de quÉ se trata - escolme
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ANTIOQUIA GENERA FUTUROANTIOQUIA GENERA FUTURO
CONTENIDO
Introducción al Programa Sena / Cámara de Comercio
Mentalidad Empresarial
Descanso
Caso: Empresario de la Región
Oportunidades de Negocio en la Región
Espacio para Preguntas
DE QUÉ SE TRATA
El objetivo es:•Apoyar
•Acompañar y•Gestionar
procesos de creación y consolidación de empresas mediante la generación de una
cultura emprendedora en el departamento de Antioquia.
Foros Empresariales
BúsquedaFinanciación
y EstructuraEmpresarial
Talleres IdentificaciónOportunidad
GirasEmpresariales
Planes De Negocio
ACTIVIDADES A REALIZAR
Abril
Abril / Mayo
Mayo / Junio
Junio / Agosto
Agosto / Noviembre
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FOROS EMPRESARIALES
Charlas de sensibilización en el tema de
Creación de Empresas;
Exploración de nuevas oportunidades en las áreas de mayor potencial de las regiones.
GIRAS EMPRESARIALES
Recorridos y visitas a diversas instituciones para despertar la creatividad y detectar lasoportunidades del entorno.
Espacios para la generación de ideas y evaluación
de las oportunidades
empresariales según su
potencial y su articulación
en los encadenamientos
productivos del Departamento.
IDENTIFICACIÓN DE LA PORTUNIDAD
PLANES DE NEGOCIO
Capacitación, asesoría y acompañamiento en la estructuración de Planes de Negocio:
Función Empresarial
Plan de Mercado
Plan de Producción
Plan Organizacional
Plan Financiero
Plan de puesta en Marcha
Plan de Contingencia
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FINANCIACIÓN Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL
Asesor ía y acompañamiento en la búsqueda de recursos financieros y en la consolidación de laestructura organizacional.
O R I E N T E
M A G D A L E N A
M E D I O
B A J O C A U C A
O C C I D E N T E
A R E A
M.
N O R T E
S U R O E S T E
URABÁ
N O R D E S T E
ForosEmpresariales
Medellín Abr 7, 12 25,26,27,28,29 Abr
12,13,16,17 may 1 y2 jun
Bello Abr 5, 12 25, 26, Abr 2, 3 may
16,17, 23 y 24 may 2 y 3 jun
Barbosa Abr 6, 26-Abr 12,13, may 26, 27 mayItaguí Abr 8, 26, 27 y 28 Abr 16,17 may 26, 27 mayGirardota Abr-12 02-May 10,11 may 1, 2 junCopacabana Abr 11, 02-May 10,11 may 1, 2 jun
ÁREA METROPOLITANA
Giras Empresariales
Talleres Identificación Oportunidad
Planes de Negocio
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Una Oportunidad para Todos...
Indice de Desempleo 2004: 12.1%
Indice de Empleo Informal 2004 : 30.6%
Indice de Pobreza 2003: 66.3%
Indice de NBI a 2003: 20.86%
Explosión demográfica en el año 2020
Nuevas Ideas
para la Creación de Empresas
Mimbres Doralba
.
A quién no se le ha ocurrido una idea de negocio?
De dónde surgen las ideas de negocio?
Qué características debe tener una idea de negocio?
IDEA DE NEGOCIO
Una buena idea no es necesariamente una buena oportunidad de negocio
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Es una idea empresarial con futuro en el mercado
Qué se debe hacer para identificar una oportunidad?
Qué se debe evitar hacer?
Las ideas de negociose deben convertir
en oportunidades de negocio
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Creatividad
...Es buscar salidas diferentes
a un problema
Video 1
Video 2
QUÉ FIGURA ES?
LA CREATIVIDAD ES...
• Solución novedosa a problemas que los demás no ven.
• Expresión que denotatransformación y cambio.
• Es una capacidad que se desarrolla en las personas.
CÓMO SER CREATIVO?
Desarrollando la capacidad de observar
Estimulando la curiosidad y la capacidad
de asombro
Aprendiendo a mirar lo que vemos
y a escuchar lo que oimos
Desarrollando el buen sentido del humor
Ejercitando la mente para cambiar las percepciones
Existen diferentes formas de hacer las cosas...
INNOVACIÓN
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Innovación es el arte deconvertir
las ideas y el conocimiento en productos,
procesoso servicios nuevos o
mejorados que el mercado reconozca y valore
QUÉ ES INNOVACIÓN?
QUÉ SE INNOVA?
Productos
Procesos
Gestión
Organización
Comercialización
EL METRO CABLE UN EJEMPLO INNOVADOR
TURISMO TRANSPORTE MASIVO
QUÉ ES VALOR AGREGADO?
Agregar valor es adicionar características
que sean importantes para el cliente
en un producto o servicio específico y
por las cuales se está dispuesto a pagar
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EJEMPLOS VALOR AGREGADO
üAlimentosüBiotecnología
üCosmetología
üFarmacéutica/MedicinaüColorantes
üFibras
üBiomaterialesüServicios
Productos que se obtienen del Cafeto
9.5% bebida90.5% desecho
PULPA Y MUCILAGOAlcohol etilico, vinagre, vino, enzimas, levadura alimenticia, pectinasALMENDRABebida, antocianinas, acido clorogenico, hemicelulosas, azúacres, cafeínas y cafearina, Trigonellina, acido nicotinico, manosa y galagtosa, café hidrolizado, esencia, aceite, jabones, esteroles
PULPAAbono orgánico, ensilaje para ganado, cartón cemento, pectato de sodio, gasPULPA Y CISCOAcetona, alcohol metílico, amoniaco, carbón, alquitrán, abonos, acido aceticoCASCARILLAFurfural, plásticos y drogas, cartones, baldosines, briquetas, rayón viscosa
Un tropiezo con la Casualidad
EMPRESA
IDEA DE NEGOCIO
OPORTUNIDAD D E NEGOCIO
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DEL PRODUCTO
VELCRO
INTERSAT
El conocimiento se convierte en empresa
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QUE ES UNA EMPRESA?
La palabra EMPRESA viene de la palabra EMPRENDER...
...Y EMPRENDER quiere decir comenzar adesarrollar un plan que requiere mucha Dedicación y esfuerzo.
QUÉ ES UNA EMPRESA COMERCIAL?
Es una actividad económica organizada para la
producción, transformación, comercialización,
administración o para la prestación de servicios.
SEGÚN SU TAMAÑO
LAS EMPRESAS PUEDEN SER:
MICROS PEQUEÑAS
GRANDESMEDIANAS
LAS EMRPESAS
PUEDEN SER
TIPOS DE EMPRESAS
PÚBLICAS
ASOCIATIVASMIXTAS
PRIVADAS
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Las empresas están conformadas por:
EMPRESA
ELEMENTOS HUMANOS
ELEMENTOS DE CAPITALINTELECTUAL
ELEMENTOS FINANCIEROS
ELEMENTOS TÉCNICOS
QUIÉN ES UN EMPRENDEDOR?
Es quien lleva a cabo procesos de innovación y aporta soluciones para nuevas necesidades.
GENERADOR DE INICIATIVAS
QUIEN ES UN EMPRESARIO?
Es un protagonista de la vida económica
que con esfuerzo, disciplina y dedicaciónlogra mantener vigente
su empresa, vencerlas adversidades,
superar los fracasos y alcanzar el éxito.
TRABAJO EN EQUIPO
Conjunto de personas que se complementanentre sí para lograr un objetivo común.
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Cuando hay dinero máquinas y materias primas pero no hay
nadie quien las utilice,
NO EXISTE UNA EMPRESA
Qué tan importantes son las personas
en un Equipo de Trabajo?
QUÉ LO MOTIVAA CREAR UNA
EMPRESA?
Estabilidad económica
IndependenciaDesarrollo de un proyecto de vidaGeneración de empleo
Crecimiento personal autorrealizaciónOcuparse de una actividad que le gustaConcretar un sueño
Oportunidad de mejoramientoAprovechar una aportunidad de negocioTener algo propio
Estatus
M O T I V A D O R E S
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QUÉ LO DETIENEA CREAR
UNA EMPRESA?
Falta de incentivosDificultades para la financiaciónFalta de calificación para un oficio
Falta de tiempoFalta de apoyo de la familiaFalta de un equipo de trabajo
Falta de asesoría, apoyoFalta de recursos (humanos, técnicos)Tramitología y exceso de normas
Desconocimiento de la competenciaConflicto social y político
B A R R E R A S GLOBALIZACIÓN
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Es la oportunidad
que tienen todos los empresarios
de producir y vender sus productos o servicios
en cualquier país del Mundo.
QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN?
EMPRESASCADENAS/
REDESCLUSTERS
TRANSFORMACION DEL PARADIGMA ORGANIZATIVO
ASOCIACION
Fuente: FAO
CADENAS PRODUCTIVAS
QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA?
Es el conjunto de los actores de una actividad
productiva,que interactúan para hacer posible
la producción , transformación y
comercialización de bienes o servicios.
ComercializadoresProveedores Productores
Instituciones de Apoyo
Ante todo un NEGOCIO donde:
TODOS APORTAN
TODOS ARRIESGAN
TODOS GANAN
CÓMO FUNCIONAN LAS CADENAS PRODUCTIVAS?
COMERCIALIZADORES
INSTITUCIONESAPOYO
PRODUCTORESORGANIZADOS
PROVEEDORESDE INSUMOS
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CADENA LÁCTEA
REGION AREA METROPOLITANA
M A G D A L E N A M E D I O
B A J O C A U C A
N O R D E S T E
O R I E N T E
O C C I D E N T E
A R E A
M.
N O R T E
S U R O E S T E
PRODUCTOS
TextilesTurismo de NegociosConfecciones
ComercioServicios Frutas y Verduras
ConstrucciónReforestación Caña PaneleraFlores
Industria
URABÁ
Fuente: SSA 2004
RUBROS PRIORIZADOS
AREA METROPOLITANA
Fuente: Plan de Desarrollo Medellín 2004-2007
• Servicios públicos• Centros de investigaci ón universitarios
• Cadenas productivas industriales reconocidas
• Turismo de negocios• Infraestructura en empresas de servicios financieros
• Masa critica de emprendedores• Instituciones de apoyo a la creación de empresas
• Concentración industrial y comercial
• Recepción de desplazados• Desprotección de mercados• Contrabando• Oferentes extranjeros
FORTALEZAS AMENAZAS
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AREA METROPOLITANA
OPORTUNIDADESDEBILIDADES
Fuente: Plan de Desarrollo Medellín 2004-2007
• Altos niveles de pobreza• Deslegitimación del Estado• Violencia• Inequidad territorial y exclusión social
• Falta de espacio público• Bajo crecimiento económico• Bajo nivel de competitividad• Alto nivel de subempleo• Deterioroambiental
• Cluster de confecciones• Cluster de software y
tecnolog ía informática• Desarrollo agroindustrial• Canal de salida para el marAtlántico y Pacífico
• Desarrollo de investigaci ón aplicada
• Empresas de servicios• Desarrollo industria livian a.
Convenios de Competitividad Exportadora
(Ropa Interior Femenina, Frutas y Verduras con Valor Agregado, Construcción de
Vivienda, Productos forestales y Turismo de Negocios y convenciones)
Oportunidades para crear empresaMicrocluster Frutas y Verduras con valor agregado
•Desarrollo de software especializado•Mercadeo y agencias de publicidad•Fabricación de envases•Distribución y logística•Sistema especializado de transporte•Aseguramiento de la calidad•Cadena en frío•Empresas agroindustriales innovadoras•Laboratorios e investigación aplicada•Producción de aditivos naturales
Oportunidades para crear empresaMicrocluster Ropa Interior Femenina
• Desarrollo de software de diseño
• Ventas por internet
• Empresas de tinte
• Producción de nylon
• Empresas de diseño
• Accesorios
• Maquinaria tejidos de punto
• Repuestos para maquinaria
• Distribución y logística
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Oportunidades para crear empresaMicrocluster Productos Forestales
• Desarrollo de software
especializado
• Logísticay distribución
• Insumos.
• Repuestos para la maquinaria
• Maquinaria especializada.
• Empresas manufactureras
innovadoras.
• Investigación aplicada
Oportunidades para crear empresaMicrocluster Turismo de Negocios
• Desarrollo de software
• Intérpretes
• Guías receptivos
• Agencias de publicidad
• Agente de viajes
• Comercializadores
• Transporte terrestre especializado
• Oficinas mixtas de turismo
DENOMINACIÓN DE ORIGEN
¿QUÉ PRODUCE MI REGION?
QUÉ ES UN MODELO DE NEGOCIO?
El Modelo de Negocio hace referencia a las tareas y actividades en las que se debe concentrar la empresa..
... y las que se deberán realizara través de la red integrada
de trabajo, ya sean proveedores, clientes o socios comerciales.
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“La felicidad humana generalmente
no se logra con grandes golpes de suerteque pueden ocurrir pocas veces,
sino con pequeñas cosas que ocurren todos los días.”
Benjamin Franklin
Foros Empresariales
BúsquedaFinanciación
y EstructuraEmpresarial
Talleres IdentificaciónOportunidad
GirasEmpresariales
Planes De Negocio
...CON EL PROGRAMA SENA
LA INVITACIÓN ES A...
¡CONVERTIRSE EN EMPRESARIO!
“Tan importante como tener una buena idea,
es tener el coraje para llevarla a la práctica”LUIGI VALDÉS
¡MUCHAS GRACIAS!
C O N T Á C T E N O S :
Adriana Bastidas Correa
Marcela Aguirre Valdés
Diego Alberto Vargas Hernández
Teléfono: 4828282