Sael BarrazaMaster Coach, Consultor Estratégico & Conferencista Internacional

Confianza

Emocionalidad

CreatividadCapacitación

Reconocimiento

Ambientes

Cambio

Capital intelectual

Compromiso

Medición

Objetivos Potencial

DIAGNOSTICO

INNOVACIÓN

EQUIPOS DE ALTODESEMPEÑO

COACHING

DESARROLLO DECOMPETENCIAS

EVALUACIÓNDE DESEMPEÑO

RENDICIÓN DE CUENTAS

FUTUROEstado

Deseado

PRESENTEEstadoActual

LÍDERESESTRATÉGICOS

Visión

Misión

ModeloAceleración Empresarial

Un punto de partida….

¿Que es realmente la calidad?

Un punto de partida….

¿Cómo se relaciona la Calidad y la Innovación?

Para introducirnos al mundo de la innovación…

¿Que pasa en tu equipo u organizacióncuando alguien tiene una buena idea?

¿De donde surgela innovación?

TIEMPO

$ Personas

Organizaciones

Efecto de la Innovación

¿Qué es laInnovación?

CREATIVIDAD

Aterrizar la idea generada

Generar una idea en la mente

INVENCION

INNOVACION Cuando esa invencióncumple con las expectativas de un mercado

¿Qué es la innovación?

• Conectar el presente con el futuro.

Hacer lo que nadie hace y usarlo como ventaja competitiva.

• Es crear ambientes para potencializar la creativida d.

• Es una forma inteligente de competir.

• Creación o modificación de un producto,y su introducción en un mercado.

• Innovar proviene del latín innovare, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad, g enerar algo nuevo.

¿Qué es la innovación?

Proceso sistemático para mejorar un producto, un servicio o el modelo de

negocio de una organización para que sea percibida favorablemente por el cliente .

Luigi Valdez

“Dedícate a lo que tu quieras… solo te pido que marques una diferencia” .

Mi abuelo y mi Padre

Ahora vamos a reflexionar

Innovación es algo mas que una idea

Cada vez es mas difícil innovar

La innovación ha dejado de ser una opción

El enemigo de la innovación esta dentro de la organización

La diferencia entre innovación y mejora continua

La innovación es un riesgo

Innovación duele

La innovación es un proceso infinito

“Lo que me trajo hasta aquíNo me llevará a donde quiero estar”

La innovación es una estrategia

La innovación VS Precio

La pregunta del millón...

¿Cuál es el objetivo de la innovación?

La pregunta del millón...

Marcar una diferencia

CHISPAZO

EVENTO

PROYECTO

PROCESO/SISTEMA

CULTURA

TIEMPO

$

Diagnosticando la Innovación en la Organización

MedibleReplicableEscalable

¿En que podemos innovar?

• Productos• Servicios• Procesos• Mercados

• Canales de distribución y comunicación• Alianzas estratégicas

MODELO DE NEGOCIO

¿Cual es la innovación de mayor impacto?

La que nadie ha realizado anteriormenteY

que los clientes aún no han visto…

Circo Solei

¿Como implementarla innovación

en la organización?

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO 1Tener el apoyo de la dirección

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO 2Conectar la Innovación al Plan Estratégico de la Organización

(Balanced Score Card)

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO 3Capacitar a los equiposy comunicar el proyecto

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO 4Definir una estructura

soporte para la innovación

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO 5Crear un Proceso

1. Administración de Ideas2. Evaluación de Ideas

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO 6Medir la Innovación

• Num ideas generadas• Num de ideas ejecutadas

• Num ideas evaluadas• Ideas ejecutadas con mayor impacto

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO 7Reconocer y Premiar

la Innovación

¿Como implantar la innovación en la organización?

PASO FINALCultura de la Innovación

¿Cuáles serán las innovaciones más importantes que van a realizar?

Un regalo…

“Están cambiando los tiempos

para bien o para mal,

para mal o para bien,

al final nada va a quedar igual…Mario Benedetti

CONCLUSION

Preguntas yComentarios…?

Sael Barraza

www.aceleracionempresarial.com

¡Muchas Gracias.!!!