cooperativa de ahorro y crÉdito - lomasverdes.coop

2020 &

2019

COOPERATIVA DE

AHORRO Y CRÉDITO

LOMAS VERDES

ESTADOS FINANCIEROS

AUDITADOS

DESCRIPCIÓN PÁGINAS

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE ------------------------------------------------------1-4

CERTIFICACIÓN DE CONTROLES INTERNOS ---------------------------------------------------5

NARRATIVA SOBRE LOS RESULTADOS DE LAS OPERACIONES --------------------------------6-7

ESTADOS FINANCIEROS:

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ---------------------------------------------------------8

ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS ------------------------------------------------------------9

ESTADOS DE CAMBIO EN LA PARTICIPACIÓN DE SOCIOS ------------------------------------10

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO --------------------------------------------------------------11-12

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS:

REGLAMENTACIÓN ------------------------------------------------------------------------------13-24

PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD DE ACEPTACIÓN

GENERAL Y DETALLES DE PARTIDAS FINANCIERAS -------------------------- 25-47

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO

LOMAS VERDES

ESTADOS FINANCIEROS

30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 Y 2019

CONTENIDO

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

A: Junta de Directores y socios de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Lomas Verdes

Bayamón, Puerto Rico

He auditado los estados que se acompañan de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Lomas Verdes al 30 de septiembre de 2020 y 2019 los cuales consisten del estado de situación financiera, y los correspondientes estados relacionados de ingresos y gastos, Participación de

los socios, y flujos de efectivo para los años terminados en dichas fechas, y las notas correspondientes a los estados financieros.

Responsabilidad de la Gerencia para con los Estados Financieros La gerencia es responsable por la preparación de estos estados financieros de acuerdo a las

provisiones de la Ley 255 del 28 de octubre de 2002, enmendada por la Ley 220 del 15 de diciembre de 2015 del Estado Libre Asociado de Puerto Rico (base regulatoria). La gerencia

es también responsable por el diseño, implantación y mantenimiento de los controles internos relevantes a la preparación y presentación adecuada de los estados financieros para que estos estén libres de errores significativos debido a fraude o errores.

Responsabilidad del Auditor

Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros basado en mi auditoría. He realizado la auditoría de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América. Dichas normas requieren que planifique y

realice la auditoría para obtener una certeza razonable sobre si los estados financieros están libres de errores significativos. Una auditoría incluye el llevar a cabo procedimientos para

obtener evidencia de auditoría sobre las cantidades y divulgaciones realizadas en los estados financieros. El procedimiento seleccionado depende del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de errores materiales en los estados financieros, ya sea por fraude

o algún otro error.

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE (CONTINUACIÓN) Al hacer dicha evaluación de riesgo, el auditor considera el control interno relevante a la

preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad para poder diseñar los procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad de los controles internos de la

entidad. Por consiguiente, no expreso dicha opinión.

Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de los estimados significativos hechos por la gerencia, así como el evaluar la presentación general de los estados financieros. Considero que la evidencia obtenida es

suficiente y apropiada para proveer una base razonable para mi opinión de auditoría.

Opinión sobre La Base Regulatoria de Contabilidad En mi opinión, los estados financieros que se acompañan presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera de la Cooperativa de Ahorro y Crédito

Lomas Verdes y el resultado de sus operaciones, Participación de los socios y flujos de efectivo para los años terminados el 30 de septiembre de 2020 y 2019, en conformidad con

la base regulatoria descrita en la Nota 1 de los estados financieros. Base para la Opinión Adversa de Acuerdo a los Principios de Contabilidad

Generalmente Aceptados en los Estados Unidos de América. 1. Los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América

establecen que las acciones de los socios deben incluirse como depósitos y los pagos por dividendos se presenten como gastos de intereses. Los principios de contabilidad dictados

por la Corporación para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (conocida como COSSEC) establecen que las acciones y dividendos se presenten como parte de la participación de los socios. La Gerencia de la cooperativa, adoptó los principios de

contabilidad que promulga la Corporación. Si estas partidas se hubiesen clasificado en conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados

Unidos de América, el total de depósitos aumentaría y la participación de los socios disminuiría por $8,481,672 y $7,341,250 al 30 de septiembre de 2020 y 2019 respectivamente.

2. Según se describe en la nota 1, la Ley 220 del 15 de diciembre de 2015 enmendó la Ley

255 de 28 de octubre de 2002, para proveer un tratamiento contable distinto a los bonos de Puerto Rico y no según lo requerido por los principios de contabilidad generalmente aceptado en los Estados Unidos de América. La Gerencia de la cooperativa, adoptó los

principios de contabilidad que establece la Ley 220. Si estas partidas se hubiesen clasificado en conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en

los Estados Unidos de América, el total de activos y la participación de los socios disminuirían por $3,220,150 y $3,534,311 al 30 de septiembre de 2020 y 2019 respectivamente. Además, el estado de ingresos y gastos incluirían como pérdida por

inversiones el total del menoscabo de los bonos presentada en otros activos en consonancia con la Ley 220. El total registrado del menoscabo en el estado de ingresos y

gastos, a base de la Ley 220, asciende a $314,161 y $295,605 al 30 de septiembre de 2020 y 2019 respectivamente.

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE (CONTINUACIÓN)

Opinión Adversa de Acuerdo a los Principios de Contabilidad Generalmente

Aceptados en los Estados Unidos de América. En mi opinión, debido a lo significativo de los asuntos discutidos en la sección de Base para la Opinión Adversa de Acuerdo a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en los

Estados Unidos de América, los estados financieros que se acompañan no presentan razonablemente, de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados en los

Estados Unidos de América, la posición financiera de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Lomas Verdes al 30 de septiembre de 2020 y 2019, el resultado de sus operaciones y cambios en la participación de los socios y flujos de efectivo para los años así terminados.

Énfasis de Asunto – Inversiones mercadeables

Según se describe en la nota 15, durante el año fiscal terminado el 30 de septiembre de 2019 la Cooperativa poseía inversiones en instrumentos de deuda emitidos por el gobierno de Puerto Rico y/o sus agencias que antes de la venta ascendían a $8,207,958. La gerencia

vendió el total de los bonos emitidos por el gobierno de Puerto Rico, esto ocasionó una pérdida real por $4,192,694. La Cooperativa había reconocido estimado de pérdidas por

estos instrumentos y optó por amortizarlas en consonancia con la ley 220 de 2015. El total sin amortizar al 30 de septiembre de 2020 y 2019 asciende a $3,220,150 y $3,534,311 respectivamente.

Los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América

establecen el reconocimiento de cualquier devaluación considerada permanente en el periodo en que se determina la devaluación. La gerencia clasificó esta devaluación según establece

la Ley 220 del 15 de diciembre de 2015 y optó por amortizarla en un periodo máximo de quince años. El impacto del reconocimiento de esta pérdida es significativo para los estados financieros. La realización de esta pérdida y los requisitos reglamentarios de liquidez,

podrían impactar la condición financiera de la Cooperativa y afectar los indicadores de capital establecidos por el Regulador o causar que COSSEC ordene otras medidas reglamentarias.

Sin embargo, la gerencia fortaleció las reservas requeridas que están ubicadas en la sección de Participación de los socios para amortiguar cualquier impacto futuro que pueda surgir y cumple con el capital indivisible requerido por la Ley 255.

Énfasis de Asunto – Relevo de Acuerdo de Operaciones y Capital Indivisible

Según se describe en la nota 15, el pasado 13 de julio de 2018 la Corporación para la supervisión y seguro de Cooperativas (COSSEC) relevó a la Cooperativa del acuerdo de Administración compartida que habían firmado. Esto surgió como consecuencia del

cumplimiento con las exigencias del Regulador en aspectos económicos y regulatorios.

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE (CONTINUACIÓN) Otro asunto – Divulgaciones requeridas por el Reglamento 8665.

Mi auditoría se llevó a cabo con el propósito de formar una opinión sobre estos estados financieros. La Certificación sobre los Controles Internos y la Narrativa Sobre el Resultado de las Operaciones incluidas en las páginas cinco hasta la siete (5-7), se presenta para

propósitos de análisis adicional como lo requiere el Reglamento Número 8665 “Reglamento sobre las Normas de Contabilidad para las Cooperativas de Ahorro y Crédito” de COSSEC.

Esta información no es parte necesaria de los estados financieros básicos. Por lo tanto, no expreso una opinión ni proveo ninguna garantía sobre la información presentada, debido a que los procedimientos que se aplican son limitados y no proporcionan pruebas suficientes

para expresar una opinión o garantía.

Benjamín Rosario Rosario, CPA

Licencia 4727

El sello #E394685 fue adherido al original de este informe Gurabo, Puerto Rico

31 de enero de 2021

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO LOMAS VERDES

Narrativa sobre los Resultados de las Operaciones

Para los años terminados el 30 de septiembre de 2020 y 2019

La narrativa y análisis que se presenta a continuación ofrece una visión general de las operaciones de la

Cooperativa para el 30 de septiembre de 2020. El propósito de esta narrativa es proveer información que

ayude a analizar los resultados operacionales y los cambios en la posición financiera de la Cooperativa. Esta

sección debe ser leída en conjunto con los estados financieros básicos, para obtener un mejor entendimiento

de los resultados operacionales de la Cooperativa.

Aspectos financieros más destacados:

➢ Los activos de la Cooperativa totalizaron $57,171,570 para el 2020, presentado un aumento

de $9,564,613 en comparación con el año anterior.

➢ Los pasivos de la Cooperativa totalizaron $45,626,737 para el 2020 presentando un

aumento por la cantidad de $8,089,394en comparación con el año anterior.

➢ La participación de los socios de la Cooperativa totalizó $11,299,955 para el 2020,

presentando un aumento por la cantidad de $1,475,219 en comparación con el año anterior.

➢ El total de ingresos fue de $2,287,815 para el 2020, presentando un aumento de $275,753

en comparación en el año anterior.

➢ El total de gastos generales y administrativos totalizó $1,522,311 para el 2020, presentando

un aumento por la cantidad de $82,199 en comparación con el año anterior.

➢ La Cooperativa mantiene fondos líquidos en exceso de los requerido por ley por la cantidad

de $16,445,299 para el 2020, presentando un aumento de $3,758,626, en comparación con

el año anterior. El total de fondos requeridos por la ley totalizó la cantidad de $7,723,804

para el 2020, según se detalla en las notas de los Estados Financieros.

➢ La Cooperativa mantiene una razón de capital indivisible a total de activos de riesgo de

10.30% para el 2020, lo que representa una disminución de 2.09%, en comparación con el

año anterior. Esta cantidad cumple con el 8% mínimo requerido por la Ley 255 según se

detalla en las notas de los estados financieros.

Análisis Financiero de la Cooperativa

La tabla a continuación presenta un resume del Estado de Situación de la Cooperativa para los años

terminados el 30 de septiembre de 2020 y 2019.

Estado de Situación

2020 2019

Total de activos $57,171,570 $47,606,957

Total de pasivos $45,871,615 $37,782,221

Total de participación de los socios $11,299,955 $9,824,736

El total de activos de la Cooperativa presento un aumento la cantidad de $9,564,613 en comparación con el

año anterior, principalmente debido a un aumento en el efectivo. La cartera de préstamos tuvo un

crecimiento de $3,407,372. El total de pasivos de la Cooperativa presenta un aumento por la cantidad de

$8,089,394 en comparación con el año anterior. El total de participación de los socios presentó un aumento

de $1,475,219 en comparación con el año anterior, principalmente debido al aumento en la cartera de

acciones por la cantidad de $1,140,422 y al sobrante acumulado de $428,776.

La tabla a continuación presenta un resumen del estado de Ingresos y Gastos de la Cooperativa para los años

terminados el 30 de septiembre de 2020 y 2019.

Estado de Ingresos y Gastos

2020 2019

Total de ingresos $2,784,472 $2,489,085

Total de gastos $2,142,829 $2,212,741

Total de economía neta $451,343 $ 276,354

El total de ingresos de la Cooperativa presentó un aumento por la cantidad de $295,387 en comparación con

el año anterior, principalmente debido a: (1) Al aumento en el ingreso de intereses de préstamos $183,372.

(2) Aumento en otros ingresos $160,457.

El total de gastos de la Cooperativa presentó una disminución por la cantidad de $69,912 en comparación

con el año anterior, principalmente debido a: (1) Partida de Salarios y beneficios marginales disminución de

$69,812.

Objetivos y nuevos proyectos para el próximo año:

➢ Fortalecer nuestro capital.

➢ Mejorar nuestro ofrecimiento de servicios financieros con la meta de aumentar nuestros ingresos.

➢ Continuar controlando el gasto operacional.

➢ Continuar mejorando los indicadores de análisis financiero (CAEL).

➢ Mantener la tasa de morosidad por debajo del 3%.

➢ Continuar aumentando el rendimiento de la cartera de préstamos.

➢ Controlar el porciento de gasto de intereses sobre el ingreso de intereses.

➢ Continuar con el seguimiento de la liquidez y buscar otras fuentes de ingresos.

➢ Adquirir nuevos equipos y tecnología para mejor el servicio a los socios y depositantes.

➢ Remodelar las facilidades para atemperar nuestra Cooperativa a una imagen de fututo.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO LOMAS VERDES

ESTADOS DE SITUACIÓN

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 2019

ACTIVOS

Efectivo y sus equivalentes (Ver notas 1 y 2) $8,676,276 $3,663,823

Certificados con vencimiento de tres meses o más (Ver nota 3) 2,700,000 3,300,000

Inversiones retenidas hasta su vencimiento (Ver notas 1 y 4) 14,059,748 12,358,002

Préstamos por Cobrar netos de provisión (Ver notas 1 y 5) 25,203,057 21,795,685

Intereses acumulados y cuentas por cobrar netas (Ver nota 6) 484,216 299,507

Propiedad y Equipo neto (Ver notas 1 y 7) 1,216,502 1,133,865

Inversiones en organismos del movimiento cooperativo (Ver nota 8) 792,850 772,401

Otros activos (Ver nota 9) 4,038,921 4,283,674

Total Activos $57,171,570 $47,606,957

PASIVOS Y PARTICIPACIÓN DE SOCIOS

Pasivos

Depósitos de socios y No socios (Ver notas 1 y 10)

Cuentas de ahorro $32,164,130 $25,681,040

Fondo de ahorro navideño y de verano 372,791 308,779

Certificados de ahorro 11,022,381 9,949,201

Cuentas corrientes 2,067,435 1,645,193

45,626,737 37,584,213

Cuentas por pagar y gastos acumulados (Ver nota 11) 244,878 198,008

Total Pasivos $45,871,615 $37,782,221

Participación de socios

Acciones (Ver nota 1) 8,481,672 7,341,250

Sobrante (Déficit) acumulado 428,776 191,945

Otras reservas 553,207 484,695

Reserva de capital indivisible (Ver nota 1) 1,836,300 1,806,846

Total Participación de los socios $11,299,955 $9,824,736

Total Pasivos y Participación de socios $57,171,570 $47,606,957

Véase las notas que son parte integral de los estados financieros


ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS

AÑOS TERMINADOS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 2019

Intereses

Intereses sobre préstamos $1,840,280 $1,656,538

Intereses sobre ahorros e Inversiones 446,763 491,643

Total de Intereses 2,287,043 2,148,181

Gastos de Intereses

Ahorros y Certificados (306,357) (304,591)

Ingreso Neto de Intereses 1,980,686 1,843,590

Menos provisiones para posibles pérdidas en préstamos (190,500) (168,700)

Economía antes de otros ingresos 1,790,186 1,674,890

Otros ingresos (Ver nota 12) 497,629 337,172

Economía antes de gastos generales y administrativos 2,287,815 2,012,062

Gastos Generales y Administrativos

Salarios y Beneficios Marginales (Ver nota 13) 521,552 552,107

Servicios profesionales 94,532 80,778

Promoción 43,015 47,012

Depreciación 134,161 103,595

Mantenimiento y reparaciones 111,650 98,173

Materiales y gastos de oficina 16,529 13,794

Seguros y Fianzas 66,306 57,977

Prima Anual - Cuota de Cossec 102,030 123,222

Gastos por crédito 13,374 13,366

Comunicaciones 16,332 14,016

Cargos Bancarios 100,971 95,022

Mastercard 67,948 62,827

Franqueo 33,359 31,320

Agua y Luz 23,746 27,349

Pérdidas en activos reposeidos 22,000 5,638

Otros gastos agrupados (Ver nota 14) 154,806 113,916

Total de Gastos Generales y Administrativos 1,522,311 1,440,112

Economía antes de pérdidas bajo amortización especial 765,504 571,950

Pérdidas en inversiones bajo amortización especial (Ley 220) (314,161) (295,605)

Economía Neta $451,343 $276,345



ESTADOS DE PARTICIPACIÓN DE SOCIOS

AÑOS TERMINADOS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 Y 2019

Reserva de Reserva

Sobrante Capital Temporal

Acciones Acumulado Indivisible (Ley 220) Total

Balance al 30 de septiembre de 2018 $6,845,671 - $1,818,920 $414,113 $9,078,704

Inversión en acciones 1,518,264 - - - 1,518,264

Retiro de acciones (1,022,685) - - - (1,022,685)

Transferencias por cuentas inactivas - - 2,078 - 2,078

Pagos por cuentas inactivas - - (27,970) - (27,970)

Transferencias a reservas - (84,400) 13,818 70,582 -

Economía Neta - 276,345 - - 276,345

Balance al 30 de septiembre de 2019 $7,341,250 $191,945 $1,806,846 $484,695 $9,824,736

Inversión en acciones 1,980,098 - - - 1,980,098

Retiro de acciones (963,108) - - - (963,108)

Dividendos acreditados 123,432 (123,432) - - -

Transferencias por cuentas inactivas - - 8,800 - 8,800

Pagos por cuentas inactivas - - (1,914) - (1,914)

Transferencias a reservas - (91,080) 22,568 68,512 -

Economía Neta - 451,343 - - 451,343

Balance al 30 de septiembre de 2020 $8,481,672 $428,776 $1,836,300 $553,207 $11,299,955



ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO


Flujo de efectivo de las operaciones

Economía Neta $451,343 $276,345

Ajustes para conciliar la Economía neta

al efectivo provisto de las operaciones:

Depreciación 134,161 103,595

Provisión para posibles pérdidas en préstamos por cobrar 190,500 168,700

Aumento en costos e ingresos diferidos (40,566) (3,592)

Pérdidas en inversiones bajo amortización especial (Ley 220) 314,161 295,605

(Aumento) / Disminución en otros activos (10,852) 39,125

Aumento en intereses y otras cuentas por cobrar (184,709) (32,659)

Aumento en cuentas por pagar y gastos acumulados 46,870 63,451

Total de Ajustes 449,565 634,225

Efectivo neto provisto por las actividades de las operaciones $900,908 910,570

Flujo de efectivo de actividades de inversiones

Compras de propiedad y equipos (216,798) (182,557)

Aumento en préstamos por cobrar netos (3,615,863) (2,741,306)

Cancelaciones de inversiones 5,516,051 12,344,999

Compra de inversiones (7,217,796) (12,487,513)

Aumento en Inversiones en el movimiento cooperativo (20,449) (7,555)

Disminución en certificados de ahorro 600,000 2,402,528

Efectivo neto usado por las actividades de las inversiones ($4,954,855) ($671,404)

Flujo de efectivo de actividades de financiamiento

Aumento / (Disminución) en depósitos de socios y no socios 8,051,324 (1,857,627)

Pagos por cuentas inactivas (1,914) (27,970)

Inversión adicional de los socios 1,980,098 1,518,264

Retiro de acciones (963,108) (1,022,685)

Efectivo neto provisto / (usado) por las actividades de financiamiento $9,066,400 ($1,390,018)

Aumento / (Disminución) en el efectivo y sus equivalentes 5,012,453 (1,150,852)

Efectivo y sus equivalentes al principio del año 3,663,823 4,814,675

Efectivo y sus equivalentes al cierre del año $8,676,276 $3,663,823



ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO (CONTINUACIÓN)


Divulgación suplementaria a los Estados de Flujo de Efectivo:

$304,902 $304,579

Transacciones que no envuelven recibos o desembolsos de efectivo:

Préstamos cargados contra la reserva de cuentas incobrables $214,662 $291,523

Transferencias a reservas $91,080 $84,400

Aumento en las pérdidas bajo amortización especial (Ley 220) - $608,320

Adquisición de activos reposeídos $538,666 $239,375


El pago en efectivo por intereses sobre las cuentas y certificados de ahorro de

socios y no socios

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO LOMAS VERDES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS


Nota 1: NATURALEZA DEL NEGOCIO, REGLAMENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD DE ACEPTACIÓN GENERAL EN LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA

NATURALEZA DEL NEGOCIO

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Lomas Verdes es una organización sin fines de lucro reglamentada de acuerdo con la ley 255 del 28 de octubre de 2002, que se dedica principalmente a recibir y administrar los depósitos, acciones, hacer préstamos y procesar

distintas transacciones de socios y no socios.

REGLAMENTACIÓN Corporación Pública para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico conocida como (COSSEC)

La Cooperativa está reglamentada por la Ley Núm. 114 del 17 de agosto de 2001, conocida como la Ley de la Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de

Puerto Rico. Además, sigue los requerimientos del Reglamento 7051 conocido como el Reglamento de la Ley de Sociedades Cooperativas, Ley número 255 del 28 de octubre de

2002. Las acciones y depósitos de la Cooperativa están aseguradas hasta $250,000 por la

Corporación Pública para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico (conocida como COSSEC) a tenor con las disposiciones de la ley 114 de 2001. Cada cooperativa

asegurada deberá mantener como aportación de capital una cantidad igual al 1% del total de acciones y depósitos que posea al 30 de junio de cada año. COSSEC establecerá las normas y procedimientos para determinar el incremento anual que deba requerirse en el monto de la

aportación de capital por razón de un aumento en las acciones y depósitos asegurados.

Cada cooperativa asegurada tiene que pagar una prima anual, cuya cantidad se determina a base del riesgo y el tipo tarifario aprobado por la Junta de Directores de COSSEC, basado en estudios actuariales.

Cuentas No Reclamadas

El artículo 6.09 establece que las cantidades de dinero y otros bienes líquidos en poder de una cooperativa que no hayan sido reclamados o que no hayan sido objeto de transacción alguna durante los cinco (5) años previos, pasarán a una reserva de capital social de la

cooperativa o a su partida de capital indivisible, a opción de la cooperativa.

Estas cantidades no incluyen las acciones y se puede hacer mientras se cumpla con los procedimientos establecidos por la ley. Luego del cierre del año fiscal, la cooperativa tendrá la obligación de notificar a los socios que las mismas serán objeto de transferencia. Esto se

hará en las facilidades de la cooperativa y a través de un periódico de circulación general en Puerto Rico. La cooperativa tiene que informarle al Regulador (COSSEC) las cuentas que

serán transferidas acorde con la ley.



A los fines de este Artículo, la imposición de cargos por servicio ni el pago de intereses o dividendos se considerarán como una transacción o actividad en la cuenta. Luego de

efectuada la transferencia de una cuenta u otros bienes líquidos a las reservas de capital, sólo se admitirán reclamaciones presentadas no más tarde de cinco (5) años a partir de la

transferencia. En dichos casos la cooperativa podrá imponer cargos administrativos correspondientes a las notificaciones, los trámites de investigación y análisis de la reclamación. La cooperativa tiene la obligación de informarles a los socios nuevos las

disposiciones de este artículo de la ley 255.

Exenciones Contributivas El artículo 6.08 de la ley 255 establece que las cooperativas, sus subsidiarias o afiliadas, estarán exentos de toda clase de tributación sobre ingresos, propiedad, arbitrio, patente o

cualquiera otra contribución impuesta.

Enmiendas a la ley El 30 de junio de 2013 se aprobó la Ley 40-2013 conocida como la “Ley de Redistribución y

Ajuste de la Carga Contributiva” (“Ley 40”) que establece cambios al sistema del Impuesto sobre Ventas y Uso. El artículo 6.08 de la ley 255 fue enmendado para incluir que las Cooperativas no pagarán ningún tipo de contribución, excepto el Impuesto sobre Ventas y

Uso establecido en las Secciones 4020.01 y 4020.02, el impuesto autorizado por la Sección 6080.14 y los arbitrios impuestos bajo el Capítulo 2, del Subtítulo C de la Ley 1-2011, según

enmendada. Aportación a la Liga de Cooperativas

El artículo 6.10 de la ley 255 establece que toda cooperativa estará obligada por ley a pagar no menos de un décimo de uno por ciento (0.1%) del volumen total de negocios hasta un

máximo de cuatro mil ($4,000) dólares, para fines educativos e integración del cooperativismo en Puerto Rico. De exceder el volumen los $4 millones de dólares vendrá obligada a aportar una cantidad adicional de cinco por ciento (5%) de su sobrante neto anual

hasta un máximo de seis mil (6,000) dólares adicionales. Para fines de este Artículo, el volumen total de negocios se computará sumando el total de préstamos concedidos por la

cooperativa al cierre de sus operaciones más el total de ingresos por intereses en ahorros e inversiones a dicha fecha.

Sobrantes La distribución del sobrante lo aprueba la Junta de Directores y está sujeta a la autorización

de COSSEC. Estos sobrantes podrán ser distribuidos después de hacer aportaciones a la reserva de capital indivisible, otras reservas requeridas por el Regulador o reservas voluntarias que se utilizarán a base de los planes de la Institución. La cantidad de dividendos

a ser distribuidos se harán tomando en consideración el patrocinio y el balance promedio de las acciones. Los dividendos se efectúan mediante la acreditación a las acciones y no en

efectivo.



Reserva de Capital Indivisible El artículo 6.02 de la Ley 255 dispone que las cooperativas mantendrán una reserva irrepartible de capital que se conocerá como capital indivisible. Además, establece que toda

cooperativa cuya reserva de capital indivisible sea menor del 8%, separará e incorporará el 25% de sus economías netas hasta que la reserva haya alcanzado el 8% de los activos

riesgosos. Toda cooperativa cuyo capital indivisible haya alcanzado y se mantenga en el 8%, tendrá discreción para reducir hasta no menos de un 5% la aportación que habrá de incorporar al capital indivisible. Las Cooperativas deberán mantener un capital indivisible

mínimo de un ocho por ciento (8%) del total de sus activos sujetos a riesgo.

Los elementos de la reserva de capital indivisible son los siguientes: 1. La reserva de capital indivisible, incluye capital que proviene de la ley 6 de 1990. 2. Cualesquiera reservas de capital que haya hecho la cooperativa, excepto la reserva

de pérdidas o ganancias no realizadas en valores mercadeables disponibles para venta según los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados

Unidos de América. 3. El quince por ciento (15%) de las ganancias retenidas no distribuidas.

4. La porción de reservas establecidas por la cooperativa para absorber posibles pérdidas futuras en préstamos o financiamientos que no estén morosos.

5. Las obligaciones de capital emitidas por la cooperativa y aquellos otros

instrumentos financieros autorizados por la Corporación expresamente para su inclusión como parte del capital indivisible.

6. Otros elementos que la Corporación establezca. Según la reglamentación de COSSEC las cooperativas deben informar a sus socios la

situación referente al ocho por ciento (8%). A continuación, se incluye la determinación del capital indivisible sobre los activos sujetos a riesgo.

Elementos de Capital Indivisible 2020 2019

Reserva de Capital Indivisible $1,836,300 $1,806,846

15% de Sobrante o 100% de Pérdida Acumulada 64,316 28,792

Otras Reservas 553,207 484,695

Porción de la reserva para préstamos no morosos 191,432 162,740

Total de capital indivisible (A) $2,645,255 $2,483,073

ELEMENTOS DE ACTIVOS SUJETOS A RIESGO

Total de activos $57,171,570 $47,606,957

más provisión de cuentas incobrables 457,670 414,423

Total de activos ajustados $57,629,240 $48,021,380



Menos:

Activos sin riesgo con ponderación de 0%

100% efectivo de caja en sus oficinas o en tránsito (192,588) (284,820)

100% Obligaciones y valores de deuda, incluyendo porciones de todos

éstos, que sean emitidos, asegurados o garantizados incondicionalmente

por el Estado Libre Asociado de Puerto Rico o sus agencias, o por el

Gobierno de Estados Unidos o sus agencias (6,809,364) (10,103,746)

100% de la porción de los préstamos de los socios garantizada por

acciones, depósitos o ambos que no puedan retirarse de la cooperativa (4,549,681) (4,523,659)

100% de préstamos completamente garantizados por primeras hipotecas

sobre propiedades residenciales de una a cuatro familias. Estos préstamos

deben cualificar para ser vendidos en el mercado secundario hipotecario, no

tener morosidad y tener un 80% del préstamo total al valor de garantía. (961,674) (1,021,781)

100% la inversión en la Corporación (COSSEC) (509,510) (492,928)

Activos sujetos a riesgo con ponderación de 20%

80% de los efectos en proceso de cobro (5,506,950) (1,063,202)

80% Intereses en proceso de cobro (49,971) (57,877)

80% de Préstamos, obligaciones y valores de deuda, incluyendo porciones

de todos estos, que sean emitidos, asegurados o garantizados por el Estado

Libre Asociado de Puerto Rico o sus agencias, o por el Gobierno de Estados

Unidos cuyos instrumentos no están respaldados explícitamente por la

entera fe y crédito del Gobierno de Estados Unidos o de Puerto Rico,

incluyendo Federal Home Loan Mortgage Corporacion (FHLMC), Federal

National Mortgage Association (FNMA), Farm Credit System, Federal Home

Loan Bank System, y Student Loan Marketing Association. (5,800,307) (2,203,405)

80% de los depósitos, préstamos, obligaciones y valores de deuda,

incluyendo porciones de éstos, que sean emitidos, asegurados o

garantizados por instituciones depositarias de Estados Unidos y Puerto Rico,

incluyendo el Banco Cooperativo de Puerto Rico. Se excluyen acciones de

entidades con fines de lucro. (3,440,000) (3,880,000)



80% del costo histórico en los libros de la propiedad inmueble o el valor de

tasación según certificado por un tasador debidamente cualificado, lo que

sea menor, que se esté utilizando o se proyecte utilizar como oficinas,

sucursales, centros de servicios, áreas de estacionamiento u otras

facilidades, neto de cualquier deuda que esté directamente garantizada

mediante gravamen hipotecario constituido y perfeccionado sobre dicho

inmueble. (1,183,210) (1,078,450)

80% de los seguros prepagados que correspondan a riesgos de la

institución (64,096) (106,608)

80% de las acciones comunes o preferidas respaldadas por inversiones en

el Banco Cooperativo, Cooperativa de Seguros Múltiples y Cooperativa de

Seguros de Vida (COSVI), sujeto a que mantengan su valor par, según

reflejado en sus estados financieros y que las mismas sean redimibles. (187,384) (184,291)

80% de Préstamos garantizados por dinero acumulado en el sistema de

Retiro y otorgados según los requerimientos de la ley 196 de 2011 y en

consonancia con la carta circular 2011-13. (157,538) (240,602)

Activos sujetos a riesgo con ponderación de 50%

50% de préstamos completamente garantizados por primeras hipotecas

sobre propiedades residenciales de una a cuatro familias. (2,432,267) (2,603,262)

50% de préstamos comerciales completamente garantizados por primeras

hipotecas que no cualifican para el mercado secundario. (98,939) (129,534)

50% de inversión en organismos centrales (1,009) (1,009)

Total de activos sujetos a riesgo (B) 25,684,753 20,046,205

Razón de Capital Indivisible a total de activos riesgosos (A / B) 10.30% 12.39% Efectivo restricto - Requisito mínimo de liquidez.

El artículo 6.07 de la ley 255 establece que toda cooperativa mantendrá siempre una cantidad mínima requerida de activos en estado líquido que se computará en proporción a la

composición y vencimiento de sus depósitos y certificados. El reglamento 7051 emitido por COSSEC establece los requisitos mínimos de liquidez. Estos se desglosan a continuación:



1. El treinta y cinco por ciento de la reserva de capital indivisible, en activos líquidos. 2. El 15% de los depósitos a la demanda y cuentas de ahorro.

3. El 15% de certificados de depósitos, excepto por aquellos vencidos y los que sean pagaderos en los próximos treinta (30) días, en cuyo caso se mantendrá el 25%.

No habrá que mantener reserva de fondos líquidos para aquellos certificados que estén pignorados a favor de la cooperativa en garantía de un préstamo.

4. Se mantendrá en fondos líquidos para eventos determinados (Club de Navidad y

verano) los ocho puntos treinta y tres por ciento (8.33%) mensual acumulativo hasta alcanzar el cien por ciento (100%) en el mes anterior a la devolución.

5. El 15% para cualquier otro instrumento financiero no incluido en las anteriores.

La información relacionada a la liquidez requerida es la siguiente:

Descripción 2020 2019

Fondos Disponibles

Efectivo y Cuentas de Ahorro $8,676,276 $3,663,823

Certificados de Ahorro 2,700,000 3,300,000

Inversiones 12,980,364 12,358,002

Intereses por Cobrar 62,463 72,347

Inversiones Cruzadas y ahorros pignorados (250,000) (250,000)

Total de Fondos Disponibles $24,169,103 $19,144,172

Liquidez Requerida

35% de la Reserva de Capital Indivisible 642,705 632,396

15% de los Depósitos a la demanda netos de

depósitos pignorados e inversiones cruzadas 6,661,239 5,443,706

25% de los certificados que vencen en 30 días 83,987 95,901

Plan de ahorro de navidad y verano acumulado 335,873 285,496

Total de Fondos Requeridos $7,723,804 $6,457,499

Exceso en Fondos Líquidos $16,445,299 $12,686,673

Principios de contabilidad estatutarios Los estados que se acompañan se prepararon de acuerdo con los principios de contabilidad

dictados por la Corporación Pública para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC) que difieren en varios aspectos con los principios de contabilidad de

aceptación general en los Estados Unidos de América. Dichos principios establecen que las acciones deben presentarse como capital de los socios y no como ahorros según lo requieren la contabilidad de Estados Unidos. Además, la Ley 220 presenta una diferencia en el

tratamiento contable de las inversiones emitidas por el gobierno de Puerto Rico.



Ley de Inversiones Especiales La Ley 220 del 15 de diciembre de 2015 enmendó la Ley 255 de 28 de octubre de 2002, para

proveer un tratamiento contable distinto a lo requerido por los principios de contabilidad generalmente aceptado en los Estados Unidos de América. La Gerencia de la cooperativa

adoptó los principios de contabilidad que establece la ley 220. Los requerimientos establecidos por la Ley son los siguientes:

1) Clasificación de las inversiones en instrumentos de deuda emitidos por el Estado Libre Asociado de Puerto Rico, sus agencias y corporaciones públicas como

“Inversiones Especiales”. 2) Registro de las inversiones Especiales en los libros de las cooperativas a su costo

amortizado independientemente de su clasificación en los estados financieros. Se

define como costo amortizado el monto pagado por la inversión, más el monto de los costos incidentales en la adquisición. Además, no se presentarán pérdidas no

realizadas relacionadas a las inversiones Especiales. 3) Cualquier pérdida atribuible a las inversiones Especiales podrá ser amortizada por

un periodo que no exceda 15 años. El período de amortización será definido por la Junta de Directores de cada cooperativa, tomando en consideración las recomendaciones del(la) presidente(a) Ejecutivo(a) y de los asesores financieros y

contables de la institución, siempre que dichos asesores no hayan participado en la venta y colocación de las Inversiones Especiales.

4) Divulgación en las notas a los estados financieros sobre el valor de mercado de estas inversiones y la forma en que la Cooperativa aplicará la Ley 220 a las denominadas “Inversiones Especiales”.

5) La Junta de Directores de cada cooperativa que mantenga Inversiones Especiales designará un Comité de Inversiones Especiales que incluirá a tres (3) miembros

de la Junta de Directores, al(la) presidente(a) Ejecutivo(a) y a otro(a) funcionario(a) gerencial designado(a) por el(la) presidente(a) Ejecutivo(a). El Comité de Inversiones Especiales será responsable de monitorear el desempeño y

valores de Inversiones Especiales, considerando para ello la condición de mercado de las Inversiones Especiales.

6) Establecimiento de una Reserva Temporal Especial de un diez por ciento (10%) de la pérdida no realizada de las Inversiones Especiales, más aportaciones mínimas que se calcularán dependiendo del porciento sobre el capital indivisible que

representen las pérdidas no realizadas y de la clasificación CAEL que tenga la Cooperativa según definido por el Reglamento 7790.

7) La Corporación (COSSEC) no impondrá sanciones ni restricciones operacionales a ninguna cooperativa, miembro de cuerpo directivo, funcionario(a) ejecutivo(a), ni empleado(a) de ninguna cooperativa, por razón de la existencia de Inversiones

Especiales, ni por la existencia de pérdidas realizadas o no realizadas en dichas Inversiones Especiales, salvo por casos en que demuestre un patrón de

incumplimiento reiterado con lo dispuesto en la Ley 220 o la Ley 255.



Divulgación requerida por la Ley 220 La cartera de inversiones de la cooperativa incluía una cuantía de instrumentos emitidos por

el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y/o sus instrumentalidades. A la fecha de estos estados financieros, estas inversiones fueron vendidas. Al 30 de septiembre de

2020 se reconoció una pérdida consecuencia de la disposición de estas inversiones con cargo al estado de ingresos y gastos y una cantidad sin amortizar incluida según establece la ley 220.

La Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico ha

adoptado una regla especial que dispone que las cooperativas contabilicen los bonos del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y sus instrumentalidades de manera uniforme como inversiones a retenerse hasta su vencimiento y que en caso de que se realice

alguna pérdida en estas inversiones, la misma podrá ser amortizada por un período de hasta quince (15) años. La gerencia tendría que establecer un Comité de Inversiones Especiales,

según establecido en la Ley 255-2002, según enmendada, conocida como la “Ley de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Crédito de 2002”, el cual monitorearía y evaluaría de

forma continua la cartera de bonos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Además, realizaría una aportación adicional a la estructura de capital de la cooperativa.

Pérdidas bajo Amortización Especial A continuación, las pérdidas relativas a Inversiones Especiales que son objeto de

amortización al 30 de septiembre de 2020 y el balance neto sin amortizar.

Menoscabo Ley 220 (Ver nota 9) 2020 2019

Cantidad de la pérdida estimada al principio - $3,584,374

Cambios en el estimado del menoscabo en bonos - (3,584,374)

Pérdida estimada al finalizar el periodo fiscal - -

Más pérdida por venta de inversiones 4,192,694 4,192,694

Total de pérdidas para amortizar $4,192,694 $4,192,694

Menos:

Amortización acumulada al principio del año (658,383) (362,778)

Gasto registrado en el periodo fiscal (314,161) (295,605)

Amortización acumulada al final del año (972,544) (658,383)

Balance por amortizar al final del año $3,220,150 $3,534,311



A continuación, se presenta un estado de situación e ingresos y gastos que incluye las diferencias entre las partidas según requerido por los principios de contabilidad de los Estados Unidos de América y las partidas según requerido por la contabilidad estatutaria.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 Estatutarios Ajustes "US GAAP"

ACTIVOS

Efectivo, cuentas y certificados de ahorros $11,376,276 - $11,376,276

Inversiones retenidas hasta su vencimiento 14,059,748 - 14,059,748

Préstamos por Cobrar netos de provisión 25,203,057 - 25,203,057

Propiedad y Equipo neto 1,216,502 - 1,216,502

Inversiones en organismos del movimiento cooperativo 792,850 - 792,850

Intereses acumulados, cuentas por cobrar y otros activos 4,523,137 (3,220,150) 1,302,987

Total Activos $57,171,570 ($3,220,150) $53,951,420


Pasivos

Depósitos de socios y No socios $45,626,737 $8,481,672 $54,108,409

Cuentas por pagar y gastos acumulados 244,878 - 244,878

Total Pasivos $45,871,615 $8,481,672 $54,353,287


Acciones 8,481,672 (8,481,672) -

Sobrante / (Déficit) acumulado 428,776 (3,129,070) (2,700,294)

Otras reservas 553,207 (68,512) 484,695

Reserva de capital indivisible 1,836,300 (22,568) 1,813,732

Total Participación de socios $11,299,955 ($11,701,822) ($401,867)

Total Pasivos y Participación de socios $57,171,570 ($3,220,150) $53,951,420



ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Al 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019 Estatutarios Ajustes "US GAAP"

ACTIVOS

Efectivo, cuentas y certificados de ahorros $6,963,823 - $6,963,823

Inversiones en valores negociables:

Inversiones clasificadas como Retenidas hasta su vencimiento 12,358,002 - 12,358,002

Inversiones Especiales - - -

Préstamos por Cobrar netos de provisión 21,795,685 - 21,795,685

Propiedad y Equipo neto 1,133,865 - 1,133,865

Inversiones en organismos del movimiento cooperativo 772,401 - 772,401

Intereses acumulados, cuentas por cobrar y otros activos 4,583,181 (3,534,311) 1,048,870

Total Activos $47,606,957 ($3,534,311) $44,072,646


Pasivos

Depósitos de socios y No socios $37,584,213 $7,341,250 $44,925,463

Cuentas por pagar y gastos acumulados 198,008 - 198,008

Total Pasivos $37,782,221 $7,341,250 $45,123,471


Acciones 7,341,250 (7,341,250) -

Sobrante (Déficit) acumulado 191,945 (3,449,912) (3,257,967)

Otras reservas 484,695 (70,582) 414,113

Reserva de capital indivisible 1,806,846 (13,817) 1,793,029

Total Participación de socios $9,824,736 ($10,875,561) ($1,050,825)

Total Pasivos y Participación de socios $47,606,957 ($3,534,311) $44,072,646



ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS

AÑO TERMINADO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 Estatutarios Ajustes "US GAAP"

Intereses

Intereses sobre préstamos $1,840,280 - $1,840,280

Intereses sobre ahorros e Inversiones 446,763 - 446,763

Total de Intereses 2,287,043 - 2,287,043

Gastos de Intereses

Ahorros y Certificados (306,357) (123,432) (429,789)

Ingreso Neto de Intereses 1,980,686 (123,432) 1,857,254

Menos provisión para posibles pérdidas en préstamos (190,500) - (190,500)

Economía antes de otros ingresos 1,790,186 (123,432) 1,666,754

Otros Ingresos 497,629 - 497,629

Economía antes de gastos generales y administrativos 2,287,815 (123,432) 2,164,383

Gastos Generales y Administrativos (1,522,311) - (1,522,311)

Devaluación considerada permanente en inversiones (314,161) (3,220,150) (3,534,311)

Economía/(Pérdida) Neta $451,343 ($3,343,582) ($2,892,239)



ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS

AÑO TERMINADO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019 Estatutarios Ajustes "US GAAP"

Intereses

Intereses sobre préstamos $1,656,538 - $1,656,538

Intereses sobre ahorros e Inversiones 491,643 - 491,643

Total de Intereses 2,148,181 - 2,148,181

Gastos de Intereses

Ahorros y Certificados (304,591) - (304,591)

Ingreso Neto de Intereses 1,843,590 - 1,843,590

Menos provisión para posibles pérdidas en préstamos (168,700) - (168,700)

Economía antes de otros ingresos 1,674,890 - 1,674,890

Otros Ingresos 337,172 - 337,172

Economía antes de gastos generales y administrativos 2,012,062 - 2,012,062

Gastos Generales y Administrativos (1,440,112) - (1,440,112)

Devaluación considerada permanente en inversiones (295,605) (3,534,311) (3,829,916)

Economía (Pérdida) Neta $276,345 ($3,534,311) ($3,257,966)



PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD DE ACEPTACIÓN GENERAL EN LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA

Uso de estimados y su efecto en los estados financieros

La preparación de los estados financieros, de acuerdo con los principios de contabilidad de aceptación general en los Estados Unidos de América, requieren a la gerencia que use estimados y supuestos que afectan las cantidades de los activos y pasivos y la información de

contingencias a la fecha de los estados financieros y los ingresos y gastos para el período presentado. Los resultados reales que surjan posteriormente pueden ser distintos a los

estimados. Principios estatutarios

Los estados que se acompañan se prepararon de acuerdo con los principios de contabilidad dictados por la Corporación Pública para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto

Rico (COSSEC) que difieren en varios aspectos con los principios de contabilidad de aceptación general en los Estados Unidos de América. Dichos principios establecen que las

acciones deben presentarse como capital de los socios y no como ahorros según lo requieren la contabilidad de Estados Unidos. Además, la Ley 220 presenta una diferencia en el tratamiento contable de las inversiones emitidas por el gobierno de Puerto Rico.

Reclasificaciones

Ciertas reclasificaciones fueron realizadas a los estados financieros del año 2019 para conformarlos con la presentación de los estados financieros del 2020. Esto no cambió el total de los activos, pasivos y economías que tenía la Cooperativa a esa fecha.

Equivalentes de efectivo

Para propósitos del Estado de Flujo de Efectivo los equivalentes de efectivo consisten de certificados de ahorro depositados en bancos con vencimiento de tres meses o menos y todo instrumento de deuda altamente liquido con fecha de vencimiento de tres meses o menos.

Inversiones

Las inversiones se hicieron en consonancia con la política de la cooperativa, que incorpora las regulaciones de COSSEC. Estas inversiones están principalmente garantizadas por el gobierno estatal. Ganancias o pérdidas se reconocen por la diferencia entre el costo ajustado

y la cantidad recibida por la disposición de las inversiones. Estas diferencias se registran en consonancia con la Ley 220 de 2015. El ingreso por intereses se reconoce a base del método

de acumulación. La cooperativa implantó los requerimientos según los Estándares de Codificación de

Contabilidad que requiere que la gerencia clasifique sus inversiones en instrumentos de deuda en tres categorías: 1) Mercado inmediato (Trading), 2) Disponible para la venta y 3)

Retenidas hasta su vencimiento.



Mercado inmediato (Trading) – Son vendidas frecuentemente como parte de su operación recurrente. Estos instrumentos financieros se presentan a su valor en el mercado y las

ganancias o pérdidas no realizadas se reportan en el estado de ingresos y gastos debido a la frecuencia en la venta o disposición de estos instrumentos financieros. La Cooperativa no

mantiene inversiones para mercadear. Disponible para la venta – Pueden ser vendidas en cualquier momento depende de factores

económicos o estratégicos. Estos instrumentos financieros se presentan a su valor en el mercado y las ganancias o pérdidas no realizadas se reportan en la sección de participación

de socios como un componente separado del capital identificado como otro ingreso extensivo. Retenidas hasta su vencimiento – La gerencia tiene la capacidad y la intención de retenerlas

hasta su vencimiento. Estas inversiones se reportan al costo amortizado por primas o descuentos, que son reconocidos como ajustes al ingreso por intereses. La Cooperativa

clasifica sus inversiones en bonos emitidos fuera de Puerto Rico en la categoría de Retenidas hasta su vencimiento.

Disminuciones no temporeras en el valor de mercado - Reducciones en el valor de mercado por debajo de su costo que se consideren no temporeras se reconocen como pérdidas

realizadas en la inversión. Para determinar un menoscabo en la inversión que sea no temporero, la Cooperativa considera información pertinente y disponible sobre probabilidades

de no recuperar la cantidad original invertida, incluyendo condiciones actuales del mercado, proyecciones y estimados razonables que evidencien el deterioro del instrumento financiero.

Justo Valor de Mercado La cooperativa adoptó el pronunciamiento de contabilidad que proporciona un marco para medir el valor de mercado, y define el valor de mercado como el

precio de intercambio que sería recibido por un activo o pagado para transferir un pasivo en una negociación entre las partes involucradas. La cooperativa determina el valor de mercado de sus instrumentos financieros basados en datos confiables y a su alcance para determinar

los valores de mercado. Este marco se divide en tres niveles que se pueden utilizar para medir el valor de mercado.

Nivel 1 - Corresponden a precios cotizados (sin ajustar) en mercados para activos o pasivos idénticos a los cuales la entidad tenga la capacidad de acceder a la fecha de medición. El

mercado para el activo o pasivo es en el cual las transacciones ocurren con frecuencia y hay suficiente volumen para ofrecer información sobre precios.

Nivel 2 - Corresponden a precios cotizados para activos o pasivos similares en mercados activos, en los cuales hay pocas transacciones para el activo o pasivo, los precios no son

corrientes, las cotizaciones del precio varían sustancialmente, ya sea en el tiempo o entre quienes hacen el mercado.



Nivel 3 - Son insumos no observables para el activo o pasivo. Este nivel se utiliza cuando hay poca actividad en el mercado del activo o el pasivo que provea información sobre el justo valor en el mercado del instrumento financiero. Por lo tanto, se utiliza el juicio administrativo

y un estimado significativo.

Pronunciamiento de valores de mercado Los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América les permiten a las entidades escoger si presentan instrumentos financieros de activos y pasivos a

su valor de mercado. Entidad que escoja la opción de valores de mercado debe regirse por ciertos requisitos que incluyen comparaciones con métodos alternos de presentación. La

cooperativa no escogió la opción de valores de mercado, excepto por las inversiones reconocidas en la categoría de Valores disponibles para la venta. Esto no afecta de forma significativa los estados financieros de la cooperativa.

Activos adquiridos en liquidación

Las propiedades adquiridas por embargo o en otro tipo de liquidación se establecen al balance por cobrar del préstamo o al justo valor en el mercado de la propiedad recibida al

momento de la adquisición, el que sea menor. El valor de mercado se ajusta por los costos estimados para vender la propiedad reposeida. La Cooperativa clasifica los insumos utilizados para determinar el justo valor de estas propiedades en el nivel 3 dentro de la

jerarquía de medición del valor.

Inversiones en el movimiento cooperativo Las inversiones en organismos del movimiento cooperativo no son negociables y se registran al costo menos cualquier reducción permanente que surja. Los dividendos se reciben

mediante acciones y se presentan como un aumento a la inversión.

Préstamos por cobrar y provisión para posibles pérdidas Los préstamos por cobrar se presentan al balance pendiente de pago menos un estimado para posibles pérdidas. Los intereses se reconocen durante el período de vigencia de cada

préstamo y se utiliza el método simple calculado sobre el balance pendiente de pago. Excepto por los préstamos con morosidad de noventa días (90) o más, donde el cálculo

simple no se realiza. La provisión para posibles pérdidas es una cantidad estimada y se determina mediante una

evaluación de los préstamos tomando en consideración los riesgos de la cartera, situaciones adversas de casos particulares, pérdida en el valor de alguna colateral y condiciones

económicas. El cómputo de la provisión es en consonancia con los parámetros establecidos en el Reglamento de contabilidad emitido por COSSEC y las cartas circulares #2012-06 y #2012-04 que requieren evaluaciones de riesgos adicionales por morosidad. Este cálculo se

hace a préstamos con atrasos mayores de dos meses, neto de sus haberes, y se aplica un porciento que depende del tiempo de morosidad y el tipo de préstamo. Los préstamos sin

atrasos o con morosidad menor de dos meses se les aplica un porciento que fluctúa entre un .10% y un 1% a menos que el socio haya radicado solicitud de quiebra.



La cuenta se aumenta por el estimado de pérdidas con cargo a las operaciones y los recobros y se disminuye por aquellos balances de cuentas que según los criterios de la administración

y los parámetros incluidos en el Reglamento de contabilidad deben ser eliminadas.

La acumulación de intereses en un préstamo se descontinúa cuando la gerencia determina, después de considerar condiciones económicas y esfuerzos de cobro, que la condición financiera del socio deudor es de tal situación que el cobro de intereses es dudoso. El interés

incobrable acumulado se elimina contra una provisión por posibles pérdidas o se realizan cargos contra el ingreso por intereses. El ingreso por intereses en préstamos morosos se

reconoce por pagos recibidos prospectivamente, hasta que la gerencia determine que el préstamo puede ser restituido como normal y registrado a base del método de acumulación.

Divulgaciones en los estados financieros acerca de la calidad de crédito de la cartera de préstamos

Al surgir préstamos comerciales, la Cooperativa tendría que aplicar las siguientes

clasificaciones para evaluar su riesgo dentro de la cartera: Sin Excepción – El deudor posee capital adecuado y la habilidad para repagar la deuda en el

curso normal de las operaciones.

Seguimiento – El préstamo se encuentra protegido con sus garantías, pero tiene el potencial de deterioro. Esta categoría establece que el préstamo se encuentra al día y el recobro se entiende que no está en duda, pero la frecuencia de los pagos pudiera afectarse.

Bajo Estándar – El deudor presenta debilidades en su condición financiera las cuales afectan

el recobro del préstamo. Es probable que la Cooperativa no recupere la totalidad del préstamo. Los préstamos clasificados en esta categoría incluyen una devaluación o menoscabo y no acumulan intereses, por lo que los pagos recibidos son aplicados a principal.

Dudoso – El préstamo posee las deficiencias de aquellos presentados en la categoría de “Bajo

Estándar”. Además, la posibilidad de pérdida es significativa, pero existen algunas condiciones específicas que pudieran resolverse a favor del deudor y por tanto fortalecer la probabilidad de recobro del préstamo. El préstamo no ha sido llevado a pérdida, pero

incluyen una devaluación o menoscabo y no acumulan intereses, por lo que los pagos recibidos son aplicados a principal.

Propiedad y equipo La propiedad y equipo se presentan al costo menos la depreciación acumulada. Los equipos

y las mejoras se deprecian sobre su vida útil estimada y se usa el método de línea recta. Las Reparaciones y mantenimiento son cargados a las operaciones y mejoras son capitalizadas.

Cuando la propiedad o el equipo son vendidas, el activo y su depreciación acumulada son eliminadas y cualquier ganancia o pérdida es incluida en las operaciones.



Activos de Larga Vida Los activos de larga vida que posee la Cooperativa consisten principalmente de propiedad y

equipo. Según los requerimientos de contabilidad, la Cooperativa debe evaluar periódicamente los activos de larga vida cuando existan eventos o circunstancias que

indiquen que el valor en los libros de un activo de esta naturaleza no pueda ser recobrada. Al 30 de septiembre de 2020 y 2019 no se había determinado la existencia de algún menoscabo en algunos de los activos de larga vida.

Depósitos de socios y no socios

Las cuentas y certificados de ahorro de los socios devengan un pago de interés que fluctúa entre un .44% y un 1.75% o según el mercado y es calculado diariamente. Es la norma de la cooperativa permitir retiros de ahorro en cualquier día laborable. El por ciento de interés en

los certificados varía de acuerdo a la cantidad y tiempo negociado. Los balances de ahorro mantenidos en el plan de ahorro navideño y de verano son pagaderos en noviembre y mayo

respectivamente y devengan un interés anual de un 1.75%.

Acciones Las cláusulas de incorporación establecen que el capital es ilimitado y el valor par de las acciones es $10. En virtud del reglamento interno, todo socio deberá suscribir, por lo menos

12 acciones al año. La cooperativa no emite certificados de acciones, pero mantiene un histórico de todas las cuentas de cada socio, incluyendo las acciones que reflejan la

participación del socio en la cooperativa. Las acciones de los socios están subordinadas a las deudas de la cooperativa en caso de liquidación.

Reconocimiento de Ingresos y Gastos La cooperativa informa sus ingresos y gastos de acuerdo con el método de acumulación.

Dicho método reconoce los ingresos cuando se generan, indistintamente de su cobro y los gastos cuando se incurren indistintamente de su pago. El ingreso por intereses se reconoce por el método de acumulación hasta los 90 días de atraso en los préstamos.

Economía neta extensiva

La gerencia aplicó el pronunciamiento de contabilidad que requiere la divulgación de la economía extensiva. Esta información incluye el beneficio operacional y otros cambios en el capital que surgen de otras fuentes. La economía extensiva para los años terminados al 30

de septiembre de 2020 y 2019 fue similar a la economía neta presentada en el estado de ingresos y gastos ya que no surgieron otros cambios que provienen de otras fuentes.

Nota 2: Efectivo y sus equivalentes. El efectivo y sus equivalentes al 30 de septiembre de 2020 y 2019 son los siguientes:




Fondo de cambio $126,818 $244,630

Cuentas de cheques y ahorros 6,949,458 1,819,193

Certificados de ahorro con vencimiento

menor a los tres meses 1,600,000 1,600,000

Total de efectivo y sus equivalentes $8,676,276 $3,663,823

Nota 3: Certificados de ahorro con Vencimientos mayor de tres meses. Los certificados de ahorro con vencimiento original de tres meses o más consisten de fondos

invertidos en bancos y cooperativas de ahorro y crédito a una tasa promedio de 1.53%. Los vencimientos se desglosan de la siguiente manera: Descripción 2020 2019

Un año o menos $2,700,000 $2,800,000

Más de un año menos de tres - 500,000

Más de tres menos de cinco - -

Total de Certificados $2,700,000 $3,300,000

Nota 4: Inversiones en valores negociables El rendimiento promedio de las inversiones en valores negociables es de 2.69%. El valor en

libros y mercado de las inversiones presentadas en el estado de situación al 30 de septiembre de 2020 y 2019 eran los siguientes:

Inversiones clasificadas como Costo Ganancias no Pérdidas no Valor de

Retenidas hasta su vencimiento Amortizado Realizadas Realizadas Mercado

Inversiones en Bonos del Gobierno

Federal y/o sus agencias $10,714,775 $529,801 ($14,762) $11,229,814

Inversiones en Bonos de Municipios

localizados en los Estados Unidos 3,344,973 80,692 (6,097) 3,419,568

Totales $14,059,748 $610,493 ($20,859) $14,649,382

30 de septiembre de 2020



Inversiones clasificadas como Costo Ganancias no Pérdidas no Valor de

Retenidas hasta su vencimiento Amortizado Realizadas Realizadas Mercado

Inversiones en Bonos del Gobierno

Federal y/o sus agencias $10,804,813 $298,066 ($23,258) $11,079,621

Inversiones en Bonos de Municipios

localizados en los Estados Unidos 1,553,189 62,227 - 1,615,416

Totales $12,358,002 $360,293 ($23,258) $12,695,037


Las fechas de vencimiento pueden variar porque en algunos casos el deudor tiene el derecho de redimir la deuda antes de su vencimiento o pagar por adelantado. Los vencimientos de

las inversiones en valores negociables se desglosan de la siguiente manera:

Inversiones clasificadas como Costo Valor de Costo Valor de

Retenidas hasta su vencimiento Amortizado Mercado Amortizado Mercado

Hasta cinco años $761,326 $769,355 $1,245,474 $1,260,371

Más de cinco años menos de diez 5,081,807 5,444,755 4,722,272 4,851,235

Más de diez años 8,216,615 8,435,272 6,390,256 6,583,431

Totales $14,059,748 $14,649,382 $12,358,002 $12,695,037

30 de septiembre de 2020 30 de septiembre de 2019



Nota 5: Préstamos por cobrar La siguiente tabla presenta el total de la cartera de préstamos de la Cooperativa por tipo y

clase de financiamiento al 30 de septiembre de 2020 y 2019:


Comerciales

Empresas con fines de lucro $197,878 $259,069

Organizaciones sin fines de lucro - -

Total cartera comercial $197,878 $259,069

Consumo

Personales $6,900,357 $6,033,850

Fianza 167,394 335,810

Emergencia 5,147 16,135

Garantía con Planes de Retiro (Ver nota 15) 196,922 300,752

Garantizados 1,669,856 1,670,898

Autos 9,181,315 5,797,050

Líneas de Crédito 42,951 73,184

Garantía Hipotecaria 6,605,086 7,015,563

Tarjetas de Crédito 337,094 390,731

Otros 134,099 135,005

Total cartera de consumo $25,240,221 $21,768,978

Total de préstamos $25,438,099 $22,028,047

Provisión de préstamos incobrables (457,670) (414,423)

Préstamos netos de la provisión $24,980,429 $21,613,624

Costos diferidos en la originación de préstamos 222,628 182,061

Préstamos netos $25,203,057 $21,795,685



Metodología utilizada para el cómputo de la Provisión para Posibles Pérdidas en Préstamos de consumo

Para la cartera de consumo, el estimado utilizó las guías del método porcentual que establece el reglamento 8665 (“Reglamento sobre las normas de contabilidad para las Cooperativas de

Ahorro y Crédito”). Además, se compararon los análisis de experiencia y factores de riesgo desarrollados por la gerencia. El movimiento de la provisión para posibles pérdidas en la cartera de préstamos de la Cooperativa al 30 de septiembre de 2020 y 2019 es como sigue:

30 de septiembre de 2020 Consumo Comercial Total

Balance al Principio $409,647 $4,776 $414,423

Provisión cargada contra las operaciones 190,500 - 190,500

Préstamos Eliminados (214,662) - (214,662)

Recobros 67,409 - 67,409

Balance final de consumo $452,894 $4,776 $457,670

Reserva evaluada individualmente - $4,776 $4,776

Reserva evaluada colectivamente 452,894 - 452,894

Totales $452,894 $4,776 $457,670

Préstamos evaluados individualmente - $197,878 $197,878

Préstamos evaluados Colectivamente 25,240,221 - 25,240,221

Total de préstamos evaluados $25,240,221 $197,878 $25,438,099



30 de septiembre de 2019 Consumo Comercial Total

Balance al Principio $482,543 $4,776 $487,319

Provisión cargada contra las operaciones 168,700 - 168,700

Préstamos Eliminados (291,523) - (291,523)

Recobros 49,927 - 49,927

Balance final de consumo $409,647 $4,776 $414,423

Reserva evaluada individualmente - $4,776 $4,776

Reserva evaluada colectivamente 409,647 - 409,647

Totales $409,647 $4,776 $414,423

Préstamos evaluados individualmente - $259,069 $259,069

Préstamos evaluados Colectivamente 21,768,978 - 21,768,978

Total de préstamos evaluados $21,768,978 $259,069 $22,028,047

Indicadores de Calidad de la Cartera de Préstamos Comerciales y de Consumo

La Cooperativa posee varios tipos de préstamos de consumo y comerciales los cuales posee diferentes riesgos de crédito. La morosidad, la empírica y el valor del préstamo con colateral

son indicadores de calidad que la Cooperativa monitorea y utiliza en la evaluación de la provisión para préstamos incobrables en su cartera de préstamos de consumo.

El principal factor en la evaluación de la provisión para préstamos incobrables en la cartera de consumo, es la morosidad que presenta dicha cartera. Según el Reglamento 8665, el

método porcentual, asigna el riesgo del producto de consumo según su envejecimiento. A continuación, se presenta la cartera de préstamos Comerciales clasificados según su categoría de riesgo:

30 de septiembre de 2020 Sin Excepción Seguimiento Bajo Estándar Dudoso Total

Empresas con fines de lucro $197,878 - - - $197,878

Organizaciones sin fines de lucro - - - - -

Totales $197,878 - - - $197,878



30 de septiembre de 2019 Sin Excepción Seguimiento Bajo Estándar Dudoso Total

Empresas con fines de lucro $259,069 - - - $259,069

Organizaciones sin fines de lucro - - - - -

Totales $259,069 - - - $259,069

A continuación, se presentan las categorías de envejecimiento de la cartera comercial y de consumo al 30 de septiembre de 2020 y 2019:

Corriente o

30 de septiembre de 2020 0-60 61-180 181-364 365 o más Total

Comerciales

Empresas con fines de lucro $197,878 - - - $197,878 -

Organizaciones sin fines de lucro - - - - - -

Total cartera comercial $197,878 - - - $197,878 -

Consumo

Personales, Emergencia y otros $8,733,015 $38,595 $110,313 $37,881 $8,919,804 $167,492

Garantía con Planes de Retiro 176,145 11,863 8,914 - 196,922 14,846

Tarjetas de Crédito 333,662 - 3,432 - 337,094 3,432

Garantía Hipotecaria 6,371,505 - - 233,581 6,605,086 233,581

Autos 9,155,213 8,687 17,415 - 9,181,315 21,759

Total consumo $24,769,540 $59,145 $140,074 $271,462 $25,240,221 $441,109

Total Préstamos $24,967,418 $59,145 $140,074 $271,462 $25,438,099 $441,109

Morosidad segregada por tipo de préstamo y tiempo

90+ & No

acumulando



Corriente o

30 de septiembre de 2019 0-60 61-180 181-364 365 o más Total

Comerciales

Empresas con fines de lucro $259,069 - - - $259,069 -

Organizaciones sin fines de lucro - - - - - -

Total cartera comercial $259,069 - - - $259,069 -

Consumo

Personales, Emergencia y otros $8,050,015 $91,418 $123,449 - $8,264,882 169,158$

Garantía con Planes de Retiro 292,037 - 8,715 - 300,752 8,715

Tarjetas de Crédito 386,988 2,091 1,652 - 390,731 2,698

Garantía Hipotecaria 6,588,630 88,727 - 338,206 7,015,563 382,570

Autos 5,775,012 22,038 - - 5,797,050 11,019

Total consumo $21,092,682 $204,274 $133,816 $338,206 $21,768,978 $574,159

Total Préstamos $21,351,751 $204,274 $133,816 $338,206 $22,028,047 $574,159

Morosidad segregada por tipo de préstamo y tiempo

90+ & No

acumulando

A continuación, presentamos un detalle de la cartera de préstamos hipotecarios según el por

ciento de préstamo a valor de colateral:

Balance de préstamo a valor de colateral (LTV)

30 de septiembre de 2020 0-80% 81-90% 91-100% >100% Total

Primera hipoteca $3,333,120 $3,248,766 $23,200 - $6,605,086

Comercial 197,878 - - - 197,878

Totales $3,530,998 $3,248,766 $23,200 - $6,802,964



Balance de préstamo a valor de colateral (LTV)

30 de septiembre de 2019 0-80% 81-90% 91-100% >100% Total

Primera hipoteca $3,618,629 $3,363,593 $33,341 - $7,015,563

Comercial 259,069 - - - 259,069

Totales $3,877,698 $3,363,593 $33,341 - $7,274,632

A continuación, presentamos un resumen de la cartera de préstamos morosos por tipo de préstamo:

30 de septiembre de 2020 y 2019

Comerciales

Empresas con fines de lucro - - - -

Organizaciones sin fines de lucro - - - -

Total cartera comercial - - - -

Consumo

Personales, Emergencia y otros $186,789 $78,372 $214,867 $60,655

Garantía con Planes de Retiro 20,777 4,006 8,715 3,660

Tarjetas de Crédito 3,432 701 3,743 602

Garantía Hipotecaria 233,581 46,484 426,933 71,793

Autos 26,102 7,274 22,038 4,198

Total cartera de consumo $470,681 $136,837 $676,296 $140,908

Al final de año 2020

Balance

Principal

no pagado

Balance

Principal

no pagadoReserva

Específica

Reserva

Específica

Al final de año 2019

A continuación, se presenta un resumen de la distribución por tipo de los préstamos a base

de las categorías de cumple o no cumple con lo requerido:




Comerciales

Empresas con fines de lucro $197,878 - $197,878

Organizaciones sin fines de lucro - - -

Total cartera comercial $197,878 - $197,878

Consumo

Personales, Emergencia y otros $8,733,015 $186,789 $8,919,804

Garantía con Planes de Retiro 176,145 20,777 196,922

Tarjetas de Crédito 333,662 3,432 337,094

Garantía Hipotecaria 6,371,505 233,581 6,605,086

Autos 9,155,213 26,102 9,181,315

Total cartera de consumo $24,769,540 $470,681 $25,240,221

Total préstamos $24,967,418 $470,681 $25,438,099

Cumple con

pagosNo cumple TOTAL


Comerciales

Empresas con fines de lucro $259,069 - $259,069

Organizaciones sin fines de lucro - - -

Total cartera comercial $259,069 - $259,069

Consumo

Personales, Emergencia y otros $8,050,015 $214,867 $8,264,882

Garantía con Planes de Retiro 292,037 8,715 300,752

Tarjetas de Crédito 386,988 3,743 390,731

Garantía Hipotecaria 6,588,630 426,933 7,015,563

Autos 5,775,012 22,038 5,797,050

Total cartera de consumo $21,092,682 $676,296 $21,768,978

Total préstamos $21,351,751 $676,296 $22,028,047

Cumple con

pagosNo cumple TOTAL



A continuación, se presenta un resumen de la distribución de los préstamos reestructurados,

el desglose de los que tienen atrasos y las concesiones otorgadas:


Personales y otros 1 $13,494 $279 - - -

Hipotecarios 7 992,540 9,925 1 210,810 42,291

Total consumo 8 $1,006,034 $10,204 1 $210,810 $42,291


Personales y otros 2 $23,129 $682 1 $5,955 $205

Hipotecarios 6 864,740 8,647 1 210,810 42,193

Total consumo 8 $887,869 $9,329 2 $216,765 $42,398

Préstamos Reestructurados MorososPréstamos Reestructurados

Balance de

Principal

Préstamos Reestructurados Préstamos Reestructurados Morosos

Reserva

Asignada

Número de

préstamos

Balance de

Principal

Reserva

Asignada

Balance de

Principal

Reserva

Asignada

Reserva

Asignada

Número de

préstamos

Número de

préstamos

Balance de

Principal

Número de

préstamos


Personales y otros - $13,494 - - $13,494

Hipotecarios - 992,540 - - 992,540

Total - $1,006,034 - - $1,006,034

Tasa de Interés TotalOtros

TIPOS DE CONCESIÓN EN LOS REESTRUCTURADOS

Fecha de

Vencimiento

Reducción de

Principal




Personales y otros - $23,129 - - $23,129

Hipotecarios - 864,740 - - 864,740

Total - $887,869 - - $887,869

Total

Fecha de

Vencimiento

Reducción de

PrincipalTasa de Interés Otros

TIPOS DE CONCESIÓN EN LOS REESTRUCTURADOS

Nota 6: Intereses acumulados y cuentas por cobrar netas Las partidas principales se resumen de la siguiente manera:


Intereses por cobrar en préstamos $127,860 $97,105

Intereses por cobrar en Inversiones 62,463 72,347

Cuenta por cobrar de ACH y ATM netos 230,607 130,055

Ingreso por fondo del programa federal ("CDFI") 62,500 -

Cuentas por cobrar a socios netas 786 -

Intereses y cuentas por cobrar netas $484,216 $299,507

Nota 7: Propiedad y Equipos

Las partidas principales de la propiedad y equipos se resumen de la siguiente manera: Descripción 2020 2019

Edificios y Mejoras $1,082,012 $951,062

Mobiliario y Equipo 235,726 232,820

Programación 636,858 553,916

Total 1,954,596 1,737,798

Menos depreciación acumulada (1,135,094) (1,000,933)

Terreno 397,000 397,000

Propiedad y Equipo Neto $1,216,502 $1,133,865



Nota 8: Inversión en organismos del movimiento cooperativo Esta partida consiste de lo siguiente: Descripción 2020 2019

Inversión en Banco Cooperativo $75,255 $71,388

Cooperativa de Seguros Múltiples 150,836 150,836

Cooperativa de Seguros de Vida (COSVI) 8,140 8,140

Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo 47,090 47,090

Depósito de seguro sobre acciones (COSSEC) 509,510 492,928

Liga de Cooperativas 2,019 2,019

Total de Inversiones en el Movimiento $792,850 $772,401

Nota 9: Otros Activos Esta partida consiste de lo siguiente:


Activos prepagados $80,131 $73,964

Propiedades reposeídas netas de reserva 617,887 559,330

Cuota anual de Cossec 80,120 75,323

Materiales de oficina 15,118 17,676

Pérdidas bajo amortización especial (Ley 220) 3,220,150 3,534,311

Otros activos 25,515 23,070

Total de Otros Activos $4,038,921 $4,283,674

Nota 10: Depósitos de socios Al 30 de septiembre de 2020 los depósitos en cuentas de ahorros y certificados tienen las

siguientes tasas promedios y fechas de vencimiento:

Descripción

Depósitos de socios 0.58% $25,349,436 - - $25,349,436

Depósitos no socios 0.36% 6,814,694 - - 6,814,694

Club de navidad y verano 2.00% 372,791 - - 372,791

Cuentas de cheques 0.00% 2,067,435 - - 2,067,435

Certificados de ahorro 1.31% 9,528,907 1,163,087 330,387 11,022,381

Totales $44,133,263 $1,163,087 $330,387 $45,626,737

1 año o menos

Interés

Promedio Total

más de 3

años1 a 3 años



Nota 11: Cuentas por pagar y gastos acumulados Esta partida consiste de lo siguiente:


Cuentas por pagar $123,089 $98,542

Contribuciones sobre nomina e ingresos 7,786 4,938

Seguros hipotecarios y contribuciones 32,207 28,041

Vacaciones, enfermedad y bonos acumulados 44,320 35,569

Intereses por pagar 11,249 9,794

Provisiones de servicios profesionales 17,138 13,455

Otros gastos acumulados 9,089 7,669

Cuentas por pagar y gastos acumulados $244,878 $198,008

Nota 12: Otros Ingresos

Esta partida consiste de lo siguiente: Descripción 2020 2019

Cargos por servicios $70,118 $78,465

Cuentas corrientes 12,000 12,847

Comisiones 16,456 17,156

Cuotas por líneas de crédito 17,403 17,552

Ingresos por ATH 76,987 73,320

Ingreso neto por venta de inversiones 114,738 74,007

Cargos por fondos insuficientes 21,728 24,896

Ingreso por fondo del programa federal ("CDFI") 125,000 -

Otros ingresos 43,199 38,929

Otros ingresos $497,629 $337,172

Programa Federal (“CDFI”) Durante el mes de diciembre de 2019 la Cooperativa firmó un acuerdo de colaboración con

representantes del programa Federal “Community Development Financial Institutions Fund" (“CDFI”). Este programa provee recursos a instituciones financieras para generar oportunidades y crecimiento económico a comunidades que han experimentado situaciones

adversas y con necesidades sociales y económicas. La cantidad acordada fue $125,000 sin restricciones y la Cooperativa puede recibir fondos adicionales para los próximos periodos

fiscales hasta un máximo de tres, mientras cumpla con los requerimientos del programa.



Nota 13: Salarios y beneficios marginales

Plan Médico La Cooperativa provee a sus empleados un plan médico donde las aportaciones dependen del

tipo de plan al cual se hayan acogido y el costo de la prima. El detalle de los gastos por salarios y beneficios marginales es el siguiente: Descripción 2020 2019

Sueldos $359,814 $380,205

Bonificaciones, vacaciones y enfermedad 63,007 59,347

Contribuciones sobre nómina 40,353 41,594

Plan de pensiones 7,069 6,076

Plan médico 32,481 44,307

Uniformes 2,952 4,029

Seguros 4,329 3,784

Educación y otros 11,547 12,765

Salarios y beneficios marginales $521,552 $552,107

Nota 14: Otros gastos agrupados

Esta partida consiste de lo siguiente: Descripción 2020 2019

Asamblea $27,193 $23,410

Activos reposeídos netos de reserva 65,927 32,569

Educación cooperativa 5,000 5,330

Impuestos de venta y uso 15,382 13,697

Actividades 5,000 5,038

Cuerpos Directivos 1,666 3,176

Alquiler de equipo 2,308 600

Donativos 2,980 1,023

Cuotas por afiliaciones 4,724 4,315

Otros gastos adicionales 24,626 24,758

Total otros gastos agrupados $154,806 $113,916



Nota 15: Compromisos y Contingencias

Línea de crédito - MasterCard La Cooperativa utiliza normas de crédito similares a las usadas para instrumentos financieros

reportados en el estado de situación al hacer los compromisos y solicitar garantías para la aprobación. Los compromisos para extender crédito son obligaciones contractuales para

prestar fondos a socios a una tasa predeterminada de interés por un periodo de tiempo específico. Debido a que muchos de estos compromisos expiran sin que se haya efectuado desembolso alguno, el balance total de los compromisos no representa necesariamente

desembolsos futuros requeridos.

La Cooperativa evalúa la situación crediticia de sus socios por separado previo a la extensión de crédito. La gerencia determina, mediante una evaluación de la capacidad de pago del solicitante, la cantidad de colateral a obtenerse como condición para aprobar estos acuerdos

contractuales. Al 30 de septiembre de 2020 la cooperativa tenía compromisos para extender crédito, por la cantidad de $591,067.

Inversiones mercadeables Durante el año fiscal terminado el 30 de septiembre de 2019 la Cooperativa poseía

inversiones en instrumentos de deuda emitidos por el gobierno de Puerto Rico y/o sus agencias que antes de la venta ascendían a $8,207,958. La gerencia vendió el total de los

bonos emitidos por el gobierno de Puerto Rico, esto ocasionó una pérdida real por $4,192,694. La Cooperativa había reconocido estimado de pérdidas por estos instrumentos y

optó por amortizarlas en consonancia con la ley 220 de 2015. El total sin amortizar al 30 de septiembre de 2020 y 2019 asciende a $3,220,150 y $3,534,311 respectivamente.

Los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América establecen el reconocimiento de cualquier devaluación considerada permanente en el periodo

en que se determina la devaluación. La gerencia clasificó esta devaluación según establece la Ley 220 del 15 de diciembre de 2015 y optó por amortizarla en un periodo máximo de quince años. El impacto del reconocimiento de esta pérdida es significativo para los estados

financieros. La realización de esta pérdida y los requisitos reglamentarios de liquidez, podrían impactar la condición financiera de la Cooperativa y afectar los indicadores de capital

establecidos por el Regulador o causar que COSSEC ordene otras medidas reglamentarias. Sin embargo, la gerencia fortaleció las reservas requeridas que están ubicadas en la sección de Participación de los socios para amortiguar cualquier impacto futuro que pueda surgir y

cumple con el capital indivisible requerido por la Ley 255.

Relevo de Acuerdo de Operaciones y Capital Indivisible El pasado 13 de julio de 2018 la Corporación para la supervisión y seguro de Cooperativas (COSSEC) relevó a la Cooperativa del acuerdo de Administración compartida que habían

firmado. Esto surgió como consecuencia del cumplimiento con las exigencias del Regulador en aspectos económicos y regulatorios.



Concentración de riesgo La cooperativa mantiene cuentas de efectivo y certificados de ahorro en bancos y cooperativas que están aseguradas hasta $250,000 por la Corporación de Seguros del

Depósito Federal (“FDIC” según sus siglas en inglés) y la Corporación Pública para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC). Al 30 de septiembre de

2020 las cantidades en exceso de la cubierta no aseguradas son $2,430,782 y $1,106,373. La cooperativa tiene inversiones entre la Cooperativa de Seguros Múltiples y COSVI, que

totalizan $158,976. Además, tiene una inversión en FIDECOOP por $47,090 y cuentas e inversiones en el Banco Cooperativo que ascienden a $4,374,485. Estas inversiones en

organismos del movimiento Cooperativo no están aseguradas. Actualmente la Cooperativa mantiene inversiones de capital en la Cooperativa de Seguros de

Vida de Puerto Rico, la cual está experimentando dificultades económicas que podrían ocasionar una futura devaluación en la inversión. De surgir una devaluación, esta tendría

que reconocerse con cargo a las operaciones en el período en que ocurra o a base de alguna determinación estatutaria que establezca la agencia reguladora de la Cooperativa, COSSEC.

Préstamos de Retiro La Cooperativa otorgaba préstamos con la garantía de las cantidades acumuladas en el

sistema de retiro de los socios solicitantes. El proceso se ejecutaba de acuerdo con las disposiciones de la ley 196 del 18 de septiembre de 2011. Esta ley incluye distintos

requisitos para mitigar riesgos y ayudar a los prestatarios. Entre los requisitos se incluye que, un participante del Sistema de Retiro de los Empleados de Gobierno podrá ceder hasta un sesenta y cinco (65%) de sus aportaciones o veinticinco mil dólares ($25,000) de las

mismas, lo que sea menor, para garantizar un préstamo que otorgue con una Cooperativa de Ahorro y Crédito o con el Banco Cooperativo de Puerto Rico. Además, por disposición de esta

Ley, las Cooperativas deberán requerir que los participantes tengan un seguro de vida para la liquidación (condonación) de deuda por la muerte del deudor y un seguro de incapacidad para la posposición de pagos en la eventualidad de incapacidad.”

Préstamos

La actividad principal de negocio de la cooperativa se lleva a cabo con sus socios que son residentes del pueblo de Bayamón y otros pueblos adyacentes. La política de la cooperativa es de obtener colaterales sobre los préstamos siempre que sean posibles.

Demandas

La cooperativa mantiene demandas por cobro de dinero como parte de las gestiones realizadas para recuperar dinero prestado a socios.



Nota 16: Eventos Subsiguientes La Cooperativa adoptó los principios de contabilidad relacionados a eventos subsiguientes. Estos principios establecen la divulgación de eventos que tengan un impacto significativo en

los estados financieros después del cierre del año fiscal y antes de la emisión de los estados financieros auditados. La Cooperativa ha evaluado los eventos subsiguientes hasta el 31 de

enero de 2021, fecha en que los estados financieros estaban disponibles para ser emitidos. No hay eventos posteriores materiales ocurridos que requieran el reconocimiento o la divulgación en los estados financieros.

Nota 17: Transacciones entre Afiliados (“Related Party Transactions”)

Los empleados y miembros de los cuerpos directivos son socios de la cooperativa y mantienen tanto cuentas de ahorro, como préstamos. Los términos de las transacciones realizadas en estas cuentas son similares a los de las cuentas de los socios en general. El

balance de los préstamos otorgados a directores, oficiales y empleados asciende a $168,771 y $180,000 al 30 de septiembre de 2020 y 2019 respectivamente. El total de haberes que

tienen directores, oficiales y empleados asciende a $97,100 y $85,342 al 30 de septiembre de 2020 y 2019 respectivamente.

Nota 18: Valor de Mercado de Estados Financieros Los principios de contabilidad establecen que se debe presentar información en las notas

sobre el justo valor de mercado de los instrumentos financieros, sean o no reconocidos en el estado de situación. El valor de mercado de un instrumento financiero es la cantidad que

intercambiarían compradores y vendedores por la disposición de los mismos, siempre y cuando no sea por liquidación forzosa.

El valor de mercado se determina por precios establecidos en la industria. Sin embargo, en muchas ocasiones estos precios no están disponibles en cada uno de los instrumentos

financieros de la cooperativa. En esas circunstancias los valores de mercado se estiman a base del valor presente u otras técnicas de valorización. Estas técnicas están afectadas significativamente por las premisas utilizadas, incluyendo la tasa del descuento y los

estimados de pagos futuros. Por lo tanto, los estimados no pueden compararse con mercados independientes y en ocasiones no podrían realizarse a corto plazo. Este pronunciamiento

excluye de las notas algunos instrumentos y todos los instrumentos no financieros. Por lo tanto, la suma de los valores de mercado presentados no representa el valor total de la Cooperativa. Los siguientes métodos y premisas fueron utilizados para estimar el justo valor

de mercado de cada clase de instrumento:

Efectivo y sus equivalentes: El valor en los libros presentado en el estado de situación se acerca al valor de mercado, debido a la corta duración de estos instrumentos financieros.

Préstamos a socios: El valor de mercado se estima utilizando tablas de valor presente, las tasas corrientes y las posibles tasas futuras. Además, se hace a base de futuros flujos de

efectivo por cada cartera de préstamo y con la premisa de una misma vigencia de los préstamos.



Intereses acumulados y otras cuentas por cobrar: El valor en los libros presentado en el estado de situación se acerca al valor de mercado, debido a la corta duración de estos instrumentos financieros.

Depósitos de socios: Estas cuentas son pagaderas a la demanda. El valor en los libros

presentado en el estado de situación se acerca al valor de mercado, debido a la corta duración de estos instrumentos financieros. El estimado del justo valor de mercado de los instrumentos financieros y otros activos de la Cooperativa, es el siguiente:


$14,059,748 $14,649,382 - - $28,709,130

$887,889 - - $617,887 $617,887

Automóviles y Propiedades

Reposeídas

Inversiones negociables retenidas

hasta su vencimiento

Valor en libros

Justo valor

Nivel 1 Nivel 3 TotalNivel 2

Instrumentos Financieros

Activos Financieros:

Efectivo y sus equivalentes y certificados $11,376,276 $11,376,276

Inversiones 14,059,748 14,649,382

Préstamos a socios 25,438,099 24,980,429

Intereses acumulados y cuentas por cobrar 484,216 484,216

Total de activos financieros $51,358,339 $51,490,303

Pasivos Financieros:

Depósitos y ahorros de socios $45,626,737 $45,626,737

Intereses por pagar 11,249 11,249

Total de pasivos financieros $45,637,986 $45,637,986

Instrumentos financieros no reconocidos:

Compromisos por extensiones de crédito $591,067 $591,067

Valor Corriente Valor Mercado


cooperativa de ahorro y crÉdito - lomasverdes.coop

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