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Paraguay 6 DÍAS DE TRANSFORMACIÓN EMPRENDEDORA

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Paraguay

6 DÍASDE TRANSFORMACIÓNEMPRENDEDORA

Programa EMPRETEC

Es un Programa Internacional de la Organización de las Naciones Unidas, preparada en la Universidad de Harvard,concebido y diseñado para identificar, formar y apoyar emprendedores;adecuado y aplicado con éxito en más de 39 países a nivel mundial.

tiene como objetivo aumentar la capacidad de producción

y la competitividad internacional en pro al desarrollo económico,

la erradicación de la pobreza y la participación equitativa

de los países en desarrollo en la economía mundial.

el programa

Empretec Paraguay es llevado a cabo gracias a un acuerdo entre

la Fundación CIRD y la Conferencia de las Naciones Unidas

sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)

empretec busca:

Familiarizar a los participantes con los patrones

de comportamiento asociados al éxito empresarial.

Aumentar la creación de empresas

en los países de menor desarrollo relativo.

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El programa constituye un mecanismo para promover un cambio de comportamiento en empresarios y emprendedores;

ayudando a poner en práctica sus ideas y contribuyendo al desarrollo de empresas incipientes.

conjunto de logrosBúsqueda de oportunidades e iniciativa.Correr riesgos calculados. Exigir eficiencia y calidad.Persistencia. Cumplimiento de compromisos.

conjunto de planificación Búsqueda de información. Fijación de metas.Planificación sistemática.

conjunto de liderazgoPersuación y generación de redes de apoyo.Autoconfianza e independencia.

Comportamientos que

empretec ayuda a desarrollar

Identificar o mejorar oportunidades

empresariales y de negocios.

Apreciar la importancia de la persistencia

del trabajo y cumplimiento de contratos.

Aprender a buscar información.

Entender el comportamiento cuando

se asuman riesgos calculados.

Entender la relación existente entre la calidad y la eficiencia, y su incidencia en el éxito.

Evaluar el planeamiento actual y las capacidades

para la solución de problemas.

Planificar estrategias de negocios efectivas.

Adaptarse a cambios rápidos

y a las incertidumbres del mercado.

Aumentar la capacidad de persuasión.

Sacar provecho de las iniciativas.

Metodología: aprender haciendo

Se basa en planteo de casos, actividades lúdicas,cuestionarios y ejercicios de carácter participativo.

¿A quién está dirigido?A emprendedores con una idea de negocio definida,

empresarios en fase inicial de desarrollo de sus negocios, y personas con capacidad de desarrollar ideas innovadoras.

FACILITADORES

Edgar Ortellado

• Post Grado en Management Estratégico. Universidad de Belgrano, Buenos Aires.

• Licenciado en Administración. Universidad Academia de Humanismo Cristiano, Santiago de Chile.

• Diplomado en Didáctica Universitaria. Universidad Americana, Asunción.

• Consultor Certificado del Programa Gestión de Calidad del SEBRAE, Brasil.

• Consultor Certificado en Programa de Liderazgos de Equipos, Comercialización, Gestión Finan-ciera. SEBRAE, Brasil.

• Coach Organizacional en Recrearte, Argentina.

• Participando del programa Training por Trainers de Empretec de UNCTAD – Naciones Unidas.

• Director Nacional de Empretec Paraguay de UNTACD.

• Coordinador del Proyecto Mujeres Líderes de Pymes por la Fundación CIRD.

• Facilitador y Entrenador con amplia experiencia en el desarrollo de programas formativos para empresas y en la facilitación de cursos y entrenamientos como: Liderazgo de equipos de trabajo, Habilidades Gerenciales, Comercialización y Marketing, Habilidades de Coaching en las empre-sas, Atención al Cliente, Inteligencia Emocional en el Trabajo, Autoestima y Motivación Laboral.

• Experiencia en la formación de emprendedores: desarrollo de programas para incubadoras de empresas, formación emprendedora y planes de negocios.

Aristóteles Fernández

• Certificado en PMD - Project Management for Development Professionals.

• Consultor Certificado por SEBRAE (Serviço Brasilero de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas)

o Formación de Redes Empresariales

o Programa Vender Más y Mejor

o Liderazgo de equipos de trabajo.

• Especialista en Gestión y Aplicación del método Assesment Center.

• Consultor en Diseño y Desarrollo de Planes de Negocios y Asistencia Técnica, Selección por Competencia, Planificación Estratégica, Planes de Formación Integral, Plan de Incentivo, Plan de Carrera.

• Trabajos en temas de Gestión Empresarial para: Fundación CIRD, Consultora Silvia Gil - Poten-cial Humano.

• Experiencia en capacitaciones en temas como: Estrategias de negociación, técnicas de cierre de ventas y manejo de objeciones, formación de equipos de ventas y liderazgo transforma-ciones.

Especialista en Orientación Laboral para la Aplicación de Instrumentos de Detección de Habili-dades, ministerio del trabajo, empleo y seguridad social en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo.

Elaine Maria Galon• Licenciatura en Derecho de Franca - Faculdade de Direito de Franca.

• Postgrado en Administración de Recursos Humanos - FAAP

• Posgrado Lato Sensu - IMECC (Instituto de Matemática, Estatística e Ciência da Computação)

• Especialista en Calidad – UNICAMP

• Asesora de Sistemas de Calidad. Clarke Limited Training Course.

• PDG - Programa de Desarrollo Gerencial Avanzado en Servicios

• Formación de Coordinadores de Dinámica de Grupo – Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo.

• Posgrado Lato Sensu - Psicología Organizacional y del Trabajo – UEL (Universidade Estadual de Londrina)

• Técnicas Avanzadas de Facilitación (Active Reviewing de R. Greenway)

• Metodología Experimental en actividades al aire libre - Aprendizaje auto-responsable – Kreati-vaktion.

• Formación en Coaching- ILM (Institute of Leadership and Managment e ICP Institutho dy Crescere Personas)

• Analista Transaccional Organizacional. Miembro Certificado por UNAT-BRASIL.

• Assessment Training Nível 1 - Analista en Teoría DISC y Motivadores - TTI Success Insight, Brasil.

Elaine Maria Galon

En curso

Formación en Coaching Ejecutivo y Life Coaching - ICI (Integrated Coaching Institute) aprobado por ICF – Internacional Coach Federation.

Experiencia Profesional:-

15 años de experiencia en el área de Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales de gran porte, así como en desarrollo de Proyectos de Calidad Total enfocados en mejora de pro-ceso y producto.

17 años trabajando en consultorías y entrenamientos empresariales en Gestión de Personas y De-sarrollo Humano y Organizacional para empresas de diversos sectores.

Actúa como Facilitadora Líder y Seleccionadora del Proyecto Empretec Brasil - PNUD-ONU

Participaciones en programas de Coaching, Executive Coaching y Business Coaching, especial-mente junto a empresas que pasan por el proceso de profesionalización (Aculturación y Adapta-ción Organizacional), Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento y Programas de Desarrollo de Liderazgo personalizado a las necesidades de la empresa.

6 DÍASDE TRANSFORMACIÓN

EMPRENDEDORA

Actividades extracurricularesEspacios para generar red de trabajos.

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