dinamica de sistemas trabajo colaborativo1

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Trabajo Colaborativo N. 1 TRABAJO COLABORATIVO No. 1 Por WILFRIDO DESTRE CANO Código 19588090 EDNA MILENA BELTRAN Código 20456091 MANUEL GUTIERREZ Código DINAMICA DE SISTEMAS – 301126A 301126_3 Presentado a ELIECER PINEDA Dinámica de sistemas

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Trabajo Colaborativo N. 1

TRABAJO COLABORATIVO No. 1

PorWILFRIDO DESTRE CANO Código 19588090EDNA MILENA BELTRAN Código 20456091

MANUEL GUTIERREZ Código

DINAMICA DE SISTEMAS – 301126A 301126_3

Presentado aELIECER PINEDA

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNADESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA DE SISTEMAS

23 de Abril de 2013

Dinámica de sistemas

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Trabajo Colaborativo N. 1

INTRODUCCION

El presente trabajo corresponde al trabajo colaborativo 1 del curso de Dinámica de Sistemas. Al analizar decisiones, se busca obtener claridad ante situaciones complejas y confusas. La modelización de las decisiones a través de herramientas específicas nos brinda mayor comprensión ya que nos permite visualizar gráficamente sus elementos clave.

El diagrama de influencia es una herramienta que nos ayuda a identificar a las variables "no controlables" (eventos inciertos con distintos grados de probabilidad) con sus interrelaciones. El diagrama nos permitirá considerar todas las variables clave antes de tomar la decisión y entender cómo se impactan unas a otras y al resultado final esperado.

En este trabajo contemplaremos un problema de la vida real, se analizará, para luego realizar un diagrama causal o de influencias.

Nombre del Grupo: DS

Eslogan: Juntos Avanzamos

Logo:

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OBJETIVO GENERAL

Apropiar los conceptos básicos necesarios para el desarrollo del curso que permita la elaboración de diagramas de influencias.

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DESARROLLO DEL TRABAJO

DESCRIPCION DEL FENOMENO

La producción a través de cultivos de café en la Serranía del Perijá está concentrada en la producción de café tipo exportación. Así, si los consumidores aumentan su preferencia por el café grano pequeño, disminuyen las ventas de café tipo exportación de la región del Perijá y del país, y por supuesto, crecen las ventas de café importado.

Por otro lado, si el costo de los insumos básico para la producción de café llega a aumentar, también lo hace el valor de venta del café tipo exportación producido en Colombia, y en consecuencia, aumenta la preferencia de los consumidores por el café de grano pequeño.

Esto último también ocurre, por supuesto, si aumenta el costo de los fertilizantes. En los últimos años, los fabricantes o cultivadores de la región han optado por producir más bien café de grano mediano (otra variedad), lo que ha incrementado sus utilidades.

Esta tendencia ha ocurrido como consecuencia del costo cada vez mayor de los insumos (materias primas). La producción de café grano mediano, a su vez, ha afectado negativamente las ventas del café importado. Los cultivadores o fabricantes de la Región Sur de la Guajira y norte del Cesar han reconocido que en su decisión de aumentar la fabricación de café de grano mediano influyó el aumento previo de las ventas de café importado.

No obstante lo anterior, las grandes utilidades de los productores de Colombia provienen de sus ventas de café tipo exportación. Y si tuvieran muchas utilidades, no dudarían en disminuir su producción de café de grano mediano.

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METODOLOGIA UTILIZADA

Un diagrama de influencia es una forma gráfica de modelar un sistema. Lo primero que se debe hacer es identificar todas las componentes que ejercen alguna influencia en el funcionamiento del sistema.

Luego se identifica la manera en que interactúan estas componentes.

El diagrama de influencia sirve para modelar sistemas en que la variación o introducción de un elemento afecta sobre la cantidad presencia de otro elemento.

Entonces identificamos los componentes: UTILIDADES_CAFE_COLOMBIANO, VENTAS CAFÉ EXPORTACION, VENTA CAFÉ IMPORTADO, PREFERENCIA CAFÉ PEQUEÑO, PRODUCCION CAFÉ MEDIANO, COSTO INSUMOS, COSTO FERTILIZANTES Y luego identificamos como el aumento de uno puede afectar sobre la presencia o cantidad del otro.

Si al aumentar una componente, otra disminuye, entonces trazamos una flecha con un signo negativo (-); si, en cambio, aumentan de forma conjunta, trazamos una flecha con un signo positivo (+).

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DIAGRAMA CAUSAL O DE INFLUENCIAS

El presente diagrama fue desarrollado utilizando el software evolucion 4.0, aquí vemos plasmada la solución al problema planteado. Nos tocó abreviar un poco los nombres de los elementos ya que el software no permite nombre largos.

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Analizo el fenómeno desde la perspectiva de como la inversión y su adecuada utilización hacen del Café una actividad importante y rentable para el sostenimiento de miles de familias en Colombia.

Como se puede observar dependiendo del enfoque que se desee estudiar en un fenómeno puede ser definido desde diferentes ópticas y de acuerdo a estas tener variadas y muy diversas influencias.

Un diagrama de influencias es muy valioso para detectar deficiencias en un modelo o para concentrar nuestra atención en las deficiencias que se puedan tener, es decir focalizar nuestros esfuerzos y recursos en variables que tengan un real impacto hacia el objetivo que se pretende al revisar un fenómeno que se pretenda modelar.

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CONCLUSIONES

Los diagramas de influencias son una representación visual simple en forma gráfica de un problema. Ofrece una manera de identificar y representar los elementos esenciales de un problema, así como las relaciones entre ellos.

Por medio de los diagramas causales o de influencias podemos modelar diferentes fenómenos o problemas de la vida real los cual nos muestra la dinámica de los sistemas presentes en diferentes situaciones.

El diagrama de influencia nos ayuda a determinar las variables que afectan un sistema y determinar factores de estas variables tales como: tendencias, relevancia, ponderación y nos permite concentrarnos en lo importante.

A pesar que durante años (más de 5) he trabajado en un área de desarrollo nunca había realizado o visto diagramas de influencia, después de este trabajo colaborativo, tengo una herramienta más y muy útil para realizar un mejor trabajo como analista de sistemas de información.

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BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA

Módulo del curso Dinámica de sistemas. Unidad Uno. UNAD 2011

http://ai.frm.utn.edu.ar/micesari/files/DiagramasInfluencia.pdf

http://www.slideshare.net/cuate18/33-diagramas-de-influencia

http://www.buenastareas.com/ensayos/Diagramas-De-Influencia/1574966.html

https://aulavirtual.uji.es/pluginfile.php/1657916/mod_resource/content/0/z_material%20aula%20virtual/material%20asignatura/GuiadelUsuario.pdf

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