diseño participativo para una estrategia de comunicación
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Guía de capacitación y de campo para el diseño, la implementación y la gestión de estrategias de comunicación para el desarrollo a partir de los resultados del Diagnóstico Participativo de Comunicación Rural.TRANSCRIPT
LIMA, 20 NOVIEMBRE DEL 2013
WILFREDO DÍAZ SIFUENTES
E.A.P. DE COMUNICACIÓN SOCIAL
DISEÑO PARTICIPATIVO DE UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIÓN (ROMA, 2008)
MANUAL Guía
Diseño
Implementación
Gestión
Estrategias de Comunicación
para el Desarrollo
Formas de involucrar a la gente en los procesos de toma de decisiones para alcanzar una planificación y acción efectivas para mejorar sus estrategias
de vida.
INTRODUCCIÓN
@wdsifuentes
OBJETIVOS DEL MANUAL
Materiales de comunicación y actividades a desarrollar (diseño de
mensajes, supervisión de la producción y la validación del material)
Evaluación del impacto del Programa / Proyecto de comunicación
cuantitativa y cualitativamente.
¿Qué aprenderemos con este
manual?
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LA NECESIDAD DE LA IDENTIFICACIÓN Y DEL ANÁLISIS APROPIADO DEL PROBLEMA
Participación de todos los socios en la identificación redes, sistemas de
comunicación, problemas, necesidades, oportunidades y percepciones.
Información
recolectada durante
el diagnóstico
Datos provistos por
el personal del
proyecto
ÁRBOL DE PROBLEMAS
@wdsifuentes
No son suficientes las
nobles intenciones
“Cambio” no es necesariamente sinónimo de mejoramiento
@wdsifuentes
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PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Una estrategia de comunicación es una serie de acciones bien planificadas
que se propone lograr ciertos objetivos a través del uso de métodos,
técnicas y enfoques de comunicación.
Los objetivos son la
base de la estrategia
Recursos
Tiempo Personas
Problemas Centrales
Temas para soluciones
Elaboración de objetivos específicos (SMART)
Determinar el enfoque, los mensajes, medios, métodos y técnicas
NECESIDADES
OPORTUNIDADES
PROBLEMAS
SOLUCIONES
LA TRANSFORMACIÓN DE LAS CONCLUSIONES DE CAMPO EN NARRACIONES ÚTILES
Información de campo Información útil
A parir de las percepciones recolectadas y analizadas se puede confirmar o redefinir el problema principal (raíz de los problemas).
No solo para la gente
sino con la gente
El diseño de estrategias inicia en el campo conociendo a la comunidad e intercambiando
información
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ENFOQUE EN LOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA COMUNICACIÓN
¿Qué queremos lograr?
Problemas que se
relacionan con la
comunicación
Problemas
Estructurales
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LA ORGANIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Grupos prioritarios
interactivos
Problemas centrales
específicos
DESCRIPCIÓN DE PERFILES (MIENTRAS MÁS SE CONOCE, MEJOR)
Por ejemplo:
En el caso del proyecto de nutrición, uno de los problemas centrales
podría ser el escaso conocimiento sobre las prácticas alimentarias
para los niños menores de cinco años de edad. Naturalmente en este
caso, el grupo interactivo prioritario serán las madres de estos niños,
(aunque se podrían tener otros grupos interactivos pertinentes como
enfermeras que están en contacto regular con las madres o con la
cabeza de la familia).
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DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
Objetivos de
comunicación
(SMART)
Específicos
Medibles
Alcanzable
Realista
Tiempo determinado
Por ejemplo:
Elevar el grado de conciencia sobre las buenas prácticas de
alimentación, en el distrito, en un 70% de las mujeres, entre los 16 y 40
años, al final del próximo año.
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Lo que cuenta no es lo que es,
sino lo que la gente percibe que es
En Comunicación, muchas veces, las percepciones Pueden ser inclusive más importantes que la realidad
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DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
La Escalera de la
Adopción
LIMA, 20 NOVIEMBRE DEL 2013
WILFREDO DÍAZ SIFUENTES
E.A.P. DE COMUNICACIÓN SOCIAL
DISEÑO PARTICIPATIVO DE UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIÓN (ROMA, 2008)