Competitividad y Crecimiento económico en el Dpto . De Tarija

(versión preliminar)

Sergio Arandia Castillo

2008

EL ESCENARIO INTERNACIONALEL ESCENARIO INTERNACIONAL

LA GRAN PARADOJA DEL INICIO DEL SIGLO XXI

Algunos cambios importantes en lo social

Cambios y tendencias en lo político

Cambios institucionales

Cambios en los económico

Oportunidades de inversión…sin límites

GRAFICO Nº 2TARIJA: PIB , SEGÚN ACTIVIDAD 2000-2007 (SIN MINAS NI CANTERAS)EN MILES DE BOLIVIANOS

•

GRAFICO Nº 3TARIJA: SECTOR MANEFACTURERO 2000-2007EN MILES DE BOLIVIANOS

Hidrocarburos y Desarrollo

•Importancia en el PIB•Inestabilidad•Intensivo en Capital

•Regalías•Divisas Exportaciones•Atracción IED

El Gas Natural en la Economía Tarijeña

Tendencia: Crecimiento Desequilibrado, Inestable y Poco Generador de Empleo

Desafío: Utilizar Recursos para Promover una Competitividad Sistémica

Introducción

• Distribución Desigual del Ingreso:

Tarija Bolivia20% Pobre 3 220% Rico 54 62

% Ingreso

•Lucha contra la pobreza:

66 %PersonasPobres

Bolivia 2.300 MMU$

Tarija 100 MMU$

Sector Institucional:Hogares

¿Qué tipo de rentas perciben los hogares tarijeños?

Ingreso Total Hogares300 MMU$

Ingreso No Monetario70 MMU$ (23%)

Ingreso Monetario230 MMU$ (77%)

Ingresos Laborales180 MMU$ (62%)

Ingresos No Laborales50 MMU$ (15%)

Ingresos Salariales91 MMU$ (32%)

Ingresos Autónomos89 MMU$ (30%)

RED DE PROTEC. SOCIAL(PEU 8 MM $US

PROSOL 8 MM $US )

SALUD 11 % EDUCACION 10 %EE –GAS 9 % VIVIENDA 7 %SAN.BASIC. 4 %

GLPUREA

TERMO

MIPYMES(madera,alimentos,textiles,

metalurgia)

AGRO(vid,caña,

ganado,hort, forest)

9 %

SERVICIOS(comer,Ss.Bs,Transp,Finan, hot,Adm-Pub)

29%

CONST.5%

INDUSTRIA(alim,bebi.,tex, mad.no met)

7%

EXCEDENTES (UTILIDAES) IED

AGROPEQ.ESC

GASTO DE K(PREFEC. 2007)=INV.PUB+TRANSF.DE K.+NO REC.+CONCUR

GAS50 %

DISTRITOS INDUSTRI.

EDUC.TECNICA

PIB TARIJA12 % CREC. ANUAL

1.172.318 BS. (2000)2.255.988 BS .(2006)

CREDITOINFRAEST.PRODASIST.TECNICA

APERT.MERCADOS4 MM $US

TRANSPORT. 31 %AGROPEC. 21 %REC.HIDRICOS 5 %

107 MM $US

TURIS27%

3 %

16%4 % 3%

REG-IDH188

MM.$US

POBREZA NO MONETARIA 40%

77 MM. $US

POBREZA MONETARIA 60 %

111 MM.$US

Tipo de agenda Tradicional

1996-2005Ampliada2005-2008

Integral2008….

Característica Reactiva Previsora Pro activa

Funciones Caminos Elect.Rural RiegoGas DomiciliarioConcurrentes

Además de los anteriores:-Proy. productivos-Educación Formal y Técnica-Salud-Servicios Básicos-Red de protección Social(PEU,PROSOL)

Competitividad/productividad-Clúster de alto potencial-Objetivos del Milenio-Energía-Corredores de Exportación-Rev. Cientifico-tecnologica.-Inserción a la economía global.-Inclusión social.-Seguridad alimentaria

Actores principales

SEDECASubprefecturasMunicipios

Además de las anteriores:Sec. Des. Humano, Productivo-Fundaciones-Cooperacion : SNV, USAID, GTZ

-Redes amplias de sectores sociales--Redes productivas

Mezcla de recursos

Recursos propios (FACEP)RegalíasDeuda CAF-FNDRDonaciones JICA,CEE

Regalías Incrementadas -Fuentes diversas de financiamiento-Mezclas Público-privadas-Emisión de deuda-Fondos de estabilización-Fuentes crediticias

Iniciar la nueva agenda regional

Los grandes desafíos

•

TARIJA: BASE EMPRESRIAL SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA,2005-2008

(En cantidad de empresas)

ACTIVIDAD 2005 2006 20072008(P)VARIACION % (2007-2008) PART. %

Construcción 652 738 676 716 5,92 34,72

Actividades inmobiliarias.. 255 335 419 461 10,02 22,36

Comercio al por mayor y al por menor 214 269 310 331 6,77 16,05

Industria Manufacturera 78 116 238 253 6,3 12,27Transporte, almacenamiento y comunicaciones 44 65 130 150 15,38 7,27Servicos comunitarios, sociales y personales 36 42 55 60 9,09 2,91

Hoteles y restaurantes 38 25 26 30 15,38 1,45

Educación 22 20 18 21 16,67 1,02

Intermediación financiera 5 12 12 12 0 0,58

Agricultura, ganaderia, caza y silvicultura 6 8 11 11 0 0,53

Sevicios socailes y de salud 6 8 9 10 11,11 0,48

Explotación de minas y canteras 2 3 6 6 0 0,29

Suministro de electricidad, gas y agua 0 1 1 1 0 0,05

TOTAL 1358 1642 1911 2062 7,9 100,00

Fuente: FUNDEMPRESA

•

Ambiente de competitividad en la región•

EL AMBIENTE DE TARIJA PRESENTA GRANDES OBSTACULOS PARA LA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

ALTO

BAJO

DEMANDA

BAJO

FACTORES AVANZADOS:-NO CUENTA CON CAMINOS , E INFRAESTRUCTURA DSE RIELES PARA LA EXPORTACION A GRAN ESCALA-No hay canales de exportación Red mínima de caminos locales-CAPITAL CARO Y ESCASO*Mercado de capital poco desarrollado-POCOS PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN DE LA INDUSTRIA-OFERTA LIMITADA DE TRABAJADORES CAPACITADOS

BAJO

DEMANDA-DEMANDA LOCAL POCO SOFISTICADA *CONSUMO MINIMO DE PRODUCTOS PARA EXPORTAR-PODER DE GASTO LIMITADO EN LA PRODUCCIÓN LOCAL-COMPRAS LIMITADAS POR PARTE DEL GOB. A LOS PRODUCTOS LOCALES.

FACTORES BÁSICOS:+GAS , AGRICULTURA Y RECURSOS ABUNDANTES+MANO DE OBRA BARATA

GOBIERNO-RELACION DE TRABAJO POBRE CON EL GOB.CENTRAL-ESCACES DE COMPETENCIA DEMOSTRADA PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA-NO EXISTE ESTRATEGIA PARA PROMOVER LA COMPETITIVDAD REGIONAL

ESTRATEGIA-ENFASIS EN EL CRECIMEINTO HACIA EL MERCADO -ESTRATEGIA DE EXPORTACION NO TRADICIONAL ES BASADO EN FUENTES DEBILES O IMITABLES DE VENTAJA COMPETITIVA.*PRODUCTOS COMPITINEDO EN SEGMENTOS DE “COMODITIES”-BAJA CONCIENCIA ACERCA DE LA NECESIDAD DE DIVERSIFICAR LA PRODUCCIÓN Y AUMENTAR EL VALOR DE LAS EXPORTACIONES

FACTORES

INDUSTRIAS RELACIONADAS

EL CLUSTER-POCOS PRODUCTORES EXPORTAN-POCOS DISTRIBUIDORES LOCALES SOFISTICADOS

ESTRATEGIA YRIVALIDAD

BAJO

GOBIERNO

BAJO

Beneficio para los ciudadanos, la region y el pais

1.3. EL PATRÓN DE CRECIMIENTO HA MOSTRADO UN COMPORTAMIENTO PROCÍCLICO CON LOS FLUJOS NETOS DE

CAPITAL

30

40

50

60

70

80

90

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

Mile

s de

mill

ones

de

dóla

res

0

1

2

3

4

5

6

%

Flujos netos de capital Tasa de crecimiento del PIB

DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD EN LA REGION

Crecimiento del empleo y uso de recursos básicos

Visión estratégica para la atracción de inversiones

•

Priorización de sectores

•

Competitividad: Un Enfoque Sistémico

El Modelo de Factores de Competitividad

COMPETITIVIDAD

FORTALEZA ECONOMICA INTERNA (48)

INTERNACIONALIZACION (60)

RECURSOS HUMANOS (56)

CIENCIA Y

TECNOLOGIA (42)

GESTION (37) INFRAESTRUCTURA (46) FINANZAS (35)

GOBIERNO (54)

Competitividad y Desarrollo Humano

No existe una Correlación Mecánica y Directa

Competitividad y Desarrollo Humano

0

10

20

30

40

50

60

USAHon Sui Hol Din Tai Au

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Competitividad D. Humano

RED MULTIAGENCIAL