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Cuenta Pública Gestión 2017 Hospital Santa Rosa de Molina 9 de Mayo del 2018

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  • Cuenta Pública

    Gestión 2017Hospital Santa Rosa de Molina

    9 de Mayo del 2018

  • ANTECEDENTES GENERALES

    COMUNA DE MOLINA

    Población Habitantes %

    Total 42.583 100%

    Urbana 21.845 54 %

    Rural 20.738 46%

  • ANTECEDENTES

    GENERALES

    Hospital de Molina

    Hospital de menor complejidad y que forma parte de los 13Hospitales del Servicio de Salud del Maule.

    Planta Física 14.900 m2

    Construido 4.600 m2

  • Descripción del Establecimiento

    • El 18 de Abril de 1874 adquiere la personalidad jurídica de Dispensería.

    • El 9 de Febrero de 1890 se Funda la Primera Construcción del Hospital.

    • Actual dependencia comienza en el año 1981.

  • Hospital Santa Rosa de Molina (1936)

  • Centro derivación de: Sagrada Familia y Río Claro.

    Con una Población total de atracción que bordea los 75.000 hab.

  • HOSPITAL DE MOLINA

    CESFAM LONTUE

    CESFAM SAGRADA FAMILIA

    HOSPITAL DE TENO

    HOSPITAL DE CURICO

    RED DE SALUD

  • GESTION

    FINANCIERA

    2017

  • PPI MM$ 3.520.-

    PPV MM$ 179.-

    APS MM$ 266.-

    INGRESOS PROPIOS MM$ 48.-

    88%

    4%7%1%

    Ingresos 2017

    PPI

    PPV

    APS

    INGRESOS PROPIOS

  • GASTO EN PERSONAL MM$ 3.014.-

    GASTO EN BIENES Y SERVICIOS MM$ 658.-

    82%

    18%

    Composición del Gasto

    GASTO EN PERSONAL

    GASTO EN BIENES Y SERVICIOS

  • Productos Farmacéuticos MM$ 110.-

    Productos Químicos MM$ 52.-

    Materiales y Útiles Quirúrgicos MM$ 106.-

    Compra Prestaciones MM$ 32.-

    Productos Farmaceuticos

    37%

    Productos Químicos

    17%

    Materiales y Utiles Quirúrgicos

    35%

    Compra Prestaciones

    11%

    Gastos en Bienes y Servicios Directos

    Productos Farmaceuticos

    Productos Químicos

    Materiales y Utiles Quirúrgicos

    Compra Prestaciones

  • GESTION DE LAS PERSONAS

  • DOTACION DE RECURSOS HUMANOS

    LEY 19.664 LEY 18.834

    22 163

    ODONTOLOGO MEDICOSQ.

    FARMACEUTICO

    ESPECIALISTAS

    MEDICOS C.DE ESTUDIO

    AUXILIARES ADMINISTRATIVOS TECNICOS PROFESIONALES

    2 11 1 2 6 39 23 65 36

    185Funcionarios

    HONORARIOS 10

  • CAPACITACION

    LEY 19.664 LEY 18.334

    PASANTIAS CURSOS ASISTENCIA PASANTIAS CURSOS ASISTENCIA

    4 3 18 Func. 0 15 167 Func.

    15 CURSOS

    4 PASANTIAS

  • CAPACITACIONTEMAS RELEVANTES CURSOS 2017 :

    • Fortalecer el Modelo de Atención en Salud.

    • Consolidar el Modelo de Gestión en Red.

    • Fortalecer el Sistema de garantías Explicitas en Salud (GES).

    • Mejorar la Calidad de Atención y Trato al Usuario.

    • Generar Estrategias de Desarrollo Organizacional para el Mejoramiento de la Calidad de Vida Funcionaria.

    • Incorporar Tecnologías de Información y Comunicaciones.

    • Mejorar la prevención y manejo de las Contingencias, Emergencias y Catástrofes.

  • ACTIVIDADES ORGANIZADAS

    Autocuidado

    Despedida Funcionarios Acogidos a Retiro

  • ACTIVIDADES ORGANIZADAS

    Celebración 03 de Octubre Celebración 03 de Octubre

  • TALLERES DE BIENESTAR

  • ACTIVIDADES EN LA COMUNIDAD

  • SALUDOS EN DIAS PROFESIONALES

  • SALUDO A NUEVOS INTEGRANTE DE LA FAMILIA HOSPITALARIA

    CATALINA

    AGUSTIN

  • DIA DE LA MADRE

  • DIA DEL PADRE

  • JARDIN INFANTIL PAYASITO

    Fue fundado el 9 de Septiembre de1983, gracias al esfuerzo de los funcionarios yavalado por el Dr. Espinoza, dada la necesidadde contar con un lugar en el que pudiesen dejara sus hijos durante la jornada de trabajo.

    21 niños/as son atendidos por 1Educadora, 4 Técnicos en Párvulo y 1 Auxiliar deServicio

    (Día de la Inauguración, en el que participó el Conjunto Folclórico )

  • Su MISION es brindar una educación integral a los hijos/as de funcionarias/os del SS Maule desde Sala Cuna hasta Nivel

    Medio Mayor, proporcionándoles ambientes bien tratantes y seguros, mediante prácticas innovadoras en conciliación con laFamilia, potenciando la formación de niños y niñas capaces de enfrentar experiencias nuevas en diferentes etapas de la vida.

    VALORES

    Respeto- Alegría- Trabajo en equipo – Creatividad

  • Funcionarios Ingresados durante el año 2017

    Planta profesional (7)

    Tecnólogo Médico : Marcelo Arrau Lobos

    Enfermero(a) : Loreto Muñoz Garrido

    : Carlos Meneses Farias

    : Elias Vergara Quezada

    Matronas : Carolina Gonzalez Mendez

    : Andrea Salinas Poblete

    Nutricionista : Nicol Jeldres Salazar

  • Funcionarios Ingresados durante el año 2017

    Planta Técnica (6)

    Técnico en Enfermería : Gina Adasme Rojas

    : Nathalie Benavides Aguirre

    : Osvaldo Diaz Gonzalez

    : Yessica Moyla Moyla

    : Ma.Francisca Ramirez Valenzuela

    : Bianco Rivas Moncada

  • Funcionarios Ingresados durante el año 2017

    Planta Auxiliar (3)

    Conductores : Jose Luis Aguilera Cortes

    : Felix Contreras Mora

    : José Javier Diaz Verdugo

  • METAS DE DESEMPEÑO

    COLECTIVO 2017

  • METAS DE DESEMPEÑO COLECTIVO 2017

    META CUMPLIMIENTO

    Hipertensión Arterial Crónica 66%

    Diabetes Mellitus tipo 2/pie DM 60%/70%

    GES 100%

    Capacitación 89%

    Mantener compensados al 65% del grupo de hipertensos de 15 años y mas en control. Mantener compensados al 46% del grupo de pacientes diabéticos de 15 años y mas en

    control y evaluación anual de pie diabetico 67%. Inicio de tratamiento en casos con garantías explícitas en salud vigentes(100%). Cumplimiento del Programa de Capacitación (50%).

  • GESTION CLINICA

  • Dotación de camas operativas

    DOTACION DE CAMAS

    ADULTOS PEDIATRICO

    48 15

    63

  • EGRESOS AÑO 2017

    SERVICIO %

    INDIFERENCIADOMEDICINA

    79%

    MATERNIDAD 9%

    INDIFERENCIADOPEDIATRIA

    12 %

    1.089

    http://egresos42.deis.cl/Mantenedores/UpdateTray.aspx?prm=ZmlkPTQ1JnJpZD0wJnBpZD0w

  • CONSULTAS URGENCIA 2017

    2016

    36.315

    32.71490 CONSULTAS DIARIAS

    https://www.ssmaule.cl/dig/bioestadistica/sistemaSeriesRem/2017_base/

    https://sismaule.ssmaule.cl/SALUD/tmp/12963541_02052018_084541_66036500

  • CONSULTAS MEDICAS MORBILIDAD EN POLICLINICO ADOSADO 2017

    2014 2015 2016

    12.700 12.556 12.707

    11.915

    https://sismaule.ssmaule.cl/SALUD/tmp/12963541_02052018_084541_66036500

  • PROGRAMA IRAEQUIPO:

    Dra. Angélica Ramírez T.Klga. Sector Amarillo Silvia Navarro R.

    Klga. Sector Rojo Myriam Cerda T.

    IngresosAtenciónAbierta

    ControlesAtención Abierta

    ( 19%)

    PoblaciónCrónica

    Menor de 20 años en

    Control( 37%)

    380 2665 246

    3.178 SESIONES KINESICAS

    Atenciones Equipo IRA (Médico y

    Kinesiólogo)

    ( 540%)

    Sesiones KTR Servicio

    Indiferenciado Pediátrico

    EducacionesGrupales

    para Gestantes, Padres y

    Cuidadores

    199 133 18

    EducacionesIndividuales a Padres y Cuidadores

    ( 146%)

    970

  • SALA ERA KLGO. JORGE SERRA C.

    K

    INGRESOS CONTROLES VISITAS DOMICILIARIAS

    51 3.648 52

    304usuarios

    EXAMENES PROGRAMA OXIGENO DOMICILIARIO

    ESPIROMETRIAS FLUJOMETRIAS 13195 1.824

  • SALA ERA

    •CONSEJERIA ANTITABACO.

    •HOGARES LIBRE DE HUMO DE TABACO DESAFIO 2018

    HITOS:

  • Programa cardiovascularTotal usuarios: 2.416

    Sectoramarillo

    Sector rojo

    Total pacientes 1.147 1.269

    HTA 988 1.110

    DM II 466 523

  • Programa cardiovascular

    • EMP: 885

    • Podología: 1.400

    • Fondo de ojo:668

    Actividades• Charlas multiprofesionales para grupo de educación física.

    • Charlas educativas para club de diabéticos.

    • Evaluación integral grupo vida sana Reino Dinamarca con derivación a equipo multidisciplinario (Pediatra, médico, nutricionista).

    • Caminata masiva para celebración mes del corazón.

    2.953 Prestaciones ,35% de la población bajo control tiene estado

    nutricional de obesidad

  • DESAFIOS 2018

    • Taller educativo para pacientes diabéticos en prevención ERC.

    • Aumentar cobertura de evaluación de pie diabético en un 90% de la población.

    • Continuidad de la atención de pacientes con IAM y ACV

    • Aumentar cobertura y pesquisa de EMPA

    • Aumentar compensación a la población hipertensa en un 68%.

    • Implementación de taller para pacientes con patología crónica descompensada.

  • KINESITERAPIA MOTORA

    SECTOR ROJO SECTORAMARILLO

    EXTRASECTOR

    2.800 2.100 120

    5.0202.800

    2.100

    120

    Kinesiterapia Motora año 2017

    Sector Rojo Sector Amarillo Extrasector

  • EVALUACION IVADECINSTRUMENTO VALORACION DE DESEMPEÑO EN

    COMUNIDAD DE DISCAPACIDAD

    22

    7075

    51

    IVADEC

    AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017

    51Usuarios año 2017

  • PILOTO GESORTESIS DE 45 A 64 AÑOS AÑO 2017

    ORTESIS CANTIDAD

    Silla de Ruedas 5

    Cojín antiescaras

    5

    Bastón Canadiense

    1

    Andador 1

    Diagnósticos Accidente cerebrovascular severo Accidente cerebrovascular moderado Accidente cerebrovascular leve Artrosis rodilla leve y moderada Amputaciones ortejo y metatarso Postrados Parkinson Lesión Medular

  • PROGRAMA SALUD MENTAL 2017

    MEDICO PSICOLOGOS ASISTENTE SOCIAL

    620 1.606 474

    3.054Consultas realizadas.

    TOTAL INGRESOS HOMBRES MUJERES

    354 130 224

    EQUIPO:Dra. Catalina Vargas.Ps. Bastián ReyesPs. Mariela Labra M.Ps. Carlos Cancino.A.S. Silvana Neculman.

  • Grupo de Autoayuda “Pétalos de Rosa”

    • En 2015 se constituye como grupo con personalidad jurídica.

    • 15 usuarias asisten todos los martes en la tarde a talleres.

    • 48 reuniones efectivas en Hospital Santa Rosa de Molina con acompañamiento del Programa Salud Mental.

  • Grupo de Autoayuda Pétalos de Rosa

  • Grupo de Autoayuda“Pétalos de Rosa”

    Semana de la Salud Mental – Exposición de trabajos

  • PROGRAMA ATENCION DOMICILIARIA A PACIENTES CON DEPENDENCIA SEVERA 2017

    SECTOR ROJO SECTOR AMARILLO

    85 95

    180USUARIOS

    INGRESOS 2017

    50EGRESOS 2016

    37

    EQUIPO:• Dra. Catalina Vargas S.• Klga. Claudia Gil M.• TENS. Lorena Cabello C.

  • PROGRAMA ATENCION DOMICILIARIA A PACIENTES CON DEPENDENCIA SEVERA 2017

    ACTIVIDADES

    VISITAS MEDICAS 450

    VISITAS ENFERMERIA 45

    VISITAS KINESIOLOGA ENCARGADA 400

    VISITAS TENS 550

    CURACIONES EN DOMICILIO 700

    EXAMENES 450

    EVALUACIONES POR NUTRICIONISTA 50

    INTERVENCIONES SOCIALES EN DOMICILIO 50

    REUNIONES DE CAPACITACION CUIDADORES 12 (399 asistentes)

    2.695ACTIVIDADES EN

    DOMICILIO

  • ACTIVIDADES DE CUIDADORES PROGRAMA

    Masoterapia y Oleoterapia

    Fondos adquiridos por Proyecto delConsejo de Desarrollo Local

    El monto fue de $ 250.000

    .

  • 2017

  • GESTANTES CON RIESGO PSICOSOCIAL

    61

    VDI A GESTANTES CON RIESGO 57

    VDI A NIÑOS CON RIESGO 155

    190GESTANTES

  • SALA DE ESTIMULACIONTEMPRANA

    194NIÑOS

    Incremento de en un 20% en relación

    al 2016

    Niños con algún riesgo, rezago o déficit en su desarrollo

    psicomotor, y/o vulnerabilidad psicosocial.

  • Participaron

    24Familias en 5 Talleres

    de 6 sesiones c/uAÑO 2017

    Participantes

    1.- Taller con Familias de Escuela de Lenguaje CEL Molina

    2.-Talleres con usuarios del Hospital

    Fortalecimiento de HabilidadesParentales para madres, padres ocuidadores de niños o niñas de 0 a 5años

  • Aporte de la Red Comunal

    LUDOTECA

    Implementación de material didáctico para la

    intervención de niños ingresados a la “Sala de

    Estimulación”

  • Celebración 10 años del sistema Chile Crece

    Contigo (ChCC). Hospital Santa Rosa de Molina

    Corrida Familiar Actividad Red Comunal

    ,Aniversario 10 años ChCC

  • PRODUCCION LABORATORIO

    ATENCION ABIERTA ATENCION CERRADA URGENCIA

    126.076 26.569 23.325

    175.970TOTAL EXAMENES AÑO 2017

    Promedio Mensual : 14.664

    _

  • PRODUCCION MEDICINA TRANSFUSIONAL

    En el marco de la nueva red de Medicina Transfusional de la región , el Hospital Santa Rosa de Molina funciona como red de derivación de los pacientes del Hospital de Teno que requieran transfusiones.

    El abastecimiento de sangre para transfusiones en el Hospital de Molina, es mediante Colectas móviles, periódicas , realizadas en conjunto con la Casa del Donante de Talca, en las que se requiere la participación de la comunidad. Este año están programadas para el 30 de Mayo y 19 de Noviembre. Se realizan en la sala de reuniones del hospital.

    128TRANSFUSIONES

  • AVANCE 2017Refrigerador U.M.T. (Unidad de Medicina Transfusional) adquirido con fondos del proyecto MAUCO. (Noviembre 2017).

    Considerado dentro de los Equipos fundamentales del Hospital de Molina

  • PRODUCCION RADIOGRAFIAS 2017

    ATENCIONCERRADA

    ATENCION ABIERTA

    URGENCIA

    483 6.022 3.753

    10.258-2,8 % año 2016

  • FARMACIA

    URGENCIA CRONICOS POLICLINICO + HOSPITALIZADOS

    25.095 201.504 40.205

    266.804PRESCRIPCIONES

  • VINCULACION CON LA COMUNIDAD

  • OIRS 2017Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias

    116RECLAMOS

    CLASIFICACION 2016 2017 ∆ 2016/2017

    TIEMPO DE ESPERA EN SALA

    DE ESPERA44 26 69%

    TRATO 26 22 18%

    PROCEDIMIENTO

    ADMINISTRATIVO21 21 0%

    COMPETENCIA TECNICA 18 38 -53%

    INFORMACION 2 7 -71%

    INFRAESTRUCTURA 0 2 -100%

    PROBIDAD ADMINISTRATIVA 0 0 0%

    AUGE 0 0 0%

    LEY 20.285 ACCESO A LA

    INFORMACIÓN PÚBLICA0 0 0%

  • OIRSOficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias

    177FELICITACIONES

    SERVICIO N %

    INDIFERENCIADO ADULTO 39 22 %

    INDIFERENCIADO PEDIÁTRICO 43 24 %

    CONSULTORIO 68 38 %

    URGENCIA 22 13 %

    SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 5 3%

  • OIRSOficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias

  • PARTICIPACION CIUDADANA(Consejo de Desarrollo Local)

    DESAFIOS

    • MANTENER LA CONTINUIDAD DE LAS REUNIONES MENSUALES

    • COMITÉ DE GESTION DE RECLAMOS

    • IMPLEMENTAR ACTIVIDADES DE PROMOCION Y PREVENCION

    • SEGUIR REALIZANDO PROYECTOS EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD

  • MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA Y

    EQUIPAMIENTO

  • 2013 2014

    2015

  • EQUIPAMIENTO MEDICO

    PROYECTO REPOSICION EQUIPAMIENTO KINESITERAPIA DE REHABILITACION (FNDR)

    PRESENTADO POR ENCARGADA DE PROYECTOS

    SRA. EULALIA NAVARRO FARIAS

    $ 33.000.000

  • Cohorte poblacional del Maule

    Estudio de las enfermedades crónicas del adulto en

    Chile

    MOLINA 2014-2024

  • Cohorte poblacional del MauleAvances 2017

    Empadronamiento: La totalidad de las casas de Molina han sido visitadas y sus características reconocidas.

    Encuestados:7.000 habitantes (de 10.000).

    Seguimiento al segundo año: 2.000 participantes

    Subestudios (cardiológicos, dermatológicos, biliares, etc.)

    Aportes al Hospital de Molina (container, horno, termos industriales, etc.)

  • Cohorte poblacional del Maule

    Avances 2017

    A cada participante se le ha entregado un informe de su estado de salud junto con indicaciones de autocuidado.

    Se han diagnosticado diabetes, hipertensión, obesidad, cálculos vesiculares, patologías renales, neoplasias y todos ellos se han derivado de manera expedita a la red de salud para resolución de su problema.

  • EXAMENES REALIZADOSANTROPOMETRÍA

    GRIP TEST

    FLUJOMETRÍA

    ELECTROCARDIOGRAMAECOGRAFÍA HEPATOBILIAR

    EXÁMENES DE SANGRE

    GlicemiaLípidosEnzimas hepáticas

    BIOIMPEDANCIOMETRÍA

  • DESAFIOS

  • DESAFIOSGradualmente ir aumentando la cartera de servicios del Hospital.

    Seguir creando proyectos de normalización en diversas áreas prioritarias.

    Consolidación del Modelo de Atención centrado en la Persona y su entorno.

    Mantener y fortalecer las redes tanto comunales como provinciales.

    Generar estrategias que permitan lograr una mayor satisfacción usuaria.

  • DESAFIO(…a corto plazo)

    Hospital de Molina Acreditado en Calidad y Seguridad del Paciente

  • DESAFIO(…a mediano plazo)

    HOSPITAL DE MEDIANA COMPLEJIDAD PARA LA COMUNA DE MOLINA Y LA PROVINCIA DE

    CURICO

  • NUESTRO MAYOR DESAFIO…

    “Un Hospital querido y respetado por la comunidad, que protege la Salud de las Personas y sus Familias. Otorgando una atención de alta calidad y con un trato digno”

  • GRACIAS