Componente de Extensionismo Aguascalientes 2016 05. Informe Mensual

Nombre del Extensionista: Luis Rodolfo Gutiérrez Barba.

Nombre del Grupo de Extensión e Innovación Territorial: Cadena Porcinos

Número de beneficiarios: 30

Cadena Productiva: Porcinos.

Periodo del informe: Agosto.

Luis Rodolfo Gutiérrez Barba.

Nombre y firma del Extensionista

Fecha de elaboración: 04/10/17.

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Contenido.

1.- PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES ..................................................................................... 3

1.1.- Cambios o innovaciones tecnológicas implementadas y aprendizajes adquiridos ......................................... 3

2.- VINCULACIÓN CON OTROS ACTORES .............................................................................................................. 5

3.- INCIDENCIAS Y ESTRATEGIAS APLICADAS ..................................................................................................... 6

4.- ANEXOS ................................................................................................................................................................ 6

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1. Programación y realización de actividades.

Se realizo la reunión con el grupo pork Aguas en la cual en la cual se presentaron los resultados del levantamiento de la línea base ,el análisis realizado y la propuesta de trabajo durante el periodo de asistencia con la intención de subsanar esas deficiencias técnicas y de innovaciones tecnológicas . El cual fue aprobado y firmado por la mayoría de los integrantes del grupo.

1A. Cambios o innovaciones tecnológicas implementadas y aprendizajes adquiridos.

A partir del Cuadro 2 señale el grado de adopción de las innovaciones tecnológicas por parte de los beneficiarios, ubicando estado, municipios, localidades, beneficiarios, etc.

Cuadro 1. Matriz de indicadores de acciones formativas

INNOVACIONES

PROGRAMADO/REALIZADO

CURSO / TALLER

EVENTOS DEMOSTRATIVOS

GIRAS DE INTERCAMBIO

ASISTENCIA TÉCNICA

INSTALACIÓN DE PARCELA / MODULO DEMOSTRATIVO

TOTAL

Estandarización de manejos en gestación, parto y lactancia.

Programado 1 0 0 30 0 31

Realizado 1 0 0 30 0 31

% de avance 100% #¡DIV/0! #¡DIV/0! 10% #¡DIV/0! 100%

Planificación de la producción en sistema de bandas

Programado 1 0 0 30 0 31

Realizado 1 0 0 30 0 31

4

% de avance 1 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 5% #¡DIV/0! 100%

Estandarización de las dietas por etapa productiva del cerdo.

Programado 1 0 0 30 0 31

Realizado 1 0 0 30 0 31

% de avance 1 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 1 #¡DIV/0! 100%

Integración de productores para ventas consolidadas.

Programado 1 0 0 2 0 3

Realizado 1 0 0 2 0 3

% de avance #¡DIV/0!

#¡DIV/0! #¡DIV/0! 1 #¡DIV/0! 100%

Programado 0 0 0 0 0 0

Realizado 0 0

% de avance #¡DIV/0!

#¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Total programado 3 0 0 100 0

Total realizado 3 0 0 100 0 100

5

% de avance 100% #¡DIV/0! #¡DIV/0! 100% #¡DIV/0! 100%

2. Vinculación con otros actores.

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Se organizo un acercamiento de 6 de los productores interesados con un comprador de cerdas de desecho del estado de Zacatecas con lo cual se busca una mejora en el precio de venta ya que se eliminarían hasta dos intermediarios que por lo general se encuentran en el centro de acopio de SFR. De este encuentro se logro que dos productores realizaeran ventas de cerdas y cerdos gordos con una mejora de 2 pesos por kg de cerdo vendido asi como un terato donde el pago fue extrictamente de contado-efectivo.

3. Incidencias y estrategias aplicadas.

Señale los cambios o dificultades que se presentaron durante la ejecución del servicio, así como las estrategias implementadas para superarlas.

No. Incidencia o problemática. Estrategia de mejora aplicada para superarla.

1 Falta de registros de información. Entrega de formatos y apoyo en el llenado de estos para realizarlos rutinariamente.

2 Falta de registros de pesajes por falta de basculas. Se realizó petición de préstamo de báscula a comité sistema producto porcino, para comenzar pesajes rutinarios.

3 Falta de Inseminación Artificial con líneas terminales, por disponibilidad de hembras en celo.

Se acordó con los productores interesados realizar destetes en los días programados para encargar semen.

4. Anexos.

Incorpore los anexos necesarios (como imagen) para ampliar o aclarar el contenido del informe.

spacio demostrativo Fecha: Agosto-2017. Sede: UGRA

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Evidencias Fotográficas

Descripción: Evento formativo a productores con los temas de Alternativas naturales de medicación y reducción de agentes con el uso de prebióticos.

8

Descripción: Asistencia a la tercera Sesión de sopórte metodologico

9

Descripción: Dentro de los apoyos técnicos por parte de INIFAP en el marco metodológico

Evento: Fecha: Agosto-2017 Sede: Granjas

Evidencias Fotográficas

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Descripción: Atravez de las necropsias apoyando a los productores con diagnosticos mas certeros en búsqueda de mejorar las acciones en contra de las enfermedades presentes en sus granjas .

1. Listas de asistencia.

2. Bitácoras de asesoría.

3. Evidencias Fotográficas.

4. Gráficos de acciones formativas.

5. Gráficos de innovaciones.

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El informe de avance mensual deberá ser aprobado por el coordinador distrital, el extensionista entregará el original impreso y firmado por ambas partes a la instancia administradora del recurso y enviar copia escaneada del documento firmado al Coordinador Distrital, quien hará llegar a su vez en medios electrónicos a la oficina de la UTOE de gobierno del estado y la SAGARPA, incluyendo los archivos electrónicos de Excel de los anexos del informe.

Asimismo el extensionista es responsable de subir el informe de avance mensual aprobado y firmado en formato PDF, así como las evidencias fotográficas y testimonios en vídeos y/o audios en el Sistema SERMexicano los primeros 5 días de cada mes.

SOBRE EL INFORME

El informe mensual y final es un compromiso establecido en las reglas de operación de SAGARPA. El informe físico debe dar cuenta de los resultados del servicio, con el fin de demostrar el cumplimiento de objetivos y metas establecidos en el programa de trabajo.

El informe debe ser un documento analítico que contenga información cualitativa y cuantitativa relevante de la ejecución del Programa con el fin de dar seguimiento a las acciones y contar con elementos para la evaluación de resultados.

Un buen informe debe reunir las siguientes características:

Claridad, es decir, fácilmente entendible para cualquier lector.

Concisión, esto es, directo al grano sin incluir información innecesaria.

Objetividad, que refiera exclusivamente los hechos sin caer en juicios personales.

Coherencia, El contenido de los diversos apartados corresponde con las orientaciones de cada caso.

Relevancia, la información expuesta en el informe es importante y útil.

Veracidad, los datos que expone el informe son creíbles y comprobables a través de las evidencias que deberán

Es necesaria la explicación del método de medición de los resultados (aprendizajes, adopción de innovaciones y los impactos).

Como regla es necesario que se comenten y expliquen los cuadros, matrices, gráficos, fotografías que incorporen en este informe.

Especificaciones para el documento:

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Extensión mínima de 8 páginas máxima de 15 incluyendo anexos.

Letra Arial 11

Espaciado entre párrafos de 1.15

Páginas con encabezado y numeradas

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