competencias y competitividad gerencial

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COMPETENCIAS Y COMPETITIVIDAD GERENCIAL. Dr. Jose Alberto Santos. [email protected] www.retcenter.org

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Leadership & Management


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Page 1: Competencias y Competitividad Gerencial

COMPETENCIAS Y COMPETITIVIDAD GERENCIAL.

Dr. Jose Alberto Santos. [email protected]

www.retcenter.org

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QUE ES LA AUTOPOIESIS?

CAPACIDAD DE GENERARNOS Y AUTO REGENERARNOS, COMO PARTE DE UN SISTEMA ORGANICO.

EL PODER DE REINVENTARNOS EN EL CAMINO DEL CAMBIO, PARA MANTENER EL BALANCE Y ELEVAR LA RESPUESTA

CAPLA

Page 6: Competencias y Competitividad Gerencial

APRENDER ES ADQUIRIR MEJORES MANERAS DE ENFRENTAR NUESTRAS CIRCUNSTAN-CIAS DIARIAS

IGNORANCIA DECLARACION DE

IGNORANCIAS LECTOR PRINCIPIANTE PRACTICANTE COMPETENTE EXPERTO INNOVADOR

Page 7: Competencias y Competitividad Gerencial

CUANDO LA PREPARACION ES UTIL

GENERA PODER PODER ES

CAPACIDAD PARA LA ACCION Y RESULTADOS

Page 8: Competencias y Competitividad Gerencial

UNA COMPETENCIA ES UN CONOCIMIENTO, HABILIDAD,DESTREZA, ACTITUD O RESPUESTA, CONECTADA CAUSALMENTE CON EL ÉXITO EN UN DOMINIO DETERMINADO

Page 9: Competencias y Competitividad Gerencial

LA GESTION DE COMPETENCIAS SE ENFOCA EN ADMINISTRAR EL CAPITAL HUMANO, INTELECTUAL,RELA-CIONAL, SOCIAL, ORGANIZACIONAL,ETC.

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EL CAMINO PASA POR SALIR DE NUESTRO NIVEL INCONSCIENTEMEN-TE INCOMPETENTE, DECLARANDO NUESTRAS IGNORANCIAS.

ACEPTAR LA GUIA DEL FORMADOR DE COMPETENCIAS

Page 11: Competencias y Competitividad Gerencial

UN FORMADOR DE COMPETENCIAS

COACH ONTOLOGICO

ORIENTADOR PROFESIONAL

FACILITADOR DEL CAMBIO

MENTOR DE LAS MEJORES PRACTICAS

Page 12: Competencias y Competitividad Gerencial

PROCESO DE PREPARACION, EJECUCION Y SOLUCION.

FISHING, HUNTING Y REAPING

Page 13: Competencias y Competitividad Gerencial

Anticipación Enfoque Metanoia Influencia e

impacto Resiliencia Útiles resultados

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Page 17: Competencias y Competitividad Gerencial

EL TRIANGULO DEL CAMBIO

EL CAMBIO ES EL PROCESO DE TRANSFORMAR QUIEBRES, A PARTIR DE LOS RECURSOS DISPONIBLES, EN RESULTADOS UTILES

EL RETCAMBIO, ES UN MODELO PARA RETAR OBVIAS REALIDADES, TRANSFORMANDOLAS EN ACCION Y RESULTADOS UTILES

LOS TRES ELEMENTOS DEL RETCAMBIO: TIEMPO(RELOG), CIRCUNSTANCIAS( TABLERO) Y DECISIONES (JUGADOR)

TIEMPO, CIRCUNSTANCIAS Y DECISIONES

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Page 19: Competencias y Competitividad Gerencial

CUANDO SALES DE TU PAIS AL PRIMER MUNDO, ENCUENTRAS UNA SERIE DE REGULACIONES, QUE TE OBLIGAN A VOLVER A EMPEZAR, SI ASPIRAS TRABAJAR EN TU CAMPO

LA SOLUCION GLOBAL: CERTIFICARTE EN COMPETENCIAS QUE VALIDEN TU CONOCIMIENTO A NIVEL INTERNACIONAL.

UNA CERTIFICACION DE COMPETENCIAS, DE LA INTERNATIONAL COACH FEDERATION ICF, POR EJEMPLO, PUEDE TENER MAS VALOR QUE UN TITULO UNIVERSITARIO

Page 20: Competencias y Competitividad Gerencial

LA PRIMERA BARRERA QUE HAY QUE RESOLVER ES EL IDIOMA.

EL INGLES ES EL IDIOMA NECESARIO PARA TRANSITAR EN LA ALDEA GLOBAL

OBTUBE UNA SERIE DE CERTIFICACIONES EN COMPETENCIAS, PARA TRABAJAR EN ESAS AREAS.

MI ULTIMA CERTIFICACION ME DA LA OPORTUNIDAD DE TRABAJAR EN LOS 50 ESTADOS DE USA

Page 21: Competencias y Competitividad Gerencial

LA CLAVE ES LA PALABRA COMPETENCIAS.

UNA COMPETENCIA ES UN CONOCIMIENTO, HABILIDAD O DESTREZA CONECTADO CAUSALMENTE CON EL ÉXITO EN UN DETERMINADO CAMPO.

Page 22: Competencias y Competitividad Gerencial

LA CAPACITACION TRADICIONAL SOLO TE OFRECE CONOCIMIENTO.

LA CAPACITACION EN COMPETENCIAS SE ENFOCA EN LA ACCION Y RESULTADOS UTILES. TE REQUIERE DEMOSTRAR LO APRENDIDO. PRIORIZA LOS METODOS, PROCEDIMIENTOS, PROCESOS, MODELOS Y SISTEMAS

Page 23: Competencias y Competitividad Gerencial

FORMACION DE COMPETENCIAS.

COACHING ONTOLOGICO Y EMPRESARIAL

FACILITACION PARA EL CAMBIO AVANZADO

MENTORIA DE LAS MEJORES PRACTICAS

Page 24: Competencias y Competitividad Gerencial
Page 25: Competencias y Competitividad Gerencial

INTRA

• CENTRO BASADO EN PRINCIPIOS

• LAS LEYES DE LA EFECTIVIDAD

PERSONAL

• COMPETENCIAS DEL CARACTER

• HABITOS EFICACES

PUBLICO

• COMPETENCIAS INTERPERSONALES

• VICTORIA PUBLICA

Page 26: Competencias y Competitividad Gerencial

APRENDER PARA LA ACCION.

ALCANZAR LA PREPARACION.

MEJORAR CONTINUAMENTE

RESOLVER CIRCUNSTANCIAS DIARIAS.

EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD, PROTAGONISMO

Page 27: Competencias y Competitividad Gerencial

FORCH: EL GUIA Y MAESTRO PARA LA ACCION

UN FORMADOR DE COMPETENCIAS

UN COACH ONTOLOGICO UN MENTOR DE LAS

MEJORES PRACTICAS EN EL ANALISIS Y SOLUCION DE PROBLEMAS.

UN FACILITADOR DEL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO

MODELO TRIUNO

Page 28: Competencias y Competitividad Gerencial

LECTOR DEL RETCAMBIO

PRINCIPIANTE PRACTICANTE COMPETENTE

CERTIFICADO GUIA Y MAESTRO EMPRENDEDOR ECIO CONSULTOR

INTERNACIONAL DEL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO

Page 29: Competencias y Competitividad Gerencial

ENTRA A LA ERA DEL CONOCIMIENTO E INFORMACION.

PREPARATE PARA LA ERA DE LA SABIDURIA

USA LAS REDES PARA OPERAR A NIVEL GLOBAL.

CONVIERTETE EN UN GERENTE DEL CAMBIO AVANZADO Y UN MENTOR EN EL ANALISIS Y DISENO DE SOLUCIONES.

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