diploma en dirección y gestión de entidades deportivas

DIPLOMA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS

DESCRIPCION Este programa de formación, ofrece nuevas aportaciones al estudio de la organización de actividades y eventos deportivos. Analiza sus características, modelos y áreas de trabajo, las fuentes de financiación y el patrocinio en el deporte como conocimiento imprescindible para cualquier gestor deportivo. Se analiza, en primer lugar, la evolución de la organización deportiva, desde que los griegos comenzaran hace casi tres mil años a organizar Juegos Olímpicos, hasta el modelo actual realizando, además, un repaso somero al nacimiento del deporte moderno en la Inglaterra del siglo XIX. Del mismo modo y dada la trascendencia que tienen en la organización de eventos los aspectos económicos, se ha puesto énfasis en la financiación y gestión de recursos en el deporte en general y en los eventos en particular, y al patrocinio deportivo, que junto al estudio de las propias características, las fases, los modelos y las áreas de trabajo que se suelen implantar en el desarrollo de los mismos, conforman un exhaustivo material con ejemplos prácticos que pueden servir de gran utilidad a los alumnos.

A QUIEN VA DIRIGIDO Este es un curso para personas que sienten un gran interés en el aprendizaje y posterior puesta en práctica de la profesión de Director y Gestor de Entidades Deportivas.


OBJETIVOS 1. Adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los ámbitos que componen las actividades deportivas. 2. Estudiar las distintas funciones del director de entidades deportivas: directiva, administrativa, de planificación, de diseño de estrategias de publicidad y marketing, de seguridad, de selección, de gestión y de relaciones laborales.

PARA QUE TE PREPARA Este curso prepara al alumno para comprender y manejar de manera profesional todos los elementos empresariales de una entidad deportiva, pública o privada.

Dirección y gestión de entidades deportivas municipales y privadas.

Administración de entidades deportivas.

Responsable de Recursos Humanos.

Analista del entorno deportivo.

SALIDAS LABORALES Salidas laborales: Entidades Deportivas municipales y privadas.


PROGRAMACION DEL CURSO

TEMA1. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES

Tipos de reuniones Terminología usada en reuniones, juntas y asambleas Preparación de reuniones Etapas de una reunión

TEMA2. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

Tipos de eventos Organización del evento Condiciones técnicas y económicas requeridas al servicio contratado Medios de cobro y pago

TEMA3. RELACIONES PÚBLICAS

Definición y Concepto de Relaciones Públicas Como montar una operación de Relaciones Públicas

TEMA4. DISEÑO DE UN EVENTO DEPORTIVO

Deporte y Protocolo Esquema general de la organización y gestión de un evento deportivo Estrategia de marketing Elaboración de presupuestos Creación del comité de dirección y coordinación


TEMA5. PLANIFICACIÓN DEPORTIVA

Planificación estratégica Fases de la planificación estratégica Planificación deportiva Tipos de planificaciones Proceso planificador La gestión deportiva Punto de encuentro entre oferta y demanda El proyecto deportivo Dirección de proyectos deportivos

TEMA6. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Dirección de Infraestructura deportiva Subdirección de Infraestructura deportiva Departamento de mantenimiento de infraestructura Departamento de seguimiento Subdirección de administración y finanzas Departamento de recursos materiales Departamento de recursos financieros Departamento de Recursos Humanos

TEMA7. EL PATROCINIO DE LOS EVENTOS DEPORTIVOS

El patrocinio deportivo en España Publicidad en el deporte La preparación de una oferta de patrocinio

TEMA8. LOS BENEFICIOS DE LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS

Beneficios socioeconómicos fundamentales


Beneficios sociopolíticos La repercusión de la imagen de las ciudades y los países y el impacto sobre el turismo de los grandes eventos

ANEXO I. LEY ESTATAL DEL DEPORTE

ANEXO 2. FUTURO DE LA GESTIÓN EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

I.- Conceptos jurídicos y administrativos del deporte. II.- La buena gestión en las organizaciones deportivas. III.- Las instalaciones deportivas: gestión pública vs. gestión privada IV.- Cómo se ven los resultados

ANEXO 3.- AUTOEVALUACIÓN PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS

DURACIÓN DEL CURSO Puede estudiar a su ritmo al tratarse de un curso on line. Está valorado en 30 Créditos equivalente a 300 horas lectivas.

MATERIAL DEL CURSO Guía del Alumno. Material de estudio en formato digital (PDF), con un total de: 612 pág. Gestión Tutorial. Evaluaciones.

ACENA

Información

1. El ordenamiento jurídico del deporte 1. Introducción 2. Las principales normas de Derecho del Deporte 3. El régimen jurídico del deportista profesional 3.1. La diferencia entre deportista profesional y deportista no profesional 3.2. El régimen laboral del deportista profesional 3.3. El régimen fiscal del deportista profesional 4. El asociacionismo deportivo de primer nivel 4.1. Los clubes deportivos elementales 4.2. Los clubes deportivos básicos 4.3. Los clubes deportivos de entidades con personalidad jurídica 4.4. Las sociedades anónimas deportivas (SAD) 4.4.1. La constitución de SAD y su capital social mínimo 4.4.2. Los accionistas de las SAD 4.4.3. Órganos de administración de las SAD 4.4.4. Las cuentas de las SAD 5. El asociacionismo deportivo de segundo nivel 5.1. Las Federaciones Deportivas 5.2. Las Agrupaciones de Clubes de Ámbito Estatal 5.3. Los Entes de Promoción Deportiva 5.4. La Liga Profesional 6. El Consejo Superior de Deportes 2. La gestión económica y financiera en una organización deportiva 1. Introducción 2. Aspectos contables y financieros de las organizaciones deportivas 2.1. Con ánimo de lucro: especial referencia a las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) 2.2. Entidades Sin Fines Lucrativos (ESFL): especial referencia a las Fundaciones y Asociaciones Deportivas y Federaciones 3. Resumen de la situación actual y perspectivas de futuro 3.1. Norma Internacional de Contabilidad - NIC N°1: Sobre de estados financieros 3.2. El nuevo Plan General de Contabilidad (PGC)

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3. Gestión del talento en las organizaciones deportivas 1. Introducción 2. Una serie de preguntas sobre el talento. 3. Como definir el talento. 4. El talento, clave para los resultados. 5. La gestión del talento desde una perspectiva sistémica. Un enfoque de transformación. 6. Negociación y compensación 6.1. Tácticas de negociación 6.1.1. Clasificación de las técnicas 6.2. Fases de proceso de negociación 6.2.1. Normas y reglas tácticas en la negociación 6.2.2. Las negociaciones en equipo 7. Gestión del cambio 8. El arte de la comunicación 9. Conclusiones 4. Calidad de gestión para asegurar los resultados en las organizaciones deportivas 1. Calidad y desarrollo 2. Aplicar un método 3. Pasos y etapas 4. Notas y aclaraciones 5. Recomendaciones 6. Beneficios de una gestión con calidad

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5. Panorama de las infraestructuras deportivas 1. Introducción 2. Evolución histórica 3. Premisas a tener en cuenta 4. El escenario de infraestructuras deportivas en España 6. La gestión pública en lasorganizaciones deportivas 1. Las claves del cambio en la gestión pública 2. La nueva gestión deportiva pública 2.1. El usuario pasa a ser el cliente: la calidad en la gestión pública 2.2. La instalación deportiva pública 2.3. Los cambios en la gestión indirecta 3. Diferentes acciones para la mejora de la buena gestión deportiva 3.1. La formación en el área de la gestión 3.2. El I+D en la gestión pública deportiva 7. La gestión privada en las organizaciones deportivas. 1. Introducción 2. La situación actual en el sector deportivo 2.1. La estructura y organización privada del deporte 2.2. La industria del deporte 2.3. La situación actual en el sector privado: nuevas demandas de nuevos Clientes 3. Retos y perspectivas para el futuro 3.1. Los valores para el éxito en las organizaciones deportivas 3.2. Propuestas de intervención 4. Conclusiones

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5. Panorama de las infraestructuras deportivas 1. Introducción 2. Evolución histórica 3. Premisas a tener en cuenta 4. El escenario de infraestructuras deportivas en España 6. La gestión pública en las organizaciones deportivas 1. Las claves del cambio en la gestión pública 2. La nueva gestión deportiva pública 2.1. El usuario pasa a ser el cliente: la calidad en la gestión pública 2.2. La instalación deportiva pública 2.3. Los cambios en la gestión indirecta 3. Diferentes acciones para la mejora de la buena gestión deportiva 3.1. La formación en el área de la gestión 3.2. El I+D en la gestión pública deportiva 7. La gestión privada en las organizaciones deportivas. 1. Introducción 2. La situación actual en el sector deportivo 2.1. La estructura y organización privada del deporte 2.2. La industria del deporte 2.3. La situación actual en el sector privado: nuevas demandas de nuevos Clientes 3. Retos y perspectivas para el futuro 3.1. Los valores para el éxito en las organizaciones deportivas 3.2. Propuestas de intervención 4. Conclusiones IV.- CÓMO SE VEN LOS RESULTADOS 8. Realización de proyectos deportivos 1. Introducción 2. El proyecto deportivo 2.1. Concepto de proyecto deportivo 2.2. Características básicas 2.3. Claves de proyectos deportivos 3. La dirección de proyectos deportivos 3.1. El entorno de la dirección de proyectos deportivos 3.2. La Norma para la dirección de proyectos deportivos 4. La dirección integrada de proyectos 4.1. Elementos y procesos 4.2. Gestión de integración 9. Marketing y deporte 1. Introducción 2. Definición de marketing: el cliente como punto de partida 2.1. La clave del marketing: la relación de intercambio 2.2. Los tipos de oferta: según demanda el cliente 3. Las palancas clásicas del marketing: en busca del mix eficaz 4. Concepto moderno demarketing deportivo 5. Conclusiones


MODALIDAD DE ENSEÑANZA On line, con tutoría, accesible desde la plataforma de estudios virtuales.

TUTORIAS Al comenzar el programa del curso se asignará al alumno el tutor del área correspondiente, con el que seguirá el programa del curso hasta su finalización. Para ello se pone a su disposición un recurso de comunicación desde la plataforma de estudios virtuales, y un correo electrónico, que el tutor atenderá de manera personalizada.

TITULACION Al finalizar el curso el alumno recibirá por parte de ACENA Centro de Formación el Diploma en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas, en formato digital, que Certifica que ha superado con éxito los objetivos del programa formativo. Los alumnos que soliciten el Diploma impreso, deben cubrir el gasto de envío: 10 UE€ para España y 30 UE€ para Internacional.

PRECIO

Curso completo al contado: UE€ 190 Curso fraccionado:

2 Plazos a: UE€ 150


El pago al Contado, cuenta con la reducción de la beca privada, aplicada directamente, sobre las matriculas. Si usted desea beneficiarse de la beca, formalice su matriculación, acogiéndose a las tasas indicadas en el apartado “Curso Completo al Contado”.

En el método fraccionado, el tiempo entre pago y pago, es criterio del alumno.

FORMA DE PAGO

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ACENA Centro de Formación C/ Francisco Jiménez Lomas, 5 29004 –Málaga -España (UE) Telf: (+34) 952 30 79 15 Fax: (+34) 952 27 70 20 E-Mail: [email protected] URL: http://www.acena.net

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Los datos bancarios son accesibles desde el Formulario Electrónico de Solicitud de inscripción.

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