor escala como son las

estanterías, en las cuales no se manejan grandes volúmenes. Esta investigación enfatizó el

orden que se debe mantener en el almacén sectorizando los productos según su rotación y el

acondicionamiento adecuado para preservarlas debido a que a diferencia de un centro de

distribución, las unidades de manipulación resultan ser los productos en sí y no las cajas,

también conocidas como master packs, teniendo que contar con diversos tipos de

estructuras que faciliten el trabajo y preserven su estado en óptimas condiciones respetando

las buenas prácticas de almacenamiento.

Las percepciones a nivel estructural y al análisis de reubicar los productos de

acuerdo a su rotación fueron consideradas dentro de la implementación teniendo en cuenta

las diferencias que existen en ambas investigaciones, sobre todo al referirnos al área de

trabajo y al tipo de productos que se manipulan, por lo que se tomó en cuenta un cambio de

la estrategia de picking de una discreta a una por zonas la cual fracciona los pedidos por

97

zonas de trabajo buscando reducir recorridos, aplicado en la investigación de Eduardo

Alberto Vargas (2010), adicional a la reducción de los recorridos también se busca de cierta

forma balancear el trabajo de los auxiliares buscando una equidad en la misma.

La metodología de slotting se ha aplicado de la misma forma en cada una de las

investigaciones con las que se han comparado, pues los pasos para la aplicación de la

metodología es la misma, pero su impacto va a depender también del espacio, la

infraestructura, los recursos y el tipo de materiales a manipular.

98

Conclusiones

Como resultado de la implementación de la metodología de slotting la cual buscaba

atacar el problema principal en la operación de picking, que era la baja productividad de los

operadores al momento de trabajar los pedidos que ocasionaba retrasos en la cadena

logística impactando en el servicio ofrecido a los clientes, se ha logrado reducir

significativamente el tiempo en casi 2 minutos posición.

El tiempo en la operación está muy relacionado con la productividad, pues este

actúa inversamente proporcional, al haberse reducido los tiempos de la operación como se

ha demostrado con un estudio de tiempos se ha visto reflejado en un incremento de la

cantidad de posiciones o ubicaciones visitadas por auxiliar, demostrando que la

metodología ha impactado favorablemente, siendo la mejora de la productividad de un 50%

y la reducción de los tiempos de un 30%.

El desorden que existía en el centro de distribución ocasionaba re procesos, que

afectaban al tiempo y la productividad, debido a que los auxiliares tardaban en extraer los

productos porque no los encontraban en las ubicaciones indicadas ya que en una ubicación

podía permanecer más de un SKU, deficiencia que se corrigió con la implementación del

slotting reduciendo las diferencias de inventarios y sincerando el stock, generando una

mejora de la productividad y la reducción en 13% del tiempo de extracción en el proceso de

picking.

La aplicación del slotting tiene como objetivo buscar optimización operativa dentro

del centro de distribución, siendo el picking en los niveles altos una de las actividades que

demanda una mayor cantidad de recursos como un costo adicional por el uso de una

máquina y el tiempo que se emplea en realizar esta operación. Al aplicar esta metodología

99

se decidió que todo producto tuviera una ubicación fija en los primeros niveles para que de

esta forma la carga de trabajo en niveles altos para la operación de picking se reduzca en

hasta ser solo un 12% en donde se emplea para aquellos pedidos que soliciten un pallet

completo.

La generación de errores en el proceso de picking se da por diferentes motivos, pero

el desorden que existía previo a la implementación del slotting influía a que estos se

incrementen debido a que varios productos con similares presentaciones podían ocupar una

ubicación llegando a generar confusiones al momento de la extracción, los cuales son

detectados en el proceso posterior generando re procesos y demoras en la cadena, posterior

a este cambio se ve la reducción de los errores en un 3.5%, concluyendo que a través del

orden que te genera la aplicación del slotting se reducen en gran medida los errores que

surgen en el proceso.

Las mejoras que surgen en la operación luego de la implementación no solo se

evidencian en la optimización de la operación misma, sino que también tienen efecto en la

cadena logística debido a que se mejoraron los tiempos de entrega a los clientes impactando

positivamente en su nivel de servicio que se incrementó en un 9%, lo cual genera una buena

imagen.

100

Recomendaciones

El uso de la metodología de slotting es recomendable y aplicable en todo almacén o

centro de distribución independientemente de la escala que este pueda tener y los resultados

son positivos a todo nivel, sin embargo, se debe ser consciente que esto requiere de un

mantenimiento constante, por lo que se recomienda hacer esta actividad cada cierto periodo

para mantener los estándares operativos.

La frecuencia con la cual se debe elaborar un slotting no está establecido o fijado

bajo estándares de la metodología, pues va a depender del negocio, la cantidad de SKU’s

que se manejen, el comportamiento comercial de los productos, los espacios de

almacenamiento, entre otros factores. Lo recomendable para empresas similares a la

expuesta en la investigación es realizarlo cada tres meses para que los esfuerzos empleados

en los movimientos no sean excesivos.

Al momento de realizar el análisis previo para la implementación no solo se debe

prestar importancia a la herramienta de Pareto, si no que se debe observar cual es la

estrategia de picking que actualmente se maneja y evaluar si es la más indicada para el

manejo de la operación en las presentes condiciones, adicionalmente revisar las rutas de

picking para maximizar el impacto positivo en la operación.

El orden es uno de los objetivos que también se busca a través el slotting porque de

esta forma se busca reducir errores que pueden surgir en la operación y por ende los

reporocesos que estos ocasionan que se reflejan en los tiempos muertos, por lo que es

importante establecer políticas adecuadas en la manipulación y almacenamiento.

101

Es importante al momento de realizar la implementación manejar una rotulación y

codificación adecuada de las ubicaciones para facilitar el trabajo de los auxiliares y reducir

los errores.

Sugerencias

La investigación realizada ha demostrado tener resultados positivos en diferentes

escenarios, sin embargo hay fases dentro de su análisis que pueden tomarse en cuenta para

investigaciones posteriores, ya que el slotting no se rige bajo un estricto parámetro, para

mejorar los resultados obtenidos y estar preparados para un futuro incremento de la

demanda, como es el caso del balance de línea, el cual ha sido tocado de forma muy

superficial al momento de distribuir las cargas de trabajo entre cada pasillo.

Se sugiere ampliar la investigación para un centro de distribución que manejen otras

categorías de productos, como farmacéuticos, perecibles, inflamables, entre otros, para

observar si se obtienen los mismos resultados favorables, teniendo en cuenta que la

manipulación de cada producto tiene sus particularidades.

El estudio de rutas de picking es un tema a revisar a la par con la implementación de

slotting, que si bien tienen dos enfoque diferentes pero busca un mismo resultado que es

mejorar la productividad en el proceso, se sugiere revisar ambas alternativas para ver si se

obtienen mejores resultados.

102

Referencias

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106

Anexos

Anexo 1.

Plano de distribución de almacenamiento


107

Anexo 2.

Ubicaciones por nivel en el Centro de distribución


Anexo 3.

Líneas de productos en el centro de distribución


108

Anexo 4.

Plantilla de análisis de SKU’s


109

Mater

ial

Texto breve de

material

Denom.gr.artí. Ctd.ubic.

máx.

Palle

t

M

P

Peso

bruto KG

Volumen

DM3

5303

47

KOL.KIT 6646 - ROJO CEREZA

Wella Koleston 2160 1080 12 0.201 0.879

5620

75

AR BABY DEMI WISPIES (65232)

AII 720 8640 72 0.011 0.175

5618

11

BOLIG. KILOM. INKJOY RT MINI X4

COL.FAS.

Sanford 1080 7128 36 0.020 0.120

2567

49

DR ZAID BABY SH ORIG 380mL

DOYPACK x1

Medifarma Lab 528 528 12 0.405 1.469

1614

50

PONDS CR CLARANT B3 GRASA

100GR

Unilever 3360 2880 24 0.130 0.322

5201

17

GL PEDI CARE 16 OZ W/PUMP 02126-N

AII 48 720 12 0.530 0.922

2518

46

HS SH PROTEC. CAIDA 18ML X 12IT

Procter and

Gamble

100 3200 25 0.247 0.641

1010

51

J&J SH ORIGINAL X 750ML

Johnson &

Johnson

840 672 12 0.817 1.333

1886

02

MONEDERO FORMA CORAZÓN

WELLA

Wella

Artefactos

120 2286 1 0.070 0.462

5316

42

CPN 12/89 BLOND PEARL CNDR 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.074 0.185

1368

95

OLD SPICE DES BARRA FRESH FCO

50GR

Procter and

Gamble

840 3840 12 0.096 0.249

2566

22

DOVE AER AP POWDER SOFT X89G /

150ML

Unilever 2580 2580 12 0.127 0.344

5367

11

SEB PENETRAITT CONDIT. 1000ML

Sebastian 576 528 12 1.088 1.645

2498

66

TENA BASIC TIPO TELA MEDIUM x21

+1

Tena 112 96 4 2.028 16.027

110

2461

51

EG NAVY NIGHT x 14ml 82333

AII 288 3240 36 0.068 0.086

2430

37

JBABY SHAMPOO ORIGINAL X 960

ML

Johnson &

Johnson

936 468 6 1.058 1.538

2317

57

AXE AER BS EXCITE 96G/150ML

Unilever 2436 2976 12 0.145 0.379

2195

60

OB 3D WHITE ENJUAGUE BUCAL

237ML

Procter and

Gamble

72 1500 12 0.297 0.685

2126

95

CUAD. A4 TORRE ANILL. PREMIUM

MUAC

Torre 400 750 25 0.760 1.610

5370

58

SECRET BASE BARRA POWDER

FRESH 48GR

P-G Home and

Persona

6216 3108 12 0.081 0.131

2151

61

SECRET CLINICAL WATERPROOF

45GR

P-G Home and

Persona

432 2016 12 0.114 0.363

2313

56

TENA BASIC TIPO TELA MEDIUM X1

Tena 2304 576 24 0.093 2.100

2250

16

PANTENE REST DUAL SHCOND

27MLX12x15TIRAS

Procter and

Gamble

72 36 1 6.146 20.868

2518

48

CG ACTI COLO A NUDE AWAKENING

x14 ml

AII 108 9648 36 0.068 0.093

5201

18

GL PEDI CARE 1 GALON 02128-N

AII 60 500 4 3.640 5.414

2458

10

PANTENE Crema para peinar Rizos 18ML

x12

Procter and

Gamble

50 1600 25 0.264 0.643

2304

55

PAMPERS BABY WIPES SENSITIVE X

56

Procter and

Gamble

720 864 12 0.483 1.204

2318

05

AXE AERO AP BLACK 90G

Unilever 2976 2604 12 0.140 0.402

5353

14

REXONA DEO ROLLON V8 X30ML

Unilever 936 7800 6 0.055 0.132

111

1689

89

PB 3 HOJAS MUJER X 2 UNID

Procter and

Gamble

108 1116 36 0.057 0.802

1363

40

PANTENE SH 2EN1 CUID CLAS FCO

400 ML

Procter and

Gamble

684 1380 12 0.445 0.642

2217

28

PANTENE SH HIDROCAUTERIZACION

X200ML

Procter and

Gamble

72 2520 12 0.237 0.354

1630

36

PONDS POLVO CB3 PIEL CLARA X12G

Unilever 6912 3456 16 0.052 0.320

5624

45

REXONA JAB LIQ ORCHID FRESH

X250ML

Unilever 120 1872 12 0.287 0.482

5201

28

GL PEDI SCRUB GEL 1 GALON 02119

AII 24 400 4 3.690 5.414

2147

41

NOS. DIARIOS DESODORANTE PH X60

(EW-CJ)

Fam.Sancela/No

sotras

2304 576 12 0.180 1.488

2277

24

TRIPACK NOS.NAT.B.NOCHES

MAY.PROTx10

Fam.Sancela/No

sotras

1080 270 6 0.386 3.960

1009

58

J&J ACEITE ORIGINAL 300 ML

Johnson &

Johnson

312 1800 12 0.285 0.444

5315

65

CPN 2/0 PURE BLACK 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.077 0.185

1175

06

LISTERINE FRESH BURST X .500ML

Johnson &

Johnson

1080 864 24 0.569 0.983

1659

71

LIQUID PAPER TIPO LAPICERO X 12

Sanford 1920 1680 12 0.240 0.513

1789

07

REACH HILO DENTAL CUIDADO

TOTAL 40M

Johnson &

Johnson

720 8112 24 0.016 0.153

2219

88

TRESEMME SH+AC INFS KERAT

400ML+PLANC

Unilever 576 288 6 1.108 2.913

1893

66

NEKO ALOE X125GR

Johnson &

Johnson

3240 3240 72 0.135 0.234

112

2318

01

AXE DEO BS GOLD TEMPTATION

96G/150ML

Unilever 3348 2976 12 0.145 0.379

1775

82

AR DURALASH REGULAR MEDIUM

BLACK 65062

AII 144 7776 72 0.010 0.160

2490

02

SHAMPOO HS LR 375ML + SM 2EN1

180ML

Procter and

Gamble

20 680 10 0.633 1.319

2560

62

PACK SEDAL RIZOS DEF SH+AC

340ML

Unilever 624 624 6 0.752 1.213

2195

57

ORAL-B 3D WHITE GLAMOUR 75ML

Procter and

Gamble

48 3168 24 0.130 0.281

1713

60

NOSOTRAS PLUS (AS) X 16

Fam.Sancela/No

sotras

2592 648 24 0.114 1.443

5204

25

JB BAÑO LIQ AVENA X 400 ML

Johnson &

Johnson

144 1200 12 0.477 0.737

2364

68

HERBAL ESS SH DESNUDO HID

300ML

Procter and

Gamble

48 1344 12 0.346 0.573

1142

58

REXONA DEO CREMA SENSIVE 55GR

Unilever 816 5724 12 0.069 0.256

5372

78

ORAL B Complete Menta refresca 50ML

Procter and

Gamble

720 4320 24 0.083 0.163

5618

22

BOLIG. KILOM. INKJOY FINE BLIS. X2

NEGRO

Sanford 9600 7680 19

2

0.046 0.147

1301

77

ALWAYS FLEXI ALAS NOCTURNA

BOL 8 UNID

Procter and

Gamble

1728 864 24 0.074 0.851

5315

68

CPN 5/0 PURE LIGHT BROWN 60G

Wella-

Profesional

720 4320 36 0.078 0.192

1343

79

ELECTROLIGHT MARACUYA FCO 800

ML

Medifarma Lab 840 672 12 0.860 1.252

2582

57

REXONA DEO ANTIBAC WOMEN SCH

18X10G

Unilever 576 1248 24 0.222 0.750

113

2392

48

SECRET SCNT EXP GEL LAVANDER

45GR

P-G Home and

Persona

408 4104 12 0.079 0.214

5715

85

PAMPERS REC NAC BOL 40 UND

Procter and

Gamble

240 240 4 0.634 5.270

1010

52

J&J SH MANZANILLA 750 ML

Johnson &

Johnson

336 672 12 0.820 1.254

5574

85

SEDAL SH DUO 2 EN 1 FCO 340 ML

Unilever 2880 1440 12 0.387 0.542

5339

04

SPN HYDRATE CONDITIONER 200ML

Wella-

Profesional

120 2088 6 0.228 0.658

2172

67

ST IVES CR AVENA Y KARIT H PROF

350ML

Unilever 48 1290 6 0.385 0.667

2454

27

BIOEXPERT SH Rev+Hid 2en1 350

Distriamerica 900 1200 12 0.406 0.792

2117

35

NOSOTRAS INVISIBLE RAPIGEL (UG)

x10

Fam.Sancela/No

sotras

4800 1200 24 0.071 0.808

2428

25

POLO PILA PANASONIC (BONIF 2)

Panasonic 2400 1200 10

0

0.140 1.265

2283

48

LUX JAB FRESCURA IRRESISTIBLE

125G

Unilever 144 5400 72 0.133 0.156

5316

20

CPN 44/55 REDS MDB INT MHG 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.078 0.196

2423

32

WS EIMI PEARL STYLER 100 mL

Wella-

Profesional

96 2880 6 0.139 0.269

2518

47

HS SH PROTEC. CAIDA 18ML X 300IT

Procter and

Gamble

30 64 1 6.754 19.600

5315

86

CPN 7/1 RICH MED BLD ASH 60G

Wella-

Profesional

720 4320 36 0.078 0.185

2469

08

CEP ORAL-B INDICATOR PLUS 30

SUAVE

Procter and

Gamble

288 4032 72 0.022 0.163

114

2172

76

REXONA DEO AER AP INVISIBLE 90G

Unilever 6192 3096 12 0.137 0.340

5622

12

CG 1475 PURPLE FICTION 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5367

16

SEB PENETRAITT MASQUE 150ml

Sebastian 240 1920 12 0.168 0.510

2375

46

PAMPERS PANTS X-GDE 30PADS

Procter and

Gamble

48 140 4 1.029 8.585

2308

82

BOUNTY BASIC BLANCO P.TOALLA

1x44 HOJAS

P-G Home and

Persona

720 360 30 0.146 3.087

5303

67

KOL DUO 67 - CHOCOLATE

Wella Koleston 5472 2736 12 0.128 0.323

1335

96

JOHN CREM LIQUIDA FCO 400 ML

Johnson &

Johnson

96 1200 12 0.451 0.654

5335

92

CPN VERY LIGHT BLOND ASH

INTENSIVE 9/11

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 0.192

5338

65

SPN SMOOTHEN MASK 400ML

Wella-

Profesional

60 1590 3 0.464 0.616

2461

50

EG WHITE NOISE x 14ml 82328

AII 288 3240 36 0.068 0.086

1585

38

PONDS CR S HUMECTANTE

NUTRITIVA X 50GR

Unilever 720 5376 24 0.072 0.178

2198

91

TRESEMME CO INFUSION KERATINA

400ML

Unilever 480 1248 12 0.439 0.694

2273

15

DOY PACK COLADO DE PERA AGU

113 GR.

Colados Agu 3120 3744 24 0.122 0.512

5355

12

REXONA DEO EXTREME SCH

18X10GR

Unilever 384 1152 24 0.198 0.028

5353

37

DR.ZAIDMAN SH 400ML

MANZANILLA X12 SSPP

Medifarma Lab 110 88 1 5.955 12.087

115

5375

46

NIOXIN SYS1 SCALP TREATMENT

100ML

Nioxin 48 2736 12 0.139 0.352

2202

99

WC PACK WELLA CARE BRILLANCE

Wella-

Profesional

216 216 18 0.865 3.130

2120

88

J&J SH FRAG PROLONG X200

Johnson &

Johnson

72 2400 24 0.240 0.352

2009

49

J&J JABON HORA DE JUGAR TRIPACK

125G

Johnson &

Johnson

48 1200 16 0.388 0.495

2553

97

PACK EUCERIN VF DIA 50ml+VF

15ml+MICELAR

Beiersdorf 120 200 5 0.363 3.938

2453

29

DUOPACK NOSOTRAS LACTI PROTEC

RESP.x12

Fam.Sancela/No

sotras

1200 600 6 0.123 1.340

2567

48

DR ZAID BABY SH MANZ 380mL

DOYPACK x1

Medifarma Lab 528 528 12 0.405 1.469

2457

73

NOS NAT INVISIBLE CLASICAx10+

5DNormal

Fam.Sancela/No

sotras

4608 1152 24 0.080 0.890

1718

36

LISTERINE COOLMINT X 360 ML

Johnson &

Johnson

480 1200 24 0.410 0.718

5347

73

WC RESIST STRENGTH SHP 250 ML

Wella-

Profesional

144 1950 6 0.290 0.413

5778

59

ORAL-B OM044 PROSALUDFLEX 38S

LA 2UX

Procter and

Gamble

288 2448 36 0.053 0.319

1926

91

BONIF LECHE TARRO GLORIA x 1

Wella Koleston 1920 1920 24 0.447 0.534

1239

21

"CEP. ORAL B STAGES ""5 A 7

ANOS""?3"

Procter and

Gamble

576 3888 36 0.037 0.191

1321

51

DR ZAID COL BABY EXT SUAVE FCO

200 ML

Medifarma Lab 864 2400 48 0.200 0.428

5316

35

CPN 6/77 BROWN DRK BL INT 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.078 0.185

116

5716

65

PAMPERS REC NAC X-PEQ BOL 38

UND

Procter and

Gamble

126 162 6 0.834 5.358

2425

58

BLONDOR FREELIGHTS 9%

OXID(30VOL) 1L

Wella-

Profesional

48 3000 6 1.113 2.328

2162

21

MARCAD. PERM. SHARPIE

RETRACTIL NEGR X 1

Sanford 288 1920 96 0.010 0.000

5622

09

CG 1472 COMBAT BLUE-TS 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

1609

57

PONDS CR BIOHIDRATANTE X100GR

Unilever 768 3360 24 0.130 0.322

2117

37

NOSOTRAS UlTRAINVISIBLE TELA

(UG) x8

Fam.Sancela/No

sotras

8640 2160 30 0.063 0.453

5375

83

SEB SHINE CRAFTER WAX 50ML

Sebastian 96 4536 6 0.092 0.208

2141

74

NEKO FRESH 125GR

Johnson &

Johnson

1584 3240 72 0.130 0.238

2329

79

ETIQUET FIVE PACK EXFOLIANTEl

Medifarma Lab 360 1200 15 0.450 0.498

5737

93

GILLET 3X STICK POWER RUSH FCO

82 GR

Procter and

Gamble

96 4416 12 0.136 0.199

2569

94

DOVE JAB LECHE DE COCO x 3x90GR

Unilever 480 1520 16 0.289 0.502

2566

24

DOVE AER AP DERMOACLARANT

X89G / 150ML

Unilever 2064 2580 12 0.127 0.365

2172

39

DOVE DEO STICK ORIGINAL 2X50GR

Unilever 228 2400 6 0.170 0.402

5617

62

PROFESSIONAL SEB TEXTURE

MAKER 150ML

Sebastian 96 2556 6 0.196 0.334

2031

34

QUITOSO PLUS CHAMPU SACH

X12ML DISP X40

Medifarma Lab 280 640 20 0.580 1.175

117

2280

91

VENUS BREEZE CRT 2CT 2UNIT

Procter and

Gamble

24 1200 6 0.039 0.424

5371

66

PANTENE AC RIZOS DEFINIDOS

400ML

Procter and

Gamble

168 1440 12 0.442 0.674

2303

68

HS SH INST RELIEF 18MLX300IT

Procter and

Gamble

6 48 1 7.068 19.206

2313

55

TENA SLIP LARGE x1 EMP.IND. PEGA

DESPEGA

Tena 2880 720 24 0.106 0.832

2454

33

BIOEXPERT AC Rev+Nut 350

Distriamerica 4800 1200 12 0.395 0.615

5305

80

ORGANIZER XPRESS PRO X 1

Sanford 40 352 2 0.236 3.086

2423

14

WS EIMI SUPER SET 300 mL

Wella-

Profesional

3120 1560 12 0.285 0.645

2240

33

NOSOTRAS DIARIOS DESODORANTE

x120

Fam.Sancela/No

sotras

780 390 10 0.337 2.998

2518

68

FUSION PROGLIDE REPUESTO X2

Procter and

Gamble

80 2520 10 0.034 0.274

5338

94

SPN SHINE FINISH 8ML x4 AMPOLLAS

Wella-

Profesional

96 1488 6 0.136 0.625

2031

49

DOVE DEO AER AP INVISIBLE DRY

100G

Unilever 1200 2580 12 0.142 0.379

5335

72

CTN LIGHTEST BLONDE BROWN

GOLD 10/73

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.075 0.174

2205

18

HS SH LIMPIEZA RENOVADORA

18MLX300IT

Procter and

Gamble

30 60 1 7.035 20.931

2423

35

WS EIMI DRY ME 68 mL

Wella-

Profesional

6048 6048 12 0.668 0.190

1981

55

NIVEA DEO STICK INV

BLACK&WHITE P 43 G M

Beiersdorf 192 4320 12 0.048 221.760

118

2148

74

EGO GEL EXTREME X500ML

Distriamerica 1920 960 12 0.545 0.999

2213

29

REXONA SOFT S CLINICAL CLEAN

FRESH 48G

Unilever 432 2604 12 0.130 0.336

1785

26

LIQUID PAPER TIPO LAPICERO X 1

Sanford 4800 2400 48 0.024 0.237

1720

41

NEUT DEEP CLEAN EXFOLIANTE

ENERG. 100ML

Johnson &

Johnson

96 4200 12 0.121 0.214

5374

13

SP MEN MAXX SHAMPOO NEW

250ML

Wella-

Profesional

240 2772 6 0.295 0.374

5624

31

REXONA DEO STICK AP INVISIBLE W

X50G

Unilever 240 4224 12 1.683 0.213

2401

13

TONDEO ATELIER GRAPHITE

MEDIUM

Wella

Artefactos

20 300 10 0.080 2.168

5335

49

CTN VERY LIGHT BLONDE 9/0 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.075 0.192

1976

36

CINTA 3/8" AZUL X 10 UNIDADES

Sanford 80 2250 10 0.140 0.399

5622

17

CG 1480 PEARL JAMMIN' 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

2376

80

Oral-B Complete Base 40 Soft RH 3UX

Procter and

Gamble

480 1920 24 0.052 0.350

1321

75

DR ZAID JAB GLICERINA PAN 80 GR

Medifarma Lab 6972 5712 84 0.085 0.171

2026

58

VANISH LIQUIDO MAX 2X 100ML X 72

UND

Reckitt

Benckiser

168 42 1 8.145 25.816

5617

90

BOLIG. KILOM. INKJOY BLIS. X3

AZUL

Sanford 1248 3024 24 0.025 0.271

1204

47

PONDS CR S 20X10GR

Unilever 720 960 12 0.248 0.991

119

2283

17

SPN LUXE KERA REST TRM 150ML

Wella-

Profesional

234 2538 18 0.203 0.354

5624

06

SHAMPOO H&S W/ OLD SPICE 180ML

Procter and

Gamble

360 2400 12 0.216 0.354

2267

11

WC OIL REFLECTION 100 ML

Wella-

Profesional

30 2070 3 0.263 0.375

5371

01

PANTENE SH BRILLO EXTREMO

750ML

Procter and

Gamble

360 720 12 0.860 1.203

2517

93

CG ACTICOLO MADE FOR PEACH

OTHER x14 ml

AII 108 9648 36 0.068 0.093

2357

87

TENA SLIP MEDIUM X 42 PEGA

DESPEGA

Tena 4 20 1 5.500 44.724

2031

50

DOVE DEO ROLLON INVISIBLE DRY

50ML

Unilever 480 4032 12 0.100 0.234

2567

30

PONDS LUMINOUS CLEAN TWL 28ct

Unilever 852 780 12 0.202 0.619

5348

52

BOLIG. PAPER MATE 300 ROJO X 12

Sanford 240 2940 12 0.122 0.283

2534

54

ORAL B CR STAGES FROZEN FCO

75ML CAJAX12

Procter and

Gamble

24 336 1 1.500 3.182

5620

61

CG 1446 SHUT THE FRONT DOOR!

83402

AII 288 6480 36 0.159 0.072

5333

63

DOVE DEO STICK ORIGINAL X50GR

Unilever 840 4800 12 0.087 0.213

2387

05

NOS.JIFREXx150ML+PAÑITOS

INT.FREXx16

Fam.Sancela/No

sotras

576 780 12 0.284 0.827

5339

06

SPN BALANCE SCALP LOTION 125ML

Wella-

Profesional

144 3564 6 0.156 0.255

2162

60

NOSOTRAS JABÓN ÍNTIMO NATURAL

GEL x280ml

Fam.Sancela/No

sotras

2448 2040 12 0.339 0.530

120

5347

49

WC ENRICH COND NORMAL 200 ML

Wella-

Profesional

3744 1872 6 0.226 0.620

5618

14

MARC. SHARPIE NEON BLX2

COL.SURTIDO

Sanford 3072 2880 24 0.159 0.217

5618

16


COL.SURTIDO

Sanford 2040 2040 24 0.060 0.347

5303

52

KOL.KIT 77 - CASTAÑO BAMBI

Wella Koleston 120 1080 12 0.180 0.894

2066

28

LISTERINE ZERO 500ML

Johnson &

Johnson

144 864 24 0.569 1.004

2461

66

REXONA DEO ROL MEN ANTIBAC

FRESH X50ML

Unilever 96 3096 12 0.080 1

5737

97

HERBAL ESS AC CUR PELI FCO 300

ML

Procter and

Gamble

24 1920 12 0.348 0.532

2217

25

PANTENE CC RESTAURACION

X300ML

Procter and

Gamble

48 1488 12 0.329 0.525

5622

19

CG 2PC HOLO AT YA GIRL!

REBEL(1476/1478)

AII 96 720 24 0.440 0.789

5338

63

SPN SMOOTHEN SHAMPOO 1000ML

Wella-

Profesional

48 690 6 1.115 1.496

5309

74

PORTAMINAS P.MATE CLEAR POINT

0.5 MM X 1

Sanford 48 6174 1 0.020 0.180

5142

86

H&S SH PREVENC CAIDA FOR MEN

FCO 400 ML

Procter and

Gamble

432 1008 12 0.461 0.672

5537

81

JOHN SHAMPOO GOTAS DE BRILLO

FCO 750 ML

Johnson &

Johnson

144 672 12 0.824 0.665

2527

33

PANTENE 2IN1 RIZOS DEFINIDO

10MLX24X24IT

Procter and

Gamble

6 60 1 7.232 19.304

1011

78

J&J JABON LIQUIDO PROT DE LECHE

400 ML

Johnson &

Johnson

144 1200 12 0.464 0.773

121

1362

44

PANTENE SH RIZOS FCO 750 ML

Procter and

Gamble

144 720 12 0.834 1.230

5118

79

DR ZAID PROM BABY COL

S/ALCO200ML+JAB AV

Medifarma Lab 520 1300 26 0.327 0.760

2144

60

POLO WELLA SMALL

Wella

Artefactos

280 840 40 0.152 0.648

1841

75

EASY OFF BANG MULTIUSOS

PISTOLA X 500ML

Reckitt

Benckiser

1440 720 12 0.560 1.445

2131

65

DOVE DEO ROLLON EXTRA FRESH

MEN X50ML

Unilever 960 3528 12 0.084 233.684

2398

50

PACK NIVEA DISP B&W MEN-FEM

+CREM30MLX2

Beiersdorf 120 252 4 0.620 2.250

5303

43

KOL.KIT 60 - RUBIO OSCURO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.203 0.885

1710

00

CG 545 WHITE OUT X14ML 70276

AII 240 9672 24 0.068 0.093

2110

34

JS JABON MANZANILLA TPACK

3X125

Johnson &

Johnson

144 2340 12 0.392 0.466

5624

53

CG 1489 SEAS AND GREETINGS

AII 144 6480 36 0.068 0.093

2187

21

LIST FRESH BURST 500ML+180ML

Johnson &

Johnson

960 480 12 0.787 1.867

2461

57

EG ACTIVE TOP COAT x 14ml 82499

AII 288 3240 36 0.058 0.077

5618

15


COL.SURTIDO

Sanford 1200 2400 24 0.049 0.332

2004

57

ORGANIZADOR DE CARTERA DISP

Wella

Artefactos

500 2000 25

0

0.098 0.480

2013

15

REXONA DEO AER AP COTTON 64GR

Unilever 360 3612 12 0.094 0.277

122

5338

98

SPN SMOOTHEN CONDITIONER

200ML

Wella-

Profesional

24 1872 6 0.225 0.627

2398

41

HS SH CONTROL CASPA OLD SPICE

18MLx CAJA

Procter and

Gamble

24 48 1 6.841 18.947

2540

30

LIBRETA SEBASTIAN

Sebastian 288 2400 96 0.119 0.187

1759

56

RESALT. SHARPIE ACC MINI POTE (6

COL)72U

Sanford 30 180 6 0.680 3.892

5623

80

SHAMPOO HS SH RELAX 700ML

Procter and

Gamble

120 800 10 0.790 1.242

2131

62

DOVE DEO STICK EXTRA FRESH MEN

X50G

Unilever 96 4128 12 0.102 280.320

5111

57

NIV JAB HIDRAT PROT/LECHE PACK

3 UND

Beiersdorf 2160 1920 12 0.271 0.630

5376

61

BOLIG. KILOMETRICO 100

TURQUESA X12

Sanford 384 2592 48 0.097 0.310

5347

15

DOVE JAB HIDRATACION FRESCA

3X90GR

Unilever 3648 1824 16 0.291 0.430

1697

04

DOVE JAB EXFOLIANTE 3X90GR

Unilever 1824 1520 16 0.291 0.502

1239

19

CEP. ORAL B STAGES "4 A 24 MESES"

Procter and

Gamble

504 4320 36 0.030 0.210

5623

89

SH/AC H&S SUAVE Y MANEJABLE

2EN1 375ML

Procter and

Gamble

2496 1248 12 0.431 0.738

5353

11

ST IVES CR INVIGORATING X283G

Unilever 1560 1440 6 0.352 0.663

2460

89

NOSOTRAS JABON INTIMO NAT.

RISTRA 6x18ML

Fam.Sancela/No

sotras

1600 800 16 0.165 1.281

2172

81

REXONA DEO AER AP V8 90G

Unilever 960 3096 12 0.129 0.340

123

2030

11

ST ESPECIAL ADAPT P10LL12

Johnson &

Johnson

720 1440 12 0.225 0.576

2264

02

PONDS TOAL DESMAQ EVENING

SOOTHE 30UN

Unilever 144 1224 12 0.222 0.781

2035

04

EGO SH MEN FUSION (BLUE) X

230EXP

Distriamerica 1800 1800 12 0.260 0.500

2554

42

PACK NIVEA Q10 DIA+CONT OJOS

Q10 15ML

Beiersdorf 300 3546 6 0.195 0.657

1930

25

EASY OFF BANG QUITAGRASA

PISTLA. 500 - L

Reckitt

Benckiser

960 720 12 0.560 1.136

5624

24

REXONA DEO AER AP NUTRITIVE

X90G

Unilever 240 3096 12 0.128 0.352

5351

27

SSPP - MONGOL 482-2 BL X 6 UNID. X

12

Sanford 50 100 1 2 12.696

1785

27

LIQUID PAPER T.LAPI.C + 1

PORTAMINAS

Sanford 720 6480 12 0.030 0.177

2255

75

LISTERINE ZERO MENT VERDE

180ML

Johnson &

Johnson

432 2304 12 0.228 0.386

1845

57

TENA TOALLAS HUMEDAS x24

Tena 1008 1008 12 0.372 0.708

5371

62

PANTENE SHAMPOO LISO SEDOSO

400ML

Procter and

Gamble

240 1440 12 0.448 0.674

1159

80

TALCO DES REXONA EFFICIENT

100GR

Unilever 6048 3024 12 0.123 0.291

2349

31

NOSOTRAS JABON INTIMO

FRESCURA EX x110ML

Fam.Sancela/No

sotras

5760 2880 48 0.148 0.324

5370

94

PAMPERS JYS/TC X-GDE 8PADS

Procter and

Gamble

1200 600 12 0.265 2.368

1981

53

NIVEA DEO SPRAY BLACK&WHITE

PWR 150 ML M

Beiersdorf 168 1740 12 0.130 0.338

124

1336

25

JOHN CREM LIQ C/AVENA FCO 400

ML

Johnson &

Johnson

48 1200 12 0.444 0.654

2052

63

DOVE H WASH BEAUTY CREAM

WASH X250ML

Unilever 96 1728 6 0.310 0.591

5370

48

SECRET AEROSOL POWDER FRESH

177 ML

P-G Home and

Persona

3120 1560 12 0.277 0.682

2319

74

PAMPERS JUEGOS Y SUENOS GDE

8PADS

Procter and

Gamble

1200 600 12 0.249 2.100

1752

52

AR 3/4OZ LASHTITE ADH DARK

130430

AII 1728 1036

8

14

4

0.030 0.064

5371

76

PANTENE CC EC LISO EXTREMO

300ML

Procter and

Gamble

192 1392 12 0.340 0.520

2468

95

SEDAL SH NEGROS LUMINOSOS

X340ML

Unilever 240 1440 12 0.387 0.542

5353

21

DR.ZAIDMAN ACEITE NINOS 210ML

X 12 SSPP

Medifarma Lab 176 88 1 2.709 11.700

5620

71

CG 1456 COME RAIN OR SHINE 83412

AII 288 6480 36 0.069 0.098

1991

65

NEU JABON FORM ORIGINAL 100G

Johnson &

Johnson

144 5616 24 0.113 0.144

1884

79

COLADO DE FRUTAS TROPICALES

AGU x 113GR.

Colados Agu 3432 3120 24 0.199 0.249

5363

82

AXE DEO AER COMPACT APOLLO 58

GR

Unilever 360 3612 12 0.093 0.277

2576

98

ORALB PRO-SALUD ADVANCE

2X66ML/85GR

Procter and

Gamble

120 1440 12 0.219 0.526

2430

78

BROCHA EN ANGULO

Wella

Artefactos

10000 2000

0

10

00

0.013 0.066

5551

57

HANSAPLAST TALCO DEO FCO 300 G

Beiersdorf 4800 1200 12 0.367 0.724

125

2546

04

PONDS CLARANT SECA X50+TOALLA

EVENI X28

Unilever 360 420 6 0.382 2.335

1713

73

KOL.KIT 777 - MARRON ARMONIA

Wella Koleston 1260 1080 12 0.187 0.915

2304

20

TENA MUJER MINI ALAS (NI) X30

GIGAPACK

Tena 1440 360 8 0.313 2.583

2172

63

ST IVES CR H DIARIA VITAMINA E

532ML

Unilever 24 840 6 0.592 1.029

2053

57

EGO SH MEN BLACK X400ML

Distriamerica 1320 1056 12 0.448 0.743

5354

87

MARCAD. PERM. SHARPIE PRO P/BIS.

AZU X12

Sanford 48 972 12 0.200 0.917

2411

37

FEBREZE AERO SLEEP

SEREN.MILKHONEYx287ML

P-G Home and

Persona

2160 1080 9 0.367 0.925

5338

90

SPN SHINE MASK 400ML

Wella-

Profesional

48 1590 3 0.463 0.637

2217

23

PANTENE CC RIZOS DEFINIDOS

X153GR

Procter and

Gamble

120 2520 12 0.013 0.357

5348

47

COLORES PAPER MATE NEÓN X 6

Sanford 240 9600 12

0

0.036 0.079

2422

62

DOVE JAB REVITALIZANTE X3X90GR

Unilever 1280 2736 16 0.292 0.499

5303

41

KOL.KIT 5546 - ROJO EXOTICO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.185 0.900

5303

57

KOL DUO 20 - NEGRO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.130 0.323

2284

61

FEBREZE SET&REFRESH HAWAIIAN

ALOHA X5.5M

P-G Home and

Persona

96 1856 8 0.063 0.605

2205

20

PANTENE 2IN1 CLASSIC CARE

18MLX300IT

Procter and

Gamble

40 48 1 6.939 19.503

126

5618

19

MARC. SHARPIE BISELADA X 1

NEGRO

Sanford 288 2688 48 0.030 0.228

2187

90

DOVE SH REPARACION PUNTAS

400ML

Unilever 144 1056 12 0.465 0.884

5773

15

NIV LIP MED PROTECTION FPS 15

TBO 4.8 GR

Beiersdorf 1440 3864 24 0.020 0.135

2012

13

ELECTROLIGHT GRANADILLA FCO

475 ML

Medifarma Lab 2640 1320 12 0.504 0.925

2179

03

DR.ZAIMAN ESTUCHE MI PRIMER

BAÑO x4 PZAS

Medifarma Lab 192 192 8 0.490 3.218

5138

98

NIV DEO ROLL ON SENSITIVE F/MEN

FCO 50ML

Beiersdorf 720 4860 12 0.075 0.173

5316

04

CPN 9/8 RICH V LG BLD PRL 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.076 0.180

2454

30

BIOEXPERT AC Rev+Rep 350

Distriamerica 1200 1200 12 0.395 0.615

5618

41

MARCAD. PERM. SHARPIE FINE BLX4

SURTIDA

Sanford 72 3672 36 0.049 0.352

2355

54

ORAL-B KIDS MICKEY SFT 3YR PE

BLISTERX1

Procter and

Gamble

360 7200 36 0.021 0.172

2475

49

SEDAL SH KERATINA CON ANTIOX

X650ML

Unilever 72 1440 12 0.762 1.271

2454

32

BIOEXPERT AC Rev+CtCa 350

Distriamerica 4800 1200 12 0.395 0.615

2433

87

DOVE AER MEN AP INVISIBLE DRY

X89G

Unilever 480 3096 12 0.126 0.344

5722

94

NIV DEO SPRAY ACLA NAT BEAU

TOU FCO150ML

Beiersdorf 5760 2880 12 0.125 0.342

1840

96

JB JABON CREMOSO ORIGI X75

Johnson &

Johnson

720 8640 48 0.080 0.098

127

2336

25

NOSOTRAS PAÑITOS FRESCURA

EXTREMA X16

Fam.Sancela/No

sotras

6720 3360 12 0.070 0.398

5303

70

KOL DUO 73 - RUBIO AVELLANA

Wella Koleston 5472 2736 12 0.128 0.323

2170

37

PANTENE EC ADKERAT SHAMPOO

300ML

Procter and

Gamble

36 1560 6 0.367 0.519

1893

59

NOS. NAT. INVISIBLE CLASICA TELA

AS x10

Fam.Sancela/No

sotras

4800 1200 24 0.069 0.686

5303

38

KOL.KIT 537 - CASTAÑO SEDUCTOR

Wella Koleston 1260 1080 12 0.201 0.900

2295

07

NOSOTRAS NATURAL INVISIBLE

TELA X30

Fam.Sancela/No

sotras

1728 432 8 0.207 1.904

2179

18

EGO SH MEN FORCE X400ML

Distriamerica 2112 1056 12 0.433 0.710

5537

84

JOHN SPRAY P/PEIN GOT DE BRILL

FCO 200ML

Johnson &

Johnson

1080 2160 24 0.240 0.399

2287

23

OLD SPICE BODYSPRAY

WOLFTHORN 150 ML

Procter and

Gamble

396 2400 12 0.150 0.329

5725

09

PAMPERS PREMIUM CARE T/XXG

BOL 40 UND

Procter and

Gamble

144 120 4 1.550 9.254

2454

36

BIOEXPERT CP Rev+Rep 280 ML

Distriamerica 6000 1500 12 0.321 0.666

5776

08

OLD SPICE DES BODY PURE SPO AER

FCO150ML

Procter and

Gamble

360 2280 12 0.141 0.342

5375

43

NIOXIN SYSTEM1 CLEANSER

SHAMPOO 300ML

Nioxin 96 1248 12 0.346 0.594

1633

30

PONDS CR CLARANT B3 SECA 100 GR

Unilever 3360 2880 24 0.130 0.322

5375

38

NIOXIN HAIR BOOSTER 100ML

Nioxin 48 3924 12 0.103 0.216

128

5624

01

SHAMPOO H&S OIL CONTROL375ML

Procter and

Gamble

720 1200 12 0.436 0.672

2466

83

LIST TOTAL CARE ZERO 250 ML

Johnson &

Johnson

144 2184 12 0.303 0.606

5347

05

DOVE CR PEIN RECON COMPLETA

200ML

Unilever 456 2040 12 0.232 0.477

5347

64

WC ENRICH HAIR ENDS ELIXIR 40 ML

Wella-

Profesional

360 5508 6 0.124 0.131

5771

21

TOALLITAS RECIEN NACIDO X 48 UN

Johnson &

Johnson

192 1152 24 0.261 1.034

5338

71

SPN HYDRO FINISH 125ML

Wella-

Profesional

60 3564 6 0.154 0.255

5135

03

ALWAYS FLEXI ALAS MALLA SEC

BOL 8 UND

Procter and

Gamble

2304 1152 24 0.066 0.802

5353

22

DR.ZAIDMAN COLONIA BABY 200ML

X12 SSPP

Medifarma Lab 44 88 1 2.680 12.246

2228

40

SEB CELLOPHANES ICE BLOND 300

ML

Sebastian 48 1488 12 0.340 0.893

5371

27

PANTENE CUIDADO CLASICO 2EN1

100ML

Procter and

Gamble

360 5760 24 0.118 0.168

5335

74

CTN DARK BLONDE BROWN

INTENSIVE 6/77 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.076 0.192

1729

46

AXE DEO AER COMPACT

DARKTEMTATION 58GR

Unilever 4128 3612 12 0.092 0.273

2408

47

BLONDOR FREELIGHTS 400 GRS

Wella-

Profesional

60 720 10 0.479 1.125

2210

54

HERB ESS CC ALBOROTALOS 300ML

Procter and

Gamble

600 1488 12 0.331 0.541

5315

76

CPN 9/01 PURE V LG BL NT ASH 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.075 0.180

129

2276

18

PAREO WELLA

Wella

Artefactos

720 1440 12

0

0.085 4.968

5367

07

SEB PENETRAITT SHAMPOO 250ML

Sebastian 240 2040 12 0.301 0.448

2567

50

BABY SH MANZ 400mL+DOYPACK

MANZ 380mL

Medifarma Lab 528 528 6 0.885 1.760

1337

12

JB JABON GLICERINA PAN 80 GR

Johnson &

Johnson

9360 7488 72 0.091 0.132

5375

41

NIOXIN SCALP RENEW DENSITY

PROTECT 75ML

Nioxin 384 3168 12 0.109 0.284

5617

15

REXONA JAB ANTIBACTERIAL 4X84G

Unilever 810 1620 27 0.352 0.488

1736

38

CHALECO POLAR WELLA (L).

Wella

Artefactos

480 480 80 0.050 3.577

5303

68

KOL DUO 70 - RUBIO MEDIANO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.123 0.334

5141

90

DR ZAID SHAMPOO ORIGINAL FCO

750 ML

Medifarma Lab 704 528 22 0.853 1.564

5370

92

ORAL B CEP. 123 DISPLAY X 6 - 40M

Procter and

Gamble

1320 1200 6 0.103 0.941

2489

28

VEET CREMA PIEL SENSIBLE 2 X

100ML C/U

Reckitt

Benckiser

480 1290 6 0.232 0.643

5574

33

SEDAL AC LISO PERFECTO FCO 340

ML

Unilever 1440 1440 12 0.387 0.542

5202

24

CG SHOCKING PINK 70293 14ML

AII 72 1200 6 0.060 0.105

1966

67

NOSOTRAS NATURAL PLUS (UG) x14

Fam.Sancela/No

sotras

1440 720 30 0.100 1.055

1723

71

LISTERINE COOLMINT X 180ML

Johnson &

Johnson

1860 2232 12 0.218 0.397

130

2302

92

LISTERINE ZERO X500ML + X180ML

GRATIS

Johnson &

Johnson

480 480 12 0.797 1.846

5355

10

REXONA DEO NUTRITIVE SCH

18X10G

Unilever 96 1248 24 0.261 0.744

2217

24

PANTENE CC RESTAURACION

X153GR

Procter and

Gamble

48 2880 12 0.181 0.394

5335

68

CTN DARK BLONDE BROWN ASH 6/71

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 1.802

5315

48

AR DURALASH FLARE LONG BLACK

65099

AII 576 5616 72 0.010 0.158

2408

64

PACK (HINDS BALANCE

X250ML+DROWA X250ML)

Medifarma Lab 300 330 6 0.530 2.290

5348

49

MARCAD. PERM. SHARPIE FINE

FASHION X 8

Sanford 960 1920 12 0.090 0.456

2313

58

TENA BASIC TIPO TELA LARGE X1

Tena 2304 576 24 0.106 1.517

1907

24

VANISH LIQUIDO BLANCO 2 X 450ML

Reckitt

Benckiser

3456 864 24 0.500 0.780

2453

22

JBABY SHAMPOO MANZANILLA x960

ML

Johnson &

Johnson

90 468 6 1.013 1.538

1752

53

AR 20Z LASHFREE REMOVER 680230

AII 432 5184 72 0.060 0.111

5354

76

COLORES PAPER MATE

TRIANGULAR X 12

Sanford 2880 4320 24

0

0.080 0.167

2425

59


OXID(40VOL) 1L

Wella-

Profesional

48 3000 6 1.129 14.923

2270

39

PANTENE CN REPARACION REJUV

400ML

Procter and

Gamble

144 1380 12 0.440 0.578

2162

22


RETRACTIL AZUL X 1

Sanford 288 1920 96 0.010 0.000

131

5202

60

CG DISPLAY VACIO 36 PC 77074

AII 12 468 6 1.722 15.085

2385

66

SECRET SCNT EXP BARRA

LAVENDER 76GR

P-G Home and

Persona

396 2592 12 0.127 0.325

2233

31

OLD SPICE VIP 200ML

Procter and

Gamble

96 2592 12 0.183 0.346

1321

84

DR ZAID REPELENTE FCO 110 ML

Medifarma Lab 64 3808 32 0.140 0.209

2357

84

TENA SLIP LARGE X42 PEGA

DESPEGA

Tena 10 20 1 6.210 48.917

2366

91

SECRET CLINICAL FRESCURA

S/TEMOR 45GR

P-G Home and

Persona

336 2016 12 0.100 0.371

5770

61

GILLET DEO STICK INV SOLI SOFTCO

FCO50GR

Procter and

Gamble

144 4032 12 0.105 0.251

5150

15

LISTERINE CONT CAL/SARR

500+180ML OFERTA

Johnson &

Johnson

960 480 12 0.780 1.862

2540

10

SAV MEGASOB SAB Y PAL SH

18x25ML

Distriamerica 120 2400 24 0.474 1.688

5347

66

WC PRO COLOR POST TRM 1000 ML

Wella-

Profesional

48 480 6 1.091 1.619

2445

13

CG

BUY2GET1FREE(043VER,627PLA,868P

EACH)

AII 36 1440 18 0.220 0.529

5617

93

BOLIG. KILOM. INKJOY RETRAC

AZULX12

Sanford 360 3168 12 0.088 0.263

2519

09

PRESTOBARBA ULT GRIP PIVOT 1PZ

X 24

Procter and

Gamble

432 432 24 0.230 4.388

1646

27

NOSOTRAS NATURAL ALAS TELA

GEL ZA X 42

Fam.Sancela/No

sotras

1152 288 12 0.298 3.063

2465

15

EST PLATA H ENRIQ250mL+ULTRA

HIDRA250mL

Medifarma Lab 180 420 6 0.550 0.157

132

5338

70

SPN HYDRATE MASK 400ML

Wella-

Profesional

96 1590 3 0.461 0.562

5335

65

CTN DARK BLONDE BROWN 6/7 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.074 0.192

2454

31

BIOEXPERT AC Rev+For 350

Distriamerica 4800 1200 12 0.395 0.615

1955

16

AR FASHION LASHES 108 (65088)

AII 864 8640 72 0.009 0.170

1576

72

JB PANI ORIGINAL REFILL 70

Johnson &

Johnson

120 780 12 0.311 3.222

5618

43

MARCAD. PERM. SHARPIE FINE BLX5

NEGRA

Sanford 288 2700 36 0.050 0.380

2110

04

DOVE AC RECONSTRUCCION

COMPLETA 750ML

Unilever 72 624 12 0.789 1.570

5335

77

CTN SPECIAL MIX VIOLET BLUE 0/68

60G

Wella-

Profesional

216 4824 36 0.074 0.186

5315

54

AR FASHION LASHES 107 BLACK

65087

AII 360 8640 72 0.013 0.180

2468

93

SEDAL AC NEGROS LUMINOSOS

X340ML

Unilever 240 1440 12 0.387 0.542

1907

26

VANISH LIQUIDO BLANCO 2X

1800ML

Reckitt

Benckiser

1008 252 6 1.942 3.309

1920

75

NOSOTRAS DIARIOS NATURAL

RESPIRABLE x60

Fam.Sancela/No

sotras

2304 576 12 0.179 1.511

5547

61

JOHN JAB ADUL DURAZ-CARAM125G

PACK 3UND

Johnson &

Johnson

180 1620 12 0.383 0.480

5342

31

MARCAD. PERM. SHARPIE ULT.FINE

AMARIL X1

Sanford 760 4560 38

0

0.010 0.193

5547

70

NIV CREM CUIDADO ACLAR NATUR

PTE 50 ML

Beiersdorf 240 5040 24 0.078 0.164

133

1920

73

NOSOTRAS EXTRA PROTECCION

TELA X8

Fam.Sancela/No

sotras

6000 1500 12 0.080 0.650

5347

75

WC RESIST STRENGTH SERUM 6X20

Wella-

Profesional

48 1092 6 0.176 0.877

5371

53

OLD SPICE BODY SPRAY FRESH

150ML

Procter and

Gamble

1140 2400 12 0.158 0.379

5618

27

MARC. SHARPIE ULTRAFINE X 6

TURQUESA

Sanford 288 2592 14

4

0.010 0.333

5201

86

GG MUSLIN ROLL 100YD 0645

AII 24 288 12 0.715 2.190

2578

21

REXONA AP WOMEN ANTIBAC INV

X90G/150ML

Unilever 120 3096 12 0.128 0.352

2037

24

HINDS BALANCE SENSITIVE FCO x

420 ML

Medifarma Lab 480 480 12 0.460 1.294

5106

24

JB TALCO PROT DE LECHE FCO 400

GR

Johnson &

Johnson

420 1008 12 0.450 1.016

1685

36

CG CALCIUM GEL FORTIFIE

14ML/0.5OZ 81002

AII 96 4224 24 0.080 0.167

1727

39

AXE DEO STICK DARK TEMPTATION

50GR

Unilever 72 4128 12 0.101 0.280

2415

89

SECRET CLINICAL BARRA POWDER

45GR

P-G Home and

Persona

288 2016 12 0.106 0.357

1743

28

REXONA DEO STI AP NUTRITIVE

X50GR

Unilever 720 5400 12 0.087 0.213

1649

24

LÁPIZ MONGOL 482-2 CJ X 12 U

Sanford 23040 5760 24

0

0.078 0.134

2129

37

NOS. DIARIOS PH BALANCEADO X150

(EW-CJ)

Fam.Sancela/No

sotras

960 240 10 0.429 3.777

5347

61

WC ENRICH SELF WARM TREAT 150

ML

Wella-

Profesional

12 2340 6 0.200 0.498

134

2411

36

FEBREZE AEROS.SLEEP

SEREN.LAVANDA X287ML

P-G Home and

Persona

2160 1080 9 0.367 0.863

5612

91

CG GELAZE DISPLAY VACIO

AII 12 54 1 2.384 35.932

2544

96

ACTIVADOR COLOR 9% 30

VOLx100ML (BONIF)

Wella Koleston 4500 4000 50 0.119 0.192

5719

77

ORAL B CR COMPLETE LIMP PROF

PACK 3 UND

Procter and

Gamble

160 1896 8 0.320 0.718

2580

87

ORALB PRO-SALUD ADVANCE 66ML

Procter and

Gamble

96 2880 24 0.110 0.260

2411

34

CG GOTTA GO TOP COAT REFILL

16OZ 83451

AII 96 960 12 0.522 0.926

2539

61

NUTRIBELA REPAR DISP 10 X 30 GR

Distriamerica 1368 1248 24 0.354 0.788

2065

97

CLEAR SH CAIDA DEFENSE X400ML

Unilever 192 1440 12 0.471 0.577

2273

12

DOY PACK COLADO DE FRUTAS

TROP.AGU113 G

Colados Agu 1920 3744 24 0.122 0.384

5353

33

DR.ZAIDMAN JAB 80G GLICERINA X

12 SSPP

Medifarma Lab 114 176 1 1.130 5.801

2569

93

DOVE JAB LECHE DE COCO x 90GR

Unilever 1344 4560 48 0.095 0.157

2422

28

DOVE JAB LIQ REVITALIZANTE x

250ML

Unilever 192 1860 12 0.279 0.499

5555

82

JOHN BODY LOT GRANADA & UVA

FCO 400 ML

Johnson &

Johnson

96 1500 12 0.436 0.728

2166

85

NIVEA DEO ROLL ON STRESS

PROTECT 50 ML W

Beiersdorf 72 4860 12 0.074 171.200

2578

26

REXONA STICK WM ANTIBAC INVIS

X50G

Unilever 144 4800 12 0.101 0.213

135

5342

29


MARRÓN X 1

Sanford 760 4560 38

0

0.020 0.193

2392

47

SECRET SCNT EXP GEL COCOA KISS

45GR

P-G Home and

Persona

576 4104 12 0.079 0.214

5537

83


FCO 200 ML

Johnson &

Johnson

216 2400 24 0.240 0.357

1693

76

ANTITRANSP. GEL POWER BEADS P/R

82 GR

Procter and

Gamble

96 4512 12 0.144 0.209

2517

95

CG ACTI COLO RETREAT YOURSELF

x14 ml

AII 108 9648 36 0.068 0.093

5338

83

SPN COLOR SAVE SHAMPOO 1000ML

Wella-

Profesional

48 690 6 1.111 1.502

5303

58

KOL DUO 30 - CASTA?O OSCURO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.128 0.323

5787

33

PAMPERS JUEG/SUEÑ T/XG BOL 54

UND

Procter and

Gamble

320 120 4 1.740 10.560

2469

06

DESODORANTE AP SPRAY CITRON

150ML

Procter and

Gamble

144 2304 12 0.136 0.346

2475

47

AR MEGA FLARE INDIV KF MEDIUM

BLACK

AII 576 5184 72 0.016 0.146

2148

72


Distriamerica 6720 3360 24 0.119 0.209

5347

59

WC ENRICH DAILY LI BALM 150

Wella-

Profesional

144 3060 6 0.183 0.263

5331

94

REXONA DEO ROLLON V8 50ML

Unilever 960 3528 12 0.086 0.234

1233

08

DOVE JAB BABY 75GR

Unilever 768 6624 48 0.080 0.144

5370

51

SECRET CLINICAL

HYPOALLERGENIC 45GR

P-G Home and

Persona

1080 2352 12 0.114 0.363

136

1378

51

DR ZAID SH MANZANILLA FCO 750

ML

Medifarma Lab 1056 528 22 0.860 1.353

5537

85

JOHN ACOND GOTAS DE BRILLO FCO

200 ML

Johnson &

Johnson

288 2592 24 0.240 0.357

1697

05

DOVE JAB EXFOLIACION 90GR

Unilever 864 4560 48 0.097 0.159

5728

60

Oral B ProHealth T500P350ml

Procter and

Gamble

72 768 12 0.571 1.063

2376

48

3D RINSE T473P350ML ORAL B

Procter and

Gamble

36 702 6 0.553 1.277

2283

52

LUX JAB SUAVIDAD DE PETALOS

3X125GR

Unilever 384 1152 24 0.384 0.643

2461

48

EG BEACH BEIGE x 14ml 82322

AII 288 3240 36 0.058 0.077

5118

82

DR ZAID PROM BABY

TALCO600G+COLONIA60ML

Medifarma Lab 960 480 15 0.742 1.796

1884

88

SPN BALANCE SCALP SHAMPOO

250ml

Wella-

Profesional

216 2736 6 0.300 0.367

5581

49

PAMPERS TOALL HUM FRESH CLEAN

PACK 4 UND

Procter and

Gamble

30 300 3 1.161 2.318

1795

62

REXONA DEO STICK AP INVISIBLE

X50GR

Unilever 792 4128 12 0.105 0.228

5316

29

CPN 5/73 BROWN LG BR GLD 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.076 0.192

2035

03

EGO SH MEN BLACK X230

Distriamerica 3600 1800 12 0.260 0.500

5575

28

SEDAL AC MIEL/GERMEN DE TRIGO

FCO 340 ML

Unilever 1440 1440 12 0.387 0.542

2186

70

LIST COOL MINT 500ML+180ML

Johnson &

Johnson

1920 480 12 0.787 1.867

137

1723

73

LISTERINE FRESHBURST X 180 ML

Johnson &

Johnson

1152 2232 12 0.214 0.381

1392

93

JB ESTUCHE BABY EST 5 UND

Johnson &

Johnson

576 288 6 0.630 3.211

2203

01

SP PACK SP LUXE OIL

Wella-

Profesional

600 300 20 0.840 3.871

5582

03

ORAL B CR STAG

STARWARS75ML+CEP OFERTA

Procter and

Gamble

144 960 12 0.156 0.966

1976

35

CINTA 3/8" ROJA X 10 UNIDADES

Sanford 60 2000 10 0.140 0.432

5623

96

SHAMPOO H&S FALL PREVENTION

375ML

Procter and

Gamble

180 1200 12 0.436 0.672

2475

61

SEDAL CR PEIN KERATINA CON

ANTIOX X300ML

Unilever 120 1500 12 0.339 0.615

2577

66

AXE AER AP ADREN 48H CUP

X90G/152ML

Unilever 360 2604 12 0.137 0.379

2303

69

HS CN INST RELIEF 400ML

Procter and

Gamble

72 1248 12 0.445 0.672

5547

11

LISTERINE WHITENING EXTREME

ENJ.BC.236ML

Johnson &

Johnson

240 2436 12 0.281 0.576

5546

70

ORAL B CR PRO SALUD SENSIALIV

TBO 90 GR

Procter and

Gamble

240 2592 24 0.117 0.294

2017

08

NOS TAMPONES DIGITAL

SUPER+PORTA TAMPx20

Fam.Sancela/No

sotras

1200 1680 12 116 0.600

2152

79

TARJ. DISPENS.NOS DIARIOS

DESOD.PH 6x5

Fam.Sancela/No

sotras

1440 360 12 0.086 2.925

2522

42

LIST CT ZERO X500ML + X180ML

GRATIS

Johnson &

Johnson

48 480 12 0.835 1.840

5353

32

DR.ZAIDMAN JAB 80G

HUMECTANTEX12 SSPP

Medifarma Lab 10 192 1 1.107 5.843

138

2280

95

SPN LUXE OIL KERATIN PROT SHP

200ML

Wella-

Profesional

216 2916 6 0.237 0.344

2425

60

J'S BABY TOALH UME TOQ FRESQ

BIL X48UN

Johnson &

Johnson

192 1152 24 0.264 0.718

5315

55


65003

AII 288 8640 72 0.013 0.210

1759

70

LIQUID PAPER CINTA CORREC MINI

X 40 POTE

Sanford 30 200 1 0.592 4.753

5624

08

HS 3IN1 700ML

Procter and

Gamble

400 800 10 0.790 1.242

1850

81

VANISH OXI ACT BLANCO POLVO

210GR

Reckitt

Benckiser

144 2112 12 0.240 0.459

2287

61

OLD SPICE ROLL ON WOLFTHORN

52GR

Procter and

Gamble

288 3552 12 0.052 0.260

1911

12

HANSAPLAST SPRAY DESOD SILVER

ACTI 150ML

Beiersdorf 240 2340 12 0.130 0.334

2148

73


Distriamerica 2880 1440 40 0.249 0.479

5316

08

CPN 8/4 REDS LG BLD 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.078 0.192

1840

94

JB JABON AVENA X75

Johnson &

Johnson

768 8640 48 0.082 0.096

5623

81

SHAMPOO H&S ANTIFALL 700ML

Procter and

Gamble

400 800 10 0.790 1.242

2423

17

WS EIMI NATURAL VOLUME 300 mL

Wella-

Profesional

3120 1560 6 0.327 0.670

2468

99

SEDAL SH CASPA 2EN1 X340ML

Unilever 48 1440 12 0.387 0.542

5375

61


100ML

Nioxin 48 2520 12 0.146 0.332

139

2570

31

TENA CREMA ZINC x20ML

Tena 2600 5200 10 0.030 0.176

5303

37

KOL.KIT 50 - CASTAÑO CLARO

Wella Koleston 2160 1080 12 0.188 0.875

5353

10

ST IVES CR INVIGORATING X170G

Unilever 840 2376 6 0.190 0.559

1392

90

O.B TAMP SUPER CJA 10 UND

Johnson &

Johnson

640 4800 40 0.039 0.164

1775

84

LISTERINE CUIDADO TOTAL X180ML

Johnson &

Johnson

900 2604 12 0.214 0.385

5348

50

BOLIG. PAPER MATE 300 AZUL X 12

Sanford 1440 3024 12 0.121 0.305

5315

93

CPN 8/2 RICH MATT LG BLD 60G

Wella-

Profesional

576 4320 36 0.078 0.186

5622

20

CG6PCREBEL-

1470/1471/1472/1475/1479/1481

AII 96 720 24 0.440 0.789

2527

31

H&S SH LIMPIEZA RENOVADORA

10MLX24X24IT

Procter and

Gamble

6 45 1 7.476 19.238

1841

48

DOVE AC CONTROL CAÍDA 400ML

Unilever 1500 1200 12 0.441 0.790

2461

47

EG ROSE TO THE OCCASION x 14ml

82317

AII 288 3240 36 0.068 0.086

5303

62

KOL DUO 54 - CASTA?O ROJIZO

CLARO

Wella Koleston 240 2736 12 0.130 0.334

5617

13

DOVE SAB KARITÉ E BAUNILHA 90G

Unilever 576 4560 48 0.101 0.157

5353

38

DR.ZAIDMAN SH 400ML NATURAL

X12 SSPP

Medifarma Lab 4 120 1 5.746 11.830

5347

71

WC BALANCE REVITAL SHP 250

Wella-

Profesional

120 1830 6 0.290 0.375

140

2547

28

MAD17 EST BEI DROW AG

COL250+GELANT60mL

Medifarma Lab 180 396 6 0.457 1.646

5582

02

ORAL B CR STAG FROZEN75ML+CEP

OFERTA

Procter and

Gamble

144 960 12 0.156 0.966

2250

03

PANTENE DUAL RIZOS 2IN1 CC

27MLX12SACH

Procter and

Gamble

60 720 15 0.389 1.026

2163

42

PORTAMINAS MONGOL 0.5 MM

AMARILLO X 12

Sanford 1440 4524 12 0.077 0.212

5339

03

SPN SHINE SHAMPOO 250ML

Wella-

Profesional

48 2664 6 0.295 0.356

2469

05

NOS INVISIBLE

CLASICAx10+DNx5(sixpack)

Fam.Sancela/No

sotras

720 180 4 0.576 5.222

1321

56

DR ZAID COL BABY S/ALCOHOL FCO

100ML

Medifarma Lab 360 4104 36 0.120 0.232

1363

39


750 ML

Procter and

Gamble

240 720 12 0.835 1.208

1840

92

JB JABON CREM ORIGINAL X125G

Johnson &

Johnson

1296 5760 48 0.129 0.171

5335

73

CTN MEDIUM BROWN BROWN

INTENSIVE 4/77

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.073 0.192

5303

66

KOL DUO 64 - CAOBA COBRIZO

Wella Koleston 3192 2736 12 0.131 0.323

5376

72

MARCAD. PERM. SHARPIE TWIN TIP 4

FASHION

Sanford 144 4800 12 0.048 0.332

2111

08

NEKO FRESH x 75GR

Johnson &

Johnson

5184 5184 72 0.077 0.147

2273

13

DOY PACK COLADO DE MELOCOTÓN

AGU113 GR

Colados Agu 1920 3744 24 0.122 0.512

2422

70

DOVE DEO ROLLON POWDER SOFT

X50ML

Unilever 180 4536 12 0.081 0.222

141

1237

55

ANTITRANSP. ROLL-ON C/W 2.5OZ

Procter and

Gamble

480 2604 12 0.110 0.286

2462

76

CG GELAZE RACK VACIO x 60 PC

83457-1

AII 20 40 1 1.200 10.083

2028

36

NOS. DIARIOS NATURAL TANGA

ALITAS x60 EW

Fam.Sancela/No

sotras

1296 648 12 0.160 1.385

1236

88

LISTERINE DIENTES Y ENCIAS 500ML

Johnson &

Johnson

192 864 24 0.571 0.959

2338

73

J'S B TOALLITAS HUMED REC NASC

X96UN

Johnson &

Johnson

120 480 12 0.517 1.423

5305

79

CINTA PAPEL 1/2" COLOR BLANCO

X2 (10697)

Sanford 45 2550 15 0.050 0.643

2012

02

ELECTROLIGHT PIÑA FCO 475 ML

Medifarma Lab 5280 1320 12 0.518 0.917

5375

81

SEB TRILLIANCE CND 250ML

Sebastian 96 1680 12 0.303 0.495

2013

10

DOVE SH RECON COMPLT 400ML+AC

200ML

Unilever 240 672 6 0.714 2.819

5136

28

NIV JAB ALOE VERA&FLORES PAN

90GR

Beiersdorf 10080 5040 36 0.090 0.279

5721

48

OLD SPICE DES STICK CHAMPION

FCO 50 GR

Procter and

Gamble

384 3648 12 0.094 0.235

5623

95

ACONDICIONADOR H&S ANTIFALL

375ML

Procter and

Gamble

36 1200 12 0.420 0.735

5783

42

JB PANI ORIG REFILL x 70+70

Johnson &

Johnson

600 300 6 0.600 7.111

2566

23

DOVE AER AP GO FRESH

PEPINO&TEx89G/150ML

Unilever 1320 2580 12 0.127 0.365

5353

27

DR.ZAIDMAN TALCO P NINOS 400G X

12 SSPP

Medifarma Lab 88 44 1 5.835 22.937

142

2443

37

LECHE IDEAL CREMOSITA X 400G

Reckitt

Benckiser

3840 1920 24 0.450 0.585

5305

71

CINTA PLÁSTICA ½# TRANSP X 1

(16952)

Sanford 300 1565 1 0.020 0.459

2577

25

PANTENE SH FZA RECONS 200ML

Procter and

Gamble

72 3024 12 0.239 0.037

2383

88

NECESAIRE MACH3 TURBO + 3

CARTUCHOS

Procter and

Gamble

96 198 6 0.264 3.472

2179

17

EGO SH MEN FUSION X400ML

Distriamerica 1056 1056 12 0.448 0.743

5307

87


AZUL X1

Sanford 576 3600 36 0.020 0.179

5316

38

CPN 12/1 BLOND ASH 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.185

1725

69

KOL.KIT 575 - CASTAÑO CHIC

Wella Koleston 180 1080 12 0.185 0.899

1689

25

CG TREATMENT FIRST AND LAST

W/BOX 70522

AII 96 2880 24 0.060 0.170

5316

31

CPN 7/73 BROWN MED BL GLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.079 0.185

1735

53

MARCAD. PERM. SHARPIE MINI

POT(8 COL)72U

Sanford 12 270 6 0.700 4.424

5371

86

PANTENE CN RESTAURACION 400ML

Procter and

Gamble

192 1440 12 0.445 0.663

2537

20

ORALB CEP PROSALUD SENS SOF

PACK(CJ X36)

Procter and

Gamble

75 75 1 1.960 18.585

2488

36

SAVITAL CPP BIOTINA Y SABILA 275

ML

Distriamerica 1560 1500 12 0.308 0.546

1859

53

PORTAMINAS P.MATE 2020 X 2 (0.5 Y

0.7MM)

Sanford 120 5440 17

0

0.013 0.151

143

2098

37

AR RACK VACIO 144 PC 68004

AII 24 24 1 1.848 40

5355

02

REXONA DEO ROLLON V8 2X50ML

Unilever 180 1764 6 0.184 0.491

1592

09

PONDS CR CLARANT B3 GRASA X

50GR

Unilever 648 5376 24 0.072 0.178

2581

88

PAMPERS CONFORT SEC MED

72PADS

Procter and

Gamble

48 96 4 1.550 11.210

2335

98

GILLETTE INV SOLID TRAINING DAY

50GR

Procter and

Gamble

72 3648 12 0.100 0.241

1010

91

JB POLVO DE ALMIDON 400G

Johnson &

Johnson

420 840 12 0.449 1.121

1817

52

BROCHA MAYORISTA

Wella

Artefactos

1440 9600 24

0

0.019 0.106

5338

92

SPN HYDRATE INFUSION 5ML x 6

ampollas

Wella-

Profesional

162 1452 6 0.138 0.584

2358

04

TENA SABANILLAS X 8

Tena 320 160 8 0.911 6.708

2287

36

CG GELAZE LAMPARA IBD LED ILITE

AII 48 300 12 0.300 2.018

5612

97

CG Gelaze Polish & Cleansing Wipes 60ct

AII 48 1296 12 0.036 0.582

5353

06

REXONA DEO ROLL ON XTRA COOL

50ML

Unilever 360 4032 12 0.083 0.285

2377

08

DISPLAY NOS.DIARIOS PH 12X15(EW-

BOLSA)

Fam.Sancela/No

sotras

36 210 3 0.477 3.272

5371

91

PANTENE CN RESTAURACION 200ML

Procter and

Gamble

48 2880 12 0.241 0.378

5316

43

CPN 0/11 MIX ASH INT 60G

Wella-

Profesional

144 5040 24 0.078 0.142

144

5544

86

JOHN ACOND GOTAS DE BRILLO FCO

400 ML

Johnson &

Johnson

660 1320 12 0.460 0.720

1735

77

NEUT. BLOQUEADOR ULTRA SHEER

SPF 70

Johnson &

Johnson

180 1200 12 0.142 0.180

5316

30

CPN 6/73 BROWN DRK BL GLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.074 0.192

1634

44

PONDS POLVO COMP AF TROPICAL

12GR

Unilever 640 3456 16 0.053 0.294

1893

64

NEKO EXTRAPROTECCION X125GR

Johnson &

Johnson

3888 3240 72 0.135 0.234

5353

36

DR.ZAIDMAN JAB LIQ 300ML

MANZANIX12 SSPP

Medifarma Lab 144 72 1 4.500 16.273

2521

16

PAMPERS FRESH CLEAN TOALLITAS

2pack x48

Procter and

Gamble

48 600 6 0.589 1.159

5315

56


65004

AII 288 9720 72 0.009 0.184

5354

72

BORRADOR PINK PEARL X 1

Sanford 24 1116

0

12 0.020 0.038

2356

69

JB BAÑO LIQ RECIEN NACIDO 200ML

Johnson &

Johnson

96 1800 12 0.250 0.512

2424

10

SAVITAL SH REP Y FOR 530 ML

Distriamerica 1632 816 12 0.590 0.633

2415

88

SECRET CLINICAL GEL POWDER

45GR

P-G Home and

Persona

3744 1872 12 0.097 0.382

2526

64

VENUS BREEZE 3UP &NECESAIRE

GG16

Procter and

Gamble

24 198 6 0.251 3.572

2574

75

VANISH LIQ BLANCO 100MLx56UND

(12 DE 14)

Reckitt

Benckiser

168 42 1 6.500 21.386

2283

68

REXONA DEO STICK MEN ANTIBACT

50G

Unilever 384 4128 12 0.108 0.280

145

2283

67

REXONA DEO STICK WOMEN

ANTIBACT 50G

Unilever 432 5400 12 0.085 0.213

5583

87

REXONA JAB SENSIBLE FRESH 90GR

PROMOCION

Unilever 1080 6480 10

8

0.093 0.125

5574

34

SEDAL SH RIZOS DEFINIDOS FCO 340

ML

Unilever 2880 1440 12 0.387 0.542

5315

99

CPN 5/37 RICH LG BR GLD BR 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.079 0.180

2540

22

SAV SH BIO Y SAB 18x25ML

Distriamerica 192 672 24 0.474 1.688

5375

45

NIOXIN SYS1 SCALP REVITALISER

300ML

Nioxin 240 1536 12 0.339 0.560

2198

93

TRESEMME CR PEI INFUSION

KERATINA 300ML

Unilever 288 1848 12 0.338 0.565

1627

19

JABON LIQUIDO J&J DE PIES A

CABEZA X 400

Johnson &

Johnson

144 1260 12 0.479 0.685

1856

60

BATERIA 9V ALCALINA 6LR61XAL /

1B

Panasonic 2880 7680 48 0.049 0.155

1893

65

NEKO EXTRASUAVE X125GR

Johnson &

Johnson

3240 3240 72 0.135 0.234

5624

37

REXONA JAB ORCHID FRESH X125G

Unilever 288 5328 72 0.129 0.169

5151

95

JOHN JAB FAM/ADUL ORIGIN 125 GR

Johnson &

Johnson

576 5760 48 0.128 0.169

5347

51

WC ENRICH SHP NORMAL 250 ML

Wella-

Profesional

2196 2010 6 0.291 0.360

5624

41

REXONA JAB ACTIVE X3X125G

Unilever 144 1440 24 0.378 0.620

1719

15

DOVE AC RECONSTRUCCIÓN

COMPLETA 400ML

Unilever 2400 1200 12 0.442 0.742

146

2455

07

PAMPERS JYS INDIVIDUAL GDE

48PADS

Procter and

Gamble

200 100 2 1.558 12.584

5366

97

SEB SHAPER ZERO GRAV. 400ML

Sebastian 36 1152 6 0.379 0.851

5347

77

WC RESTORE COND SPRAY 150

150ML

Wella-

Profesional

96 2940 6 0.170 0.279

5375

66

NIOXIN SYS6 CLEANSER SHAMPOO

1000 ML

Nioxin 24 468 12 1.114 1.652

5371

24

H&S SUAVE MANEJABLE 2 EN 1 90ML

Procter and

Gamble

672 5040 24 0.108 0.171

1394

40

PANTENE HID CR PEIN RIZOS FCO 300

ML

Procter and

Gamble

240 1920 12 0.333 0.530

2442

97

REXONA F MEN AER AP ANTIBAC

FRESH 90G

Unilever 240 3096 12 0.129 0.340

1735

49

NIV JAB MANZAN&FLOR/ALGOD

90GR PACK 3

Beiersdorf 960 1920 12 0.275 0.372

2539

58

NUTRIBELA NUT SACH 50GR

Distriamerica 9216 4608 96 0.052 0.152

1321

73

DR ZAID JAB AVENA PAN 80 GR

Medifarma Lab 1600 6080 80 0.080 0.128

2198

92

TRESEMME TC INFUSION KERATINA

400G

Unilever 96 1320 6 0.450 0.728

5623

86

SHAMPOO H&S INSTANT OIL

CONTROL 700ML

Procter and

Gamble

120 800 10 0.790 1.242

5353

15

REXONA DEO ROLLON BAMBOO

X30ML

Unilever 240 7800 6 0.055 0.132

5794

22

PANTENE ACOND

HIDROCAUTERIZAC FCO 400 ML

Procter and

Gamble

120 1500 12 0.440 0.636

5375

60

NIOXIN SYS4 SCALP REVIT 300ML

Nioxin 840 1680 12 0.317 0.594

147

1897

91

NOSOTRAS DIA.NAT. TANGA ALITAS

x15 (EW)

Fam.Sancela/No

sotras

648 2160 36 0.040 0.482

5339

00

SPN REPAIR SHAMPOO 250ML

Wella-

Profesional

48 2448 6 0.297 0.367

2276

72


FRESCURA EX 150ML

Fam.Sancela/No

sotras

5328 2664 12 0.200 0.360

1202

78

COLT II MANGO LARGO 24U

Procter and

Gamble

960 480 24 0.007 6.864

2345

24

TRESEMME SH OIL RADIANTE 400ML

Unilever 120 1248 12 0.466 0.694

2441

31

WS EIMI TEXTURE TOUCH 75 ML

Wella-

Profesional

144 5040 6 0.099 0.186

2317

56

AXE AER BS DARK TEMPT 96G/150ML

Unilever 5208 2604 12 0.144 0.379

5201

20

GL PEDI SOFT LOTION 16OZ W/P

02104-N

AII 96 720 12 0.530 0.922

2255

82

NOS ULTRAINV RAPIGEL X 12 +

PAÑITOS X 12

Fam.Sancela/No

sotras

1440 720 12 0.160 1.224

1004

00

NIVEA SOFT 100 ML

Beiersdorf 96 3528 12 0.117 0.206

5370

50

SECRET CLINICAL LIGHT & FRESH

45GR

P-G Home and

Persona

336 2016 12 0.116 0.371

5201

54

GG MILK CHOCOLATE CREME WAX

14 OZ. 0251

AII 192 1152 24 0.440 0.640

2293

43

POLOPUBLICITARIO + LAPICERO +

TACOS

Procter and

Gamble

8 1200 1 0.150 1.800

5622

07

CG 1470 HOLO AT YA GIRL! 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

1685

39

CG NO CHIP TOP COAT 14ML/0.5 OZ

72027

AII 360 4224 24 0.080 0.190

148

1745

35

MACH3 ONE UP MAQ AFEI 1PZ

Procter and

Gamble

540 1560 30 0.045 0.585

1856

52

PILA ALCALINA C LR 14XAL / 2B

Panasonic 216 4080 24 0.140 0.250

5725

38

CEP.PRO DOBLE ACCION PROFILE

PACK x 2UN

Procter and

Gamble

4608 2304 36 0.052 0.324

1010

41

J&J SH ORIGINAL X 100ML

Johnson &

Johnson

1080 5124 12 0.123 0.159

2475

46

AR MEGA FLARE INDIV KF SHORT

BLACK

AII 288 6048 72 0.016 0.146

1204

49

REXONA DEO STICK AP EXTREME

X50G

Unilever 288 4128 12 0.102 0.280

2131

66

DOVE DEO ROLLON CLEAN

CONFORT MEN X50ML

Unilever 408 3528 12 0.085 0.233

1884

76

COLADO DE PERA AGU x 113GR.

Colados Agu 3432 3120 24 0.200 0.218

2461

53

EG FAUX YOUR LOVE x 14ml 82339

AII 288 3240 36 0.068 0.086

1378

67

DR ZAID ESTUCHE EST 3 UND

Medifarma Lab 336 336 12 0.412 2.424

5555

83

JOHN BODY LOT MIEL & LINAZA FCO

400 ML

Johnson &

Johnson

432 1500 12 0.436 0.646

1956

11

VANISH PRELAVADO RPTO 500ML

Reckitt

Benckiser

432 864 12 0.560 0.941

2345

55

WELLA PROFESSIONALS COLOR ID

95ML

Wella-

Profesional

144 2070 3 0.279 0.375

5335

79

CTN EMULSION 1.9% 1000 ML

Wella-

Profesional

420 360 12 1.080 2.353

5618

26

MARC. SHARPIE ULTRAFINE X 6

MAGENTA

Sanford 288 2592 14

4

0.010 0.333

149

2392

49

SECRET OUTLAST GEL COMP CLEAN

45GR

P-G Home and

Persona

768 4104 12 0.094 0.216

2318

03

AXE AER AP APOLLO 90G/152ML

Unilever 1200 2604 12 0.139 0.379

2413

49

PANTENE RESTAURACION 2IN1

24MLX10 SACHET

Procter and

Gamble

96 1536 24 0.259 0.582

2408

48

BLONDOR FREELIGHTS 800 GRS

Wella-

Profesional

300 300 6 0.850 2.620

5303

50

KOL.KIT 71 - RUBIO CENIZO

MEDIANO

Wella Koleston 2160 1080 12 0.203 0.900

1334

01

ACEITE J&J ALOE FCO 100 ML

Johnson &

Johnson

336 5040 24 0.102 0.170

2012

14

ELECTROLIGHT NARANJA FCO 475

ML

Medifarma Lab 2640 1320 12 0.515 0.921

1120

06

TOALLA LIFETEX BLANCO

Wella

Artefactos

240 1320 12

0

0.750 4.500

5303

34

KOL.KIT 30 - CASTAÑO OSCURO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.201 0.900

2269

14

PAMPERS BABY WIPES 3X56

Procter and

Gamble

60 324 3 1.449 2.798

5725

07

PAMPERS PREMIUM CARE T/G BOL

48 UND

Procter and

Gamble

144 120 4 1.650 9.089

5306

72

MARCAD. ESP. CHINA MARKER ROJO

4MM X 12

Sanford 120 3720 60 0.120 0.200

2581

94

OLD SPICE AP SPRAY LEYENDA EP

93G

Procter and

Gamble

72 2592 12 0.136 0.346

5140

67

J&J SH HIDRAT INTENSA FCO 400 ML

Johnson &

Johnson

144 1380 12 0.447 0.646

2423

20

WS EIMI FLOWING FORM 100 mL

Wella-

Profesional

36 2664 6 0.139 0.282

150

5346

44

REXONA DEO AER EFFICIENT 102GR

Unilever 1440 2580 12 0.143 0.338

2466

88


Johnson &

Johnson

360 816 12 0.578 1.125

5306

95

MARCAD. PERM. SHARPIE ULTRAFIN

ROJ X 12

Sanford 24 1920 12 0.120 0.300

2053

79

DR ZAID PROM(SH ORIGINAL750ML+

COL60ML)

Medifarma Lab 54 486 18 0.920 1.836

5371

84

PANTENE SH RESTAURACION 200ML

Procter and

Gamble

72 2448 12 0.247 0.332

1969

11

CAREFREE LONGS X 40

Johnson &

Johnson

480 720 20 0.130 0.955

5315

44

AR DURALASH FLARE SHORT BLACK

65095

AII 9072 4536 72 0.010 0.160

5547

62

JOHN JAB ADUL ROSAS-SAND125G

PACK 3UND

Johnson &

Johnson

288 2268 12 0.383 0.480

2255

35

VANISH BCO TOTAL REMOVEEDOR

MANCHAS GALO

Reckitt

Benckiser

528 132 4 4.007 6.398

2369

13

HS SH INST RELIEF 18MLX12

SACHETS

Procter and

Gamble

100 1200 25 0.251 0.504

2423

18

WS EIMI SHAPE CONTROL 300 mL

Wella-

Profesional

324 1560 6 0.332 0.670

5371

75

PANTENE SH CONTR CAIDA 400ML

Procter and

Gamble

684 1380 12 0.466 0.663

2284

64

FEBREZE TELAS MASCOTAS X 800ML

P-G Home and

Persona

216 432 6 0.580 1.621

5347

36

WC BRILLIANCE COND NORMAL 1000

ML

Wella-

Profesional

576 576 6 1.078 1.560

5202

08

CG FAST FREEZE QUICK DRY 4 OZ

70570

AII 144 3456 12 0.120 0.207

151

2423

34

WS EIMI SHIMMER DELIGHT 40 mL

Wella-

Profesional

96 5400 6 0.122 0.140

2454

38

BIOEXPERT CP Rev+Nut 280 ML

Distriamerica 144 1560 12 0.321 0.666

5316

50

WXON PERF NEW 6% 1L

Wella-

Profesional

720 360 12 1.121 2.482

5335

57

CTN DARK BLONDE GOLD BROWN

6/37 60G

Wella-

Profesional

180 4320 36 0.073 0.174

5347

41

WC BRILLIANCE MASK NORMAL 150

ML

Wella-

Profesional

120 2700 6 0.181 0.286

2170

38

PANTENE EC AGEDEFY SHAMPOO

300ML

Procter and

Gamble

120 2448 6 0.367 0.519

1419

23

ZZZCUDO REPELENTE FCO 100 ML

Medifarma Lab 108 2376 36 0.120 0.274

2066

21

CLEAR SH SUAVIDAD BRILLO

X400ML

Unilever 144 1440 12 0.471 0.577

5333

62

DOVE DEO ROLLON ORIGINAL

X50ML

Unilever 360 4032 12 0.083 0.234

2365

80

DUOPACK NAT.BUENAS

NOCHESx10+JIFREXx110M

Fam.Sancela/No

sotras

900 225 5 0.413 3.478

5371

79

PRO MULTIPLE ACCION 40S BP2

Procter and

Gamble

3600 2880 36 0.061 0.325

5555

41

JOHN JAB GRANADA & UVA 125 GR

PACK 3 UND

Johnson &

Johnson

192 1620 12 0.380 0.440

5363

86

DOVE AC OLEO NUTRICION 400ML

Unilever 2400 1200 12 0.455 0.783

2304

37

TENA MUJER ULTRA MINI ALAS (NI)

X30 GIGA

Tena 1792 896 8 0.194 1.117

2195

25

QUITOSO PLUS 1% SHAMPOO 12ML

CJA x12

Medifarma Lab 1260 1920 60 0.181 0.418

152

5770

28

GILLET VENUS OCEANA MAQ BLIST

2 UND

Procter and

Gamble

144 2976 12 0.065 0.435

2461

71

CG 216 DIVA BRIDE X14ML 70286

AII 144 3240 36 0.068 0.093

1057

81

J&J PROTECTORES PARA

LACTANCIA 24

Johnson &

Johnson

1200 600 12 0.110 1.296

2280

90

VENUS BREEZE RAZOR 1UP 1UNIT

Procter and

Gamble

120 1200 6 0.043 0.615

5623

97

SHAMPOO H&S INSTANT MOISTURE

375ML

Procter and

Gamble

144 1200 12 0.436 0.672

5520

61

JOHN JAB AVENA 125 GR PACK 3

UND

Johnson &

Johnson

128 640 16 0.385 0.464

5367

03

SEB WHIPPED CREME 150ML

Sebastian 120 1920 12 0.224 0.466

2401

44

OLD SPICE AP BAR LEÑA 50G

Procter and

Gamble

144 3840 12 0.096 0.241

2547

31

MAD17 EST NEG/FUC HI-DR

ENR250mL+GEL60mL

Medifarma Lab 72 396 6 0.407 1.523

2423

13

WS EIMI STAY ESSENTIAL 300 mL

Wella-

Profesional

144 1248 6 0.281 0.648

5367

12

SEB PENETRAITT CONDITION 250ML

Sebastian 144 2040 12 0.301 0.422

5354

97

RESALTADOR RETRACTIL SHARPIE

VERDE X12

Sanford 360 1440 12 0.180 0.468

5370

59

SECRET BASE BARRA SHOWER

FRESH 48GR

P-G Home and

Persona

3996 3552 12 0.083 0.221

2577

29

PANTENE CC FZA RECONS 300ML

Procter and

Gamble

72 1860 12 0.327 0.571

5623

92

SHAMPOO H&S RELAX 375ML

Procter and

Gamble

1248 1248 12 0.436 0.672

153

1392

58

CAREFREE DESODORANTE CJA 120

UNID

Johnson &

Johnson

360 288 12 0.327 2.819

5547

12

LISTERINE WHITENING EXTREME

ENJ.BC.473ML

Johnson &

Johnson

1224 1020 12 0.540 1.059

5624

35

REXONA JAB COTTON FRESH X125G

Unilever 288 5328 72 0.129 0.169

2422

30

DOVE JAB REVITALIZANTE x90GR

Unilever 768 5472 48 0.090 0.157

5303

72

KOL DUO 80 - RUBIO CLARO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.129 0.321

2242

33

PILA ALCALINA AAx2 LR6RAL/2B

Panasonic 7680 7680 48 0.054 0.155

5618

07

BOLIG. KILOM. INKJOY MINI X4

COL.FASH.

Sanford 720 7128 36 0.020 0.120

1337

62

JB PANI ALOE REFILL 70

Johnson &

Johnson

2640 660 12 0.302 3.195

5508

97

MARCAD. PERM. SHARPIE METALICO

PLATA X 1

Sanford 960 4800 48 0.020 0.168

1634

41

DOVE DEO AER AP ORIGINAL 100GR

Unilever 3096 2580 12 0.138 0.379

2387

31

PANTENE RIZOS SH 400ML + CC

300ML

Procter and

Gamble

24 720 12 0.781 1.350

1719

98

NOS NAT PAÑITOS HUMED INTIMOS

KARITE x16

Fam.Sancela/No

sotras

3780 3360 12 0.075 0.238

2475

48

AR MEGA FLARE INDIV KF LONG

BLACK

AII 576 6048 72 0.016 0.146

5612

38

FEBREZE AEROS.NAVIDAD

VAINILLA X 287ML

P-G Home and

Persona

90 2430 9 0.367 0.824

5371

60

PANTENE SH RIZOS DEFINIDOS

200ML

Procter and

Gamble

108 2592 12 0.227 0.326

154

2232

97

NOSOTRAS DIARIOS MULTIESTILO

x15

Fam.Sancela/No

sotras

11424 2856 24 0.050 0.265

5367

23

SEB POTION 9 LITE STYLER 150ml

Sebastian 120 2280 12 0.177 0.287

2522

20

JB SHAMPOO ORIG X 750 +200 ML

Johnson &

Johnson

36 504 6 1.087 1.836

2577

28

PANTENE 3MM FZA RECONS 170ML

Procter and

Gamble

120 1800 12 0.196 0.724

5346

69

PONDS CR REJUVENESS NOCHE

100GR

Unilever 624 3360 24 0.130 0.322

5315

97

CPN 8/3 RICH LG BLD GLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.079 0.192

5315

79

CPN 8/03 PURE LGH BLD NT GLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.075 0.185

2259

32

DUOPACK NOSOTRAS NAT.PLUS (UG)

x8

Fam.Sancela/No

sotras

3000 750 15 0.116 1.276

5347

28

WS PERFECT SETTING 150ML

Wella-

Profesional

288 3060 6 0.181 0.279

2441

32

WS EIMI BOLD MOVE 150 ML

Wella-

Profesional

120 4032 6 0.185 0.308

5135

04

ALWAYS ULTRAFINA ALAS BOL 8

UND

Procter and

Gamble

96 1800 24 0.052 0.553

2263

51

SAVITAL CPP SABILA 275 ML

Distriamerica 3000 1500 12 0.304 0.646

5376

71


CLASICO X 24

Sanford 528 480 6 0.270 1.872

1693

12

ANTITRANSP. GEL POWER BEED C/W

82 GR

Procter and

Gamble

72 4368 12 0.144 0.176

2090

69

JABON LIQUIDO DROWA 300ML

Medifarma Lab 1260 1080 12 0.340 0.756

155

5347

70

WC BALANCE ANTI DAND SHP 250

Wella-

Profesional

120 1830 6 0.293 0.358

5375

50


300ML

Nioxin 240 1596 12 0.317 0.562

2012

04

ELECTROLIGHT MARACUYÁ FCO 475

ML

Medifarma Lab 2640 1320 12 0.516 0.917

5338

77

SPN REPAIR MASK 400ML

Wella-

Profesional

60 1590 3 0.466 0.544

1590

16

WELLASTRATE LOCION

NEUTRALIZANTE

Wella-

Profesional

1800 3816 12 1.143 0.408

5353

23

DR.ZAIDMAN COL S/ALCO

NINO200ML X12 SSPP

Medifarma Lab 8 80 1 3.115 11.956

2228

39

SEB CELLOPHANES VANILLA BLOND

300 ML

Sebastian 36 1728 12 0.339 0.888

1240

96

ESP. AFEITAR FOAMY P/SENS.11OZ

Procter and

Gamble

192 1296 12 0.380 0.680

2355

40

OralB Sensisoft T500P350 ML

Procter and

Gamble

96 768 12 0.057 1.139

2263

48

SAVITAL AC. SABILA 530 ML

Distriamerica 816 816 12 0.571 1.042

1009

56


Johnson &

Johnson

11232 9360 14

4

0.056 82.820

5375

80

SEB TRILLIANCE CND 50ML

Sebastian 240 7560 60 0.066 0.097

2358

29

SP LIQUID HAIR x 100 ml

Wella-

Profesional

120 2178 3 0.269 0.380

5343

37

DETTOL GEL ANTIBACTERIAL 50 ML

Reckitt

Benckiser

480 7776 48 0.060 0.130

1392

56

CAREFREE REGULAR BOL 100 UNID

Johnson &

Johnson

204 396 12 0.236 2.053

156

2217

26

PANTENE SH HIDROCAUTERIZACION

X400ML

Procter and

Gamble

240 1440 12 0.448 0.574

5354

71

BORRADOR EXPRESSION X 2

Sanford 384 9600 64 0.030 0.107

2436

03

TRESEMME ACO DESPEIN PERFECTO

X400ML

Unilever 2496 1248 12 0.435 0.691

1913

37

NIVEA DEO SPRAY ACLARADO

NATURAL 150ML W

Beiersdorf 480 3312 12 0.130 0.338

1950

66

J'S JAB ADULTO ORGINAL TRIPACK

X125GR

Johnson &

Johnson

528 2496 12 0.085 0.479

5204

55

HISOPOS COTONETES X 75

Johnson &

Johnson

240 4200 60 0.028 0.168

2498

02

DOVE MEN AE X100G INV

DRY+CLEAN COMF+JAB

Unilever 480 240 6 0.458 2.978

1241

85

ENJ.BUCAL DIEN./ENC.HIERBAB.500

Procter and

Gamble

72 768 12 0.557 1.071

2469

04

OLD SPICE CITRON AP SPRAY & H&S

90ML

Procter and

Gamble

1368 1140 12 0.260 0.740

1981

50

NIVEA DEO STICK INV

BLACK&WHITE CL 43G W

Beiersdorf 120 4320 12 0.048 221.760

2424

21

SAVITAL AC REP Y FOR 530 ML

Distriamerica 816 816 12 0.572 0.960

1726

21

KOL.KIT 674 - TABACO COBRIZO

Wella Koleston 192 1080 12 0.186 0.879

5375

72

NIOXIN TRIALKIT SYS2 150+150+40

Nioxin 48 1284 12 0.363 0.997

1543

59

NIVEA LIP CARE ESSENTIAL 4.8 G

Beiersdorf 288 4200 24 0.019 0.136

5673

43

VANISH LIQ ROSA 900ML + 400ML

ROSA

Reckitt

Benckiser

768 384 6 1.378 2.381

157

2242

35

PILA ALCALINA AAAx2 LR03RAL/2B

Panasonic 10560 9600 48 0.029 0.103

1379

49

NIV DEO SPRAY DRY FEMEN TBO

150ML

Beiersdorf 48 2304 12 0.134 0.338

1989

19

EASY OFF BANG ANTIH Y MANCHAS

PIST

Reckitt

Benckiser

1440 720 12 0.608 1.212

5622

14

CG 1477 HEROINE CHIC 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

2553

89

TENA PRACTIPAÑAL x18

Tena 960 240 10 0.519 6.384

1921

01

EMULSION COLOR TOUCH PLUS 1L

4%

Wella-

Profesional

204 306 6 1.093 2.378

1759

71


NEGRO X 1.

Sanford 288 4320 36 0.015 0.194

2455

08

PAMPERS JYS INDIVIDUAL XGD

42PADS

Procter and

Gamble

200 100 2 1.442 13.013

1341

07

JB TALCO ORIGINAL FCO 100 GR

Johnson &

Johnson

3456 3024 12 0.121 0.310

5315

92

CPN 7/2 RICH MATT MED BLD 60G

Wella-

Profesional

576 4320 36 0.079 0.170

2006

34

VAN OXI ACT BLANCO POLVO 30GR

x144SOB

Reckitt

Benckiser

408 102 1 5.224 9.958

2537

18

SECRET PACK BASE BARRA POWDER

48GR

P-G Home and

Persona

144 1776 6 0.180 0.094

5316

12

CPN 5/5 REDS LG BR MHG 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.080 0.192

2529

82

TENA ZINC CREAM X100ML

Tena 648 2052 6 0.122 0.438

5347

67

WC PRO PERM POST TRM 1000 ML

Wella-

Profesional

18 576 6 1.101 1.584

158

5367

08

SEB HYDRE SHAMPOO 250ML

Sebastian 192 1980 12 0.301 0.506

5315

85

CPN 6/1 RICH DARK BLD ASH 60G

Wella-

Profesional

576 4320 36 0.078 0.185

2336

45

CASCADE GEL DET.LAVAVAJILLAS

FRESH 2.2LT

P-G Home and

Persona

504 1008 6 2.231 3.483

2475

64

PANTENE ACOND RESTAURACIÓN

170ML

Procter and

Gamble

72 1200 12 0.198 0.747

5307

54

LÁPIZ COLOR PRISMACOLOR

VERITHIN X 12

Sanford 240 4080 12 0.020 0.220

2303

86

WC COLOR RECHARG COOL BLOND

200ML ACOND

Wella-

Profesional

144 2052 6 0.221 0.645

2401

46

OLD SPICE AP SPRAY LEÑA 150ML

Procter and

Gamble

480 2460 12 0.136 0.346

1975

14

SP NECESER ANIMAL PRINT

Wella

Artefactos

1500 2500 25

0

0.113 2.800

2358

77

NOS PROTECTORES FRESCURA

EXTREMA x24

Fam.Sancela/No

sotras

1920 480 12 0.078 3.432

2012

03

ELECTROLIGHT MANDARINA FCO

475 ML

Medifarma Lab 2640 1320 12 0.516 0.842

5623

91

ACONDICIONADOR H&S APPLE

FRESH 375ML

Procter and

Gamble

48 1200 12 0.420 0.735

5725

28

ALWAYS PINK PROTEC TOTAL DIA

BOL 8 UND

Procter and

Gamble

1440 1152 24 0.063 0.961

5303

35

KOL.KIT 40 - CASTAÑO MEDIANO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.185 0.899

5340

30

SEDAL CR PEIN RIZOS OBED 300ML

Unilever 1800 1500 12 0.326 0.615

2475

72

MAD17 EST YUTE C/VERD DROW AG

COL250mL

Medifarma Lab 420 420 6 0.296 2.231

159

2554

00

PACK NIVEA Q10 NOCHE + SERUM

PEARLS 50ml

Beiersdorf 96 222 6 0.320 3.952

2461

58

EG PREP x 14 ml 82352

AII 288 3240 36 0.058 0.077

5624

43

REXONA JAB LIQ ACTIVE X220ML

Unilever 120 1176 12 0.231 0.765

5367

45

SEB SHINE DEFINE SPRAY 200ML

Sebastian 144 2040 12 0.215 0.389

2159

54

DOVE SH OLEO NUTR 400ML+AC

200ML

Unilever 240 600 6 0.714 2.819

5375

63


300ML

Nioxin 24 1344 12 0.349 0.557

2356

70

JB ACEITE RECIEN NACIDO 100ML

Johnson &

Johnson

300 4200 12 0.120 0.156

5374

18

SP MEN GRAD TONE BROWN 60 + 30

Wella-

Profesional

96 1296 6 0.186 0.694

1949

22

NOSOTRAS JABON INTIMO NATURAL

GEL x150ML

Fam.Sancela/No

sotras

5472 2736 12 0.196 0.327

1321

86

DR ZAID TALCO FCO 600 GR

Medifarma Lab 1280 640 20 0.676 1.441

2121

29

DERMEX NEUTRO X 100G

Dermex 13440 6720 48 0.101 0.107

2182

41

NOSOTRAS NAT BUENAS NOCHES

MAYOR PROTx10

Fam.Sancela/No

sotras

3240 810 18 0.120 1.238

5315

78

CPN 7/03 PURE MED BLD NT GLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 0.192

5371

96

HERB ESS AC PROLONGALO 300ML

Procter and

Gamble

24 1536 12 0.348 0.546

5316

16

CPN 66/44 REDS DR BL IN 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 0.180

160

2031

29

HINDS MAMÁ FCO 420 ML

Medifarma Lab 24 480 12 0.480 1.281

5375

55


300ML

Nioxin 768 1536 12 0.317 0.594

2183

65

TENA FOR MEN X10

Tena 1080 540 12 0.223 2.138

1901

59

DOVE DEO STI DERMO ACLARANT

X50GR

Unilever 2400 5400 12 0.088 0.213

5623

94

SHAMPOO H&S ANTIFALL 375ML

Procter and

Gamble

360 1200 12 0.431 0.719

5624

05


180ML

Procter and

Gamble

180 2400 12 0.216 0.354

5371

63

PANTENE SH RIZOS DEFINIDOS

400ML

Procter and

Gamble

696 1320 12 0.442 0.643

2247

12

CARTA DE COLOR CLAIROL

Wella

Artefactos

800 600 50 0.426 1.110

2451

10

CAREFREE MULTIFLEXI BRISA X60

Johnson &

Johnson

288 648 24 0.163 1.185

1689

41

DOVE JAB BLANCO 3 X 90 GR

Unilever 3040 1520 16 0.293 0.502

1601

99

PONDS CR H HIDRATANTE POTE 50G.

Unilever 480 4944 24 0.072 0.178

2575

06

PACK HS SH LR 375ML + SH 180ML

OLD SPICE

Procter and

Gamble

640 640 10 0.678 1.319

5624

36

REXONA JAB ACTIVE X125G

Unilever 288 5328 72 0.129 0.169

2131

63

DOVE DEO STICK CLEAN COMFORT

MEN X50G

Unilever 408 4128 12 0.098 0.226

1378

56


Medifarma Lab 360 3456 24 0.118 0.296

161

5617

98


SURTX8

Sanford 144 2160 36 0.069 0.364

1011

02

J&J COTONETES POTE 150

Johnson &

Johnson

600 1500 30 0.059 0.461

2422

68

DUOPACK NOSOTRAS ULTRA

INVISIBLE TELA x8

Fam.Sancela/No

sotras

4320 1080 15 0.128 0.977

2271

66

PONDS CR CLARANT B3 SPF15 100G

Unilever 432 3360 24 0.130 0.322

5371

54


Procter and

Gamble

288 5760 24 0.117 0.166

1989

20

EASY OFF BANG ANTIH Y MANCHAS

RPTO

Reckitt

Benckiser

1080 864 12 0.580 0.968

1011

76

J&J BAÑO LIQUIDO DE PIES A

CABEZA 200 ML

Johnson &

Johnson

96 2448 12 0.247 330.615

1989

17

DERMEX GUARANÀ & SEMILLAS

NATURALES 100G

Dermex 8064 6720 48 0.100 0.132

2231

62

EASY OFF CRISTAL DOYPACK 500ML

Reckitt

Benckiser

1440 720 12 0.500 1.989

5343

36

DETTOL GEL ANTIBACTERIAL 200ML

Reckitt

Benckiser

2172 1872 12 0.220 0.470

1719

16

DOVE SH HIDRATACIÓN INTENSA

400ML

Unilever 2112 1056 12 0.456 0.884

5303

64

KOL DUO 60 - RUBIO OSCURO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.130 0.323

5201

21

GL PEDI SOFT LOTION 1 GALON

02105-N

AII 80 164 4 3.810 7.047

2031

28

ETIQUET MEN DISP. 10G x 20 UN

Medifarma Lab 100 840 10 0.240 0.812

5335

58

CTN BLUE BLACK 2/8

Wella-

Profesional

180 4320 36 0.075 0.180

162

5347

47

WC BRILLIANCE PROTECT SERUM

6X10

Wella-

Profesional

96 1404 6 0.108 0.689

2529

18

GILLETTE AFTER SHAVE SPLASH

100ML

P-G Home and

Persona

1026 2052 6 0.840 2.392

2317

55

AXE AER BS APOLLO 96G/150ML

Unilever 2976 2604 12 0.096 0.379

5315

52

AR FASHION LASHES 101 DEMI

BLACK 65001

AII 144 9720 72 0.009 0.188

2455

09

PAMPERS JYS INDIVIDUAL XXG

40PADS

Procter and

Gamble

400 100 2 1.485 13.156

5316

28

CPN 88/71 BROWN LG BL IN 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.142

2358

22

SYMPLY VENUS ROSADA HRDC

TIRA X 8UN

Procter and

Gamble

100 420 10 0.141 3.208

5366

96

SEB SHAPER FIERCE 400ML

Sebastian 180 1152 6 0.344 0.851

5354

93

RESALTADOR SHARPIE ACC JUMBO

NARANJA X12

Sanford 72 936 12 0.300 0.953

2258

45

EGO GEL BLACK COOL X 505 ML

Distriamerica 1920 960 12 0.553 0.839

2249

60

PAMPERS JUEGOS Y SUEÑOS TC X-

XGDE 8PADS

Procter and

Gamble

2400 600 12 0.277 2.079

1634

45

PONDS POLVO COMP AF CARIBE

X12G

Unilever 4032 3456 16 0.053 0.294

2433

34

LATA DE LECHE GLORIA DE 400 G

Panasonic 3840 1920 24 0.460 0.591

5722

68

NEUT ULT LIGH HIDR FAC

NOCTURNO PTE 50GR

Johnson &

Johnson

48 2160 6 0.121 0.352

2498

65

TENA SLIP LARGE PEGA DESPEGA

x21 +1

Tena 224 56 4 3.016 24.544

163

2461

55

EG BLEEDING LOVE x 14ml 82343

AII 288 3240 36 0.068 0.086

2489

27

VEET CREMA PIEL NORMAL 2 X

100ML C/U

Reckitt

Benckiser

600 1290 6 0.232 0.643

5316

03

CPN 9/38 RICH V LGBL GL PR 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.076 0.180

2461

54

EG TOMATO-TOMATOE x 14ml 82342

AII 288 3240 36 0.058 0.076

2315

95

AR DEMI WISPIES BLACK 65012

AII 288 8640 72 0.012 0.186

2345

29

AXE DEO STICK AP BLACK 50G

Unilever 120 4128 12 0.108 0.280

2271

50

TRESEMME SH BLIND PLATINUM

400ML

Unilever 1560 1248 12 0.468 0.694

5624

51

CG 1487 TIS THE SEA-SUN

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5521

76

ORAL B CR COMPLETE ENJUAG+BL

PACK 3 UND

Procter and

Gamble

48 1120 8 0.333 0.671

1592

20

PONDS CR S HUMECTANTE

NUTRITIVA X 100GR

Unilever 1200 2880 24 0.130 0.322

5624

32

REXONA DEO AER AP COTTON DRY

X90G/150ML

Unilever 240 2556 12 0.128 0.352

5335

45

CTN NATURALS LIGHT BROWN 5/0

60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.075 0.192

1727

73

DOVE JAB MIX 3X90GR

Unilever 6080 1520 16 0.292 0.502

5316

14

CPN 5/66 REDS LG BR INT VT 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 0.139

5574

32

SEDAL AC CERAMIDAS FCO 340 ML

Unilever 2880 1440 12 0.387 0.542

164

2517

94

CG ACTI COLO FOR CORAL SUPPORT

x14 ml

AII 108 9648 36 0.068 0.093

2425

40

CT INSTAMATIC PINK DREAM 60 mL

Wella-

Profesional

288 2016 72 0.081 2.294

2423

31

WS EIMI THERMAL IMAGE 150 mL

Wella-

Profesional

144 2970 6 0.170 0.326

2368

79

JB SH Gotas de Brillox750 + ACONDx200

Johnson &

Johnson

960 480 12 1.060 2.016

5338

87

SPN COLOR SAVE MASK 400ML

Wella-

Profesional

120 1590 3 0.461 0.631

5721

46

OLD SPICE DES BODY CHAMPION

AER FCO150ML

Procter and

Gamble

432 2280 12 0.135 0.344

2453

28

TARJ. DISPENS.NOS BUENAS NOCHES

6x3

Fam.Sancela/No

sotras

720 180 10 0.210 7.952

2304

19

TENA MUJER MINI ALAS (NI) X10

Tena 4368 1092 12 0.111 0.952

5201

24

GL PEDI SOAK FOOT BATH 1 GALON

02111

AII 16 108 4 3.810 7.047

5335

66

CTN MEDIUM BLONDE BROWN 7/7

60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.075 0.179

1907

31

VANISH LIQUIDO MAX 2 X GALÓN

Reckitt

Benckiser

528 132 4 4.020 6.301

1392

45

CAREFREE BRISA S/PERFUME X 15

Johnson &

Johnson

648 2340 36 0.037 0.343

5617

87

BOLIG. KILOM. INKJOY X3 AZ/RJ/NG

Sanford 576 4608 14

4

0.010 0.000

5520

60

JOHN JAB ORIGINAL CREM 125GR

PACK 3 UND

Johnson &

Johnson

192 1584 16 0.385 0.468

5335

50

CTN VERY LIGHT BLONDE NATURAL

ASH 9/01

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.075 0.192

165

1057

05

NIVEA BODY REAF.Q10 PLUS 400 ML

Beiersdorf 24 1458 6 0.447 0.270

5143

89

NIV DEO STICK SILVER PROTECT

BARRA 43 GR

Beiersdorf 408 4320 12 0.081 0.222

5316

24

CPN 7/7 BROWN MED BLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.185

5617

81

BOLIG. KILOM. INKJOY MEDIA 1.0

AZUL X 12

Sanford 288 2592 48 0.540 0.341

1785

30

LIQUID PAPER 2 EN 1 X 1

Sanford 360 3528 6 0.036 0.369

1679

31

ACEITE J&J ANT.DORM/BEDTIME

100ml

Johnson &

Johnson

480 4452 12 0.102 0.170

2205

17

HS SUAVE MANEJABLE 2 EN 1

18MLX300IT

Procter and

Gamble

18 48 1 7.017 19.040

2558

18

GILLETTE ULTRAGRIP 3 HOJASX24

MÁQ

Procter and

Gamble

120 240 24 0.244 5.288

5306

06

CINTA PLAST. 1/2" VERD METAL X1

(91339)

Sanford 12 1401 1 0.020 0.460

2213

25


ES,PT

Nioxin 48 840 12 0.456 0.997

5626

01

JS BODY LOTION NUT FORTALEC

400ML

Johnson &

Johnson

48 1500 12 0.442 0.728

5375

67


300ML

Nioxin 144 1200 12 0.317 0.562

5341

91

LÁPIZ MONGOL TRIANGULAR CJ X

12 U

Sanford 23040 5760 24

0

0.076 0.144

2318

06

AXE AERO BS BLACK 96G

Unilever 480 2976 12 0.143 0.402

1743

29

REXONA DEO ROLLON NUTRITIVE

X50ML

Unilever 960 4032 12 0.082 0.234

166

2413

50

PANTENE RIZOS 2IN1 24MLX10

SACHETS

Procter and

Gamble

96 1152 24 0.291 0.715

5315

75

CPN 8/01 PURE LGH BLD NT ASH 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.079 0.142

2518

31

CAMAY JAB PINK X85G EXP

Unilever 648 6480 10

8

0.088 0.122

1235

34

PONDS CR REJUVENESS 20X10GR

Unilever 960 960 12 0.255 0.982

5624

26

REXONA DEO AER AP ACT EMOT

X90G

Unilever 240 2556 12 0.127 0.360

2345

30

AXE DEO ROLL ON BLACK 50ML

Unilever 120 4032 12 0.092 0.241

1392

78

J&J SH MANZANILLA 10ML CJA 24

UMID

Johnson &

Johnson

180 1344 6 0.299 0.735

2210

55

HERB ESS SH ALBOROTALOS 300ML

Procter and

Gamble

48 1344 12 0.356 0.511

1593

43

ETIQUET CREMA X 75 GR

Medifarma Lab 4704 4116 84 0.100 0.244

2345

26

TRESEMME CO OIL RADIANTE 400ML

Unilever 480 1248 12 0.452 0.694

1976

80

BLONDOR MULTI BL POWDER 800G

LAE

Wella-

Profesional

720 360 6 0.927 2.500

5316

15

CPN 55/44 REDS LGB IN 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.078 0.180

5347

53

WC ENRICH MASK NORMAL 150 ML

Wella-

Profesional

216 2700 6 0.169 0.284

1927

73

REXONA EFFICIENT TALCO X200GR +

60GR

Unilever 900 900 6 0.325 1.030

2288

81

TENA SLIP MEDIUM x21 PEGA

DESPEGA

Tena 224 56 4 2.485 14.171

167

5375

74


Nioxin 1080 900 12 0.464 1.011

5623

98


Procter and

Gamble

600 1200 12 0.435 0.735

2539

55

NUTRIBELA NUT PTE 300GR

Distriamerica 2880 1440 12 0.320 0.542

1966

62

NOSOTRAS NATURAL PLUS (UG) x8

Fam.Sancela/No

sotras

2400 1200 30 0.059 0.643

1204

48

PONDS CR CLARANT B3 SECA

20X10GR

Unilever 1080 960 12 0.257 1.002

5118

73

DR ZAID PROM CREMA100G+JABON

AVENA 80G

Medifarma Lab 30 1770 15 0.240 0.353

1884

75

COLADO DE MANZANA AGU x 113GR.

Colados Agu 3744 3120 24 0.200 0.188

1685

37

CG STRONG ADHESI BAS

COAT14ML/0.5OZ81001

AII 144 4224 24 0.080 0.190

2401

45

OLD SPICE DEO BAR LEÑA 50G

Procter and

Gamble

288 4224 12 0.099 0.224

5143

76

CAREFREE BRISA S/PERFUME CJA

150 UND

Johnson &

Johnson

576 288 12 0.450 3.971

1966

69


(UG) x14

Fam.Sancela/No

sotras

3840 960 30 0.100 0.816

5115

84

ORAL-FRESH ENJ MENTA FUERTE

FCO 710 ML

Maver 240 624 12 0.760 1.452

2288

57

AW REEDS MIDNIGHTBB VAINSILK

Reckitt

Benckiser

475 1000 5 0.182 0.873

2280

04

CG GELAZE CLEANSER PADS 26

UNID

AII 48 6264 12 0.051 0.122

2132

87

AR BEAUTIES BLACK 65020

AII 144 9720 72 0.012 0.987

168

5346

68

PONDS CR REJUVENESS NOCHE 50GR

Unilever 720 5376 24 0.072 0.175

2560

49

GLORIA LECHE EVAPORADA LTA 400

GR

Reckitt

Benckiser

1920 1920 24 0.451 0.585

2242

36

PILA ALCALINA AAAx4 LR03RAL/4B

Panasonic 960 3600 48 0.050 0.105

5335

48

CTN LIGHT BLONDE 8/0 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.076 0.176

1566

16

MACH3 RPTO TURBO X 2U

Procter and

Gamble

144 7128 72 0.027 0.160

5555

05

GILLET VENUS MALIBU MAQ BLIST 2

UND

Procter and

Gamble

72 1080 12 0.046 0.454

1378

57


Medifarma Lab 792 1584 24 0.237 0.522

2357

51

NIVEA DEO SILVER PROTECT

DISP.18U

Beiersdorf 1344 672 12 0.272 1.219

5618

04

BOLIG. KILOM. INKJOY QUATRO

COL.BAS X1

Sanford 1440 2880 36 0.010 0.184

2090

68

JABON DROWA 150G

Medifarma Lab 720 5760 24 0.140 0.156

5546

67

GILLET DEO SPRAY COOL WAVE FCO

93 GR

Procter and

Gamble

240 2280 12 0.133 0.346

5725

25

ALWAYS ACTIVE ULTRAFINA

NOCTUR BOL 8 UND

Procter and

Gamble

768 1536 24 0.057 0.700

2364

67

OLD SPICE DEO SOLIDO VIP 50G

Procter and

Gamble

360 3648 12 0.099 0.224

2257

92

NOSOTRAS MATERNIDAD X 10 +

LACTI X 12

Fam.Sancela/No

sotras

360 324 18 0.368 3.570

5617

83


NEGRO X12

Sanford 1920 2592 48 0.098 0.341

169

5544

72

NIV DEO SPRAY PROTECT & CARE

FCO 150 ML

Beiersdorf 408 3024 12 0.130 0.338

5347

43

WC BRILLIANCE MASK COARSE

500ML

Wella-

Profesional

24 990 6 0.537 0.968

5376

63

BOLIG. KILOMETRICO 100 7

COLOR.SURT. X12

Sanford 288 5516 1 0.317 0.231

5338

81

SPN BALANCE SCALP ENERGY

SERUM 100ML

Wella-

Profesional

216 2070 3 0.278 0.395

5331

95

REXONA DEO ROLLON SENSITIVE

50ML

Unilever 72 3528 12 0.085 0.234

5624

46

REXONA JAB LIQ ACTIVE X250ML

Unilever 120 1632 12 0.287 0.482

5115

72

PANTENE SH BRILLO EXTREMO FCO

400 ML

Procter and

Gamble

240 1320 12 0.465 0.734

5308

72

MARCAD. PERM. SHARPIE TWIN TIP

AZUL X 12

Sanford 288 2400 12 0.133 0.333

2559

80

NOS INVISIB TELAx30 + INV TELAx8

Fam.Sancela/No

sotras

1296 324 6 0.259 3.602

5787

32

PAMPERS JUEG/SUEÑ T/G BOL 60

UND

Procter and

Gamble

384 96 3 1.835 11.246

5315

88

CPN 9/1 RICH V LG BLD ASH 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.078 0.192

1966

71

NOSOTRAS LACTI RESPIRABLE

C/ADH x40

Fam.Sancela/No

sotras

1872 468 12 0.190 2.320

2436

07

AXE BS BLACK NIGHT X96G

Unilever 3348 2976 12 0.143 0.362

5624

44

REXONA JAB LIQ ORCHID FRESH

X220ML

Unilever 120 1176 12 0.231 0.765

2401

43

BONI.CAPA TINTURACIÓN

IMPERMEABLE

Wella Koleston 2240 4480 14

0

0.083 0.216

170

5335

63

CTN P5 DARK BLONDE INTEN

REDMAHOGA 66/45

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.075 0.192

2121

48

MARCAD.PERM.SHARPIE RETRACTIL

NEGRO X12

Sanford 240 1440 12 0.169 0.432

5375

79

SEB TRILLIANCE SHP 1000ML

Sebastian 48 480 12 1.105 1.551

1966

68


(UG) x8

Fam.Sancela/No

sotras

7200 1800 30 0.056 0.476

5201

52

GG BRAZILIAN BODY HARD WAX 14

OZ. 0899

AII 144 1152 24 0.458 0.700

2466

87


Johnson &

Johnson

5208 2604 12 0.223 0.420

2313

54

TENA SLIP MEDIUM x1 EMP.IND

PEGA DESPEGA

Tena 2880 720 24 0.106 1.768

2181

52

JB COLONIA SONRISAS 200ML

Johnson &

Johnson

360 2448 12 0.219 0.326

5374

14

SP MEN SILVER SHAMPOO 250 ML

Wella-

Profesional

48 2880 6 0.293 0.367

2475

79

BOLSO CON LOGO BORDADO VEET

Reckitt

Benckiser

100 900 50 0.260 0.975

1955

17

AR BABIES BLACK ( 65031)

AII 576 9720 72 0.009 0.163

1010

95

JB TALCO ORIGINAL X 600 GR.

Johnson &

Johnson

960 480 12 0.663 1.579

2461

45

EG ULTRA ORCHID x 14ml 82304

AII 288 3240 36 0.068 0.086

1932

60

NOSOTRAS TAMPON DIGITAL SUPER

x10

Fam.Sancela/No

sotras

1536 4488 12 0.044 0.146

2398

49

PACK NIVEA DISP B&W MEN - FEM.+

CURITAS

Beiersdorf 120 280 5 0.060 0.468

171

5303

59

KOL DUO 40 - CASTAÑO MEDIANO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.129 0.334

2173

42

LISTERINE ZERO 180 ML

Johnson &

Johnson

240 2232 12 0.220 0.385

2364

61

PRESTOBARBA FOAM SENSITIVE

150G

Procter and

Gamble

456 2736 12 0.193 0.336

1840

93

JB JABON CREM HUMECT X125G

Johnson &

Johnson

672 5760 48 0.131 0.168

2356

68

JB CREMA HIDRA RECIEN NACIDO

200ML

Johnson &

Johnson

72 1800 12 0.250 0.512

5546

69

ORAL B CR 3D WHITE BRILL+CEPILL

OFERTA

Procter and

Gamble

120 960 12 0.140 0.881

2454

25

BIOEXPERT SH Rev+CtCa 350

Distriamerica 2400 1200 12 0.402 0.615

2176

52

JB PANI ALOE REFILL x 70+70

Johnson &

Johnson

1320 330 6 0.583 8.761

2013

13

REXONA DEO AER AO ACTIVE 58GR

Unilever 720 3612 12 0.092 0.286

2210

53

HERB ESS AC ALBOROTALOS 300ML

Procter and

Gamble

24 1536 12 0.339 0.554

2089

30

NOSOTRAS DIARIOS LARGOS X50

(EW-BOLSA)

Fam.Sancela/No

sotras

936 864 12 0.160 1.333

1392

53

CAREFREE TRIPLE FRESH BOL 40

UNID

Johnson &

Johnson

432 1440 24 0.104 0.852

2545

07

TENA PANTS LARGE x10 Canada

Tena 384 126 6 0.758 7.500

1586

46

REXONA DEO ROLLON TROP

ENERGY X 50ML

Unilever 72 3528 12 0.081 0.234

6631

74

JUEGO 11 TONOS ILLUMINA

Wella

Artefactos

300 3000 10

0

0.058 0.209

172

1393

42

HISOPOS COTONETES CJA 300 UNID

Johnson &

Johnson

675 1350 15 0.096 0.596

5303

55

KOL.KIT 81 - RUB CENIZO CLARO

Wella Koleston 552 1080 12 0.202 0.899

5618

21

MARC. SHARPIE BISELADA X 4 SURT.

+ 1FINO

Sanford 288 1440 36 0.110 0.570

5303

40

KOL.KIT 55 - CAOBA CLARO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.186 0.894

1831

79

ELECTROLIGHT GRANADILLA X 800

ML

Medifarma Lab 840 672 12 0.858 1.322

5371

06

CEP.PRO DOBLE ACCION

LIMP.TRADICIONAL60H

Procter and

Gamble

864 4896 36 0.024 0.238

1841

47

DOVE SH CONTROL CAÍDA 400ML

Unilever 216 1056 12 0.451 0.884

5316

10

CPN 7/45 REDS MD BL MHG

Wella-

Profesional

180 4320 36 0.077 0.180

2037

22

HINDS ENRIQUECIDA FCO x 420 ML

Medifarma Lab 240 480 12 0.460 1.256

2273

14

DOY PACK COLADO DE MANZANA

AGU 113 GR.

Colados Agu 3120 3744 24 0.122 0.512

1011

34

NEU JABON ACNE 100G

Johnson &

Johnson

480 6240 24 0.111 0.140

2383

85

PASTA DENTAL 3DW PERFECTION

75ML

Procter and

Gamble

216 2880 24 0.128 0.294

2457

71

NOS NATURAL BUENAS NOCHESx10

+ 5 Dlargos

Fam.Sancela/No

sotras

2160 540 18 0.145 1.113

2329

14

SIX PACK X 3 SABORES FOUR PACK

Medifarma Lab 90 45 1 12.500 19.536

2522

41

JB SHAMPOO MANZ X750 + 200ML

Johnson &

Johnson

576 480 6 1.120 1.836

173

1989

16

DERMEX MARACUYÁ & SEMILLAS

NATURALES100G

Dermex 8064 6720 48 0.100 0.102

1609

58

PONDS CR C PEPINO 100GR

Unilever 432 3360 24 0.130 0.322

2319

73

PAMPERS JUEGOS Y SUENOS MED

9PADS

Procter and

Gamble

1200 600 12 0.233 2.426

2467

91

2X15 PACK CAREFREE BRISA

Johnson &

Johnson

432 1638 18 0.100 0.660

2581

87

PAMPERS PREMIUM CARE XXG

28PADS

Procter and

Gamble

100 100 4 0.927 5.842

1392

43

CAREFREE DESODORANTE BOL 15

UNID

Johnson &

Johnson

1152 2340 36 0.037 0.403

2357

53

NIVEA DEO BLACK&WHITE CLEAR

DISP.18U

Beiersdorf 1344 672 12 0.272 1.225

5348

51

BOLIG. PAPER MATE 300 NEGRO X 12

Sanford 240 2940 12 0.121 0.307

5305

53


NEGRO X 12

Sanford 192 2640 12 0.129 0.415

1394

78

REACH HILO DENT CERA EXPAN

PLUS CJA 50MT

Johnson &

Johnson

720 8112 24 0.018 0.163

1343

94

ELECTROLIGHT PIÑA FCO 800 ML

Medifarma Lab 1344 672 12 0.858 1.376

2454

24

BIOEXPERT SH Rev+For 350

Distriamerica 1200 1200 12 0.402 0.615

2160

49

PILA NEO HI TOP DISP X 12 UM-

1NHT/2SP

Panasonic 1600 500 20 1.095 0.780

1240

34

MACH3 RPTO x 2 CARTUCHOS

Procter and

Gamble

288 8640 72 0.027 0.180

2181

77

NEUT TOALL DESMAQ CALMING x25

Johnson &

Johnson

144 1680 12 0.237 0.668

174

5335

60

CTN MEDIUM BLONDE PEARL

CENDRE 7/89 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.073 0.192

5316

18

CPN 55/46 REDS LGB INT VL 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.077 0.187

2195

56

ORALB 3D WHITE BRILLFRSH

100G(75ML)

Procter and

Gamble

240 3840 24 0.124 0.239

5340

29

SEDAL CR PEINAR SOS CERAMIDAS

300ML

Unilever 528 1500 12 0.323 0.615

5717

93

JOHN TOALLA HUM HORA DE JUGAR

BOL 25 UND

Johnson &

Johnson

120 1440 12 0.150 0.828

1411

72

REACH HILO DENTAL WHITENING

CJA 40 MT

Johnson &

Johnson

720 7488 24 0.020 0.128

2162

23


RETRACTIL ROJO X 1

Sanford 288 1920 96 0.010 0.000

2120

90

J&J ACOND FRAG PROLONG X200

Johnson &

Johnson

192 2592 24 0.238 0.380

2581

89

PAMPERS CONFORT SEC GDE 60PADS

Procter and

Gamble

100 100 2 0.948 11.251

5617

31

CG 1403 POINT ME TO THE PARTY

82609 14ML

AII 144 960 24 0.159 0.072

1144

46

PILA PANASONIC UM-1 SH DISPX24U

Panasonic 960 300 12 1.951 1.542

2485

34

GL PEDI SCRUB GEL 32 OZ 02108 - N

AII 48 504 12 1.080 1.585

5623

83

SHAMPOO H&S INSTANT MOISTURE

700ML

Procter and

Gamble

90 800 10 0.790 1.242

5353

05

REXONA DEO STI AP XTRA COOL 50G

Unilever 720 4128 12 0.104 0.244

2221

51

JB SH ORIG 750+REFILL ORIG GRATIS

Johnson &

Johnson

168 576 6 1.338 2.817

175

5315

87

CPN 8/1 RICH LG BLD ASH 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.077 0.192

2031

35

ZZZCUDO LOCION REPEL SAC X 7ML

DISP X 24

Medifarma Lab 735 1323 21 0.220 0.592

2364

66

OLD SPICE DEO INV SOLIDO AP VIP

50G

Procter and

Gamble

396 4032 12 0.100 0.241

5148

39

NEKO JAB EXTRA SUAVE PAN 75 GR

Johnson &

Johnson

5184 5184 72 0.078 0.149

2577

24

PANTENE AC FZA RECONS 400ML

Procter and

Gamble

48 1152 12 0.439 0.769

2120

89

J&J SH FRAG PROLONG X400

Johnson &

Johnson

168 1380 12 0.460 0.675

2035

44

TONDEO ATELIER SET PEINES DE

CARBON 08PC

Wella

Artefactos

40 840 10 0.208 0.516

2129

35

NOS NATURAL BUENAS NOCHES

MAYOR PROT X24

Fam.Sancela/No

sotras

600 300 6 0.299 3.460

5618

05

BOLIG. KILOM. INKJOY QUATRO

COL.FASH X1

Sanford 3168 2880 36 0.022 0.180

2547

29

MAD17 EST GRI DROW AG

COL250mL+GELANT60m

Medifarma Lab 180 396 6 0.457 1.646

5623

85

SHAMPOO H&S INSTANT RELIEF

700ML

Procter and

Gamble

120 800 10 0.790 1.242

2364

64

OLD SPICE DEO AP SPRAY VIP 93G

Procter and

Gamble

360 2736 12 0.136 0.346

2304

15

TENA MUJER MEDIUM (NI) X10

Tena 2400 600 12 0.169 1.845

2178

10

PAMPERS JyS TC PEQ 14x2PADS

Procter and

Gamble

196 180 2 0.579 4.348

5316

27

CPN 77/71 BROWN MD BL IN 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.078 0.180

176

5370

97

PANTEN CC RIZOSDEF 12MLX 20

SACH

Procter and

Gamble

96 1152 24 0.237 0.727

2469

07

DESODORANTE DEO SPRAY CITRON

150ML

Procter and

Gamble

396 2304 12 0.135 0.346

1003

97

NIVEA CREMA 150 ML

Beiersdorf 252 3528 12 0.160 0.235

1907

27

VAN LIQUIDO MAX 2 X 450ML

Reckitt

Benckiser

4320 1080 24 0.500 0.780

5626

02

JS JAB NUT FORTALE UVA TRIPACK

Johnson &

Johnson

720 1620 12 0.383 0.466

5375

36

NIOXIN DEEP REPAIR HAIR MASQUE

150ML

Nioxin 48 2112 12 0.152 0.457

1884

89

SPN BALANCE SCALP SHAMPOO

1000ML

Wella-

Profesional

36 660 6 1.137 1.531

5316

39

CPN 12/11 BLOND INT ASH 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.076 0.185

2412

57

BOUNTY DISEÑO GRANDE P.TOALLA

1X84 HOJA

P-G Home and

Persona

288 288 24 0.215 4.861

1005

64

HANSAPLAST SPRAY DESOD FRESH

150 ML

Beiersdorf 240 2340 12 0.131 0.334

2498

03

AXE AER BS YOU X 96G/150ML

Unilever 144 2520 12 0.143 0.379

2329

80

ETIQUET FIVE PACK HUMECTANTE

Medifarma Lab 180 1200 15 0.450 0.542

1588

00

PONDS CR REJUVENESS X 100GR

Unilever 648 2880 24 0.130 0.322

5347

63

WC ENRICH STRAIGHT LI CRM 150

Wella-

Profesional

72 2340 6 0.174 0.546

1718

37

LISTERINE COOLMINT X 500 ML

Johnson &

Johnson

336 1080 24 0.572 1.069

177

2425

62

LIST WHIT EXTRE X473ML + X236ML

GRATIS

Johnson &

Johnson

960 480 12 0.875 2.070

2052

68

REXONA JAB COTTON FRESH X90G


8

0.095 0.126

2284

65

FEBREZE TELAS AROMA DOWNY X

800ML

P-G Home and

Persona

216 432 4 0.580 1.621

2196

01

VANISH ROSA DOYPACK 400ML

Reckitt

Benckiser

3840 960 24 0.432 2.392

2544

95

ACTIVADOR COLOR 6% 20

VOLx100ML (BONIF)

Wella Koleston 4500 4000 50 0.119 0.192

2578

88

NIVEA DEO B&W MALE SPRAY 200

ML

Beiersdorf 3840 1920 12 0.168 0.168

1989

84

J&J LOCION ANTIMOSQUITO X 100ml.

Johnson &

Johnson

96 6636 12 0.119 0.180

1594

06

ACTIVADOR COLOR 30 VOLx100ML

Wella Koleston 672 4032 12 0.121 0.198

5305

56

LETRA TAG X 1

Sanford 16 444 4 0.360 2.940

2540

09

SAV SH BIO Y SAB 12x36ML

Distriamerica 216 630 18 0.509 1.688

5716

67

PAMPERS JUEG/SUEÑ T/M MEGA BOL

72 UND

Procter and

Gamble

400 100 4 1.818 11.200

2401

14

TONDEO PORTATIJERAS

Wella

Artefactos

15 300 1 1.927 1.600

2017

07

NOS TAMPONES DIGITAL

REGUL+PORTA TAMPx20

Fam.Sancela/No

sotras

1056 2112 12 99 0.600

2375

28

PANTENE PRO-V SH SUMMER 400 ML

Procter and

Gamble

204 1440 12 0.451 0.626

2314

08

DOWNY UNSTOPABLES MUESTRA-

SACHET X 1 GR

P-G Home and

Persona

600 9000 30

0

0.035 0.078

178

5367

37

SEB HYDRE SHAMPOO 1000ML

Sebastian 48 528 12 1.089 1.645

1203

98

HILO DENT. SUPER FLOSS DISP.50U

Procter and

Gamble

720 5472 72 0.021 0.153

1981

54

NIVEA DEO ROLL ON BLACK&WHITE

POW 50ML M

Beiersdorf 168 5616 12 0.075 172.800

5772

16

HERBAL ESS SH PROLONGALO FCO

300 ML

Procter and

Gamble

48 1536 12 0.358 0.532

1918

81

EASY OFF BANG CRISTAL PISTOLA

X 500 ML

Reckitt

Benckiser

1440 720 12 0.560 1.254

5348

48


CLASICO X 8

Sanford 600 1440 12 0.080 0.419

1826

99

VANISH OXI ACT ROSA POLVO 450GR

Reckitt

Benckiser

2112 1056 12 0.500 0.820

5363

85

DOVE SH OLEO NUTRICION 400ML

Unilever 120 1056 12 0.455 0.884

2467

92

2X15 PACK CAREFREE

DESODORANTE

Johnson &

Johnson

108 1638 18 0.097 0.660

5106

31

NEUT TOALL DEMAQ REPUESTO BOL

25 UND

Johnson &

Johnson

144 1152 6 0.201 1.114

2518

67

FUSION PROGLIDE FLEXBALL 1UP

Procter and

Gamble

24 2160 6 0.068 0.577

5303

49

KOL.KIT 70 - RUBIO MEDIANO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.186 0.894

5371

16

ORAL B 123 MINT 50ML

Procter and

Gamble

576 4200 24 0.089 0.152

5574

31

SEDAL SH CERAMIDAS FCO 340 ML

Unilever 2880 1440 12 0.387 0.542

2330

11

ETIQUET FIVE PACK

ANTIBACTERIAL

Medifarma Lab 2160 1080 15 0.450 0.598

179

2406

65

GG ESPRESSO PURP HON AR BL

x396G

AII 2688 1344 24 0.450 0.683

5623

90

SHAMPOO H&S APPLE FRESH 375ML

Procter and

Gamble

288 1200 12 0.460 0.735

5528

05

ALWAYS PLATINUM NOCTURNA

BOL 8 UND

Procter and

Gamble

720 720 12 0.100 1.190

5375

49


1000ML

Nioxin 96 540 12 1.045 1.634

2539

77

PB3 x10 + H&S SH LIMPIEZA

RENOVADORA

Procter and

Gamble

240 360 12 0.287 2.059

2518

69

FUSION PROGLIDE REPUESTO X4

Procter and

Gamble

80 2520 10 0.039 0.274

5315

77

CPN 6/03 PURE DK BLD NT GOLD 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.077 0.185

2374

27

NOSOTRAS INVISIBLE RAPIGEL x40

Fam.Sancela/No

sotras

660 360 6 0.288 2.506

1334

26

J&J ACOND MANZANILLA FCO 400

ML

Johnson &

Johnson

660 1320 12 0.444 0.721

2065

99

CLEAR SH ICE COOL MENTHOL

X400ML

Unilever 384 1680 12 0.471 0.493

5315

73

CPN 10/0 PURE LIGHTEST BLD 60G

Wella-

Profesional

648 4320 36 0.081 0.192

2554

41

PACK NIVEA Q10 DIA 50ML + Q 10

HAND 75ML

Beiersdorf 300 4112 4 0.285 1.142

5617

96


SURTX12

Sanford 288 3312 14

4

0.540 0.263

5371

64

PANTENE SH CUIDADO CLASICO

400ML

Procter and

Gamble

120 1440 12 0.442 0.613

5367

02

SEB MOUSSE FORT/STRONG 200ML

Sebastian 120 1824 6 0.239 0.451

180

5316

23

CPN 6/7 BROWN DARK BLD 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.081 0.185

2451

09

NTG PINK GRAPEFRUIT

EXFOLI.FAC.124ML IM

Johnson &

Johnson

180 2448 12 0.171 0.444

2485

36

GL MANI SPA PINK LOTION 16 OZ

04050

AII 36 720 12 0.530 0.922

2550

63

PACK SEDAL SH+AC CERAMIDAS x

340ML

Unilever 312 624 6 0.788 1.225

1664

42

NIVEA BODY LOCION ACLARADORA

250 ML

Beiersdorf 30 1605 15 0.281 119.310

2304

14

TENA MUJER MAXI (NI) GIGAPACK

x30

Tena 192 160 8 0.719 8.860

5335

67

CTN LIGHT BROWN BROWN ASH 5/71

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.075 0.192

5201

62

GG WAX OFF 8 OZ. 0880

AII 48 2160 12 0.260 0.435

1239

22

CEP. ORAL B STAGE "7 A¥OS A MAS"4

Procter and

Gamble

216 3456 36 0.041 0.211

5347

20

WS MIRROR POLISH 40ML

Wella-

Profesional

360 5508 6 0.123 0.132

1336

43

JOHN CREM LIQ ANTES

DORMIR/BEDTIME 200ML

Johnson &

Johnson

72 2304 12 234 0.448

5347

38

WC BRILLIANCE SHP NORMAL 1000

ML

Wella-

Profesional

360 480 6 1.118 1.658

1393

79

PANTENE SH 2EN1 LIS SED FCO 750

ML

Procter and

Gamble

120 624 12 0.834 1.228

2304

56

OB COMPLETE VERDE 66ML

Procter and

Gamble

288 4152 24 0.126 0.216

1393

55

JOHN CREM LIQ ORIGINAL FCO 200

ML

Johnson &

Johnson

108 2304 12 0.243 0.347

181

5353

35

DR.ZAIDMAN JAB LIQ 300ML

GLICERIX12 SSPP

Medifarma Lab 48 60 1 4.535 16.632

2467

89

CAREFREE CON PERFUME X120 EC

Johnson &

Johnson

120 360 12 0.380 2.750

5375

78

SEB TRILLIANCE SHP 250ML

Sebastian 144 2040 12 0.315 0.422

2291

98

ORAL B CEP PRO SALUD 7BEN SUA

PACK 2 UND

Procter and

Gamble

576 2304 36 0.060 0.322

2423

36

WS EIMI PERFECT ME 100 mL

Wella-

Profesional

96 3096 6 0.151 0.261

2385

70

SECRET OUTLAST BARRA COMP

CLEAN 74GR

P-G Home and

Persona

96 4320 12 0.151 0.325

1350

32

PANTENE ACOND CONT CAIDA FCO

400 ML

Procter and

Gamble

144 1380 12 0.436 0.578

2031

51

DOVE DEO STICK INVISIBLE DRY

50GR

Unilever 288 4704 12 0.100 0.213

5342

12

BOLIG. PAPER MATE PROFILE 1.4

ROJO X 1

Sanford 72 4272 12 0.011 0.185

1973

29

NIVEA DEO STICK ACLARADO

NATURAL 43 G W

Beiersdorf 240 3840 12 0.048 221.760

5624

00

ACONDICIONADOR H&S INSTANT

RELIEF 375ML

Procter and

Gamble

72 1200 12 0.436 0.672

2472

58

NTG SUN FRESH FPS 50 CORPO

X120ML

Johnson &

Johnson

72 2592 6 0.188 0.014

2194

74

NOS. DIARIOS PH BALANCEADO

2X15(EW-BOLSA

Fam.Sancela/No

sotras

5040 1260 18 0.084 0.486

2217

27

PANTENE CN HIDROCAUTERIZACION

X200ML

Procter and

Gamble

72 2220 12 0.231 0.326

5612

39

GILLETTE AFTER SHAVE GEL

P.SENSIBLE 75ML

P-G Home and

Persona

318 3552 6 0.287 0.192

182

2163

11


GEL ZA X 30

Fam.Sancela/No

sotras

1920 480 8 0.200 2.203

5722

93

NIV DEO ROLL ON ACL NAT BEAU

TOU FCO50ML

Beiersdorf 408 5724 12 0.075 0.173

1933

03

NOSOTRAS TAMPON APLICADOR

SUPER x8

Fam.Sancela/No

sotras

3480 1740 10 0.073 0.468

5624

33

REXONA JAB BAMBOO FRESH X125G

Unilever 288 5328 72 0.129 0.169

5316

00

CPN 7/37 RICH MD BL GLD BR 60G

Wella-

Profesional

432 4320 36 0.079 0.180

2161

20

MARCAD. PIZAR. BEROL X 4

(AZ,NG,RJ,VR)

Sanford 24 4800 48 0.040 196.248

2411

66

FEBREZE TELAS SLEEP SER.

LAVANDA X 500ML

P-G Home and

Persona

480 640 8 0.570 1.518

5340

26

SEDAL CR PEIN SOS RECON ESTR

300ML

Unilever 288 1200 12 0.326 0.615

2017

18

STAYFREE ESPECIAL

ULTRADEGADA CON ALAS N

Johnson &

Johnson

288 1680 12 0.072 0.578

2258

43


Distriamerica 6720 3360 24 0.120 0.258

2475

67

PANTENE ACOND HIDRATACIÓN

EXTR 170ML

Procter and

Gamble

72 1200 12 0.198 0.747

5303

60

KOL DUO 46 - BORGO?A

Wella Koleston 5472 2736 12 0.129 0.323

5316

34

CPN 5/77 BROWN LG BR INT 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.078 0.015

1392

55

CAREFREE DESODORANTE BOL 100

UNID

Johnson &

Johnson

528 396 12 0.234 2.053

5335

53

CTN MEDIUM BLONDE ASH 7/1 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.074 0.185

183

1003

95

NIVEA CREMA 30 ML

Beiersdorf 1440 1512

0

24 0.036 54.925

2581

91

PAMPERS CONFORT SEC XXG

48PADS

Procter and

Gamble

192 96 4 1.380 9.917

2559

79

NOS ALAS TELA GELx30 + INV

TELAx8

Fam.Sancela/No

sotras

960 240 5 0.261 4.089

1378

80

DR ZAID JAB LIQ GLICER+ESPJA FCO

300 ML

Medifarma Lab 1440 720 20 0.358 1.043

5622

15

CG 1478 DOPE TAUPE 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

1393

32

JB TALCO ANT.DORM/BEDTIME

400GR

Johnson &

Johnson

1008 840 12 0.451 0.978

1976

79

BLONDOR MULTI BL POWDER 400G

LAE

Wella-

Profesional

1080 900 10 0.478 1.201

2424

24

SAV SH REP Y FOR 18x25ML

Distriamerica 144 2400 24 0.516 1.688

5375

48


300ML

Nioxin 120 1344 12 0.348 0.594

1392

40

STAYFREE NOCT A NAT BOL 8 UNID

Johnson &

Johnson

432 960 24 0.085 0.906

2147

28

NOS. DIARIOS DESODORANTE PH X15

(EW-BL)

Fam.Sancela/No

sotras

10080 2520 36 0.038 0.273

5316

36

CPN 7/77 BROWN MD BLD INT 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 0.191

5354

85

MARCAD. PERM. SHARPIE PRO

P/RED. NEG X12

Sanford 24 1488 12 0.200 0.601

1718

41

LISTERINE DIENTES Y ENCIAS X 180

ML

Johnson &

Johnson

480 2232 12 0.216 0.361

5529

75

CAREFREE MULTIFLEXI CJA 150 UND

Johnson &

Johnson

48 288 12 0.131 2.343

184

2473

21

NEUTROGENA SUN FRESH FPS 70

CUERPO 120ML

Johnson &

Johnson

96 2592 6 0.154 0.014

5374

12

SP MEN REFRESHING SHAMPOO

250ML

Wella-

Profesional

108 2376 6 0.299 0.336

5354

96


NARANJA X12

Sanford 300 1440 12 0.180 0.471

2129

36

NOS. DIARIOS PH BALANCEADO X120

(EW-CJ)

Fam.Sancela/No

sotras

1560 390 10 0.348 2.980

1374

08

NIV DEO STICK AQUA COOL FCO

42/43GR

Beiersdorf 408 4320 12 0.081 0.222

1173

36

MACH3 RPTO X 4 CARTUCHOS

Procter and

Gamble

288 8640 72 0.033 0.190

2413

11

J&J JABON TOQUE FRESCO TRIPACK

125 GR

Johnson &

Johnson

32 1920 16 0.384 0.468

5375

58


300ML

Nioxin 216 1344 12 0.353 0.594

5315

67

CPN 4/0 PURE MEDIUM BROWN 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.076 0.192

1004

54

NIVEA DEO SPRAY DRY FOR MEN 150

ML MEN

Beiersdorf 312 2880 12 0.130 0.338

1785

36


VER X 12

Sanford 48 2400 12 0.120 0.357

1617

87

PONDS CR REJUVENESS x50GR

Unilever 720 5376 24 0.072 0.178

2365

79

DIARIOS MULTIESTILOx150+ JIFREX

x110ml

Fam.Sancela/No

sotras

832 208 8 0.505 4.155

2151

64

SECRET CLINICAL LAVENDER 45GR

P-G Home and

Persona

1176 2352 12 0.114 0.366

2411

38

FEBREZE TELAS SLEEP

SER.MILKHONEY X500ML

P-G Home and

Persona

320 640 8 0.500 2.415

185

5622

13

CG 1476 Y'ALL RED-Y FOR THIS?

14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5375

75


Nioxin 48 840 12 0.462 1.016

5367

35

SEB CRAFT CLAY REMOLD 50G

Sebastian 72 3024 12 0.095 0.266

5157

51

ORAL-B CEP PRO SAL PAG1LL2

OFERTA

Procter and

Gamble

216 2304 36 0.060 0.319

5716

58

LISTERINE WHITEN BLANQ Y FORT

FCO 473 ML

Johnson &

Johnson

216 816 12 0.537 1.008

2539

56

NUTRIBELA PROT PTE 300GR

Distriamerica 2880 1440 12 0.350 0.451

2459

10

AR RACK FLOORSTAND COLLT

(68105-4)

AII 30 60 1 0.898 0.700

5344

00

DOVE DEO ROLL DERMO ACLARANT

2X50ML

Unilever 180 2016 6 0.167 0.467

2545

06

TENA PANTS MEDIUM x10 Canada

Tena 180 180 6 0.716 6.305

5367

22

SEB TAMING ELIXIR SERUM 140ML

Sebastian 240 2280 12 0.173 0.311

2520

79

ARIEL PODS X 16 UN

P-G Home and

Persona

432 432 6 0.430 4.205

2581

95

OLD SPICE AP INVSOL LEYENDA EP

50G

Procter and

Gamble

144 3456 12 0.100 0.241

1644

03

NIVEA JABON AVENA FLOWPACK 3

X90 G

Beiersdorf 2376 2112 12 0.270 0.599

5315

83

CPN 8/07 PURE LGH BLD NT BR 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.142

2464

03

CG REBEL DISPLAY VACÍO 12PC

AII 45 90 1 0.163 13.191

186

5348

44


ROJO X 12

Sanford 6 223 1 0.002 5.704

5335

70

CTN LIGHT BLONDE BROWN ASH

8/71 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.074 0.192

5618

06

BOLIG. KILOM. INKJOY MINI X3

COL.BASIC.

Sanford 1080 7128 36 0.019 0.098

1321

42

DR ZAID ACEITE FCO 60 ML

Medifarma Lab 96 6912 48 0.068 0.139

5335

91

CPN MIDDLE BLOND ASH INTENSIVE

7/11 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.076 0.185

1614

48

PONDS CR CLARANT B3 SECA 50GR

Unilever 480 5376 24 0.072 0.178

5620

76

AR DAISY BLACK (65023)

AII 144 8640 72 0.011 0.175

2037

25

HINDS ANTI AGE FCO x 420 ML

Medifarma Lab 144 480 12 0.460 1.306

5347

46

WC BRILLIANCE LI BALM 150ML

Wella-

Profesional

48 2940 6 0.183 0.286

2560

63

PACK SEDAL LISO PERF SH+AC

340ML

Unilever 240 624 6 0.752 1.213

2283

55

LUX JAB DELICADEZA FLORAL

3X125GR

Unilever 576 1152 24 0.407 0.643

2313

59

TENA TOALLAS H x30

Tena 300 1512 12 0.174 0.495

5316

33

CPN 4/77 BROWN MED BR INT 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.192

2283

47

LUX JAB SUAVIDAD DE PETALOS

125G

Unilever 288 5400 72 0.133 0.162

2457

72

NOS INVISIBLE RAPIGELx10 +5

DMultiestilo

Fam.Sancela/No

sotras

4224 1056 24 0.095 0.640

187

1392

76

J&J SH ORIGINAL 10 ML CJA 24 UNID

Johnson &

Johnson

576 1152 6 0.293 0.719

1884

78

COLADO DE MELOCOTON AGU x

113GR.

Colados Agu 3432 3120 24 0.200 0.218

5624

48

CG 1484 SAND IN MY MISTLETOES

AII 144 6480 36 0.068 0.093

1749

28

BONIF TV LED 18 - 21

Wella Koleston 12 60 1 3.216 20.166

2336

26

NOSOTRAS PAÑITOS FRESCURA

EXTREMA X12

Fam.Sancela/No

sotras

3600 1800 18 0.080 0.540

2578

25

REXONA STICK MEN ANTIBAC INVIS

X50G

Unilever 96 4128 12 0.102 0.280

2110

35

JS JABON VAINILLA TPACK 3X125

Johnson &

Johnson

144 1800 12 0.392 0.474

2466

84

LIST TOTAL CARE ZERO 1,5 L

Johnson &

Johnson

12 360 6 1.660 3.007

1644

07

NIVEA JABON MIEL FLOWPACK 3X90

G.

Beiersdorf 2376 2112 12 0.270 0.576

5617

78

BOLIG. KILOM. INKJOY FINE AZUL

X12_0.7M

Sanford 1440 2592 48 0.100 0.352

2433

89

DOVE MEN DEO ROLLON INVISIBLE

DRY X50ML

Unilever 48 3528 12 0.082 0.212

5111

56

NIV JAB HIDRAT PROT/LECHE PAN 90

GR

Beiersdorf 10080 5040 36 0.090 0.270

5303

51

KOL.KIT 73 - RUBIO AVELLANA

Wella Koleston 1260 1080 12 0.185 0.900

2461

68

REXONA DEO STI MEN ANTIBAC

FRESH X50G

Unilever 240 2448 12 0.100 0.277

2577

41

LISTER ANTICARIES ZERO ALCOHOL

x180ML

Johnson &

Johnson

432 2592 12 0.221 0.378

188

5303

63

KOL DUO 55 - CAOBA CLARO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.135 0.327

5315

96

CPN 7/3 RICH MED BLD GLD 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.079 0.179

2287

62

OLD SPICE HS SH CON 90ML

Procter and

Gamble

480 5760 24 0.111 0.175

1010

89

J&J TALCO ORIGINAL 400 GR

Johnson &

Johnson

1680 840 12 0.459 1.040

1392

34

STAYFREE ESPECIAL A/N BOL 42

UNID

Johnson &

Johnson

480 360 12 0.292 2.632

5348

23

SEDAL CR PEIN RIZOS OBED

20X12ML

Unilever 144 960 24 0.298 0.928

5622

16

CG 1479 FRESH PRINCESS 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5374

19

SP MEN MAXIMUM HOLD 100 ML

Wella-

Profesional

108 2304 6 0.142 0.282

1160

11

TALCO DES REXONA EFFICIENT

200GR

Unilever 480 1260 6 0.236 0.632

5315

62

AR .125OZ LASHTITE ADH. DARK

65059

AII 144 1296

0

72 0.030 0.121

2455

05

PAMPERS JYS INDIVIDUAL PEQ

32PADS

Procter and

Gamble

360 180 3 0.696 6

5348

55

MARCAD. PERM. SHARPIE PAINT

DORADO X 12

Sanford 48 280 1 0.004 9.107

2215

38

JB COLONIA DULCES SUEÑOS 200ML

Johnson &

Johnson

144 2448 12 0.227 0.384

2303

87

WC COLOR RECHARGE COOL BLOND

SHP 250ML

Wella-

Profesional

36 1830 6 0.289 0.360

1609

53

PONDS CR BIOHIDRATANTE 50GR

Unilever 768 5376 24 0.072 0.178

189

1343

85

ELECTROLIGHT NARANJA FCO 800

ML

Medifarma Lab 1344 672 12 0.866 1.322

5348

43

PLUMONES PAPER MATE GRUESOS X

12

Sanford 48 432 24 0.005 5.440

1719

14

DOVE SH RECONSTRUCCIÓN

COMPLETA 400ML

Unilever 2112 1056 12 0.454 0.884

2400

70

TONDEO TIJERA PRIMO SLICE 6.OO

Wella

Artefactos

100 500 10 0.051 0.226

2338

72

J'S B TOALLITAS HUMED DULC SUEÑ

X96UN

Johnson &

Johnson

192 480 12 0.520 1.232

2131

50

DOVE DEO AER AP CLEAN COMFORT

MEN X89G

Unilever 504 3096 12 0.415 0.344

2271

62

TRESEMME AC BLIND PLATINUM

400ML

Unilever 624 1248 12 0.450 0.694

2195

54

PRESTOBARBA3 PAGA3 LLEVA 4

Procter and

Gamble

216 1440 36 0.061 0.998

1639

73

ANTITRANSP. ROLL-ON P/R 2.05/60G

Procter and

Gamble

96 2856 12 0.110 0.296

2436

06

SEDAL CO PURE REFRE X340ML

Unilever 672 1344 12 0.369 0.660

2461

69

REXONA DEO STI WM ANTIBAC

FRESH X50G

Unilever 240 2448 12 0.084 0.199

2346

00

DREFT DET.LIQ.HE RECIEN NACIDO

X 32 LAV

P-G Home and

Persona

576 288 6 1.683 3.846

1856

55

PILA ALCALINA AAA X 2 LR 03XAL /

2B

Panasonic 96 1224 12 0.027 0.729

2172

75

PONDS TOALLA DESMA CLEAN

SWEEP 30UN

Unilever 5712 1428 12 0.213 0.411

2569

91

DOVE MEN CL CONFORT x89G+2

SCHICK QUATTR

Unilever 60 552 6 0.212 1.505

190

5623

78

SHAMPOO H&S LIMPIEZA

RENOVADORA 700ML

Procter and

Gamble

800 800 10 0.790 1.242

2413

48

PANTENE RIZOS 2IN1 24MLX10X24IT

Procter and

Gamble

6 48 1 7.041 19.070

2398

73

PACK NIVEA DISP SILV+DRY

CON+CREM30MLX2

Beiersdorf 224 224 4 0.616 2.893

5725

08

PAMPERS PREMIUM CARE T/XG BOL

44 UND

Procter and

Gamble

144 120 4 1.650 1.073

2056

08

ELECTROLIGHT MANDARINA FCO x

800 ML

Medifarma Lab 672 672 12 0.363 1.322

2283

35

LUX JAB TOQUE DE VANILLA 4X90G

Unilever 108 1080 27 0.382 0.667

1825

08

REXONA DEO STI AP ACTIVE

EMOTION 50GR

Unilever 1080 4800 12 0.087 0.213

2065

96

CLEAR SH CAIDA CONTROL X400ML

Unilever 576 1440 12 0.471 0.522

5143

11

NIV DEO SPRAY SENSITIV PROTEC

FCO 150 ML

Beiersdorf 432 2736 12 0.129 0.338

1203

97

HILO DENT. ORAL-B MENTA C/CERA

50 MT

Procter and

Gamble

960 9408 48 0.019 0.153

5318

94

DOVE DEO ROLLON CLEAR TONE X

55GR

Unilever 756 4536 12 0.081 0.234

1392

44

CAREFREE ORIGINAL X 15

Johnson &

Johnson

432 2340 36 0.038 0.350

2425

57


OXID(20VOL) 1L

Wella-

Profesional

36 480 6 1.086 2.437

5624

40

REXONA JAB COTTON FRESH

X3X125G

Unilever 144 1440 24 0.378 0.620

5617

80

BOLIG. KILOM. INKJOY FINE X3

AZ/RJ/N

Sanford 2880 5760 14

4

0.010 0.000

191

1141

69

REXONA DEO STICK AP SENSITIVE

X50G

Unilever 360 4128 12 0.102 0.280

1909

65

DUOPACK NOS NATURAL INV

CLASICA AS x10

Fam.Sancela/No

sotras

2400 600 12 0.140 1.301

2287

24

OLD SPICE AP SPRAY WOLFTHORN

93GR

Procter and

Gamble

360 2280 12 0.093 0.309

2283

16

SPN LUXE KERATIN BOOST 100ML

Wella-

Profesional

144 3672 6 0.166 0.240

1783

63

NEUTROGENA ULTRA LIGHT

CONTORNO OJOS 15G

Johnson &

Johnson

24 5880 6 0.026 0.116

2475

63

PANTENE ACONDICIONADOR RIZOS

DEFIN 170ML

Procter and

Gamble

72 1200 12 0.198 0.747

5725

55

ALWAYS PINK PROTEC TOTAL NOCT

BOL 8 UND

Procter and

Gamble

1152 864 24 0.076 0.929

2263

49

SAVITAL CPP SABILA Y MIEL 275 ML

Distriamerica 3000 1500 12 0.304 0.639

5622

08

CG 1471 JAGGED LITTLE TEAL 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

2270

37

PANTENE SH REPARACION REJUV

750ML

Procter and

Gamble

360 720 12 0.934 1.173

2052

62

PONDS LOC LIMP CLARANT B3 DUAL

X200ML

Unilever 840 2232 12 0.223 0.423

1685

35

CG FAST FORWARD TOP COAT

14ML/0.5OZ81003

AII 144 4872 24 0.080 0.184

2258

04

JOHN JAB FAM/ADUL VAINILLA 125

GR

Johnson &

Johnson

720 5760 48 0.135 0.157

5375

37

NIOXIN DEEP REPAIR HAIR MASQUE

500ML

Nioxin 24 864 12 0.567 0.902

5620

77

AR NAOMI BLACK (65029)

AII 1080 8640 72 0.011 0.175

192

5371

02


18MLX12 UN

Procter and

Gamble

750 1600 25 0.023 0.776

5347

79

WC RESTORE MASK? 150 150ML

Wella-

Profesional

84 3780 6 0.180 0.288

5371

17


12MLX20

Procter and

Gamble

144 1152 24 0.285 5.264

5620

64

CG 1449 GLITTER ME THIS 83405

AII 144 6480 36 0.159 0.072

1880

60

SEDAL SH LISO PERFECTO 650ML

Unilever 48 768 12 0.729 1.214

2304

51

TENA MUJER ULTRA MINI ALAS (NI)

X14

Tena 1800 1800 18 0.085 0.601

2290

45

SPN LUXE OIL KERATIN PROT SHP

1000ML

Wella-

Profesional

120 750 6 1.108 1.482

2213

27

REXONA CLINICAL DEO CR AP MEN

48GR

Unilever 144 2604 12 0.130 0.333

1775

85

LISTERINE CUIDADO TOTAL X500ML

Johnson &

Johnson

216 864 24 0.819 1.013

2037

23

HINDS ULTRA HIDRATANTE FCO x

420 ML

Medifarma Lab 600 480 12 0.460 1.260

1601

29

NEUT DEEP CLEAN ASTRINGENTE

Johnson &

Johnson

96 2016 6 0.221 0.385

5520

62

JOHN JAB HUMECTANTE 125GR

PACK 3 UND

Johnson &

Johnson

32 1872 16 0.413 0.467

5623

88

SHAMPOO H&S LIMPIEZA

RENOVADORA 375ML

Procter and

Gamble

192 1200 12 0.433 0.684

5335

42

CTN BLACK 2/0 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.074 0.185

1785

25

BORRADOR WHITE PEARL X 1

Sanford 240 1800

0

45

0

0.028 0.120

193

2318

02

AXE AER AP DARK TEMPT 90G/152ML

Unilever 5208 2604 12 0.142 0.379

1827

00


Reckitt

Benckiser

144 2112 12 0.240 0.441

5617

86

BOLIG. KILOM. INKJOY COL.SURT. X

8

Sanford 1440 3024 48 0.060 0.225

5347

74

WC RESIST STRENGTH FOAM 150 ML

Wella-

Profesional

24 2100 6 0.207 0.376

1689

42

DOVE JAB BLANCO 90 GR

Unilever 10944 5472 48 0.097 0.163

2375

29

PANTENE PRO-V ACOND REST

SUMMER 400ML

Procter and

Gamble

96 1200 12 0.442 0.578

2560

65

CLEAR SH ICE COOL MENT

400ML+AXE BS FUSI

Unilever 528 528 6 0.648 1.548

5315

90

CPN 9/16 RICH VLB ASH VL 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.077 0.196

2539

57

NUTRIBELA REPAR PTE 300GR

Distriamerica 2880 1440 12 0.320 0.451

5370

52

SECRET CLINICAL POWDER

PROTECT 45GR

P-G Home and

Persona

840 1848 12 0.116 0.366

5624

03

SHAMPOO H&S APPLE FRESH 180ML

Procter and

Gamble

144 2400 12 0.216 0.354

1907

28

VANISH LIQUIDO MAX 2 X 900ML

Reckitt

Benckiser

1440 360 12 1.003 1.686

5625

98

JS BODY WASH NUT RENOV 400ML

Johnson &

Johnson

48 1500 12 0.453 0.728

1348

29

HANSAPLAST TALCO DES FCO 120 G

Beiersdorf 240 2016 12 0.159 0.368

2177

35

NOSOTRAS NATURAL INVIS

CLASICA TELA 6x10

Fam.Sancela/No

sotras

1008 252 4 0.417 4.233

194

5371

85


Procter and

Gamble

216 1440 12 0.460 0.660

1321

49

DR ZAID COL BABY EXT SUAVE FCO

100 ML

Medifarma Lab 432 4320 36 0.120 0.215

5338

88

SPN SHINE SHAMPOO 1000ML

Wella-

Profesional

24 720 6 1.117 1.482

5354

99

MARCAD. PERM. SHARPIE CLÁSICOS

BLIS X 12

Sanford 120 852 12 0.140 1.050

2227

06

GILLETTE AP SPRAY POWER RUSH

93GR

Procter and

Gamble

84 2880 12 0.133 0.325

2232

99


x150

Fam.Sancela/No

sotras

1560 390 10 0.348 2.742

1010

44

J&J SH MANZANILLA X 100 ML.

Johnson &

Johnson

840 5124 12 0.121 0.169

2317

59

AXE AER BS MUSK 96G/150ML

Unilever 5208 2604 12 0.142 0.379

5305

70

CINTA PLAST. 1/2" ROJA X1 (91333)

Sanford 120 3240 30 0.030 0.287

5618

13


1R+1N+1A

Sanford 288 3600 36 0.040 0.304

2521

17

GG FLEX WAX COCONUT HONEE 13

OZ. 0349

AII 144 1152 24 0.455 0.739

5303

76

KOL DUO 566 - CASTAÑO VIOLETA

Wella Koleston 240 2736 12 0.130 0.334

5309

76


PÚRPURA X 12

Sanford 24 2400 12 0.120 0.357

5375

71


Nioxin 48 840 12 0.462 0.990

1713

71

KOL.KIT 28 - NEGRO AZULADO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.186 0.894

195

2436

05

SEDAL SH PURE REFRE X340ML

Unilever 1344 1344 12 0.381 0.533

1724

26

GG PRE EPILATION

DUSTINGPOWDER4.5OZ 0790

AII 48 1536 12 0.162 0.456

2217

22

PANTENE AMP HIDROCAUTERIZ

X15ML TRIPACK

Procter and

Gamble

36 1890 6 0.075 0.455

2520

80

ARIEL PODS X 31 UN

P-G Home and

Persona

288 288 4 0.840 5.046

1010

90

J&J TALCO MEDICADO 200 GR

Johnson &

Johnson

168 1584 24 0.249 0.537

2296

43

AXE AER B SPRAY COMPACT BLACK

58G

Unilever 1560 3444 12 0.092 0.277

2537

19


180ML

Procter and

Gamble

240 2448 12 0.215 0.321

5106

23

JB TALCO PROT DE LECHE FCO 200

GR

Johnson &

Johnson

360 1584 24 0.239 0.546

5303

45

KOL.KIT 635 - CASTAÑO ELEGANTE

Wella Koleston 144 1080 12 0.187 0.900

2377

44

AXE AER AP URBAN 48H NWM

89G/152ML

Unilever 1296 2604 12 0.140 0.379

2537

46

NIVEA SOAP CREME CARE 90 GR

Beiersdorf 21600 5400 72 0.090 0.137

5120

62

PAMPERS JUEG/SUEÑ T/XXG BOL 48

UND

Procter and

Gamble

384 96 4 1.654 12.150

1880

54

SEDAL SH SOS CERAMIDAS 650ML

Unilever 120 768 12 0.720 1.271

5338

91

SPN SMOOTHEN INFUSION 5ML x 6

AMPOLLAS

Wella-

Profesional

96 1452 6 0.133 0.584

5574

52

SEDAL SH LISO PERFECTO FCO 340

ML

Unilever 1440 1440 12 0.385 0.583

196

2166

88

SECRET ORIGINAL ROLL ON 65 ML

P-G Home and

Persona

432 3888 12 0.118 0.233

1647

12

BOLSAS PLASTICAS WELLA

PROFESIONAL

Wella

Artefactos

8000 1000

00

20

00

0.126 0.450

2461

56

EG I'M NOT BORDEAUX x 14ml82347

AII 288 3240 36 0.068 0.086

1727

20

JABON TRIPACK ALOE VERA Y

FLORES

Beiersdorf 2376 2112 12 0.270 0.588

5617

79

BOLIG. KILOM. INKJOY FINE ROJO

X12_0.7M

Sanford 1440 2592 48 0.100 0.348

1334

34

J&J ACOND ORIGINAL FCO 400 ML

Johnson &

Johnson

240 1320 12 0.448 0.712

5772

17

HERBAL ESS SH CUR PELIGR FCO 300

ML

Procter and

Gamble

48 1344 12 0.358 0.543

5370

96

PANTENE 2IN1 RIZOSDEFINIDO

12MLX20

Procter and

Gamble

96 1152 24 0.281 0.812

2358

23

NOSOTRAS INVISIBLE FRESCURA

EXTREMA x8

Fam.Sancela/No

sotras

2400 600 12 0.068 2.905

5140

68

J&J ACOND HIDRAT INTENSA FCO

200 ML

Johnson &

Johnson

72 2160 24 0.226 0.402

5670

88

VANISH ROSA DOYPACK 450GR

Reckitt

Benckiser

6720 1680 12 0.469 1.643

2013

14

REXONA DEO AER AP POWDER 64GR

Unilever 432 4128 12 0.105 0.277

1119

29

TINTING BOWL MAYORISTA

Wella

Artefactos

2160 2160 12

0

0.040 1.416

5618

02

BOLIG. KILOM. INKJOY

RETRAC.1AZ+1RJ+1NG

Sanford 792 2700 36 0.010 0.000

5547

68

NIV CREM CUIDADO NUTRITIVO PTE

50 ML

Beiersdorf 96 5040 24 0.075 0.159

197

1840

95

JB JABON CREMO HUMEC X75

Johnson &

Johnson

2160 8640 48 0.080 0.119

2263

47

SAVITAL AC. SABILA Y MIEL 530 ML

Distriamerica 816 816 12 0.590 0.961

5347

50

WC ENRICH SHP NORMAL 1000 ML

Wella-

Profesional

96 480 6 1.106 1.658

2375

45

PAMPERS PANTS GDE 34PADS

Procter and

Gamble

136 120 2 1.081 9.120

5624

49

CG 1485 EAT, PINK, BE MERRY

AII 144 6480 36 0.068 0.093

1378

45

DR ZAID SHAMPOO FCO 400 ML

Medifarma Lab 240 1056 24 0.460 0.834

2424

23

SAVITAL CPP REP Y FOR 275 ML

Distriamerica 1752 1500 12 0.306 0.660

5316

07

CPN 7/4 REDS MED BLD 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.076 0.180

5374

11

SP MEN MAXIMUM TONIC NEW

100ML

Wella-

Profesional

216 2178 3 0.274 0.400

2283

32

SPN LUXE OIL 100 ML

Wella-

Profesional

144 2178 3 0.274 0.375

2542

40

TRESEMME SH DETOX CAPILAR

X400ML

Unilever 48 1248 12 0.413 0.694

2284

63

FEBREZE TELAS ORIGINAL X 85 ML

P-G Home and

Persona

360 2592 36 0.121 0.202

5537

82


FCO 400 ML

Johnson &

Johnson

600 1380 12 0.450 0.659

1379

38

NIV DEO ROLLON DRY UNISEX FCO

50 ML

Beiersdorf 528 4752 12 0.075 0.173

5797

98

J&J SH HIDRAT INTENSA FCO 750 ML

Johnson &

Johnson

72 672 12 0.817 1.076

198

2412

56

BOUNTY BLANCO GRANDE

P.TOALLA 1X84 HOJA

P-G Home and

Persona

360 288 24 0.215 4.861

2398

74

VANISH BLANCO DOYPACK 400ML

Reckitt

Benckiser

960 960 24 0.432 1.741

2376

77

NIVEA DEO DUO PACK SPRAY

ACLARADO 150 ML

Beiersdorf 5760 1440 6 0.260 0.680

2553

98

PACK EUCERIN DP CR + GEL + MINI

SUN OC

Beiersdorf 504 3354 6 0.395 0.622

2172

68

ST IVES CR PIEL R COLAGEN ELAST

350ML

Unilever 300 1590 6 0.390 0.633

2269

80

PANTENE SH REPARACION REJUV

400ML

Procter and

Gamble

144 1380 12 0.450 0.653

5625

99

JS BODY WASH NUT PROTECT 400ML

Johnson &

Johnson

48 1500 12 0.438 0.728

5303

61

KOL DUO 50 - CASTA?O CLARO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.130 0.334

2581

93

GILLETTE AP SPRAY PRESS DEF 93GR

Procter and

Gamble

72 1200 12 0.136 0.346

2336

42

DOWNY INTENSIFICADOR

FRAGAN.FRESH 275GR

P-G Home and

Persona

48 840 6 0.353 1.126

5347

56

WC ENRICH MASK COARSE 150 ML

Wella-

Profesional

120 3780 6 0.181 0.307

1239

20

"CEP. ORAL B STAGES ""2 A 4

ANOS"""

Procter and

Gamble

720 3744 36 0.030 0.163

2241

81


PÚR X 6

Sanford 96 2700 12 0.050 0.333

2316

41

AR DUAL LASH APPLICATOR 62059

AII 96 3840 24 0.019 0.258

5141

91


100 ML

Medifarma Lab 180 5040 36 0.120 0.178

199

5316

26

CPN 66/71 BROWN DR BL IN 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.077 0.191

5201

63

GG DIGI. PARAF. BATH W/ST. BO. 220

0960

AII 4 36 2 6.100 32.761

2009

67

ELECTROLIGHT FRESA FCO 475 ML

Medifarma Lab 5280 1320 12 0.504 0.925

2213

28

REXONA CLINICAL DEO CR AP

WOMEN 48GR

Unilever 324 2604 12 0.130 0.344

1590

15

WELLASTRATE CREMA ALISANTE

INTENSA

Wella-

Profesional

3000 1500 30 0.160 0.553

5367

15

SEB PENETRAITT PRO MASQUE

500ML

Sebastian 96 780 12 0.553 0.981

5347

01

DOVE SH RECON COMPLETA 200ML

Unilever 120 2988 12 0.234 0.430

5335

56

CTN MEDIUM BLONDE GOLD 7/3 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.081 0.192

2498

68

TENA BASIC TIPO TELA LARGE x21

+1

Tena 112 56 4 2.260 20.111

5624

58

CG 1494 GOOD TIDE-INGS

AII 144 6480 36 0.068 0.093

2475

62

SEDAL AC KERATINA C/ ANTIOX

X340ML

Unilever 192 1440 12 0.370 0.583

2475

50

SEDAL SH KERATINA CON ANTIOX

X340ML

Unilever 192 1440 12 0.385 0.583

2377

43

AXE AERO AP SIGN 48H ABP

90G/152ML

Unilever 192 2976 12 0.140 0.379

1369

21

OLD SPICE DES STICK PURE SPO FCO

50 GR

Procter and

Gamble

432 3648 12 0.096 0.251

2518

24

LUX JAB FRESCOR IRRESISTIBLE

X85G


8

0.088 0.122

200

2227

04

GILLETTE AP SPRAY ULTIM FRESH

93GR

Procter and

Gamble

192 2880 12 0.136 0.346

1378

46


ML

Medifarma Lab 360 3888 36 0.120 0.227

5140

70

J&J PEINA CREM HIDRAT INTENSA

TBO 200ML

Johnson &

Johnson

408 1200 12 0.227 0.632

2553

99

PACK EUCERIN

MICELAR+ANTIPIGMENTO FLUIDO

Beiersdorf 192 5010 6 0.360 0.928

2575

05

PACK PANTENE SH REST. 400ml +

3MM 170ml

Procter and

Gamble

512 512 8 0.678 1.429

5335

54

CTN LIGHT BROWN GOLD 5/3 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.081 0.192

2035

05

EGO SH MEN FORCE (SILVER) X230

EXP

Distriamerica 3600 1800 12 0.260 0.500

2466

53

NOSOTRAS DIARIOS DOBLES

MULTIESTILO x50

Fam.Sancela/No

sotras

864 864 12 0.183 1.235

2283

54

LUX JAB BRISA FLORAL 3X125GR

Unilever 48 1392 24 0.407 0.643

2433

05

CEPILLO PRO-SALUD STAGES STAR

WARS

Procter and

Gamble

288 2880 36 0.029 0.201

2153

13

NIVEA DEO STICK STRESS PROTECT

43G WOMAN

Beiersdorf 480 3840 12 0.081 217.728

5303

44

KOL.KIT 61 - RUBIO CENIZO

Wella Koleston 228 1080 12 0.018 0.879

2391

14

NOS TAMPON DIG SUPx10+ NOS PROT

MULTIx15

Fam.Sancela/No

sotras

3168 1584 12 0.073 0.652

1144

88

REXONA DEO STICK AP BAMBOO

X50G

Unilever 96 4800 12 0.087 0.213

5574

36

SEDAL SH REST INSTANTANEA FCO

340 ML

Unilever 1440 1440 12 0.387 0.542

201

1009

57


Johnson &

Johnson

576 5040 24 0.103 172.800

1644

02

NIVEA JABON AVENA X 90GR.

Beiersdorf 5256 5040 36 0.090 0.677

2423

33

WS EIMI SUGAR LIFT 150 mL

Wella-

Profesional

72 2520 6 0.198 0.324

5544

70

NIV DEO ROLL ON PROTECT & CARE

FCO 50 ML

Beiersdorf 408 4860 12 0.075 0.173

5738

06

GILLET ESP AFEIT FOAMY MENT FCO

322 ML

Procter and

Gamble

192 1296 12 0.385 0.664

1845

60

TENA TOALLAS HUMEDAS x40

Tena 1512 756 12 0.605 1.037

2218

14


RESPIRABLE x120

Fam.Sancela/No

sotras

1280 390 10 0.371 2.998

5375

57


1000ML

Nioxin 24 468 12 1.127 1.634

5376

69

PORTAMINAS PRECISION 0.7 MM CJ.

X12

Sanford 24 4882 1 0.547 0.261

2581

83

PAMPERS PREMIUM CARE PEQ

46PADS

Procter and

Gamble

24 144 4 0.934 6.140

1884

77

COLADO DE BANANO AGU x 113GR.

Colados Agu 3744 3120 24 0.200 0.229

5618

45

MARCAD. PERM. SHARPIE BISELADA

X 2 NEGRO

Sanford 96 2160 48 0.050 0.380

2035

15

ETIQUET OF.(CR TUBO75G+JAB

CLASICO)

Medifarma Lab 1344 1152 16 0.180 0.663

5367

19

SEB THICKEFY FOAM 200ML

Sebastian 48 1488 12 0.264 0.438

2157

42

ETIQUET WOMEN DISP x 20 SACH x 10

GR

Medifarma Lab 120 900 10 0.250 0.948

202

2547

30

MAD17 EST NEG/BLA HI-DR

ULH250mL+GEL60mL

Medifarma Lab 180 360 6 0.407 1.523

2170

32

PANTENE EC ADKERAT ACOND.

250ML

Procter and

Gamble

24 1680 6 0.287 1.183

5622

10

CG 1473 BLUE-YA! 14ML

AII 144 3240 36 0.068 0.093

5561

48

LUX JAB BAR MAGIC SPELL 125G

PACK 3 UND

Unilever 720 1440 24 0.401 0.643

2423

11

DOVE AER AP POWDER SOFT X100GR

Unilever 192 2580 12 0.141 0.379

5340

28

SEDAL CR PEIN LISO PERFECTO

300ML

Unilever 192 1500 12 0.325 0.615

5612

40

GILLETTE AFTER SHAVE LOTION

P.SENS.75ML

P-G Home and

Persona

468 3552 6 0.098 0.216

5553

27

JOHN TOALLA HUM DULCES SUEÑOS

BOL 48 UND

Johnson &

Johnson

192 1152 24 0.283 0.744

1850

82


450GR

Reckitt

Benckiser

4224 1056 12 0.500 0.827

1630

28

CHALECO POLAR (M).

Wella

Artefactos

480 1600 80 0.214 2.496

1192

76

PILA PANASONIC UM-3SH DISPX20

CH

Panasonic 6960 1740 12 0.357 0.241

5143

77

CAREFREE ORIGINAL S/PERFUME

CJA 150 UND

Johnson &

Johnson

480 240 12 0.400 3.919

5367

21

SEB POTION 9 STYL TRT 500ML

Sebastian 96 816 12 0.563 1.044

2411

33

CG GOTTA GO TOP COAT 14ML/0.5OZ

83444

AII 192 4032 24 0.076 0.151

2304

18

TENA MUJER MEDIUM (NI)

GIGAPACK x30

Tena 768 192 8 0.494 4.982

203

2451

11

CAREFREE MULTIFLEXI BRISA X150

Johnson &

Johnson

144 360 12 0.321 3.171

1321

90

DR ZAID ESTUCHE EST 4 UND

Medifarma Lab 768 384 12 0.565 3.147

5624

57

CG 1493 JOY TO THE WAVES

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5303

75

KOL DUO 100 - RUBIO ULTRA CLARO

Wella Koleston 240 2736 12 0.130 0.327

2518

25

LUX JAB BRISA FLORAL X85G


8

0.088 0.122

1693

13

ANTITRANSP. GEL 3X COOL WAVE

82G

Procter and

Gamble

240 4512 12 0.136 0.178

2413

52

JBABY JABON TOQUE FRESCO 75G

Johnson &

Johnson

960 8640 48 71 0.113

1685

38

CG FAST FREEZE QUICK DRY

14ML/0.5OZ

AII 144 4224 24 0.080 0.185

1321

45


ML

Medifarma Lab 480 1056 24 0.480 0.848

5623

93

SHAMPOO H&S 3EN1 SHAMPOO

375ML

Procter and

Gamble

252 1200 12 0.433 0.684

5315

82

CPN 7/07 PURE MED BLD NT BR 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 0.142

1646

24


GEL ZA X 10

Fam.Sancela/No

sotras

9072 1512 24 0.068 0.748

1379

63

NIV DEO SPRAY AQUA COOL FCO 150

ML

Beiersdorf 408 2880 12 0.130 0.338

5354

89


ROJ X12

Sanford 48 960 12 0.200 0.929

5335

47

CTN MEDIUM BLONDE 7/0 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.072 0.190

204

5363

87

DOVE CR PENT OLEO NUTRICION

200ML

Unilever 1020 2040 12 0.233 0.477

2283

50

LUX JAB BRISA FLORAL 125G

Unilever 144 5400 72 0.133 0.162

5555

40

JOHN JAB MIEL & LINAZA 125 GR

PACK 3 UND

Johnson &

Johnson

192 1800 12 0.378 0.440

2423

19

WS EIMI VELVET AMPLIFIER 50 mL

Wella-

Profesional

60 5040 6 0.083 0.162

5303

53

KOL.KIT 7744 - ROJO COBRIZO

INTENSO

Wella Koleston 480 1080 12 0.186 0.889

1859

54

RESALT. SHARPIE ACCENT MINI X 2

BLISTER

Sanford 864 6336 14

4

0.020 0.198

5353

47

CG GOTHIC LOLITA 80743

AII 288 6372

00

14

4

0.040 0.092

5335

52

CTN LIGHT BROWN ASH 5/1 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.075 0.192

5371

05

H&S SH SUAVE MANEJABLE 2 EN 1

18ML

Procter and

Gamble

550 1200 25 0.244 0.594

5335

69

CTN MEDIUM BLONDE BROWN ASH

7/71 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.075 0.192

2177

33

LOTETO EGO GEL EXTREME MAX

Distriamerica 2400 6360

0

12

00

0.011 0.020

1012

01

HILO DENTAL REACH MENTA CERA

50 MTS.

Johnson &

Johnson

576 7488 24 0.018 127.500

2357

20

NIVEA DEO BLACK&WHITE POWER

DISP.18U

Beiersdorf 2688 672 12 0.271 1.264

2263

46

SAVITAL SH. SABILA 530 ML

Distriamerica 816 816 12 0.570 1.104

2488

35

SAVITAL ACOND BIOTINA Y SABILA

530 ML

Distriamerica 888 816 12 0.581 0.886

205

1635

80

ORAL-B CEP.3D WHITE ADV 40S

X2UN

Procter and

Gamble

288 2448 36 0.048 0.319

2566

25

DOVE AER AP INVISIBLE DRY X89G /

150ML

Unilever 1320 2580 12 0.127 0.365

2357

52

NIVEA DEO DRY FEMALE DISP.18U

Beiersdorf 2688 672 12 0.273 1.248

1709

79

CG 255 RAVISHING, DAHLING X14ML

70429

AII 288 9648 14

4

0.068 0.093

5201

60

GG SURE CLEAN 8 OZ. 0755

AII 72 1860 12 0.200 0.401

5348

33

SEDAL SH+AC PUR REFRESCANTE

X340ML

Unilever 300 774 6 0.752 1.213

5335

80

CTN EMULSION 4% 1000 ML

Wella-

Profesional

144 360 12 1.115 2.378

5374

10

SP MEN TEXTURE STYLE 75 ML

Wella-

Profesional

24 5400 6 0.100 0.163

5367

41

SEB MICROWEB FIB ELAST 45ML

Sebastian 48 4104 12 0.091 0.245

1634

42

PONDS POLVO COMP AF NATURAL1

X12G

Unilever 1312 3456 16 0.053 0.294

5335

71

CTN MEDIUM BLONDE BROWN GOLD

7/73 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.074 0.192

5335

59

CTN LIGHT BLONDE PEARL ASH 8/81

60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.075 0.185

5315

84

CPN 5/1 RICH LG BR ASH 60G

Wella-

Profesional

540 4320 36 0.078 0.185

5623

84


Procter and

Gamble

270 800 10 0.790 1.242

1378

48


ML

Medifarma Lab 48 2400 48 0.240 0.431

206

2475

08

SEDAL CR TRAT SOS RESTA INSTANT

X400GR

Unilever 96 1236 6 0.450 0.728

5338

96

SPN COLOR SAVE INFUSION 5ML X 6

AMPOLLAS

Wella-

Profesional

132 1320 6 0.135 0.532

1719

17

DOVE AC HIDRATACIÓN INTENSA

400ML

Unilever 1500 1200 12 0.437 0.846

5620

78

AR HOTTIES BLACK (65032)

AII 1296 8640 72 0.011 0.175

1901

57

DOVE DEO AER AP DERMO

ACLARANT X100GR

Unilever 5160 2580 12 0.141 0.379

2398

42

HS SH CONTROL CASPA OLD SPICE

18MLx TIRA

Procter and

Gamble

600 1600 25 0.260 0.625

5335

43

CTN DARK BROWN 3/0 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.077 0.192

2485

35

GL MANI SPA PINK SCRUB 12 OZ

04048

AII 80 1080 4 0.400 0.770

5771

22

TOALLITAS EXTRA CUIDADO x 48 UN

Johnson &

Johnson

720 1152 24 0.150 0.844

1718

40

LISTERINE CONTROL CALCULO X 360

ML

Johnson &

Johnson

240 1200 24 0.414 0.711

5315

81

CPN 6/07 PURE DK BLD NT BR 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.185

2232

98


x60

Fam.Sancela/No

sotras

3648 912 12 0.160 1.115

5617

94


NEGROX12

Sanford 288 3312 14

4

0.540 0.263

2385

57

SECRET SCNT EXP BARRA COCOA

KISS 73GR

P-G Home and

Persona

3168 2772 12 0.126 0.325

5315

94

CPN 5/3 RICH LG BR GLD 60G

Wella-

Profesional

144 4320 36 0.078 0.192

207

5303

65

KOL DUO 61 - RUBIO CENIZO

OSCURO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.130 0.323

5623

79


700ML

Procter and

Gamble

800 800 10 0.790 1.242

2214

02

AXE DEO STI AP PEACE 50G

Unilever 144 4128 12 0.110 0.280

2345

25

TRESEMME SH OIL RADIANTE 750ML

Unilever 108 624 12 0.820 1.258

2210

57

HERB ESS MOUSSE RIZOS 227G

Procter and

Gamble

180 1584 12 0.277 0.545

2409

36

POLO WELLA MEDIUM

Wella

Artefactos

400 3600 20

0

0.160 0.969

2461

46

EG FLORAL-ESCENT x 14ml 82313

AII 288 3240 36 0.068 0.086

5141

92


200 ML

Medifarma Lab 192 2544 48 0.240 0.353

5618

23

BOLIG. KILOM. INKJOY BLIS. X2

NEGRO

Sanford 384 6144 19

2

0.020 0.147

2359

51

PAMPERS J&S / TC PEQ 48PADS

Procter and

Gamble

240 120 6 0.989 6.570

2578

22

REXONA AP MEN ANTIBAC INV

X90G/150ML

Unilever 120 3096 12 0.130 0.340

2582

58

REXONA DEO ANTIBAC MEN SCH

18X10G

Unilever 576 1248 24 0.222 0.750

1825

06

REXONA DEO ROLLON ACTIVE

EMOTION 50ML

Unilever 288 4032 12 0.083 0.234

5367

34

SEB MATTE PUTTY SOFT 75G

Sebastian 96 2652 12 0.127 0.301

2283

70


50ML

Unilever 468 4032 12 0.092 0.285

208

5104

65

NIV DEO ROLLON PEARL & BEAUTY

FCO 50 ML

Beiersdorf 480 4860 12 0.075 0.173

5316

52

WXON PERF NEW 12% 1L

Wella-

Profesional

192 360 12 1.156 2.335

5574

35

SEDAL AC RIZOS DEFINIDOS FCO 340

ML

Unilever 1440 1440 12 0.387 0.542

2288

64


Tena 224 56 4 2.050 22.472

5624

54

CG 1490 LET'S SHELL-EBRATE

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5354

88


NEG X12

Sanford 48 720 12 0.373 1.113

5617

97


SURTX4

Sanford 360 3456 36 0.037 0.220

1689

26

CG TREATMENT PATENTLEATHER

70279 14ML

AII 144 3168 24 0.080 0.186

1811

61

PILA PANASONIC MEDIANA EXTRA

HEAVY DPX24

Panasonic 180 360 20 1.136 0.798

5624

23

REXONA FW DEO AER AP ANTIBAC

X90G

Unilever 3096 2580 12 0.128 0.352

2582

56

REXONA JAB AVENA 125G

Unilever 384 4800 48 0.125 0.177

5367

44

SEB TRILLIANT 150 ML

Sebastian 72 2400 12 0.200 0.316

5745

70

GILLET ESP AFEIT FOAMY P/SENS

FCO 179 ML

Procter and

Gamble

360 2268 12 0.222 0.354

2066

35

ELECTROLIGHT CERO FRESA FCO 475

ML

Medifarma Lab 1584 1320 12 0.508 0.881

5140

69

J&J ACOND HIDRAT INTENSA FCO

400 ML

Johnson &

Johnson

216 1320 12 0.456 0.704

209

5376

62

BOLIG. KILOM. INKJOY COL. SURT.

X12_1.0M

Sanford 864 2592 48 0.097 0.341

5624

27

REXONA DEO AER AP BAMBOO X90G

Unilever 240 2556 12 0.090 0.352

5306

81

MARCAD. ESP. CHINA MARKER

NEGR 4 MM X 12

Sanford 120 4560 60 0.120 0.197

2338

71

J'S B TOALLITAS HUMED EXTR CUID

X96UN

Johnson &

Johnson

48 480 12 0.514 1.530

2111

05


X60(EW-CAJA)

Fam.Sancela/No

sotras

2304 576 12 0.177 1.811

1622

51

PONDS CR C PEPINO x 50 gr.

Unilever 504 5376 24 0.072 0.178

2498

64

TENA SLIP MEDIUM PEGA DESPEGA

x21 +1

Tena 112 56 4 2.678 18.534

1011

77

J&J JABON LIQUIDO ANTES DE

DORMIR 200 ML

Johnson &

Johnson

36 2448 12 0.230 0.349

2258

03

JOHN JAB FAM/ADULT MANZANIL

125 GR

Johnson &

Johnson

960 5760 48 0.135 0.160

2066

37

ELECTROLIGHT CERO PIÑA FCO 475

ML

Medifarma Lab 1320 1320 12 0.516 0.844

5791

88

NIV DEO SPRAY STRESS PRO FEM

FCO 150 ML

Beiersdorf 408 2880 12 0.130 0.338

2561

65

CG COVEN REMOVER

AII 120 1080 30 0.125 0.647

1907

25

VANISH LIQUIDO BLANCO 2 X 900ML

Reckitt

Benckiser

1440 360 12 1.001 1.686

2375

30

PAN PRO-V CREM P/PEINAR REPAR

REST 300ML

Procter and

Gamble

48 1488 12 0.330 0.525

5617

85

BOLIG. KILOM. INKJOY COL.SURT. X

4

Sanford 3840 3840 96 0.030 0.160

210

5348

59

MARCAD. PIZARRA BEROL PTA.RED.

VERD X 12

Sanford 240 1248 12 0.186 0.543

2461

70

CG 200 OXYGEN X14ML 70232

AII 144 3240 36 0.068 0.093

5315

72

CPN 9/0 PURE V LIGHT BLND 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.079 0.180

2517

92

CG ACTI COLO PRESERVE IN PINK

x14 ml

AII 108 9648 36 0.068 0.093

5624

52

CG 1488 THE MORE THE BERRIER

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5315

74

CPN 7/01 PURE MD BL NT ASH 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.079 0.180

2117

36

NOSOTRAS ULTRAINVISIBLE

RAPIGEL (UG) x10

Fam.Sancela/No

sotras

6336 1584 24 0.078 0.620

5139

35

NIV DEO SPRAY SPORT FOR MEN

FCO 150 ML

Beiersdorf 408 2736 12 0.129 0.338

2500

10

CG ACTI COLO SET IN GREYSTONE

x14 ml

AII 108 9648 36 0.068 0.093

5316

19

CPN 66/46 REDS DRB IN VL 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.077 0.185

1587

99

PONDS LOC BIOHIDRATANTE DUAL

X 200ML

Unilever 240 2232 12 0.244 0.423

2121

51

J&J SPRAY FRAG PROLONG X200

Johnson &

Johnson

192 2160 24 0.242 0.419

2287

30

OLD SPICE SOLID BAR WOLFTHORN

50GR

Procter and

Gamble

300 3648 12 0.099 0.260

1752

94

NOS NAT PAÑITOS HUMED INTIMOS

KARITE x12

Fam.Sancela/No

sotras

1800 1440 18 0.080 0.625

2433

88

DOVE DEO AER AP SILVER CONTROL

X89G

Unilever 288 3096 12 0.126 0.325

211

5723

33

NEUT ULT LIGH HID FPS30 MIX/GR

PTE 55 GR

Johnson &

Johnson

24 3528 6 0.083 0.194

5624

25

REXONA DEO AER AP HAPPY X90G

Unilever 240 2580 12 0.128 0.352

2035

14

ETIQUET OF.(MEN CR TUBO75G+JAB

CLASICO)

Medifarma Lab 1344 1152 16 0.185 0.653

2527

34

PANTENE 3MM RESTAURACION

10MLX300IT

Procter and

Gamble

24 48 1 3.933 19.551

2518

32

CAMAY JAB CLASICO X125G EXP

Unilever 288 5400 72 0.129 0.172

2263

45

SAVITAL SH. SABILA Y MIEL 530 ML

Distriamerica 816 816 12 0.586 1.216

5717

95

JB JABON HORA DE JUGAR PAN 75

GR

Johnson &

Johnson

960 8928 48 0.077 0.078

5303

73

KOL DUO 81 - RUBIO CENIZO CLARO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.140 0.334

2233

14

OLD SPICE AP SPRAY FRESH 93GR

Procter and

Gamble

204 2400 12 0.132 0.316

2377

07

SIX PACK NOS.INVISIBLE RAPIGEL

(UG) X10

Fam.Sancela/No

sotras

240 200 4 0.434 3.626

2578

23


INVIS X50ML

Unilever 144 3528 12 0.084 0.234

5141

93


400 ML

Medifarma Lab 96 1056 24 0.480 0.852

5375

53


300ML

Nioxin 96 1344 12 0.352 0.594

2233

15

OLD SPICE AP SPRAY PURE SPORT

93GR

Procter and

Gamble

288 2880 12 0.135 0.309

5315

66

CPN 3/0 PURE DARK BROWN 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.078 0.192

212

5316

51

WXON PERF NEW 9% 1L

Wella-

Profesional

192 360 12 1.127 2.378

5376

59

BOLIG. KILOMETRICO 100 MORADO

X12

Sanford 288 2592 48 0.097 0.310

5346

46

PONDS CR CLARANT B3 GRASA SCH

20X10G

Unilever 480 960 12 0.253 0.997

1321

39


Medifarma Lab 432 4320 36 0.120 0.170

5575

27

SEDAL SH MIEL/GERMEN DE TRIGO

FCO 340 ML

Unilever 1440 1440 12 0.387 0.542

2377

88

STAYFREE T. HIGIENICA ALAS X P10

LL2

Johnson &

Johnson

1512 1344 12 0.082 0.748

5371

25


90ML

Procter and

Gamble

576 5040 24 0.110 0.157

5725

06

PAMPERS PREMIUM CARE T/M BOL

48 UND

Procter and

Gamble

180 150 6 1.400 8.295

5342

23

LIQUID PAPER T.LAPIC.+ SHARPIE

LIQ ACCEN

Sanford 24 6700 1 0.040 0.160

5339

02

SPN COLOR SAVE SHAMPOO 250ML

Wella-

Profesional

48 2520 6 0.292 0.367

5624

34

REXONA JAB SENSIBLE FRESH X125G

Unilever 288 5328 72 0.129 0.169

5745

25

ORAL-B CEP PRO COMPACT 1, 2, 3

UNIDAD

Procter and

Gamble

6336 6336 36 0.026 0.159

5315

69

CPN 6/0 PURE DARK BLONDE 60G

Wella-

Profesional

720 4320 36 0.082 0.192

2377

87

2 CAREFREE ORIG PACK X 15

Johnson &

Johnson

720 1170 18 0.088 0.684

1238

06

PILA PANASONIC TRIPLE AAA

METAL x 40 UN.

Panasonic 5400 1350 10 0.380 0.227

213

1976

92

WELLOXON 60ML 6% LAE

Wella-

Profesional

11520 5760 24 0.080 0.129

1378

82

DR ZAID JAB LIQ MANZAN+ESPJA

FCO 300 ML

Medifarma Lab 840 720 20 0.357 1.089

5315

45

AR DURALASH FLARE SHORT

BROWN 65096

AII 144 6048 72 0.016 0.160

2401

47

OLD SPICE DEO SPRAY LEÑA 150ML

Procter and

Gamble

372 3024 12 0.133 0.346

2065

95

CLEAR SH 2EN1 DUAL EFFECT

X400ML

Unilever 288 1440 12 0.462 0.577

1239

31

LISTERINE CONTROL CALCULO

500ML

Johnson &

Johnson

336 864 24 0.576 0.933

5316

17

CPN 77/44 REDS MDB IN 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.079 0.180

5366

98

SEB RE-SHAPER 400ML

Sebastian 108 1152 6 0.382 0.851

2570

92

TONDEO SET DE PEINES DE CAUCHO

Wella

Artefactos

360 1800 60 0.126 0.036

5375

65


300ML

Nioxin 96 1344 12 0.342 0.560

1932

59

NOSOTRAS TAMPON DIGITAL

REGULAR x10

Fam.Sancela/No

sotras

2448 4488 12 0.036 0.127

5315

71

CPN 8/0 PURE LIGHT BLONDE 60G

Wella-

Profesional

576 4320 36 0.078 0.191

5321

61

DOVE DEO AER AP GO FRESH PEP TE

X100GR

Unilever 1200 2580 12 0.142 0.379

2172

78

REXONA DEO AER AP EXTREME 90G

Unilever 1548 3096 12 0.137 0.340

2518

33

CAMAY CLASICO X3X125G

Unilever 288 5400 24 0.129 0.172

214

5723

34

NEUT ULT LIGH HID FPS30 NOR/SEC

PTE 55GR

Johnson &

Johnson

24 3528 6 0.083 0.202

5617

82


ROJO X 12

Sanford 1728 2592 48 0.094 0.341

2569

80

PAMPERS CONFORT SEC PEQ 46

PADS

Procter and

Gamble

160 160 4 0.846 6.435

2172

64

ST IVES CR HUMECTA INTENSIVA

532ML

Unilever 24 864 6 0.589 1.029

5624

29

REXONA WOMEN AER ANTIBAC FRE

X90G/150ML

Unilever 48 2400 12 0.090 0.352

1951

06

AXE DEO AER COMPACT EXCITE 58G

Unilever 648 4128 12 0.095 0.277

5338

67

SPN HYDRATE SHAMPOO 1000ML

Wella-

Profesional

54 690 6 1.111 1.482

1950

67

J'S JAB ADULTO AVENA TRIPACK

x125GR

Johnson &

Johnson

960 1944 12 0.388 0.474

1795

61

REXONA DEO ROLLON INVISIBLE

X50ML

Unilever 336 4032 12 0.084 0.234

2017

09

NOS TAMPONES

APLIC.REGULAR+PORTA TAMPx12

Fam.Sancela/No

sotras

792 792 12 0.133 0.996

5618

20

MARC. SHARPIE BISELADA X 8

SURTIDO

Sanford 1116 1020 12 0.181 0.780

5303

36

KOL.KIT 46 - BORGOÑA

Wella Koleston 1260 1080 12 0.201 0.899

1010

42

J&J SH ORIGINAL 200 ML

Johnson &

Johnson

1200 3456 24 0.233 0.330

5338

84

SPN COLOR SAVE CONDITIONER

1000ML

Wella-

Profesional

48 690 6 1.081 1.475

2387

07

SIX PACK ELECTROLIGHT475

MONOSABOR 4PACK

Medifarma Lab 54 45 1 12.446 20.986

215

5316

25

CPN 8/7 BROWN LG BLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.191

1955

45

VANISH LIQUIDO EXTRA HIGIENE

845ML

Reckitt

Benckiser

48 480 12 0.957 1.686

2377

48

SAVITAL AC. PALTA Y SABILA 530

ML

Distriamerica 816 816 12 0.572 1.044

5338

80

SPN CLEAR SCALP SHAMPEELING

150ML

Wella-

Profesional

1260 2016 6 0.184 0.602

1922

82

SPN PERFECT ENDS FINISHING CARE

40ML

Wella-

Profesional

48 5508 6 0.128 0.114

2263

52

SAV SH SAB 18x27ML

Distriamerica 1344 672 24 11.660 46.748

1374

40

NIV DEO ROLL ON AQUA COOL FCO

50 ML

Beiersdorf 1080 4860 12 0.073 0.173

1392

94

JB ESTUCHE BABY EST 3 UND

Johnson &

Johnson

960 480 12 0.387 1.658

5624

50

CG 1486 WARM WISHES

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5520

59

JOHN JAB ANTES DE DORM 125GR

PACK 3 UND

Johnson &

Johnson

64 1920 16 0.384 0.468

5315

89

CPN 10/1 RICH LGEST BL ASH 60G

Wella-

Profesional

648 4320 36 0.076 0.185

1342

15

JB TALCO ORIGINAL FCO 200 GR

Johnson &

Johnson

1848 1584 12 0.235 0.527

5623

99


375ML

Procter and

Gamble

600 1200 12 0.436 0.672

5338

75

SPN REPAIR EMULSION 50ML

Wella-

Profesional

240 2400 12 0.077 0.142

5315

47

AR DURALASH FLARE MEDIUM

BROWN 65098

AII 144 6048 72 0.010 0.168

216

5303

54

KOL.KIT 80 - RUBIO CLARO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.185 0.875

5624

04

SHAMPOO H&S 3EN1 180ML

Procter and

Gamble

144 2400 12 0.214 0.377

2164

53


900GR

Reckitt

Benckiser

2304 576 6 0.960 1.552

5338

74

SPN REPAIR CONDITIONER 1000ML

Wella-

Profesional

48 690 6 1.086 1.538

5617

77

BOLIG. KILOM. INKJOY FINE NEGRO

X12_0.7M

Sanford 1296 2592 48 0.094 0.333

5130

00

PAMPERS NEW BABY R/NAC BOL 20

UND

Procter and

Gamble

1600 400 8 0.363 2.359

2565

09

PAQUETE AGUA x 15 BOTELLAS x

500ML

Unilever 120 60 1 9.548 15.129

1856

51

PILA ALCALINA D LR 20XAL / 2B

Panasonic 360 2688 24 0.280 0.366

2577

30

LISTER ANTICARIES ZERO ALCOHOL

x500ML

Johnson &

Johnson

120 816 12 0.582 1.093

2433

90

DOVE DEO STICK INVISIBLE DRY FM

X50G

Unilever 192 4128 12 0.100 0.228

5347

07

DOVE CR TRAT RECON COMPLETA

350G

Unilever 54 1092 6 0.406 0.839

1926

88


Reckitt

Benckiser

2304 576 6 0.960 1.552

5376

74


FASHX4COL

Sanford 1440 3060 36 0.045 0.279

5315

80

CPN 5/07 PURE LGH BR NT BR 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.079 0.180

2436

02

TRESEMME SH DESPEIN PERFECTO

X400ML

Unilever 2496 1248 12 0.453 0.704

217

2462

77

EG RACK VACIO x 48 PC 83456-1

AII 14 30 1 1.200 7.936

2539

59

NUTRIBELA PROT SACH 50GR

Distriamerica 9216 4608 96 0.052 0.152

2017

10

NOS TAMPONES

APLIC.SUPER+PORTA TAMP.x12

Fam.Sancela/No

sotras

1584 792 12 196 1.445

2529

61

PRESTOBARBA 3 X 10UNID TIRA

Procter and

Gamble

24 432 12 0.178 2.722

5148

38

NEKO JAB EXTRA PROTECCION PAN

75 GR

Johnson &

Johnson

5184 5184 72 0.077 0.152

1145

58

ETIQUET 10G DISP.20SACH.

Medifarma Lab 450 780 10 0.260 0.799

5624

38

REXONA JAB BAMBOO FRESH

X3X125G

Unilever 144 1440 24 0.378 0.620

1697

07

DOVE JAB HIDRATACION FRESCA

90GR

Unilever 576 4560 48 0.093 0.157

2288

83


Tena 224 112 8 0.800 10.725

5375

51


100ML

Nioxin 48 2520 12 0.151 0.325

2544

36

DOVE SH RECUPERACION EXTREMA

X400ML

Unilever 240 1200 12 0.400 0.884

5316

37

CPN 12/0 BLOND NATURAL 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.079 0.142

5148

42

NEKO JAB ALOE VERA PAN 75 GR

Johnson &

Johnson

5184 5184 72 0.077 0.152

2066

36

ELECTROLIGHT CERO GRANADILLA

FCO 475 ML

Medifarma Lab 1320 1320 12 0.518 0.861

5624

39

REXONA JAB SENSIBLE FRESH

X3X125G

Unilever 144 1440 24 0.378 0.620

218

1976

39

LÁPIZ MONGOL TRIANGULAR BL. X 3

UNID

Sanford 5760 5760 14

4

0.025 0.225

5372

55

OB Indic Antibac 40 Sft 3 Pack

Procter and

Gamble

216 2304 36 0.069 0.252

2035

13

ETIQUET OF.(WOMEN CR

TUBO75G+JAB CLASICO

Medifarma Lab 2688 1344 16 0.180 0.673

1181

70

LISTERINE CONTROL CALCULO

180ML

Johnson &

Johnson

768 2232 12 0.216 0.396

2355

51

ORAL-B Pro salud MENTA SUAVE

75ML

Procter and

Gamble

144 3840 24 0.015 0.238

2391

33

NOS BUENAS NOCHES INVISIBLE

RAPISEC x10

Fam.Sancela/No

sotras

3840 960 12 0.120 0.920

5308

76


AZUL X 12

Sanford 312 2400 12 0.120 0.294

2227

05

GILLETTE AP SPRAY ARCTIC ICE

93GR

Procter and

Gamble

192 2880 12 0.136 0.329

5351

20

LIQUID PAPER CINTA PRESITION X 12

Sanford 40 100 1 2 12.696

2162

66

BOUNTY GRANDE DEMO KIT 64

HOJAS BLANCO

P-G Home and

Persona

360 288 24 0.254 5.313

5206

24

JB ESTUCHE SHAMP ORIG X 100 ML +

TALCO

Johnson &

Johnson

2304 1152 24 0.263 0.651

2283

71

REXONA DEO AER AP MEN ANTIBAC

90G/150ML

Unilever 1548 3096 12 0.137 0.340

2123

55

FEBREZE AIR SPRING & RENEWAL X

275G

P-G Home and

Persona

108 1080 6 0.367 0.853

5342

32


PÚRPUR X1

Sanford 760 4560 38

0

0.020 0.193

1341

03

JB TALCO ANT.DORM/BEDTIME

200GR

Johnson &

Johnson

360 1584 24 0.233 0.539

219

2179

06

DR ZAIDMAN ESTUCHE P/BEBE x 5

PIEZAS

Medifarma Lab 216 216 9 0.676 3.900

5305

74

MARCAD. PERM. SHARPIE FINE AZUL

X 12

Sanford 72 2280 12 0.140 0.362

2387

06

DISPLAY NOS.DIARIOS

MULTIESTILO12x15(EW)

Fam.Sancela/No

sotras

40 238 2 0.417 3.459

5347

39

WC BRILLIANCE SHP NORMAL 250

ML

Wella-

Profesional

360 2592 6 0.292 0.360

2335

99

OLD SPICE AP SPRAY OLOR

BLOCKER93GR

Procter and

Gamble

108 2100 12 0.136 0.346

5776

05

GILLET GEL AFEIT MACH 3 DEFENSE

FCO200ML

Procter and

Gamble

48 1680 12 0.298 0.577

2544

37

DOVE AC RECUPERACION EXTREMA

X400ML

Unilever 120 1200 12 0.438 0.846

5353

28

DR.ZAIDMAN TALCO P NINOS 600G X

12 SSPP

Medifarma Lab 88 44 1 8.369 21.818

5335

64

CTN P5MEDIU

BLONDEINTENREDMAHOGA77/45

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.075 0.179

5376

65

BOLIG. KILOMETRICO 100 POTE X24

COL.SUR.

Sanford 1911 1851 1 0.547 0.688

2159

26

LIST 500ML+LIST 180ML DIENT ENCI

Johnson &

Johnson

1200 1200 12 0.787 1

2454

26

BIOEXPERT SH Rev+Nut 350

Distriamerica 360 1200 12 0.402 0.615

2383

86

PASTA DENTAL 3DW BRILLIANT

75ML 2PACK

Procter and

Gamble

192 1680 12 0.242 0.458

5624

42

REXONA JAB ORCHID FRESH

X3X125G

Unilever 144 1680 24 0.378 0.620

5371

83

HERB AC HIDRADISIACO 300ML

Procter and

Gamble

24 1536 12 0.348 0.571

220

5347

52

WC ENRICH MASK NORMAL 500 ML

Wella-

Profesional

216 990 6 0.563 0.933

1939

15

SEDAL CR TRAT SOS CERAMIDAS

X400GR

Unilever 144 1200 6 0.451 0.728

2288

58

TENA SLIP MEDIUM x9 PEGA

DESPEGA

Tena 224 160 8 1.050 9.384

5528

04

ALWAYS PLATINUM ULTRAF DIA

BOL 8 UND

Procter and

Gamble

288 1728 24 0.050 0.476

1321

70

DR ZAID JAB CR HUM PAN 80 GR

Medifarma Lab 1130 7119 11

3

0.080 0.132

2013

12

REXONA DEO AER AP V8 58GR

Unilever 576 3612 12 0.094 0.286

2527

32

H&S 2 EN 1 SUAVE MANEJAB

10MLX24X24IT

Procter and

Gamble

45 45 1 7.476 19.879

5347

60

WC ENRICH DETANGLING SPRAY 150

Wella-

Profesional

54 2520 6 0.181 0.279

2188

01

DOVE CO REPARACION PUNTAS

400ML

Unilever 72 1200 12 0.453 0.782

5318

92

DOVE DEO AER AP CLEAR TONE X

100GR

Unilever 636 2580 12 0.142 0.379

5338

99

SPNHYDRATE SHAMPOO250ML

Wella-

Profesional

120 2376 6 0.303 0.402

2218

16


RESPIRABLE x150

Fam.Sancela/No

sotras

960 240 10 0.420 3.703

2466

52

NOSOTRAS DIARIOS DOBLES

MULTIESTILO x25

Fam.Sancela/No

sotras

720 1848 12 0.072 0.585

2455

06

PAMPERS JYS INDIVIDUAL MED

50PADS

Procter and

Gamble

100 100 2 1.360 12.012

2335

97

GILLETTE AP SPRAY TRAINING DAY

93GR

Procter and

Gamble

240 2280 12 0.136 0.346

221

5347

69

WC BALANCE PURE SHP 1000

Wella-

Profesional

120 528 6 1.112 1.580

5201

14

GL CUTICLE OFF 2 OZ 01560

AII 96 4464 12 0.082 0.200

1392

86

O.B TAMP C/APLIC SUPER CJA 8 UND

Johnson &

Johnson

48 2808 24 0.055 0.320

5201

51

GG ALL PURPOSE HONEE 14 OZ. 0330

AII 2688 1344 24 0.460 0.711

5624

56

CG 1492 PARTRIDGE IN A PALM TREE

AII 144 6480 36 0.068 0.093

2217

29

PANTENE CC HIDROCAUTERIZACION

X300ML

Procter and

Gamble

48 1488 12 0.025 0.435

5623

87

SH/AC H&S LIMPIEZA RENOVADORA

2EN1 375ML

Procter and

Gamble

1200 1200 12 0.435 0.735

2066

23

CLEAR SH ICE COOL MENTHOL

X200ML

Unilever 96 2736 12 0.244 0.299

5574

37

SEDAL AC REST INSTANTANEA FCO

340 ML

Unilever 1440 1440 12 0.387 0.542

2292

01

PANTENE 2IN1 RIZOS DEFINIDOS

100ML

Procter and

Gamble

576 5040 24 0.116 0.192

2461

67

REXONA DEO ROL WM ANTIBAC

FRESH X50ML

Unilever 240 3096 12 0.080 0.223

5306

77

LÁPIZ COLOR PRISMACOLOR

VERITHIN X 36

Sanford 48 3500

0

1 0.010 0.000

2539

60

NUTRIBELA REPAR SACH 50GR

Distriamerica 9216 4608 96 0.052 2.121

2131

49

DOVE DEO AER AP EXTRA FRESH

MEN X89G

Unilever 144 3096 12 0.126 0.344

5617

14

DOVE JAB KAR Y VAIN 3 x 90G

Unilever 3040 1520 16 0.291 0.502

222

1913

36

NIVEA DEO ROLL ON ACLARAD

NATURAL 50ML W

Beiersdorf 336 6588 12 0.058 0.173

2304

35

TENA MUJER MAXI (NI) X10

Tena 1536 384 12 0.230 2.522

5376

60

BOLIG. KILOMETRICO 100 MAGENTA

X12

Sanford 576 2592 48 0.047 0.310

5115

70

PANTENE ACOND BRILLO EXTR FCO

400 ML

Procter and

Gamble

72 1440 12 0.442 0.640

5315

95

CPN 6/3 RICH DARK BLD GLD 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.077 0.192

5315

70

CPN 7/0 PURE MEDIUM BLOND 60G

Wella-

Profesional

720 4320 36 0.079 0.191

5347

72

WC BALANCE ANTI HAIR LOSS 8X6

ML

Wella-

Profesional

96 1680 6 0.145 0.576

1594

14

PONDS CR C ORIGINAL 20X10GR

Unilever 480 960 12 0.255 0.988

2076

56

REXONA DEO V8 SCH 18X10G

Unilever 192 1632 24 0.198 0.028

5618

12


COL.SUR

Sanford 720 2592 36 0.060 0.680

2529

67

PASTA PROSALUD STAGES STAR

WARS(CAJAx12)

Procter and

Gamble

36 324 1 0.113 0.289

2315

97

AR MULTIPACK 101 (61406)

AII 216 2880 36 0.027 0.288

5316

01

CPN 7/38 RICH MD BL GL PRL 60G

Wella-

Profesional

108 4320 36 0.076 0.192

5303

33

KOL.KIT 20 - NEGRO

Wella Koleston 1260 1080 12 0.203 0.883

2316

36

AR LASHLITES 333 (61481)

AII 288 8640 72 0.012 0.186

223

2578

89

NIVEA DEO B&W FEMALE SPRAY 200

ML

Beiersdorf 3840 1920 12 0.168 0.168

1374

49

NIV DEO DRY ROLL ON FOR MEN A/T

50 ML

Beiersdorf 720 4860 12 0.074 0.173

5316

32

CPN 8/73 BROWN LG BLD GLD 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.076 0.142

2172

65

ST IVES CR AVENA Y KARIT H PROF

532ML

Unilever 1020 816 6 0.588 0.869

1010

45


Johnson &

Johnson

576 2880 24 0.235 0.347

2422

67

DUOPACK NOS. ULTRA INVISIBLE

RAPIGEL x10

Fam.Sancela/No

sotras

3168 792 12 0.164 1.339

2377

16

GEL DE DUCHA+AP SPRAY VIP+H&S

90ML OS

Procter and

Gamble

12 450 6 0.508 2.006

2198

90

TRESEMME SH INFUSION KERATINA

400ML

Unilever 2496 1248 12 0.466 0.694

2172

79

REXONA DEO AER AP XTRACOOL

90G

Unilever 3612 3096 12 0.137 0.340

1956

81

NOS.JABON INTIMOx150ML+PAÑITOS

INTx16

Fam.Sancela/No

sotras

1560 780 12 0.300 0.984

5148

40

NEKO JAB AVENA PAN 75 GR

Johnson &

Johnson

5184 5184 72 0.079 0.149

5729

34

GILLET VENUS SIMPLY MAQ BLIST 2

UND

Procter and

Gamble

648 1800 12 0.041 0.810

2368

80

BONIF. PANTENE AMPOLLA

TRATAMIENTO 15ML

Wella Koleston 108 1069

2

18 0.020 0.076

5315

60

AR 1/4OZ LASHGRIP STRIP ADH.

DARK 65057

AII 576 8280 72 0.018 0.060

2250

17

PANTENE DUAL RIZOS 2IN1

CC27MLX12x15TIRA

Procter and

Gamble

86 80 1 5.220 18.457

224

2356

81

LISTERINE CUID.TOTAL

500ML+180ML GRATIS

Johnson &

Johnson

1920 480 12 0.788 1.806

2221

52

JB SH MANZ 750+REFILL ORIG

GRATIS

Johnson &

Johnson

168 336 6 1.338 3.208

5624

07


180ML

Procter and

Gamble

180 2400 12 0.216 0.354

2574

74

VANISH LIQ ROSA 100ML x 56UND (12

DE 14)

Reckitt

Benckiser

168 42 1 6.639 21.939

5347

55

WC ENRICH MASK COARSE 500 ML

Wella-

Profesional

108 780 6 0.560 0.933

5338

85

SPN COLOR SAVE EMULSION 50ML

Wella-

Profesional

48 6480 12 0.076 0.140

1989

18

DERMEX KIWI & SEMILLAS

NATURALES X100G

Dermex 8064 6720 48 0.102 0.096

1010

46


Johnson &

Johnson

600 1380 12 0.446 0.863

5303

74

KOL DUO 82 - RUBIO MATE

Wella Koleston 5472 2736 12 0.128 0.323

2566

20

DOVE AER AP ORIGINAL X89G /

150ML

Unilever 2580 2580 12 0.127 0.365

2578

24

REXONA DEO ROL WM ANTIBAC

INVIS X50ML

Unilever 144 3528 12 0.084 0.234

2429

65

NOSOTRAS MATERNIDAD TELA x10

Fam.Sancela/No

sotras

768 384 12 0.263 2.292

2187

89

DOVE DEO ROLLON ORIGINAL 30ML

Unilever 192 7800 6 0.053 0.143

2475

69

PANTENE ACONDICIONADOR LISO

EXTR 170ML

Procter and

Gamble

120 1200 12 0.198 0.747

2581

90

PAMPERS CONFORT SEC XGD

48PADS

Procter and

Gamble

120 120 4 0.798 9.917

225

1969

22

AGUA DE COLONIA - FCO. X 1000 ML

Medifarma Lab 216 468 12 0.960 1.528

2567

61

BABY SH ORIG 400mL+DOYPACK

ORIG 380mL

Medifarma Lab 480 480 6 0.885 1.760

2423

16

WS EIMI GLAM MIST 200 mL

Wella-

Profesional

48 1824 6 0.184 0.462

2430

77

PALETA FREELIGHTS

Wella

Artefactos

1500 3000 30

0

0.057 0.135

1592

03

PONDS CR C ORIGINAL X 95GR

Unilever 360 3360 24 0.130 0.322

5306

86

LÁPIZ MONGOL HEXAGONAL BL. X 3

UNID.

Sanford 1032 9288 51

6

0.040 0.240

2195

55

ORALB 3D WHITE BRILLFRSH

70G(53ML)

Procter and

Gamble

2016 3360 24 0.092 0.203

2151

63

SECRET CLINICAL MARATHON

SPORT 45GR

P-G Home and

Persona

1008 2352 12 0.114 0.366

2242

34

PILA ALCALINA AAx4 LR6RAL/4B

Panasonic 1728 4608 48 0.100 0.155

1671

70

REXONA DEO STICK AP V8 50GR

Unilever 4644 4128 12 0.103 0.280

1392

84

OB APLIC PLASTICO MEDIO X 8 UN

Johnson &

Johnson

48 2688 24 0.075 0.334

5620

73

AR CURVY LASH 411 (61555)

AII 288 8640 72 0.014 0.175

2289

03


Tena 224 112 8 0.950 8.640

2358

07

TENA SLIP SMALL x 21 PEGA

DESPEGA

Tena 112 56 4 1.889 15.697

2288

85


Tena 224 56 4 1.894 16.685

226

5371

77

PANTENE 2IN1 LISO SEDOSO 400ML

Procter and

Gamble

288 1380 12 0.442 0.600

5367

40

SEB TEXTURIZER BODYFYING 150ML

Sebastian 240 2664 12 0.200 0.316

5722

38

PANTENE TRATAMIENTO DE

RESCATE CJA 3 AMP

Procter and

Gamble

36 1764 6 0.075 0.478

2582

59

REXONA JAB AVENA 3X125G

Unilever 128 1600 16 0.375 0.519

5342

24

MARCAD. PERM. SHARPIE FINE ROJO

X 1

Sanford 144 4320 36 0.176 0.193

2009

38

TENA PANTS LARGE x10

Tena 480 160 6 0.849 9.507

2027

68

ST IVES CR COLAGENO ELASTINA

283G

Unilever 240 1440 6 0.340 0.663

2241

84


PÚRPURA X 6

Sanford 96 4008 12 0.065 0.179

2111

01

ACTIVAD. 20 VOL (BONIF GRANEL)

Wella Koleston 4000 4000 50 0.119 0.212

2461

52

EG BACK TO BLACK x 14ml 82334

AII 288 3240 36 0.068 0.086

1955

50

VANISH PRELAVADO PIST 500ML

Reckitt

Benckiser

960 720 12 0.580 1.239

5367

20

SEB POTION 9 STYL TRT 150ML

Sebastian 120 2400 12 0.204 0.393

2558

17

OLD SPICE AP SPRAY LEYENDA EP

56GR

Procter and

Gamble

216 3552 12 0.087 0.235

5620

69

CG 1454 IN THE NEAR FUCHSIA 83410

AII 288 6480 36 0.159 0.072

5354

74

COLORES PAPER MATE DOBLE

PUNTA X 12

Sanford 800 5000 50 0.080 0.175

227

2459

09

AR RACK FLOORSTAND BASE (68105-

2)

AII 30 60 1 7.969 9.472

5622

18

CG 1481 DON'T MESH WITH ME 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

1378

60


Medifarma Lab 864 720 24 0.463 0.967

2488

34

SAVITAL SH BIOTINA Y SABILA 530

ML

Distriamerica 1020 816 12 0.568 1.088

1901

58

DOVE DEO ROL DERMO ACLARANT

X50ML

Unilever 648 3528 12 0.082 0.234

5305

64

BOLIG. ERASER MAX X 12 AZUL

Sanford 96 1728 24 0.120 0.514

5618

10


COL.BAS.

Sanford 720 7128 36 0.020 0.112

5626

03

JB SH FRAG PROLONGADA 750+

ACOND 200ML

Johnson &

Johnson

192 384 12 1.053 1.870

5347

25

WS PEARL STYLER 100ML

Wella-

Profesional

120 2880 6 0.140 0.270

2303

67

PB3 SENSE PROTECT TIRA X 10UN

Procter and

Gamble

216 432 12 0.165 1.429

2309

85

VANISH SUPER BARRA 75GR PLEG X

12 UN

Reckitt

Benckiser

960 480 4 0.936 1.920

2205

32

ORAL B STAGES PASTA DENTAL MIX

75MLx12IT

Procter and

Gamble

75 360 1 0.018 3.211

2228

37

SEB CELLOPHANES HONEY COMB

BLOND 300ML

Sebastian 48 1536 12 0.342 0.900

2312

82

NOS NAT BUENAS NOCHES 6X3

RISTRA

Fam.Sancela/No

sotras

480 240 10 0.480 5.075

5353

25

DR.ZAIDMAN SH MANZANI

NINO750ML X12 SSPP

Medifarma Lab 24 42 1 10.469 23.042

228

5528

07

ALWAYS PLATINUM TAMPON REG

CJA 8 UND

Procter and

Gamble

120 1008 12 0.040 0.400

2475

75

CG MATTE MAGIC TOP COAT X 9.6

ML

AII 288 7200 14

4

0.050 0.063

5315

46

AR DURALASH FLARE MEDIUM

BLACK 65097

AII 12096 6048 72 0.010 0.160

2469

55

MANDIL MAYORISTAS

Wella

Artefactos

600 5400 30

0

0.102 0.662

2030

12

LISTERINE WHITENING 2 EN 1 X 236

ML

Johnson &

Johnson

240 1560 12 0.306 0.522

5338

93

SPN REPAIR INFUSION 5ML x 6

AMPOLLAS

Wella-

Profesional

120 1452 6 0.135 0.571

5622

11

CG 1474 TEEN SPIRIT 14ML

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5624

28

REXONA DEO AER AP W INVIS

X90G/150ML

Unilever 240 2556 12 0.128 0.352

5201

56

GG POST EPILATING LOTION 8 OZ.

0710

AII 48 1920 12 0.260 0.484

1301

29


Medifarma Lab 960 1920 48 0.200 0.420

5347

26

WS SCULPT FORCE 125 ML.

Wella-

Profesional

288 2808 6 0.154 0.242

1363

42


200 ML

Procter and

Gamble

120 2520 12 0.227 0.347

2518

27

LUX SAB SUAVIDAD DE PETALOS

X85G EXP


8

0.088 0.122

1392

51

CAREFREE REGULAR BOL 40 UNID

Johnson &

Johnson

432 960 24 0.096 0.858

5523

85

NEUT ULTRA SHEER SPF 100 TBO 88

ML

Johnson &

Johnson

360 2160 12 0.106 0.783

229

2111

06


X15(EW-BOLSA)

Fam.Sancela/No

sotras

10080 2520 36 0.037 0.250

1718

33

JB ESTUCHE ANT.DORM/BEDTIME

Johnson &

Johnson

432 360 12 0.784 2.886

1011

31

J&J COLONIA SONRISAS 100 ML

Johnson &

Johnson

240 6048 12 0.113 159.500

5371

07

PRO DOBLE ACCION PROFILE 60H

Procter and

Gamble

864 4464 36 0.025 0.191

2300

84


FRESCURA EX x280ML

Fam.Sancela/No

sotras

4080 2040 12 0.339 0.530

2454

21

BIOEXPERT SH Rev+Rep 350

Distriamerica 1200 1200 12 0.402 0.792

5309

51


NARANJA X 12

Sanford 24 2160 12 0.140 0.415

2539

52

GG FLEX WAX OLIVE OIL 13 OZ. 0348

AII 144 1152 24 0.455 0.739

5367

18

SEB LIQUID STEEL STYLER GEL

150ML

Sebastian 36 2160 12 0.205 0.412

2071

84

NIVEA DEO BARRA SENSIT STICK

HOMBRE 43 G

Beiersdorf 480 3840 12 0.079 215.600

5303

69

KOL DUO 71 - RUBIO CENIZO

MEDIANO

Wella Koleston 5472 2736 12 0.130 0.323

2535

14

PANTENE 3MM RESTAURACION

10ML

Procter and

Gamble

2250 1125 25 0.144 0.375

5303

71

KOL DUO 77 - CASTA?O BAMBI

Wella Koleston 5472 2736 12 0.130 0.327

2529

25


12MLX24 TIRAS

Wella Koleston 54 48 1 7.390 19.202

1010

43

J&J SH ORIGINAL 400 ML

Johnson &

Johnson

360 1656 12 0.445 0.630

230

5201

79

GG CALENTADOR DE CERA 0225CE

AII 144 144 12 0.913 5.704

5547

67

NIV CREM CUIDADO NUTRITIVO PTE

100 ML

Beiersdorf 192 3168 24 0.150 0.213

2258

44


Distriamerica 2880 1440 40 0.249 0.479

2269

12

ORAL-B CEP.(5-7AÑOS)PRINCESS X

2UN

Procter and

Gamble

864 2592 36 0.048 0.224

2385

68

SECRET SCNT EXP BARRA SUMMERB

73GR

P-G Home and

Persona

840 1740 12 0.151 0.325

5315

91

CPN 6/2 RICH MATT DARK BLD 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.079 0.191

2172

85

REXONA DEO AER AP SENSITIVE 90G

Unilever 3612 3096 12 0.137 0.340

2391

15

NOS TAMPON APLIC SUPx8+NOS

PROT MULTIx15

Fam.Sancela/No

sotras

3360 840 10 0.104 1.218

5342

36


AZUL X 1

Sanford 480 7730 1 0.010 0.150

5624

02


2EN1 180ML

Procter and

Gamble

264 2400 12 0.214 0.377

1723

89

NOSOTRAS PLUS (AS) x10

Fam.Sancela/No

sotras

2592 1296 24 0.073 0.768

5624

55

CG 1491 TWINKLE LITTLE STARFISH

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5303

48

KOL.KIT 67 - CHOCOLATE

Wella Koleston 1260 1080 12 0.202 0.900

2089

29

NOSOTRAS DIARIOS LARGOS X80

(EW-PLEG)

Fam.Sancela/No

sotras

1536 384 12 0.332 2.678

2461

49

EG ROSEWATER x 14 ml 82327

AII 288 3240 36 0.068 0.086

231

1907

30

VANISH LIQUIDO MAX 2 X 1800ML

Reckitt

Benckiser

1008 252 6 1.965 3.309

2451

48

NTG PINK GRAPEFRUIT

LIMPIAD.FAC.177ML IM

Johnson &

Johnson

72 2664 12 0.228 0.336

2010

04

ELECTROLIGHT FRESA FCO 800 ML

Medifarma Lab 1344 672 12 0.858 1.504

2316

39

AR LASHLITES 334 (61482)

AII 144 8640 72 0.012 0.186

2218

17

DR ZAID COL BABY CITRICA x 100ML

Medifarma Lab 288 5040 36 0.105 0.168

5670

87

VANISH BLANCO DOYPACK 450GR

Reckitt

Benckiser

6720 1680 12 0.473 1.086

1923

25

WELLA TROLLEY (05 CAJONES)2Pz

Wella

Artefactos

6 6 1 5.482 90.262

2577

27

PANTENE AMP FZA RECONS 15ML x 3

AMPOLLAS

Procter and

Gamble

72 1890 6 0.076 0.475

5620

63

CG 1448 SORRY I'M LATTE 83404

AII 144 6480 36 0.159 0.072

5315

98

CPN 9/3 RICH V LG BLD GLD 60G

Wella-

Profesional

216 4320 36 0.076 0.180

2283

69

REXONA DEO ROL WOMEN ANTIBAC

50ML

Unilever 480 3528 12 0.092 0.234

5371

65

PANTENE AC LISO SEDOSO 400ML

Procter and

Gamble

144 1440 12 0.438 0.616

2301

17

TENA MUJER ULTRAMINI ALAS NI

x60 GIGA

Tena 768 384 4 0.343 2.442

2521

21

FUSION BASE RAZOR 1UP

Procter and

Gamble

72 1440 36 0.067 0.721

2428

11

HILO DENTAL ORAL B 3D WHITE

Procter and

Gamble

408 8352 12 0.020 0.187

232

5335

55

CTN DARK BLONDE GOLD 6/3 60G

Wella-

Profesional

360 4320 36 0.075 0.192

2284

29

FEBREZE CARROS AROMA CARRO

NUEVO X1

P-G Home and

Persona

96 1680 8 0.024 0.416

5335

44

CTN MEDIUM BROWN 4/0

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.075 0.185

1880

38

SEDAL SH RECON ESTRUCTURAL

650ML

Unilever 72 768 12 0.733 1.271

2558

19

GIL MACH3 COM DEF GEL P/A EXTRA

COMF 71G

Procter and

Gamble

432 2400 24 0.122 0.271

1937

88

DR ZAID PROM BABY SH NATURAL

400ML+JAB

Medifarma Lab 28 1036 14 0.540 0.874

5623

82


700ML

Procter and

Gamble

180 800 10 0.790 1.242

1884

80

COLADO DE CIRUELA AGU x 113GR.

Colados Agu 3744 3120 24 0.200 0.229

2255

36

AIRWICK REED DIFUSSER

MANZANA/CANELA50ML

Reckitt

Benckiser

120 900 5 0.200 0.873

5624

47

CG 1483 SNOW WAY!

AII 144 6480 36 0.068 0.093

5754

75

PANTENE SH RESTAUR 2 EN 1 FCO

750 ML

Procter and

Gamble

360 720 12 0.833 1.224

5308

28


ROJO X1

Sanford 288 4320 36 0.010 0.193

1585

39

PONDS CR H HIDRATANTE X 100GRS

Unilever 552 3360 24 0.130 0.322

5347

48

WC ENRICH COND NORMAL 1000 ML

Wella-

Profesional

1056 528 6 1.100 1.679

2177

34


GEL ZA 6x10

Fam.Sancela/No

sotras

880 220 4 0.411 4.050

233

1201

31

PILA PANASONIC UM-1SH

GRAND.DX20

Panasonic 1440 360 12 1.620 1.404

2558

16

GILLETTE AP SPRAY COOL WAVE

56GR

Procter and

Gamble

216 2400 12 0.087 0.235

2581

84

PAMPERS PREMIUM CARE MED

40PADS

Procter and

Gamble

24 144 4 1.003 6.679

2547

37

MAD17 EST TOTTUS 2 JBN 150GR

+GEL 120mL

Medifarma Lab 180 396 6 0.480 2.475

2216

74

OB STAGES 75ML BRUSH STAGES3

(MIX CODE)

Procter and

Gamble

480 960 12 0.153 1.277

5316

09

CPN 6/45 REDS DR BL MHG 60G

Wella-

Profesional

180 4320 36 0.079 0.185

5315

53


65002

AII 864 8640 72 0.010 0.165

2547

27

MAD17 EST ROJO DROW AG

COL250mL+JBN150g

Medifarma Lab 72 396 6 0.480 1.931

2377

47

SAVITAL SH. PALTA Y SABILA 530

ML

Distriamerica 1632 816 12 0.590 1.099

5335

46

CTN DARK BLONDE 6/0 60G

Wella-

Profesional

288 4320 36 0.078 0.190

1840

97

JB JABON ANTES

DORMIR/BEDTIME/LAVAND 75G

Johnson &

Johnson

960 8640 48 0.080 0.095

5620

74

AR CURVY LASH 410 (61554)

AII 144 8640 72 0.014 0.175

2413

12

J&J CREMA GEL TOQUE FRESCO 200

ML

Johnson &

Johnson

96 2304 12 0.240 0.390

2288

82

TENA SLIP LARGE x21 PEGA

DESPEGA

Tena 224 56 4 2.770 23.276

5728

56

PRESTOBARBA 3 BODYSENSE BLIST

2 UND

Procter and

Gamble

144 1080 72 0.034 0.719

234

5737

98

HERBAL ESS CR/PEIN CUR PEL FCO

285 ML

Procter and

Gamble

96 1860 12 0.325 0.525

5347

37

WC BRILLIANCE COND NORMAL 200

ML

Wella-

Profesional

300 2196 6 0.224 0.644

5309

91


NAR X 12

Sanford 144 2400 12 0.122 0.377

5618

00


NEGROX3

Sanford 4992 2496 24 0.025 0.183

5626

00

JS BODY WASH NUT FORTALEC

400ML

Johnson &

Johnson

48 1500 12 0.442 0.728

5354

95


AMARILL X12

Sanford 180 1440 12 0.180 0.173

1933

01

NOSOTRAS TAMPON APLICADOR

REGULAR x8

Fam.Sancela/No

sotras

3480 1740 10 0.063 0.468

2405

51

TOALLITAS HUMEDAS XGRUESAS

FANCYBABY X80

Fancy Baby 1728 864 24 0.345 1.716

1981

52

NIVEA DEO ROLL ON BLACK&WH

CLEAR 50 ML W

Beiersdorf 5520 4968 12 0.075 172.800

2364

65

OLD SPICE DEO SPRAY VIP 96G

Procter and

Gamble

480 3024 12 0.150 0.346

2577

23

PANTENE SH FZA RECONS 400ML

Procter and

Gamble

48 1440 12 0.453 0.693

2358

08

TENA SLIP SMALL X 9 PEGA

DESPEGA

Tena 256 128 8 0.821 7.467

5772

20

HERBAL ESS SH HIDRADISIACO FCO

300 ML

Procter and

Gamble

36 1440 12 0.358 0.543

2518

28

LUX JAB TOQUE DE VANILLA X85G


8

0.088 0.122

5371

11

PANTENE 2IN1 CUIDADO CLASICO

18MLX12

Procter and

Gamble

100 1200 25 0.256 0.509

235

2518

29

CAMAY CLASICO 85 GR

Unilever 1296 6480 10

8

0.088 0.122

Anexo 5.

Lista de productos


236

Anexo 6.

Plano de distribución de almacenamiento luego del slotting


237

Anexo 7.

Vista lateral del centro de distribución luego del slotting

Fuente: Elaboración propio

diseño y aplicación de slotting para mejorar la productividad de picking en...

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