DIPLOMADO EN LIDERAZGO Y

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO

DIPLOMADO EN LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO

INTRODUCCIÓN Este Diplomado ha sido creado para lograr resultados que promuevan un verdadero efecto de desarrollo e impacto organizacional. El programa utiliza modelos de enseñanza– aprendizaje enfocados a cubrir necesidades individuales haciendo del programa un Diplomado personalizado. Desde las sesiones iniciales el líder identifica sus oportunidades de mejora en su estilo interpersonal, el contexto organizacional y las características del equipo de trabajo para desarrollar comportamientos exitosos y enfocados. Cada participante a través de su proyecto personal es acompañado de un Coach que clarifica y enriquece los aprendizajes obtenidos durante el Diplomado. PRINCIPIOS EN LOS QUE SE BASA EL PROGRAMA

• El liderazgo no es un hecho aislado, se construye dentro de una organización en la interacción con el equipo de trabajo y cada uno de los colaboradores.

• Cada puesto plantea retos diferentes donde los líderes tienen que construir su propio modelo de liderazgo y transformación.

• Cada líder tiene un potencial a desarrollar a través de la adquisición de nuevas habilidades.

• El liderazgo se demuestra con comportamientos visibles a los que se denominan mejores prácticas y que pueden ser reforzados mediante Coaching.

OBJETIVOS / COMPETENCIAS A LOGRAR

Los participantes construirán su propio modelo de desarrollo a través de la identificación de necesidades en su estilo interpersonal, el contexto organizacional y las características del equipo de trabajo.

Conforme se revisan los diferentes temas, el Diplomado propone la implementación de algunos proyectos para que el líder los instrumente con su equipo de trabajo bajo un modelo de “aprender haciendo”.

Los participantes implementarán numerosas prácticas a partir de los temas de Liderazgo, Talento, Ejecución, Cultura, Participación e Inteligencia Emocional y recibirán retroalimentación y Coaching personal para orientar y apoyar su desarrollo.

CONTENIDO TEMÁTICO 1. Liderazgo

• Competencias del líder • Influencia y poder personal • Comportamientos y mejores prácticas relacionados con el liderazgo • Manejo del cambio

2. Gestión Integral del Talento

• Atracción, retención y desarrollo del Talento • Medición del talento

3. Planeación, Alineamiento y Ejecución

• Planeación • Administración del desempeño • Indicadores y seguimiento • Productividad • Administración de proyectos

4. Desarrollo cultural del equipo

• Misión y visión del equipo • Código de conducta y su relación con los valores organizacionales • Estilos de personalidad en los equipos y desarrollo del potencial individual. • Técnicas para el trabajo en equipo

5. Técnicas para la solución de problemas y la toma de decisiones participativa

• Los procesos de pensamiento

• Herramientas analíticas • Herramientas creativas • Manejo de juntas

6. Manejo de la energía emocional del equipo • PNL e inteligencia emocional • Pensamiento positivo • Involucramiento y compromiso • Efectividad en las relaciones

7. Fortalecimiento de la supervisión y la comunicación

• Estrategias de reconocimiento • Retroalimentación positiva • Acciones disciplinarias • Manejo de conflictos • Manejo de errores

8. Coaching y liderazgo

• Delegación y empowerment • El líder como coach • Modelando comportamientos • Realizando preguntas clave

ENTREGABLES Los participantes desarrollarán los siguientes proyectos bejo el concepto de aprendizaje instrumental mediante proyectos: Proyecto 1: Liderazgo

• Instrumentarán un plan de trabajo personal que incluya cambios de comportamientos de liderazgo con apoyo del Coach.

• Proyecto 2: Gestión Integral del Talento

• Definirán una estrategia para la atracción, retención y desarrollo de talento de su personal.

Proyecto 3: Planeación, Alineamiento y Ejecución

• Definirán la misión y visión de su área de trabajo en conjunto con su personal. • Establecerán en conjunto con su equipo de trabajo una visión a un año para

promover acciones de logro.

Proyecto 4: Desarrollo cultural del equipo • Reforzarán la cultura involucrando al equipo en un ejercicio de análisis de

congruencia con los valores y comportamientos institucionales.

Proyecto 5: Toma de decisiones participativa • Guiarán comportamientos del equipo de trabajo en dos sesiones con el apoyo de

un Coach de equipos.

Proyecto 6: Manejo de la energía emocional del equipo • Elaborarán estrategias para el desarrollo del equipo de trabajo a partir de:

• Diagnóstico de la motivación personal de los integrantes del equipo • Estilos de relación interpersonal • Etapa de integración del equipo

INFORME INSTITUCIONAL Si la empresa solicitante lo requiere se proporciona un reporte individual de los participantes con los aspectos más relevantes de sus habilidades y oportunidades de mejora así como de los proyectos realizados y resultados obtenidos a lo largo del Diplomado. ESPECIFICACIONES DEL PROGRAMA DIRIGIDO A: Directivos y gerentes DURACIÓN TOTAL DEL PROGRAMA: 80 horas dividido en 8 sesiones más 6 horas de Coaching Individual y 4 horas de Coaching de Equipos por participante. FRECUENCIA DE LAS SESIONES: Cada dos semanas CERTIFICADO: Se expedirá Diploma del Programa.