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Delegación Vigo. Iluminación Gran V i a , 35 Tel.: 986 41 21 30, Fax: 986 42 4 5 1 3

Delegación Vigo. Calefacción A v d a . de M a d r i d - La Raposeíra Tel.: 986 49 31 13, Fax: 986 49 48 98

Delegación Orense Zona Ind. El Veintiuno, Polg.'Os Coiñas" Tel.: 988 37 36 00, Fax: 988 37 32 32

Delegación Lugo Rúa dos Artesans, 22. Polg.'O Ceao" Tel.: 982 20 94 95, Fax: 982 20 96 33

Delegación Ferrol Rio Castro. 8-14 Tel.: 981 31 05 72, Fax: 981 32 02 33

Delegación Santiago Via Isaac Peral , 3 1 . Polg. 'El Tambre" Tel.: 981 58 84 00, Fax: 981 5 5 7 0 7 0

Delegación Pontevedra Avda. Montecelo, sin, Subida a Mourente Tel.: 986 85 05 85, Fax: 9 8 6 8 5 1 5 0 3

Delegación Lalín Políg. Ind. "Lalín 2000", Pare. A-16 Tel.: 986 78 70 30, Fax: 986 78 74 86

Delegación Villagarcia Celso Emilio Fer re i ro , 4 Tel.: 986 50 68 0 1 , Fax: 986 50 63 03

Delegación Burela Ctra. G e n e r a l , 44 Tel.: 982 58 56 6 1 , Fax: 982 58 58 63

Delegación Monforte Calle R e b o r o d o , 137 Tel.: 982 41 10 10, Fax: 982 41 06 60

Delegación El Barco C /Conde de Fenosa, 59 Tel.: 988 34 70 40, Fax: 988 34 72 78

S U M A R I O GD REVISTA ASINEC 3

5 7

1 0 1 9

EDITORIAL 38

ENTREVISTA PRESIDENTE DE LOS EMPRESARIOS GALLEGOS: ANTONIO FONTENLA RAMIL

NOTICIAS DE ASINEC

PRIMER CUATRIMESTRE 2001

DIRECTOR

ARTICULO O CASTRO DE BAROÑA

2 ^ ARTICULO Vil MOSTRA UNIÓN FENOSA

2 9

Antonio Trincado

DIRECCIÓN Y

ADMINISTRACIÓN

DISEÑO Y

PRODUCCIÓN

Sis Tema RFR&B

PORTADA: Baroña

Foto: Pedro Fontenla

COLABORACIÓN MANUEL LARA COIRA

PLAN DE FOMENTO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN ESPAÑA

3 6

4 2

5 0

COLABORACIÓN EUSEBIO CUADRADO QUIJADA

SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

COLABORACIÓN JOSÉ ÁNGEL FRAGÜELA FORMOSO '

SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD EN LOS CENTROS Y LOCALES" DE TRABAJO (1 *

ARTICULO Luis LORENZO ESPERANTE

¿POR QUÉ CALIBRAR?

NOTICIAS/NOVEDADES

FRASES PARA LA REELE

1 Depósito Legal C-578 - 1993

Revista Asinec, no asume el

contenido y las opiniones

expuestas en las

colaboraciones f irmadas,

que son responsabilidad

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H A Y L U Z . Y H A Y O S R A M . O S R A M

EDITORIAL m

El tiempo va dando la razón a todos los que han apostado por el asociacionismo, y si ya de por sí son obvias las ventajas que hasta la fecha vienen disfrutando los profesionales que han optado por pertenecer a una Asociación que defienda sus intereses, el futuro nos indica que solo se podrán alcanzar determinados beneficios perteneciendo a colectivos potentes y representativos.

Hasta la fecha, y emendónos a nuestra Asociación en particular, muchas son las razones para pertenecer a la misma (solidaridad, defensa profesional, canalización de servicios, formación, información, asesoramiento, representación, seguros colectivos, subvenciones, etc. etc.). Está bastante claro que en la actualidad la mayoría de asociados son conscientes de las ventajas de pertenecer a la Asociación.

Pero el futuro parece empeñarse en demostrar que el asociacionismo se hace, no ya recomendable o necesario sino prácticamente imprescindible.

Si nos tomamos la molestia de analizar las directrices que la Comunidad Europea está marcando a las distintas administraciones nacionales y regionales (o autonómicas), se puede ver de forma clara la apuesta por canalizar las ayudas y servicios a las empresas a través de sus correspondientes organizaciones profesionales, pues se entiende que estas suponen una excelente garantía para su aplicación e incluso control.

Alguna experiencia tenemos ya en el tema de ayudas a nuestras empresas. Desde hace años mantenemos unos amplios programas de formación que están prestando un excelente servicio a los trabajadores y responsables de nuestras empresas. La implantación de sistemas de calidad ha sido otra experiencia en que se demostró la conveniencia de pertenecer a un colectivo reconocido.

Se trabaja ahora para obtener ayudas (muy necesarias por cierto) para la implantación de nuevas tecnologías y servicios.

Algunas asociaciones del sector, con la ayuda de las correspondientes administraciones autonómicas, comienzan ya a funcionar como entidades colaboradoras en la tramitación informática de boletines de baja tensión, con resultados altamente satisfactorios para todas las partes implicadas (Administración, instaladores, clientes y compañías suministradoras), por la rapidez y eficacia de las tramitaciones.

Nuevos servicios, hasta ahora casi impensables, comenzarán en corto plazo a prestarse desde las asociaciones. La rapidez de los cambios va a depender en buena medida de la capacidad de los colectivos, y serán los que poseen más medios los que podrán caminar más rápido.

Una vez más insistimos en la necesidad de incorporar al mayor número de profesionales posible ya que cuanto más grande sea el colectivo mayor será la facilidad para obtener buenos servicios.

En otro orden de cosas, y para acabar, comentamos que en el presente número incluimos una nueva sección dedicada a lugares singulares de nuestra provincia y que en esta primera ocasión se puede plasmar en realidad gracias a la inestimable colaboración de Pedro Fontenla, administrativo de ASINEC, al que la mayoría de lectores conocéis y a quién agradecemos enormemente su esfuerzo por la realización magnífica del reportaje. Queda abierta la puerta para futuras colaboraciones, que sin duda contribuirán a hacer más interesante la revista de nuestra Asociación.

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REVISTA ASINEC 7

ANTONI PRESIDENTE DE LfJ% EMPRESARIOS GALLEGOS

CD ENTREVISTA

"No haber aceptado la propuesta consensuada para la

presidencia hubiera sido traicionar mis propios

principios"

"La CEG tiene una situación económica grave, derivada de una deuda que supera los 900

millones de pesetas"

"La anterior gestión fue caótica y el gasto,

descontrolado"

"Mi objetivo es que la CEG recupere el prestigio y la

imagen perdidos"

En unos momentos difíciles, en los que tal vez lo mejor hubiera sido mirar para otro lado, nuestro personaje de hoy se ha atrevido a no volver la espalda al problema y ha cogido el toro por los cuernos. Se trata del coruñés Antonio Fontenla Ramil y el problema se llama Confederación de Empresarios de Galicia (CEG).

Pero muchas veces la ilusión y la confianza en uno mismo lo pueden todo. Y este parece que es el caso. Naturalmente, ante la actualidad del personaje y la frescura que podrían ofrecer sus respuestas nos pusimos manos a la obra, con el fin de obtener su versión del pasado, presente y futuro de la Confederación, y, también, qué planes presenta para abordar una crisis que todo el mundo califica de grave. Adelante con las preguntas y respuestas:

Señor Fontenla, ¿por qué se presentó a la presidencia en estos momentos difíciles de la Confederación de Empresarios de Galicia?

Decidí aceptar el reto de optar a la presidencia de la CEG por dos razones fundamentales: por coherencia y por responsabilidad. Coherencia porque desde que se produjo la dimisión de Antonio Ramilo mis esfuerzos se centraron en propiciar una candidatura de consenso encabezada por uno de los cuatro presidente provinciales. Y responsabilidad porque las Confederaciones de Orense, Lugo y A Coruña me propusieron para asumir la máxima responsabilidad en la CEG. No haber aceptado dicha propuesta consensuada no tendría ningún sentido y, además, supondría traicionar mis propios principios. Es decir, fui víctima de mi propia trampa. Propicié el consenso y éste fue quien me llevó a la presidencia.

¿Con qué se encontró Antonio Fontenla a su llegada a la presidencia de la CEG?

Sin duda, con una situación económica muy grave derivada de una deuda que supera los novecientos millones de pesetas, con una pérdida galopante de imagen y de credibilidad, con el desencanto de los empresarios y con la evidente incertidumbre e intranquilidad de los trabajadores de la casa.

¿A qué se debe esa situación económica tan grave?

A una gestión caótica y al descontrol en los diferentes capítulos de gasto. Pero quienes deben responder con mayor exactitud a esa pregunta son los anteriores gestores.

¿Cuáles son los objetivos que se ha trazado en su gestión?

Mi principal objetivo es que la CEG recupere el prestigio y la imagen perdidos y que se sitúe en el lugar que verdaderamente le corresponde. También pretendo que la Confederación sea una organización fuerte, unida y sin fisuras, en cuyo seno conozcamos, analicemos y decidamos sobre los mil y un asuntos que día a día se nos irán presentando. Quiero, asimismo, propulsar el asociacionismo con el fin de lograr que aquellos sectores y empresas desvinculados de la CEG o que tengan una presencia testimonial en la misma se incorporen o, en su caso, participen más activamente en la vida de nuestra organización.

Casi sin tomar aliento prosigue:

Otro de mis objetivos es propiciar un acercamiento a los empresarios gallegos en el exterior, con el fin de lograr un intercambio de experiencias que redunde en la posibilidad de que nuestras empresas accedan a mercados que tradicíonalmente hemos tenido casi en el olvido. Mi intención es fomentar el sistema de iniciativa privada y libre economía de mercado con el estilo que nos debe adornar, pero sin ceder ni un ápice en su defensa. Por otra parte, pretendo establecer canales de comunicación y relación efectivos con las fuerzas políticas, sociales, económicas y sindicales, con el fin de hacer llegar nuestra voz -la del empresariado- a toda la sociedad, para convertirnos en un interlocutor social cualificado y representativo de nuestra Comunidad. Y, por último, pretendo mantener por encima de todo nuestra absoluta e irrenunciable independencia en la defensa de todos y de cada uno de los objetivos señalados. Y creo que señalando todos estos puntos he contestado ampliamente a su pregunta.

ENTREVISTA GD REVISTA ASINEC 9

LA CASA DE LOS EMPRESARIOS

¿Qué respaldos tiene para cubrir sus objetivos?

Cuento con el apoyo y la solidaridad de todos los que conformamos la organización, de las entidades financieras y con el respaldo inequívoco de las Confederaciones Provinciales, de la propia CEOE (recientemente entré a formar parte de su Comité Ejecutivo) y de las instituciones públicas y privadas de nuestra Comunidad. Entre todos debemos cicatrizar las heridas que la situación que he heredado ha producido en la sociedad y en el propio empresariado. Por eso, más que nunca, se impone la cordura y la transparencia por encima de todo lo demás.

¿Será una gestión presidencialista o no, en vista de los antecedentes?

La Confederación de Empresarios de Galicia es la casa de todos los empresarios. Por ello, en la misma se hará lo que ellos quieran. Y por eso, también la gestión será todo lo transparente, austera y profesional que el caso requiere. En eso estamos completamente de acuerdo todos los órganos directivos de la organización y espero que todos nuestros asociados.

¿Cómo y en qué plazo aplicará el plan de viabilidad aprobado?

El plan de viabilidad, consensuado por las organizaciones provinciales, está suficientemente explicado. Al nuevo presidente sólo le resta introducir, con el consentimiento de ios órganos directivos, algunos retoques. Lo que se pretende es trasladar la deuda a medio o largo plazo, contando para ello con el aval de las Confederaciones Provinciales y con una rehipoteca sobre la sede de la Rúa do Vilar, en Santiago. El próximo año la situación puede estar en vías de arreglo y quedar definitivamente solucionada en un plazo de cinco años, siempre que actuemos con responsabilidad, con rigor y evitando despiltarros.

¿Cómo quiere que sea la CEG a partir de ahora?

Pretendo que brille y destaque por la importancia de sus planteamientos y de sus actuaciones, no por contar con un aparato administrativo sobredimensionado. Quiero una organización en la que todos sus miembros sean escuchados, tanto los grandes como los pequeños; en definitiva, que esté abierta a todos y cada uno de los sectores empresariales.

¿Cómo son sus relaciones con los sindicatos?

Aunque empresarios y sindicatos defendemos, en muchos casos, posiciones e intereses distintos, creo que estamos condenados a llegar a puntos concretos de encuentro y a entendernos. Al igual que cualquier sociedad moderna y pujante no se entendería sin la existencia de organizaciones políticas, tampoco sería comprendida si no hubiese asociaciones empresariales ni, por supuesto, organizaciones sindicales.

ASINEC, PIONERA DEL ASOCIACIONISMO

¿Seguirá compatibilizando las presidencias gallega y coruñesa?

No hay razones que lo impidan. Además, creo, como ya indiqué en esta misma entrevista, que en estos momentos nadie mejor que un presidente provincial puede presidir la Confederación de Empresarios de Galicia. De todas formas, compatibilizar ambas presidencias exige un esfuerzo enorme, que estoy dispuesto a realizar al menos hasta que cambien las condiciones actuales.

ASINEC es la tercera asociación en el orden fundacional de la Confederación de Empresarios de La Coruña (CEC). ¿En qué medida cuenta con su apoyo y colaboración para su actuación al frente de los empresarios?

La Asociación de Empresarios Instaladores Eléctricos de la provincia de La Coruña se caracteriza por ser una de las pioneras del asociacionismo empresarial. Efectivamente, es una de las seis organizaciones firmantes del acta de constitución de la CEC. Ello la dota de un gran prestigio y de un poso asociativo que siempre le ha reconocido el movimiento empresarial. ASINEC también se ha caracterizado por su lealtad a los distintos presidentes que han pasado por la Confederación coruñesa. Y es por ello y por la relación que me une con su presidente y con muchos de sus asociados por lo que me siento especialmente respaldado en mis actuaciones.

"Cuento con el apoyo y la solidaridad de cuantos componemos la CEG y el respaldo de la propia CEOE"

"La confederación es la casa de todos los empresarios; por ello, en la misma se hará lo que ellos quieran, con transparencia, austeridad y profesionalidad"

"No hay razones que me impidan compatibilizar las presidencias gallega y coruñesa"

"ASINEC es pionera del asociacionismo empresarial y me siento especialmente respaldado por ella"

NOTICIAS ASINEC ®

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12 REVISTA ASINEC

NOTICIAS ASINEC

Jornadas Informativas sobre el Real Decreto 1955/2000 El Real Decreto 1955/2000, de 1 de diciembre regula las actividades de transporte, distribución, comercialización, suministro y procedimiento de autorización de instalación de energía eléctrica.

Sobre la transcendencia de este Real Decreto, ya hemos hablado en el último número de nuestra revista (editorial) y teniendo en cuenta que cubre un paquete importante de normativa se consideró importante organizar unas jornadas técnicas que explicaran a nuestros asociados las principales novedades que introduce este Real Decreto.

En concreto, y como recordatorio, la normativa anterior que ha quedado derogada desde el 161 de enero es la siguiente:

a) El Decreto de 12 de marzo de 1954 por el que se aprueba el texto unificado del reglamento de "Verificaciones Eléctricas y Regularidad en el Suministro de Energía"

b) El Decreto 2617/1966, de 20 de octubre, sobre autorización de instalaciones eléctricas.

c) El Decreto 2619/1966, de 20 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 10/1966, de 18 de marzo.

d) El Real Decreto 2949/1982, de 15 de octubre, por el que se dan normas sobre acometidas eléctricas y se aprueba el Reglamento correspondiente.

Asimismo, queda derogada cualquier otra disposición de igual o menor rango en lo que se oponga al Real Decreto.

Las jornadas técnicas explicativas se organizaron en colaboración con Unión Fenosa, realizándose tres sesiones en La Coruña, Santiago y Boiro, con una notable asistencia de asociados en todos los casos.

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NOTICIAS ASINEC ® La Coruña, 15 de mayo

El desarrollo de la jornada del 15 de mayo (en el aula de Asinec) corrió a cargo de los técnicos de Unión Fenosa D. Carlos Alonso Torreiro, D. Ismael Huertas.

i A

REVISTA ASINEC 15

^ i . l I I . . NOTICIAS ASINEC Santiago, 22 de mayo

La jornada de Santiago se realizó en los locales de la Asociación de Empresarios del Polígono del Tambre y a la misma acudió también una importante representación de los instaladores de la zona de Santiago.

D. Ramiro Alvarez Nogueira acudió en representación de Unión Fenosa acompañado por D. Manuel Vicente Ferreirós, que en esta ocasión fue el técnico que realizó la exposición del nuevo Real Decreto, recalcando las principales novedades que afecta a los demandantes de energía eléctrica y, por tanto, a los clientes de nuestras empresas.

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NOTICIAS ASINEC Boiro, 29 de mayo

La jornada de Boiro se desarrolló en el Salón de actos de la Casa de la Cultura. Manifestamos nuestro agradecimiento al Ayuntamiento de Boiro por la extraordinaria colaboración que ha prestado (en esta y en anteriores ocasiones) para la organización de la jornada, y que nos ha facilitado unas Instalaciones excelentes para su desarrollo.

En Boiro volvió a realizar la exposición de las principales novedades del RD 1955/2000 D. Manuel Vicente Ferreirós, acompañado en esta ocasión de los técnicos de Unión Fenosa del área de Santiago Da Margarita Quinteiro y D. J . Luis Vázquez Barbazán.

La jornada resultó muy distendida y durante la misma se habló de otros temas de interés, prolongándose el cambio de impresiones incluso en el exterior, una vez finalizada oficialmente la jornada.

ARTÍCULO ( H REVISTA ASINEC 19

O CASTRO DE BAROÑA

De la altura la bruma desciende y envuelve las copas perfumadas sonoras y altivas de aquellos gigantes que el Castro coronan brilla en tanto a su pies el arroyo que alumbra risueña la luz de la aurora, y los cuervos sacuden sus alas, lanzando graznidos y huyendo a la sombra

el viajero rendido y cansado que ve del camino la línea escabrosa que aún le resta que andar, anhelara, deteniéndose al pie de la loma, de repente quedar convertido en pájaro o fuente en árbol o en roca.

LOS PINOS

1884 (Rosalía de Castro)

S ¡rvan estas hermosas estrofas de una poesía de nuestra más insigne poetisa "Rosalía de Castro" como prólogo para el artículo-colaboración dedicado al Castro de Baroña.

Podemos aseverar sin riesgo a equivocarnos que un Castro, (latín Castru (s.m.)) es una construcción que podía estar realizada con fines militares o hacer las funciones de aldea o recinto, eso sí, siempre fortificados en la Galicia prehistórica (del siglo VI antes de Cristo al I después de C), construcciones de forma oval o circular y de carácter defensivo en la mayoría de los casos, estando provistos de uno o varios muros, generalmente concéntricos y estando precedidos habitualmente por fosos. La mayor parte de los castras están situados en las cimas de los montes o en las laderas de los mismos.

O CASTRO DE BAROÑA

¿Porqué el Castro de Baroña y no otro?

Podría haber elegido otro cualquiera de los existentes en la provincia de La Coruña, sin embargo, me he inclinado por este por varios motivos, quizás el más importante, por su emplazamiento en un lugar realmente hermoso.

Como he expuesto anteriormente este tipo de construcciones tenían unas características comunes muy peculiares que se pueden resumir a grandes rasgos en tres puntos:

• Su ubicación (generalmente en las laderas o cimas de los montes) • Su construcción (pétrea, precedida de foso y con varios muros de protección). • Su configuración (ovalada o circular).

¿Dónde se encuentra?

Tomando como punto de referencia la capital de Galicia (Santiago de Compostela) y desplazándonos por la carretera comarcal C-543, después de recorrer unos cuarenta kilómetros en dirección hacia la costa llegamos a Porto do Son. Esta pequeña villa de carácter marinero esta bañada por el Océano Atlántico que en ese lugar se adentra como una gran lengua conformando la hermosa ría de Muros-Noia, haciendo de frontera natural entre las Rías Altas y las Rías Bajas, de la Comunidad Autónoma Gallega.

Dentro del Pueblo y situado en la calle Fernando Fariña, se encuentra un viejo edificio de cantería que fue hasta hace pocos años sede del Ayuntamiento de la villa. Esta construcción de dos plantas esta dedicada en la actualidad a sala de exposiciones en su parte baja, quedando reservada la segunda para un centro de interpretación dedicado exclusivamente al Castro de Baroña. El coste de la entrada es simbólico.

Esta pequeña población (con toda su belleza) no dejaría de ser una más con las que cuenta toda la costa si no fuese porque a escasos cuatro kilómetros (desviándose a mano derecha)

Pedro Fontenla Lorenzo

(ASINEC)

(D ARTÍCULO

siguiendo por la misma carretera comarcal, (C-543) que une las importantes poblaciones de Noia y Santa Eugenia de Riveira (ésta última por cierto capital de la comarca del Barbanza) se encuentra el mentado Castro.

La primera noticia que se tiene del mismo, la refiere el Padre Sarmiento a mediados del Siglo XVIII, en un viaje que efectúo por esta zona de Galicia.

Fray Martín Sarmiento, (1695-1772), natural de Villafranca del Bierzo, monje de la orden benedictina, pertenece al grupo de ilustrados gallegos (Feijoo, Corníde y Raimundo Ibáñez, este último creador de la fábrica de Sargadelos que en primer lugar fue un alto homo y posteriormente la fábrica de loza). El Padre Sarmiento fue una enciclopedia ambulante que viajó por toda Galicia recogiendo datos tanto de la lengua, fauna y flora, siendo un gran erudito y defensor de todo lo gallego.

Los historiadores sitúan el yacimiento entre el 350 antes de cristo hasta los comienzos del siglo primero después de C.

¿Su configuración?

Para acceder al Castro, una vez dejada la carretera, hay que descender por un camino estrecho que en algunas partes de su tramo tiene colocadas piedras a modo de losas, aunque en la mayor parte del trayecto el piso es de tierra mezclada con hojarasca, plantas y arbustos (entre los que claro está, no puede faltar o toxo) teniendo una longitud el mismo de unos trescientos metros aproximadamente, antes de llegar a la zona rocosa desde la cual se puede observar por primera vez.

Una vez llegado a este punto, lo primero que percibe el viajero que se acerca a observarlo es la majestuosidad de una península que se adentra en el mar, la cual se encuentra unida a tierra firme, por un estrecho istmo prácticamente de arena. Los lugareños le tienen puesto un nombre muy peculiar; "Areal da polbeira" (Arenal del pulpo).

A los pies del Castro y cubriendo la margen izquierda de la costa se encuentra una playa que lleva su mismo nombre; de arena fina, aguas limpias y batidas, aunque frías.

Para acceder al interior del recinto hay que bordear un primer muro de unos 50 metros de largo por tres de ancho, que en su momento hizo la veces de foso y que a simple vista da la sensación de ser un puente por su forma, sin embargo enseguida se sale de dudas al comprobar su orientación.

Una vez pasado el primer muro, y a escasos metros, nos encontramos con una muralla que circunda todo el perímetro del Castro, pudiéndo acceder al recinto interior a través de una sola puerta. A partir de este momento estamos ya dentro del mismo y podemos observar su distribución.

Lo primero que se puede ver a simple vista es su distribución en barrios a diferentes alturas, separados por murallas. En cada uno de ellos, se pueden observar construcciones (circulares y ovaladas) de diferentes formas que posiblemente hayan sido utilizadas por sus moradores como viviendas, graneros, forjas, etc.

El material empleado para su construcción es, básicamente, la piedra (granito) que posiblemente les proporcionaba el propio asentamiento donde estaba ubicado; podemos aseverar que sus moradores (posiblemente Celtas de la tribu de los Presamarcos) eran buenos canteros y que conocían bien el material que empleaban. También utilizaban madera de los bosques cercanos, con la cual confeccionaban el techo de las edificaciones que realizaban, complementándolo con ramas y hojas. Respecto al suelo, por lo que se conoce, básicamente era de tierra prensada.

El interior de las viviendas, constaba de un fuego central, formado por una lareira (cocina), en torno a la cual desarrollaban la vida sus habitantes. Probablemente y tal como se ha podido constatar en otros yacimientos (Santa Tecla - provincia de Pontevedra) introducían una serie de piedras previamente trabajadas que utilizaban a modo de bancos (también les servían para apoyar los útiles del hogar) las cuales colocaban de forma circular adosadas a las paredes.

ARTICULO GD REVISTA ASINEC 21

Su construcción, aunque aparentemente rudimentaria, estaba elaborada con gran precisión sobre todo sin pensamos en las herramientas de que disponían en aquel entonces, tal y como se puede constatar con el paso del tiempo.

Modo de vida

Pocas cosas podemos decir con seguridad sobre la vida de estos Celtas, y lo poco que conocemos es a través de su propio asentamiento, del castro.

Hablando de Baroña, lejos de otros núcleos habitados, podemos imaginarnos como podría ser el tipo de vida de sus moradores. El recinto habitacional como ya quedó explicado anteriormente esta perfectamente delimitado.

Su condición de citania marítima junto con los útiles de pesca allí encontrados nos habla de una intensa relación entre sus pobladores y el mar (posiblemente una buena parte de su nutrición proviniese de ahí precisamente, aunque no fuese la única) las rocas del propio castro y los acantilados del mismo que en algún punto pueden alcanzar los treinta metros de altura aún son ricos en mejillones y percebes. La parte sur está completamente abierta a una zona suave que asciende hacia un prado. También sabemos que cazaban y se dedicaban al pastoreo.

Con respecto al posible desarrollo de la actividad agrícola se cree que fue inexistente o si la hubo, desde luego careció de importancia, dado que toda la zona cercana al mismo es impracticable para esta labor, aunque no se descarta que si pudiesen comer algún tipo de fruto.

Saliendo del Castro hay una subida que conduce a una fuente que utilizan en la actualidad los lugareños para que abreve su ganado. Curiosamente cerca de esta se han encontrado resto de minerales (posiblemente de alguna explotación minera). Por las numerosas escorias encontradas dentro y fuera del Castro, podemos aseverar que sabían trabajar los metales (eran buenos orfebres) sobre todo utilizaban la casiterita: mineral de color pardo diamantino que constituye la principal mena del estaño, el cual extraían de la citada explotación. También trabajaron el hierro, bronce y cobre aunque curiosamente por ser materiales foráneos tenían que conseguir a través de intercambios con otros pueblos.

En el aspecto religioso existen algunas lagunas, aunque si se puede efectuar algunas afirmaciones sobre los ocupadores de este castro, dado que, como Celtas, los Presamarcos practicaban una religión politeísta (varios dioses) con un panteón amplísimo al que adoraban. Algunas divinidades son comunes en todo el territorio, mientras que otras tienen un culto más local.

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22 REVISTA ASINEC GD ARTÍCULO

BIBLIOGRAFÍA

• Os Castras Gelegos (Edicións: AÑOSA TERRA)

• Guia dos Castras de Galicia (Edicions Cumio) D. Rafael Dorribo Cao D. Manuel Reboredo Taxes

• Castro de Baroña Campañas 1980/1984 D. Francisco Calo Lourido Dña. Teresa Soeiro (Xunta de Galicia - Consellería de Cultura e Benestar Social)

• Los Castras Gallegos D. Ángel del Castillo López

• A Cultura Castrexa D. Francisco Calo Lourido

• Diccionario Xerais da Língua Edifícions xerais de galicía

ERASE UNA VEZ UN CASTRO

P ara disfrutar de Baroña, abandonemos el estudio y dejémonos transportar a ese tiempo de druidas y misterios.

Deja que tu piel absorba el calor del sol y la brisa del mar te acaricie. Que tu olfato absorba los aromas de todos los elementos vivos e inertes que existen allí, toca las piedras, cierra los ojos y oirás el viento, el mar, los pájaros, y quizás, alguna voz, alguna música, y tus sentidos te trasladen al pasado. Imaginarás el poblado en pleno apogeo, gentes haciendo su vida cotidiana, tal vez hoy toque reunión en la gran casa ovalada donde nos sentemos a escuchar a los mayores, al "gran jefe" quizás el bardo de la tribu nos deleite con alguna nueva historia, una canción o aleccione a los niños sobre nuestras costumbres ¿hablaremos con el druida de dioses?, el Sol, el Viento, los Árboles Sagrados; todo esto puede haber sucedido, la palabra clave es "misterio", ¿y no es el misterio un gran atractivo para la humanidad?. Porque dicen los Celtas "las cosas realmente importantes no se escriben, se cuentan"

¿Quién, no ha disfrutado alrededor de una buena lumbre de leyendas de dioses, héroes y seres mágicos?.

Siéntate en lo alto de una roca del Castro, mira el mar, quizás tengas la suerte de ver a los golfiños (delfines) acercarse a la orilla ¿Como entonces?, luego cierra los ojos quizás seas afortunado y descubras la magia; la magia de saber que en definitiva el hombre sigue siendo hombre. Si no es así y la mano del tiempo no te lleva consigo en esta ocasión, no lo lamentes Queda el paisaje.

ARTÍCULO (D REVISTA ASINEC 23

24 REVISTA ASINEC GD ARTÍCULO

PINTURA ESCULTURA

VII M O S T R A UNION FENOSA A C O R U Ñ A Estación Marítima 9 Julio - 7 Agosto

VI Mostra Union Fenosa 148 artistas exponen sus creaciones en la Estación Marítima

El Presidente de la Xunta de Galicia, el Alcalde de A Coruña, el Secretario de Estado de

Cultura y el Vicepresidente de Unión Fenosa, inauguraron la VII Mostra Unión Fenosa de

Pintura y Escultura que se celebró desde el 9 de julio hasta el 7 de agosto

El Presidente de la Xunta de Galicia, Manuel Fraga, acompañado del Alcalde de A Coruña, Francisco Vázquez, el Secretario de Estado de Cultura, Luis Alberto de Cuenca y el Vicepresidente y Consejero Delegado de Unión Fenosa, Victoriano Reinoso, inauguraron en A Coruña la VII Mostra Unión Fenosa de Pintura y Escultura.

La significativa plataforma de promoción de las últimas tendencias de las artes plásticas en España y Portugal en que se ha convertido este certamen bienal queda patente en la calidad de las 608 obras que se presentaron a esta nueva edición, con porcentajes de participación que llegaron al 47,7% en el caso de Galicia; un 43,8% de las obras procedían de otras comunidades autónomas españolas y un 8,4% de Portugal, según los datos aportados por el comisario de la VII Mostra, Luis Caruncho Amat.

La selección de las 148 obras que permanecieron expuestas al público desde el 9 de julio hasta el 7 de agosto en la Estación Marítima de A Coruña, incluye obras de 12 autores portugueses, 47 de Galicia y 89 del resto de España. Dicha selección fue realizada por el jurado, integrado por Juan Manuel Bonet, director del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía; Miguel Zugaza, director del Museo de Bellas Artes de Bilbao; Martín Chirino, director del Centro Atlántico de Arte Moderno; Victoria Combalía, catedrática de Historia del Arte; Rafael Canogar, en representación de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando y José Sommer Ribeiro, director de la Fundación Arpad Szenes-Vieira da Silba de Lisboa, bajo la presidencia de Antonio Bonet Correa, catedrático académico de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando y director de su Museo.

Actividades paralelas

En la madurez de su séptima edición, la Mostra Unión Fenosa abordó por primera vez la organización de un variado programa de representaciones artísticas, talleres y debates con el que se pretendió redoblar su propio atractivo y aportar elementos de calidad al calendario cultural del verano 2001 en Galicia.

Entre las actividades diseñadas destaca un concierto de flautas de pico a cargo de Pedro Bonet, catedrático de flauta de pico del Conservatorio Profesional de Madrid; una conferencia de Ma Luisa Sobrino, catedrática de Historia del Arte de la Universidad de Santiago de Compostela sobre "El mundo imaginario gallego"; una pieza de danza contemporánea a cargo del Espacio de Danza de la Universidad de Santiago de Compostela; un taller infantil de pintura dirigido por el artista César Fernández Arias y una mesa redonda en la que participó el director del Taller Pablo Ruiz Picasso de la actual edición, el escultor Martín Chirino.

Acta del Jurado de la VII Mostra Unión Fenosa (adquisición de obra)

Reunido en la Estación Marítima de A Coruña, el día ocho de julio de dos mil uno, a las once horas, el Jurado de la VII Mostra Unión Fenosa de Pintura y Escultura, integrado por Antonio Bonet Correa, en calidad de presidente, y Juan Manuel Bonet Planes, Rafael Canogar, Victoria Combalía, Martín Chirino, José Sommer Ribeiro, Miguel Zugaza como vocales y Luis Ma

Caruncho como comisario, acuerdan por unanimidad la adquisición de las siguientes obras, de acuerdo a las bases:

ARTÍCULO (D 25

- Ángeles Agrela "Serie Camuflaje" - Miguel Alberquílla "Laberinto X" - Almudena Armenia "Damas y Coristas" - Manolo Badia "Coraza Clásica" - Manuel Barbadillo "Yanuba" - Eduardo Barco "Blanca Doble" - Joao Luis Bento "Projecto Singapura-Agua l.s/t" - Loreto Blanco Salgueiro "Roca Granítica" - Manuel Bouzo "Los Modos del Mar ante las Playas" - Juan Carlos Bracho Jiménez "Serie: Ambiciones"

Julia Rivera Ramos - Diego Canogar "Donde rompe la ola" - Vari Caramés "Chapuzón" - Juan Cidras Robles "s/t" - Antonio Crespo Foix "Atrapasombras" - Miranda d'Arnico "La casa del aire" - Fernando Díaz Ge "Oficina n° 44. Diario" - Luis Fega "Maste" - José Paulo Ferro "Luz Branca/White Light" - Iñaki Gracenea "s/t" - Oliver Johnson "Turquesa sobre gris" - Rocha da Silva "Alvo movel n° 2" - Tono "Gran Diosa (homenaje a Jutriset)"

El total de la obra adquirida, que pasa a formar parte de los fondos del Museo de Arte Contemporáneo Unión Fenosa (MACUF), asciende a la cantidad de 14.554.700 pesetas.

De conformidad, se firma en A Coruña, a las dieciseis horas de la fecha arriba indicada.

Acta del Jurado de las Becas de Creación Artística en el

Extranjero Unión Fenosa 2001

Reunido en la Estación Marítima de A Coruña el Jurado de las Becas de Creación Artística en el Extranjero, que se convocan en el marco de la VII Mostra Unión Fenosa de Pintura y Escultura, a las once horas del día ocho de julio de dos mil uno, presidido por Antonio Bonet Correa, actuando como secretario del mismo Xavier Seoane Rivas y, en calidad de vocales María Rosa Gómez de Sanz, Francisco Pablos Holgado, Román Pereiro Alonso, Rosario Sarmiento y María Luisa Sobrino Manzanares, acordó por unanimidad, otorgar:

- Una beca a David Castro Sopeña, para la realización de su proyecto "Sedes de Percepción" en el Media Lab Mit de Massachussets.

- Una beca a Tatiana Medal, por sus valores pictóricos, para la realización de su proyecto en las ciudades de Nueva York y Mombasa.

- Una beca a Simón Pacheco, para su trabajo de investigación en nuevas tecnologías en The Royal College of Art de Londres.

El Jurado Valora el alto nivel de los proyectos creativos y el elevado número de concursantes presentados.

Se levanta la sesión a las 14:00 horas y se procede a la firma del presente documento.

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GD ARTÍCULO 26 REVISTA ASINEC

Medallas de Honor de la VII Mostra

De acuerdo con la Base Décima de la convocatoria, el jurado otorga las Medallas de Honor de la VII Mostra, discernidas en virtud de méritos artísticos o culturales, entre personalidades de cualquier ámbito o disciplina del mundo del arte o de la cultura, que hayan acreditado a lo largo de su trayectoria profesional méritos excepcionales. En esta edición las Medallas de Honor han sido concedidas a:

- CARLOS NÚÑEZ, joven valor de la música gallega y renovador de su instrumento más tradicional: la gaita. A través de sus composiciones y sus actuaciones ha difundido este instrumento en los ambientes más exigentes déla música contemporánea.

- FUNDACIÓN LUIS SEOANE, entregado a la persona de su viuda Maruja Seoane, por su gran generosidad al hacer donación de una gran parte de la obra, tanto pictórica como de estampa, poética, literaria y de pensamiento de su marido. En memoria del que fue pintor, grabador y, fundamentalmente, un hombre completo de la cultura gallega.

- ROMÁN PEREIRO, doctor en Medicina, coleccionista e impulsor de las artes contemporáneas y primer presidente de la Asociación Gallega de Críticos de Arte. Se le concede la Medalla sobre todo por su influencia en el rumbo de la joven pintura gallega en su paso a la contemporaneidad como teórico del movimiento Atlántica. Ha sido comisario de múltiples e importantes exposiciones de arte y, recientemente, nombrado director del Museo del Club Celta de Vigo.

V Premio "Julián Trincado", otorgado por el Ayuntamiento de A Coruña

El Jurado acordó también conceder el V Premio "Julián Trincado" otorgado por el Excmo. Ayuntamiento de A Coruña para artistas gallegos a Darío Basso, por su obra realizada con acrílico sobre lienzo "Irradiación concéntrica de cobalto turco, 2001".

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PLAN DE FOMENTO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN ESPAÑA El Consejo de Ministros del Gobierno de España, en su reunión del día 30 de diciembre de 1999, aprobó para el periodo comprendido entre los años 2000 y 2010 el llamado Plan de Fomento de las Energías Renovables.

En este Plan, cuyos aspectos más significativos se detallan a continuación, se recogen los principales elementos y orientaciones que pueden considerarse relevantes en la articulación de una estrategia para que el aprovechamiento de los llamados recursos energéticos renovables permita cubrir al menos un 12% del consumo de energía primaria en España en el horizonte del año 2010.

La elaboración del Plan de Fomento surge como respuesta al compromiso derivado de la Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, en la que se establecía el objetivo del desarrollo a alcanzar por las energías renovables en España.

El diseño de las diversas actuaciones de fomento, se realiza en el marco legal en el que operan las instalaciones de generación eléctrica y térmica con fuentes de energía renovables, sobre la base de que el apoyo a dichas fuentes es necesario por su contribución a los principales objetivos de la política energética española, es decir, la diversíficación de las fuentes primarias de energía para garantizar la seguridad del suministro energético, la eficiencia en la utilización de la energía, el respeto al entorno, y un impacto favorable en el tejido industrial y, por consiguiente, en el empleo.

La metodología aplicada en la elaboración del Plan garantiza la participación e integración de las posiciones científicas, técnicas e industriales de diversos especialistas de las Administraciones Públicas, entidades públicas y privadas, asociaciones empresariales, instituciones académicas y profesionales, sindicatos y demás agentes interesados en la definición de las bases para el futuro de este sector energético.

En resumen, la concurrencia de los intereses energéticos, ambientales y socioeconómicos, junto con la coincidencia en la preparación de nuevas estrategias en la política estructural de la Unión Europea, permiten configurar el Plan de Fomento de las Energías Renovables en España como un paradigma de la integración de diversas políticas, marcando las metas y trazando las líneas generales de actuación para conseguir situar a las energías renovables en un camino de competítividad estable, sostenible y por ello, duradero.

El desarrollo del Plan de Fomento de las Energías Renovables en España se estructura en nueve capítulos, cuyo alcance y principales aspectos significativos se analizan en los párrafos siguientes.

1 . IMPERATIVOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES.

Manuel Lara Coira

Ingeniero Industrial Diplomado en

Ingeniería Ambiental. Profesor en la

Universidad de A Coruña. Consultor en

Energía y Medioambiente.

Vertebradas en tres grandes grupos, se exponen las razones que motivan la elaboración del Plan y la puesta en marcha de mecanismos que hagan posible el cumplimiento de sus objetivos.

En primer lugar, las obligaciones derivadas del Mercado Interior de la Energía, desarrollado sobre el objetivo fundamental de garantizar el suministro energético respetando el entorno.

El objetivo de garantizar la seguridad en el suministro y diversificar las fuentes de energía, requiere el desarrollo de las fuentes de energías renovables, que contribuyen a reducir las tasas de dependencia energética.

La liberalización del mercado energético, y en particular, del mercado eléctrico, obliga a definir un marco normativo que favorezca el desarrollo de las energías renovables, garantizando su acceso a las redes eléctricas.

En segundo luaar. las obligaciones derivadas del Protocolo de Kioto, que busca la necesaria contención en las emisiones de los gases que propician el llamado "efecto invernadero".

La mayor utilización de las energías renovables reduce eficazmente las emisiones a la atmósfera de anhídrido carbónico y otros compuestos acidificantes, como son los óxidos de azufre y nitrógeno, todos ellos asociados a los procesos de combustión.

En este apartado se insiste en el fomento de la consideración de las externalidades derivadas de los procesos de generación eléctrica, es decir, de los impactos ambientales asociados a tales procesos y, hasta ahora, no repercutidos en el coste de la electricidad.

En tercer lugar, se toman en consideración los impactos positivos inducidos en el sistema económico, especialmente, sobre el empleo y el crecimiento del tejido industrial, como consecuencia de una mayor penetración de las energía renovables en el sector energético.

2. CONTEXTO ENERGÉTICO Y PERSPECTIVAS.

Tras el análisis de las razones de carácter general, se particulariza el análisis y se establece el marco de trabajo, pudiéndose sintetizar de la siguiente manera.

Primero, se describen los principales elementos que caracterizan el marco energético general, así como los factores sociales, políticos, técnicos y económicos que están modificando las pautas de consumo de energía, al igual que originan alteraciones en las formas de producción y abastecimiento energético.

A continuación, se presentan dos hipótesis ("escenarios") de evolución y perspectivas energéticas hasta el año 2010, en las que se integran los objetivos del Plan en las previsiones de crecimiento del consumo de energía. Estos supuestos se definen como hipótesis tendencial. en la que la evolución sigue las pautas actuales, e hipótesis de ahorro base, con énfasis en la racionalización del consumo de energía.

Por último, se toma como referencia la hipótesis de ahorro base, en la que se prevé una intensificación en las políticas de ahorro y eficiencia energética, paralela al desarrollo de las energías renovables, con el objetivo de que como resultado de esta conjunción, las fuentes de energía renovable cubran el 12% del consumo de energía primaria en el año 2010 (cabe recordar que la cobertura en 1998 era del 6,2%).

3. SITUACIÓN DE PARTIDA DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES Y OBJETIVOS DEL PLAN.

Establecido el marco de referencia y desarrollo, y tras una breve identificación de las nueve fuentes renovables que se contemplan en el Plan, a saber, eólica, hidráulica, termosolar, electrosolar, fotovoltaica, biomasa, biogás, biocarburantes y valorización de residuos sólidos urbanos, de manera conjunta a escala nacional y también desagregada por comunidades autónomas, se procede a:

- análisis de la situación de partida (año 1998), tanto en usos térmicos, como en producción de electricidad.

- evaluación de los recursos disponibles y el potencial tecnológicamente aprovechable por áreas especializadas (solar, eólica, etc.).

- presentación de los objetivos por áreas, incluyendo datos sobre la contaminación evitada.

Como datos de partida para la elaboración de este Plan de Fomento de Energías Renovables, se toman los correspondientes al año 1998 (ajustado para el año medio en hidráulica, eólica y fotovoltaica), que se recogen en el cuadro siguiente:

COLABORACIÓN GÑO REVISTA ASINEC 31

Consumo de energía primaria en España, 1998

Recurso

Petróleo

Carbón

Nuclear

Gas natural

Otras Renovables

Hidráulica

Electricidad

Total

Nota: Ajustado para un año medio. Fuente: Ministerio de Economía

Hay que hacer notar que, para la elaboración y proyección del Plan, algunas de las cifras realmente consignadas en 1998, superiores a las indicadas, se corrigieran con los valores de producción correspondientes a los esperados en el año medio, a partir de las potencias instaladas, dada la variabilidad existente en los recursos renovables.

Las cantidades arriba señaladas corresponden a una potencia eléctrica instalada de 18.856 MW en centrales de aprovechamiento de recursos renovables, con una producción media de 38.851 GWh/año, correspondiendo los 3.506 ktep/año restantes a usos térmicos.

Las cantidades referentes a la estructura del consumo de recursos renovables en España, diferenciadas por tipo de recurso, se recogen a continuación:

Planta de pellets de Resifor en Bríón (Coruña)

Consumo de energía primaria en España, 1998

Recurso

Biomasa, producción calor

Hidráulicas 10 MW

Hidráulicas 10 MW

R.S.U.

Biomasa, producción electricidad

Eólica

Termosolar

Geotermiar

Fotovoltaica

Total WL-

Nota: Ajustado para un año medio. Fuente: Ministerio de Economía

Por su parte, las cifras objetivo para el año 2010, son las que se reflejan en el cuadro siguiente

Consumo de energía primaria en España, 2010

Recurso

Petróleo

Gas natura

Nuclear

Otras Renovab

Carbón

Hidráulica

Electricidad

Total

Fuente: Ministerio de Economía

Central Hidroeléctrica del Forcadas (Coruña)

G$) COLABORACIÓN

De acuerdo con los objetivos fijados en el Plan de Fomento de las Energías Renovables, la cobertura de la demanda de energía primaria en España pasaría del 6,2% alcanzado en el año 1998, a un 12,3% previsto en el 2010.

El objetivo de diversificación energética es realmente ambicioso, con un incremento de 9.525 miles de toneladas equivalentes de petróleo sustituidas por recursos renovables en el periodo 1999-2010. Estas cifras suponen 11.499 MW adicionales instalados en centrales de aprovechamiento de recursos renovables, con una producción media esperada de 37.745 GWh/año, y una sustitución de 1.709 ktep en usos térmicos.

Ribadumia (Pontevedra) Desagregadas por fuentes, se presentan en el cuadro las cantidades previstas para cada recurso:

de Pombeiro (Coruña)

Recurso

Consumo de energía primaria en España, 1998

ktep

Biomasa, producción electricidad

Biomasa, producción calor

Hidráulicas 10 MW

Eólica

R.S.U.

Hidráulicas 10 MW

Termosolar

Biocarburantes

Eléctricosolar

Biogás, prod. electricidad

Fotovoltaica

Geotermia

Total

Nota: No se incluyen las previsiones de solar pasiva. Fuente: Ministerio de Economía

De cumplirse las perspectivas fijadas en el Plan de Fomento de las Energías Renovables en España, en el año 2010 se evitaría la emisión a la atmósfera de entre 19,5 y 41,5 millones de toneladas de anhídrido carbónico.

El significado de los límites señalados corresponde a la reducción de emisiones de CO2 con

respecto a la generación equivalente de electricidad en centrales de ciclo combinado de gas natural (19,5 Mt/año de CO2 evitadas) o con respecto a las centrales termoeléctricas

convencionales de carbón (41,5 Mt/año).

En ambas situaciones, la parte de emisiones evitadas imputable a usos térmicos es de unos 5 millones de toneladas anuales de dióxido de carbono, correspondiendo las cantidades más significativas a la generación eléctrica, con valores respectivos de 14,5 Mt/año (central de ciclo combinado de gas natural) y 36,5 Mt/año (central termoeléctrica de carbón nacional).

4. INFORMACIÓN ESPECIALIZADA POR ÁREAS.

Establecidos los objetivos energéticos para usos térmicos y eléctricos, se presenta para cada una de las nueve áreas con objetivos cualificados en el Plan (eólica, hidráulica, termosolar, electrosolar, fotovoltaica, biomasa, biogás, biocarburantes y valorización de residuos sólidos urbanos), información sobre los siguientes puntos:

- aspectos tecnológicos y previsiones de desarrollo. - aspectos ambientales y análisis de impactos. - costes de inversión, implantación y operación. - barreras al desarrollo. - medidas e incentivos, legislativos, fiscales y financieros. - medidas de promoción y comunicación. - previsiones de mercado.

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34 REVISTA ASINEC (D COLABORACIÓN

Fuentes consultadas:

• Asociación Española de la Industria

Eléctrica (UNESA): Datos

estadísticos.

• Instituto para la Diversificación y

Ahorro de la Energía (IDAE):

• Las Energías Renovables en España.

Balance y Perspectivas 2000.

• Junta de Castilla y León: Estadística

Energética.

• Ministerio de Economía. Dir. Gral. de

Política Energética y Minas: Datos

estadísticos.

• Ministerio de Industria y Energía:

Datos estadísticos.

• Ministerio de Industria y Energía:

Plan de Fomento de las Energías

Renovables.

• Red Eléctrica de España: Datos

estadísticos.

El desarrollo de este capítulo, así como de los que le siguen, contemplando las nueve áreas técnicas seleccionadas en el Plan de Fomento de las Energías Renovables en España, extendería excesivamente el presente trabajo, por lo que el análisis detallado correspondiente a los mismos, se deja para próximos trabajos, limitándonos aquí a enunciar el marco y aspectos fundamentales de su desarrollo.

5. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.

En este apartado se definen para cada una de las nueve áreas consideradas, los objetivos de innovación tecnológica y las líneas prioritarias de actuación.

Como objetivos generales de la estrategia de innovación tecnológica en el ámbito de las energías renovables, se consideran prioritarios los de mejora en la rentabilidad y eficiencia de los sistemas de aprovechamiento, la reducción de los costes de explotación de los mismos, y el desarrollo de instrumentos que favorezcan la integración de todas y cada una de las energías renovables en la estructura energética existente.

6. FINANCIACIÓN.

En primer lugar, se estudian las variables relacionadas con el mercado, es decir, potenciales disponibles, capacidades del sector, evolución técnico-económica y barreras para el desarrollo.

En segundo lugar, se considera la capacidad real de los recursos financieros disponibles, bajo principios de rentabilidad, oportunidad y estabilidad.

En tercer lugar, se plantea la financiación de las inversiones, en la medida de lo posible, a través de los mecanismos del libre mercado, disponiéndose apoyos públicos para impulsar tecnologías no maduras en términos de competencia económica, e incentivando instrumentos financieros para drenar recursos económicos privados.

En cuarto, y último, lugar, se definen las previsiones de aportación de fondos a través de la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas, los Entes Locales, los Fondos Estructurales de la Unión Europea (FEDER, FEOGA y FSE), y los Fondos de Cohesión de la Unión Europea (Ambiente y Transporte).

7. MEDIDAS E INCENTIVOS.

Teniendo en cuenta la referencia europea, así como la opinión de los agentes del mercado y las asociaciones del sector energético, se definen medidas fiscales, estructurales y de eliminación de barreras, y se define el proceso de implantación de las mismas, identificando tanto el mecanismo de implantación, como el organismo implicado, de forma que el conjunto de medidas e incentivos establecidos permitan alcanzar las metas propuestas en el Plan.

8. MERCADO EXTERIOR.

En este epígrafe se evalúa, por áreas, el potencial exportador de las tecnologías de aprovechamiento de energías renovables, así como la posición de las empresas españolas en los mercados exteriores.

Tanto los estudios del desarrollo previsible de las energías renovables, como los que derivan del análisis de impactos producidos por el propio Plan de Fomento de las Energías Renovables en España, llevan a concluir que el logro de los objetivos energéticos, además de los beneficios derivados del conjunto de los compromisos ambientales, lleva aparejada una importante contribución a la creación de empleo y mejora del tejido industrial, es decir, de la competitividad.

9. SEGUIMIENTO DEL PLAN.

Finalmente, se indican actividades sistemáticas y organizadas de observación, captación, análisis, definición y recuperación de información en relación con el desarrollo del Plan.

A partir de los datos así obtenidos, se valorarán los impactos del Plan en los entornos energético, económico, tecnológico, social y comercial, lo que permitirá detectar las oportunidades o amenazas previstas en su evaluación.

En cualquier caso, se prevé una actualización del Plan de Fomento de las Energías Renovables en España en el año 2004, y una nueva fijación de objetivos económicos y financieros, en su caso, para el periodo 2006-2010.

G A M A sm GAMA SM MÁXIMA V E R S A T I L I D A D E u n e a M e r l i n G e r i n a p u e s t a p o r l a m á x i m a v e r s a t i l i d a d d e t o d a l a g a m a S M .

E s p o r e l l o q u e e l b a s t i d o r e s e l m i s m o p a r a l a s t r e s s e r i e s : S M 1 0 0 , S M 1 8 0 y S M 2 0 0 ,

l o q u e d a c o m o r e s u l t a d o l a m á x i m a c o m p a t i b i l i d a d d e t o d a l a g a m a .

A s í p a s a r d e 1 0 0 a 1 8 0 y 2 0 0 e s c u e s t i ó n d e p o c o s s e g u n d o s .

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O ARTÍCULO

Eusebio Cuadrado Quijada

Doctor Ingeniero del I.C.A.I. y diplomado

en Dirección y Administración de

Empresas

Fue jefe de producción en una miniacería

y desempeñó diversos cargos de jefatura

en la empresa GENOSA de La Coruña.

Es director general de

SEDISA y consejero delegado de

ECONOLER, S.A.

Suministro de energía eléctrica En la prensa general y sobre todo en la prensa especializada se está hablando insistentemente de la posibilidad de falta de suministro de energía eléctrica. Cargos importantes en el sector han dicho públicamente que existe el riesgo grave de falta de suministro de energía eléctrica. Lo grave de esta situación es que ya se han producido, según noticias de prensa, varios cortes en el suministro eléctrico en la provincia de Castellón y otros puntos como El Grave en Galicia. Pero hay más noticias sobre el mismo tema. Según la tarifación de la energía eléctrica, el año está dividido en tres períodos, temporada alta, media y baja.

El mes de junio está considerado como temporada baja y según esta clasificación debería ser un tiempo de consumos bajos. Pues bien, en el pasado mes de junio el operador del mercado eléctrico ha pedido a las empresas que tienen una tarifa ¡nterrumpible que bajen su consumo para estabilidad del suministro general.

Para los no versados en este tema, debemos aclarar que la tarifa ¡nterrumpible es un compromiso que toman algunos grandes consumidores para disminuir de forma importante su consumo cuando se lo pida el operador de mercado y a cambio de esta disminución, reciben una bonificación importante en su factura eléctrica. Naturalmente que la definición de la interrumpibilidad es mucho más compleja pero en líneas generales es lo indicado en esas breves líneas.

Aquí empiezan nuestras dudas, si en temporada baja se pide a las empresas que disminuyan su consumo con el consiguiente coste para el sistema eléctrico porque cada interrupción hay que pagar a la sociedad que sufre la bajada en el consumo ¿qué puede pasar en la temporada alta?. Si además de esto se ha producido falta de suministro en algunas zonas, si personas con altos cargos dentro del sector anuncian problemas ¿grave verdad?

Como respuesta a esta situación inquietante, la Administración ha publicado en la prensa y lo ha dicho en numerosas entrevistas, que no existe ningún problema; que la solución ya está en marcha y se resolverá fácilmente. Han indicado por activa y por pasiva que la solución está en la entrada en funcionamiento de las plantas de ciclo combinado.

Aclaremos en breves palabras lo que es una planta de ciclo combinado. En nuestro país se utiliza como combustible el gas natural, pero podría utilizarse el gasóleo y la planta de ciclo combinado consiste en quemar el combustible (gas natural). Los gases de esta combustión se hacen pasar por una turbina de gas (como un motor de reacción de los aviones) que gira y mediante un alternador produce electricidad; los gases de escape de la turbina de gas, que salen calientes entre 500 y 600°C se pasan por una caldera que produce vapor de agua a alta presión y temperatura. Con este vapor pasándolo por una turbina de vapor se produce más electricidad.

El rendimiento de un ciclo combinado, respecto al poder calorífico del combustible (PCI) puede llegar al 55%, que es elevado si lo comparamos a los ciclos actuales de las térmicas, que no consiguen pasar del 33%. Además tienen la ventaja de que la emisión de contaminantes es mucho menor en las instalaciones de ciclo combinado que en las de combustión normal.

Todos contentos, ya esta resuelto el problema ¿verdad?, pues no, yo personalmente no lo creo, y voy a intentar explicarme.

Existen módulos de plantas de ciclo combinado que ya han sido estudiados para que la inversión sea la menor por KW instalado, pero las grandes cifras a manejar son aproximadamente las siguientes:

Potencia Inversión Plazo de amortización Horas de funcionamiento Producción anual 400x7.500

400 MW 40.000 millones pesetas 20 años 7.500 horas/año 3.000 GWh/año

Con estos valores vamos a intentar cuantificar el precio de coste del KW-h producido.

ARTÍCULO (D REVISTA ASINEC 37

En el precio de coste vamos a considerar la amortización de la planta, los gastos de mantenimiento y gestión, los costes de oportunidad y los gastos de combustible.

- Gastos de amortización

Hemos considerado una amortización de 20 años, por lo que tendremos un coste de:

40.000.000.000 pts

= 0,67 pts/KW-h 20 años x 3.000.000.000 KW-h/año

- Costes de mantenimiento y gestión

En este capítulo no se puede cuantificar tan claramente como el anterior, pero está normalmente aceptado un 6% del coste de la inversión como gasto anual

0,06x40.000x 106

= 0,8 pts / KW-h 3.000 x 106

- Costes de oportunidad

El concepto de coste de oportunidad es el beneficio que se podría obtener con ese dinero si se invirtiese en otro negocio que fuera como mínimo igual de seguro que el que se está evaluando. En este caso tendríamos que tomar como cifra del coste de oportunidad la rentabilidad que están obteniendo actualmente las empresas eléctricas entre el margen bruto que obtienen y los fondos propios; estos datos que se podrían obtener de los balances de las diferentes sociedades eléctricas en este momento no está en nuestro poder por lo que vamos a utilizar un argumento sustitutivo.

El rendimiento en este momento de las Obligaciones del Estado a diez años está alrededor del 5,4% sin ningún riesgo, con la garantía del estado, no hay riesgo de construcción, ni de variaciones de precio, es absolutamente seguro; como la inversión propuesta no goza de esa seguridad, el margen que debe tener, teniendo en cuenta que es una inversión a 20 años deben ser como mínimo tres o cuatro puntos por encima, es decir como mínimo de un 5,4+3= 8,4%

0,084x40.000x 106

=1,12 pts./KW-h

3.000x 106

- Gastos de combustible

Se adjunta una curva con la variación de los precios del gas natural desde febrero del 98 hasta la fecha y para el cálculo de los gastos de combustible vamos a utilizar tres hipótesis:

1 a Precio más caro del gas natural que según la tabla adjunta se produjo en enero del 2001 con un precio de la termia de 3,4095 pts/te consumo térmico de energía, al que hay que sumar 0,2333 pts/te como factor de utilización, dando un precio total de 3,6428 pts/te (PCS).

Como el rendimiento de una planta de ciclo combinado es el 55%, el coste por combustible del KW-h producido sería

1 3,6428 pts/te (PCS) x 1,1 PCS/PCI x 0,86 KWh/te x—= 6,27 pts/KWh

0,55

2a El precio más barato que según la tabla adjunta se produjo en febrero de 1999 con un precio de la termia de 1,4700 pts/te como término de energía, sumándole el factor de utilización 0,2333 tendríamos un precio de 1,7033 pts/te (PCS). El coste del KW-h por combustible sería

1 1,7033 x 1,1 x 0,86 x — = 2,93 pts/KWh

0,55

38 REVISTA ASINEC ÍD ARTÍCULO

3a Vamos a considerar un precio medio entre el valor más alto y el más bajo sería:

3,6428 + 1,7033 = 2,673 pts/te (PCS)

2

Con este precio, que es inferior al precio actual del gas, tendríamos, 1

2,673 x 1,1 x 0,86 x — = 4.598 pts/KW-h 0,55

Con estos datos el precio de costo del KW-h producido en una central de ciclo combinado según las tres hipótesis manejadas serían

1o) 0,67 + 0,8 + 1,12 + 6,27 = 8,86 pts./KWh

Con esta hipótesis, si nos fijamos en los precios del pool del mercado eléctrico, no se podría competir ni en los momentos de mayor precio del pool.

2o) 0,67 + 0,8 + 1,12 + 2,673 = 5,263 pts/KWh

Con esta hipótesis, con el precio del gas más bajo de la historia según los cuadros de precio del pool se podría competir.

Hay que tener en cuenta que estos números están realizados con los costes mínimos puesto que no se han contado pérdidas de transformación y otros elementos que pueden intervenir en la explotación.

3o) 0,67 + 0,8 + 1,12 + 4,598 = 7,188 pts/KW-h

Con esta hipótesis, con un precio del gas natural de 2,673 pts/te cuando en la actualidad está a 3,077 pts/te, no se puede competir en el pool eléctrico.

Las conclusiones a las que se puede llegar con estas cifras es que a los precios del gas actuales las plantas de ciclo combinado no pueden competir en el mercado.

Solamente a precios alrededor de la 1,70 pts/te del gas estas plantas pueden competir; si tenemos en cuenta que el precio del gas está indexada con el precio del petróleo y al precio de 1,70 pts/te correspondió a épocas de 10 dólares el barril de petróleo, si es opinión generalizada en todo el mundo que el precio de 10 dólares no va a producirse nunca más, no parece que con este sistema de cálculo para el precio del gas se puedan poner en marcha las centrales de ciclo combinado porque no pueden competir en el pool eléctrico.

Ahora bien, si necesitamos ineludiblemente poner en marcha estas centrales, solo nos queda la posibilidad de subir los precios del pool, cosa poco probable, o disminuir el precio del gas.

Si se puede disminuir el precio del gas y esta disminución es del orden de 1,30 pts/te aparece la pregunta del millón ¿quién está enormemente favorecido ahora con estos precios del gas si más adelante se pueden bajar considerablemente?

Se pide que los mercados sean transparentes, que todos puedan conocer la composición de los precios, etc., en este caso, no solo no se conocen sino que aparecen muy serias dudas de que está ampliamente manipulado ¿o no?

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40 REVISTA ASINEC GD ARTÍCULO

E V O L U C I Ó N D E P R E C I O S D E L P O O L D E L M E R C A D O E L É C T R I C O (Ene-98 - Jun-01)

A N U A L

P O N D E R A * )

P T A S C E N T € P T A S C E N T . €

E N E - 9 8 3 , 9 0 8 8 , 5 9 9

F E B - 9 8 3 . 9 2 5 5 , 9 6 0

MAR-SS 4 . 2 1 1 8 , 1 0 9

A B R - 9 8 4 . 1 4 1 8 . 3 5 4

M A Y - 9 8 3 , 4 2 6 5 . 8 5 8

( U N - 9 8 3 , 0 2 6 6 . 0 2 5

M 9 8 4 , 2 3 3 6 , 5 8 7

A G O - 9 8 4 . 7 9 8 7 , 0 0 8

S E P - 9 8 3 , 8 8 7 6 , 1 2 5

C C T - 9 8 3 , 8 3 5 6 , 1 5 8

N O V - 9 8 4 , 0 9 4 6 , 9 2 8

D I C - 9 8 4 . 0 9 6 6 , 5 3 8

E N E - 9 9 4 , 4 4 7 5 , 8 4 5

F E B - 9 9 5 , 0 0 3 6 , 6 6 3

M A R - 9 9 5 . 3 8 6 6 , 5 4 0

A B R - 9 9 5 , 2 2 7 5 , 9 8 3

M A Y - 9 9 4 , 7 6 6 6 . 0 6 8

) U N - 9 9 4 , 6 5 2 6 , 1 6 9

J U L - 9 9 4 . 7 7 8 6 , 3 4 6

A G O - 9 9 4 , 4 5 9 6 , 0 9 5

S E P - 9 9 4 , 1 1 1 6 . 5 9 4

O C T - 9 9 3 , 9 0 5 8 , 0 3 5

N O V - 9 9 4 , 1 4 0 6 , 5 6 9

D C - 9 9 4 , 0 4 0 6 . 5 7 0

E N E - 0 0 4 , 6 6 9 7 . 3 0 7

F E B O O 4 , 9 2 7 7 , 7 6 5

M A R - 0 0 5 . 5 6 9 8 . 1 7 0

A B R - C O 5 . 1 0 4 8 , 8 5 6

M A Y - 0 0 4 . 0 7 2 5 . 7 3 7

) U N - 0 0 4 . 1 7 1 6 , 4 2 4

)U-00 3 , 9 8 4 6 , 7 2 9

A G O - 0 0 4 . 1 1 0 8 , 3 1 8

S E O - 0 0 5 , 3 5 7 8 , 4 2 8

O C T - 0 0 5 , 1 1 6 8 , 4 7 8

N O W - 0 0 4 , 7 2 8 8 , 1 4 1

D T O O O 3 , 2 5 9 5 , 3 4 9

E N E - 0 1 2 , 9 1 1 5 , 6 7 9

F E B - 0 1 3 , 0 8 6 5 , 2 4 7

M A R - 0 1 3 , 1 2 8 1,860 4 , 7 0 2 2 , 8 2 6

A B R - 0 1 3 . 8 6 9 2 , 3 2 5 4 , 5 9 9 2 , 7 6 4

M A Y - 0 1 4 , 4 0 5 2 , 6 4 7 5 . 8 3 4 3 , 5 0 6

| U N - 0 1 4 . 9 4 6 2 , 9 7 2 7 . 9 4 5 4,775

« . A N O 4 , 0 7 5 6 , 4 5 4

( A B . ) 2 , 8 1 1 1,680 4 , 5 9 9 2,764 ( A B A ) 5 , 5 6 9 2 , 9 7 2 8 , 4 7 8 4,775

5 , 5 5 8

— V A L L E

— P U N T A

T66T

E V O L U C I Ó N D E P R E C I O S DEL G A S NATURAL (Feb-98 - Jul-01)

A C O T O FTETOT

U B T A D O N T S R M R O • R A T O * V A N O O U N

PONO! (IRNOW O T N N B O N )

PORA 2 ( A O T O *

O E R A A B O N )

P O N D S . ( N U M A C O )

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>*>*« 2 1 . 7 0 0 8 0 . 4 0 1 . 7 0 7 7 1 , 9 9 1 4 1 . 0 9 * 2 , 0 7 3 1 1 , 0 4 * 2 . 1 9 8 3 0 . 9 8 * M« 2 1 . 7 0 0 so. 40 1 , 7 0 8 8 1 . 9 9 2 2 0 , 0 4 * 2 . 0 7 3 9 0 , 0 4 * 2 . 1 9 7 1 0 , 0 4 *

2 1 . 7 0 0 7 9 . 0 0 1 , 8 7 0 7 1 . 9 4 9 4 - 2 , 1 4 * 2 . 0 2 9 8 -2,13* 2 , 1 6 0 9 • 2 . 1 0 * M P - » S 2 1 . 7 0 0 7 9 . 0 0 1 . 8 1 0 7 1 . 8 8 9 4 - 3 , 0 8 * 1 . 9 6 9 8 - 2 , 9 6 * 2 . 0 9 0 9 - 2 , 7 9 *

OCT-SE 2 1 . 7 0 0 7 9 . » 1 . 8 8 2 4 1 , 8 4 1 1 - 2 . 6 8 * 1 . 9 2 1 3 - 2 . 4 6 * 2 . 0 4 2 8 - 2 . 3 1 * tw*9 2 1 7 0 0 7 9 . 0 0 1 . S 2 8 2 1 . 8 0 8 9 • 1 . 8 8 * 1 . 8 8 7 3 - 1 . 7 8 * 2 , 0 0 8 4 - 1 . 8 7 * «oes 2 1 7 0 0 7 9 . 0 0 1 . 6 1 3 5 1 . 7 9 2 2 • 0 . 8 1 » 1 . 8 7 2 6 • 0 . 7 8 * 1 . 9 9 3 7 • 0 , 7 3 *

Í O O - 9 9 2 1 . 7 0 0 7 9 . 0 0 1 . 4 7 7 1 1 . 7 5 5 8 - 2 . 0 3 * 1 . 8 3 8 2 - 1 . 9 4 * 1 . 9 6 7 3 - 1 . 8 3 * M > 0 9 2 1 . 7 0 0 ' 0 . 0 0 1 . 4 7 0 0 1 , 7 4 6 7 • 0 . 4 0 * 1 . 8 2 9 1 • 0 , 3 9 * 1 , 9 6 0 2 • 0 . 3 8 *

N W - M 2 1 . 7 0 0 7 0 . C O 1 , 4 4 7 2 1 , 7 2 5 9 • 1 . 3 0 * 1 . 8 0 6 3 • 1 . 2 6 * 1 . 9 2 7 4 - 1 . 1 7 * •w-EE 2 1 7 0 0 7 9 . 0 0 1 . 4 7 1 8 1 , 7 6 0 3 1 , 4 1 * 1 . 8 3 0 7 1 . 3 6 * 1 . 9 6 1 8 1 . 2 7 *

nwtW 2 1 . 7 0 0 7 0 , 1 0 1 , 4 8 3 9 0 , 8 4 * 1 , 7 3 1 4 • 1 , 0 8 * 1 , 8 0 2 7 • 1 , 6 3 * 1 . 9 1 0 7 - 2 . 1 1 * lint» 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 1.0987 7.80% 1 , 8 4 4 2 6 . 6 2 * 1 , 9 1 5 5 6 , 2 6 * 2 , 0 2 3 5 8 . 9 0 *

( I * 9 9 2 1 . 7 0 0 7 0 , 1 0 1 , 8 8 9 1 8 . 1 8 * 1 , 9 4 2 8 6 , 3 4 * 2 , 0 1 3 9 6 . 1 4 * 2 , 1 2 1 9 4 , 8 6 * • 0 0 » 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 1 . 8 2 0 4 7 . 3 9 * 2 , 0 8 7 9 6 , 4 5 * 2 , 1 3 9 2 6 , 2 2 * 2 . 2 4 7 2 6 . 9 1 * • O P - O O 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 1 . 9 8 0 1 8 . 7 7 * 2 , 2 2 7 6 7,72* 2 , 2 9 8 9 7 . 4 7 * 2 . 4 0 6 9 7 . 1 1 * OCTOE 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 1 . 9 0 4 2 0 . 7 1 * 2 2 4 1 7 0 0 5 % 2 , 3 1 3 0 0 , 6 1 * 2 . 4 2 1 0 0 . 5 9 *

N O ^ O O 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 2 , 1 2 5 4 6 , 6 8 * 2 . 3 7 2 9 5 , 8 5 * 2 . 4 4 4 2 6 . 6 7 * 2 , 6 6 2 2 5 . 4 2 *

AC-99 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 2 . 2 8 1 4 6 . 4 0 * 2 . 5 0 8 9 3 . 7 3 * 2 , 5 8 0 2 6 , 5 8 * 2 . 6 8 8 2 5 . 3 3 * E N « - O 0 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 2 . 3 7 3 3 4 . 9 5 * van 4 4 4 % 2 , A N I 4 . 3 4 * 2 . 8 0 0 1 4 1 6 *

T»O0 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 2 . 4 4 8 2 3 , 0 7 * 2 * 8 * 7 2 7 8 % 2 . 7 8 * 0 2 . 7 1 * 2 . 6 7 3 0 2 , 8 0 *

N W - 0 0 2 1 7 0 0 7 0 . 1 0 2 . 5 4 4 9 4 , 0 3 * 2 . 7 » » * 3.66* J . * H 7 3 , 6 7 * 2 . 9 7 1 7 3 , 4 4 * • B R - 0 0 2 1 7 0 0 7 0 . 1 0 2 . 8 8 1 0 5 . 3 6 * HH* 4 . 6 7 % 2 J 8 M 4 . 7 6 * 3.1078 4 , 5 8 *

M O Y O O 2 1 7 0 0 7 0 . 1 0 2 . 7 6 9 2 . 2 , 9 2 * 3 . 0 0 4 7 2 , 6 7 * 3 . 0 7 8 0 2 , 6 1 * 3.1860 2 , 5 2 * P.r.00 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 2 , 8 2 8 3 2 , 4 3 * 3 . 0 7 * 8 2 , 2 3 * 1 ,14 (1 2 , 1 8 * 3 .2631 2 . 1 1 *

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OCT-00 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 3,1038 4 . 0 4 * 3 , 3 8 1 » 3 . 7 3 * M»« 3 ,65 * 3 .6306 3 . 6 3 * N O W » 2 1 . 7 0 0 7 0 . 1 0 3.2987 8 . 1 8 * 6 , 7 3 * 3 , « 1 4 Í 6 , 6 1 * 3 .7225 6 . 4 4 *

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COLABORACIÓN

José Ángel Fragüela Formoso

Doctor ingeniero Naval. Profesor titular de

la Universidad Escuela Politécnica

Superior de Ferrol.

Universidad de A Coruña

SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD EN LOS CENTROS Y LOCALES

DE TRABAJO 1 . - INTRODUCCIÓN

Las actividades diarias de una persona en el ambiente laboral o extralaboral, se desarrollan manteniendo un constante contacto con el entorno que lo rodea, recibiendo estímulos que son captados por los órganos de la vista, oído, olfato y tacto y enviadas al cerebro para su análisis y consecuente reacción.

En el ambiente laboral se utiliza un conjunto de estímulos encaminados a llamar la atención de forma rápida e inteligente sobre objetos y situaciones que puedan provocar riesgo de accidente de trabajo o enfermedades profesionales o para indicar el emplazamiento de dispositivos y equipos que tengan una especial importancia desde el punto de vista de la seguridad. Estos estímulos constituyen la SEÑALIZACIÓN, que aunque sea una técnica más de prevención, no elimina por sí misma el riesgo, por lo que no dispensará nunca de la adopción de otras medidas de prevención, siendo únicamente complementaria de éstas.

2.- PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA SEÑALIZACIÓN

La efectividad máxima de la señalización se logra si se cumplen las siguientes condiciones:

• Atrae la atención de la persona o personas a las que va dirigida.

• El mensaje se recibe de forma rápida.

• Es perfectamente inteligible y clara.

• Es posible llevar a cabo sus indicaciones.

Se debe emplear únicamente en los siguientes casos:

• Cuando las técnicas operativas de concepción y corrección no sean capaces de eliminar totalmente el riesgo de accidente o enfermedad profesional.

• Cuando se desee resaltar un riesgo y sea necesario proteger a las personas para evitar las consecuencias derivadas de un accidente de trabajo o exposición a contaminantes físicos, químicos o biológicos.

• Como complemento a la utilización de resguardos, dispositivos, etc.

• Cuando se necesite resaltar la situación de elementos de protección.

3.- CLASES DE SEÑALIZACIÓN

Atendiendo a los órganos de respuesta de los estímulos recibidos, la señalización se clasifica:

• SEÑALIZACIÓN ÓPTICA

• SEÑALIZACIÓN ACÚSTICA • SEÑALIZACIÓN OLFATIVA • SEÑALIZACIÓN TÁCTIL

3.1.- SEÑALIZACIÓN ÓPTICA

Es la señalización más importante y efectiva, ya que el 80% de toda información que recibimos, lo haremos a través de los órganos de la vista.

El éxito de una señalización óptica depende de que la interrelación entre el observador, el objeto y la luz, sea óptima.

c REVISTA ASINEC 43 ÉrtHÉÉÉÉÍÉÉáÉAHBií

REVISTA ASINEC 43

3.1.1.- EL OBSERVADOR. LA VISIÓN

Las aptitudes visuales de una persona no son constantes a lo largo de su vida, necesitando un aprendizaje que dura varios años, siendo las características más importantes las siguientes:

•AGUDEZA VISUAL • PERCEPCIÓN DEL COLOR • DISCRIMINACIÓN DE CONTRASTES • APRECIACIÓN DE RELIEVE • VISIÓN LATERAL

La Agudeza Visual es la capacidad que tiene el ojo para percibir detalles, definida como el límite Figura 1: Variación de la agudeza visual con la en que pueden percibirse como distintos dos puntos muy próximos. En la figura 1 puede verse edad, como varía con la edad, siendo su valor máximo desde los 15 años hasta los 50, aproximadamente.

De todo el espectro electromagnético, los órganos visuales solo son sensibles a las longitudes de onda comprendidas entre 380 y 780 nm. Dependiendo de la longitud de onda de la luz, el ojo es más o menos sensible. En la retina existen dos tipos de elementos receptores de la luz; los conos (sensibles a densidades de luz grandes) y los bastones (sensibles a densidades de luz bajas), dando lugar a tres tipos de visión:

• VISIÓN FOTÓPICA: Es la visión diurna o de adaptación a la claridad.

• VISIÓN ESCOTÓPICA: Es la visión nocturna o de adaptación a la oscuridad.

• VISIÓN CREPUSCULAR: Es la visión en la que intervienen conos y bastones.

Teniendo en cuenta esto y observando la figura 2, podemos seleccionar el color más adecuado, para una señalización determinada, para unas horas del día determinadas.

Esto es muy importante, pues hay que tener en cuenta que cuando la visión es fotópica (diurna) están activados los conos y cuando se pasa repentinamente a una visión escotópica (nocturna), los bastones no están activados, necesitándose unos momentos de adaptación del ojo a la nueva situación. Lo mismo ocurrirá en el caso inverso.

X %\ A N

/ > / \

/ \ \ / / \

/ /

/y

Figura 2: Sensibilidad del ojo a las distintas longitudes de onda del espectro visible.

3.1.2.- EL OBJETO

Cuando un observador detecta la presencia de algo por sus órganos visuales (fase de PERCEPCIÓN), lo reconoce y relaciona con algo preestablecido (fase de IDENTIFICACIÓN) por medio de su forma, tamaño y color.

3.1.3.- EL COLOR

La luz es compleja, diferenciándose una radiación de otra por la longitud de onda y la sensación cromática que produce en la retina. Aunque el ojo es sensible a la zona del espectro electromagnético comprendido entre 380 y 788 nm, lo es más entre los 500 y 550 nm.

Los colores que forman el espectro óptico se pueden clasificar en:

• Colores de espectro: Son los que se encuentran en la parte visible del espectro continuo de la luz blanca y diferenciados unos de otros por la longitud de onda.

• Colores fundamentales: Son los que se pueden combinar entre sí dando lugar a un nuevo color. Estos son, ROJO, VERDE Y AZUL.

• Colores complementarios: Son los que combinados entre sí producen el mismo efecto óptico que el color blanco.

Una sensación de color queda determinada por:

• Tono: Variación cualitativa del color (longitud de onda dominante)

• Saturación: Cantidad de blanco o negro añadido al tono.

Luminosidad: Capacidad de reflejar la luz blanca que incide sobre el color.

44 REVISTA ASINEC (D COLABORACIÓN

Para representar un color, en un sistema que coordine el tono con la saturación y la luminosidad, se utilizan sistemas de representación, el más utilizado de los cuales es el DIAGRAMA CROMÁTICO C.I.E. (Comisión Internacional de Iluminación), dividido en 24 tonos base y 16 grados de saturación de modo que todo color queda unívocamente definido al describir sus coordenadas cromáticas y su factor de luminancia.

La diferencia entre los coeficientes de reflexión de la luz que presentan dos superficies contiguas iluminadas al mismo tiempo recibe el nombre de CONTRASTE. En la tabla siguiente se representan las combinaciones de color en orden decreciente de contraste, según AMERICAN NATIONAL STANDARD INSTITUTE.

3.1.4.- SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El Real Decreto 485/1997 de 14 de abril sobre disposiciones mínimas en materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo (B.O.E. 23-4-97), transpone al Derecho español el contenido de la Directiva 92/58/CEE del Consejo, de 24 de junio, de disposiciones mínimas en materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo y deroga el R.D. 1403/1986 de 9 de mayo por el que se aprueba la norma sobre señalización de seguridad en los centros y locales de trabajo.

El R.D. 485/1997 define la señalización de seguridad y salud en el trabajo como una señalización que, referida a un objeto, actividad o situación determinada, proporcione una indicación o una obligación relativa a la seguridad y salud en el trabajo mediante una señal en forma de panel, un color, una señal luminosa o acústica, una comunicación verbal o una señal gestual, según proceda.

No afecta a la señalización prevista en la normativa para la regulación del tráfico por carretera, ferroviario, fluvial, marítimo y aéreo, ni tampoco a la señalización prevista en la normativa sobre comercialización de productos y equipos y sobre sustancias y preparados peligrosos.

De su lectura puede verse que los colores deberán llamar la atención e indicar la existencia de un peligro, así como facilitar su identificación. Podrán igualmente ser utilizados por sí mismos, para indicar el emplazamiento de dispositivos y equipos que sean importantes desde el punto de vista de la seguridad.

Los colores de seguridad serán los que se señalan en la Tabla 1, en donde se indica el color y su significado, así como ejemplos de aplicaciones fundamentales para las que se empleen los citados colores.

Se emplearán como colores de contraste los colores BLANCO Y NEGRO, siempre en combinación con los colores de seguridad, al objeto de mejorar las condiciones de visibilidad de éstos; asimismo, evitarán confusiones entre un color de seguridad y un color de fondo.

Se aplicarán también estos colores para los símbolos que aparezcan en las señales, de manera que formen contraste entre sí. Para la característica de los colores de seguridad se recomienda lo indicado en la Norma UNE 48 103 sobre colores normalizados.

N° DE ORDEN COMBINACIÓN DEL COLOR

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13

NEGRO sobre AMARILLO VERDE sobre BLANCO ROJO sobre BLANCO AZUL sobre BLANCO BLANCO sobre AZUL NEGRO sobre BLANCO AMARILLO sobre NEGRO BLANCO sobre ROJO BLANCO sobre VERDE BLANCO sobre NEGRO ROJO sobre AMARILLO VERDE sobre ROJO ROJO sobre VERDE

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46 REVISTA ASINEC

TABLA 1 COLORES DE SEGURIDAD: SIGNIFICADO E INDICACIONES Y PRECISIONES

COLORES DE SEGURIDAD SIGNIFICADO INDICACIONES Y PRECISIONES

ROJO

Señal de prohibición Comportamientos peligrosos

ROJO Peligro-alarma Alto, parada, dispositivos de desconexión de emergencia

Evacuación ROJO

Material y equipos de lucha contra incendios

Identificación y localización

AMARILLO ANARANJADO

Señal de advertencia Atención, precaución

Verificación

AZUL Señal de obligación Comportamiento o acción específica

Obligación de utilizar un equipo de protección habitual

VERDE Señal de salvamento o auxilio Puertas, salidas, pasajes, material, puestos de salvamento

o de socorro, locales VERDE

Situación de seguridad Vuelta a la normalidad

Las combinaciones admitidas se exponen en la tabla 2.

COLOR DE SEGURIDAD COLOR DE CONTRASTE COLOR DE S ÍMBOLOS

Rojo Blanco Negro

Amarillo Negro Negro

Verde Blanco Blanco

Azul Blanco Blanco

Para evitar los inconvenientes derivados de las anomalías que algunas personas tienen para percibir ciertos colores, se emplean las señales con unas formas prefijadas, unidas a un color determinado, según se indica en la tabla 3.

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48 REVISTA ASINEC ID COLABORACIÓN

Tabla 3: Combinación de formas, colores y significados

FORMA GEOMÉTRICA

COLOR DE SEGURIDAD

CÍRCULO

TRIÁNGULO EQUILÁTERO BASE HORIZONTAL Y VERTICAL Y VÉRTICE

HACIA ARRIBA

RECTÁNGULO 0

CUADRADO

ROJO PROHIBICIÓN EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIOS

AMARILLO ATENCIÓN, PELIGRO

VERDE SITUACIÓN DE SEGURIDAD SALIDA DE SOCORRO DISPOSITIVOS DE SOCORRO PRIMEROS AUXILIOS

AZUL OBLIGACIÓN INFORMACIÓN 0 INSTRUCIONES OTRAS INDICACIONES

Como complemento de las señales de seguridad, se utiliza una serie de símbolos o pictogramas. Éstos son imágenes que describen una situación u obligan a un comportamiento determinado y se utilizan sobre una señal en forma de panel o sobre una superficie luminosa.

La presentación de los símbolos ha de ser lo más simple posible y deben eliminarse los detalles que no sean esenciales para la compresión de la señal.

Para las dimensiones de una señal se aplicará hasta una distancia de 50 metros, la fórmula:

2.000

en la cual S representa la superficie de la señal en metros cuadrados y L la distancia en metros desde la cual se puede recibir la señal.

Las dimensiones de las señales y las diversas relaciones entre ellas se establecerán tomando para el diámetro exterior o dimensión mayor, los valores normalizados correspondientes a la Tabla 7 de la norma EN 61310-1 1995 que a continuación se transcribe.

Tabla 7: Relación entre las dimensiones mínimas y la distancia de observación de las señales de seguridad

Señal de prohibición y señal de

ación obligatoria

Señal de advertencia

Señal de información

I n i Distancia de observación

m Q A •t H I

Distancia de observación

m Q H I Distancia de observación

m Q U H ^ I

d mm

1

mm a x a mm

a x b mm

0,5 25

25 5 0 x 5 0 5 0 x 1 0 0

0 1 25

50 5 0 x 1 0 0 0

2 50 100 1 0 0 x 5 0

3 100 200 100 x 1<in 4

100 200

5 1 0 0 x 2 0 0

6 200 400

0 2 0 0 x 1 0 0 7

200 400 2 0 0 x 2uu

0 2 0 0 x 1 0 0

8 200 x 400

10 600

0

12 400

600 300 x 300 4 0 0 x 2 0 0

14 400

300 x 600 16 i 0

18 900 450 x 450 600 x 300

20 600 4 5 0 x 9 0 0

25 9 0 0 x 4 5 0

REVISTA ASINEC 49

3.1.4.1.- SEÑALES DE ADVERTENCIA

Estas señales se caracterizan por tener forma triangular con pictograma negro sobre fondo amarillo (el amarillo deberá cubrir como mínimo el 50 por 100 de la superficie de la señal), y bordes negros. Como excepción el fondo de la señal sobre (materias nocivas o irritantes)) será de color naranja, en lugar de amarillo, para evitar confusiones con otras señales similares utilizadas para la regulación del tráfico por carretera. (Ver TABLA 5)

3.1.4.2.- SEÑALES DE PROHIBICIÓN

Estas señales se caracterizan por tener forma redonda con pictograma negro sobre fondo blanco, con bordes y banda rojos (el rojo deberá cubrir como mínimo el 35 por 100 de la superficie de la señal).

La banda oblicua irá descendente de izquierda a derecha atravesando el pictograma a 45° respecto a la horizontal. (Ver TABLA 6)

3.1.4.3.-SEÑALES DE OBLIGACIÓN

Se caracterizan por tener forma redonda con pictograma blanco sobre fondo azul (el azul deberá cubrir como mínimo el 50 por 100 de la superficie de la señal). Ver TABLA 7

3.1.4.4.- SEÑALES RELATIVAS A LOS EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIOS

Se caracterizan por tener forma rectangular o cuadrada con pictograma blanco sobre fondo rojo (el rojo deberá cubrir como mínimo el 50 por 100 de la superficie de la señal).

3.1.4.5.- SEÑALES DE SALVAMENTO O SOCORRO

Se caracterizan por tener forma rectangular o cuadrada con pictograma blanco sobre fondo verde (el verde deberá cubrir como mínimo el 50 por 100 de la superficie de la señal).

En los casos en que no se utilizan formas geométricas normalizadas para la señalización de lugares que suponen un riesgo permanente de choque, caídas etc. (tales como esquinas, pilares, huecos en pisos, partes salientes de equipos móviles, muelles de carga, etc.) deberá emplearse el color de seguridad amarillo en bandas alternadas oblicuas sobre fondo negro. Esta señalización esta contemplada en el anexo VII del R.D. 486/1997. Las bandas serán todas de la misma anchura e inclinadas en ángulo de 45° sobre el horizontal.

Las vías de circulación por donde transcurren materiales y vehículos en el interior de los centros de trabajo deberán estar señalizadas de acuerdo con este mismo anexo con franjas continuas de color preferentemente blanco o amarillo (Se tendrá en cuenta el color del suelo)

Tabla 7. Señales de obligación 3.1.5.-AVISOS DE SEGURIDAD

Los avisos de seguridad son advertencias o recordatorios de seguridad, redactados sin una normativa concreta y aplicada sobre cualquier superficie. Sin embargo es necesario dar unos criterios de diseño para su redacción y su color de fondo.

REDACCIÓN:

• Se utilizarán verbos en futuro cuando se quiera obligar. • Se usarán verbos en condicional cuando se indique una sugerencia. • Serán breves, concretos y de posible cumplimentación.

COLOR DE FONDO:

ROJO: Para avisos de peligro

AMARILLO: Para avisos de precaución

VERDE: Para avisos de instrucciones de seguridad

BLANCO y NEGRO: Para avisos de direcciones y de información

b) S e ñ a l de adver tencia

Tabla 5. Señales de advertencia

a) Seña l de prohib ic ión

Tabla 6. Señales de prohibición

•o

0.025 d

d) S e ñ a l de obl igac ión

¿Por qué calibrar? Decía Galileo, como fin de la ciencia: "Contar lo que es contable. Medir lo que es medible y hacer medible aquello que no lo es". De modo breve y claro define los fines de la Metrología, siempre reconocida por todos como el primer paso en el camino de la ciencia y la técnica.

La implantación de los ya no tan nuevos métodos de gestión basados en la Gestión de la Calidad, han originado la puesta en marcha en nuestras empresas de los Ciclos de Mejora Continua (PDCA), basados en la medición de diferentes atributos de calidad, tanto los correspondientes a la organización y al proceso productivo como al producto en sí.

Buena parte de estos atributos se obtienen midiendo parámetros físicos con diferentes tipos de "instrumentación calibrable" que se debe mantener en perfecto estado de uso y dentro de las especificaciones previstas por el diseñador del proceso productivo. Para ello resulta imprescindible la calibración de los medios empleados, pues, como es bien conocido, cualquier instrumento hecho por el hombre es imperfecto y está sujeto a un deterioro de sus características debido a su uso y envejecimiento, deterioro que debe ser controlado y si es posible corregido.

No son pocos los casos de las empresas en las que no se presta la atención debida a la calibración de sus medios y se desconocen las ventajas y la seguridad que les reportaría tener un Plan de Calibración adecuado a sus necesidades. "Adecuado" no quiere decir caro ni pesado para desarrollar y mantener en funcionamiento, si está diseñado adecuadamente.

Esta insensibilidad se debe en la mayoría de los casos a que estas empresas basan su competitividad en mano de obra barata, no compiten en tecnología o conocimiento, que adquieren, en la mayoría de los casos, mediante la compra del utillaje.

Las empresas que compiten en tecnología y conocimiento valoran en gran medida la ayuda que les aporta un laboratorio de metrología. Es vital para sus operaciones conocer adecuadamente la capacidad y el estado de su instrumentación, que está íntimamente ligado al comportamiento de sus procesos productivos, siendo para estas empresas un aspecto importante, pero de carácter secundario el coste de las operaciones (mientras estos costes estén dentro de límites razonables), cuando se realizan dentro del nivel de calidad que precisan y en plazos de tiempo breves. Y valorando más la relación que existe con el laboratorio que realiza las calibraciones; quién está detrás de estas calibraciones; que tipo de acreditaciones tiene el laboratorio; si este puede garantizar un apoyo cercano, rápido, ágil y permanente, y si al tiempo que se realizan las calibraciones el laboratorio puede aportar conocimiento extra sobre sus sistemas de medida (normalmente sin coste añadido), etc.

Por ello, encargar de estas operaciones a cualquiera que únicamente sirva para justificar frente al auditor que se ha cumplido con un requisito del sistema de calidad, pero nada más, hará que "salgamos del paso" pero no garantiza que su programa de control de instrumentación (su Plan de Calibración) sea eficiente y eficaz. Es por ello necesario elegir un centro que pueda no sólo dar el tipo de servicio que buscamos, sino que aporte además actuaciones de formación y transferencia de conocimiento si es posible.

Este es el tipo de servicios que desde el Laboratorio Oficial de Metrología de Galicia estamos ofreciendo a nuestros clientes, en el que nuestro compromiso de servicio va mas allá de la simple prestación de una operación de calibración, todo ello realizado a precios muy competitivos. Nuestro compromiso y servicio están orientados a que queremos que nuestras empresas innoven, compitan en conocimiento y aporten alto valor añadido a sus procesos productivos. Queremos impulsarlas a que introduzcan la metrología en su forma de pensar y que la empleen como uno de los medios de formar a su personal, y que vean la calibración como una garantía que aporta valor a sus productos y les da la capacidad de conocer mejor sus procesos.

E L P O D E R D E L A A R M O N Í A

Encontrar la solución a los problemas en el marco de la cultura occidental

basada en la razón (LOGOS en griego) puede resultar decepcionante.

Nosotros le proponemos el don de la armonía: ZEN (filosofía oriental

de origen chino). Y así hemos bautizado a este relé programable o

módulo lógico programable o como quieran llamarle otras empresas

del sector.

ZEN es armonía, fuente de todas las satisfacciones, porque es flexible, fácil,

sencillo, íntegro y económico.

Flexible, porque es programable, entradas/salidas configurabas, y con él se pueden resolver cualquier tipo de instalación doméstica.

Fáci l , porque manejarlo no requiere estar educado en tecnologías de automatización. Sólo es necesario saber interpretar esquemas

eléctricos.

Senci l lo , porque para que funcione no es necesario dedicarle mucho tiempo,

íntegro, porque reúne habilidades o funciones de gran potencia.

Y es económico, por su precio, porque minimiza los costes de cableado, y porque sustituye a temporizadores,contadores, etc.

Con ZEN podemos solucionar aplicaciones de carácter doméstico o utilitario, como riegos automáticos, invernaderos,

puertas automáticas y accesos, gestión de alumbrado, control de bombas, escaleras mecánicas, ... , así como

aplicaciones industriales de maniobras de control y máquinas pequeñas.

En fin, ZEN es el remedio a nuestras obsesiones ... salvando las

• 4

distancias. 9

C O M U N I C H C I O N E S Y R E D E S L O C R L E S

R U T Ó M R T R S P R O G R R M R B L E 5

C O N T R O L D E V E L O C I O R D Y P O S I C I Ó N

S E N S O R E S I N T E L I G E N T E S

C O N T R O L D E P R O C E S O S E I N S T R U M E N T A C I Ó N

I N T E E i F R C E S H O M B ^ ^ I R Q U I N R

I D E N T I F I C A C I Ó N I ^ S n G E N T E

T E C N O L . O G í R S,¿¡WZTJ N M U T R C I Ó N

S O F T U J R R E S J N W O N T R O L

C O M P O N E N T E ^ D E S E G U R I D A D *'<fi ^ F O R M A C I Ó N Y S O P O R T E T É C N I C O

52 REVISTA ASINEC

NOTICIAS/NOVEDADES GD

O M A T E L E C

IFEMA

Fer ia d e M a d r i d

MATELEC

En la Feria de Madrid, del 8 al 12 de octubre de 2002

MATELEC 2002 acogerá a más de un millar de expositores directos

El certamen renueva sus acuerdos con las principales agrupaciones empresariales españolas

MATELEC 2002, Salón Internacional de Material Eléctrico y Electrónico prevé acoger en su undécima edición a más de 1.000 expositores directos, los días 8 al 12 de octubre de 2002, en su ampliado recinto ferial de IFEMA. Así parece desprenderse tras analizar las primeras solicitudes de participación por parte de las empresas.

Efectivamente, después de que el pasado mes de junio concluyera el primer plazo de entrega de documentación de empresas, tanto antiguas expositoras como nuevas, interesadas en participar en MATELEC 2002, la Dirección del salón ha constatado la renovada expectación que ha despertado esta nueva convocatoria. Hasta julio, cerca de 800 empresas han contratado casi 55.000 metros cuadrados de superficie neta.

En concreto, las previsiones apuntan a superar en un 20 por ciento las cifras logradas hace dos años. Asimismo, la elevada demanda de participación empresaria permitirá superar la superficie neta expositiva, que en 2000 fue de 55.510 metros cuadrados y alcanzar los 60.000 metros cuadrados. En este sentido, conviene recordar que MATELEC 2002 ocupará ocho de los diez pabellones del Parque Ferial Juan Carlos I, incluidos los dos nuevos, el 9 y el 10, que cuentan cada uno con una superficie bruta expositiva de 21.600 metros cuadrados. Este hecho permitirá una reestructuración de la feria, con una mejor sectorización, permitiendo a las empresas expositoras mejorar sus previsiones de espacio. El próximo mes de septiembre, se procederá a la adjudicación de espacios, entre las empresas -según su sector- que hayan confirmado su interés en participar en el Salón Internacional de Material Eléctrico y Electrónico: Iluminación y Alumbrado, el 12; Electrónica, Medida, Control, Ensayo y Regulación y Equipamientos Industriales, el 13; Telecomunicaciones, el 14; Energía Eléctrica, el miércoles 19, y Tecnología de la Instalación Eléctrica, el día 20.

NOTICIAS DE PRENSA

Un sistema antirrobo permite detener el vehículo desde el teléfono móvil

El invento japonés quiere reducir la sustracción de coches, que en el país nipón es muy superior a la media

Los japoneses parecen estar ya hartos de que les roben el coche y han decidido ponérselo un poco más difícil a los cacos. Como muestra de su más que demostrada eficiencia, han inventado un sistema antirrobo que permite al dueño localizar su vehículo y detener el motor desde el teléfono móvil. Este sistema intentará competir con métodos similares y tiene como ventaja un precio mucho más asequible, ya que rondará las 57.000 pesetas. No obstante, cada vez que les suene el móvil tendrán que salir corriendo. Un mensaje, te están abriendo una puerta. Dos, el motor ha sido puesto en funcionamiento. Luego, salta la alarma. Éste es, de forma simplificada, el método inventado por la empresa de electrónica Omron y una aseguradora -que parece que ya se ha cansado de tener que indemnizar a sus clientes cada vez que ven como desaparecen sus coches- para luchar contra los ladrones.

El sistema, que se expuso en la feria Bussiness Show 2001 de Tokio, no requiere una instalación compleja, ya que simplemente se coloca en el vehículo, de forma que queda conectado a una central de información llamada M2M y al teléfono móvil del propietario.

Así, se lo pondrán mucho más difícil al ladrón, ya que, por medio de las teclas del móvil, el dueño podrá hacer sonar el claxon o la alarma del vehículo e, incluso, detenerlo, aunque esta función está aún pendiente de legalización.

La industria de la telefonía ha decidido potenciar este sistema después de que el año pasado fuesen robados en Japón más de 56.000 coches. Esto equivale a un promedio de uno por cada 500, mientras que en Europa y Estados Unidos la relación es de uno por cada 100. Si a esto sumamos que las aseguradoras pagaron más de sesenta mil millones de pesetas por los 20.000 vehículos sustraídos, este invento se hace más comprensible.

El sistema se instala en el automóvil y queda

conectado a una central de información y al

teléfono celular del usuario.

Cuando una de las puertas ha sido abierta, el

usuario recibe un mensaje electrónico en sU

teléfono.

Si el motor es puesto en marcha, otro mensaje

dispara un sistema de seguimiento en un mapa

electrónico.

Por medio de los mandos del teléfono, el

propietario podrá hacer sonar la alarma del

vehículo robado e incluso inmovilizarlo.

REVISTA ASINEC 53

NOTICIAS/NOVEDADES

La puesta en marcha del sistema de transmisión de datos desde terminales móviles GPRS, transformará el mundo de las comunicaciones móviles, permitiendo la introducción de nuevos servicios y aplicaciones que facilitarán la vida personal y profesional de la sociedad. Gracias a GPRS el sueño de Internet móvil empieza a convertirse en realidad, al permitirse el acceso a los recursos de la World Wide Web desde cualquier lugar y en cualquier momento.

Y todo esto debido a dos características fundamentales que solucionan los problemas de los sistemas GSM actuales: 1 . - Velocidad de transmisión de datos

2.- Tarificación por volumen de información intercambiada

Hasta ahora, con los sistemas GSM, estos dos parámetros se relacionaban estrechamente, pues al ser la velocidad de 9.600 bit/s, y tarificarse por tiempo, una transmisión de datos resultaba lenta y cara. GPRS introduce por primera vez, protocolo IP (Internet Protocol), el lenguaje de Internet en el mundo de los circuitos conmutados de GSM; es un servicio de conmutación de paquetes sobre GSM que proporciona una conexión de datos hasta un límite teórico básico de 170 kbit/s. Este nuevo servicio aporta una base más sólida para el desarrollo de aplicaciones para móviles siguiendo el paradigma de Internet desde el móvil; se abandonan los accesos basados en conmutación de circuitos a 9600 bit/s y se puede competir con los accesos realizados desde la red telefónica básica, GPRS permite a los usuarios estar conectados de forma permanente . Además, la facturación del servicio es en función del tráfico que llega al usuario y no del tiempo de conexión. El cliente no tendrá que pagar por todo el rato que ha estado conectado sin enviar ni recibir ningún tráfico.

GPRS es un paso clave en la evolución hacia las redes de tercera generación, y permite ir introduciendo progresivamente los servicios basados en tecnologías IP dirigidos al usuario móvil final, al mismo tiempo que va desarrollando la arquitectura de red hacia UMTS.

Amena, que cuenta entre sus valores fundamentales la innovación tecnológica, entendida como servicios y soluciones al servicio de la sociedad, anunció el 21 de junio de 2001 el servicio de GPRS con cobertura nacional para los clientes de empresa, conviertiéndose así en el primer operador en España que presenta una oferta comercial cerrada con cobertura nacional.

Francisco Cortegoso Fernández - Dpto. Ingeniería de Clientes de Amena

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NOTICIAS/NOVEDADES

PHILIPS HISTORIA DEL ALUMBRADO

Comenzó como una necesidad y ha terminado siendo una fuente de sensacionesla luz y Philips

La luz es vida. No en vano la luz del sol es uno de los elementos básicos en los ciclos de crecimiento de los hombres, los animales y las plantas. Y si pensamos que el hombre ha estado utilizando durante más de 300.000 años formas diversas de luz artificial, es evidente que la luz no es sólo una necesidad en nuestras vidas, sino también una fuente de fascinación para los hombres. El uso de luz artificial se difundió durante el siglo pasado; y con la invención de la bombilla eléctrica en 1879 se pudo crear una fuente de iluminación que resultaba tan cómoda como segura. Philips, que en la actualidad goza de una gran reputación a escala mundial como proveedor de sistemas electrónicos tanto para el mercado de consumo como para el mercado profesional, fue la primera empresa del mundo en especializarse en la fabricación de bombillas eléctricas. Fundada en 1891, esta compañía sigue jugando un papel muy importante en la industria del alumbrado, en gran parte debido a la innovadora política que sigue.

En la actualidad, la luz ha dejado de ser tan sólo un "utensilio" necesario para convertirse en un

instrumento con el que crear una atmósfera determinada. Al igual que el color y los materiales, el uso de

la luz en los hogares se ha convertido en un elemento esencial para conseguir el ambiente deseado.

EL ALUMBRADO A TRAVÉS DE LOS AÑOS, (BREVE RESUMEN CRONOLÓGICO)

Pre-1850: madera y aceite La primera forma de alumbrado artificial que utilizó el hombre fue el fuego procedente de quemar madera, que se mantuvo como la única fuente de luz artificial del hombre durante milenios. Hubo que esperar a 1700 AC aproximadamente para que se comenzase a utilizar el aceite como combustible para crear luz artificial y, una vez implantado, continuaría utilizándose como fuente de alumbrado hasta bien entrado el siglo XX.

1850-1900: del gas a la bombilla eléctrica Fue poco más o menos en 1850 cuando se comenzó a producir gas de carbón para su distribución a los hogares. El gas reemplazó, por tanto, al aceite como principal fuente de luz artificial hasta que, en 1879, Thomas Alva Edison dio el primer paso hacia la introducción del alumbrado eléctrico, cuando construyó la primera bombilla de la historia, a partir de un filamento de algodón carbonizado. Cautivado por este invento, Gerard Philips fundó en 1891 su fábrica de bombillas tan sólo doce años después de que Edison fabricase la primera bombilla. La labor realizada por este hombre fue la base para la producción a gran escala de bombillas tal y como la conocemos en el siglo XXI.

1900-1950: el alumbrado eléctrico en el hogar La luz eléctrica comenzó a utilizarse de forma generalizada con la llegada del siglo XX, y no tardaría en ir ganando popularidad ya que se podía manipular mediante un simple interruptor y no entrañaba riesgo alguno de explosión. La primera lámpara que se utilizó en una casa la fabricó Philips.

Los 70: Decorando con luz A mediados de los cincuenta la luz eléctrica se había convertido ya en algo usual en el hogar. Philips, que ya había asumido por entonces el puesto de líder del mercado, también fue el primer fabricante que introdujo los filamentos de tungsteno. Y en los setenta Philips ya hacía todo lo posible por informar a los consumidores de que el alumbrado, en general, y las lámparas en particular, se podía utilizar para algo más que como meros sistemas de alumbrado doméstico. A tal fin Philips comenzó a publicar folletos mediante los cuales los consumidores se concienciaron de la gran influencia que puede llegar a tener el alumbrado en percepción de un entorno determinado. Su folleto "Decorando con luz" recogía, por ejemplo, el siguiente comentario: "Un punto de luz en la pared del hall hace que una casa resulte más luminosa y hospitalaria. En el folleto "Jugando con la luz" se explicaba asimismo que "para que se disfrute y se pueda jugar con la iluminación es necesario que la luz contraste con la oscuridad".

El siglo XXI: la luz como fuente de sensaciones A pesar de los esfuerzos de Philips para informar a los consumidores de la capacidad que posee la luz de modificar la percepción de nuestro entorno, los años ochenta y noventa se caracterizaron por el uso de unos esquemas de color cuidadosamente seleccionados y mobiliario de diseño como fuentes de sensaciones mientras que luz siguió sin evolucionar. Una pena, ya que las sensaciones que nos transmite una habitación no vienen determinadas tan sólo por los colores y los materiales que se hayan utilizado para su decoración, sino también por el uso correcto de la luz. Por ejemplo, ¿qué tipo de luz enfatiza mejor el ambiente que se desea crear en una determinada habitación? ¿Cómo puedo distribuir mejor las distintas lámparas en relación las unas con las otras, de modo que refuercen su efecto en vez de atenuarlo? ¿Qué tipo de luz debería utilizar si deseo resaltar una zona concreta de la habitación o conseguir que la habitación parezca más grande?

REVISTA ASINEC 55

NOTICIAS/NOVEDADES

Philips tiene respuesta para todas estas preguntas, gracias al papel tan destacado que ha ocupado en la industria del alumbrado durante más de un siglo. Su experiencia en el campo del alumbrado en general, junto con la experiencia que ha ido ganando desde los años setenta a base de experimentar y trabajar con la luz como fuente de emociones, hacen que Philips esté perfectamente cualificada para aconsejar sobre temas de ambiente. El alumbrado es mucho más que una parte del diseño de interiores, es un elemento de diseño en sí mismo.

Para que pueda ver y sentir el gran potencial que encierra el alumbrado hemos creado la página web www.homeliqhtinq.philips.com. una página que le explica la atmósfera que la luz es capaz de crear, una página que le responde todas estas preguntas sobre el alumbrado doméstico, una página que le conectará con los lugares donde puede comprar bombillas Philips. Una página en la que se sentirá como en casa. Alumbrado, una división de Royal Philips Electronics con sede en Eindhoven, Holanda, es el fabricante más importante del mercado del alumbrado. Su gama de productos incluye todo tipo de lámparas incandescentes y halógenas, lámparas fluorescentes compactas y estándar, lámparas de alta intensidad de gas y especiales, accesorios, bobinas de ¡nductancia, lámparas electrónicas de alumbrado y para el automóvil. La división de Alumbrado de Philips, que cuenta con una plantilla de 47.000 empleados repartidos por más de 60 países diferentes, registró unas ventas de €5.100 millones en 2000. Para conocer las últimas novedades sobre la división de Alumbrado de Philips, consulte la siguiente dirección de internet: www.eur.liqhtinq.philips.com/press.

Royal Philips Electronics, de Holanda, es una de las empresas de electrónica más grandes del mundo y la mayor de Europa, con una cifra de ventas de 37.900 millones de euros en 2000. Es líder mundial en televisores en color, alumbrado, afeitadoras eléctricas, tubos de imagen en color para televisores y monitores y productos de televisión de un chip. Con una plantilla de 219.400 empleados repartidos por más de 60 países, está presente en actividades tales como alumbrado, productos de electrónica de consumo, aparatos domésticos, componentes, semiconductores y sistemas médicos. Philips cotiza, entre otras, en las bolsas de Nueva York (símbolo PHG), Londres, Francfort y Ámsterdam. Para conocer las últimas noticias sobre Philips consulte su página web: www.news.philips.es o www.news.philips.com

F E R M A X TELÉFONO CITIMAX UNIVERSAL

Cada día se renuevan 1.500 teléfonos de portero electrónico. Muchos de ellos, llevan instalados más de 10 años y pueden ser de hasta 40 fabricantes diferentes, y es muy probable que ya ni se fabriquen. Para facilitar al instalador su trabajo y para que pueda dar a sus clientes el servicio más profesional, FERMAX dispone del Teléfono Citymax Universal Reí. 8039.

Este equipo, diseñado para instalaciones de reposición y mantenimiento, permite sustituir cualquier teléfono de portero (sistema 4+N) en un edificio. Es compatible tanto con teléfonos de llamada electrónica como de zumbador y su instalación se hace de forma muy sencilla simplemente configurando los puentes que se encuentran en el interior del teléfono según las características de la instalación existente. La línea CityMax de teléfonos, de formato extraplano y de superficie, está fabricada en plástico ABS de alto impacto y tiene un acabado "tipo pulido espejo", lo que facilita mucho su limpieza. Es posible adaptarle al teléfono una Tapa Embellecedora, que además de tapar el hueco dejado por el antiguo teléfono, evita suciedades en las paredes y es un perfecto complemento estético.

Para sustituir el antiguo teléfono por el Teléfono CityMax Universal hay que seguir los siguientes pasos:

• Mediante una Tabla de Equivalencias, que se encuentra en el propio embalaje del teléfono, haremos corresponder las conexiones del equipo a reponer con las conexiones del Teléfono CityMax Universal: El hilo de llamada se conectará al terminal 4.

• El puente de programación J 2 se coloca en la posición E si la instalación es de llamada electrónica o en la posición Z si es de zumbador.

• El puente de programación J 1 se coloca en la posición (+) si el teléfono a reemplazar es de la marca Fermax (teléfonos electrónicos incluido el teléfono Ref. 20440). Para el modelos de otras marcas y para instalaciones de llamada por zumbador, se colocará en la posición (-).

• Mediante los potenciómetros de preajuste PT1 (Habla) y PT2 (Escucha) se pueden adaptar los niveles de sonido en el sentido calle-vivienda y vivienda-calle.

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

Tensión llamada Electrónica Llamada mono / bitonal 8-12Vpp Tensión llamada por Zumbador 8-14Vac 50-60HZ Altavoz 1.75" 16 Alnico Micrófono

Electret con circuito de adaptación sin polaridad. Resistencia dinámica 50.

Conexiones Mediante regleta. 1 - Común polarización micros (puente de programación J 1 en la posición -) y apertura de puerta.

2- Micro.

3- Masa común. 4- Llamada (Electrónica ó Zumbador) 6- Altavoz.

Temperatura de funcionamiento. -10 +60°C

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GD REVISTA ASINEC 57

NOTICIAS/NOVEDADES

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Soler & Palau, líder mundial en Ventilación y Extracción y uno de los más destacados grupos industriales en el panorama europeo de la calefacción, presenta una nueva aportación al mercado de la ventilación: Gama de cajas de "desenfumage" homologada 400°C/2 horas, que consta de 5 modelos y cubre un margen de caudales desde 1000 hasta 17.500 m3/h. Homologados para evacuación de humo en caso de incendio (400°C/2h). LGAI n° 20001486. Certificación CTICM exp.:00E204.

CONSTRUCCIÓN: Caja: Fabricada con perfiles y paneles en chapa galvanizada, así como con cantoneras en aluminio. Ejecución con doble pared con aislamiento interior. Bridas circulares a la aspiración y descarga. Posibilidad de montar la boca de descarga en cualquiera de sus laterales. Suministrada con soportes antivibratorios. Ventilador: Ventilador centrífugo con rodete de alabes hacia atrás, fabricados en chapa pintada. Motor directamente acoplado al rodete. Motor: Motor tipo "desenfumage" de 400°C/2h, trifásico 400V 50Hz. - 4 polos para el modelo 560

- 6 polos para los modelos 560,630,710 y 800.

Aplicaciones: extracción de los humos calientes en caso de incendio con el extractor instalado dentro del local (ventilador inmerso).

Soler & Palau

OSRAM LINTERNAS HALÓGENAS DE OSRAM

Osram comercializa cuatro nuevos modelos de linternas halógenas que además de ser superutilitarias y prácticas, destacan por su elegante diseño.

Estas linternas que iluminan desde 200 hasta 1.200 metros de distancia, tienen una carcasa de aluminio de alta calidad, en color plata. Realizan diferentes funciones, tanto de iluminación, como de señalización. Estos nuevos modelos se presentan en blister. También hay un modelo de linterna con lámpara ahorradora de energía y una práctica lupa con lentilla de alta calidad y una ampliación de 2,5 veces.

ANALIZA 32 MAGNITUDES DE LA RED ELÉCTRICA

Kainos presenta el Sean-Red 2001, un analizador de redes eléctricas de panel con 4 indicadores, destinado a visualizar hasta 32 magnitudes de la red. Admite entradas de tensión de hasta 500V y de corriente a través de trafos/1 o /5 (cualquiera). En medida de energía, sus dos indicadores centrales se convierten en un contador de 9 dígitos. Sus indicadores por LED nos dan una visión clara aún en condiciones de iluminación difícil. Su precisión es del 0,25% en intensidad y tensión, del 0,5% en el resto de magnitudes, excepto en frecuencia que es del 0,05%.

La versión standard dispone de 2 salidas analógicas programables, 2 relés de alarma e interfaces RS-232 y RS-485. Disponemos de una versión ampliada con 4 salidas analógicas programables, 2 relés de alarma, 2 salidas de impulsos para transmisión de la medida de energía, 1 entrada de sincronización y los interfaces, así como de una versión memoria, que añade a las características de la versión ampliada una memoria que permite memorizar de 1 a 10 magnitudes, con un total de 63.000 muestras. Ahora se amplía la versatilidad de esta gama ofreciendo, en lugar del interface RS-485, un interface Lonworks o Profibus Dp, para facilitarle la comunicación con sus sistemas existentes, ya que todos los valores son accesibles vía bus, excepto los valores existentes en memoria.

Se trata pues del equipo más sencillo de programar, más completo que existe en el mercado por las posibilidades que ofrece en versión standar y fácil de pedir y especificar, pues sus 3 versiones cubren toda la gama de necesidades sin opciones, tarjetas adicionales ni errores en la codificación. Para una más amplia información pueden solicitarla, de forma gratuita, a Electromediciones Kainos, S.A.

¿KainoS

58 REVISTA ASINEC

NOTICIAS/NOVEDADES GD

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ELIOCAD™, GESTIÓN DE LLAMADAS Y SEÑALIZACIÓN

Legrand presenta un sistema de señalización simple, modular y evolutivo para hospitales, centros

geriátricos y clínicas.

Eliocad™ ofrece tres tipos de programas con diferentes funciones relacionadas con la tecnología Bus.

Legrand ha desarrollado un sistema de señalización hospitalaria que permite obtener un mayor

rendimiento en el trabajo diario del personal sanitario y una mayor comodidad y seguridad para las

personas hospitalizadas.

El sistema de señalización de Legrand, Eliocad™, posee tres programas diferentes con una señe de

funciones comunes a todos ellos. Estos son el programa de llamada, programa presencia y programa de

megafonía.

La facilidad en la instalación de este sistema es una de las características que definen a Eliocad™. El Bus

permite que la instalación de cada habitación sea independiente y la conexión con la central se realiza a

través de un solo cable 2 pares EIB.

Otra de las ventajas que ofrece el Bus es la posibilidad de conservar el cableado existente de una

instalación tradicional. Es el interfaz el elemento que recibe los cableados de las habitaciones y comunica

con la central mediante el Bus.

La configuración de las centrales no presenta ningún problema para los profesionales. Se teclean los

números de códigos en la herramienta de configuración y se transmiten a la central a través de rayos

infrarrojos.

Programa de llamada

Es el programa básico de cualquier instalación hospitalaria. Ofrece todas las funciones básicas con los

complementos técnicos Bus:

1. Llamada desde la habitación

2. Respuesta del personal sanitario

3. Anulación de la llamada

El enfermo avisa a la central mediante un pulsador de mano situado en la cabecera de la cama.

Inmediatamente el piloto rojo de la habitación como el visor rojo de pasillo y el piloto de la central

comienzan a parpadear. La central muestra también el número de la habitación de la cual procede la

llamada y emite un sonido. El personal sanitario debe entonces accionar el pulsador tranquilizador que

producirá que todos los pilotos en acción pasen de intermitentes a fijos hasta que acudan a la habitación

y anulen la llamada apagando de esta forma los interruptores (visores de pasillo y bloques de puerta).

Programa de presencia

Las funciones que diferencian este programa del anterior residen en señalizar la presencia de una o dos

personas en la habitación y la llamada de urgencia.

A través de pilotos de diferentes colores colocados tanto en la habitación, como en el pasillo y en el cuadro

de llamadas de la central, se indica la presencia del número de personas en la habitación.

La llamada de urgencia se activa a través del pulsador colocado en la cabecera de la cama y es entonces

cuando los pilotos y visores de cada zona estratégica comienzan a parpadear con mayor intensidad.

Programa de megafonía

Si incorporamos el programa de megafonía a los dos anteriores, posibilita nuevas funciones cuya ventaja

principal reside en detectar la necesidad de que personal sanitario acuda a la habitación o no. Una vez que

la persona hospitalizada se pone en contacto con la central, el personal sanitario puede entablar una

conversación a través del teléfono (o manos libres) y el micrófono mural y altavoz colocados en la

habitación del enfermo.

Por otro lado este programa también permite que el propio personal sanitario se ponga en contacto con

las habitaciones de forma independiente.

Funciones comunes a los tres programas

Llamada desde el cuarto de baño

Este tipo de llamada es registrada por la central como llamada prioritaria. En los programas sin megafonía

el personal sanitario debe acudir obligatoriamente a la habitación y anular posteriormente la señalización

accionando el pulsador del bloque de puerta.

Alarma bio-médica

Esta función permite controlar el mantenimiento de aparatos de cuidado de las personas y en el caso de

un mal funcionamiento alerta al personal sanitario.

(Sigue)

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60 REVISTA ASINEC

OTICIAS/NOVEDADES GD LOS ELEMENTOS INTEGRANTES DE LA SEÑALIZACIÓN ELIOCAD™

Las centrales Existen dos tipos de centrales que controlan toda la señalización. Las centrales principales que aceptan un máximo de 128 habitaciones por central y las secundarias, de fijación mural, se utilizan como complemento de las primeras colocándolas en otros locales o pasillos. Las principales poseen un test automático que comprueba el buen funcionamiento de la instalación cada 15 minutos. Proporcionando así bienestar y seguridad a sus usuarios. Por otro lado, están fabricados con materiales resistentes a los productos de limpieza habituales en un centro sanitario.

Los visores y bloques de puerta Estos pilotos y bloques de puerta son de tipo Mosaic para montaje empotrado o en caja saliente. Legrand, manteniendo su política de innovación, adapta así sus productos a las nuevas necesidades de los diferentes mercados, facilitando la labor de los profesionales del sector eléctrico y proporcionado confort y seguridad a pacientes y personal sanitario.

Para más información: PowerAxIe, Gabinete de Prensa de Legrand Tel. 91.594.18.09 Fax 91.594.20.13 E.mail:poweraxl@teleline.es

ZEN: EL PODER DE LA ARMONÍA

Omron ha lanzado al mercado un relé programable o módulo lógico al que ha bautizado con el nombre de ZEN (filosofía oriental de origen chino), y que permite automatizar de la forma más sencilla maniobras eléctricas de pequeña escala, aportando el beneficio de la armonía que ofrecen el conjunto de sus características: FLEXIBLE, FÁCIL, SENCILLO, ÍNTEGRO Y ECONÓMICO. Flexible ya que se pueden añadir hasta 3 módulos expansores de E/S en el caso en que no sean suficientes los 10 puntos incorporados en la CPU. Fácil ya que para utilizarlo prácticamente sólo hay que cablearlo. La programación es muy sencilla: desde la pantalla LCD y las 8 teclas del frontal se puede programar, monitorizar y cambiar los parámetros, hacer selección de tiempos, mantenimiento local del programa, configurar las entradas y salidas para solucionar cualquier aplicación doméstica, etc. Por otro lado, se pueden visualizar mensajes definidos por el usuario y ofrece protección por contraseña (función password). Además, la pantalla LCD dispone de luz de fondo para permitir su visibilidad en lugares oscuros (función backlight) y se pueden definir las operaciones después de cablear, por lo que su programación y mantenimiento se convierte en una tarea muy sencilla. Integro ya que reúne funciones de gran potencia y dispone de temporizadores y bits de retención para mantener la tranquilidad del usuario en caso de fallo del suministro eléctrico. Además, este módulo tiene gran poder de corte de corriente (8 A.) lo que permite el ahorro en la instalación de relés intermedios. También cuenta con entradas analógicas simples (2 puntos compartidos) para el control de temperaturas en hogares, pequeñas aplicaciones industriales, etc. y mediante casetes de memoria opcionales se pueden guardar los programas así como transferir o copiar a otro Zen con total facilidad. Económico porque minimiza los costes de cableado y sustituye a temporizadores, contadores, etc. Y es que los cuadros de control son más compactos y se reduce el coste de montaje y cableado al integrar temporizadores/contadores, entradas de alterna, calendario y todas las funciones para automatizar la mayoría de las maniobras estándar. Con todo ello, Zen resulta ideal en aplicaciones de carácter doméstico o utilitario aumentando el valor de las instalaciones al automatizar su funcionamiento, por ejemplo, control de alumbrado, circulación de aire en invernaderos, estación de lavado con monedas, escaleras automáticas, puertas automáticas, máquinas expendedoras, etc.

omRon

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REVISTA ASINEC 61

NOTICIAS/NOVEDADES

ANALIZADOR DE REDES TRIFÁSICO DE KOBAN: KIVII 2092

KOBAN, marca representada en España por TEMPER, S.A., ha presentado recientemente al mercado eléctrico su nuevo analizador de redes trifásico: el KMI2092. Este instrumento de última generación es un analizador-registrador de potencia, energía y armónicos para sistemas monofásicos o trifásicos, el cual permite realizar un estudio completo de todas las magnitudes que intervienen en el análisis de la calidad de la energía eléctrica: - Tensión y corriente (valores rms, medio y máximo) - Frecuencia - Potencia activa, reactiva y aparente - Factor de potencia - Energía - Armónicos de tensión y corriente hasta el 63° orden - Secuencia de fases - Factor de cresta Todos estos parámetros son registrados en la memoria del instrumento (2Mb), según la programación hecha por el usuario. Se suministra con un software bidireccional que permite manejar el instrumento en tiempo real desde el PC o bien volcar datos para su estudio posterior: análisis periódico, estadístico y estudio de anomalías de tensión. Dispone de osciloscopio que permite visualizar la forma de onda, bien en la pantalla del analizador o del PC. Su batería recargable tiene una autonomía de 10 horas. Se suministra con certificado de calibración y de conformidad CE. Para más información consulte nuestras páginas en internet: www.temper.es o solicite información adicional a nuestro fax gratuito 900.121.875. TEMPER, S.A. Polígono Industrial, Nave 18 33199 Granda. Siero (Asturias) Tel. 985.793.204 Fax: 985.793.271 E.mail: info@temper.es

O t e m p e r

I R E L L I PIRELLI Y SIEMENS CREAN UNA SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRANSMISIÓN ÓPTICA

Prevén ingresar 1,8 billones de pesetas anuales en sistemas submarinos

Pirelli Submarine Telecom Systems ha firmado un acuerdo estratégico con Siemens Information and Communication Networks (ICN), por el cual ambas compañías han constituido una sociedad dirigida al desarrollo conjunto de equipos de transmisión óptica para sistemas de comunicaciones de larga distancia. Los nuevos productos serán empleados en exclusiva por Pirelli y Siemens para aplicaciones submarinas y de transmisión terrestre, respectivamente. En virtud de las sinergias derivadas de este acuerdo, ambas partes mejorarán su posición competitiva en el mercado de las redes integradas de telecomunicaciones, en general, y de sistemas submarinos, en particular. Su plan de crecimiento para esta división prevé unos ingresos de 10.000 millones de dólares (unos 1,8 billones de pesetas) anuales a corto plazo. Gracias a una plataforma tecnológica común, Pirelli y Siemens serán capaces de proveer a sus clientes de redes ópticas integradas y completas empleando sistemas terrestres y submarinos. Además, podrán diseñar soluciones a la medida en función de las necesidades particulares de cada uno de ellos. En la actualidad, la demanda de redes integradas de telecomunicaciones está creciendo rápidamente, al mismo tiempo que proveedores, transportistas y nuevos operadores de cable trabajan por interconectar las principales ciudades del mundo. Se calcula que más del 50% de la demanda futura de sistemas de telecomunicaciones corresponderán a redes submarinas. El grupo Pirelli es una multinacional italiana presente en 110 países de todo el mundo y pionera en el campo de la transmisión fotónica. En la actualidad, cuenta con 20.000 empleados y 67 plantas de fabricación en el mundo. Pirelli Cables y Sistemas, filial española del grupo, es uno de los mayores fabricantes de cables y sistemas de energía y telecomunicaciones. En España la compañía obtuvo en 2000 unos ingresos de 39.211 millones de pesetas (235,66 millones de euros) y un beneficio neto de 656 millones de pesetas (3,94 millones de euros).

6 2 R E V I S T A A S I N E C

NOTICIAS/NOVEDADES GD ROC, EL MECANISMO ANTIVANDÁLICO DE LEGRAND

Los mecanismos ROC son la solución para los lugares sometidos a pruebas agresivas

Mecanismo estanco antivandálico

ROC ofrece protección contra el agua, los golpes y otras agresiones como quemaduras provocadas,

detergentes limpiadores, etc.

Legrand presenta los mecanismos ROC, la serie estanca resistente a los golpes y otras agresiones provocadas por agentes extemos. Con este tipo de mecanismos amplía su catálogo respondiendo así a las necesidades de los sectores residencial y terciario.

Estos mecanismos son aptos para locales de gran concurrencia de personas como estadios deportivos, parkings, etc.

Su dificultad para arrancarse de la pared es una de las características que definen a la serie ROC. Posee una doble fijación con tomillos o garras en caja de empotrar universal y debe ser atornillada directamente a la pared. Los tornillos de fijación son inaccesibles por estar protegidos con tapones montados con un fuerte golpe de martillo.

ROC ofrece tres tipos de protección en un solo mecanismo:

- Estanqueidad: IP 55. Legrand asegura esta propiedad gracias a la junta integrada en la placa.

- Resistencia a los golpes: IK10

- Resistencia contra quemaduras provocadas o detergentes industriales

Componentes de los mecanismos ROC IP 55-11(10

Cada placa se suministra con 2 juegos de 4 tapones: Juego reforzado: los tapones son desmontables con un destornillador.

- Juego antivandálico: los tapones son desmontables únicamente con taladro.

Las diferentes funciones de los mecanismos ROC

Al igual que en otro tipo de series de mecanismos, Legrand ofrece diferentes opciones de utilidad. De esta forma podemos encontrar mecanismos ROC con tomas TV-FM y TV-FM-SAT para configuración tipo estrella. ROC posee la función detector de movimientos infrarrojos con temporizador regulable de 6 segundos a 6 minutos con un ángulo de detección de 130° y una distancia máxima de 10 metros. Otra función es el control de acceso, elaborado según la norma EN 60065. Se realiza a través de una conexión de un circuito bajo tensión temporizada, con una llave electrónica previamente registrada y no copiable. El temporizador tiene una duración de 2 a 30 segundos y admite un máximo de doce llaves de usuarios. Este tipo de mecanismo es idóneo para locales con acceso restringido como salas de diseño, servicios VIP, etc Montaje del mecanismo ROC antivandálico y estanco Una vez realizada la conexión, el primer paso debe ser la fijación en caja de empotrar. Seguidamente se atornilla la tecla a la placa con el objetivo de evitar posibles manipulaciones posteriores. La fijación con cuatro tornillos asegura un plaqueado máximo a la pared y la colocación de los tapones antivandálicos dificulta el acceso a estos tornillos.

TEMPORIZADORES H3DS_ DE OMRON, AHORA TAMBIÉN CON TERMINALES DE CONEXIÓN RÁPIDA

Para satisfacer las demandas del mercado industrial con las soluciones más eficaces, Omron completa la gama de temporizadores H3DS_ con el lanzamiento de nuevos modelos: cíclico (H3DS_F); estrella-triángulo (H3DS-G), y retardo en ON (HDS-X).

Tanto estos nuevos modelos como los ya existentes están ahora también disponibles con terminales de conexión rápida, lo que implica un importante ahorro de tiempo y agilidad en la instalación. El H3DS es un temporizador de formato modular con 17,5 mm de ancho para montaje directo sobre carril

¡ DIN, ofreciendo gran flexibilidad en la instalación porque además de ahorro de espacio se pueden disponer todos los terminales en línea para un fácil cableado.

i Por último cabe indicar que el H3DS incorpora llave de bloqueo, un sistema exclusivo y patentado por Omron, que permite el acceso y el bloqueo de funciones, rangos y tiempos únicamente a los operarios autorizados.

omRon 4

Cada uno t iene su Ir is Cada uno tiene su forma de ver el mundo, de interpretar el

color, de vivir los ambientes. Por eso, B J C tiene una Iris para

cada persona. Una nueva serie de pequeño material con un

diseño elegante que ofrece más de mil combinaciones posi­

bles entre marco, tecla y embellecedores. Una serie que,

además, comparte el mismo mecanismo con la también

nueva serie B J C Aura y, juntas, ofrecen la gama más variada

de acabados. Ahora sólo te queda elegir tu Iris.

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64 REVISTA ASINEC

NOTICIAS/NOVEDADES GD

O t e m p e r

AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE SUMINISTRO ELÉCTRICO

Documentación de los niveles de calidad de suministro según normativa EN50160 Análisis de perturbaciones generadas por las Cías. Eléctricas o los propios usuarios

Kainos ofrece la serie MAVOLOG, un sistema completo con las siguientes características: - 3 tipos de medidas con un solo equipo: monitorización de la calidad del suministro función registro medida de energía - Análisis interno de la calidad de tensión en intervalos diarios y semanales acorde a la EN50160 y otras normativas industriales. - 256 kB de memoria interna nos permiten diferentes posibilidades de medida adaptables a cada cliente. - Con bus de campo MAVOLAN RS485 para conexión de hasta 32 equipos. - Salida de alarma ante presencia de eventos.

Aplicaciones: Los analizadores trifásicos MAVOLOG 10L/N/S han sido diseñados principalmente para el análisis de calidad de suministro (calidad de tensión), de acuerdo a las normativas actuales, pero al mismo tiempo nos permite hacer reformas continuas de cualquier magnitud medida y en la versión Mavolog 10S (con entradas de corriente) podemos tener valores periódicos de consumo de potencia, necesarios para evaluar la facturación. Nos permiten evaluaciones de calidad de suministro durante períodos de varios días, o incluso semanas, al mismo tiempo que se registran diferentes magnitudes de la red. Concebidos como equipos de panel, nos permiten un montaje seguro en canal RN.

Descripción - MAVOLOG 10L: sin entradas de corriente ni display LCD - MAVOLOG 10N: sin entradas de corriente. El display LCD permite visualizar hasta 10 magnitudes o resultado de análisis de forma consecutiva simplemente pulsando un botón. - MAVOLOG 10S: se amplía con medida de corrientes y nos permite por lo tanto ampliar las magnitudes a medir. Se ofrecen softwares para el análisis METRAwin 10 y MLOG.ACCES para configuración, programación, transferencia de datos, análisis y visualización de cualquiera de los posibles 32 equipos conectados en el bus. Las señales de medida se muestrean de acuerdo a las normativas aplicables con un muestreo de 6,4kHz y se calculan valores eficaces con una resolución máxima de 10 msg.

PROTECCIÓN FINA KNS/IS-D DE OBO-BETTERMANN

OBO-Bettermann, firma con la más avanzada tecnología en el campo de la protección contra sobretensiones y que en España está representada por TEMPER, S.A. presenta el nuevo equipo para la protección fina (clase D) KNS/IS-D que ha sido desarrollado como un supresor de ubicación para cualquier caja empotrada o de canalización. Estos equipos poseen doble borne de conexión en fase, neutro y tierra para facilitar el cableado de la protección a los enchufes, pudiendo integrarse perfectamente en tapas ciegas de apertura estándar de 22,5 mm en mecanismos. La protección consta de un descargador de gas entre fase y tierra y de varistores entre fase-neutro y neutro-tierra, controlados térmicamente de forma constante. En caso de situación de fallo de la protección, se activaría una señal acústica de alerta, junto con un indicador led. El circuito de protección se desconecta automáticamente de la red al iniciar mediciones de aislamiento, y de esta manera no falsea dichas mediciones. Por lo tanto, no es necesaria su desconexión previa para obtener el valor de resistencia de aislamiento de la instalación. Sus tiempos de respuesta son del orden de nanosegundos, con un valor de intensidad de descarga de 1.500 A y un valor de tensión residual menor de 1,3 KV. Además, al ir ubicado en serie antes del equipo a proteger, se limita el consumo a un máximo de 16A. Para más información consulte nuestras páginas en internet: www.temper.es o solicite información adicional mediante nuestro fax gratuito 900.121.875. Temper, S.A. Polígono Industrial, Nave 18 33199 Granda. Siero (Asturias) Tel. 985.793.204 Fax: 985.793.271 E.mail: info@temper.es

GD REVISTA ASINEC 65

NOTICIAS/NOVEDADES

CONVENCIÓN ANUAL DE SIMÓN Y IEP ILUMINACIÓN

El equipo comercial y de marqueting de las firmas Simón SA y IEP Iluminación, integrado por más de 130

personas, procedentes de toda la geografía española, realizó su convención anual. La reunión se desarrolló

durante tres días del pasado mes de septiembre en el Hotel Montanyá, en la localidad barcelonesa de

Aiguafreda.

Durante los tres días, los integrantes del equipo comercial y de marqueting de Simón e IEP tuvieron la

oportunidad de conocer las características de los nuevos productos de las empresas, así como poder

intercambiar técnicas y conocimientos en sus respectivos ámbitos de trabajo, además de ser una ocasión

para reforzar las relaciones personales entre todos los miembros del equipo.

simón

LEGRAND EN INTERNET

Legrand Española S.A. compañía del Grupo Legrand, líder mundial en mecanismos eléctricos de baja

tensión, participa en la creación y lanzamiento del primer portal europeo de la instalación eléctrica

Legrand se ha convertido en una marca de referencia en mecanismos y accesorios eléctricos de baja

tensión. Ofrece a los profesionales de la industria eléctrica todos los productos y servicios necesarios para

conseguir una instalación de calidad con las máximas garantías de seguridad. Para satisfacer siempre las

necesidades y expectativas de sus clientes, Legrand destina una parte importante de su inversión a

investigación y desarrollo. El objetivo es crear nuevos productos y servicios que realmente resultan útiles

y que conllevan una continua mejora en la calidad y fiabilidad de la producción.

Persiguiendo dicho objetivo, Legrand creó su propia página www.legrand.es en octubre del 2000, donde

ofrece a sus usuarios información sobre las características de los diferentes productos y servicios además

de una completa información corporativa de Legrand Española y el Grupo Legrand.

La compañía, a través de su web, ofrece información sobre sus diferentes productos destinados al sector

vivienda, terciario e industria.

Voltimum, el portal de referencia del sector eléctrico

Legrand junto con otras seis empresas claves del sector eléctrico han emprendido un nuevo proyecto de

internet: www.voltimum.com.

El proyecto fue concebido con el objetivo de dar respuesta a la demanda de soluciones y servicios cada

vez más sofisticados y personalizados.

El portal, cuya estructura todavía se encuentra en fase de definición, va a tener una zona común, donde se

podrá acceder a la información de los productos. Los siete fabricantes ofrecen información actualizada de

sus respectivos catálogos y servicios.

Gracias a este portal, los profesionales del sector eléctrico, distribuidores, instaladores y prescriptores

(arquitectos, consultores, ingenierías, etc.) podrán obtener información sobre la oferta global de los

fabricantes (80.000 referencias aproximadamente) y elegir de forma rápida y cómoda los productos que

mejor se adapten a sus proyectos.

La solicitud de pedidos y su distribución se realizará por los canales tradicionales, por lo que el almacenista

mantiene su función dentro de la cadena de distribución.

Portal con vocación europea

La página online se implantará país por país en el idioma local a través de sociedades comerciales con

dirección nacional. Estas sociedades se responsabilizarán de actualizar y adaptar el contenido y la oferta

del portal a las necesidades y usos locales de cada país.

La inversión inicial ha sido de 20 millones de euros aproximadamente, dividida equitativamente entre

Legrand, Abb, Nexans (Alcatel), Philips Alumbrado, Schneider Electric, Pirelli y Osram, empresas

fundadoras de voltimum.

El proyecto está apoyado por France Telecom, socio tecnológico del proyecto, quien contribuye al desarrollo

de servicios específicos.

El portal, sólo para subscriptores, estará operativo de forma gradual en Europa a partir del segundo

trimestre del 2001.

REVISTA ASINEC 66 FRASES/HUMOR (D

Amor sin deseo es peor que comer

sin hambre.

Jac in to Octavio Picón

La vida no es más que la continua

maravilla de existir.

Rabindranath Tagore

No hay en el mundo cosa más cara

que la que con ruegos se compra.

Fray Antonio de Guevara

Las cartas de recomendación son

las que se entregan a un

inoportuno para que vaya a

importunar a otro.

Diño Segre,Pitigrilli

FRASES PARA LA REFLEXIÓN

Todo el mundo cree con facilidad

aquello que teme o desea.

J e a n de La Fontaine

El mundo se divide en personas

que hacen cosas y personas que se

las atribuyen

Dwight W. Morrow.

La bondad no hace fel ices a los

hombres como la felicidad los hace

buenos.

Walter Savage Landor

El sol, el agua y el ejercicio

conservan la salud a las personas

que gozan de una salud perfecta.

Noel Clarase

RINCÓN PARA EL HUMOR

Publicado en "La Voz de Galicia"

Xaquín Marín

Solo puede ser feliz siempre el que

sepa ser feliz con todo.

Confucio

Gran parte de las dificultades por

las que atraviesa el mundo se

deben a que los ignorantes están

completamente seguros y los

inteligentes llenos de dudas.

Bertand Rusell

La verdadera elegancia no consiste

en que aquello que nos ponemos

nos mejore, sino en mejorar aquello

que nos ponemos.

Francisco Grandmontagne

El vino es la leche de los viejos. No

sé si lo dijo Cicerón o el alcalde de

Mondoñedo.

Félix Lope de Vega y Carpió

ER VICIO y ALIDAD.

NUESTRA RAZÓN DE j/ÉR 1

A l m a c é n y o f i c i n a s c e n t r a l e s :

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F a x 981 2 5 1 0 05

D e l e g a c i ó n F e r r o l :

C7 Car re te ra d e C a t a b o i s 112-114

15405 F e r r o l ( A C o r u ñ a )

T e l . 981 31 98 98

F a x 981 3 2 1 6 99

D e l e g a c i ó n

S a n t i a g o d e C o m p o s t e l a :

P o l í g o n o Indust r ia l E l T a m b r e

C / I s a a c P e r a l , N a v e 27

15890 S a n t i a g o d e C o m p o s t e l a

T e l . 981 58 56 48-56 00 25

F a x 981 57 38 70

D e l e g a c i ó n C a r b a l l o :

C / V i c e n t e R i s c o , 10

15100 C a r b a l l o ( A C o r u ñ a )

T e l . 981 75 66 39

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982 21 62 08 Fax: 982 21 24 1 1

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A.Por tanet , 30-B Tels.: 986 21 00 24 Fax: 986 29 97 01

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