- Fisiológicas- De seguridad

- Básicas - Amor o pertenencia- Jerarquía de las necesidades de Maslow - De estimación

- Crecimiento - Realización personal Teoría de Motivación e Higiene - Factores de higiene o mantenimiento

DE CONTENIDO de Herzberg - Motivadores

- Espíritu de equipo- Identificación con los objetivos de la empresa- Practicar la administración por participación

- Motivación de Grupo - Establecimiento de relaciones humanas adecuadas - Control excesivo - Poca participación a la competencia

- Eliminación de prácticas no motivadoras - Decisiones rígidas - No tomar en cuenta los conflictos

- Emisor - Cambios súbitos - Elementos - Transmisor

- Receptor - Vertical - Formal - Horizontal

- Clasificación - Vertical - Informal - Escrita

- Comunicación - Claridad TEORÍAS - IntegridadMOTIVACIONALES - Aprovechamiento de la Organización Informal

- Requisitos - Equilibrio - Moderación

- Difusión - Evaluación

- Aspectos Motivacionales - Transmitir por escrito con claridad y precisión

- Órdenes - Explicar y fundamentarDEL ENFOQUE - Mando - Oportunidad EXTERNO - Instructivas

- Disposiciones - Circulares

- Permite dedicarse a actividades importantes. - Elementos - Ventajas - La responsabilidad se comparte - Motiva

- Capacita - Delegación - Delimitar la autoridad y responsabilidad

- Autoridad - Especificar metas y objetivos - Capacitar Personal

- Requisitos - Establecer estándares - Formal Lineal - Convenir áreas no delegadas

Funcional - Mostrar interés - Reconocer desempeño

- Tipos - Técnica o Staff - Personal