crecimiento y competitividad: la comunitat valenciana

AVE Valencia, 30 de abril de 2013

Francisco Alcalá - Juan Fernández de Guevara - Matilde Mas - Joaquín Maudos - Javier Quesada Ernest Reig - Lorenzo Serrano - Eva Benages - Pilar Chorén - Vicent Cucarella - Carlos Albert

Laura Hernández - Juan Pérez - Juan Carlos Robledo - Jimena Salamanca - Marta Solaz - Ángel Soler

Equipo de investigación

PROPUESTAS SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS INTRODUCCIÓN

2

Diagnóstico

Análisis de la crisis internacional, los

motores de los cambios

en curso en España y los frenos al crecimiento

Propuestas

Para normalizar la situación financiera e impulsar un patrón de

crecimiento inteligente

Informe Fundación BBVA-Ivie 2012

Crecimiento y Competitividad


3

Dos ámbitos del Informe

Diagnóstico general

• Un mundo en transformación, tras cinco años de crisis

• Europa ante el espejo de los Estados Unidos

• Los desequilibrios internos de la eurozona

• Crisis bancaria y de deuda

• Consecuencias del laberinto institucional europeo

España durante la crisis

• Implicaciones de la inadaptación al nuevo escenario competitivo

• Consecuencias del marco europeo

• Respuestas de las autoridades

• Respuestas del tejido productivo

• Motores y frenos de la competitividad española


4

El invierno de la economía española: causas de una recesión duradera


5

Cambios en el escenario competitivo internacional

Clasificación de los mayores productores de manufacturas. Participación en el valor añadido bruto global

Fuente: IHS Global Insight; McKinsey Global Institute Analysis


6

Una economía más pequeña que en 2007

Caída del PIB

Amplia destrucción de empleo, privado y público

Reducción del número de empresas

Menor utilización de la capacidad productiva instalada

Reducción del valor de los activos, inmobiliarios y financieros

¿Brotes verdes?

80

85

90

95

100

105

110

2007 2008 2009 2010 2011 2012

PIB, precios de mercado Asalariados sector público

Asalariados sector privado Total ocupados

2007 = 100

50

60

70

80

90

100

110

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nº de empresas Utilización capacidad productiva

Precio vivienda IBEX


7

Dos tipos de transformaciones en curso

1. Ajustes dolorosos, visibles en muchos ámbitos

Mercado de trabajo Presupuestos y servicios

públicos Empresas Deudas y valor de los activos

2. Mejora de los fundamentos de la economía española

Corrección de desequilibrios

que afectan al crecimiento Avance de la economía

basada en el conocimiento Mejora de la productividad Mejora de la competitividad

exterior

Diagrama página 312


8

La corrección de los desequilibrios

El saldo comercial ya es positivo

23

25

27

29

31

33

35

Exportaciones Importaciones

Evolución de las exportaciones e importaciones

-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

Saldo comercial

Saldo de la balanza por cuenta corriente

Saldo comercial

Fuente: Fundación BBVA-Ivie


9



El avance del endeudamiento exterior se ha frenado

Deuda externa, 2000-2012-IT

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180



10




La productividad vuelve a crecer

Tasa de variación de la productividad por hora trabajada y de la PTF


-1,5

-1,0

-0,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

PTF Productividad del trabajo


11





Los costes laborales unitarios se reducen

Coste laboral unitario, 2001-2012-IT


-5

-3

-1

1

3

5

7

Productividad por hora trabajada Salarios CLU


12





Los costes laborales unitarios se reducen

El déficit público se modera y se reduce el déficit estructural

Déficit público como porcentaje del PIB, 2000-2012


0,9 0,5

0,2 0,3

0,1

-1,3

-2,4 -1,9

4,5

11,2

9,7 9,4

6,3

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012


13

Una economía más basada en el conocimiento

Emplea más capital humano

Variación del número de ocupados por nivel de estudios, 2007-2012 (miles)


-1.371

-1.121

-639

-72

224

-1.600

-1.400

-1.200

-1.000

-800

-600

-400

-200

0

200

400

Sin estudiosy primarios

EstudiosObligatorios

EstudiosPostobligatorios

CiclosFormativos

Grado Superior

Universitarios


14



Orienta sus ocupaciones hacia puestos para técnicos y especialistas

32,3

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

Peso de las ocupaciones altamente cualificadas, 2000-2012



15




Dedica el 55% del VAB al uso de capital humano y maquinaria

55,0

45,0

30

35

40

45

50

55

60

VAB intensivo en conocimiento Resto VAB

Peso del PIB basado en el conocimiento, 1990-2010 (porcentaje)

Composición PIB , 2010


55,0%

Núcleo intensivo en conocimiento

27,5%

45,0%

PIB basado en el conocimiento

Resto PIB

Titulados superiores + TIC

Titulados medios y superiores

Maquinaria y equipos

+


16





Emplea intensivamente el conocimiento muchas actividades

Peso del conocimiento en el VAB por sectores, 2010¹ (porcentaje)

¹ promedio 2008-2010 Fuente: Fundación BBVA-Ivie


17

Contribución del conocimiento al crecimiento de la productividad real, 2000-2010 (porcentaje)





Emplea intensivamente el conocimiento muchas actividades

La intensificación del conocimiento es el motor de la mejora de productividad


0,9

1,4

0,1

0,3

1,0

1,7

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

2000-2007 2007-2010

VAB basado en el conocimiento Resto VAB Total


18

El camino por el que seguir avanzando

Las economías avanzadas generan cada vez más ocupaciones cualificadas

9,4 8,6 13,4 10,0 10,5 9,5

41,1 36,1

44,5

35,6 42,2

34,2

10,0 12,3

10,2

9,7

12,7

10,4

39,4 43,0

31,9

44,6 34,7

45,9

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

UE-27 Alemania España Francia Italia ReinoUnido

CNO 9 CNO 5-8 CNO 4 CNO 1-3

Composición del empleo por tipo de ocupación (porcentaje)

a) 2011



19



El uso del conocimiento ha de seguir intensificándose

Peso del VAB basado en el conocimiento, 2007 (porcentaje)


83,6

80,4

77,9

77,4

77,2

76,5

74,9

74,3

72,1

71,7

71,4

69,1

68,8

68,3

67,5

58,3

53,7

45,8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


20



Hay margen para usar más el conocimiento en todos los sectores

Peso del VAB basado en el conocimiento, 2007 (porcentaje)


0% 20%40%60%80%100%

Educación

Correos y…

Administración…

Equipo eléctrico,…

Maquinaria y…

Industria de la…

Transporte

Industria del…

TOTAL RAMAS

Energía eléctrica,…

Industria textil,…

Industrias…

Hostelería

Actividades…

Capital humano de cualificación alta

Capital TIC

0% 20%40%60%80%100%

Servicios empresariales

Educación

Fabricación de material…

Papel; edición y artes…

Construcción

Industria del caucho y…

Comercio y reparación

Intermediación…

Metalurgia y…

Otros prod. minerales…

Correos y…

Hostelería

Industria química

Energía eléctrica, gas y…

Actividades inmobiliarias

a) España b) EE. UU.


21




La productividad del trabajo y del capital tienen que mejorar


Productividad del trabajo y del capital Principales economías


22




En todas las regiones tiene que mejorar la productividad del trabajo y del capital

Productividad por hora trabajada, 2011 (EE.UU. = 100)


87,1

75,9

80,7

75,7

75,3

72,1

67,3

67,6

68,5

69,1

66,9

67,6

66,8

69,0

65,7

61,9

60,7

62,1

63,5

60,1

57,6

49,5

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Alemania

UE-15

País Vasco

Madrid, C. de

Navarra, C. F. de

Cataluña

Balears, I.

Canarias

España

Rioja, La

Asturias, P. de

Cantabria

Aragón

Castilla y León

C. Valenciana

Andalucía

Murcia, R. de

Galicia

Japón

Castilla-La Mancha

Extremadura

UE-10


23





El tamaño de la empresa tiene que crecer

Composición del empleo por tamaño de empresa, 2010 (porcentaje)


37,3 34,7 27,8 26,9 23,1 20,7

19,0 18,1

15,6 15,7 11,4

8,2

14,0 16,1

14,2 15,6

13,7 19,9

29,8 31,1 42,4 41,8

51,8 51,2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

España Italia Francia UE-27 Alemania Reino

Unido

De 1 a 10 De 11 a 19 De 20 a 49 50 o más

Población ocupada con estudios universitarios según el tamaño de la empresa. España, 2011. Porcentaje

Menos de 10 empleados

De 10 a 49 empleados

De 50 a 249 empleados

250 o más empleados

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

19,6

28,9

36,8

42,5


24





El tamaño de la empresa tiene que crecer

La formación de los empresarios tiene que mejorar y la dirección de las empresas profesionalizarse


Nivel de estudios de los empresarios

AlemaniaFranciaReino

Unido

EspañaUE-27 Italia

0

20

40

60

80

100

7,316,6 18,1

45,4

23,5

35,8

45,3

44,5 43,8

22,8

45,8

42,8

47,438,9 38,1

31,8 30,721,4

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0

20

40

60

80

100

66,2

45,4

15,4

22,8

18,4

31,8

Hasta obligatorios Secundaria posobligatoriaSuperiores

24,6

71,4

21,0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Empresarios conasalariados

Directivos Autónomos


25

¿Por qué cuesta tanto descubrir brotes verdes?

• La devaluación interna es un proceso lento y difícil

• El entorno no es favorable: la austeridad generalizada dificulta la corrección de los desequilibrios

• Círculo vicioso: recuperar la confianza exige resultados y estos son más difíciles sin confianza

• Es importante identificar avances, incluidos los menos visibles


26

¿Brotes verdes… o rizomas?

• Un rizoma es un tallo subterráneo que crece de forma horizontal, con varios nudos y yemas, que emiten raíces y brotes herbáceos.

• Las yemas de los rizomas aseguran su ramificación y crecimiento en el curso de los años: en las partes más viejas se observan cicatrices de los nudos que han perdido hojas y raíces, pero cada año se producen nuevas yemas .

• Las plantas con rizomas son perennes: aunque pierden sus partes aéreas en climas fríos, conservan el órgano subterráneo que almacena los nutrientes para la temporada siguiente.

• ¿Con qué activos contamos?

• ¿Qué cambios favorables se están produciendo en la economía española durante la crisis?


27

Objetivos y actuaciones prioritarias para la economía española

• Austeridad con crecimiento: ¿cómo propiciar la recuperación?

• Los objetivos de corto plazo están en marcha: se ha avanzado y, en ciertos aspectos, se comienza a ver resultados

• Los de medio y largo plazo avanzan más lentamente, pero hay que perseverar


28

Objetivos urgentes Retos a medio plazo

Principales líneas de actuación


29

Una estrategia de crecimiento para España

• Normalización financiera 1. Unión bancaria europea 2. Normalizar el crédito 3. Resolver crisis de deuda

• Reforma del sector público 4. Mejorar la eficiencia: tamaño y estructura 5. Evaluar la capacidad fiscal y combatir el fraude

• Reforma del mercado de trabajo 6. Aplicar reforma laboral: da la flexibilidad externa a la flexibilidad interna a la empresa 7. Impulsar políticas activas de empleo

• Mejora de la competitividad 8. Intensificar la competencia 9. Reducir el coste regulatorio 10. Impulsar el crecimiento empresarial 11. Potenciar el tejido exportador

• Crecimiento inteligente 12. Desplegar una estrategia educativa ambiciosa 13. Promover el uso del conocimiento y las sinergias entre educación y empresa 14. Impulsar la investigación aplicada y la innovación tecnológica 15. Facilitar el acceso a las TIC y su uso


30

España necesita apostar por el cambio

• Es imprescindible crear un clima social que facilite los esfuerzos requeridos para despejar un horizonte de progreso para todos, y en especial para los más jóvenes

• La agenda de reformas ha de ser amplia y ambiciosa, porque se necesitan cambios profundos

• La inercia y la resistencia al cambio elevan los costes económicos y sociales, haciéndolos inasumibles.

• Los costes son amplios y han de ser compartidos razonablemente

• El sector público es responsable de que las reformas mejoren la eficiencia y también la equidad


32

La Comunitat Valenciana necesita recuperar el dinamismo perdido

• Ha perdido posiciones en el conjunto de España y ha sufrido más la crisis

90

95

100

105

110

115

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

PIBpc España PIBpc Com. Valenciana


33

La Comunitat Valenciana necesita recuperar el dinamismo perdido

• Ha perdido posiciones en el conjunto de España y ha sufrido más la crisis

• En comparación con las regiones más avanzadas de España presenta debilidades significativas en renta, productividad y uso del capital humano, relacionadas con las características de su tejido productivo y la situación del sector público

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000

Salarios universitarios

Salarios medios

Productividad por ocupado

Renta per cápita

Población con estudiosuniversitarios

Ocupados altamente cualificados

Ocupados en tecnología alta

Ocupados con estudiosuniversitarios

Comunitat Valenciana

C. de Madrid

España

País Vasco Cataluña

34

Economía valenciana: Dos perspectivas, dos estrategias

La perspectiva

INERCIAL

•Acepta los ritmos de adaptación actuales de empresas, sistema educativo y administraciones

•Tiene costes sociales y económicos elevados

•Implica sobrecualificación permanente y emigración de los titulados

•Implica pérdida de competitividad y de peso en España

La perspectiva

ACELERADORA DE LOS CAMBIOS

•Considera imprescindible aumentar la velocidad de las transformaciones

•Reconoce en la experiencia de otras empresas y regiones ejemplos de buenas prácticas viables

•Impulsa un modelo productivo intensivo en conocimiento y generador de valor añadido

•Estrecha vínculos entre universidad y empresa para aprovechar el capital humano y la I+D+i

35

Cuatro condicionantes clave del progreso de la Comunitat Valenciana

La recuperación económica española, porque sin ella no hay creación de empleo

La solución de los problemas financieros de la Generalitat Valenciana, para impulsar y no frenar al tejido productivo

El aumento del tamaño de las empresas y la mejora del capital humano de los empresarios y directivos

La velocidad con la que la economía se orienta hacia el conocimiento y la disposición de los universitarios a participar en el cambio de las empresas y a emprender nuevas actividades

• Mayor valor añadido por ocupado, aumentando la productividad

• Mayores salarios

• Más renta por habitante

• Mayor igualdad y bienestar

36

La economía valenciana debe apostar con decisión por un modelo productivo distinto

Una especialización

productiva más basada

en el conocimiento

requiere…

…y debe generar…

• Más universitarios en las empresas

• Más ocupaciones cualificadas

• Más emprendedores titulados en los puestos directivos


37

Una estrategia de crecimiento para la Comunitat Valenciana

• Normalización financiera

• Reforma del sector público

• Reforma del mercado de trabajo

• Mejora de la competitividad

• Crecimiento inteligente

crecimiento y competitividad: la comunitat valenciana

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