diplomado en control de gestión gerencial

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Control de GestiónGerencial

Diplomado en

SantiagoApoyando las decisiones de alto nivel

Área Control de Gestión [email protected]

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Sólo 5% de los programas de escuelas de negocios del mundo han sido acreditados con el sello AACSB

• 176 años de existencia.

• Entre las 400 mejores universidades del mundo.

• Reacreditada por 7 años en todas las áreas.

• Primer lugar de las universidades del país en producción científica.

• 183 premios Nacionales.

• 20 Presidentes de Chile ex alumnos.

• Convenios de intercambio en los 5 continentes.

• 70 carreras.

• Más de 200 postgrados y postítulos.

• 14 facultades y 4 Institutos.

• QS World University Ranking: Categoría Accounting-Finance, Universidad de Chile entre las tres mejores Universidades de Sudamérica. Categoría Business and Management, Universidad de Chile primera en Sudamérica y Chile.

• Academic Ranking of World Universities, ARWU 2017: 1º lugar de Latinoamérica y del país en las áreas de Economía y de Management.

Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales.

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Facultad de Economíay Negocios

Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información

84 años de historia.

El Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, se ha convertido en un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios.

Fundada en 1934, la Facultad de Economía y Negocios (FEN) es la más antigua de Chile. Durante estos 84 años de vida, se impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. La FEN, ubicada en Diagonal Paraguay 257, Santiago, mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de especialización de un número cada vez más importante de profesionales, que esperan actualizar, perfeccionar o complementar sus conocimientos en diversas áreas.

Este posicionamiento ha sido el resultado de diferentes acciones, tales como el fortalecimiento de las cátedras en pregrado que imparte la FEN, el trabajo realizado a través de nuestros centros de estudios e investigación, además de la permanente participación en congresos nacionales e internacionales, asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.


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PresentaciónLa unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, pone a disposición el diplomado en Control de Gestión Gerencial.

En un mundo de constantes cambios, en el que la capacidad de adaptar la gestión empresarial a nuevos escenarios resulta ser clave para el éxito de una organización, es vital que los involucrados cuenten con herramientas modernas para el desarrollo exitoso del negocio.

En este contexto, el proceso de creación de valor, aspecto clave para la subsistencia de las empresas en el largo plazo, necesariamente debe ser apoyado por procesos modernos de control de gestión.

Este programa tiene como objetivo entregar herramientas actualizadas en el ámbito de control de gestión con un enfoque gerencial. Esto les permitirá a los participantes desarrollar habilidades y técnicas para un adecuado manejo al interior de la organización

Profesionales relacionados directamente con la gestión y control de diversos recursos organizacionales (técnicos, humanos o financieros).

Dirigido a


Planificación estratégica• Sobre la implementación de estrategias• Declaraciones estratégicas y propuesta de valor• Análisis estratégico y contexto• Cadena de valor, recursos y capacidades• Definición de objetivos estratégicos

Elementos de control de gestión• El proceso básico de control• El control presupuestario• El cuadro de Mando Integral (CMI)• Mecanismos de control

Procesos de negocios• La empresa como conjunto de procesos• Estructura de procesos en una empresa• Flujo y rediseño de procesos• Análisis y optimización de procesos• Control de procesos

Comportamiento organizacional• Esquemas de incentivos• Evaluación del desempeño• Cultura organizacional• Cambio cultural

Contenido


Control financiero• Administración de capital de trabajo• Riesgo y retorno: Decisiones de inversión• Costo de capital y estructura de capital• Fuentes alternativas de financiamiento

Gestión del rendimiento• Costeo basado en actividades• Centros de responsabilidad y medición de

desempeño• Cuadros de mando e indicadores• Otras herramientas de medición y control

estratégico

Herramientas de control de gestión• Fundamentos para la Implementación de

estrategias• Sistemas de evaluación y control del

desempeño• Indicadores de gestión• Cuadro de mando integral• El control interactivo: Aplicaciones

Contenido


Aldo Caprile Rojas

Director académico

Magíster en Ingeniería de Negocios con TI (MBE), DII,Universidad de Chile

Ingeniero en Información y Control de Gestión,Universidad de Chile.

Contador Auditor,Universidad de Chile.

Director del CCG (Centro de Control de Gestión),Facultad de Economía y Negocios,Universidad de Chile.

Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información,Universidad de Chile.


Cuerpo académico

Freddy Coronado Ph.D in Accounting, Michigan State University, USA.

Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile.

Contador Auditor, Universidad de Chile.

Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.

Antonio Farías Ph.D Management, IESE Business School, España.



Aldo CaprileMagíster en Ingeniería de Negocios con TI, Universidad de Chile.



Consultor acreditado en el registro INN (ISO 9001-SEMC-NCH 2909).

Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.


Marcelo Matus MBA, Universidad Adolfo Ibáñez.

Postítulo en Finanzas, Universidad de Chile.

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.

Administración de Riesgo, Universidad del Istmo, Panamá.

Socio-Director, Integral Chile Ltda.

Rodrigo VillalobosPh.D. Planificación e Innovación Educativa, Universidad de Alcalá, España.

Magíster en Control de Gestión, Universidad de Chile.

Magíster en Recursos Humanos, Universidad Gabriela Mistral.

Ingeniero en Administración, Academia Politécnica Aeronáutica, FACH.

Mario MoralesDoctor (c) Universidad Autónoma de Madrid, España.

MBA Universidad de Chile.

MBA, AB Freeman School of Business, Tulane University DEA.

Licenciado en Ciencias de la Ingeniería.

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

Cuerpo académico

Sigifredo Laengle PH.D. Doktor Rerum Politicarum, Universidad Konstanz, Alemania.

Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile.

Ingeniero Civil, Universidad de Concepción.

Jorge RománPh.D (c) in Management, Universidad de Lleida, España.

MBA, Northeastern State University, Oklahoma, USA.

Ingeniero Mecánico, Politécnico Santiago Mariño, Venezuela.

Miembro Senior de ASQ (American Society for Quality).

Director de Business Excellence Chile.

Experto y consultor nacional e internacional en Modelos de Gestión de Excelencia y Benchmarking.


Inicio: 22 de marzo 2019

Duración:140 horas presenciales.

Horario:Viernes de 18:00 a 22:30 hrs. y sábado de 09:00 a 13:00 hrs.

La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, en caso de ser requerido, se reserva el derecho a suspender, postergar o modificar calendarios, fechas u horario de clases, como también cambiar o reemplazar profesores de este programa.

Calendario de clasesTérmino: 06 de septiembre 2019

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Abril

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Julio

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Mayo

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Agosto

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Lugar de realización:Sede Oriente: Av. Nueva Los Leones 0222, Providencia

Facultad de Economía y Negocios: Diagonal Paraguay 257, Piso 6, Santiago.Sede Oriente: Av. Andrés Bello 2365, y Av. Nueva Los Leones 0222, Providencia.

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