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ITESORERÍA MUNICIPAL , LLF£^

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACION

IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

PROGRAMA

NUMERO NOMBRE IMPORTE

11

PROYECTOS

NUMERO

22

23

24

25

26

27

39

59

103

105

106

107

108

117

118

120

159

DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA

NOMBRE

CONTROL URBANO

PLANEACION URBANA

PROYECTOS URBANOS ESTRATÉGICOS

COSTOS Y NORMAT1VIDAD

REGUURIZAC10N DE LA TENENCIA DE LA TIERRA

PROMOCIÓN Y REGULACIÓN ECOLÓGICA

DISEÑO URBANO

ADMINISTRACIÓN OBRAS PUBLICAS

NORMATIVIDAD URBANA

PROGRAMA DE VIVIENDA

PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN

REGULARIZACION DE LOS FRACCIONAMIENTOS EN LA CIUDAD

TRANFERENCIAS IMPLAN

SUBDIRECC10N ADMINISTRATIVA

TOPOGRAFÍA

FISCALIZACIÓN OBRA PUBLICA

ANUNCIOS PUBLICITARIOS

32,541,370.78

IMPORTE

1,262,123.38

2,298,554.70

834,026.00

496,526.43

1,741,408.69

2,500,436.15

29,464.32

4,144,284.01

1,782,795.74

837,289.64

3,007,196.75

632,693.26

6,000,000.00

1,018,120.09

2,481,828.04

2,938,384.67

536,238.91

MA7ATIAX

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION

PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015

DEPENDENCIA:

PROGRAMA DEGOBIERNO:

CIÓN:

BFUNCIÓN:

-'TÉGICO:

4-4000 DIRECCIÓN SD DE LPANEACION DEL DESARROLLO

URBANO SUSTENTABLE

4-4700 DEPARTAMENO DE PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN

11-DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA

7-ORDENAMIENTO URBANO


2-DESARROLLO URBANO

CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCIONAL:

2.2.2 DESARROLLO COMUNITARIO

CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO:

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.O.

PLANEACION PROACTIVA DEL DESARROLLO URBANO DE MAZATLAN, MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOSTENDIENTES A DENSIFICAR ORDENADAMENTE LA MANCHA URBANA.

OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA

LOGRAR QUE EL TOTAL DE LAS OBRAS DE EDIFICACIÓN Y URBANIZACIÓN QUE SE REALICEN EN EL MUNICIPIO CUMPLAN CON LA

NORMATIVIDAD VIGENTE CON LA FINALIDAD DE REGULARIZAR LOS FRACCIONAMIENTOS SIN MUNICIPALIZAR, OBRAS EN PROCESO

SIN PERMISO O PERMISOS CON VIGENCIA VENCIDA.

INDICADORES) DE IMPACTO

.OGRAR UN INCREMENTO DEL 20% EN LOS PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN OTORGADOS Y CONTROLAR EL IINDICE DE EVASIÓN DEPERMISOS PARA CONSTRUCCIÓN.

No. DE PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN OTORGADOS X 100

TOTAL DE PERMISOS DE CONSTRUCCIONES EN LA CIUDAD

DETECTAR OBRAS DE CONSTRUCCIÓN EN PROCESO; ASÍ COMO RECIBIR Y REVISAR LOS REPORTES DE AVANCE Y CUMPLIMIENTO DE

ESPECIFICACIONES DE URBANIZACIONES Y EDIFICACIONES EN PROCESO. LOGRAR QUE LA CIUDADANÍA TRAMITE SU PERMISO DECONSTRUCCIÓN CUMPLIENDO CON LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS CORRESPONDIENTES.

SITUACIÓN DEL INDICADOR

70%

AL TÉRMINO DEL AÑO

90%

PROYECTO (INVERSIÓN)

$ 3,007,196.75

(TRES MILLONES SIETE MIL CIENTO NOVENTA Y SEIS PESOS 75/100 MN j

Arq. David HafeDirector de Planea

Susten able

Escobar Reynosoion del Desarrollo Urbano

Arq. Jesús Guillermo Torres HernándezJefe del Opto, de Permisos de Construcción

20M 2010 CONSrflintNDO FUTURO



IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015

DEPENDENCIA: 4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACIOB DEL DESARROLLO URBANO

SUSTENTABLECLASIFICADOR DE FUENTE DE

RNANCIAMIENTÓ:

UNIDAD

RESPONSABLE:

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-4700 DEPARTAMENTO PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN

11- DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA


RECURSOS FISCALES



PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS

106 PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

MEJORA PROCESO X

RESUELVE PROBLEMA

ACTIVIDADES CONTINUAS

DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO

OPTIMIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE ATENCIÓN Y ASESORÍA PARA LOS DESARROLLADORES INMOBILIARIOS Y CIUDADANOS EN

GENERAL, A FIN DE FACILITAR LA OBTENCIÓN DE PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN.

- REEAÜZAR INSPECCIONES PERMANENTES DE TODA LA ZONA URBANAPARA LA DETECCIÓN DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN EN |

PROCESO; ASI COMO RECIBIR Y REVISAR LOS REPORTES DE AVANCE Y CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES DE |

URBANIZACIONES Y EDIFICACIONES EN PROCESO.

ESTATAL

ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROVECTO

i REGIONAL MUNICIPAL

X

RESULTADOS A LOGRAR

- ALCANZAR LA META DE PERMISOS EMITIDOS DURANTE LA ADMINISTRACIÓN (2014)

- RECIBIR Y ATENDER A TODOS LOS INTERESADOS DE CARÁCTER PARTICULAR QUE ACUDAN SOLICITANDO INFORMACIÓN

2000 (2014)

- CONTROLAR EL ÍNDICE DE EVASIÓN DE PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN 90%

- LOGRAR LA REGULAR1ZACION DE OBRAS EN PROCESO 80%

INCREMENTO PORCENTUAL

ANUAL INCREMENTAR

AL 90%

PERMISOS DE

CONSTRUCCIÓN

20% 30% 30% 40% 50% 60%

PERIODO DE EJECUCIÓN

INICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMINO: 31/DIC/2015

O DEL PROYECTO

QUE LA FALTA DE RECURSOS MATERIALES NOS RESTRINJA A LOGRAR EL OBJETIVO DE MEJORAR LA ATENCIÓN CIUDADANA, ASI COMOEFICIENTAR LA SUPERVISIÓN Y REGULARIZACION DE LAS OBRAS.

LA FALTA DE SUSTITUCIÓN DEL EQUIPO DE TRANSPORTE.

IArq. David Haf

Director deSuste

!t bar ReynosoPlanesción del Desarrollo Urbano

Arq. Jesús Guillermo Torres HernándezJefe del Opto, de Permisos de Construcción.

table.

i

MA7ATIAN



ACTIVIDADES DEL PROYECTOP-032015

DEPENDENCIA: 4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLOURBANO SUSTENTABLE

4-4700 DEPARTAMENTO PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN


RECURSOS FISCALES

jECUEN-CIA


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

E ESTRATÉGICO:

11- DESARROLLO URBANO Y PRERESERVACION ECOLÓGICA

7- ORDENAMIENTO URBANO


2-DESARROLLO URBANO



^^K^W^^H^^^^^^^K^HTT ftf .V *".


106 PERMISO DE CONSTRUCCIÓN

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES

PROGRAMA AGENDA DE TRABAJO PARA PERSONAL DE

CAMPO

FECHA

INICIO TÉRMINO REQUERIMIENTOS

ENERO

2015

DIC

2015PERSONAL

DE COMPUTO

MATERIALES DE OFICINA

EQUIPO

DAR SEGUIMIENTO A LA SUPERVISIÓN DE OBRA YA QUE ES EL

PRIMER PASO Y EL MAS IMPORTANTE

ENERO2015

DIC2015

TONER

EQUIPO

MEJORAR LA ATENCIÓN AL PUBLICO EN VENTANILLA YAGILIZAR LOS TRAMITES EN INSTALACIONES CON MEJOR

APARIENCIA

EFICIENTAR LA CAPTURA Y LOGÍSTICA DE LOS PERMISOS DECONSTRUCCIÓN EN BASE A REGLAMENTENTO DE

CONSTRUCCIÓN

ENERO

2015DIC

2015

ENERO2015

DIC2015

RADIOS

SE REQUIERE UN EQUIPO DE COMUNICACIÓN MAS ENERO DIC

EFICIENTE, ACTUALMENTE EL ALCANCE DEL EQUIPO NO ES EL 2015 2015

ADECUADO,

SE REQUIERE DE LA RESTITUCIÓN DEL EQUIPO DE ENERO DIC

TRANSPORTE TODA VEZ QUE YA HA CUMPLIDO SU VIDA ÚTIL ! 2015 ; 2015

Y EL COSTO BENEFICIO DEL MANTENIMIENTO ES ALTO.

PAPELERÍA

GASOLINADE TRANSPORTE

HERRAMIENTO NECESARIA

MOTOCICLETAS EN BUEN ESTADOPORTÁTILES

PAPELERÍA EN GENERAL

MOBILIARIO DE OFICINA

COMPUTADORAS

INSTALACIÓN DE OTRA REPETIDORA YPROGRAMACIÓN DEL SISTEMA.

SUSTITUIR UNIDAD ATOS 2005 POR UNIDAD TIPO PICK

UP Y 3 MOTOCICLETAS

Arq. David HafetDirector de Planearon

Sustent

Escobar Reynosodel Desarrollo Urbano

ble.

Arq. Jesús Guillermo Torres HernándezJefe del Opto, de Permisos de Construcción.

MA7ATIÁX




DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

ESTRATÉGICO:

4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLO

URBANO SUSTENTABLE

4-4800 DEPARTAMENTO DE FRACCIONAMIENTOS



RECURSOS FISCALES




2- DESARROLLO URBANO


ÍRJR?n3rííf f'í'fflflrrTffT^?ffl?ÉaBi


PLANEACION PROACTIVA DEL DESARROLLO URBANO DE MAZATLAN, MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS

TENDIENTES A DENSIFICAR ORDENADAMENTE LA MANCHA URBANA.



NORMATIVIDAD VIGENTE CON LA FINALIDAD DE REGULARIZAR LOS FRACCIONAMIENTOS SIN MUNIC1PALIZAR.

INDICADOR ES DE IMPACTO

NUMERO DE FRACCIONAMIENTOS QUE DONARON SUS ÁREAS VERDES Y VIALIDADES/TOTAL DE FRACCIONAMIENTOS QUE NO HANDONADO ÁREAS VERDES Y VIALIDADES

MUNICIPALIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTOS

LOGRAR QUE LOS 13 FRACCIONAMIENTOS QUE NO HAN DONADO SUS ÁREAS VERDES Y VIALIDADES AL H. AYUNTAMIENTO LO

HAGAN.

INDICADORAS) DE IMPA

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

NCE DEL INDICADOR

$632,693.26

[ SON SEISCIENTOS TREINTA Y DOS MIL SEISCIENTSO NOVENTA Y,TRtS PESOS 26/100 MN ]

Arq. DavW Hafet EDirector de

Sustenta

cobár ReynosoPlaneaclón ael Desarrollo Urbano

Ing. Carlos Rubén González BernalJefe del Opto, de Fraccionamientos.

MA7ATLÁN

DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:





URBANO SUSTENTABLE




SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:


7-ORDENAMIENTO URBANO_


RECURSOS FISCALES





NOMBRE DEL PROYECTO

107 REGULARIZACION DE LOS FRACCIONAMIENTOS DE LA CIUDAD

TIPO DE PROYECTO

X ! OPERATIVO ESTRATÉGICO

NATURALEZA DEL PROYECTO

; APROVECHA UNA OPORTUNIDAD'-"MEJORA PROCESÓ

RESUELVE PROBLEMA

X : ACTIVIDADES CONTINUAS


LLEVAR A CABO LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES DE LOS FRACCIONAMIENTOS PARA SU APROBACIÓN, CONSTRUCCIÓN YMUNICIPALIZACIÓN, PARA LO CUAL SE ATIENDE A DIFERENTES CONSTRUCTORES, ASÍ COMO PÚBLICO EN GENERAL

REVISAR Y AUTORIZAR LAS SOLICITUDES DE FUSIONES Y SUBDIVISIONES, ASI COMO LOS REGÍMENES DE PROPIEDAD EN CONDOMINIO.

ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO

MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

LOGRAR QUE LOS 13 FRACCIONAMIENTOS DONEN SUS ÁREAS VERDES Y VIALIDADES.

FRACCIONAMIENTO

META ENE FEB MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

ANUAL 13 3 i O 3 O 0 0 0CUCIÓN


LA FALTA DE DISPONIBILIDAD Y RECURSOS DE LAS CONSTRUCTORAS, Y LA NO ASIGNACIÓN DE EQUIPO DE TRANSPORTE.

Arq. David Hafet EDirector de Planead

Sustenta

;obar Reynpson deVDesarrollo Urbanole.





DEPENDENCIA:

UNIDAD

RESPONSABI

PROGRAMAGOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:




CLASIFICADOR DEFINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES







! PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

BRE DEL PROYECTO

107 REGULARIZACION DE LOS FRACCIONAMIENTOS DE LA CIUDAD

¿ECUEN-OA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES

FECHA INICIO FECHA

TÉRMINO REQUERIMIENTOS

1

2

3

4

5

6

7

8

DICTAMEN DE USO DEL SUELO

DICTAMEN DE VOCACIONAMIENTO Y TRAZA

REUNIR LOS DOCUMENTOS DE LOS PAQUETES 1, 2 Y 3 DE

URBANIZACIÓN Y 3 DE EDIFICACIÓN

SE RECIBE Y SE REVISA LA DOCUMENTACIÓN POR

PLANEACION

LOS REGIDORES ELABORAN EL DICTAMEN DE APROBACIÓN

PARA EXPONERSE ANTE EL PLENO DEL CABILDO.

SE PROCEDE A DONAR LAS ÁREAS VERDES Y VIALIDADES AL

H. AYUNTAMIENTO

PAGAR PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN

ENTREGAR LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN AL H.

AYUNTAMIENTO MEDIANTE ACTAS DE ENTREGA-

RECEPCIÓN DE TODAS LAS DEPENDENCIAS PARA SU

MUNICIPALIZACIÓN

1

1

DEPENDE DE

LA

CONSTRUCTO

RA

1

DEPENDE DE

REGIDORES

DE

INMEDIATO

DE

INMEDIATO

DE

INMEDIATO

5 DÍAS

14 DÍAS

DEPENDE DE

LA

CONSTRUCTO

RA

3 DÍAS

DEPENDE DE

REGIDORES

DE

INMEDIATO

DE

INMEDIATO

DE

INMEDIATO

OFICINA,PAPELERIA, TONER, GASOLINA Y EQUIPO

DE TRANSPORTE Y HERRAMIENTA NECESARIA

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA OBRA Y

MUNICIPALIZACIÓN DEL DESARROLLO; SE

REQUIERE DE CAMIONETA PICK UP.

Arq. David Hafet Escobar ReynosoDirector de Planeación del Desarrollo Urbano

Sustentan I e



102.12ZINST1TUTO MUNlClPAl DE PLANEAOÓN DE MAZATLAN SIN

11 ESARñOLL UaBANO V PRESERVACIÓN ECOLÓGICA

07 ORDENAMIENTO URBANO


HÉLICE 2,- DESARROLLO URBAJO

RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES

VIVIENDA YSERVICJOS A LA COMUNIDAD


CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE MAZATLÁN, MEDIANTE LACONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE OBRAS QUE PERMITAN PRESERVAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA.

PROPONER SOLUCIONES INTEGRALES CON VISIÓN DE LARGO PLAZO Y DE ALTO IMPACTO URBANO, ECONÓMICO YSOCIAL, GENERANDO CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE UNA PROBLEMÁTICA PARTICULAR. POR TANTO, ELINDICADOR SE MUESTRA COMO PRODUCTO, EL CUAL ES REPRESENTADO COMO ESTUDIO/PROYECTO, DE ACUERDO AL

CASO.

No. DE ESTUDIOS/PROYECTOS ELAB'ORADOS X 100TOTAL DE ESTUDIOS/PROGRAMADOS

ESTUDIOS, IDENTIFICAR PROBLEMÁTICAS ASÍ COMO LOS FACTORES QUE LA COMPONEN, PLANTEAR ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN. PROYECTOS. PLANTEAR SOLUCIONES TÉCNICAS PARA MITIGAR O RESOLVER SITUACIONES URBANAS

PARTICULARES.

PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE

$3,500,000.00 {RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES)

Importe con letra

TRES MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS °°/100 M.N.

.WJ.-i yiKtt cwcsffc-íWwcwTOíiisí'IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

P-022015

102 122 INSTITUTO MUrfla^^10-1000 SUBSIDIOS V TRANSFERENCIAS



HÉLICE 2 DESARROLLO URBANO

^«fe iBávH

•RECURSOSFEDERALESiY ESTATALES:

VIVIEMDA YSERVICIO5A LA COMUNIDAD^¡^¡^^^^í^^fí'^ &&&&&*&!&&Si ^^K%5SílíSfííST t (.K^ í* si *

PRESTACEÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANASUSTENTABLE

OPERATIVO

easuj

XAPROVECHA UNA OPORTUNIDADMEJORA PROCESO

X RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS

ELABORAR UN INSTRUMENTO DE PLANEACÍÓN INTEGRAL PARA PROPONER POLÍTICAS, ESTRATEGIAS Y

ACCIONES DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA ESTRUCTURAR EL SISTEMA DE MOVILIDAD AL

INTERIOR DE LA CIUDAD DE MAZATLÁN, CONSIDERANDO LA ESTRUCTURA VIAL ACTUAL Y FUTURA EN

VINCULACIÓN CON ESTRATEGIAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO.

PLAN) (DOCUMENTO ESCRITO CON DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA, SOLUCIONES, ANEXO TÉCNICO, PLANOS

Y DATOS TÉCNICOS DE SOPORTE).

PLAN

ANUAL I 100% 10% 10% 10%•¿Mace*

\10% 10% 10%

INICIO: 02/FEB./2015 TERMINÓ: 31/DIC72015

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS INSTITUCIONALES FEDERALAES, ESTATALES Y/O MUNICIPALES PARA LA

ELABORACIÓN.

D AHJsi elJ/íetDiríicto/General



ACTIVIDADES DEL PROYECTOP-03 2015

1.0-3,000 SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS11 DESARROap UHBÁNp V PRESERAaühl ECOiQGlCA


07 ORDENAMlENT URBArJO

HÉLICE V DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS

PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANASUSTENTABLE

1

2

3

4

|f

Análisis de Vialidades y Sistema de Transporte Actual

Diagnostico y Análisis de Requerimientos a Corto,Mediano y Largo Plazo.Elaboración de Políticas, Estrategias y Definición deAcciones y Proyectos de Intervención Urbana.Financíamiento y Gestión: Definición de FuentesFinancieras y Definición de Entidades Responsables.

01-02-2015

01-04-2015

01-05-2015

01-08-2015

|

30-04-2015

30-06-2015

31-10-2015

30-11-2015

^ ^S2í3 *iísssses^ ^Viáticos de Trabajo de Campo, Papelería Genera!,Servicios de Oficina y Servicios de Impresión.Adquisición de información oficial, Servicios deOficina y Papelería General.

Asesoría externa, Papelería General, Servicios deOficina y Servicios de impresiónServicios de Oficina

.

iI


PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAC1ON


iilOi^iWMrttTÓlM^^

Jij&Pfiffi^

;IBÍ;P££&fÍPE$^ iiiiiiiiililililj lililí; ;¡ IIIi i iI i! í i :PREST!ACFÓN; DESE^CJOS; RÜBÜCÓS ! I i; i I

CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE MAZATLÁN, MEDIANTE LA

CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE OBRAS QUE PERMITAN PRESERVAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA,

PROPONER SOLUCIONES INTEGRALES CON VISIÓN DE LARGO PLAZO Y DE ALTO IMPACTO URBANO, ECONÓMICO Y

SOCIAL, GENERANDO CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE UNA PROBLEMÁTICA PARTICULAR. POR TANTO, EL

INDICADOR SE MUESTRA COMO PRODUCTO, EL CUAL ES REPRESENTADO COMO ESTUDIO/PROYECTO, DE ACUERDO AL

CASO.

ESTUDIO/PROYECTO

No. DE ESTUDIOS/PROYECTOS ELABORADOS X 100

TOTAL DE ESTUDIOS/PROGRAMADOS

ESTUDIOS, IDENTIFICAR PROBLEMÁTICAS ASI COMO LOS FACTORES QUE LA COMPONEN, PLANTEAR ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN. PROYECTOS. PLANTEAR SOLUCIONES TÉCNICAS PARA MITIGAR O RESOLVER SITUACIONES URBANAS

PARTICULARES.

0% 100%

CENTRO DE INTELIGENCIA PARA LA PLANEACION Y DESARROLLO DE MAZATLÁN

$3'QOQ,ÜOO.QO

Importe con letra

TRES MILLONES DE PESOS 00/100 M.N.


PROGRAMACIÓN PRESUPÜESTAC1QN


102 122 INSTITUTO MUNICIPAL Üg PLANEAClÓN DE MAZATLAN SIN

10-1000 SUBS|D(OS YTRAN5FEHENQAS RECURSOS EEDERAU5.T! ESTATALES

11 DESARROLLO URBANO Y PREScRVACION ECOiOGlCA

07 ORDENAMIENTO ÜítBANO WltNDAYSERVICtQS A LA COMUNIDAD

HEUCE2 DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS

CENTRO DE INTELIGENCIA PARA LA PLANEACION Y DESARROLLO DE MAZATLAN

OPERATIVO ESTRATÉGICO

APROVECHA UNA OPORTUNIDADMEJORA PROCESO

1 *1 x

RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS

I

GENERAR UN SISTEMA DE PLANEACION MUNICIPAL A PART5R DE UNA ESTRUCTURA (SOFTWARE + EQUIPO +INFORMACIÓN) QUE PERMITIRÁ EVALUAR SITUACIONES Y TOMAR DECISIONES PARA SOLVENTAR PROBLEMÁTICAS YPLANEAR EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD Y DEL MUNICIPIO.

CONCENTRAR LA INFORMACIÓN DE INTERÉS Y VALOR MUNICIPAL: CATASTRO, USOS DE SUELO Y NORMAT1VIDADURBANA, ATLAS DE RIESGOS, MOVILIDAD (VIALIDAD URBANA Y CARRETERA), INFRAESTRUCTURA (AGUA POTABLE,DRENAJE, ENERGÍA ELÉCTRICA, GAS, TELEFONÍA, TV CABLE, OTROS), APOYADA EN INFORMACIÓN TERRITORIAL YESTADÍSTICA {IMAGEN DE SATÉLITE ACTUALIZADA,TOPOGRAFÍA ACTUALIZADA, CUENCAS HIDROLÓGICAS),

ESTUDIO/PROYECTO (DOCUMENTO ESCRITO CON DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA, SOLUCIONES, ANEXO

TÉCNICO, PLANOS Y DATOS TÉCNICOS DE SOPORTE).

ESTUDIO/PROYECTO

LDISPONIBILIDAD DE RECURSOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES


PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACÍON


^IPREST^GtóNiEJESÉ^GiQSpDBliiGÓSli^iiiiií!

1

2

3

4

Análisis urbano

DiagnosticoElaboración de Proyecto Ejecutivo Arquitectónico y deIngenierfa: Propuesta Arquitectónica

Financia miento y Gestión: Definición de FuentesFinancieras y Definición de Entidades Responsables.

i

01/02/2015

01/04/2015

01/05/2015

01/08/2015

30/04/2015

30/06/2015

31/10/2015

30/11/2015

Trabajo de Campo, Papelería GeneralServicios de Oficina y Servicios de impresiónServicios de Oficina y Papelería GeneralPapelería General, Servicios de Oficina yServicios de Impresión

Servicios de Oficina

*

I

I

H. Israel Victoria [¿onaX—"eTaer




07 ORDENAMEENTOUBBAhíO

10Z-12ZlNSTrnJTQMÜN^

10-1000 SUBSIDIOS VtPATfifERENdAS

11 DESARROLLO UflBANO Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA


HEÜCE 2r DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DFSERVJCIQS PÚBLICOS

CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN, MEDIANTE LACONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE OBRAS QUE PERMITAN PRESERVAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA.

PROPONER SOLUCIONES INTEGRALES CON VISIÓN DE LARGO PLAZO Y DE ALTO IMPACTO URBANO, ECONÓMICO YSOCIAL, GENERANDO CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE UNA PROBLEMÁTICA PARTICULAR. POR TANTO, EL

INDICADOR SE MUESTRA COMO PRODUCTO, EL CUAL ES REPRESENTADO COMO ESTUDIO/PROYECTO, DE ACUERDO ALCASO.

ESTUDIOypROYECTO

No. DE ESTUDIOS/PROYECTOS ELABORADOS X100TOTAL DE ESTUDIOS/PROGRAMADOS

ESTUDIOS. IDENTIFICAR PROBLEMÁTICAS ASÍ COMO LOS FACTORES QUE LA COMPONEN, PLANTEAR ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN. PROYECTOS. PLANTEAR SOLUCIONES TÉCNICAS PARA MITIGAR O RESOLVER SITUACIONES URBANASPARTICULARES.

ATLAS DE RIESGOS PARA LA CIUDAD DE MAZATLAN

$2'500,000.00

importe con letra

DOS MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.




101-122INSTITUTO MUICIPAL DE PLArtEACION DE MAZATLAN5ÍN

PRESTACIÓN DESERViaOS PUBUCOS

ATLAS DE RIESGOS PARA LA CIUDAD DE MAZATLAN

OPERATIVO X j ESTRATÉGICO

APROVECHA UNA OPORTUNIDADMEJORA PROCESO

XX

RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS

IDENTIFICAR LOS RIESGOS NATURALES QUE ENFRENTA EL MUNICIPIO Y GENERAR UNA PLATAFORMA PARA

LA TOMA DE DECISIONES PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES Y UNA ADECUADA PLANEACION EN EL

TERRITORIO MUNICIPAL IDENTIFICAR A LA POBLACIÓN EN RIESGO Y VULNERABLE

,.'. ¿ V...,, . ,. ,. * -i „. ,

ESTUDIO (DOCUMENTO ESCRITO CON DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA, SOLUCIONES, ANEXO TÉCNICO,

PLANOS Y DATOS TÉCNICOS DE SOPORTE),íKTTWfíF'íí

ESTUDIO?ffí^&{!ZZ^¿^Sí^W&^\?&Z^f¿^'Z*^f^^

^ "'™JLj'i~!~iJ£j . ._5U!-¿ i™ i ™'._¿!". .ii - s- JJ "Ü*™A JA> .í~rJi 'ií Lu «. ^ .'Ji -a .>«, ii-¿Ji A;,.ii.ii-. ui5J ^ § ^ ^ É^„. . _—_-_-. r . -.^ . ~;_£- , p^^^™^™^^ . ^™ -: ,_„_., ™T_^P^™tv- —¿^^ -.U-"-- """ "-1- *-* ""-«í —--4"'—-'!«- ^-P—'-' -f -»—^¿"<—¿£4¿«« ^L*i- ' ^ «. Já ^ ^

ANUAL - j. 100% 0% 10% 10% 10% 10K 10% 10% 10% 10% 10% I 10% 0%

INICIO: 01/FEB./2015 TÉRMINO: 31/DIC./2015

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES

\. Ismel Victoria4ena-

_.^—-j-- "Dinictor General




RECURSOS FEDERALES X. ESTATALES

1

2

3

4

Recopilación de información oficial

Análisis de información por tema

Elaboración de carpeta de riesgos por tema

Identificación de prioridades de atención

01/02/2015

01/04/2015

01/05/2015

Ol/Qfi/2015

30/04/2015

30/06/2015

31/10/2015

30/11/2015

Viáticos de trabajo de campo, Papelería general.Servicios de oficina y Servicios de impresión

Servicios de oficina y Papelería generalPapelería general, Servicios de oficina y Serviciosde impresiónServicios de oficina

i DAH, Israel Victofia-L"ó'ria'•" ' ''í\*Di rer|to\ eg

í




102 122 INSTITUTO MÜMlCIPAl DE PLANEACIÓN DE MAZAjlAN SIN

10-100& SUBSIDIOS V TRAt^FERENCttó

11 DESARROLLO URBANO V PRESERVACIÓN ECOLOSTCA.

07 ORDEf-JAMfENTO URBAJO

HÉLICE 2 DESARROLIO URBANO PRESTACIÓN DESERVICIOS PUBUCOS

I

I

CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE MAZATLÁN, MEDIANTE LACONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE OBRASQUE PERMITAN PRESERVAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA.

PROPONER SOLUCIONES INTEGRALES CON VISIÓN DE LARGO PLAZO Y DE ALTO IMPACTO URBANO, ECONÓMICO YSOCIAL, GENERANDO CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE UNA PROBLEMÁTICA PARTICULAR. POR TANTO, ELINDICADOR SE MUESTRA COMO PRODUCTO, EL CUAL ES REPRESENTADO COMO ESTUDIO/PROYECTO, DE ACUERDO ALCASO.

ESTUDIO/PROYECTO

No. DE ESTUDIOS/PROYECTOS ELABORADOS X100

TOTAL DE ESTUDIOS/PROGRAMADOS

ESTUDIOS. IDENTIFICAR PROBLEMÁTICAS ASI COMO LOS FACTORES QUE LA COMPONEN, PLANTEAR ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN. PROYECTOS. PLANTEAR SOLUCIONES TÉCNICAS PARA MITIGAR O RESOLVER SITUACIONES URBANASPARTICULARES.

PLAN PARCIAL ZONA NORTE

$1,200,000.00 (RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES)

Importe con letra

UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL PESOS-flO/100 M.N.

-DAH: sraeí Victoria Lona/grjGfe

"N

I




1(P m INSTITUTO MUNICIPAL DÉ PLACACIÓN OE MAZATLAN SIN

10-1000SUBSlD OS YTRANSFERENCÍAS RECURSOS FEDERALES:Y ESTATALES

11 DESARROLLO URSANO Y PRESERVACÍON ECOLÓGICA

07 ORDENAMIENTO URBANO VIVIENDA /SERViCIOSA LA.COMUNIDAD

07 ORDENAMIENTO ¡URBANO

HÉLICE 2 DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS


ESTRATÉGICO

X APROVECHA UNA OPORTUNIDAD RESUELVE PROBLEMAMEJORA PROCESO ACTIVIDADES CONTINUAS

ANALIZAR LOS FACTORES PARA EL DESARROLLO ORDENADO EN VINCULACIÓN CON EL DESARROLLO

URBANO Y ESTABLECER LOS CRITERIOS NORMATIVOS DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA DE

CONSTRUCCIÓN, ASÍ COMO LA INTEGRACIÓN DE LAJSTOJCTURA VIAL CONJ.A CIUDAD DE MAZATLAN.

mílí^^

PLAN PARCIAL (DOCUMENTO ESCRITO CON DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA, SOLUCIONES, ANEXO TÉCNICO,

PLANOS Y DATOS TÉCNICOS DE SOPORTE).

A.WUA.L

PLAN PARCIAL

INICIO: Ol/FEB/2015 TÉRMINO: 31/DIC/2015

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS INSTITUCIONALES FEDERALAES, ESTATALES Y/O MUNICIPALES PARA LA

ELABORACIÓN.




102 : m INSTITUTO MÜfflClPAl DE PLANCACtN DE MA2ATLAN SIN

11 DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA


07. iORDENAMIEWTO iURBAWQ

HÉLICE 2 DESARRO LIO U REA NO

RECURSOS FEDERALLS Y ESTATALES

VIVIENDA YSERVICiOSA LA COMUNIDAD

^^^^g^^h^^Ti S^SS tól ^^^^^PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS


B -2

3

4

¿££S^S3££S^ JáS^&3S^J&&^ ^

Análisis urbano en sectores turísticos de la ciudadMazatlánDiagnostico

Elaboración de Anteproyecto Arquitectónico:Equipamientos, Servicios, Infraestructura, Vialidades,Imagen UrbanaFinanciamiento y gestión: Definición de fuentesfinancieras y Definición de entidades responsables

01-02-2015

01-04-2015

01-05-2015

01-08-2015

30-042015

30-06-2015

31-10-2015

30-11-2015

ssa;a;aassaa¿a^ sag&a3a^

Viáticos de trabajo de campo, Papelería generalServicios de oficina y Servicios de impresiónServicios de oficina y Papelería generalPapelería general, Servicios de oficina y Serviciosde impresión

Servicios de oficina

DAH. IsraeTVictoría LonaDirectbr Gañera.!... . _

l

MAZVILAN




DEPENDENCIA:

UNIDAD

RESPONSABLE:

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-1000 Dirección de Obras Públicas

4-1100 Departamento Administrativo

11 Desarrollo Urbano y Preservación Ecológica

7 Ordenamiento Urbano


2 Desarrollo Urbano


RECURSOS FISCALES


2.2.1 Urbanización


OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.

Prestación de Servicios Públicos

'•• Contribuir con el desarrollo social y económico del Municipio de Mazatlán, mediante la construcción y conservación de obras quepermitan preservar y mejorar la infraestructura urbana.


Coordinar las actividades administrativas de la Dirección de Obras Públicas para coadyuvar en el cumplimiento de las metasestablecidas en el PMD para el ejercicio 2015

Ejecución de la obra pública propuesta por los diferentes programas en 2015 con un mínimo de observaciones en la integración de

expedientes


Obras Públicas observadas en 2015 / Obras Públicas ejecutadas en 2015

ALCANCE DEL INDICADOR

Apoyar a la Dirección de Obras Públicas para que la ejecución de la obra pública de 2015 se lleve a cabo con un mínimo deobservaciones en la integración de expedientes

INDICADOR(ES) DE IMPACTO




AL TERMINO DEL ANO

10% 2%


$ 1, 018,120.09

[SON UN MILLÓN DIECIOCHO MIL CIENTO VEINTE PESOS 09/100 MN ;

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector de Obras Pú

LArq. Luís

Jefe del D

I

•

I

ALV7ATLÁN


PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACIONIDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

P-022015

DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:


_ FUNCIÓN:

_ SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:



NOMBRE DEL PROVECTO

TIPO DE PROYECTO




4-1100 Departamento Administrativo RECURSOS FISCALES


7 Ordenamiento Urbano , 2.2.1 Urbanización


2 Desarrollo Urbano | Prestación de Servicios

117 Subdirección Administrativa de Obras Públicas

•••ESTRATÉGICO

ZZEBSAPROVECHA UNA OPORTUNIDAD ' "" " ¡ RESUELVE"'PROBLEj^

MEJORA PROCESO | X I ACTIVIDADES CONTINUAS

ESEESSSHBIHiCoordinar los procesos administrativos de la Dirección de Obras Públicas, coadyuvando al logro de las metas de la dependencia ydecreciendo de manera considerable las observaciones en la integración de los expedientes de Obra Pública.

•

X

Disminuir al 2 % las obras observadas en la Auditoria a la Obra Pública

nilTOJ'IJJJfiPSI

Porcentaje

[¡¡agBBpT^gTf iVTf1* 7 1 1 •<•! Hii» i • i •ANUAL 2 %

;:::;::••INICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMINO: 31/DIC/2015

Retraso en la ministracion de los recursos federales, problemas de calidad no detectados, errores de volumetría y/o precio en lasestimaciones, errores en los registros contables

CACIÓN DEL PROYECTO

REGIONAL MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

a NOV DIC

PERIODO OE EJECUCIÓN

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector de Obras^úbtttas~

Arq. LuisJefe del Dpto^üjj íjubüliutcion Administrativo

MA7ATI.AN




II

DEPENDENCIA;

UNIDADRESPONSABLE:

A DEGOBIERNO:

FUNCIÓN;

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:


4-1100 Departamento Administrativo



RECURSOS FISCALES




2 Desarrollo Urbano

2.2.1 Urbanización


Prestación de Servicios Públicos

NOMBRE DEL PROYECTO

117 Subdirección Administrativa de Obras Públicas

.ECUEN-

OA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES

Verificar los procedimientos del proceso administrativo dela obra pública para eficientar resultados

Calendarizar las actividades del proceso de la obra pública

FECHA FECHAINICIO TERMINO

01/01/2015 ! 31/12/2015

REQUERIMIENTOS

01/01/2015 31/12/2015Seguimiento a los calendarios de actividades para asegurar

su cumplimiento

01/01/2015 31/12/2015

Actualizar el padrón de obras públicas para poder darle

seguimiento

Revisar en forma periódica los expedientes unitarios paraconstatar su adecuada integración

Suplir deficiencias en la integración de expedientes

Volver al punto

01/01/2015 31/12/2015 1 Scanner de operación rápida

1 Disco duro externo de 1 terabyte

01/01/2015 31/12/2015

01/01/2015 31/12/2015

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector de Obras Públicas

Arq. Luis £»fcía~PalaciosJefed dirección Administrativo

20Í4-201D CONSTSUYENDO FUTURO




DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:


. FUNCIÓN:


4-1200 Departamento de Topografía




SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:


2 Desarrollo Urbano

RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCIONAL

2.2.2 Urbanización

IBiBhlJ-gglffiPrestación deservicios Públicos

OBJETIVO ESTRATÉGICO DELP.M.D.

Contribuir con el desarrollo social y económico del Municipio de Mazatlán, mediante la construcción y conservación de obras quej permitan preservary mejorar la infraestructura urbana.

Obtener los datos de medición de campo precisos para realizar proyectos de acuerdo a las condiciones naturales del terreno.

INDICADORÍES) DE IMPACTO

Lograr un cumplimiento del 100% del total de levantamientos programados por el departamento.


Levantamientos realizados por el departamento / Levantamientos programados

Cumplir con los levantamientos de manera precisa para brindar mayor fluidez y eficacia a I área de proyectos.

INDICADORÍES) DE IMPACTO


0% JAt TERMINO DEt Afilo;

100%

$ 2,481,828.04{ SON DOS MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA Y UN MIL OCHOCIENTOS VEINTIOCHO PESOS 04/100 MN ]

Arq. Sergio L Wong RamosDirector de Obras Públicas

Arq. Octavio Vargas CárdenasJefe de Opto, de Topografía

MA2MPLÁN2014 2010 CONSIRUVENDO FUTURO




I

DEPENDENCIA: 4-1000 Dirección de Obras Públicas

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:






RECURSOS FISCALES


2.2,2 Desarrollo Comunitario


2 Desarrollo Urbano presta ció nj e Servicios Públicos j

NOMBRE DEL PROYECTO

118 Topografía

:TIPODE$ROYECTO-:

I X I OPERATIVO ESTRATÉGICO

MEJORAPRCESO

DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROVECTO

Programar y realizar levantamiento topográficos de campo precisos para la óptima elaboración de proyectos, que ayuden a cumplir lasmetas del PMD.


¿ESTATAL, ¿•..-"

REGIONAL MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

Cumplir con el 100% de levantamientos topográficos programados para lograr las metas que establece el PMD para la Dirección deObras Publicas

10% 10% 10% 10% 10% 10% 1


INICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMINO: 31/OCT/2015

RIESGO DEL PROYECTO

Falta de personal para la ejecución de los levantamientos programados, falta de equipo necesario, fenómenos meteorológicos.

Arq. Sergio L Wong RamosDirector de Obras Pública

Arq. Octavio* Vargas CárdenasJefe de Opto, de Topografía

I

MA2ATLÁN2014 • 20!0 COHSIRUrtKDO FUTURO





UNIDAD

RESPONSABLE:


PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:



CLASIFICADOR DE FUENTE DE

FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES


7 Ordenamiento Urbano2,2.2 Desarrollo Comunitario


2 Desarrollo Urbano Prestación deservicios Públicos

I ^ ^ ^H NOMBRE DEL PROVECTO. ^^^^^H1

A118 Topografía

L/SECUEN- FECHA j FECHA ': ^HV CÍA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES ; INICIO i TÉRMINO REQUERIMIENTOS ^ 1

•

1

2

3

4

5

í

Programar levantamientos topográficos conforme a lasnecesidades que el departamento de proyectos solicite.

Calendarizar la ejecución de los levantamientos de maneraeficiente.Ejecutar los levantamientos topográficos precisos yconforme a la naturaleza del campo para la realización deproyectos de pavimentación, construcción y programas deregularización territorial en diferentes zonas de la ciudad.

Concentrar los levantamientos de campo, estudios degabinete, estudios topográficos y el establecimiento de unared geodesia en las que la información sea certera y verazpara que en todo momento los proyectos que surjan conbase en dicha información, den la seguridad de que losdatos son verídicos y permitan que sean realizados conprecisión.Realizar una verificación mensual donde se supervise elcumplimiento de levantamientos programados contra losejecutados y en su caso recalendarizar el programa deejecución de levantamientos topográficos.

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/10/2015

31/10/2015

31/10/2015

31/10/2015

31/10/2015

12 Radios de frecuencia corta4 Radios base4 Vehículos4 Prismas4 Estaciones totales4 Triples para estaciones totales4 Niveles electrónicos4 Triples para niveles electrónicos4 Estadales4 Equipos de computo para topógrafosl Impresora4 Cámaras digitales

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector de Obras Public

Arq. O1\ta|/¡o ü/argas CárdenasJefe de Opto, de Topografía

MÁ2ATLÁN201-1 2010 CONSTílUYEN'K) f U7URO





UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFÜNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-1500 Subdirección de Construcción

CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCIÁMIENTO;

RECURSOS FISCALES

11 Desarrollo Urbano y Preservación Ecológica CLASIFICADOR FUNCIONAL:



2 Desarrollo Urbano

2.2.2 Desarrollo Comunitario


Prestación deservicios Públicos


Contribuir con el desarrollo social y económico del Municipio de Mazatlán, mediante la construcción y conservación de obras quepermitan preservar y mejorarla infraestructura urbana.

Coordinar las actividades técnicas y de construcción de la Dirección de Obras Públicas para coadyuvar en el cumplimiento de las metasestablecidas en el.PMD para el ejercicio 2015

Ejecución de la obra publica propuesta por los diferentes programas en 2015 sin problemas técnicos

Obras Públicas ejecutadas adecuadamente en 2015 / Obras Públicas ejecutadas en 2015

Apoyar a la Dirección de Obras Publicas para que la ejecución de la obra pública de 2015 se lleve a cabo sin problemas técnicos.

$ 2,938,384.67

( SON DOS MILLONES NOVECIENTOS TREINTA Y OCHO MlLTRESCIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS 67/100 MN

Arq. Sergio L Wong RamosDirector de Obras Públftas

G^antfeGa lindoJefe^Se Subdirección de Construcción

3VJÁ2MQLÁN




DEPENDENCIA;

UNIDAD

RESPONSABLE:


4-1500 Subdírección de Construcción

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:





FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES



CLASIFICADOR PROGRAMÁTÍCO:

2 Desarrollo Urbano Prestación deservicios públicos

NOMBRE DEL PROYECTO

120 Subdirección de Construcción

TIPO DE PROYECTO

l~x I OPERATIVO ESTRATÉGICO

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD RESUELVE PROBLEMA

MEJORA PROCESO ACTIVIDADES CONTINUAS


Coordinar los procesos técnicos y de construcción de la Dirección de Obras Públicas, coadyuvando al logro de las metas de ladependencia.

IESTATAL^ REGIONAL MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

Que el 100 % de las obras ejecutadas no presenten problemas técnicos

ANUAL 100% 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10


RIESGO DEL PROYECTO

Problemas con los materiales, situaciones no previstas en los proyectos, afectaciones meteorológicas, falta de infraestructura.


Arq. Florentino Grande"(íalindoJefe déMJbdirección de Construcción

i

MA2ATLAN2014 • 2010 CONSTRUYENDO FUTURO




IDEPENDENCIA: 4-1000 Dirección de Obras Públicas CLASIFICADOR DE FUENTE DE

FINANCIAMIENTO:UNIDAD

RESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-1100 Subdirección de Construcción



RECURSOS FISCALES


7 Ordenamiento Urbano2.2,2 Desarrollo Comunitario

CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO:2 Desarrollo Urbano Prestación de Servicios Públicos

I^^^^^^^H ;' . NOMBRE DEL PROYECTO • < . ; , v : • ^^^^^^H_

120 Subdirección de Construcción

^ySECUEN- : FECHA j FECHA• CÍA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES 1 INICIO j TÉRMINO REQUERIMIENTOS

1

1

1

1

¡'

1

4

2

3

5

6

7

Iw

Verificar los procedimientos del proceso de la. obra públicapara eficientar resultadosActualizar el padrón de obras públicas para poder darleseguimiento

Calendarirar las actividades del proceso de la obra pública

Seguimiento a los calendarios de actividades para asegurarsu cumplimiento

Realizar visitas continuas al campo para constatar que laobra se ejecute de acuerdo a proyecto

Actualizar en forma periódica el padrón de obras públicaspara integrar las nuevas propuestasVolverá! punto 2

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

1 computadora de escritorio1 computadora laptop1 Impresora láser a color

4 automóviles para compactos para supervisores1 Camioneta pickup doble cabina

, _

Arq. Sergio L wong RamosDirector de Obras Públi

Arq. Florentino Gr míe GalindoJefe-de Subdirección de Construcción



M.V7ATLÁXDEPENDENCIA:

UNIDAD

RESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01.2015

4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLOURBANO SUSTENTABLE

4-4500 DEPARTAMENTO DE ANUNCIOS


FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES




2-DESARROLLO URBANO





OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.O.




MEJORAR LA IMAGEN VISUAL URBANA


NO. ANUNCIOS RETIRADOS X100

NO. DE ANUNCIOS EN VÍA PUBLICA


ESTABLECER PROCEDIMIENTOS DE CONTROL PARA LA REGULARIZACION DE ANUNCIOS EN VÍA PUBLICA, UBICADOS EN VIALIDADESDE PRIMER ORDEN.


QUE LA TOTALIDAD DE LOS ANUNCIOS QUE ESTÉN INSTALADOS EN LA VÍA PUBLICA, PARTICULARMENTE SOBRE VIALIDADES

PRIMARIAS DE LA CIUDAD, SEAN RETIRADOS.

INDICADORAS) DE IMPACTO

NO. ANUNCIOS RETIRADOS X100

NO. DE ANUNCIOS EN AZOTEAS


:STABLECER PROCEDIMIENTOS DE CONTROL PARA LA REGULARIZACION DE ANUNCIOS EN AZOTEAS, UBICADOS EN VIALIDADES DEPRIMER ORDEN.


QUE EL 80% DE LOS ANUNCIOS QUE ESTÉN INSTALADOS EN AZOTEA, PARTICULARMENTE SOBRE VIALIDADES PRIMARIAS DE LACIUDAD, SEAN RETIRADOS.

ACTUAL

0%

O


AL TÉRMINO DEL AÑO


$ 536,238.91

INIENTOS TREINTA Y SEIS MIL DOSCIENTOS TBCÍNTA Y OCHO

Arq. DavidDirector de F

íafet EscobarJReynosoaneacróffdéí Desarrollo Urbano Sustentable

Ing. JuUo Olivas TorresJefe del Dpto. de Anuncios.

I



IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-P22015

4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLOURBANO SUSTENTADLE


CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCIAM1ENTO:

RECURSOS FISCALES


FUNCIÓN:

SUBFUNGÓN:




2-DESARROLLO URBANO





ll lili lili |^>

159 ANUNCIOS PUBLICITARIOS EN LA CIUDAD

TIPO DE PROVECTO

; X ¡ OPERATIVO : ESTRATÉGICO



MEJORA PROCESO

RESUELVE PROBLEMA



SE REALIZARA UN INVENTARIO DE TODOS LOS ANUNCIOS INSTALADOS EN VÍA PUBLICA Y EN AZOTEAS, PARTICULARMENTE EN

VIALIDADES PRIMARIAS DE LA CIUDAD.

ESTATAL


REGIONAL MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

SE PRETENDE MEJORAR LA IMAGEN VISUAL URBANA CON EL RETIRO O DESINSTALACION DE DICHOS ANUNCIOS.

UNIDAD DE MEDIDA

ANUNCIO

FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

ANUAL 100% 5% í 10% ! 15% ; 20% Í 30% | 40% i 50% ! 60% 70% ¡ 80% ; 90% [ 100%

; 5% ¡ 10% j 15% | 20% : 25% , 30% ; 40% ! 50% 'ANUAL 50%

I



RIESGO DEL PROYECTO

QUE NO SE CUENTE CON EL EQUIPO ADECUADO; PROCESOS JURÍDICOS ADMINISTRATIVOS NO EXPEDITOS.

Arq. David HafelDirector de Plañe;

Susten

r Reynpsodel Desarrollo Urbano

Ing. JuTío,OI¡vas TorresJefe del ppto. de Anuncio

able.

I

III1

MA7ATLÁX




UNIDADRESPONSABLE:

4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLOURBANOSUSTENTABLE



FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:




2-DESARROLLO URBANO

RECURSOS FISCALES





L ••Jj MBIM NOMBRE DEL PROYECTO

SECUEN-CÍA

159 ANUNCIOS PUBLICITARIOS DE LA CIUDAD.

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADESFECHA FECHAINICIO TÉRMINO REQUERIMIENTOS

1

2

3

4

5

6

7

[

INVENTARIAR ANUNCIOS EN VÍA PUBLICA

NOTIFICAR A LAS EMPRESAS LA SOLICITUD DE RETIRO DELANUNCIO

SOLICITAR EN SU CASO LA INTERVENCIÓN DE OBRASPUBLICAS PARA LA DESINSTALACION.

INVENTARIAR ANUNCIOS INSTALADOS EN AZOTEAS

NOTIFICAR A LAS EMPRESAS LA SOLICITUD DE RETIRO DEL

ANUNCIO EN AZOTEA

LLEVAR A CABO PROCESO JURÍDICO ADMINISTRATIVOCORRESPONDIENTE.

LLEVAR A CABO LA DESINSTALACION DEL ANUNCIO.

.

ENERO

2015

ENERO2015

ENERO2015

ENERO2015

ENERO

2015

ENERO

2015

ENERO2015

iL

DIC

2015

DIC2015

DIC

2015

DIC

2015

DIC

2015

DIC

2015

DIC

2015

ii

1 MOTOCICLETA

1 EQUIPO DE HERRRAMIENTA.

IIIII

Arq. David Hafet

Director de PlaneacSustent

Escobar Reynosoón del Desarrollo Urbanoble.

Ing. JulicyOlivas TorresJefe del Opto, de Anuncios.

MA7ATIAN




EPENDENCIA:

RAMA DE

GOBIERNO:

ÓN:

3 U B FUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:


URBANO SUSTENTADLE

4-4400 SUBDIRECCION DE PLANEACION URBANA Y

NORMATIVIDAD





RECURSOS FISCALES




2- DESARROLLO URBANO j PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO OEL P.M.D.

PLANEACION PROACTIVA DEL DESARROLLO URBANO DE MAZATLAN, MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOSTENDIENTES A DENSIFICAR ORDENADAMENTE LA MANCHA URBANA.


ADMINISTRAR Y ORGANIZAR EFICIENTEMENTE LOS PERMISOS PARA USO DE SUELO, GESTIONANDO LOS SERVICIOS PÚBLICOS EINFRAESTRUCTURA REQUERIDOS, DE ACUERDO AL ANÁLISIS REALIZADO.


PERMISOS EN PROCESO PARA USO DE SUELO/ PERMISOS OTORGADOS PARA USODE SUELO.


15%

AL TERMINO DEL AÑO

100%

$ 1,782,795.74

; UN MILLÓN SETECIENTOS OCHENTA Y DOS MIL SETECIENTOS NOVENTA Y CINCO PESOS 74/100 MN ;

ARQ. DAVID HAFET ESCOB VRDIRECTOR DE PLANEACIOr DEL~D~ESARROLLO URBANO

SUSTENTABL i

¿ -"ARQ. GUALBERTO ASTORGA OSUNASUBDIRECTOR DE PLANEACION URBANA Y NORMATIVIDAD

MA7ATIÁX

DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:



IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022p15

4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEAGON DEL DESARROLLO

URBANO SUSTENTABLE

4-4400 SUBDIRECCION D PLANEACION URBANA Y

NORMATIVIDAD



FINANOAMIENTO:

RECURSOS FISCALES


7-ORDENAM1ENTO URBANO.

7-ORDENAMIENTO URBANO.


2.2.2 DESARROLLO COMUNITARIO^KnH5 fflSfflBflR:W?fnW|TC|f5SII|


103 NORMATIVIDAD URBANA

TIPO DE PROYE

"! ESTRATÉGICOi OPERATIVO


: APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

X i MEJORA PROCESO

PROBLEMAX I ACTIVIDADES CONTINUAS


-EN MATERIA ESTRATÉGICA NOS AYUDA A SUSTENTAR TOMA DE DECISIONES Y PLANOS DE INVERSIÓN POR PARTE DE LA CIUDAD.

EN MATERIA OPERATIVA NOS AYUDA A MEJORAR SUSTANC1ALMENTE LOS TIEMPOS DE RESPUESTA ANTE SOLICITUDES DE

OTORGAMIENTO DE CERTIFICACIONES DE ESTATUS REGULATORIO QUE EN MATERIA URBANA NOS HACEN DISTINTAS DEPENDENCIAS

Y CIUDADANOS.

ESTATAL


REGIONAL MUNICIPAL

I

I

DIGITALI2ACION AL 100% DE TODOS LOS PLANOS APROBADOS EN MATERIA URBANA, CON QUE CUENTE EL MUNICIPIO U

OTRAS DEPENDENCIAS OFICIALES.

PLANOS CON SITUACIÓN ACTUAL DE LA CIUDAD DE MATERIA URBANA.

TIEMPOS DE RESPUESTA REDUCIDOS

PIEZA

META

TIPO META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

ANUAL | 100% ; 15% 30% ; 30% i 20% I 5%


i . " ,"7ZINICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMINO: 31/DIC/2015

O DEL PROYECTO

POSIBLE RASTREO AL NO OBTENER RESPUESTA OPORTUNA DE OTRAS DEPENDENCIASESTATALES Y MUNICIPALES DE LA

DOCUMENTACIÓN SOLICJJADA DE NUESTR>WÍRTE.

ARQ. DAVfbDIRECTOR DE PLANEfcC

SUSTE

COBAR REYNO5O

IlON DELBÍSARROLLO URBANO

ARQ. GUALBERTO ASTORGA OSUNA

SUBDIRECTOR DE PLANEACION URBANA Y NORMATMDAD

MA/ATLAX




DEPENDENCIA:


NCIÓN:

IBFUNCIÓN:

E ESTRATÉGICO:

4-4000 DIRECCIÓN DEL PLANEACION DEL DESARROLLOURBANO SUSTENTABLE

4-4400 SUBDIRECCION DE PLANEACION URBANA YNORMATIVIDAD






RECURSOS FISCALES





103 NORMATIVIDAD URBANA

BTWTrrflBICÍA

1

2

3

fe

1


SOLICITUDES DE ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN:

BIENESTAR SOCIAL

BIENES MUNICIPALES

OBRAS PUBLICAS

TENENCIA DE LA TIERRA

SEMARNAT

CORETT

INVIES

JUMAPAM

DIGITALIZACION DE PLANOS

GENERACIÓN DE PLANOS INDICATIVOS SOBRE LA

DOCUMENTACIÓN RECABADA

FECHAINICIO

10/01/2015

~~

™_

"

26/01/2015

23/03/2015

FECHA i

TÉRMINO REQUERIMIENTOS

25/01/16 SOLICITUD Y VISITAS A LAS DISTINTAS DEPENDENCIASPARA RECABAR LA INFORMACIÓN SOLCITADA.

25/05/2015 DIGITALIZACION Y EDICIÓN DE PLANOS FÍSICOS

i OBTENIDOS.

VISITA A CENTROS DE DIGITALIZACION.

EQUIPOS DE COMPUTO PARA EDICIÓN.

30/04/2015

_ _ _1

III

DAVID HAFET ESC DBAR REYMOSARQ.

DIRECTOR DE DEL DESARROLLO URBANO^* ARQ. GUALBERTO ASTORGA OSUNA

SUBDIRECTOR DE PLANEACION URBANA Y NORMATIVIDAD

MAZiTLÁN»M MIÓ CONSIHUYEtVM HUTUHO




DEPENDENCIA:

• UNIDAD

RESPONSABLE:

PROGRAMADEGOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

44600 DIRECCIÓN DE VIVIENDA CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCIAMIENTO:

44600 DIRECCIÓN DE VIVIENDA RECURSOS FISCALES




2 DESARROLLO URBANO

CLASIFICADOR FUNCIONAL;

2.2.2 VIVIENDA

^P^PBPPRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS


CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN YCONSERVACIÓN DE OBRAS QUE PERMITAN PRESERVAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA,

Es ofrecerles una vivienda digna a los habitantes más necesitados d esta comunidad, emprendiendo programas de piso firme.

Continuar con el Programa de Viviendas para las personas necesitadas.


Número de viviendas entregadas / Numero de viviendas solicitadas


Otorgar 1000 viviendas a familias con necesidad, brindándoles estabilidad y mejorar la calidad de vida.

INDICADOR(ES).DE IMPACTO


{ PROYECTO (INVERSIÓN)

$ 837,289.64

( SON OCHOCIENTOS TRENTA Y SIETE MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y NUEVE PESOS 64/100 MN)

JUAN IGNACIO SÁNCHEZ DÍAZ.VT^IRECTOR DE VIVIENDA

IIIII

II

II

MA2ATLÁN2014 Í010 COH3TRUVEHDOIUIURQ




DEPENDENCIA: 44600 DIRECCIÓN DE VIVIENDA CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCtAMIENTO:

44600 DIRECCIÓN DE VIVIENDA RECURSOS F SCALES




2 DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

105 PROGRAMA DE V V ENDA

X 1 OPERATIVO

X APROVECHA UNA OPORTUN DAD RESUELVE PROBLEMA

MEJORA PROCESO ACTIVIDADES CO NT NÚ AS

Ofrecer una vivienda digna a los habitantes mas necesitados de esta comunidad.

Entregar 1000 acciones de vivienda

Viviendas

ANUAL

ENE ¿ FEB ^ MAR ABR JÜkV, AGO^SEP? OCT " NOV í OIC

1_L_I 1 1000 j

I

I

I


_ J IGNACIO SÁNCHEZ DÍAZDOCTOR DE VIVIENDA

II

MÁ2MCLAN


PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACIONACTIVIDADES DEL PROYECTO

P-032015

III

DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:


44600 DIRECCIÓN DE VIVIENDA

44600 DIRECCIÓN DE VIVIENDA


CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANC1AMIENTO:

RECURSOS FISCALES


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:



2.2.5 VIVIENDA


EJE ESTRATÉGICO: 2 DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOSNOMBRE DEL PROYECTO

105 PROGRAMA DE VIVIENDA

SECUEN-CIA

• 1

2

3

4

5

6

»7

8

9

10

11

12

13

14


Adquisición de Terreno

Topografía

Agua Potable y Drenaje

Registros

Electrificación

Plataformas y Vialidades

Pavimentación

Edificación

Supervisión de Obra

Realizar estudios socioeconómicos a los solicitantes de lasviviendas.

Se verifica mediante la investigación si en verdad tienenecesidad d vivienda.

Se elabora el formato SIS CONAVI para solicitar el subsidiopara la vivienda.

Una vez autorizado y construidas las viviendas se realiza laasignación entregándola mediante un acta de Enírega-Recepción, así como el subsidio del municipio.

Se le otorga el reglamento de vivienda y el convenio delotorgamiento y compraventa. ft

FECHA 1INICIO !

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

...„ „. .01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

FECHATÉRMINO

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

REQUERIMIENTOS

Presupuesto para pegar a adquisición del terreno,escrituración, tramite de claves catastrales.

Equipo Topográfico (1,00 estación total, personal 1topógrafo geodesta, 1 auxiliar topógrafo, 1 capturisía,1 ayudante, maquinaria, camiones, operadores yayudantes.) I

Equipo Topográfico (1.00 estación total, personal 1topógrafo geodesta, 1 auxiliar topógrafo, 1 capíurista,1 ayudante, maquinaria, camiones, operadores yayudantes, tuberos).

Equipo Topográfico (1.00 estación total, personal 1topógrafo geodesta, 1 auxiliar topógrafo, 1 capturisía,l ayudante, maquinaria, camiones, operadores yayudantes, tuberos).

Maquinaria (1 retroexcavadora), 1 grúa, 5 operadores,3 ayudantes, 4 electricistas.

Equipo topográfico (1.00 estación total, 2.00 estadeles,2.00 prismas, 2.00 balizas,2 plomadas, 50 kg. De clavos4", 50 kg de roldana, 15 varillas, 2lts de esmaltefluorescente, 2.00 tnn de cal), personal (1 tipógrafogeodesta, 1 auxiliar tipógrafo, 1 capturista, 1 ayudante)maquinaria 2 tractor d-7, 2 motoconformadoras, 4camiones, 6 aperadores, 3 ayudantes, 4 oficialesalhamíes.

Equipo topográfico, equipo de construcción, equipo deinstalaciones sanitarias, hidráulicas y eléctricas.

Equipo Topográfico, equipo de construcción, equipo deinstalación sanitaria, hidráulica y eléctrica.

Supervisiones en las áreas de construcción,instalaciones sanitarias, hidráulicas y eléctricas

Papelería, toner, recursos materials y humanos.

Papelería, toner, recursos materiales y humanos.

Papelería, toner, recursos materiales y humanos.

I

IIII

MA/ATLANPENDENCIA:

UNIDAD

_5PONSABLE:

PROGRAMA DE

"~ ERNO:

NCIÓN:

BFUNCIÓN:

STRATÉGICO:




4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION FR DESARROLLO URBANOSUSTENTABLE

4-4300 SUBDIRECCION DE CONTROL Y SEGUIMIENTO


RECURSOS FISCALES




2-DESARROLLO URBANO

ESTRATÉGICO DEL P.M.D.







CONTAR CON UN CONTROL DE TODAS LAS OBRAS QUE SE CONSTRUYEN EN EL MUNICIPIO OTORGANDO PERMISOS SOLO A LOS

DESARROLLADORES O A LOS PARTICULARES QUE CUMPLAN CON LOS REQUISITOS QUE LA NORMATIVIDAD ESTABLECE.


NORMATIVIDAD VIGENTE CON LA FINALIDAD DE REGULARIZAR LOS FRACCIONAMIENTOS SIN MUNICIPALIZAR, OBRAS EN PROCESO

SIN PERMISO O PERMISOS CON VIGENCIA VENCIDA.

LOGRAR UN CONTROL DE TODOS LOS ANUNCIOS QUE SE INSTALEN EN EL MUNICIPIO, OTORGANDO PERMISOS SOLO A AQUELLOS

QUE CUMPLAN CON LA REGULARIZACION Y ESTABLECER PROCEDIMIENTOS DE CONTROL PARA LA REGULARIZACION DE ANUNCIOS

PUBLICITARIOS EXISTENTES.

IMPLEMENTAR LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE LOS DEPARTAMENTOS A CARGO.

LOGRAR UN INCREMENTO DEL 20% EN LOS PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN OTORGADOS Y CONTROLAR EL ÍNDICE DE EVASIÓN DE

'ERMISOS PARA CONSTRUCCIÓN.


NO. DE PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN OTORGADOS X 100

TOTAL DE PERMISOS DE CONSTRUCCIONES EN LA CIUDAD.

DESCRIPCIÓN Da INDICADOR

1100 PERMISOS

INCREMENTAR EN UN 20% LA EXPEDICIÓN DE PERMISOS PARA ANUNCIOS PUBLICITARIOS QUE CUMPLAN CON LA NORMATIVIDAD,

TOMANDO COMO BASE LOS EXPEDIDOS EN 2014.


AL TERMINO DEL ANO

70%

S 1,262,123.38

CIENTOS SESENTA Y DOS CIENTO VEINTITRÉS PESOS 38/100 MN)

s^obar ReyjtasoArq. David HafetDirector de PlaneacSórt-deHDésarrollo Urbano

Sustent ble.

Ing. Ernesto Gabriel Rendón CollantesJefe del Dpto. de Dictaminación Urbana

Y Seguimiento.

I

I

MU »10 COHSrRUVÍMDO FUTURO




DEPENDENCIA: 4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLOURBANO SUSTENTASE

UNIDAD

RESPONSABLE:

4-4300 SUBDIRECCION DE CONTROL YSEGUIMIENTO


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:




FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES







MEJORA PROCESÓ

RESUELVE PROBLEMA



REGULARIZAR LAS OBRAS EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN QUE NO CUENTEN CON SU LICENCIA, REGULARIZAR LOS

FRACCIONAMIENTOS NO MUNICIPALIZADOS, REGULARIZAR LOS ANUNCIOS, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRAS YFRACCIONAMIENTOS CON LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN, OTORGAMIENTO DE DICTÁMENES DE ALINEAMIENTOS, NÚMEROS

OFICIALES, TERMINACIONES DE OBRA, PRORROGAS Y SUSPENSIÓN DE OBRAS.

ÁREA PERMISOS:

- ALCANZAR LA META DE PERMISOS EMITIDOS DURANTE LA ADMINISTRACIÓN (2014.)- RECIBIR Y ATENDER A TODOS LOS INTERESADOS DE CARÁCTER PARTICULAR QUE ACUDAN SOLICITANDO INFORMACIÓN 2000

(2014}.

- CONTROLAR EL ÍNDICE DE EVASIÓN DS PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN B0%- LOGRAR LA REGULARIZACION DE OBRAS EN PROCESO 80%ÁREA FRACCIONAMIENTOS;

- LOGRAR QUE LOS 13 FRACCIONAMIENTOS DONEN SUS ÁREAS VERDES Y VIALIDADES.ÁREA DE ANUNCIOS:

- REGULARIZACION DE ANUNCIOS EN GENERAL, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE AUTORIZACIONES OTORGADAS.

UNIDAD DEMEDIDA;/

PERMISOS: INCREMENTO PORCENTUAL.FRACCIONAMIENTOS: FRACCIONAMIENTOANUNCIOS: PERMISOS EXPEDIDOS

REGULARIZACIONES (%}

ANUAL

PERMISOS"ANUALFRACCIONAMIENTOS

ANUALANUNCIOS

ANUALANUNCIOS

INCREMENTAR AL90% PERMISOS DECONSTRUCCIÓN

13

FRACCIONAMIENTOS

1080

ANUNCIOS

70%

20% 30%

54

5%

242

10%

30%

3

IOS

15%

40%

77

20%

50%

3

73

25%

60% i 70%

66

30% 35%

70% I 75% 1 80%

66

40%

73

45%

78

50%

85%

89

60%

90%

70

70%

INICIO: Ol/ENE/2015

RIESGO DEL PROYECTO

TÉRMINO: 31/DIC/2015

PERMISOS: QUE LA FALTA DE RECURSOS MATERIALES NOS RESTRINJA A LOGRAR EL OBJETIVO DE MEJORAR LA ATENCIÓN

CIUDADANA, ASI COMO EFICIENTAR LA SUPERVISIÓN Y REGULARIZACION DE LAS OBRAS.

FRACCIONAMIENTOS: LA FALTA DE DISPONIBILIDAD Y RECURSOS DE LAS CONSTRUCTORAS; FALTA DE ASIGNACIÓN DE EQUIPO DETRANSPORTE PARA EL DEPARTAMENTO.

ANUNCIOS: NO CONTAR CON LA RESTITUCIÓN DE LA HERRAMIENTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE ACTUAL. QUE LAS EMPRESAS NO

RESPETEN LAS INDICACIONES DEL DEPARTAMENTO.

EN GENERAL QUE NO SE APRUEBEN LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS.

Arq. D^vid Hafet Escobar ReynosoDirector de Planeador! del Desarrollo Urbano

Sustentante.

Ing. Ernesto Gabriel Renden CallantesJefe del Dpto. de Dictaminación Urbana

Y Seguimiento.

III

2014 2010 coNsrmntM» FUIURO




4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLOURBANO SUSTENTABLE

4-4300 SUBDIRECCION DE CONTROL Y SEGUIMIENTO RECURSOS FISCALES


7-ORDENAMIENTO URBANO 2.2.2 Desarro o Comunitario


PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS2- DESARROLLO URBANO

PROGRAMAGOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

fe^Ma&a^

22 COliiiiiiinriiiT» ^MTROL URBANO

LEGUEN- > FECHA INICIO FECHACÍA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES TÉRMIN REQUERIMIENTOS

; '; r O

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

7

8

PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN

PROGRAMA AGENDA DE TRABAJO PARA PERSONAL DECAMPO

DAR SEGUIMIENTO A LA SUPERVISIÓN DE OBRA, YA QUE ES

EL PRIMER PASO Y EL MAS IMPORTANTE.

MEJORAR LA ATENCIÓN AL PUBLICO EN VENTANILLA Y

AGILIZAR LOS TRAMITES EN INSTALACIONES CON MEJOR

APARIENCIA

EF1C1ENTAR LA CAPTURA Y LOGÍSTICA DE LOS PERMISOS DECONSTRUCCIÓN, EN BASE AL REGLAMENTO DE

CONSTRUCCIÓN.

SE REQUIERE UN EQUIPO DE COMUNICACIÓN MAS

EFICIENTE, ACTUALMENTE EL ALCANCE DEL EQUIPO NO ESEL ADECUADO

SE REQUIERE DE LA RESTITUCIÓN DEL EQUIPO DETRANSPORTE, TODA VEZ QUE YA HA CUMPLIDO SU VIDAÚTIL Y EL COSTO BENEFICIO DEL MANTENIMIENTO ES ALTO

REGULARIZACION DE LOS FRACCIONAMIENTOS EN LACIUDAD.

DICTAMEN DE USO DE SUELO

DICTAMEN DE VOCACIONAMIENTO YTRAZA

REUNIR LOS DOCUMENTOS DE LOS PAQUETES 1,2 Y 3 DE

URBANIZACIÓN Y 3 DE EDIFICACIÓN

SE RECIBE Y SE REVISA LA DOCUMENTACIÓN.

LOS REGIDORES ELABORAN EL DICTAMEN DE APROBACIÓNPARA EXPONERSE ANTE EL PLENO DEL CABILDO

SE PROCEDE A DONAR LAS ÁREAS VERDES Y VIALIDADES ALH. AYUNTAMIENTO.

PAGAR PERMISO DE CONSTRUCCIÓN

ENTREGAR LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN AL H.

AYUNTAMIENTO MEDIANTE ACTAS DE ENTREGA-RECEPCION DE TODAS -LAS DEPENDENCIAS PARA SUMUNICIPALIZACIÓN

ANUNCIOS PUBLICITARIOS EN LA CIUDAD.

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

D1C/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

DIC/2015

PERSONAL, EQUIPO DE COMPUTO Y MATERIALES DEOFICINA.

PAPELERÍA, TONER, GASOLINA, EQUIPO DETRANSPORTE Y DE COMUNICACIÓN

REMODELACION DE INSTALACIONES.

PAPELERÍA EN GENERAL, MOBILIARIO DE OFICINA YEQUIPO DE COMPUTO.

INSTALACIÓN DE OTRA REPETIDORA YPROGRAMACIÓN DEL SISTEMA.

SUSTITUIR UNIDAD ATOS 2005 POR UNIDAD TIPO

PICK UP Y 3 MOTOCICLETAS VIEJAS POR UNIDADESNUEVAS.

PERSONAL, EQUIPO DE COMPUTO ACTUALIZADO,

MATERIAL DE OFICINA, PAPELERÍA, TONER, GASOLINA,EQUIPO DE TRANSPORTE Y HERRAMIENTA NECESARIA.

1 A 5 DÍAS

1 A 14 DÍAS

DEPENDE DE LAS CONSTRUCTORAS.

1 A 3 DÍAS

DEPENDE DE REGIDORES

DE INMEDIATO

DE INMEDIATO

DE INMEDIATO.

1

PERSONAL (1 INSPECTOR), MOTOCICLETA (1),VEHÍCULO TIPO PICK UP (1), LOTE DE HERRAMIENTA(ESCALERA, PINZAS, CIZALLAS, Y OTROS).

I

1 PARA LA VERIFICACIÓN DE MEDIDAS FÍSICAMENTE DE LOS

: ANUNCIOS SOLICITADOS Y SU CORRECTA COLOCACIÓN

2 CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ANUNCIOS

3 INVENTARIAR ANUNCIOS PUBLICITARIOS YA INSTALADOS

PARA SU SEGUIMIENTO Y REGULACIÓN.

|

i

ENERO/2015

ENERO/2015

ENERO/2015

; DIC/2015

[ DIC/2015

| DIC/2015

1

1

|

Arq. David Hafet Escobar ReynosoDirector de Planeación del Desarrollo Urbano

Sustentz/ble.

Ing. Ernesto Gabriel Rendón CollantesJefe del Opto, de Dictaminación Urbana

Y Seguimiento.



IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOMU MÍO CONSTHUVENDO FUTURO

DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

: FUNCIÓN:

SUBFUNC1ÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-4000 DIRECCIÓN DE PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO

SUSTENTAS LE


SUSTENTARLE



7-ORDENAM1ENTO URBANO


2,2.2 DESARROLLO COMUNITARIO


PRESTACIÓN DE SERVICIOS

PÚBLICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P-M.D.

PLANEACION PROACTIVA DEL DESARROLLO URBANO DE MAZATLAN, MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS TENDIENTES A

DENSIFICAR ORDENADAMENTE LA MANCHA URBANA.

-CONTAR CON UN CONTROL DE TODAS LAS OBRAS QUE SE CONSTRUYEN EN EL MUNICIPIO, OTORGANDO PERMISOS SOLO A LOS

DESARROLLADORES O A LOS PARTICULARES QUE CUMPLAN CON LOS REQUISITOS QUE LA NORMATIVIDAD ESTABLECE. j

LOGRAR QUE EL TOTAL DE LAS OBRAS DE EDIFICACIÓN Y URBANIZACIÓN QUE SE REALICEN EN EL MUNICIPIO CUMPLAN CON LA \D VIGENTE CON LA FINALIDAD DE REGULARIZAR LOS FRACCIONAMIENTOS SIN MUNICIPALIZAR, OBRAS EN PROCESO SIN I

ERM1SO O PERMISOS CON VIGENCIA VENCIDA.-ESTABLECER PROCEDIMIENTOS DE CONTROL PARA LA REGULARIZACION DE ANUNCIOS j

UBLICITARIOS EXISTENTES.

ADMINISTRAR Y ORGANIZAR EFICIENTEMENTE LOS PERMISOS PARA USO DE SUELO, GESTIONANDO LOS SERVICIOS PÚBLICOS E

NFRAESTRUCTURA REQUERIDOS, DE ACUERDO AL ANÁLISIS REALIZADO.

MPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONTROL ELECTRÓNICO PARA MEJORAR EL MONITOREO DEL AVANCE DE LOS PROYECTOS DE

CONSTRUCCIÓN AUTORIZADOS, VIGILANDO QUE LAS ACTIVIDADES ESTÉN APEGADAS A LA NORMATIVIDAD VIGENTE (BITÁCORA

ELECTRÓNICA)

ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LOS DIRECTORES RESPONSABLES DE OBRA (D.R.O.), REGISTRADOS, EVALUANDO SU EXPERIENCIA,

CONOCIMIENTO Y ACREDITACIONES.

ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LOS CONSTRUCTORES REGISTRADOS ANTE ESTA DIRECCIÓN, Y PROCURAR QUE TODA AQUELLA PERSONA

MORAL O FÍSICA QUE DESARROLLE OBRAS EN EL MUNICIPIO, GESTIONE SU EMPADRONAMIENTO ANTE ESTA DEPENDENCIA.

MPLEMENTAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOREFERENCIADO PARA EL ÁREA DE INSPECCIÓN DE OBRAS.

INDlCApOR(ES) DE IMPACTO

V10NITOREAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LAS SUBDIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS A MI CARGO, CORROBORANDO SU EFICIENCIA.

No. DE PERMISOS OTORGAD OS X 100

TOTAL DE PERMISOS EN GENERAL,


- LOGRAR QUE LOS ANUNCIOS CUENTEN CON EL PERMISO CORRESPONDIENTE Y SE LOGRE LA REGULARI2ACION DE LOS QUECORRESPONDAN, PROCURANDO EVITAR LA CONTAMINACIÓN VISUAL.

- LOGRAR QUE TODAS LAS CONSTRUCCIONES DE LA CIUDAD CUENTEN CON EL PERMISO CORRESPONDIENTE O ESTÉN DEBIDAMENTEREGULARIZADAS

- LOGRAR QUE LOS FRACCIONAMIENTOS DE NUEVA CREACIÓN CUMPLAN CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY DE DESARROLLO URBANO

DEL ESTADO Y EL REGLAMENTO DE CONSTRUCCIÓN DEL MUNICIPIO, ASI MISMO, ALCANZAR LA REGULARIZACION DE TODO

AQUEL FRACCIONAMIENTO QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRE EN PROCESO O BIEN ESTE YA CONSOLIDADO, Y NO HAYA SIDOMUNICIPAÜZADO

- LOGRAR QUE TODO PROYECTO DE EDIFICACIÓN QUE SE DESARROLLE EN EL MUNICIPIO CUENTE CON EL DICTAMEN DE USO DESUELO CORRESPONDIENTE,

I

- LOGRAR QUE LAS OBRAS APROBADAS SE LLEVEN A CABO ACORDE A LA NORMATIVIDAD VIGENTE,. AGIJJWNDOJLOSJ[IEMPOS_DE J

CONSULTA Y PROVEYENDO A LOS DIRECTORES RESPONSABLES DE OBRA (D.R.O.) DE UNA PLATAFORMA ELECTRÓNICA PARA ELREGISTRO DE LAS ACTIVIDADES, INCIDENCIAS, USO RECURSOS, TIEMPOS, ETC.


AL TÉRMINO DEL AÑO100%

S 2,298,554.70

( DOS MILLONES DOSCIENTOS NOVENTA Y OCHO MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y CUATRO PESOS 70/100 MN i

ARQ. DAVID HAFETE.

DIRECTOR DE PLANEACION DEL DES/

CO^AR REYNOSQ/

RROLLO URBANO SUSTENTABLE.

I

I

I

I





SUSTENTABLE


SUSTENTABLE



FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES



2-DESARROLLO URBANO





... .. ' :. ..

23 PLANEACION URBANA

TIPO DE PROYECTO

["ESTRATÉGICO"



MEJORA PROCESO

RESUELVE PROBLEMA


DESCRIPCIÓN DE LA NATURALIZA DEL PROYECTO

EVITAR LA CONTAMINACIÓN VISUAL, CONSTRUCCIONES CLANDESTINAS Y FRACCIONAMIENTOS IRREGULARES.

ESTATAL


REGIONAL MUNICIPAL

RESULTADOS A LOGRAR

QUE TODO ANUNCIO Y CONSTRUCCIÓN DENTRO DEL MUNICIPIO CUMPLAN AL 100% CON LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS

CORRESPONDIENTES

UNIDAD DE MEDIDA

PORCENTUAL (%)

META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DlC

ANUAL 100% ; 10% : 20% I 30% ! 40% : 50% ; 60% l 70% ¡ 80%

CUMPLIMIENTO ' i

90% i 95% 100%



FALTA DE EQUIPO Y DE PERSONAL, PROCESOS JURÍDICOS NO EXPEDITOS, LA NO AUTORIZACIÓN DE PRESUPUESTO PARA

PROYECTOS ESTABLECIDOS.

ARQ. DAVID HAFETJESCO^AR REYNQsb.

DIRECTOR DE PLANEACION DEL DESARROLLO UR'BÁNO SUSTENTABLE.





URBANO SUSTENTABLE


URBANO SUSTENTABLE



FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES



7-°RD^MIENTO URBANO





DEL PROYECTO

23 PLANEACION URBANA

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTWIDA

ATENDER Y RECEPCIONAR LOS DIVERSOS ASUNTOS DE ESTA

DEPENDENCIA

DELEGAR Y TURNAR A LAS SUBDIRECCIONES

CORRESPONDIENTES PARA SU ATENCIÓN

VERIFICAR SU ATENCIÓN Y SOLUCIÓN

FECHA

INICIO TÉRMINO

ENERO

2015

DIC

2015

ENERO

2015

DIC

2015

SUPERVISAR LA EXPEDICIÓN DE TODOS LOS PERMISOS

OTORGADOS POR LAS DIFERENTES ÁREAS DE ESTA

DIRECCIÓN.

COORDINARSE CON CADA UNA DE LAS ÁREAS QUE

DEPENDEN DE ESTA DIRECCIÓN PARA SOLUCIONAR LA

PROBLEMÁTICA DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CIUDAD

DELEGAR TAREAS Y FUNCIONES

ENERO

2015

ENERO

2015

ENERO

2015

ENERO

2015

CONTAR CON UN DIAGNOSTICO DE LA PROBLEMÁTICA

URBANA

ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA EN LAS OFICINAS DE LA

DIRECCIÓN.

CUMPLIMIENTO A AGENDA EN EVENTOS PROPIOS DE LA

DIRECCIÓN POR INDICACIONES DE LA PRESIDENCIA

MUNICIPAL.

SER MIEMBRO ACTIVO DE VARIOS CONSEJOS, COMITÉS Y

TENER COMISIONES A CARGO.

2 TALLERES DE ACTUALIZACIÓN PARA ORO Y

CONSTRUCTORES

USO DE BITÁCORA ELECTRÓNICA PARA OBRAS EN

PROCESO

ENERO

2015

DIC

2015

DIC

2015

DIC

2015

DIC

2015

DIC

2015

REQUERIMIENTOS

TODO CON:

PERSONAL

EQUIPO DE COMPUTO

MATERIALES DE OFICINA.

PAPELERÍA.

ACCESORIOS EQUIPO DE COMPUTO

CONSUMIBLES.

GASOLINA.

HERRAMIENTA NECESARIA.

CAJA CHICA.

E N E R O

2015

ENERO

2015

ENERO

2015

DIC

2015

DIC2015

DIC2015

ARQ. DAVIDHAFETE:DIRECTOR DE PLANEACION DEL

COB^fl REYNOSO.

DES4RROLLO URBANO SUSTENTABLE.




4-1000 DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS

4-1700 DEPARTAMENTO DE PROYECTOS RECURSOS FISCALES


7 Ordenamiento Urbano 2.2.2 Desarro lo Comunitario


2 Desarro o Urbano Prestación deservicios Públicos

DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:


Contribuir con el desarrollo social y económico del Municipio de Mazatlán, mediante la construcción y conservación de obras quepermitan preservar y mejorarla infraestructura urbana.

Coordinar a los departamentos involucrados, para lograr elaborar proyectos precisos y pertinentes de acuerdo a las condicionesnaturales del terreno y a las necesidades de la ciudadanía.

INDtCADOR(ES) DE IMPACTO

Lograr un cumplimiento del 100% del total de proyectos programados por la Dirección de Obras Publicas.


Total de proyectos realizados por el departamento/Total de proyectos programados


Realizar proyectos viables y pertinentes para eficientar la aplicación del gasto de inversión.

-• . • DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR



ACTUAL AL TÉRMINO DEL ANO

100%

; PROYECTO (INVERSIÓN)

$ 834,026.00; OCHOCIENTOS TREINTA Y CUATRO MIL VEINTISÉIS PESOS 00/100 MN i

Mm

Arq. Sergio L. Wongjiamüs"'"Director d0-0trrraslPúblicas

Arq. Octavio Vargas CárdenasJefe del Opto, de Proyectos.

I

IIIIIIiiI

I

201J - 2010 CONSTHUItHDO FUTURO



P-022015


UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCtÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-1700 Departamento de Proyectos




2.2,2 Desarrollo Comunitario



NOMBRE DEL PROYECTO I

24 Proyectos Urbanos Estratégicos

:85-3£^w¿Hia-r: v'..:::'¿y.x. ;' /. , , : • TIPO DE* PROYECTO, •. '....-•-.., /••;..;£'.;••;., .,:v;...: . ' •.. ..; .;-.;;•: ••

X OPERATIVO

^ ^H^ ^H^HV^HIlilll ^ ^ ^ ^ESTRATÉGICO |

IHBii Híi HHHiHHIHHHHBHH,;\^^í.^'>¿ví;fe-fe?'SVf;;>>f.-; " ' ; , " ' - , " ', , ' • NATURALEZA PEÍ PROYECTO - - ' : \ ' * ' ' • • ; . ' " ". 7 .; •• • > •>•"""' " ":


MEJORA PROCESO

RESUELVE PROBLEMA

X ACTIVIDADES CONTINUAS

Elaboración de proyectos viables y precisos para el mejoramiento de la infraestructura urbana del municipio, que ayuden a cumplir las

metas del PMD.

ÁMBITO DE APUCACIpNDELPRpVECTO

ESTATAL i REGIONAL MUNICIPAL

X

RESULTADOS A LOGRAR

Cumplir con el 100% de los proyectos programados para lograr las metas que establece el PMD para la Dirección de Obras Publicas

UNIDAD DE MEDIDA

META ENE FEB MAR ABR MAY JUN : JUL ! A6O , SEP OCT '' NOV I DIC


Falta de equipo necesario para la elaboración de proyectos, falta de personal.

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector de Obras

Arq. Octavio Vargas CárdenasJefe del Opto, de Proyectos

MA2MPLÁN2014 - 201D CONSTRUYENDO FUIURO




DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:

4-1000 Dirección de Obras Públicas CLASIFICADOR DE FUENTE DE

FINANCIAMIENTO:

4-1700 Departamento de Proyectos

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:




2 Desarrollo Urbano Prestación de Servicios Públicos

^^^^^^^1 - NOMBRE DEL PROYECTO ^^^^^^H

m' 24 Proyectos Urbanos Estratégicos

-SECUEN- i FECHA j FECHA V• CÍA " DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES ) INICIÓ í TÉRMINO REQUERIMIENTOS

1

2

3

4

Proyectar y digítaíizar los levantamientos recibidos por eldepartamento de topografía.Planificar y llevar a cabo los proyectos ejecutivos para lasobras requeridas que surgen de los planes y/o de lassolicitudes ciudadanas.Elaborar proyectos de infraestructura que la ciudadrequiera tanto en lo vial, construcción de edificacioneseducativas, recreativas, de salud y lo que el municipionecesite para su crecimiento.Realizar una verificación mensual donde se supervise elcumplimiento de los proyectos programados contra losejecutados y en caso de no cumplirse recalendarízar elprograma de ejecución de elaboración de proyectos.

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

,

2 Equipos de computo4 Equipos de computo que soporten lumia2 Impresoras doble carta3 Cámaras digitales1 Escáner1 Plotter HP6 Sillas tipo secretarial

— _

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector d licas

Arq. Octavio Vergas CárdenasJefe del Opto, de Proyectos

2014-2010 CONSTRUYENDOFUTURO




i

DEPENDENCIA: 4-1000 Dirección de Obras Públicas CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCIAMIENTO:

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNQÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-1600 Departamento de Costos

HDesarrollo Urbano y Preservación Ecológica



2 Desarrollo Urbano




Contribuir con el desarrollo social y económico del Municipio de Mazatlan, mediante la construcción y conservación de obras que

permitan preservar y mejorar la infraestructura urbana.


Obtener el costo real de las obras de acuerdo a los análisis de materiales, mano de obra, equipo y maquinaria necesaria, y que esteacorde con el presupuesto autorizado por el municipio.

INDICADORES} DE IMPACTO

Lograr un cumplimiento del 100% del total de presupuestos con costos reales de mercado programados por la Dirección de ObrasPublicas.

Total de Presupuestos realizados por el departamento / Total de proyectos ejecutivos

Lograr obras con los costos reales del mercado, eficientando la ejecución de las mismas.


ACTUAL AL TERMINO DEL AÑO

0% 100 %

$ 496,526.43( SON CUATROCIENTOS NOVENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS VEINTISÉIS PESOS 43/100 MN ]

Arq. Sergio L W o n _ R aPúblicas

Arq. Edgar Ricardo Partida CortésJefe del Opto, de Costos

MA2&CLAN2014-2010 CONSTRUYENDO FUTURO



P-022015

DEPENDENCIA: 4-1000 Dirección de Obras Públicas CLASIFICADOR DE FUENTE DE

FINANCIAMÍENTÓ:

UNIDADRESPONSABLE:

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:




SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:


2 Desarrollo Urbano


PigPrestación deservicios Públicos

NOMBRE DEL PROYECTO

25 Costos y Normatividad

TIPO DE PROYECTO

X OPERATIVO ESTRATÉGICO



MEJORA PROCESO

| RESUELVE PROBLEMA __

| X | ACTIVIDADES CONTINUAS ""'"

Elaborar presupuestos con costos reales de mercado, que ayuden a cumplir las metas del PMD.


>V f ESTATAL í REGIONAL MUNICIPAL

X

RESULTADOS A LOGRAR

Cumplir con el 100% de presupuestos con costos reales de mercado programados por el departamento para lograr las metas queestablece el PMD para la Dirección de Obras Publicas

UNIDAD DE MEDIDA

| 10°/° | 10% 10% | 10% ¡ 10% | 10% ) 10% [ 10% | 10%


INICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMINO: 31/DIC/201S

RIESGO DEL PROYECTO

Falta de personal, falta de equipo necesario, que la información requerida para elaborar presupuestos no llegue a tiempo.

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector de Obras Públi

f/jr- ( tz.

Arq. Edgar Ricardo Partida CortésJefe del Dpto. de Costos

III

MÁ2MPLÁN2014 2010 COHSIRUVENDO f UIURO





UNIDADRESPONSABLE:



RECURSOS FISCALES


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

•11 Desarrollo Urbano y Preservación Ecológica CLASIFICADOR FUNCIONAL



2 Desarrollo Urbano




^^^^^^1 NOMBRE DEL PROVECTO ' ^^^^^H

fe25 Normatividad y Costos

'SECUEN- ; FECHA j FECHA ^^HCÍA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES i INICIO ¡ TÉRMINO REQUERIMIENTOS - |

1

2

3

4

5

Coordinar los trabajos de costos de mercado para que estosse mantengan.Revisar los rendimientos de los materiales, mano de obra ymaquinaria; utilizada en los precios unitarios.

Coordinar la elaboración de los presupuestos de las obrascon conceptos necesarios para la óptima ejecución.Llevar a cabo los programas de control para llevar registrode los presupuestos elaborados.Lograr que estos se realicen conforme a los alcances de lasnormas aplicables.

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

Personal para el área administrativa dentro de laelaboración de las licitaciones4 Equipos de computo nuevos con mejor eficiencia1 Escáner1 Computadora portátil3 Escritorios4 Sillas secretariales1 unidad de transportePapelería.Programas de software

____.m ,

Arq. Sergio L Wong Ramo¿_Director

Arq. Edgar Ricardo Partida CortésJefe del Dpto. de Costos

MÁ2AÜLÁN2014 2018 CONSiauVEliDO FUTURO



P-01 2015

DEPENDENCIA: 44600 TENENCIA DE LA TIERRA

UNIDADRESPONSABLE:

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

44100 SUBDIRECC10N DETENENCIA DE LA TIERRA

ClASIFICAbOR DE FUENTE DEFINÁNC1AMIENTO:

RECURSOS FISCALES

11 DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA CLASIFICADOR FUNCIONAL:


2 DESARROLLO URBANO


PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOSOBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.

CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN Y

CONSERVACIÓN DE OBRAS OUE PERMITAN PRESERVAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA.

Llevar a cabo la regularizaron de terrenos {Desincorporaciones, Terrenos Propios) efectuar convenios con particulares en situaciónirregular (invasiones) y venta de terrenos, para entregar el mayor número de escrituras.

INDICADOR(ES) DE IMRACTO

NUMERO DE DESINCORPORACIONES Y VENTA DE TERRENOS/ CELEBRACIÓN DE CONVENIOS Y ELABORACIÓN DE ESCRITURAS.


Solicitudes de desincorporaciones, Venta de terrenos, celebración de convenios y elaboración de escrituras.


Lograr que el mayor número de Familias tengan Seguridad Jurídica en su Patrimonio.

Seguridad Jurídica al Mayor Número de Familias

Desincorporaciones Realizadas y Programadas, Número de lotes programados y Número de lotes vendidos, Convenios Programados yConvenios Celebrados, Escrituras Realizadas y Escrituras Programadas


Lograr las 4 Desincorporaciones de Terrenos en Zona Federal para beneficiar más ciudadanos, Lograr la venta de 200 lotes de terrenos,Lograr la celebración de 4 convenios de terrenos particulares y Lograr que 380 Familias reciban su escritura para que puedan tenerseguridad jurídica en su patrimonio.


AL TÉRMINO DECANP

$ 1,741,408.69

i UN MILLÓN SETECIENTOS'eUARENTA Y UN MIL CUATROCIENTOS OCHO PESOS 69/100 MN ¡

DIRECTOR D&VIVIENDA Y TENENCIA DE LA TIERRA

IIGOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN

SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACIONPROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION


DEPENDENCIA;

II

UNIDADRESPONSABLE:

44600 TENENCIA DE U TIERRA

44100 SUBDIRECCION DE TENENCIA DE LA TIERRA



FUNCIÓN:

SUBFUNC1ÓN:

EJE ESTRATÉGICO:




2 DESARROLLO URBANO

2.2.2 DESARROLLO COMUNITARIO^ ^PR^ WPPHJRWHSWWffHSH


26 REGULARIZARON DE LA TENENCIA DE LA TIERRA

II

IIi

SECUENfCÍA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES

Levantamientos Topográficos

FECHA f , FECHAINICIO f TÉRMINO

Ejaboraciány Digitalización de PI anos Topog rá fieos

Investigación de Campo para la Contratación y Escrituraciónde Terrenos Propiedad del Municipio asi como larealización de censos de colonias por regularizar.

01/01/201501/01/201501/01/2015

31/12/201531/12/201531/12/2015

Recepción de Documentos, Investigación de Campo,Elaboración y Firma de Escrituras.

Elaboración y Fi rm a d e Co n ve ni os

Registraren el Registro Público de la Propiedad lasEscrituras y los Convenios, así como planos Topográficos delas Colonias a Escriturar.

Registrar en la Delegación de Catastro la lotificación de losLevantamientos topográficos para la Asignación de ClavesCatastrales. ___ ___

Recopilación de Formatos para el llenado del ExpedienteTécnico para la Solicitud de Desincorporaciones e TerrenosFederales.

Entrega de Documentos a SEMARNAT para solicitar laD esj n co rp o ra ci o n es de Te rre nos Federa 1 es

01/01/2015 ! 31/12/2015

01/01/201501/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/12/201531/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

31/12/2015

REQUERIMIENTOS

Para realizar de manera eficiente los trabajosseñalados es necesario el siguiente equipo:

- Se requiere personal en el Área Administrativa, unaSecretaria y dos Trabajadoras Sociales,

- Dos impresoras, una computadora y adecuar laoficina con el espacio física necesario para el personalcon la instalación con un mezzanine, así como losrecursos necesarios para el pago de derechos alGobierno Federal por tramite de desincorporación deterrenos federales (SEMARNAT).

En el Área Técnica, es necesario 2 impresoras doblecarta, dos computadoras, un plotter, así como trescamionetas para el traslado del personal.

FlQ.l!U&N IGNACIO SÁNCHEZ DÍAZDIRECCIÓN D&^IVIENDA Y TENENCIA DE LA TIERRA

II

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACIQN

PROGRAMACIÓN PRESIJPUESTACIONIDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

P-022015

DEPENDENCIA: 44600 TENENCIA DE LA TIERRA CLASIFICADOR DE FUENTE DE

FINANCIAM1ENTO:

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN;

EJE ESTRATÉGICO;

44100 SUBDÍRECCION DETENENCIA DE U TIERRA




2 DESARROLLO URBANO

•NOMBRÉ DEL PROVECTO



26 REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA

TIPO DE PROYECTO


MEJORA PROCESO

RESUELVE PROBLEMA


DESCRIPCIÓN OE LA NATURALEZA DEL PROYECTO :

Dar a la comunidad Seguridad Jurídica en su Patrimonio.

l.- Desincorporar los terrenos ubicados en Zona Federal 2.- Vender el mayor número posible de terrenos. 3.- Iniciar la escrituración denuevas Colonias con la Celebración de Convenios. 4.- Entregar el mayor número de Escrituras.

UNIDAD DE MÉDÍDÁ'?.£\, Venta de Terrenos, Celebración de Convenios y Entrega de Escrituras.

INICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMINO: 31/D1C/2015

£ur* l7 .:;•:- RIESGO DEL PROYECTOdue el Gobierno Federa! (SEMARNAT) y Estatal no autoricen las desincorporaciones, Que el Propietario no cumpla con los requisitos

para la Celebración de convenios, que el Cotpno i/o\ubra a tiempo el pago de impuestos para la entrega de su escritura.

oUuVN IGNACIO SANCHETDTAZDIRECTOR D^VIVIENDA Y TENENCIA DE LA TIERRA

T

MÁZMELÁN2014-3018 CONSTRUYENDO FUTURO

GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEAC1ON



DEPENDENCIA:

UNIDAD RESPONSABLE-

, PROGRAMA DE GOBIERNO'

EJE ESTRATÉGICO

4-4200 DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA




, .CLASIFICADOR DE FUENTE DE FIN ANCI AMIENTO:

RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCIONAL.

2.1.4, REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN


2 DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS

DISMINUIR EL NUMERO DE EMPRESAS QUE CONTAMINAN EL MEDIO AMBIENTE

IMPULSAR ACCIONES E IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE IMPULSE A LAS PRÁCTICAS DE BAJO CONSUMO E IMPACTO AMBIENTAL; PROTECCIÓN

DE ZONAS DE VALOR AMBIENTE; PROTECCIÓN DE ZONAS DE VALOR AMBIENTAL; CONCIENTIZACIÓN ECOLÓGICAS; DE CUIDADO AL MEDIO

AMBIENTE Y LA CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS COMO FACTORES DE INCREMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA

DE LA SOCIEDAD.


IMPLEMENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS Y ACCIONES DE GOBIERNO TENDIENTES A SENTAR LAS BASES LEGALES Y OPERATIVAS DE LA

SUSTENTABILIDAD DE LA CIUDAD.

Empresas reguladas =X10

Empresas constantes

2 Número de Escuelas

; Al¿eANGE DEL INDICADOR:

3 Numero de Dictámenes

LOGARA QUE EL 26% DE LA EMPRESAS REGULADAS REVALIDEN SU LICENCIA Y/O PERMISO DE FUNCIONAMIENTO AMBIENTAL Y UN 20 %

INICIE ELTRAMITE DE LA LICENCIA Y/O FUNCIONAMIENTO PARA DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ADEMÁS DE INCREMENTAR

EL INGRESO ANUAL DE MUNICIPIO, ESTAMOS BENEFICIANDO A TODA LA POBLACIÓN EN GENERAL CON MENOS CONTAMINACIÓN

AMBIENTAL.

INDJCAPQRÍES) DE IMPACTO

Empresas


Estamos con 438 empresas al termino del año de esperamos 500

ACTUAL ;Iv^;,íHí; ; . , ? ; , AL TERMINO DEL ANOi2

3

0%

6

0

100%

25

30

ROCIEMOS/TREINTA Y SEIS PESOS 15/100 M.N

José^RaEncargado de Despach" ~ '~ '

íerraozaEcología y Medio Ambiente

MÁZCTLÁN20 W- 2016 CONSTRUYEN!» FUTURO




DEPENDENCIA"

UNIDAD RESPONSABLE:

PROGRAMA DE GOBIERNO;

EJE ESTRATÉGICO:

44200 DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA

44200 DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA

11-DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLOGÍA

CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES




2 DESARROLLO URBANO

2.1.4. REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN


27 PROMOCIÓN Y REGULACIÓN ECOLÓGICA

X OPERATIVO x ESTRATÉGICO


MEJORA PROCESO X

RESUELVE PROBLEMA


DESCRIPCIÓN DE LA NATM0.A1EZA DEL PROYECTO

REGULAR QUE LAS EMPRESAS FUNCIONEN DENTRO DE LA NORMATIVIDAD, ASI COMO EXPEDIR LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO,

REVALIDACIONES, PERMISOS, Y AUTORIZACIONES AMBIENTALES

' RESULTADQS:ffiQGRAR

REGULAR LAS EMPRESAS RESTANTES

•UNIDADIDE MEDIDA

EMPRESAS REGULADAS

^.^TIPO •:],! /v: META ]; ENE pFEB ?[ MAR TABR : ; MA IlJÜN ^ • JUL ¡ AGO' SEP \T í| NOV D1CANUAL

ANUAL

ANUAL

1

2

3

100%

25

30

8.33%

2

1

8.33%

2

3

8.33%

2

3

8,3 3%

2

3

8.33%

2

3

8.33%

2

3

8.33%

2

3

8.33%

2

3

8.33%

2

3

8.33%

2

2

8.33%

2

2

8.37%

3

1

PERIODO DE EJECUCIÓN.

INICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMWO:31/DIC/2015

OMendozaion de Ecología y Medio

MÁ2&ELAN2011-2016 CO.ISiRUYEKDOnnURO

UNIDAD RESPONSABLE

PROGRAMA DE GOBIERNO:




EJE ESTRATÉGICO:



11-DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLOGÍA


7-ORDENAM1ENTO URBANO

CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENT

RECURSOS FISCALES

CLASIFICADOR FUNCiONAL.

2.1.4. REDUCCIÓN DE LA CONTAMINAC"


2 DESARROLLO URBANO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PUBLICO^

• NOMBRE DEL PROYECTO ^^H

27 PROMOCIÓN Y REGULACIÓN ECOLÓGICA ¡

r SECUEN- V FECHA i FECHA\A . DESCRIPCIÓN DE RESULTAOOS/ACTIVtDADES j INICIO ! TÉRMINO REQUERIMIENTOS

^^ 1.

2

3

4

5

6

8

^fc^F

•

NOTIFICACIÓN E INSPECCIÓN A LAS EMPRESAS

REVISIÓN DE DOCUMENTOS Y EMISIÓN DE DICTÁMENES,

MULTAS Y LICENCIAS

REVISIÓN Y SUPERVISIÓN PERMANENTE DELTRABAJO DE

LOS INSPECTORES Y DEL PROCESO DE INSPECCIÓN EN

GENERAL

VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS LICENCIAS DE

FUNCIONAMIENTO AMBIENTAL MUNICIPAL EXPEDIDAS EN

U DIRECCIÓN

REVALIDACIÓN ANUALMENTE PREVIO D1CTAMINACIÓN Y

CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD

IMPARTIR CURSOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

ATENDER QUEJAS CIUDADANAS

ELABORACIÓN DE DICTÁMENES AMBIENTALES

^^

S* yí

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/201501/01/2015

-/

^ / >

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/201531/01/2015

jfl

/v«( // \\

500 LITROS DE GASOLINA

SEMANALES PARA LOS 3

VEHÍCULOS DE LA DIRECCIÓN

3000 HOJAS OFICIO MENSULAES

3000 HOJAS CARTA MENSUALES

1 EQUIPO DE OFICINA

4 CARTUCHOS MENSUALES

2 IMPRESORAS

MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

PERSONAL CALIFICADO EN NORMATIVIDAD

AMBIENTAL

1 COMPUTADORA LAPTOP

1 VEHÍCULO

60 LITROS DE GASOLINA SEMANALES

6 INSPECTORES

JEFE DE GESTIÓN AMBIENTAL

INMOVILIARÍO DE OFICINA

/JpseEncargado de Despacne-tfela

endoza

ífoh ¿fe Ecología y Medio Ambiente

ii



P-01 2015

DEPENDENCIA:

UNIDADPONSABLE:

ROGRAMA DE

GOBIERNO:

FUNCIÓN:

BFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:


URBANO SUSTENTABLE

4-4900 DEPARTAMENTO DE DISEÑO URBANO.






FINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES





I


TENDIENTES A DENSIFICAR ORDENAMDAMENTE LA MANCHA URBANA.

OBJETIVO ESTRATÉGICO DE IA DEPENDENCIA

EL ORDENAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA MEDIANTE ANÁLISIS, PROPUESTAS Y PROYECTOS QUE BENEFICIEN A LA CIUDAD,

COMERCIO Y TURISMO.

ORGANIZAR TODOS LOS PROYECTOS DE LA ACTUAL Y ANTERIOR ADMINISTRACIÓN, SEGÚN SU ORDEN UBICACIÓN Y RELEVANCIA

PARA EL MUNICIPIO.


PROYECTOS DE MEJORA URBANA


PROYECTOS MENSUALES DE MEJORA URBANA/TOTAL DE PROYECTOS SOLICITADOS

' . . : I1.í:'.1.l'.!¿:";.íl*i'!..i;.i'1!.j:': v * ' '.

ACIÓN DEL INDICADOR

AL TERMINO DEL AÑO

25% 75%

PROYECTO INVERSIÓN)

S 29,464.32

(VEINTINUEVE MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y CUATRO PESOS 32/100 MN ;

Arq. David Hafet Encobar Reynoso

Director de Planeaciónldel Desarrollo Urbano

Sustentante

—^——™Arq. Jesús Arturo Mendía Quevedo

Jefe del Dpto. de Diseño Urbano

i»

MA/ATLAX




DEPENDENCIA

UNIDAD RESPONSABLE

PROGRAMA DE GOBIERNO


URBANO SUSTENTABLE

4-4900 DEPARTAMENTO DE DISEÑO URBANO




2-DESARROLLO URBANO


RECURSOS FISCALES


2.2.2. DESARROLLO COMUNITARIO



I39 DISEÑO URBANO

X . OPERATIVO ESTRATÉGICO

APROVECHA UNA OPORTUNIDADX ' MEJORA PROCESO

RESUELVE PROBLEMAX " ACTIVIDADES CONTINUAS

i

MEJORAR Y ORDENAR LA IMAGEN URBANA DEL MUNICIPIO, MEDIANTE EL ANÁLISIS Y ELABORACIÓN DEPROYECTOS QUE BENFICIEN LA COMUNIDAD Y LA ECONOMÍA DEL PUERTO.

AGILIZAR EN RESPUESTA Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS PRESENTADOS POR ESTA DEPENDENCIA

,

ANUAL 100%

INICIO: 01/ENE/2015 TÉRMINO: 30/JUNIO/2015

QUE NO SE CUENTE CON LOS RECURSOS NECESARIOS

Arq. David Hafet EsDirector de Planeación (

Sustentab

:obar Reynoso

leí Desarrollo Urbanole.

Arq.. Jesús'Arturjcllvlendía QuevedoJefe del Opto, de Diseño Urbano

MA/ATLAX




DEPENDENCIA:- ' '

•r-"MpSMF..UNIDAD

RESPONSABLE:

PROGRAMA DE

GOBIERNO:

DON:

__SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO;

4-4000

4-4900 DEPARTAMENTO DE DISEÑO URBANO





CADOR DE FUENTE DEFINANCIAMIENTO:

RECURSOS FISCALES


2.2.2. DESARROLLO COMUNITARIO



NOMBRE DEL P

39 DISEÑO URBANO


IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE LS PROYECTOS AREALIZAR.

IDENTIFICAR FÍSICAMENTE EL ESPACIO DONDE SE REALIZA

EL PROYECTO.

LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DEL TERRENO.

ANTEPROYECTO SUJETO A REVISIÓN EN CUANTO AFUNCIONALIDAD Y CALIDAD DEL MISMO.

REALIZACIÓN DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO,

EJECUTIVO Y CATALOGO DE CONCEPTOS.

FECHA FECHAINICIO TÉRMINO UERIM1ENTOS

ENERO

2015

ENERO

2015

ENERO

2015

ENERO

2015

DIC 2015

DIC 2015

DIC 2015

DIC 2015

ENERO

2015

PERSONAL, EQUIPO DE COMPUTO, MATERIALES DE

OFICINA Y TRANSPORTE.


OFICINAY TRANSPORTE.

PERSONAL, EQUIPO DE COMPUTO, MATERIALES DEOFICINA Y TRANSPORTE.



DIC 2015 PERSONAL, EQUIPO DE COMPUTO, MATERIALES DE


DIC 2015

DIC 2015



PERSONAL, EQUIPO DE COMPUTO, MATERIALES DEOFICINA Y TRANSPORTE.

Arq. David Hafet EsDirector de Planeación

Sustentab

obar Reynosodel Desarrollo Urbano

e.

Arq. Jesús/Arturc>táeftdía QuevedoJefe del Opto, de Diseño Urbano

MA2&ELAN2014 . 2010 COMSIBtAUJOO FUTURO




DEPENDENCIA: 4-1000 Dirección de Obras Públicas CLASIFICADOR DE FUENTE DEFINANCIAMIENTO:

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:






OBJETIVÓ ESTRATÉGICO DEL P.M.D.

Contribuir con el desarrollo social y económico del Municipio de Mazatlán, mediante la construcción y conservación de obras quepermitan preservar y mejorar la infraestructura urbana.

Incrementar y/o mejorar la infraestructura, generando planes de construcción y mantenimiento vial y social, así como programas parala adquisición y/o rehabilitación del equipamiento urbano.

INDICADORÍES} DE IMPACTO

Cumplimiento de las metas establecidas en el PMD para la Dirección de Obras Públicas para el ejercicio 2015

Metas alcanzadas por la DOP 2015 / Metas establecidas en el 2015 en el PMD para la DOP


Mostrar a la ciudadanía el nivel de eficiencia y eficacia en el logro de las metas que el PMD establece para la Dirección de ObrasPúblicas



ACTUAL AL TERMINO DELAÑÓ

0% 90%

PROYECTÓ (INVERSIÓN)

$ 4, 144,284.01

(SON CUATRO MILLONES CIENTO CUARENTA Y CUATRO MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS 01/100 MN )


201A 201B CONSTRUYtíiDO FUIURO





UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SU8FUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:





RECURSOS FISCALES



2 Desarrollo Urbano

2.2.1 Urbanización




NOMBRE DEL PROVECTO

59 Dirección de Obras Públicas


Coordinar a los diferentes departamentos que conforman la Dirección de Obras Públicas para lograr la consecución de las metas que elPMD establece para la dependencia.


:ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL

X

RESULTADOS A LOGRAR

Cumplir con el 90 por ciento de las metas que el PMD establece para la Dirección de Obras Públicas

! ANUAL

META ENE

90%

FEB MÁá vÁBR *'* MAY • JUN

9% 9% 9% 9%

JUL ; AGO : SEP OCT • NOV ! DIC •

9% 9% 9% 9% 9% 9%


INICIO: Ol/ENE/2015 TÉRMINO: 31/DIC/201S

: * RIESGO DEL PROYECTO

Insolvencia presupuesta!, retraso en la ministración de los recursos federales, fenómenos meteorológicos

Arq. Sergio L. Wong RamosDirector de O

I

2014 - 2010 CONSTRUYENDO FUTURO




DEPENDENCIA:

UNIDADRESPONSABLE:


FUNCIÓN:

SUBFUNCIÓN:

EJE ESTRATÉGICO:

4-1000 Dirección de Obras Públicas CLASIFICADOR DE FUENTE DEFÍNANCIAMIENTO:






^^^^^^•' NOMBRE DEL PROVECTO ^^^^^H

*

59 Administración de Obras Públicas

t "SECUEN- { FECHA ; FECHA ;CÍA DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES í INICIÓ 1 TÉRMINO REQUERIMIENTOS

1

2

3

4

56

7

Verificar los procedimientos del proceso de obra paraeficientar resultadosCalendarizar las actividades de ejecución de la obraspúblicaCalendarizar actividades cotidianas de mantenimiento de lainfraestructura vialCalendarizar actividades cotidianas de mantenimiento de lainfraestructura de canales pluviales

Calendarizar actividades de mantenimiento de caminosvecinalesCalendarizar actividades cotidianas de atención a lassolicitudes de la ciudadanía en cuestión de regeneración devías en terraceríaDar mantenimiento y seguimiento a los diferentescalendarios de actividades con el fin de asegurar que seestén cumpliendo las metas propuestas

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

01/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/01/2015

31/12/2015

1

Sergio L wong RamosDirector de

tesorerÍa municipal ^,^llf£^ - portal de transparencia...

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