REP~BLICA DE HONDURAS COMISI~N PERMANENTE DE CONTINGENCIAS (COPECO)

7 v' CR~DITO AIF No. 519GHN PROYECTO GESTI~N DE RIESGOS DE DESASTRES I

C

&*:*L - A- CONVENIO DE PARTICIPACI~N

ENTRE LA COMISION PERMANENTE DE CONTINGENCIAS (COPECO) Y EL 5 MUNlClPlO DE VILLANUEVA DEPARTAMENTO DE CORTES, PARA LA REDUCCION I DE LA VULNERABILIDAD EN EL MARC0 DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

,. .- GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES, CREDIT~ AIF No. 5190-HN

Nosotros, LISANDRO ROSALES BANEGAS, mayor de edad, casado, Licenciado en Administraci6n de Empresas, actuando en su condici6n de Ministro Comisionado Nacional de COPECO nombrado mediante Acuerdo Ejecutivo No. 149-2010 del 16 de Febrero del 2010 (en adelante COPECO) y; WALTER SMELIN PERDOMO AGUILAR, mayor de edad, casado, hondureiio, Medico General con Tarjeta de ldentidad No. 1606-1 961 -0031 9 Registro Tributario (RTN) No.1606-1961-003199 con domicilio en el municipio Villanueva, Cortes actuando en su condicion de Alcalde Municipal del municipio de Villanueva, Departamento de Cortes (en adelante LA MUNICIPALIDAD), electo segljn Acta Especial Nljmero 122-2009 del 21 de Diciembre 2009 del Tribunal Supremo Electoral, convenimos * en celebrar, como en efecto asi lo hacemos, el presente Convenio de Participaci6n, el cual ; tiene por objeto la definicibn, organizacion, cwrdinaci6nI planificacidn e implementaci6n de :" actividades conjuntas, destinadas a la prevencidn, respuesta y mitigaci6n de riesgos, ante posibles situaciones de emergencias ylo desastres, que puedan verificarse en el municipio de Villanueva Departamento de Cortes; y se rige por 10s t6rminos siguientes:

CONSIDERANDO: Que la Repljblica de Honduras en fecha 18 de Diciembre del 2012 suscribi6 con la Asociaci6n lnternacional de Fomento (AIF), el Convenio de Crbdito No. 5190-HN para financiar el Proyecto Gesti6n de Riesgos de Desastres (PGRD), el cual fue posteriormente aprobado por el Congreso Nacional mediante Decreto Legislativo No. 05- 2013 de fecha 25 Febrero del 2013 Publicado en el Diario Oficial "La Gaceta" No. 33062 de fecha miercoles 27 de Febrero de 201 3.

CONSIDERANDO: Que 10s objetivos del proyecto son: apoyar a Honduras a: 1) Fortalecer sus capacidades para la Gestidn Integral de 10s Riesgos de Desastres a nivel municipal y nacional y 2) Aumentar su capacidad de responder inmediata y eficazmente a una emergencia elegible, a alcanzarse a traves de cinco componentes: I) Fortalecimiento de la Capacidad de Gestion de Riesgos a Nivel Nacional; II) Fortalecimiento de la Capacidad de Gesti6n de Riesgos a Nivel Municipal y Comunitaria; Ill) lmplementacibn de Medidas de Reducci6n de Riesgos; IV) Gestidn, Monitoreo y Evaluation del PGRD y V) Componente Contingente de Respuesta a Emergencia.

CONSIDERANDO: Que COPECO, en su calidad de Entidad Ejecutora del Proyecto Gestion de Riesgos de Desastres (PGRD),para la implementaci6n de 10s componentes II y Ill del Proyecto, previo a llevar a cab0 cualquier actividad del proyecto en cualquier Municipalidad / Seleccionada, debera suscribir un "Convenio de Participaci6nn con la Municipalidad', Seleccionada bajo terminos y condiciones satisfactorias para la AIF, segljn lo establecido en 2 el Manual de Operaciones, incluyendo la obligaci6n de la correspondiente Municipalidad: Seleccionada a: (a) participar y apoyar en la implementaci6n de 10s Componentes II y Ill del t PGRD, y (b) tomar o permitir todas las acciones que permitan a COPECO a cumplir con las /+,

obligaciones referidas en el Convenio Subsidiario entre COPECO y la SEFIN, firmado el 08 ' / * 3 1 * r - - de Marzo de 2013.

CONSIDERANDO: Que mediante Decreto Legislativo No. 9-90-E emitido el 12 de Diciernbre de 1990, publicado en el diario oficial La Gaceta el 25 de Enero de 1991, se crea la Cornision Permanente de Contingencias (COPECO) y se reforma por 10s Decretos Legislativos N0.217-93 de fecha 1 de Octubre de 1993, publicado en el diario oficial La Gaceta el 31 de Diciembre de 1993 y No 151-2009 de fecha 21 de Julio de 2009, publicado en el diario oficial La Gaceta el 26 de Diciembre de 2009.

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CONSIDERANDO: Que la estrategia nacional de pais, principalmente, La Vision de Pais - Plan de Naci6n, Ley del Sistema Nacional de Gesti6n de Riesgos (SINAGER), politicas y leyes complementarias fomentan una la cultura de la Gestion Integral de Riesgos, una vision compartida Gobierno - Sociedad para el manejo de desastres, riesgos y la adaptation al cambio climAtico, donde se promulga la reduction de la vulnerabilidad. 37 -1 - . 5 - A

. . CONSIDERANDO: Que la Region del Valle de Sula reviste de especial importancia por sus cualidades productivas, y en contraposici6n se tiene un escenario anual de alta ? exposicidn al impact0 recurrente de fendmenos naturales adversos, 10s cuales reducen las ' posibilidades de desarrollo, condiciones de vida y crecimiento.

CONSIDERANDO: Que 10s altos niveles de vulnerabilidad de esta regi6n, conllevan a la perdida anual de vidas humanas y bienes materiales, y siendo obligacion del Gobierno de Honduras, a traves del Sistema Nacional de Gesti6n de Riesgos (SINAGER) la busqueda e implementaci6n de sistemas, arreglos institucionales, tecnologias y obras que coadyuven a la proteccidn de su poblacidn, territorio, recursos naturales e infraestructura.

CONSIDERANDO: Que Gesti6n Integral del Riesgo (GIR) en esta region exige de la concurrencia y coordinaci6n entre Gobierno Central, municipal, y comunidad, concibiendo como necesario la incorporation de ejes y soluciones transversales que involucran el Manejo de Desastres, Riesgos, y la Adaptaci6n al Cambio ClimAtico, como parte constitutiva en 10s procesos orientados al fortalecimiento de las capacidades institucionales, comunitarias, productivas y de todos 10s demAs sectores de la poblacion.

CONSIDERANDO: Que 10s objetivos y metas principales del PGRD definen que 10s municipios de la regi6n del Valle de Sula serAn fortalecidos en su capacidad de gesti6n integral de riesgos de desastres, mejorar su respuesta inmediata y efectiva ante la emergencia, productos de 10s resultados de la implementaci6n de la planificacion territorial y de riesgos, que apoyada en estudios especializados de Amenazas, Vulnerabilidad y Riesgos genera una cartera de proyectos y la respectiva ejecucion de obras estructurales y medidas no-estructurales de mitigaci6n en corto, mediano y largo plazo.

t CONSIDERANDO: Que es responsabilidad de la Alcaldia Municipal de Villanueva Departamento de Cortes cumplir con eficiencia, calidad y velar por la apropiada seguridad de sus pobladores, asi como la de implementar politicas y estrategias que ayuden a reducir el riesgo o la exposici6n a amenazas naturales, elaborando y socializando normativas del territorio que oficializan 10s sitios que relinan las condiciones apropiadas para el desarrollo de nuevos asentamientos humanos. Asimismo, la respectiva implementaci6n de acciones, normativas y obras para la reducci6n de la vulnerabilidad.

CONSIDERANDO: Que la Ley del SINAGER establece las responsabilidades y las sanciones civiles, penales y administrativas para el incumplimiento de disposiciones que pongan en riesgo a las poblaciones de su municipio y que la Planificacion territorial de riesgos con 10s 3 instrumentos (PMOT-GR, PMGR, PEM) oficializados y legalizados en cabildo abierto, serAn herramientas que ayudan a la Alcaldia Municipal en la definici6n de sus Areas de amenaza, vulnerabilidad y riesgos; y a orientar 10s procesos de ordenamiento territorial en las Areas de manejo especial, donde se tomaran decisiones responsables para la intervention del territorio.

L L .rc

CONSIDERANDO: Que la COPECO a traves del FGRD cuenta con 10s recursos financieros para la Implernentacion de una Cuttura de Gestion de Riesgos considerando clave las obras de mitigation, con el fin de apoyar a la municipalidad de Villanueva Departamento de Cortes, en el mejoramiento de la Capacidad de Gestion del Riesgo y respuesta a Desastres Naturales, lo cual servira para facilitar la elaboracih, socializaci6n1 oficializaci6n e implementaci6n de dichos instrumentos, enmarcados bajos 10s lineamientos definidos en el Componente II y Ill del PGRD.

Convenio de Participaci6n, COPECO - Alcaldia de Villanueva, Departamento de Cortes - .

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Por tanto, la Comisi6n Permanente de Contingencias COPECO y la Alcaldia Municipal de Villanueva Departamento de Cortes --- ,7-

ACUERDAN:

PRIMERO: Suscribir un convenio de participaci6n con las consideraciones detrnraas anteriormente, que establecen la necesidad para definir 10s mecanismos mediante 10s cuales se permitird la socializaci6n, oficializaci6n y posterior implementacion de la planificacibn territorial de riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM) del Municipio de Villanueva, Departamento de Cortes . .

I A.

SEGUNDO: Apoyar y capitalizar acciones realizadas en el marco de las metas de La Vision de Pais - Plan de Nation, y responsabilidades que establece la Ley del SINAGER en lo concerniente a la aplicaci6n de medidas integrales que ayuden a reducir 10s niveles de vulnerabilidad que queden establecidas en la planificacion territorial de riesgos (PMOT-GR , PMGR, PEM) en el Municipio de Villanueva, Departamento de Cortes.

TERCERO: Formalizar el compromiso para la elaboracion de:(l) Plan Municipal y Comunitario de Ordenamiento Territorial con enfoque en Gestion de Riesgos PMOT-GR, (2) - Plan Municipal y Comunitario de Gestion de Riesgos PMGR, y (3) Plan de Ernergencia r' Municipal y Comunitario - PEM en el Municipio de Villanueva, Departamento de Cortes < . mismo que contard con el correspondiente apoyo y participacion de la alcaldia del este : municipio.

CUARTO: lmplementar un proceso de reduccidn de la vulnerabilidad, un vision co7iiip3hida, mediante la socializaci6n, oficializacion de una planificacion territorial optima y demds

, actividades debiendo curnplir con 10s lineamientos establecidos por la AIF en lo referente a ' las condiciones y aplicaci6n de 10s marcos a) Marco de Gesti6n Socio Arnbiental, b) Marco de Politicas de Reasentamientos Involuntarios, c) Marco de Participaci6n de Pueblos m . lndigenas y Afro Hondureiios, d) Estrategia de Gbnero, y e) Estrategia de Comunicacion , * Social, debiendo contar con el apoyo permanente y la participacion directa y continua de la Alcaldia municipal de Villanueva Departamento de Cortes, en todas las actividades ?, ' relacionadas con la elaboraci6n, socializaci6n, oficializaci6n e implementaci6n de 10s - .. ' . lnstrumentos de la planificaci6n territorial de riesgos e inversiones para la reducci6n de la 5 vulnerabilidad. !

QUINTO: Son Responsabilidades de la Alcaldia municipal de Villanueva, Departamento de A Cortes

1

a) Nombrar y comprometer enlaces 'municipales para el acompaiiamiento de las acciones contempladas para la socializaci6n, oficializaci6n e implementacibn la Planificacion Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM) e inversiones de reducci6n de la vulnerabilidad. Estos funcionarios apoyardn las acciones del PGRD y de 10s consultores contratados en el marco de la implementacibn de acciones de manejo de desastres, riegos y adaptacidn al cambio climdtico.

b) Apoyar de manera objetiva y decidida la Organizacibn, Consolidacibn, y Capacitaci6n del Cornitb de Emergencia Municipal (CODEM), asi como los Comitbs Locales de Emergencia (CODELES) de su respective municipio en aplicacidn a 10s lineamientos establecidos en la Planificacion Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM), principalmente para la definicidn e implementacion del Plan de Emergencia Municipal.

c) Promover la participaci6n cornunitaria de rnanera activa e irnpulsar 10s procesos de socializaci6n y concientizaci6n de 10s resultados de 10s estudios de arnenazas, vulnerabilidad y riesgo, asi como la definicidn de normativas regulatorias de uso del

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suelo y la posterior prioriiaci6n de la implernentacion de medidas estructurales (obras de mitigaci6n) y medidas no estructurales en 10s sitios criticos identificados.

d) Preparar y apoyar las acciones para la implementacibn de la Gesti6n de Riesgos, la cual considera 10s sitios criticos para las inversiones (obras estructurales y medidas no estructurales) en la reducci6n de la vulnerabilidad. Lo anterior, constituye un requisito para el registro de dicho instrumento en la Direcci6n de Ordenamiento Territorial y en el Registro de Normativas del Territorio (RENOT) de la SEPLAN. -. .- ' 7

1 'A ". ; e) La Planificacion Territorial de ~i&gos'(PMoT-GR, PMGR, PEM) constituye%

esfuerzo conjunto y participativo, cuya posterior responsabilidad en la implementaci6n y seguimiento sera exclusiva responsabilidad de la Alcaldia municipal de Villanueva Departamento de Cortes, por lo que dicha alcaldia adquiere ,el compromiso formal de gestionar, promover y aplicar las acciones que resultaren 5 establecidas en estos instrumentos.

, f) Socializar y aplicar instrumentos de Gestidn Administrativa resultantes 'de la

Planificaci6n Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM), tales como , ordenanzas, permisos de intervenci6n del territorio u otro tip0 de herramientas para . -. implementar la acciones contenidas en la Planificacion Territorial de Riesgos para - regular el crecimiento urbano en sitios que Sean identificados por su nivel de . exposicion a amenazas naturales, siempre considerando como marco lo establecido en la Ley del SINAGER referente a las responsabilidades administrativas y civiles 3 sobre la autorizacion de actividades que expongan al riesgo a la poblaci6n.. 7 - > - '-.* -

g) Apoyar a la creacidn y fortalecimiento de la Unidad de Gesti6n de Riesgos (UGR) .. del municipio, la cual puede funcionar en combinacion con la Unidad Municipal '' b-

~,Arnbiental, encargandose de apoyar la aplicaci6n de 10s planteamientos establecidos c' - , en la Planficacibn Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM), especialmente ;$t .

en la delimitation y ubicacidn de las zonas de riesgos que hayan sido identificadas y '

confirma ad as. Se pretende que dicha unidad cuente con 10s recursos para el manejo :' $Idel sistema de informaci6n y sea la autoridad para la intervencion del territori* - #

,principalmente las Areas amenazadas frente a eventos adversos.

h) La UGR conservara, manejara y actualizara toda la informaci6n documental, ghfica y numkrica que resultaren durante la socialization, oficializacion e implementaci6n de la Planificacion Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM). Esta informacion sera la plataforma para la toma de decisiones para la intervenci6n del territorio. El extravio o perdida de la documentaci6n o informacion referida pod& ocasionar penalidades civiles y administrativas sobre 10s funcionarios municipale8 a cargo del manejo de la misma, asi como la deduccidn de las correspondienh responsabilidades a la Corporacion municipal.

r ) Promover la socializaci6n de diselios, supervisi6n e implementaci6n de inversiones en 10s sitios criticos priorizados en cabildo abierto para la reduccion de la vulnerabilidad, 10s cuales incluye: obras de estabilizaci6n de deslizamientos, drenaje pluvial, cajas puentes, protecci6n de bordos, entre otros, y medidas no estructurales a nivel sectorial, comunitario y escolar, principalmente en la realization de campaiias de prevenci6n de riesgos en las zonas vulnerables del municipio, las que podrdn incluir actividades tales como limpiezas de bordos, de rios, solares baldios aledaiios a obras de mitigacibn, asi como el desarrollo de proyectos piloto para la adaptacidn del Cambio Climatico que se gestionaren para este municipio.

j) La Municipalidad a travks de su unidad tecnica, apoyara el licenciamiento ambiental y la supervision de las inversiones - obras estructurales de reducci6n de

Y' la vulnerabilidad, delegando esta responsabilidad en un lngeniero Civil Colegiado que podra ser funcionario de la Municipalidad o consultor contratado en forma . . +

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particular para el cumplimiento de las actividades principales y complementarios de 'supervisi6n, evaluaci6n y autorizacion de las estimaciones de las obras estructurales. - s a . . . 1 ,. Sn. .A -

k) La inversiones para reducci6n de la vulnerabilidad, obras estructurales ejecutadas por el PGRD seran recibidas de conformidad por Alcaldla municipal, CODEMs, y

- CODELs quienes actuaran como responsables de su perrnanente mantenimiento, . * ',considerando la participaci6n comunitaria como elemento crucial para la

7 - I . 7 -

sostenibilidad de las acciones de gesti6n de riesgos.

I) Los recursos humanos municipales de las unidades tecnicas, como la UGA y UGR y otras vinculadas con el ordenamiento territorial, estaran disponibles y participaran en 10s procesos de capacitacion para la implementacidn de las acciones de prevencibn, manejo de desastres, riesgos y adaptacidn a cambio climaticos, principalmente en la aplicaci6n de 10s instrumentos de gestidn administrativa, y las medidas ng estructurales.. .

m) La Municipalidad sera la principal responsable de organizar, capacitar y mantener el o 10s sistemas de Alerta Temprana Comunitaria que pudiesen ser instalados con apoyo de la COPECO a trav6s del PGRD. El cuidado y mantenimiento de 10s equipos instalados sera responsabilidad exclusiva de La municipalidad.

n) Finalmente, si cualquiera de estas disposiciones son incumplidas por parte de la Alcaldia Municipal de Villanueva, Departamento de Cortes, COPECO se reserva el derecho de interrumpir 10s desembolsos para la ejecuci6n de las acciones conjuntas predefinidas en la Planificaci6n Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM), lo ,

cual no limita a esta instituci6n de reportar dicho incumplimiento a las autoridades 7 gubernamentales correspondientes, a 10s organismos financieros y demas ;* instituciones que hagan constatar y realizar 10s procesos administrativos y legales .: que correspondan para la devolucion de 10s fondos invertidos para dicha actividad.

SEX*: Son Responsabilidades de COPECO a traves del Proyecto Gestih de Riesgos de Desastres (PGRD):

a) Asegurar que las actividades para la socializaci6n de la Planificacion Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM) siguen las normas, disposiciones y metodologias . aprobadas por la Direccidn de Gesti6n de Prevencion de la COPECO, y refrendadas por la Direcci6n General de Ordenamiento Territorial de la Secretaria de Planificacion y Cooperacion Externa (SEPLAN) y la Secretaria del Interior y Poblacion (SEIP), ademk debiendo cumplir con 10s lineamientos establecidos por la AIF en lo referente a las condiciones y aplicacion de 10s marcos a) Marco de Gesti6h Socio Ambiental, b) Marco de Politicas de Reasentamientos Involuntarios, c) Marca de Participacidn de Pueblos lndigenas y Afro Hondureiios, d) Estrategia de G6ner0, y e) Estrategia de Comunicacion Social.

a-> . - b) Supervisar la ejecucibn de las actividades estipuladas para socializacidn de la

Planificacion Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM), lo que comprende tanto la aplicacion de la metodologia para la definicion de las areas bajo amenaza, vulnerabilidad y riesgos, asi como las posteriores actividades que Sean necesarias para elaboracibn, socializacion e implementacidn de estos instrumentos.

c) Comprometer 10s procedimientos necesarios que aseguren la continuidad de 10s recursos financieros destinados a la implementaci6n de la Planificacidn Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM), y las subsecuentes inversiones en las obras estructurales y medidas no estructurales del Municipio de Villanueva, Departamento

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de Cortes a mod0 de evitar riesgos financieros que comprometan la ejecuci6n de dicha actividad. . C ,- '

d) Nombrar enlaces que mantendran constante comunicacion con la Alcaldia Municipal de Villanueva Departamento de Cortes, a fin de informar oportunamente sobre 10s

:qavances de 10s procesos de la socializaci6n e implementacibn de la Planificaci6n 'Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM), asi como la notification de 10s ,consultores seleccionados para las acciones o intervenciones del PGRD en el area municipal en la tematica de manejo de desastres, riesgos y adaptacidn al cambio clim8tic0, siempre bajo 10s lineamientos definidos por la COPECO, SEPLAN y SEIP.

e) Apoyar la formaci6n de capacidades, recursos humanos que Sean necesarios y convocadas a traves de 10s consultores del PGRD para la implementaci6n de las acciones de prevencion, manejo de desastres, riesgos y adaptacion al cambio climatic0 incluidos en la Planificaci6n Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM).

9 Apoyar la implementacidn de la Planificacidn Territorial de Riesgos (PMOT-GR, PMGR, PEM) mediante el financiamiento de inversiones (obras estructurales) y sus medidas no estructurales en 10s sitios criticos priorizados y oficializados en cabildo abierto. Para estas intervenciones se contempla el cubrimiento total del costo del Diseiio, el licenciamiento ambiental y la ejecuci6n de las inversiones de reduccidn de la vulnerabilidad, las cuales se realizaran en total apego a su Manual de Operaciones, mediante proceso competitivos de selection de ejecutores, previamente aprobadas por la Asociacion lnternacional de Fomento (AIF).

g) Realizar las labores de supervision y control de calidad de las intervenciones de manera puntual a travb de la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP-PGRD). La UCP actuara como responsable de evaluar, en conjunto con Supervisor Municipal,

jlos avances fisicos y financieros de la obra y autorizar en base a 10s mismos, las *testimaciones de obra que 10s ejecutores preparardn para fines de pago y recepcion ' de obra.

SEPTIMO: COPECO - PGRD y la Alcaldia Municipal de Villanueva Departamento de Cortes iniciaran un proceso de implementacibn de la Planificacion Territorial de Riesgos (PMOT-

' GR, PMGR, PEM), mediante la ejecuci6n de soluciones estructurales (obras de mitigacibn) y medidas no estructurales en 10s sitios critiws donde se tenga poblaci6n en riesgo, asi como la propuesta de un plan de acci6n intersectorial para la transversalizacion de la Gestion de Riesgos y la creaci6n de las bases para tener un municipio seguro.

OCTAVO: Derechos de Autor, Confidencialidad y Propiedad de Informacion: a) Las partes tomaran las acciones necesarias para asegurar que, en la transferencia de la informaci6n, se reconozca la fuente de derechos de autor que garantice su confiabilidad y calidad. b) Las partes no discutiran ni divulgaran a terceros, ninguna informacion, conocimiento o datos, previamente clasificada como confidenciales o de naturaleza propia, obtenida de la otra parte o relacionada con 10s servicios efectuados bajo este Convenio, sin el consentimiento por escrito de la otra parte. Lo anterior en ninguna medida podrd contradecir 10s estdndares de acceso a la informacion poblica establecidos en la Politica de Acceso a la lnformacion de la AIF. C) Sin perjuicio de lo previsto en el parrafo B mas arriba, las partes se comprometen a respetar el derecho de la Asociacion de inspeccionar el PGRD, su operaci6n y toda la documentacibn relevante para la implementaci6n del PGRD.

NOVENO: Resolucion de Conflictos y Enmiendas: De surgir conflictos entre las partes, en la aplicaci6n de este convenio, se resolveran mediante el dialogo, o el simple intercambio de notas. Salvo que la AIF acuerde lo contrario, ninguna de las partes enmendara, ceders, suspendera, derogara, cesarh, revocara ni dejara de cumplir el Convenio de Participaci6n, ni ninguna de sus disposiciones. Todo lo que no est6 previsto en este Convenio se regira por

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lo dispuesto en el Convenio de Cr6dito. En caso de que surgiera cualquier conflict0 entre 10s t6rminos de este Convenio de Participacidn con el Manual Operativo del Proyecto yiu otros del Convenio de Cr6dito No. 5190-HN, 10s t6rminos del Convenio de Credit0 prevaleceran y en seauna instancia 10s del Manual Operativo.

C r

: l~biduraci6n y Vigencia: El presente Convenio entrara en vigencia a partir de la fecha UG su f i n a y su duraci6n sera hasta que queden cumplidas todas las obligaciones de las partes con respecto al Convenio Financiero, previa la No-Objeci6n de la Asociaci6n lnternacional de Fomento.

Esta cual mes

indo las partes de acuerdo con el contenido del "Convenio de Parti firmarnos cuatro originales, en la ciudad de Tegu Agosto del2013.

Cornisi6n Penanente de contingd~Eig0 COPECO

Convenio de Participaci611, COPECO - Alcaldla de Villanueva, Departamento de Cortes ,... L a - Phgina 7 de 7 h a -