cuaderno de máquina-herramienta

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Máquina-Herramienta CUADERNOS ESTRATEGIA número 130 Junio 2012 La pujanza de la industria vasca se muestra en la 27 BIEMH

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Cuaderno sobre el sector de la M-H

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Page 1: Cuaderno de Máquina-Herramienta

Máquina-Herramienta

CUADERNOS ESTRATEGIA

número130

Junio2012

La pujanza de laindustria vascase muestraen la 27 BIEMH

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El Estado es el tercer productor demáquina-herramienta de la Unión Euro-pea y la mayor parte se fabrica en Eus-kadi, lo que indica el alto grado de con-fianza que los clientes depositan en lamáquina-herramienta fabricada en lasempresas de la CAV. Esta confianza esel reconocimiento a todas las ventajasque convierten a la máquina-herra-mienta vasca en un producto competi-tivo por su gran flexibilidad y adapta-ción a las necesidades específicas decada cliente, sector y aplicación.

A pesar de la crisis global, que haatacado especialmente a la economíaestatal, el sector ha sabido mantener eltipo y ha cerrado un año 2011 con uncrecimiento destacable, aunque ha sidodesigual y con altibajos para las empre-sas. Según ha destacado José IgnacioTorrecilla, presidente de AFM AdvancedManufacturing Technologies, el conjuntodel sector de las tecnologías de fabrica-ción creció en facturación un 22,7%,con una cifra global de 1.250,1 millonesde euros en el pasado ejercicio. De esacifra, las máquinas-herramienta supu-sieron 771,3 millones, un 22,1% máscon respecto al año anterior. Los com-ponentes, accesorios y herramientas al-canzaron los 320,4 millones, un 10,8%más y las otras máquinas y tecnologíassupusieron 180,3 millones, un 56%más que en 2010.

Es de destacar que las ventas delsector de tecnologías de fabricación seprodujeron en un 80% en el exterior yque, incluso, se llegó al 90,1% en el ca-so de las máquinas-herramienta. Estose produjo por ‘culpa’ de la escasa de-manda interna, que permanece a la es-pera de señales del mercado y de los

Las empresas mantienen la innovación en sus productos.

LA M-H ESTATAL SE CONSOLIDA COMO TERCER PRODUCTOR DE LA UNIÓN EUROPEA

tacó que ya “somos líderes mundialesen determinados segmentos de la má-quina-herramienta, pese a la pujanzade países como China o Corea del Sur”.Tras el país asiático, Alemania se man-tiene a escasa distancia, duplicandolas ventas que se realizan a México, In-dia o Francia.

Las máquinas-herramienta son má-quinas inteligentes y de alta precisiónque proporcionan a la industria en gene-ral la capacidad de producir bienes congran calidad, elevada velocidad y engrandes cantidades, minimizando elcoste y el impacto medioambiental. Sonel motor del progreso tecnológico siendoindispensables para la automatizaciónde la producción, incluso ayudando a laindustrialización de los países emergen-tes. Sus aplicaciones se encuentran ensectores muy diversos, como automóvil,aeronáutica, generación de energía, fe-rrocarril, aparatos médicos, construc-ción, óptica, relojería, joyería, etc. Lossistemas más habituales esculpen unbloque de metal eliminando el materialsobrante mediante procesos tales comotaladrado, fresado, torneado, descargaselectromecánicas; otros sistemas danforma a la pieza mediante plegado, es-tampado; y otros cortan un modelo so-bre una plancha de metal utilizando he-rramientas de corte, láser, chorro deagua a alta presión, etc.

•Mikel Sota•

nas-herramienta. Por todo ello, Chinase ha convertido ya en el primer merca-do de destino por primera vez en la his-toria, con 108,4 millones de euros ex-portados, algo que se ha conseguidono por precio, sino por la competitivi-dad de nuestras empresas y sus pro-ductos. Así, José Ignacio Torrecilla des-

bancos, con muchas dificultades paraayudar a la financiación, de cara a reto-mar la senda de la inversión en máqui-

China se ha convertido, por delante deAlemania, en el primer mercado expor-tador del sector, compitiendo en cali-dad frente al resto de productores delpropio país asiático y Corea del Sur

La máquina-herramienta ha incremen-tado un 22,1% sus ventas en el pasadoaño, hasta los 771,3 millones

La competitividad vasca y su liderazgoen varios segmentos relanzan el sector

LA MÁQUINA-HERRAMIENTA HA REMONTADO SUS VENTAS ENEL PASADO AÑO, A PESAR DE LA CRISIS, ESPECIALMENTE EN ELMERCADO EXTERIOR, QUE HA SUSTITUIDO A LA ESCASA DEMANDAINTERNA Y A LA RALENTIZACIÓN DE OTROS MERCADOS EUROPEOS.

Mayor fuerza con laintegración AMT-AFM

El pasado 16 de diciembre culmi-nó el proceso de integración de AMT(Asociación Española de Fabrican-tes de Accesorios, Componentes yHerramientas) y AFM (Asociación Es-pañola de Fabricantes de Máquinas-herramienta). Tras dos años de apo-yos, dieron el paso para convertirseen una única asociación, más fuertey representativa, y con renovadas

capacidades de prestar servicio alsector de las tecnologías de fabrica-ción. Las respectivas asambleasaprobaron los estatutos de la nuevaasociación y eligieron a los 17miembros de su consejo directivopresidido por José Ignacio Torrecilla,quién tomó el relevo de sus antece-sores, los presidentes de AMT y deAFM, Alexandre Fernández i Grau, yKoldo Arandia, respectivamente.

Según destacó Torrecilla, “la reali-dad que constituimos nos permitepensar en un futuro con más oportuni-dades de colaboración entre empre-

sas asociadas y con una asociaciónmás fuerte y con mayor capacidad pa-ra generar servicios a las empresas yde representar al sector”. La nuevamasa social cuenta con 138 empre-sas asociadas con un potencial defacturación cercano a los 1.500 millo-nes de euros. El sector representadosupone un colectivo de 7.000 perso-nas empleadas de manera directa, y

se estima que, al menos, otras tantasde manera indirecta.

En esta nueva etapa se pretendeafrontar de manera conjunta, y másintensa si cabe, los retos del sectorcon respecto a la dimensión de lasempresas, la necesidad de una pre-sencia internacional más decidida y lacolaboración en aspectos como la in-novación. El equipo directivo está for-mado por Xabier Ortueta como direc-tor general, Patricia Tamés comodirectora adjunta de Tecnología y Con-chi Aranguren como directora adjuntade Internacionalización y Mercados.

el apunte(

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“Nuestro principal reto es el incrementode dimensión de nuestras empresas”

de nuestras fortalezas como sector.La dificultad añadida en estos casoses que se trata de mercados más le-janos para nosotros lo que conllevamayores costes. De cualquier modocon una media del 80% de la produc-ción destinada a la exportación, queen el caso de algunas empresas al-canza el 90%, queda claro que somoscompetitivos internacionalmente.Además nuestro nivel tecnológico nospermite competir en el tramo medioalto y alto de la demanda de los pro-ductos que fabricamos.

AFM siempre le ha dado una gran impor-tancia a la I+D y la ha apoyado especial-mente. ¿Qué previsiones de inversión enesta materia baraja para este año?

El apoyo a actividades de I+D esfundamental para la Asociación. Através de Invema, nuestra unidadtecnológica promovemos todo tipode iniciativas encaminadas a fomen-tar proyectos de contenido tecnológi-co en colaboración. Como decía an-teriormente éste es uno de los ejesfundamentales de nuestra actividady es una de las claves de nuestro po-sicionamiento como tercer productory exportador de la Unión Europea ydécimo del mundo. Nuestras empre-sas son las que dotan de mediosproductivos a los principales secto-res de la economía por tanto han decontar con lo más avanzado en inno-vación tecnológica.

•Ainara Sarobe•

ras los primeros meses alfrente de la nueva AFM,José Ignacio Torrecilla, supresidente, explica que el

proceso de cambio “ha culminado conéxito”. En lo que respecta al mercado,augura tiempos complicados, pero ase-gura que “las empresas de la asociaciónsabemos cuáles son nuestros deberes yseguiremos aplicándonos en internacio-nalizarnos y en incorporar el máximo detecnología en nuestros productos”.

¿Qué perspectivas tiene el sector de cara a2012?

En general como para todos los sec-tores industriales, también para noso-tros, el año 2012, a priori, se presentadifícil, sin embargo hemos arrancadocon fuerza los cuatro primeros mesesdel año, principalmente basándonos ennuestra competitividad internacional. Enrealidad se esperaba un primer semes-tre algo peor y una mejoría en el segun-do semestre. La situación de los merca-dos europeos y la esperada vuelta de laconfianza en los mismos, el comporta-miento de China e India y la materializa-ción de las expectativas que se abrenpara EE.UU. van a ser fundamentales enlos próximos meses. Nuestros ejes deactuación seguirán siendo innovación,desarrollo enfocado a las necesidadesdel cliente y presencia internacional. Contodo ello esperamos repetir una cifra si-milar a la del cierre de este año.

El año pasado, coincidiendo con su nombra-miento, se unieron AFM y AMT. ¿Qué venta-jas va a traer esta unión? ¿Se plantea comoalgo necesario para afrontar el futuro?

La valoración de la integración enuna asociación única que defienda losintereses de los fabricantes de máqui-nas-herramienta, accesorios, componen-

JOSÉ IGNACIO TORRECILLA, PRESIDENTE DE AFM

ENTREVISTA

T tes y herramientas, es claramente positi-va, ya que conlleva importantes venta-jas. Por una parte, de manera automáti-ca se ha producido un incremento detamaño al contar de forma conjunta con135 empresas con una capacidad defacturación de 1.500 millones de euros yun nivel de empleo directo de 7.000 per-sonas, a las que habría que sumar otras7.000 empleadas indirectamente. Porotra parte ese crecimiento nos permiteintegrar la cadena de valor, fomentandolas posibilidades de colaboración tantoen el ámbito tecnológico como en el dela internacionalización. También nosayuda a incrementar nuestra capacidadde representación ante las institucionesy nos permite aglutinar una oferta am-plia y completa en el campo de las tec-nologías avanzadas de fabricación.

¿Cuáles van a ser las actuaciones más im-portantes de la asociación durante su man-dato?

Nuestro principal reto es el incre-mento de dimensión de nuestras empre-sas, ya que un importante número deasociados son pequeñas y medianasempresas con mayores dificultades paracompetir globalmente. Por tanto no ceja-remos en nuestro empeño por promovertodo tipo de alianzas y colaboracionesque les ayuden a abordar los mercadosen condiciones más favorables.

Los nuevos clientes de la máquina-herra-mienta son países como China, India o Bra-sil, países con necesidades diferentes a lospaíses europeos. ¿Cuáles son esas necesida-des? ¿Cómo se debería adaptar el sector?

La flexibilidad a la hora de adaptar-se a las necesidades concretas de losclientes, es decir la personalización yadaptación a los procesos y piezas con-cretas de cada sector usuario, es una

PARA JOSÉ IGNACIO TORRECILLA, PRESIDENTE DE AFMADVANCED MANUFACTURING TECHNOLOGIES, LA INTEGRACIÓNDE AFM Y AMT HA LOGRADO UNA ASOCIACIÓN MÁS POTENTE YCON MAYOR CAPACIDAD PARA OFERTAR SERVICIOS QUE PERMITANA LAS EMPRESAS INCREMENTAR SU COMPETITIVIDAD.

Nuestra actuación seguirá siendoinnovación, desarrollo enfocado al clientee internacionalización“

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México, Turquía y Rusia, entre otros.Con unas cifras de participación de ex-positores ligeramente superiores a lasde 2010, la 27ª edición de BIEMHarranca con fuerza, ofreciendo los ele-mentos fundamentales para respondera las necesidades comerciales de losprofesionales del sector en un espaciode alto nivel tecnológico y proyeccióninternacional.

La superficie expositiva se reparteen los pabellones 1, 2, 3 y 5 del BECentre las empresas de máquina-herra-mienta por arranque (35%), máquina-herramienta por deformación (20%),herramientas para máquina-herramien-ta (11%) y accesorios para máquina-herramienta (8%).

Innovación y novedadesLa innovación es uno de los princi-

pales indicadores de competitividad eneste sector, que además, en la actuali-dad, se apoya en la sostenibilidad, ladiversificación y la flexibilidad comoelementos diferenciadores.

Las firmas expositoras de BIEMHmuestran el resultado de este esfuerzocon el fin de marcar la diferencia frentea sus competidores. Entre las noveda-

Los principales fabricantes, impor-tadores, distribuidores y compradoresde máquina-herramienta se dan citadel 28 de mayo al 2 de junio en el granencuentro industrial del año en el Esta-do: la Bienal Española de Máquina-He-rramienta. El BEC se convierte en elpunto de referencia mundial de la inno-vación en máquina-herramienta contecnologías punteras, equipos de altacalidad y productos llave en mano,adaptados a todas las necesidades.

Un total de 1.171 firmas de 25 paí-ses, 46% de ellas extranjeras, exponensu maquinaria más avanzada y las últi-mas soluciones en procesos de fabrica-ción en la muestra, que atraerá a Bil-bao Exhibition Centre a visitantes delos cinco continentes y delegacionesde compradores de mercados tan es-tratégicos como Brasil, China, India,

des de la edición de este año destacanla trituradora de viruta para altas pro-ducciones de material y provista de ac-cionamiento hidráulico, la bomba dehusillo para la refrigeración interna deherramientas o evacuación y controlde la viruta en grandes centros de me-canizado con regulación de la presión0-100 bar, la nueva familia de fresascon ángulo de posición de 88º y 8 filosde corte helicoidales para una profun-didad de corte de hasta 9 mm, las ra-nuradoras CNC con tecnología ‘directdrive tech’ o la máquina de ablaciónpor láser de tres ejes.

Asimismo, como reconocimiento alas empresas expositoras, que realizanun esfuerzo continuado por mejorar endiseño, ergonomía y seguridad, ponien-do en valor las mejoras tecnológicasque incorporan a sus productos, se en-tregará el ‘Premio Nacional de Diseño eInnovación en Máquinas-Herramienta yTecnologías de Fabricación’. En su 10ªedición, el premio distingue dos modali-dades, con sus respectivas mencionesespeciales, una dirigida a las máquinas-herramienta y otra a la de accesorios,componentes y herramientas.

•Estrategia Empresarial•

27BIEMH, un encuentrode negocios e industrial

DEL 28 DE MAYO Y HAS-TA EL 2 DE JUNIO, LA 27BIEMHCONSTITUYE UNO DE LOS ACON-TECIMIENTOS MÁS SIGNIFICATI-VOS PARA EL SECTOR INDUS-TRIAL VASCO.

Las empresas expositoras en la Bienal Española de Maquina Herra-mienta proceden este año de 25 países.

EL CERTAMEN, CUENTA CON 1.171 FIRMAS EXPOSITORAS

PRIMER GRUPO DISTRIBUIDOR DE MAQUINA HERRAMIENTA DEL PAIS

• Ingeniería de Aplicaciones y Formación• Automatización de Procesos Productivos• Automoción• Aeronáutica - Espacial• Molde y Matriz• Bio - Medicina• Eólico• Mecanizado General

www.delteco.com

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uena parte de las opor-tunidades de negocioque se puedan estargestando ahora mismo

en la industria de máquina-herra-mienta se hace patente los días 28de mayo a 2 de junio en Bilbao Ex-hibition Centre. BIEMH abrirá en-tonces sus puertas y sus cuatro pa-bellones acogerán la mayor puestaen escena sectorial del año ennuestro país y el mayor punto de

encuentro entre fabricantes, impor-tadores, distribuidores y visitantesde todo el mundo.El esfuerzo de las empresas, quehan apostado por la que conside-ran su feria de referencia, y el nues-tro también, el del equipo organiza-dor, ha dado resultado. Más de1.100 firmas expositoras participa-rán en el certamen y las expectati-vas en lo que a presencia de com-pradores se refiere son buenas. Lascampañas de captación de esteperfil de profesionales en el extran-jero se han intensificado en la ac-tual edición, y por ello estamosconvencidos de que todo aquelloque tenga que ver con los interesesde compra del sector se dejará sen-tir a lo largo y ancho de los pasillosy stands de BEC en pocos días. Siha de producirse algún movimien-to próximamente, éste será aquí.

Vivimos tiempos difíciles que, ade-más, se alargan, y en los que inclu-so las empresas con una fuerte ca-pacidad exportadora se resienten ysufren las consecuencias de la in-certidumbre y las noticias fluc-tuantes. En este escenario, contarcon un foro estable y consolidadoes más importante que nunca. Y laBIEMH lo es. No sólo porque garan-tiza desde hace más de 50 años laúnica plataforma internacional de-dicada a la máquina-herramientaen nuestro país, sino porque ha sa-bido reforzar su perfil más dinámi-co para adaptarse a las necesida-des reales del sector y trabajar muyen contacto con ellas. Hoy ofrecemos mucho más que unespacio expositivo y estamos cons-tantemente desarrollando nuevosservicios y nuevas herramientas depromoción y contacto. Este año he-

mos impulsado muy especialmen-te la salida de nuestros expositoresa países muy lejanos y a mercadosemergentes que se consideran es-tratégicos; en cuanto a nuestros vi-sitantes, el compromiso por facili-tar su participación con packspromocionales, su acceso y su co-nexión con las empresas de su inte-rés a través de nuevos programas yaplicaciones ha sido claro. Busca-mos maximizar la rentabilidad, ypara ello se necesita eficacia y am-plitud de análisis. Éstos son los ele-mentos que marcan hoy el verda-dero liderazgo. Y, en mi opinión, elcamino recorrido hasta ahora eneste sentido, tanto para BIEMH co-mo en otras convocatorias indus-triales (Cumbre, Ferroforma…), essatisfactorio. Por todo ello, tengo lacerteza de que entre todos haremosde BIEMH la gran cita de 2012.

Mª Carmen GorostizaDirectora de la 27 BIEMH

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opiniónBIEMH: una gran máquina comercial

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Los sectores en crecimiento traccionana las empresas de máquina-herramienta

ANÁLISIS

Los sectores productivos más relevantes de la economía, comoautomoción, aeronáutica y aeroespacial, generación de ener-gía, ferrocarril, bienes de equipo o moldes y matrices se sitúanentre los principales consumidores de máquina-herramienta.De hecho, AFM cuenta con catálogos específicos de energíaeólica, ferrocarril, aeronáutica y automoción.

La fuerte apuesta por el ferrocarril comomedio de transporte sostenible empuja alas empresas de máquina-herramienta

ind Energy Team es la denominación del catálogodel sector eólico mediante el que AFM pretendedar a conocer las empresas asociadas fabrican-tes de máquina-herramienta con aplicaciones es-

pecíficas de mecanizado de piezas para generadores de energía eólica.Cabe recordar en este sentido que la eólica es una de las energías re-novables que cuenta con mayor futuro y potencial de crecimiento en elmundo. Su grado de desarrollo tecnológico, sus costes y su carácterlimpio e inagotable son cualidades que están facilitando su implanta-ción. Concretamente, es la tercera fuente de generación eléctrica enEspaña, por detrás del gas y la nuclear. En el año 2011, cubrió el15,75% de la demanda eléctrica del país, que se sitúa como el cuartodel mundo por potencia eólica instalada, tras Estados Unidos, Alemaniay China. Por su parte, la máquina-herramienta española, y en concretola vasca, se encuentra en una clara posición de liderazgo y relevanciaen el contexto internacional. La clave de este éxito no es otra que laconfianza tanto de los fabricantes como de las empresas auxiliares enlas compañías de máquina-herramienta de Euskadi, cuya oferta aportasoluciones para engranajes, ejes, bujes, rodamientos, anillos, etc. asícomo para procesos de torneado de ejes, fresado y mandrinado de bu-jes, mecanizado de rodamientos y anillos o equilibrado de discos de fre-no. Bost, Danobat, Soraluce, Etxe-Tar, Fagor Arrasate, Ibarmia o Juaristison algunas de las empresas vascas incluidas en el catálogo de AFM.

Alto potencial de crecimiento

ajo el nombre de Railway Team AFM dispone de uncatálogo enfocado al sector del ferrocarril. Empresascomo Correa Anayak, Lazpiur, LanBi, Ibarmia, Gurutz-pe, SMI Erandio o Goratu están integradas dentro de

este catálogo cuya oferta está orientada al mecanizado, control di-mensional y mantenimiento de wheelset y a la aportación de solu-ciones para raíles, bogies, vagones, componentes del sistema detracción, etc. Destacan también procesos tales como rectificado depiezas de revolución destinadas al sistema de tracción del tren,fresado gantry, taladrado, forja para la fabricación de ruedas y raí-les, acabado exterior de vagones o el torneado, mandrinado y con-trol dimensional de wheelset.

Y es que la industria ferroviaria se ha convertido en un importantedestino para los fabricantes de máquinas-herramienta, de equipos yservicios auxiliares, alentado en gran medida por el incremento de lademanda del ferrocarril como medio de transporte sostenible que, a suvez, se ha traducido en un crecimiento de las infraestructuras para eltransporte ferroviario, tanto de pasajeros como de mercancías, afectan-do directamente y en positivo a las empresas suministradoras de ma-quinaria. Destacan especialmente mercados exteriores como Brasil,donde el Gobierno prevé invertir más de 15.000 millones de euros has-ta 2023 en la construcción de nuevas líneas y en la modernización delas ya existentes, o India, cuyo Ejecutivo prevé invertir 780.000 millo-nes en el sector ferroviario en el periodo 2012-2017.

La máquina-herramientase sube al tren

Ferrocarril

Eólica

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onsciente de la importancia de este sector para el devenirde la máquina-herramienta, AFM cuenta con un catálogoespecífico del mismo desde el año 2006 para ayudar a susempresas asociadas a mejorar su posicionamiento en la in-

dustria aeronáutica. El objetivo principal es mostrar la producción especí-fica de la empresas fabricantes de máquinas-herramienta para este sec-tor. Y es que la industria aeronáutica se ha convertido en un importantedestino para los productos de las empresas asociadas a AFM, ya que tan-to los principales fabricantes como las empresas auxiliares han apostadopor las máquinas-herramientas vascas, un producto realmente competiti-vo por su gran flexibilidad, adaptándose a las necesidades específicas decada cliente, sector y aplicación así como por su óptima relación entreproductividad y retorno de la inversión. En este sentido, cabe descatarque empresas como Airbus constituye una importante fuente de capta-ción de pedidos para las empresas vascas.

Concretamente, la oferta de las empresas asociadas a AFM para la aero-náutica está orientada a las piezas estructurales y a las piezas de motor, apor-tando soluciones, entre otras, para las siguientes piezas: largueros, costillas,pétalos, flaps, fuselajes, carcasas, impellers, blisks o trenes de aterrizaje. Ade-más, dentro de un amplio rango de aplicaciones específicas, destacan proce-sos tales como rectificado de turbinas, fresado gantry, taladrado, remachado,soldadura láser, montaje asistido por ordenador, micro-acabado o fluotornea-do. Tal y como se ha destacado anteriormente, Airbus es un importantecliente de empresas vascas de máquina-herramienta. El constructor euro-peo de aviones confía plenamente en la técnica vasca, aunque hace algu-nos meses instó a las empresas englobadas en AFM a adaptarse a los nue-vos requerimientos de la aeronáutica en lo que se refiere a las tecnologíasde fabricación, en concreto al trabajo de materiales compuestos, cada vezmás presentes en los aviones. Por ejemplo, en el Airbus A-350 superan el65%, mientras que los metálicos representan el 35%.

Cabe destacar también que el pasado mes de noviembre el departa-mento de Industria del Gobierno vasco reunió a más de 20 empresas parabuscar negocio de máquina-herramienta en el sector aeronáutico ruso, cu-ya industria de aviación logró aumentar la producción y las ventas en un19,5% en 2009, convirtiéndose en uno de los pilares de su económica y enuna gran oportunidad para las empresas vascas de máquina-herramienta.

a industria del automóvil ha constitui-do siempre una de los más importan-tes destinos para los productos de lasempresas miembro de AFM ya que

tanto los principales fabricantes como las empresasauxiliares se han comprometido con la máquina-he-rramienta vasca. Concretamente, la oferta de las em-presas asociadas para el sector del automóvil se cen-tra en todas las partes del automóvil, tales como elcuerpo (tanto interior como partes externas), transmi-sión, motor, chasis y ejes delantero y trasero, llantas,etc ... Fuera de esta amplia gama de aplicaciones es-pecíficas, también hay que destacar los diferentesprocesos y tecnologías de la cubierta tales como elmecanizado, estampación, forja, doblado o de acaba-do de superficie, entre otros.

Agme, Ekin, Akoin, Estarta, Bildu Lan, Lau-Nik, Fa-gor, Kondia, Lazpiur, Gaindu y Ger destacan, entreotras, en el catálogo de AFM para este sector. Como

en aeronáutica, las grandes multinacionales delsector, como Mercedes Benz o Ford se encuen-tran entre sus clientes.

Con todo, cabe recordar que, si bien segúnlos últimos datos de AFM el sector de automo-ción suponía el 26,7% de la producción total delas empresas asociadas, esta dependencia di-recta del sector del automóvil es cada vez me-nor, debido a que otros sectores usuarios estánmostrando un fuerte crecimiento y ocupandoparcialmente su lugar. Además, otro elemento afavor de las compañías pertenecientes al clús-ter es que se centran en aquellos elementosque aportan mayor valor añadido.

Disminución de la dependencia directa de la industria del automóvil

La industria aeronáutica se ha converti-do en un importante destino de las em-presas asociadas a AFM

Con la confianza de los principa-les constructores de aviones

Aeronáutica

Automoción

L

C

Por Cecilia Morán

Las grandes multinaciona-les de automoción confíanen las firmas vascas

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“En Tecnalia trabajamos parahacer realidad la fábrica del futuro”

avid Sánchez, director dedesarrollo de Negocio Ma-nufacturing de Tecnalia,cree que la máquina-he-

rramienta es uno de los sectores másproclives a introducir innovación en suproducción. Tecnalia trabaja para dotara las empresas de soluciones que lespermitan acceder a los entornos máscompetitivos en este ámbito.

¿Cuáles son las principales inquietudes enI+D de los productores de máquina-herra-mienta?

Cada vez más, las inquietudes delos fabricantes demandan procesosde fabricación más productivos, demayor calidad y, en los últimos tiem-pos, más flexibles. Si bien la producti-vidad y la calidad son exigencias queel cliente siempre ha demandado, elprincipal reto, hoy, está asociado aofrecer soluciones que se adapten alcliente, con tiempos de entrega me-nores, que reduzcan utillajes, cam-bios de herramientas o que detectenerrores durante el proceso.

Así, nos encontramos en un mo-mento en el que la tendencia a perso-nalizar la producción según las necesi-dades del cliente es cada vez mayor ymás necesaria, lo que implica contarcon líneas de producción más flexiblesque puedan adaptarse rápida y eficien-temente a las especificaciones de cadaproducción con, por supuesto, la másalta calidad y productividad posibles.

¿Qué subsector de máquina-herramientadestaca en innovación?

Los sectores aeronáutico y eólicoson, sin duda, los sectores más pro-clives a introducir innovación en suproducción. Por un lado, la compleji-dad del producto hace que éste sea

ENTREVISTA

D sometido a altas exigencias de cali-dad, con materiales específicos, degrandes dimensiones y con largosprocesos de fabricación. Por otro la-do, y debido a la complejidad de laspiezas, el nivel de automatización po-sible aún es muy bajo.

Si bien ambos sectores son tracto-res de innovación y exigencia, apareceen el horizonte el sector de la Industriade la Ciencia, interesante tanto por elvolumen que mueve, como por la com-plejidad de instalaciones y los retos defabricación que presenta.

¿Qué diría de la innovación española en má-quina-herramienta en relación a otros mer-cados internacionales?

Solemos considerar como espejode innovación en máquina-herramientaa Alemania y Japón. Sin embargo, a ni-vel nacional, España les sigue muy decerca… Tanto el número de empresasfabricantes, los centros tecnológicos olas universidades, entre otros, estánayudando a que nuestras empresastengan presencia internacional inclusoen territorios de alta competencia co-mo Alemania.

¿Qué destacaría de las aportaciones de Tec-nalia a este sector?

En Tecnalia trabajamos para visuali-zar las tendencias que definirán la fábri-ca del futuro y hacerlas realidad. Sólo asísomos capaces de dotar al entorno ma-nufacturero de los medios y procesos ne-cesarios para llegar a ser un sector defabricación de primer nivel.

Según nuestro punto de vista, el fu-turo de los sistemas de fabricación pasapor nuevas máquinas, nuevos procesosy combinación de las capacidades hu-manas con las máquinas.

•Estrategia Empresarial•

La tendencia a personalizar la pro-ducción según las necesidades del clien-te es cada vez mayor y más necesaria“

DAVID SÁNCHEZ, DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO MANUFACTURING DE TECNALIA

En Tecnalia miden el plazo en el que las tendencias de fabricaciónfuturas serán implantadas y darán sus frutos. Si bien hay sistemas defabricación que ya han sido instaurados y forman parte del mercadoactual, trabajan en los nuevos conceptos que, a medio plazo, potencia-rán las capacidades de los sistemas. “Asimismo, apostamos firme-mente por lo que creemos que es la tendencia futura, investigando entemas de Robótica Colaborativa que permitan unir y compartir las ca-pacidades de la máquina con las capacidades y habilidades de las per-sonas. En el corto plazo, en los próximos 2-3 años, los procesos de fa-bricación irán incorporando paulatinamente más inteligencia.Máquinas sensibles al entorno de trabajo y proceso, capaces de tomardecisiones, de actuar y de autoajustarse, etc.”, avanza Sánchez. En elmedio plazo (de aquí a cinco años), se generarán nuevos conceptos desistemas de fabricación con el fin de potenciar las capacidades y pres-taciones de los sistemas, además de para maximizar la calidad y la re-lación de rendimiento frente al coste de inversión y de operación.

“A más largo plazo (en unos 8-10 años) los principales objetivostratan de conseguir medios y procesos para lograr ser un sector de fa-bricación de primer nivel, para mantener el ciclo de producción ínte-gramente en Europa y una producción sostenible capaz de abordarprocesos de elevada complejidad entendidos hoy en día como imposi-bles de automatizar”, aventura el responsable de Tecnalia.

Evolución de los sistemasde fabricación

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Invema canaliza la innovación del Clúster

Invema, la Fundación de Investi-gación de la Máquina-herramienta, esla unidad tecnológica de AFM, Advan-ced Manufacturing Technologies, cre-ada por AFM y los fabricantes miem-bros. La participación de AFM-Invemaen los proyectos e iniciativas de inno-vación y el desarrollo tecnológico ocu-pa un lugar relevante en la estrategiade I+D+i del sector. Como resultadode esta inquietud se pueden citar al-gunos proyectos destacados como‘Hiperion - High Performance Machi-nes’ finalizado el pasado año con un

rotundo éxito. Su objetivo era posicio-nar a Hiperion (formado por Soraluce-líder-, Danobat, Goratu, Etxe-tar y Za-yer subcontratando fundamentalmen-te a organismos de la plataforma IK4-Tekniker e Ideko-) como primera op-ción de compra a nivel mundial enmáquinas de precisión para piezas degran tamaño. El presupuesto fue de11,5 millones de euros, ejecutados al100% sin desviación alguna y con re-sultados superiores a lo esperado:más de 32 demostradores, más de92 informes y estudios, tres patentes

solicitadas y ocho estudios de viabili-dad de patente realizados.

También ‘Impeler - Aumento delas funcionalidades de Máquinasgrandes’, en el que participan variasempresas y organismos, y que tienepor objetivo reforzar su posición com-petitiva en el mercado de las M-H dealto valor añadido: máquinas gran-des, combinadas, de alta precisión yalta productividad y dotadas de unainteligencia que facilite su usabilidady mantenimiento.

•B. Pena•

más flexibles que incorporan útilesmás sofisticados, nuevos periféricos,cinemáticas y arquitecturas de máqui-na especiales. Además, son de fácilinstalación permitiendo una rápida re-configuración y ofreciendo una mejorrelación entre la máquina, el procesoal que están dedicados y el entorno enel que trabajan.

Novedades de TeknikerPor su parte, IK4-Tekniker presenta

en la Bienal 2012 desarrollos tecnológi-cos de láser, robótica y fabricación comomuestra de su alto grado de especializa-ción en este sector. Concretamente, elcentro tecnológico vasco exhibe variosejemplos de innovación tecnológica apli-cada al sector: un láser más eficiente yflexible diseñado y desarrollado al 100%

En este sentido, las dos grandescorporaciones vascas, Tecnalia e IK4,fundamentalmente a través de Tekni-ker e Ideko, prestan especial atenciónal sector. Así, Tecnalia dota al tejido in-dustrial de los medios y procesos nece-sarios para llegar a ser un sector de fa-bricación de primer nivel y aseguranque para ello es imprescindible mante-ner el ciclo de producción íntegramen-te en Europa de manera que la produc-ción sea sostenible. Máquinassensibles al entorno, capaces de tomardecisiones, de adaptarse a condicionescambiantes autoajustando sus pará-metros de proceso, así como de asistiren tareas complejas que hacen quehoy en día sea posible fabricar produc-tos sofisticados con la calidad que de-manda el mercado.

Tecnalia trabaja en la optimizaciónde los sistemas y procesos de fabrica-ción en términos de coste, tiempo y re-cursos de manera que se asegure elrendimiento y la calidad. A medida queavanza el desarrollo de sistemas y pro-cesos de fabricación surgen necesida-des en el mercado que les llevan a tra-bajar en nuevos conceptos quepotencien las capacidades y prestacio-nes avanzadas de los mismos, siemprecon el objetivo de maximizar la calidad,el rendimiento y el coste de la inver-sión y operación. Estos nuevos concep-tos se caracterizan por ser sistemas

MÁQUINAS COMPETITIVAS BASADAS EN LA INNOVACIÓN Y NUEVO CONOCIMIENTO

Tecnalia e IK4 aportan I+D

Mecanizado asistido con ultraso-nidos de IK4-Tekniker.

Tecnalia asegura que para ser un sec-tor de fabricación de primer nivel esimprescindible mantener el ciclo deproducción íntegramente en Europa

LA EMPRESA VASCA DEM-H GOZA DE GRAN TRADICIÓNY TECNIFICACIÓN Y ES OBJETIVODE BUEN PARTE DE LAS POLÍTI-CAS DE INNOVACIÓN.

con tecnología propia. Se trata de unequipo de soldadura por láser en el queel centro ha desarrollado por completotanto la parte mecatrónica como el láserde diodos de alta potencia. El prototipode láser está integrado en una máquinaorientada al microprocesado de termo-plásticos de ingeniería. Asimismo, pre-senta un desarrollo robótico capaz de re-alizar tareas hasta ahora reservadaspara procesos artesanales, y que mues-tra como hasta los procesos más intensi-vos en mano de obra son susceptibles

Tecnalia trabaja para fabricar productos sofisticados con la calidad que demanda el mercado.

de ‘robotizarse’. Por último un sistemade mecanización por ultrasonidos, quepermite múltiples aplicaciones para sec-tores importantes de la economía comola automoción, la aeronáutica, la medici-na u otros en los que se trabaje con ma-teriales difíciles de procesar mediantetécnicas convencionales.

Además, y con el objetivo de haceraún más visible el funcionamiento delas innovaciones que presenta en laBienal, IK4-Tekniker ha preparado unaespectacular presentación visual basa-da en la tecnología del mapping en 3Dque permite la proyección sobre laspropias máquinas de imágenes en tresdimensiones que simulan el funciona-miento de los mecanismos interioresde los dispositivos.

•Begoña Pena•

IK4-Tekniker está presentando en laBienal desarrollos tecnológicos de lá-ser, robótica y fabricación comomuestra de su alto grado de especia-lización en este sector

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CUADERNOS ESTRATEGIA

La CAV compite en el tramo medio y alto

Al ser preguntada por la compe-tencia, la directora de Internacionali-zación y Mercados de AFM, Advan-ced Manufacturing Technologiesasegura que la competencia, hoy endía, llega desde cualquier parte. Sinembargo, “nuestro nivel tecnológiconos permite competir en el tramomedio-alto y alto de la demanda delos productos que fabricamos. Así,nos encontramos con fabricantesalemanes, italianos, japoneses, ame-ricanos, a los que se van incorporan-do coreanos, taiwaneses”, etc.

Y es que la internacionalizaciónse ha convertido, más a día de hoy,en un factor de competitividad, y ca-si en una necesidad. “Ya no sólo pa-ra crecer, sino para seguir viviendo.Las cifras del mercado nacional deconsumo de bienes de equipo y pro-ducto industrial llevan una trayecto-ria descendente en los últimos añosque es preocupante. La internacio-nalización es vital para todas las em-presas. Tanto para las que iniciansus pasos en mercados exteriorescomo para las ‘veteranas’, que están

revisando su posicionamiento en al-gunos mercados, redefiniendo su es-trategia en base a tres aspectos fun-damentales: el segmento de clienteso sectores objetivo, la propuesta devalor (diferenciación) y la configura-ción del mismo (nuestras competen-cias clave: cómo debemos producir yofrecer estos productos de maneraeficiente)”. El clúster trabaja en laactualidad en un mapa de la presen-cia de sus empresas en los merca-dos exteriores.

•B. Pena•

fábrica o un taller, sino que en algunoscasos la fabricación es de algunas pie-zas que se complementan con produc-to fabricado en la matriz, o incluso sonplantas de ensamblaje. Se trata de em-presas de más de 100 trabajadores,aunque dos de ellas rondan los 50.

Y en lo que a países mercado se re-fiere, la directora de Internacionaliza-ción y Mercados de AFM, AdvancedManufacturing Technologies, explicaque “a nivel mundial el mayor consumode nuestros productos se está despla-zando hacia Asia, y más concretamen-te a China, que se ha convertido en elmayor consumidor de M-H, represen-tando casi la mitad de todo el consumomundial (48%). En 2011 alcanzó los38.370 millones de dólares, suponien-do una variación de un 33% respecto a

El sector de la máquina-herramientaes un sector con vocación claramenteexportadora, máxime si nos referimospuramente a máquinas, donde la mediaalcanza el 90%, tal y como señala Con-chi Aranguren, directora de Internaciona-lización y Mercados de AFM, AdvancedManufacturing Technologies. La cuestiónes clara, “hay que tener en cuenta quemuchas de estas máquinas llevan incor-poradas componentes españoles que através de la exportación de las máquinasacaban en mercados exteriores. A pesarde ello, en ciertos destinos hay una ten-dencia a la apertura de implantacionesexteriores, tanto comerciales, como pro-ductivas”. Desde el clúster apuntan quela internacionalización tiene que ser ‘amedida’ y formar parte de la estrategiade cada empresa, buscando el posicio-namiento idóneo en cada mercado.

Países mercadoIndia, China y México son los países

que más tirón están teniendo en im-plantaciones productivas en el exteriorentre las empresas del sector. La razónes evidente: todos ellos son países conun mercado interno fuerte, con granconsumo y “las implantaciones produc-tivas nos acercan mejor al tipo de de-manda local”. Son una docena las em-presas con algún tipo de fabricación enel extranjero, es decir, “la implantaciónproductiva no es necesariamente una

CHINA EL MAYOR CONSUMIDOR Y PRINCIPAL PAÍS DESTINO DE LAS EMPRESAS VASCAS

Clara vocación exportadora

El nivel tecnológico de las empre-sas vascas es muy bueno.

El sector no duda de que la interna-cionalización es un factor de compe-titividad por el que ha apostado paracrecer y desarrollarse

UN PORCENTAJE DE EX-PORTACIÓN SOBRE FACTURA-CIÓN QUE SUPERA EL 75% DEMEDIA REFLEJA LA VOCACIÓNEXPORTADORA DEL SECTOR.

2010”. Es, también, el mayor importa-dor mundial y el país que más máqui-na-herramienta fabrica, en gran medi-da para abastecer el mercado interno,ya que tan sólo exporta el 8,6% de suproducción total. Así las cosas, “nues-tras empresas no han sido ajenas a es-te crecimiento y el mercado chino seha colocado, por primera vez, en la pri-mera posición de los países destino delas exportaciones vascas”.

De otro lado, India es el séptimo paísdel mundo en consumo, llegando en

A nivel mundial el mayor consumo de los productos de máquina-herramienta se está desplazando hacia Asia.

2011 hasta los 2.352 millones de dóla-res, de los cuales el 76% es importado.También el cuarto importador del mun-do, tan sólo por detrás de países comoChina, EE.UU. y Alemania. “Un mercado,que si bien está creciendo para noso-tros, como en el caso de China, va a se-guir requiriendo atención y recursos”.

Y todo ello sin olvidar a México,alejado en cuanto a cifras se refierede los países anteriormente mencio-nados, pero de gran importancia gra-cias a su proximidad a Estados Uni-dos. Además debido a l peso deindustrias como la automoción o laaeronáutica, el sector de la máquinaherramienta es un sector influyenteen la economía del país. Se trata deun país netamente importador.

•Begoña Pena•

China, con un 15,6% del total, se haconvertido en el primer destino, segui-do de Alemania, México, India y Fran-cia. También destacan Portugal, Hun-gría, Brasil, EE.UU. e Italia

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CUADERNOS ESTRATEGIA

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CUADERNOS ESTRATEGIA

La metrología es definida por la Ofi-cina Internacional de Pesas y Medidas(BIPM) como “la ciencia de la medición,que abarca tanto experimentales y teó-ricas determinaciones, en cualquier ni-vel de incertidumbre y en cualquiercampo de la ciencia y la tecnología”.Debido a la amplitud de sus posiblesaplicaciones, la metrología se divide entres subcategorías: científica o funda-mental; legal; y aplicada o industrial.Esta última está directamente vincula-da con la aplicación de la ciencia demedición para procesos de fabricacióny de otro tipo y su uso en la sociedad,asegurando la idoneidad de los instru-mentos de medición, su calibración ycontrol de calidad de las mediciones.Un concepto central en materia de me-trología es la trazabilidad, que a menu-do se obtiene a través de la calibración.

Un encuentro internacional centra-do en la metrología y sus aplicacionesindustriales es la conferencia sobremetrología industrial dimensional, Me-tromeet 2012, que celebró el pasadomes de marzo en Bilbao su octava edi-ción. En torno al evento se reunieronprofesionales del sector procedentesde nueve países, que abordaron los úl-timos avances tecnológicos y sus apli-caciones en el sistema productivo.

Entre los últimos avances tecnológicos en el campo de la metrología des-tacan los desarrollos digitales y ópticos y la micro y nanometrología.

METROLOGÍA COMO UN PROCESO MÁS DENTRO DEL SISTEMA PRODUCTIVO E INDUSTRIAL

desarrollos digitales y ópticos, softwaremetrológico, estándares de calibración,etc., así como a las normativas interna-cionales. La nanotecnología y la microy nanometrología, con técnicas magne-to-ópticas de medición de materialesmagnéticos, nanoposicionamiento ynanometrología en tres dimensiones ysoluciones metrológicas son el presen-te y el futuro de una ciencia en expan-sión industrial.

•Maite Martínez•

De hecho, uno de los objetivos delos organizadores de esta conferenciaes la progresiva introducción de la me-trología en la producción, sacándolacada vez más de los laboratorios paraintegrarla en las máquinas. Y es que seha comprobado que la metrología, unproceso más dentro del sistema pro-ductivo, es clave para incrementar lacompetitividad de los sectores de fabri-cación, debido a su clara apuesta porla mejora de procesos.

El futuro digital y ópticoLos últimos avances tecnológicos

internacionales en metrología se mos-traron en Metromeet 2012, donde seprestó especial atención a los nuevos

La metrología es clave para incrementarla competitividad por su alto valor tec-nológico y es una apuesta clara por lamejora de los procesos

La metrología sale del laboratoriopara integrarse en la producción

LA CIENCIA DE LA MEDI-DA DEJA ATRÁS LAS PROBETAS YEXPERIMENTOS PARA APORTARSU SABIDURÍA AL SECTOR PRO-DUCTIVO E INDUSTRIAL.

La robótica incrementarásus aplicaciones gracias

a la sensóricaEn la actualidad el uso de los ro-

bots industriales está concentrado enoperaciones muy simples, como tare-as repetitivas que no requieren tantaprecisión. Sin embargo, los análisisde mercado en cuanto a fabricaciónpredicen que en esta década y en lasposteriores los robots industriales in-crementarán su campo de aplica-ción. Esto será debido, principalmen-te, a los avances tecnológicos ensensórica, los cuáles permitirán tare-

as más sofisticadas, como el ensam-ble de materiales. En España, el nú-mero de robots vendidos en 2010 fuede 2.019, con un incremento del10,1% según datos facilitados porAER-ATP (Asociación Española de Ro-bótica y Automatización Tecnologíasde la Producción). Así, el parque totalde robots instalados asciende a30.545. Desde el año 2007, el nú-mero de robots en sectores no rela-cionados con automoción supera aéste, lo que confirma la importanciaque adquieren el resto. El sector ali-mentario y de bebidas, con 2.446unidades instaladas, ha aumentadoun 18% en el último ejercicio.

el apunte(

CLAVESLas ventas de robotsindustriales crecen un 30%,hasta 150.000 unidadesSegún los resultados de las esta-dísticas cuatrimestrales, la IFR(International Federation of Ro-botics) estima que las ventas derobots industriales alcanzaronen 2011 un nuevo máximo de150.000 unidades, lo que supo-ne un incremento del 30% res-pecto del pasado ejercicio. En2010, fue la industria del auto-móvil la conductora de la recu-peración; en cambio, en 2011 elincremento de la demanda seregistró en la industria en gene-ral. El principal impulso provi-no de Norteamérica, China y elSureste Asiático. En cuanto a lademanda en robótica industrialen el futuro, el primer clientecontinuará siendo el sector dela automoción, por la moderni-zación de sus procesos producti-vos. Otros sectores seguirán cre-ciendo como la fabricación decaucho y plástico, el sector delmetal y la industria farmacéuti-ca, y destacará el papel de la in-dustria agro-alimentaria.Para el periodo 2011-2014, elsector de automoción (automó-vil y componentes) seguirá lide-rando el crecimiento de la robó-tica industrial, si bien el restode la industria en general vaacortando distancias. El incre-mento medio anual será del 6%,acabando 2014 con la incorpo-ración de 167.000 unidadesnuevas. En Europa aumentaráun 4%; un 6%, en América y el7%, en Asia/Australia.

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CUADERNOS ESTRATEGIA

MU+, formación paraprofesionales en el

campo del manufacturingMU+, la unidad para la formación

de profesionales de Mondragon Uni-bertsitatea, ha organizado dos jorna-das en los meses de abril-mayo sobreel mecanizado de precisión y de ultra-precisión, con la participación de ex-pertos en el tema, que ha servido alas empresas asistentes para estable-cer contactos y relaciones en esteámbito. Las exigencias de precisiónen los componentes es una exigenciaque cada vez tiene una mayor impor-tancia. El mecanizado de precisión yde ultraprecisión aparece como unaevolución por parte de la industria pa-ra poder dar respuesta a las nuevasnecesidades de alto valor añadido.

Como continuación a estas jorna-das, el 5 de julio MU+ organizará unajornada sobre Selección de Condicio-nes de Corte. En esta jornada se con-tará con expertos internacionales y

tiene como objetivo presentar meto-dologías para la definición de condi-ciones de trabajo teniendo en cuentadiferentes aspectos (material y geo-metría de la pieza, material de la pie-za, lubrificación, etc.), así como darpautas sobre criterios a controlar ymedir para mejorar el mecanizado.

Estas actividades son parte de laamplia oferta de formación para pro-fesionales de MU+ en el campo delManufacturing, tanto desde el puntode vista de los procesos de fabrica-

ción (mecanizado, conformado, forja,etc.), la automatización o el diseñomecánico (desarrollo de producto, se-lección de materiales, etc.). La ofertade MU+ comprende desde cursosabiertos hasta curso in companyadaptados a las necesidades concre-tas de las empresas, existiendo la po-sibilidad la formación con labores deasesoría/acompañamiento en la im-plantación de la formación realizada.

Para más información: www.mondragon.edu/muplus

el apunte

(

Estamos en el pabellón 3, Stand B53

CLAVESSigaus, gestión de aceitesusados en la BIEMH 2012

Sigaus, entidad de referencia enla recogida y correcta gestión delos aceites usados de proceden-cia industrial, acude, por prime-ra vez, a la Bienal Española de laMáquina-Herramienta, que tie-ne lugar del 28 de mayo al 2 dejunio en el recinto ferial BEC, deBilbao. La entidad sin ánimo delucro, que en 2011 recogió135.000 toneladas de aceites in-dustriales usados en España,dispone de un espacio en el Pa-bellón 2 de la Feria, en el quetratará de informar acerca de laimportancia de una correctagestión de este residuo peligro-so, y del servicio que puede ofre-cer a aquellas empresas que,por ser importadoras de maqui-naria o componentes industria-les que contengan aceite, estarí-an afectadas por la normativavigente. Sigaus también infor-mará sobre las peculiaridadesdel servicio de recogida y trata-miento de los aceites industria-les y taladrinas usadas, cuya ge-neración corresponde en buenamedida a las compañías del sec-tor metal-mecánico.

Stands ecológicos dediseño en la BienalLa ecología y la economía estánsiendo la premisa actual tantoen organizadores de eventos co-mo en sus expositores. Así lohan demostrado varios exposi-tores de la Bienal de MaquinaHerramienta de 2012, confian-do en Ecowall para la realiza-ción de sus stand. Un novedososistema constructivo de granversatilidad que permite crearstand y otros elementos exposi-tivos de gran impacto visual. Un producto que atiende per-fectamente a las demandasdel mercado por sus dos carac-terísticas principales: ecológi-co e innovador y por su posibi-lidad de reutilización.

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