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8/9/2019 diapos 10 URP

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- Distribucin de la autoridad y de laresponsabilidad- Racionalidad-Divisin del trabajo- Jerarqua- Especializacin


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Para ser eficiente, la produccin debe basarse en ladivisin del trabajo, que consiste en descomponer unproceso complejo en una serie de pequeas tareas. Elproceso de divisin del trabajo comenz a aplicarsecon mayor intensidad con la llegada de la revolucin

industrial, lo cual provoc un cambio radical en elconcepto de produccin, en especial por la produccinen grandes cantidades, gracias al empleo de lamquina, que sustituy al artesano, y la aplicacin de laespecializacin del trabajador en la lnea de montaje.Lo importante era que cada persona pudiera producirla mayor cantidad posible de unidades dentro de unestndar aceptable de calidad, objetivo que slopodra lograrse mediante la automatizacin relativa de

la actividad humana, basada en la repeticin constantede la misma tarea.


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El trabajo de una persona debe limitarse,hasta donde sea posible, a la realizacinde una sola actividad. El trabajo sellevar a cabo ms fcilmente si sesubdivide en actividades claramente

relacionadas y delimitadas. Mientras msespecfico y menor sea el campo deaccin de un individuo, mayor ser sueficiencia y destreza.


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La necesidad de establecer centrosde autoridad de los que emane lacomunicacin necesaria para lograrlos planes, en los cuales la autoridad

y la responsabilidad fluyan en lnea

clara e ininterrumpida, desde el msalto ejecutivo hasta el nivel masbajo. Este principio establece que la

organizacin es una jerarqua.


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Esto se refiere a que a cada grado deresponsabilidad debe corresponder al grado

de autoridad necesario para cumplir dicharesponsabilidad. Por ejemplo, no se le puedehacer responsable de un trabajo a unapersona, sino se le otorga la autoridad para

poder realizarlo; y de igual manera, no se lepuede dar autoridad a un empleado, sobredeterminado trabajo, sino se le haceresponsable por los resultados.

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