CONTABILIDAD GERENCIAL

INTEGRANTES:• YESENIA DE JESÚS GONZÁLEZ• CINDY GONZÁLEZ OLIVOS• VICTORIA MAYA RAMOS• SANDY IHUIYAN ROMERO HERNÁNDEZ• SANDRA ITXEL SÁNCHEZ VIANO• CYNTHIA LORELEI TOTO JIMENEZ

¿Que es la contabilidad?

Es una ciencia y una técnica que aporta información de utilidad para el proceso de toma de decisiones económicas. Esta disciplina estudia el patrimonio y presenta los resultados a través de estados contables o financieros.

En una empresa implica el control de todas sus operaciones diarias: compra, venta, gastos, inversiones, etc. El contador debe registrar, analizar, clasificar y resumir dichas operaciones para volcarlas en un estado o balance con información veraz.

¿QUÉ ES LA CONTABILIDAD GERENCIAL?

Se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control, y la toma de decisiones. (Polimeri, R; Fabozzi, F. y Aldelberg, 1995)

La Contabilidad Gerencial es el proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización.

Este proceso es utilizado por la gerencia para:

Planear – alcanzar un entendimiento de las transacciones esperadas y otros eventos y su impacto.

Evaluar – juzgar las implicaciones de varios eventos pasados y/o futuros.

Controlar – asegurar la integridad de la información.

Asegurar la rendición de cuentas – alineación a las responsabilidades de la organización y contribución a la medición efectiva del desempeño gerencial.

Los objetivos principales de la contabilidad gerencial son:

Suministrar información: Seleccionan y suministran información necesaria a todos los niveles de la gerencia para (a)planear, evaluar y controlar (b)salvaguardar los activos de la organización y (c)comunicar a las partes interesadas.

Participar en el proceso gerencial: Contadores Gerenciales involucrados en el que hacer estratégico, táctico y operativo. Participan, como parte de la gerencia, asegurando que la organización funciona como un todo en el LP, MP y CP.

La contabilidad gerencial también comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.

LA CONTABILIDAD GERENCIAL, ES UNO DE LOS SISTEMAS DE CONTROL FORMALIZADO POR EXCELENCIA, PUEDE SER UTILIZADO PARA FACILITAR EL PROCESO DE CONTROL A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN Y CONFECCIÓN DEL PRESUPUESTO (PROCESO DE PLANIFICACIÓN) Y DEL CÁLCULO Y ANÁLISIS DE LAS DESVIACIONES (PROCESO DE EVALUACIÓN). PARA ELLO ES NECESARIO CONOCER CUÁL ES EL RESULTADO DE CADA UNA DE LOS CENTROS QUE COMPONEN LA EMPRESA.

LA CONTABILIDAD ES UNA HERRAMIENTA INFORMATIVA QUE FACILITA EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA.

Contabilidad gerencial

La contabilidad es muy importante en las organizaciones porque es la que lleva el control de lo financiero dentro de las empresas para poder tener mejores resultados en capital que es lo que una empresa siempre se busca.

Objetivos de la contabilidad

Según la National Association of Accountents NAA en el SMA Statement N°1B de 17 de junio de 1981, indica lo siguiente:Los objetivos de la contabilidad gerencial son: A) Proveer información: el contador de gerencia selecciona y

provee a todos los niveles gerenciales la información necesaria para:

• Planear, evaluar, y controlar las operaciones• Asegurar los objetivos de las operaciones• comunicarse con las partes interesadas fuera de la

organización, tales como accionistas y entidades reguladoras B) Participar en el proceso gerencial: los contadores de gerencia

están involucrados activamente en los niveles apropiados en el proceso de dirigir la organización. El proceso incluye toma de decisiones estratégicas, el uso eficaz de la información.

Funciones de la contabilidad gerencial

Salida de dinero: realizar pagos o mantener las facturas pagadas .

Entrada de dinero :procesar los pagos recibidos

Nomina de sueldo: asegurarse de que todos los trabajadores son pagados (incluyendo el estado).

Presentación de informes: preparar informes financieros.

Controles financieros: evitar errores , fraudes o robos .

SIMILITUDES DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y FINANCIERA

Como se ha comentado al hablar de las diferentes ramas o áreas de la contabilidad, existe también gran similitud entre ellas:

– Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos (sería ilógico e incosteable mantener un sistema de captación de datos diferentes para cada área). Cabe aclarar que cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades específicas que se quieran cubrir.

– Otra similitud es que ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor a nivel global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por áreas o segmentos.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!