dia7 el enfoque integrado y multisectorial
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VII / 1
El enfoque
integrado y multisectorial
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Dos tradiciones metodolgicas
integracin vertical, filire:
diferenciacin de los recursos locales,
carcter nico
integracin horizontal (econmica, cultural,
social, medioambiental): sinergias entre
actividades = enfoque integrado en LEADER
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El total supera a
la suma de las partes
1+1 = 31+1 = 3
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Distintos tipos de integracin
Entre agentes
Entre sectores de actividad
A lo largo de un sectorterritorial
De manera transversal
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Objetivos de la integracin
Reforzar la competitividad econmica del
territorio:
superar los enfoques sectoriales
crear o valorizar sinergias
suscitar planteamientos colectivos
favorecer la adaptacin del sector agrcola
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Dinmica del enfoque
Estrategia
unificadora
Implicar a los
agentes-clave
Trabajaren red
Gestionar las
situaciones de
competencia
Formar a los promotoresde proyecto
Constituirmasas crticas
Adaptar el marcoadministrativo y
financiero
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Avances ...
Cambio de mentalidad
Insercin de los distintos grupos sociales
Valorizacin de recursos subestimados
Viabilidad de los proyectos
Competitividad territorial
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todava limitados
Mera adicin de proyectos
Requiere una asistencia tcnica importante
Concentrado en las principales reasde actividad (ej : turismo y productos)
Requiere tiempo, a veces incompatiblecon otras polticas pblicas
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De la integracin
al desarrollo sostenible
integra crecimiento econmico,accin social y gestin de los
recursos naturales
una visin a largo plazo (generaciones futuras)
responder a las necesidades de las generaciones presentessin comprometer la capacidad de las generaciones futuras a
satisfacer las suyas (Conferencia de Ro, 1992)
una dimensin de LEADER+
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Perspectivas
Experiencia de acciones integradas
realizadas o en curso?
Medios solicitados para esas acciones(recursos, duracin, competencias, etc.)?
Frenos?
Impacto de esa experiencia sobre cada accin?
Valor aadido para el territorio?