cómo se hace una revista

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN

PROYECTO DE REVISTA

BASTIDA LAGUBECERRA ZÙÑIGA

GONZÀLEZ LARJIMÈNEZ HERNÀN

MENA HERNÀNDEZRODRÌGUEZ TREJO E

Grupo:

Metro

*

NA MARCO ERIKA YASMIN IOS SUSANA DEZ CHRISTIAN MARIANA RUBÌ DUARDO DANIEL 1551

poli

2

INTRODUCCIÒN

En una ciudad tan grande y tan hermosa como la nuestra, con cientos de lugares de atractivo

impresionante y de amplia existencia, que alberga un sinfín de emocionantes narraciones e

historias evocadas de sus recintos; en una ciudad así, la difusión de los múltiples espacios y

también acontecimientos que dan lugar a la diversidad cultural quizás no sea la más

adecuada. Esto se puede conjeturar a partir de ideas de la poca numerario de publicaciones

destinadas a este contexto.

Somos METROPOLI una revista comprometida con los jóvenes del Distrito Federal. Nuestro

proyecto está diseñado para mujeres y hombres entre los 18 y 25 años, de espíritu

aventurero y con ganas de conocer su capital.

METROPOLI rompe con la forma lineal en cuanto a la estructura en la que dan a conocer

los sitios y acontecimientos de interés cultural y de esparcimiento para los chilangos, ya que

se les ofrece a nuestros lectores diversas opciones, recreándose en un entorno siempre

accesible a conocimientos, diversión y cultura. Así, nos orientamos hacia una gama más

amplia con respecto a la diversidad cultural, incluyendo las sub-cultural que resultan

ineludibles en el enorme recinto ocupado por la gran Metropoli capital de este país; el Valle

de México.

METROPOLI es una revista que pretende ser una guía de lugares de interés general, hecho

para jóvenes que habitan dentro del Distrito Federal. Esperamos que con el lanzamiento de

esta revista tanto mujeres como hombres realmente conozcan el lugar donde viven y puedan

disfrutar más de su ciudad y de los que ésta les ofrece.

3

JUSTIFICACIÒN

La cuidad de México cuenta con 2.5 millones de jóvenes los cuales están ávidos de conocer

su ciudad, otras quizás no tanto, pero METROPOLI les ofrece la posibilidad dándoles

reseñas, costos, maneras de llegar y atractivos lugares, de tal manera que la revista da a los

jóvenes una manera de cómo podrían experimentar nuevas emociones.

Esto no quiere decir que las publicaciones existentes del mismo corte que METROPOLI

sean malas, o en el peor de los casos pobres de información, sino que la idea es indicar que

pueden existir formas distintas de plasmar la información de lugares que uno podría visitar en

la ciudad, pero estas publicaciones no se enfocan a una pluralidad de eventos.

El estudio de mercado que se realizó para ver que tan viable era lanzar una nueva revista de

esparcimiento, arrojo datos muy importantes y confiables para seguir adelante con este

proyecto. La identificación del sector al cual va dirigido dicha publicación, es a la clase

media-media, en este segmento se considera a las personas con ingresos o nivel de vida

medio, con un ingreso mínimo de $11 600.00 pesos y un máximo de $25 999.00 pesos;

nuestro público meta estaría dispuesta a pagar un precio de $30.00 pesos por cada

publicación, y le gustaría adquirirla de forma quincenal. Con los resultados de nuestro estudio

de mercado, estamos seguros que cumpliremos con las exigencias de nuestros lectores.

Las competencias más directas con METROPOLI gozan de una mayor antigüedad en el

mercado, por ello fue necesario hacer un análisis cualitativo, que nos sirvió en gran parte

para conocer nuestras debilidades, y así saber donde tenemos que fortalecernos. La

confrontación de las portadas de revistas como DONDE IR y CHILANGO contra

METROPOLI fue nuestro primer reto, donde los lectores eligieron la portada de

METROPOLI como la más atractiva por el diseño más llamativa para ellos.

Con gran seguridad sabemos que METROPOLI sería bien recibida por nuestro público,

ahora nuestra responsabilidad es darle siempre la importancia al gusto de nuestros clientes,

para que METROPOLI logre ser la primera opción de compra de nuestro auditorio,

4

“Conócenos y conoce tu ciudad”, ese es nuestro lema, porque adquiriendo nuestra revista

podrás decidirte que lugares visitar ya sea en una noche, en un día festivo o un fin de

semana, pero tu tendrás la última palabra…

5

ESTUDIO DE MERCADO

Análisis cuantitativo

El siguiente cuestionario se aplico a cincuenta personas en diferentes lugares de la ciudad de

México: escuelas, parques, museos y estaciones del metro fueron los lugares que se

eligieron para hacerlas. La edad de las personas encuetadas era de 18 a 25 años de edad.

CUESTIONARIO PILOTO

.hora de comprar una revista. La información proporcionada será confidencial.

Edad: Sexo:

1. ¿Qué tipo de revistas compras?

2. ¿Qué te gusta de la revista?

3. ¿Qué no te gusta de las revistas?

4. ¿Estás conforme con las secciones que tiene?

Si No

5. ¿Dónde compras tu revista?

Centros comerciales Puestos de periódicos suscripción

6. ¿Cuánto Pagas por la revista?

15 a 20 21 a 30 31 a 40 40 o más

7. ¿Estás de acuerdo con su periodicidad de la revista?

Si No

8. ¿Comprarías una revista turística del Distrito Federal?

6

Si No

9. ¿De qué lugares te gustaría que se hablara más?

10. ¿Con qué periodicidad te gustaría que saliera?

Semanal Quincenal Mensual Bimensual Otro

Correcciones del cuestionario piloto

Nos percatamos de que nuestro cuestionario piloto, tenía algunos errores en las preguntas

que nos perjudicarían al momento de vaciar los resultados, por eso fue necesario modificar a

dicho cuestionario, uno de los primeros cambios que se hizo fue cambiar la pregunta ocho:

“¿Comprarías una revista turística del Distrito Federal?, ya que la palabra turismo es muy alta

y podría llegar a confundir a nuestros lectores, que es un grupo local y no foráneo”.

Agregamos las siguientes preguntas ya que consideramos que nos podrían proporcionar

información valiosa para poder obtener un análisis cuantitativo y que enfocado a las

necesidades de nuestros lectores:

¿Qué te gustaría que contuviera la revista?

¿De qué lugares te gustaría que se hablara más?

A) Museos B) Parques C) Bares D) Otros_____________

¿Qué haría atractiva a la revista para que la compraras?

A) Diseño B) Precio C) Fotografías D) Contenido

Con estos cambios pretendemos que nuestro análisis sea lo más apegado a los que el

público meta exige.

7

FORMATO DEFINITIVO DE LA ENCUESTA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÒNOMA DE MÈXICO

FES ARAGÒN

El objetivo de esta encuesta, es poder darnos cuenta de las preferencias de los jóvenes a la

hora de comprar una revista. La información proporcionada será confidencial.

EDAD: _______ SEXO: _______

1 ¿Qué tipo de revistas compras?

2 ¿Qué te gusta de la revista?

3 ¿Qué no te gusta de las revistas?

4 ¿Estás conforme con las secciones que tiene?

A) Si B) No

5 ¿Dónde compras tu revista?

A) Centros comerciales B) Puestos de periódicos C) Suscripción

6 ¿Cuánto Pagas por la revista?

A) 15 a 20 B) 21 a 30 C) 31 a 40 D) 40 o más

7 ¿Estás de acuerdo con su periodicidad de la revista?

A) Si B) No

8 ¿Comprarías una revista de lugares de interés del Distrito Federal?

A) Si B) No

9 ¿Qué te gustaría que contuviera la revista?

10 ¿De qué lugares te gustaría que se hablara más?

8

A) Museos B) Parques C) Bares D) Otros_____________

11 ¿Con qué periodicidad te gustaría que saliera?

A) Semanal B) Quincenal C) Mensual D) Otro____________

12 ¿Qué haría atractiva a la revista para que la compraras?

A) Diseño B) Precio C) Fotografías D) Contenido

13 ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por una revista de corte turístico?

A) 15 a 20 B) 21 a 30 C) 31 a 40 D) Otro_____________

RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA ENCUESTA CUANTITATIVA

9

Gráfica 1

Edad Total 18-20 18 21-25 26 26-30 6

La gráfica 1 nos muestra que la mayoría de nuestros encuestados están entre los 21 y 25 años de edad.

Gráfica 1. Edad

18

26

6

0 5 10 15 20 25 30

15-20

21-25

26-30

Año

s

Encuestados

Gràfica 2. Sexo

27

23

21 22 23 24 25 26 27 28

Masculino

Femenino

Gráfica 2

Género Total Masculino 27 Femenino 23

En la gráfica 2 solo podemos observar que se encuesto más a hombre que a mujeres.

Gráfica 3

Tipo Total Política 3 Deportivas 9 Tips 19 Espectáculos 11 Científicas 1 Culturales 4 Otras 3

Gráfica 3. Revista que consumen

Política

Deportivas

Tips

Espectáculos

Científicas

Culturales

Otras

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 2

Política

Deportivas

Tips

Espectáculos

Científicas

Culturales

Otras

Tipo

NúmeroSerie1 3 9 19 11 1 4 3

Política Deportivas Tips Espectáculos Científicas Culturales Otras

0

La gráfica 3 nos muestra que la preferencia de las personas encuestadas compra revistas de tips y de espectáculos, donde las que menos adquieren son las de corte político.

Gráfica 4. Gusto por revista

24

14

7

5

0 5 10 15 20 25 30

Contenido

Imágenes

Secciones

Todo

Gus

to p

or:

TotalTotal 24 14 7 5

Contenido Imágenes Secciones Todo

Gráfica 4

Gusto por: Total Contenido 24 Imágenes 14 Secciones 7 Todo 5

La gráfica 4 nos aclara que el contenido es lo que lleva a las personas a comprar la revista de su preferencia, las imágenes también tienen peso a la hora de escoger que publicación comprar.

10

Gráfica 5. Desagrado

18

20

12

0 5 10 15 20 25

Nada me desagrada

Publicidad

Repetitivas en temas

Total 18 20 12

Nada me desagrada Publicidad Repetitivas en temas

Gráfica 5

Total

Nada me desagrada

18

Publicidad 20

Repetitivas en temas

12

En la gráfica 5 podemos observar que lo más le desagrada a los lectores es la publicidad, que contiene la revista de su preferencia, y que algunos temas sean repetitivos. Con esta gráfica trataremos de que nuestro contenido siempre sea nuevo.

Gráfica 6 Gáfica 6. Conformes

38

12

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Si

No

Total 38 12Si No

Conformes con secciones Total

Si 38

No 12

La mayoría de los lectores están conformes con las secciones que se manejan en las revistas.

11

Gráfica 7

12

Total Puestos de periódicos 36 Centros comerciales 10

Suscripción 4

Los puestos de periódicos es el lugar donde el público prefiere adquirir sus revistas, dejando a la suscripción en la última opción para comprar la publicación de su interés.

Gráfica 7. Lugar de compra

36

10

4

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Puestos de periódicos

Centros comerciales

Suscripción

Total 36 10 4

Puestos de periódicos Centros comerciales Suscripción

Gráfica 8.

Costo de Revista

Total

15-20 10 21-30 29 31-40 6 41- más 5

Gráfica 8. Total

10

29

6

5

0 5 10 15 20 25 30 35

15-20

21-30

31-40

41 o más

Prec

ios

Total 10 29 6 5

15-20 21-30 31-40 41 o más

La gráfica 8 es muy importante para nosotros, ya que de esta forma podemos darnos cuenta del costo que paga nuestro auditorio por otras publicaciones.

Gráfica 9. Periodicidad

43

7

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Si

No

Total 43 7Si No

Gráfica 9

De acuerdo con la periodicidad Total

Si 43

No 7

la mayoría de las personas están de acuerdo con la periodicidad con la que adquieren sus revistas, así que de esto también partiremos, para obtener resultado mejores y en menor tiempo.

13

a que nos muestra que las personas estarían dispuestas a adquirir

Gráfica 10

Comprarían una revista turística del DF Total

Si 46

No 4

Esta es la gráfica clave para continuar con nuestro proyecto yuna publicación como METROPOLI

Gráfica 10. Revista turística

46

4

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Si

No

Total 46 4Si No

14

Gráfica 11

Lugares que les gustaría que tuviera Total Lugares desconocidos 14 Lugares de mayor interés 24

Ambos 12

En esta gráfica podemos ver que las personas, preferirían que se les mostraran lugares de su interés, en vez de lugares desconocidos.

Gráfica 11. Lugares

14

24

12

0 5 10 15 20 25 30

Lugares desconocidos

Lugares de mayor interés

Ambos

Total 14 24 12

Lugares desconocidos Lugares de mayor interés Ambos

Gráfica 12

Lugares que les interesaría aparecieran Total Culturales 8 Deportivos 3 Entretenimiento 6 Naturaleza 4 Históricos 17 De interés general 12

Esta gráficas nos sirven para ir definiendo nuestro contenido y claro para atraer a más audiencia, los lugares de los cuales les gustaría saber más son los históricos y los de interés en general.

Gráfica 12. Intereses

8

3

6

4

17

12

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Culturales

Deportivos

Entretenimiento

Naturaleza

Históricos

De interés general

Total 8 3 6 4 17 12

Culturales Deportivos Entretenimiento Naturaleza Históricos De interés general

15

Gráfica 13

Periodicidad que les gustaría Total

Semanal 14

Quincenal 28

Mensual 6

Bimensual 2

La mayoría de nuestros entrevistados les gustaría que METROPOLI tuviera una publicación de forma quincenal, esta información nos sirve para ver el tiempo de edición que se llevaría METROPOLI

Gráfica 13. periodicidad mochileando

14

28

6

2

0 5 10 15 20 25 30

Semanal

Quincenal

Mensual

Bimensual

Total 14 28 6 2

Semanal Quincenal Mensual Bimensual

Gráfica 14

Atracción hacia revistas Total Contenido 13 Imágenes 18 Diseño 12 Promociones 7

Las imágenes tienen que ser una de nuestras fortalezas, ya que como lo refleja la gráfica esto puede ser un gancho para lograr atraer a nuestro público meta.

Gráfica 14. Atractivo de las revistas

13

18

12

7

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

Contenido

Imágenes

Diseño

Promociones

Total 13 18 12 7

Contenido Imágenes Diseño Promociones

16

Gráfica 15.

Nuestro público meta en esta gráfica nos muestra el precio que estarían dispuestos a pagar por una publicación como METROPOLI.

Gráfica 15. Pago por revista atractiva

12

29

7

2

0 5 10 15 20 25 30 35

Pago por revista atractiva

15-20

21-30

31-40

Más de 40

Serie1 12 29 7 2

Pago por revista atractiva 15-20 21-30 31-40 Más de 40

Pago por revista atractiva Total 15-20 12 21-30 29 31-40 7 Más de 40 2

.

17

ANÁLISIS CUALITATIVO

Se aplico la encuesta cuantitativa a 5 personas, que se desenvuelven en diferentes

profesiones, la entrevista cualitativa sirvió para tener de tal manera una mejor percepción de

las necesidades del mercado y de contar con un medio de comunicación impreso de lugares

de atracción general.

El objetivo de la entrevista es conocer las preferencias personales de los jóvenes que habitan

en la Ciudad de México. Saber cuales son sus necesidades, preferencias y en que medida

pueden influir en ellos otros medios de comunicación, ya sean estos impresos o electrónicos,

y que tanto influye la política en ese aspecto. Las respuestas proporcionadas serán

confidenciales y para uso exclusivo de este estudio.

Eje de análisis

Perfil socioeconómico y cultural.

Categoría de análisis

Qué medios de comunicación prefiere y situación económica.

Supuestos

A mayor nivel cultural y posición económica el consumo de medios de comunicación se diversificará.

Variables

Poco interés por las revistas de corte turístico y mayor confianza hacia con la televisión sobre los lugares que se pueden visitar.

Preguntas

Qué estudias o estudiaste. Cuál es tu ocupación (si ya no estudias). En dónde vives. A cuánto asciende el ingreso mensual de la familia. Cuántas personas habitan en tu casa. Cuántas trabajan. En qué ocupas tu tiempo libre. Sales de vacaciones (a dónde). Tienes un hobby (cuál). Qué música te gusta.

18

Te gusta leer (qué tipo de lecturas haces). Te gusta el cine (qué tipo de películas). Te gusta el teatro (qué tipo de obras teatrales). A qué tipo de espectáculos te gusta asistir. Con que frecuencias asistes a esos espectáculos. Lees algún periódico (cuál). Con qué frecuencia. Qué te gusta del periódico (por qué). Lees revistas (cuáles). Con que frecuencia. Qué te gusta de la revistas (por qué). Qué tanto dicen la verdad los periódicos y las revistas. Escuchas radio. Cuánto tiempo. Qué estaciones escuchas (por qué). Qué te gusta de esas estaciones (por qué). Qué no te gusta de esas estaciones (por qué). Qué tanto dicen la verdad las estaciones de radio. Con qué frecuencia vas al cine. Con qué frecuencia vas al teatro. A qué medios les crees más: a los periódicos, revistas, radio o televisión. Eje de análisis

Percepción política del país.


Tendencia política, grado de politización o partido político preferente.

Supuestos

El grado de preferencia política afecta la decisión de las personas al decidir que lugares visitara.

Variables

Aceptación: Por ser una revista neutral a las tendencias políticas sea bien recibida.

Qué mostrando lugares de diversos costos y diversas temáticas tenga buena acogida.

Rechazo: Por no identificarse con determinado grupo o preferencia política, no sea preferida o beneficiada por el mercado.

Preguntas

Qué te interesa de la política del país. Qué asuntos políticos llaman tu atención (por qué).

19

Qué opinas de los partidos políticos. Que políticos consideras importantes para la vida del país (por qué). Cuando se trata de asuntos políticos, cómo te informas (por qué). Con quién hablas de política. En dónde sueles oír hablar de política. Alguien en que confíes, sabe de política y te orienta. Cómo decides tu voto. Influye en ti la política a la hora de elegir algún lugar para visitar ¿Por qué? La preferencia hacia un partido político influye en la elección del sitio el cual visitar. (Por qué). Eje de análisis

Uso y consumo de las revistas de temática turística.


Competitividad del mercado (en medios electrónicos e impresos).

Supuestos

Los medios electrónicos son preferidos por encima de las revistas en cuanto a temáticas turísticas ya que las revistas existentes no profundizan o no son especialmente dedicadas al tema.

Variables

Influencia y preferencia por la televisión.

Uso de Internet en busca de lugares de entretención.

Preguntas

¿Qué revistas compras? ¿Qué es lo que te agrada de ellas? ¿Qué es lo que sientes que le hace falta a estas? A lo que se refiere a las revistas de temática turísticas

¿Las revistas qué compras contienen algo referente a lugares turísticos? ¿Qué tipo de información turística contienen? ¿Te agrada que contengan ese tipo de temáticas? ¿Por qué? ¿Has comprado alguna revista especializada en turismo? ¿Cuál? ¿Qué te gusta de esa revista? ¿Por qué? ¿Cómo consideras que se maneja la información turística? ¿Te gustan las fotos y recomendación de esas revistas? ¿Cómo te gustaría que se manejara la información, las fotos y recomendaciones? ¿Qué te gustaría que contuviera una revista especializada en turismo? Eje de análisis

20

La revista como apoyo al turismo y a la cultura.


La revista como fuente de información turística fiable.

Supuestos

Las revistas que contienen algo referente al turismo no profundizan en ello, ya que la mayoría de ellas son de entretenimiento. Hay pocas revistas especializadas en este tema y las que existen no dan a conocer lugares de interés común que podrían explotarse.

Variables

Poco interés en los medios de comunicación impreso en especial las revistas.

Preguntas

¿Consideras las revistas como una fuente fiable? ¿Por qué? ¿Cómo calificas a las revistas que contienen alguna sección acerca del turismo que hayas leído? ¿Qué te gusta más de una revista que contiene información turística? ¿Por qué? ¿Cómo consideras ese contenido? ¿Crees qué su contenido es fiable? ¿Por qué? ¿Te gustaría una revista que fuera dedicada especialmente al turismo? ¿Qué te gustaría de la revista? ¿Qué no te gustaría de revista? Eje de análisis

Turismo regional


Una revista para fomentar el turismo y la cultura en el Distrito Federal entre los propios habitantes de la ciudad.

Supuestos

La crisis económica ha impedido a muchos pobladores del Distrito Federal y de otras regiones de México salir de vacaciones, por tal fomentar el turismo local es muy viable.

Variables

Las personas desconocen su ciudad o tienen miedo de conocerla, falta de interés o apatía de entretenerse en su propia ciudad.

Preguntas

21

¿Te gustaría una revista turística del Distrito Federal? ¿Por qué? ¿Cuáles serían los lugares que te gustaría que se trataran en la revista? ¿Conoces alguna revista que esta dedicada al turismo en el distrito federal? ¿Cuál (es)? ¿Compras alguna de esas revistas? ¿Cuál? ¿Por qué? ¿Qué te gusta de esa revista? ¿Estás satisfecho con la información y contenido de esa revista? ¿Te ha servido la información o contenido de esa revista para conocer tu ciudad? ¿Qué es lo que le agregarías? ¿Por qué? ¿Qué le quitaría? ¿Por qué?

RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA ENCUESTA CUALITATIVA

El resultado que arrojó la aplicación de esta encuesta fue la siguiente:

Las jóvenes pertenecientes a un estrato social de clase C, benefician con su preferencia a

las publicaciones impresas dando mayor fiabilidad a las revistas y periódicos, por encima de

los medios electrónicos.

La aplicación de esta entrevista también resalto la necesidad que los jóvenes tienen de

contar con una revista de lugares de entretenimiento y donde se de información acerca de

centros de esparcimiento y de interés localizados dentro del Distrito Federal, especialmente

información acerca de los costos y de cómo llegar a ellos.

También se detectó que los 50 jóvenes entrevistados desconocían la existencia de una

revista especializada o que verse sobre esa temática, como es el caso de CHILANGO Y

DONDE IR, nuestra competencia.

Además de que la preferencia hacia un partido político no influye en los jóvenes a la hora de

elegir el lugar donde desea divertirse, además de que los jóvenes consideran que una revista

especializada en dicho tema y donde los temas sean abordados amenamente ayudaría a

que la cultura y economía del Distrito Federal se acrecentará.

23

METROPOLI

METROPOLI es una revista dedicada a la juventud del Distrito Federal, de clase media baja,

pero puede tener cabida también entre los jóvenes de clase media-media, baja-alta ya que

ofrecemos información de lugares que son de gran interés para ellos, como estudiantes y

como jóvenes, ya que daremos guías completas de museos y zonas donde el conocimiento,

la tecnología y la entretención se dan cita.

Ofrecemos a nuestro público lugares que van desde una pulquería, recintos de gran tradición

y al que los jóvenes asisten con más frecuencia, cantinas donde la historiase convierte en

mito y el mito en leyenda.

Lugares donde la juventud puede ir a ejercitarse pasando un buen rato al estar en contacto

con la naturaleza y demás, es lo que METROPOLI ofrece a su público, no siendo elitista ni

discriminando lugares donde pueden pasar un rato agradable.

En fin METROPOLI va dirigido a los aventureros, a los que no tienen miedo de conocer su

ciudad y sus más recónditos lugares, que están ávidos de descubrirlos sin tenerle miedo a lo

nuevo y a lo desconocido.

25

DÒNDE IR

DÓNDE IR es una revista del mismo corte del que pretende ser METROPOLI, esta

publicación da a conocer mes con mes, lugares donde pueden asistir los jóvenes del Distrito

Federal ofreciendo variedad de lugares y para todos los gustos, pero específicamente para

jóvenes con un poder adquisitivo mucho mayor al que METROPOLI esta dirigido a un

público muy descuidado por está publicación, además de los lugares a los que haremos

referencia no son muy tomados en cuenta por la publicación Dónde ir y otras del mismo

corte.

La revista va dirigida a estratos sociales más altos, con lugares y zonas exclusivas, la revista

está dirigida a la clase media-alta y alta-baja, lo cual desaprovecha grandemente las zonas

que tienen un gran potencial de explotación turística.

27

CHILANGO

la misión de esta revista son revolucionar los estándares de la industria editorial mexicana,

sus principios son; íntegros, responsables, honestos y transparentes.

El equipo de CHILANGO dice reconocer el valor de las personas y fomentan su desarrollo

profesional y personal. El hecho de la competencia dice la empresa que es algo que les

apasiona.

La revista CHILANGO es una revista del mismo corte al que pretende ser METRÒPOLI esta

publicación da a conocer los diferentes lugares de esparcimiento en el D.F.

Aunque también proporciona información sobre las últimas tecnologías, moda y otro tipo de

información.

28

OBJETIVOS

La revista METROPOLI tiene como principal objetivo orientar a los jóvenes a la hora de

seleccionar un lugar para divertirse. No buscamos que vayan exclusivamente a los lugares

que publicamos, simplemente que tengan un mayor rango de posibilidades y de lugares a los

que quieran o puedan asistir.

No dando exclusividad a un lugar o lugares por la zona, sino que la diversidad y modos de

entretenerse de los jóvenes han hecho que se generen nuevos centros, donde ellos pueden

asistir y estos se unen a los ya existentes dando una inmensa variedad a los jóvenes y a

nosotros para mostrársela.

Un segundo punto importante para nosotros es la cultura, ya que con la revista METROPOLI

puede y debe servir como puente entre los jóvenes y los lugares que han dado identidad a la

ciudad, mostrando museos, sitios históricos, calles y parques que han dado vida a nuestra

capital, podemos acercar a los jóvenes para que se interesen por ella cada día más.

El aspecto económico es uno de los principales objetivos de la revista METROPOLI, en

estos momentos donde el mundo atraviesa una de sus peores crisis México es uno de los

países más afectados, la revista se ha propuesto en la medida que se pueda, reactivar la

economía del Distrito Federal fomentando el que los jóvenes conozcan su ciudad, ya que la

crisis a restringido a los jóvenes salir a otros lugares para divertirse, y buscan la manera de

esparcimiento y una de ellas puede ser el conocer su ciudad.

MISIÓN

Ofrecer a los jóvenes de la ciudad de México, y sus alrededores así como aquellos que

desean visitar la ciudad sean nacionales o extranjeros una guía turística que les de a conocer

los lugares más representativos, de esta gran Metropoli.

Presentar los lugares de entretenimiento de la ciudad de México, los que son ya conocidos

por la mayoría de los capitalinos y también los que le son desconocidos, para lograr cooptar

29

un mayor interés entre los jóvenes que con el día a día buscan diversificar sus maneras de

entretenimiento.

VISIÓN

Ser la referencia para los capitalinos, visitantes nacionales e internacionales, dar a conocer

los lugares de mayor interés, los costos y direcciones de estos. Lográndolo con gente

preparada profesionalmente y conocedora de esta ciudad.

A corto plazo lograr el buen posicionamiento de la revista como referente guía de los lugares

más representativos del Distrito Federal, a mediano plazo extendernos a los centros

turísticos más representativos de la República Mexicana y a largo plazo extendernos a todo

el país y publicar una revista turística de todo el territorio nacional.

VALORES

Guiándonos sobre la libertad y veracidad de lo que en METROPOLI se publique,

ofreceremos a nuestros consumidores la mayor seriedad y respeto tanto a nuestro público

que nos prefiera como a nuestros patrocinadores.

Tener nuestras bases y sustentos sobre la responsabilidad de lo que publiquemos y

teniendo en mente que trabajamos para llevar a nuestros lectores la información que ellos

desean.

Responsabilidad: en el sentido de que estamos convencidos que llevando información de los

lugares de común convivencia es necesario hacer de ellos reseñas y criticas apegados a

verdaderos criterios de su forma de ofrecer los servicios de los que hacen mención.

Veracidad: no se puede hacer apología a lugares que no cumplan con lo que ofrecen así

como tampoco la revista puede pasar por alto las fallas o defectos que los lugares tengan,

pero por caso contrario sí el lugar es realmente lo que ofrece no hay por que no darle sus

merecidos créditos, nuestros reporteros y equipo esta comprometido y su grado de

profesionalización le impedirá hacer lo contrario.

30

Compromiso: no se puede pasar por alto que nuestro trabajo será el de satisfacer las

necesidades de los capitalinos, así como de los visitantes nacionales y extranjeros ávidos de

conocer la ciudad de México, por tal el equipo de METROPOLI debe estar consciente de su

responsabilidad y el deber que tiene con la ciudad y sus habitantes, comprometiéndose a

realizar su trabajo de una manera excelente.

FILOSOFÍA EDITORIAL

La socialización es una necesidad primaria para los seres humanos, ya que este proceso de

interacción también se da un aprendizaje, y que mejor medio que la comunicación para lograr

la socialización. Los jóvenes de hoy en día necesitan tener opciones para su esparcimiento y

su desarrollo social.

En este momento en que el país esta pasando por uno de sus peores momentos por la crisis

económica, los jóvenes mexicanos no cuentan con los recursos suficientes para poder salir al

interior de la república mexicana. Quedando limitados en opciones de esparcimiento, por eso

nosotros ofreceremos a nuestros lectores lugares dentro de su ciudad y que estén dentro de

sus posibilidades económicas.

La línea editorial es plural y objetiva en la información que proporcionamos sobre los sitios

turísticos además abrimos espacios de opinión sobre los lugares de esparcimiento en la

Ciudad de México desde diferentes puntos de vista, ya que no podemos inclinarnos a una

solo tendencia debido a la temática de la revista, ya que si así fuera se vería afectado

nuestro mercado.

TONO Y ESTILO

METROPOLI manejara un tono divertido y de aventura, para que en nuestros lectores nazca una sensación de aventura y ganas por conocer cosas nuevas.

Nuestro estilo será un lenguaje sencillo y fresco, debido al corte que prende ser METROPOLI.

31

POLÌTICA EDITORIAL

METROPOLI toma una postura de libertad de expresión y pensamiento, así como la

responsabilidad de lo que se publique en esta revista. Nos dedicaremos a publicar los

lugares de interés colectivo, por eso creemos que no podemos sufrir algún tipo de censura,

ya que el contenido de nuestra revista no esta enfocado a corte políticos o cualquier tema

que tenga vínculos gubernamentales.

MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO

Nuestro mecanismo de financiamiento es la venta de espacios publicitarios, venta de la

revista y por autofinanciamiento.

MERCADO

Jóvenes de 18 a 25 años. La ciudad de México cuenta con 2.5 millones de jóvenes los cuales

pueden estar ávidos de conocer su ciudad, otros quizás no tanto, pero METROPOLI les

ofrecen esa posibilidad dándoles reseñas, costos, manera de llegar y atractivos de los

lugares que a ellos les interesan, de tal manera que la revista da a los jóvenes una manera

de como podrían experimentar nuevas emociones.

NIVEL SOCIOECONÓMICO

Nivel socioeconómico C (Clase Media-Media): en este segmento se considera a las personas

con ingresos o nivel de vida medio, con un ingreso mínimo de 11,600.00 y un máximo de

25,999.00.

Perfil Educativo del Jefe de Familia: el jefe de familia de estos hogares normalmente tiene un

nivel educativo de preparatoria y algunas veces secundaria. Dentro de las ocupaciones del

jefe de familia destacan pequeños comerciantes, empleados de gobierno, vendedores,

maestros de escuela, técnico y obreros calificados.

Perfil de Hogares: los hogares de las personas que pertenecen al nivel C son casa o

departamentos propios o rentados que cuentan en promedio con 4 habitaciones y 1 baño

completo.

32

Los hijos algunas veces llegan a realizar su educación básica (primaria/secundaria) en

escuelas privadas, terminando la educación superior en escuelas públicas.

Artículos que posee: Dos de cada tres hogares de clase C sólo posee al menos un automóvil,

regularmente es para uso de toda la familia, compacto o austero, y no de modelo reciente;

casi nunca está asegurado contra siniestros. Cuentan con algunas comodidades: 1 aparato

telefónico, equipo modular, 2 televisores, y video casetera. La mitad de los hogares tiene

horno de microondas y uno de cada tres tiene televisión pagada y PC.

Servicios: en cuanto a instrumentos bancarios, algunos poseen tarjetas de crédito nacionales

y es poco común que usen tarjeta internacional.

Diversión/Pasatiempos: dentro de los principales pasatiempos destacan el cine, parques

públicos y eventos musicales. Este segmento usa la televisión como pasatiempo y en

promedio la ve diariamente por espacio de dos horas. Estas familias toman sus vacaciones

en el interior del país, aproximadamente una vez por año van a lugares turísticos accesibles.

PERIODICIDAD DE LA REVISTA

Con base al estudio de mercado, sería redituable y además preferible que la revista fuera

quincenal.

TIRAJE

Para que la revista pueda satisfacer al mercado la revista iniciará con un tiraje de 40 mil

ejemplares, con expectativas a ir aumentando nuestro tiraje.

DISTRIBUCIÒN

METROPOLI se distribuirá en puestos de revistas, tiendas de autoservicio, departamentales

y suscripción en todo el Distrito Federal.

33

SECCIONES FIJAS

SECCIÒN SINOPSIS

Editorial Revista dedicada a reseñar lugares de

interés publico, tales como bares, museo y

centro de esparcimiento.

Rosa de los vientos Los lugares turísticos más importantes del

distrito federal.

Nuestra Historia Lugares coloniales o arqueológicos del

distrito federal que guardan una gran historia

dentro de nuestra cultura.

Ciudad verde Lugares como parques y áreas verdes.

Conoce, infórmate y Diviértete Museos interactivos, parques temáticos así

como recintos culturales, para ampliar

nuestros conocimientos.

Ciudad Atlética Crónicas deportivas, lugares donde se puede

ejercitar cuerpo y mente.

A la luz de la Luna Sección dedicada a los amantes de una

velada y de paseos iluminados por la luna.

De revén en la ciudad Conocer los mejores bares dentro de la

ciudad, para pasar el mejor momento en

compañía de tu pareja o tus amigos.

Piedra rodante Conoce las historias de los personajes mas

singulares de esta ciudad.

De boleto Lugares que podrás conocer con solo un

boleto del metro.

34

Cultivándose como el maíz Porque la ciudad no solo es diversión

también el conocimiento forma parte de un

estilo de vida.

LINEAMIENTO TIPOGRÀFICO

MEDIDAS DE NUESTRA REVISTA

Tamaño 21.5 x 27.9 cm

Hoja carta

Caja 19 x 26 cm

Columna 3

Medianil .5 cm

PORTADA

FUENTE PUNTOS COLOR

Herman 124 Negro/amarillo

Futura Md BT 30 Negro

ESPECIFICACIONES DE LAS SECCIONES

X FUENTE PUNTOS CARACTERISTICAS COLOR

BALAZOS Verdana 11 px Negritas Negro

ID DE SECCIÒN Century Gothic 16 px Negritas en pleca Negro o sin color

NUMERAL Verdana 8 px Negritas en pleca Negro

35

SECCIONES FIJAS

EDITORIAL fuente Puntos características color

Encabezado Adler 30 px Con adornos Negro/rojo

Texto Times New Roman

11 px Sencilla Negro

ROSA DE LOS VIENTOS

fuente

Puntos

características

color

Encabezado Bayou Cowboy 24 Adornada Negro

Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

NUESTRA HISTORIA

fuente Puntos características Color

Encabezado Assimilation 40 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

CIUDAD VERDE

fuente Puntos características color

Encabezado Astigma 36 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

CONOCE, INFORMATE Y DIVIER.


Encabezado Friday13 32 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

36

CIUDAD ATLETICA


Encabezado Antarctica 32 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

A LA LUZ DE LA LUNA


Encabezado HELTERSKELTER 37 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

DE REVEN EN LA CIUDAD


Encabezado velken 17 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

PIEDRA RODANTE


Encabezado Victorian LET 41 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

DE BOLETO


Encabezado Victorian LET 23 Adornada Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

CULTIVANDOSE COMO EL MAIZ


Encabezado Adler 25 Adornada Negro Texto Time New

Roman 11 Sencilla Negro

37

ARTICULOS LIBRES

ARTICULO

X fuente Puntos características color

Encabezado Alabama 26 Adornad Negro Texto Time New Roman 11 Sencilla Negro

CONTENIDO EDITORIALDE METROPOLI Nº 0

Editorial: presentación de la revista y editorial Rosa de los vientos: introducción de los cuatro puntos cardinales del distrito federal. Nuestra historia: Zócalo capitalino Ciudad verde: Chapultepec Conoce, infórmate y diviértete: San Ildefonso Ciudad atlética: ciudad universitaria A la luz de la luna: Luces de la ciudad De reven en la ciudad: Tito Fuentes y Molotov Piedra rodante, personajes de la ciudad: entrevista a Luís Alejo De boleto: la casa azul museo de Frida Kahlo Cultivándose como el maíz: MUAC (museo de arte contemporáneo)

ARTICULOS LIBRES

Fotogalería

38

Carpeta de ventas

TAMAÑO COLOR

1-3x 4-6x 7-9x 10-12x

Contraportada 100.000.00 96.500.00 93.000.00 88.000.00 2 de forros 100.000.00 96.500.00 93.000.00 88.000.00 3 de forros 100.000.00 96.500.00 93.000.00 88.000.00

Páginas nones Página completa Rebasada

80.000.00 76.500.00 73.000.00 68.500.00

½ página 45.000.00 43.000.00 39.000.00 36.000.00 ¼ página 30.000.00 27.000.00 25.000.00 23.000.00 Cintillo 20.000.00 18.000.00 15.000.00 13.500.00

Páginas pares

Página Rebasada

60.000.00 55.500.00 50.000.00 46.500.00

½ página 35.000.00 30.000.00 26.000.00 22.000.00

¼ página 25.000.00 21.000.00 17.000.00 14.000.00

Cintillo 15.000.00 12.000.00 9.000.00 5.500.00

TAMAÑO COLOR

1-3x 4-6x 7-9x 10-12x



80.000.00 76.500.00 73.000.00 68.500.00

½ página 45.000.00 43.000.00 39.000.00 36.000.00

¼ página 30.000.00 27.000.00 25.000.00 23.000.00 Cintillo 20.000.00 18.000.00 15.000.00 13.500.00

Páginas pares

Página Rebasada

60.000.00 55.500.00 50.000.00 46.500.00

½ página 35.000.00 30.000.00 26.000.00 22.000.00

¼ página 25.000.00 21.000.00 17.000.00 14.000.00

Cintillo 15.000.00 12.000.00 9.000.00 5.500.00

TAMAÑO COLOR

1-3x 4-6x 7-9x 10-12x



80.000.00 76.500.00 73.000.00 68.500.00

½ página 45.000.00 43.000.00 39.000.00 36.000.00

¼ página 30.000.00 27.000.00 25.000.00 23.000.00 Cintillo 20.000.00 18.000.00 15.000.00 13.500.00

TAMAÑO COLOR

1-3x 4-6x 7-9x 10-12x



80.000.00 76.500.00 73.000.00 68.500.00


TAMAÑO COLOR

1-3x 4-6x 7-9x 10-12x



80.000.00 76.500.00 73.000.00 68.500.00


Páginas pares

Página Rebasada

60.000.00 55.500.00 50.000.00 46.500.00

½ página 35.000.00 30.000.00 26.000.00 22.000.00

¼ página 25.000.00 21.000.00 17.000.00 14.000.00

Cintillo 15.000.00 12.000.00 9.000.00 5.500.00

Páginas pares

Página Rebasada

60.000.00 55.500.00 50.000.00 46.500.00

½ página 35.000.00 30.000.00 26.000.00 22.000.00

¼ página 25.000.00 21.000.00 17.000.00 14.000.00

Cintillo 15.000.00 12.000.00 9.000.00 5.500.00

Páginas pares

Página Rebasada

60.000.00 55.500.00 50.000.00 46.500.00

½ página 35.000.00 30.000.00 26.000.00 22.000.00

¼ página 25.000.00 21.000.00 17.000.00 14.000.00

Cintillo 15.000.00 12.000.00 9.000.00 5.500.00

TAMAÑO

BLANCO Y NEGRO

1-3x

4-6x

7-9x

10-12x



76.000.00 73.500.00 70.000.00 68.500.00


39

Páginas pares Página Rebasada

56.000.00 53.500.00 50.000.00 48.500.00


MEDIDAS DE PUBLICIDAD

Página rebasada

21 ½ X 27 ½ cm..

1/8 o cintillo 5 ½ x 25cm.

½ página. 12 x 18 ½ cm.

¼ página 12 ½ x 12 ½

Aclaración: cualquier modificación a las medidas que se muestran se cobrará 5 % más del

precio señalado.

40

41

RELACIÒN DE PUBLICIDAD

PRODUCTO

TAMAÑO

POSICIÒN

COLOR/ B/N

Wii

Rebasada

Contra portada

Color

Absolut vodka

Rebasada

2ª de forros

Color

Trojan

.

Rebasada

3ª de forros

Color

Coca- cola

Rebasada

Impar

Color

Bonafont

¼

Par

Color

Don julio

Rebasada

Par

Color

Cinemex

½

Impar

Color

Camel

Rebasada

Par

Blanco y negro

Sony Ericsson

Rebasada

Impar

Blanco y negro

Play City

¼

Par

Blanco y negro

Marti Outlet

Cintillo

Impar

Color

Aviacsa

Rebasada

impar

Blanco y negro

City express

½

Impar

Color

42

Museo de cera

¼

Par

Color

Red Bull

Rebasada

Impar

Blanco y negro

Puma

½

Impar

Blanco y negro

Trident

½

Impar

Blanco y negro

Banamex

Rebasada

Impar

Blanco y negro

Gandhi

Cintillo

Par

Color

Sony cyber- shot

Rebasada

Impar

Color

Papalote museo del niño

Rebasada

Impar

Color

Holiday inn

½

Impar

Color

Swatch

Rebasada

Impar

Color

elgourmet

½

Impar

Color

Ipod

Rebasada

impar

Blanco y negro

Levi’s

Rebasada

Impar

Blanco y negro

México 2010

Rebasada

Impar

Blanco y negro

Museo ripley

½

Par

Blanco y negro

43

Baileys

Rebasada

Impar

Color

Ticketmaster

Cintillo

Par

Color

Telcel

½

Par

Color

converse

Rebasada

impar

Color

Vive México

¼

impar

Blanco y negro

Halls

½

Par

Blanco y negro

Coty

Cintillo

Par

Color

J & B

Rebasada

Impar

Blanco y negro

Pokerstars.net

Rebasada

Impar

Blanco y negro

Musicfest

Cintillo

Par

Color

Pro-bosque

¼

Impar

Color

X-box

Rebasada

Impar

Color

Ralph Lauren

Rebasada

Par

color

PAUTA

4 x 4 4 x 2 4 x 4 4 x 2 4 x 4

1 Editorial 9 ¼ 17 Anuncio 25 Cintillo 33 Anuncio 2 Directorio/

cintillo 10 18 Cintillo 26 34

44

3 Índice 11 ¼ 19 27 Anuncio 35 Anuncio 4 Rosa de

los vientos 12 20 ¼ 28 Conoce,

infórmate y diviértete

36 Ciudad atlética

5 Anuncio 13 ANUNCIO

21 29 ½ 37 ½

6 ¼ 14 ½ 22 Ciudad verde

30 38

7 15 Nuestra historia

23 Anuncio 31 39 ½

8 Anuncio 16 24 32 ¼ 40 Fotogaleria 73 Anuncio 65 57 ½ 49 Anuncio 41 74

cintillo 66 58 50 42 De boleto

75 anuncio 67 Anuncio 59 51 Anuncio 43 76 cartelera 68 De revén

en la ciudad

60 52 Piedra rodante

44 Cultivándose como el maíz

77 69 anuncio 61 Anuncio 53 45 Anuncio 78 Próximos

conciertos 70 ½ 62 a la luz

de la luna54 46 Cintillo

79 Anuncio 71 63 ¼ 55 Anuncio 47 80 Anuncio 72 64 56 48

45

INGRESOS Y EGRESOS

EGRESOS

NOMINA QUINCENAL

PUESTO

HONORARIOS

Director General $50 000.00 Gerente de producción $20 000.00 Coordinador $15 000.00 Director editorial $16 000.00 Agente de Relaciones públicas $10 000.00 Gerente de logística $ 8 000.00 Publicista $12 000.00 Reporteros (x3) $ 27 000.00 Editores (x3) $ 22 500.00 Fotógrafos (x3) $ 18 000.00 (por comisión) Atención a clientes $ 6 000.00 Diagramadores $ 6 000.00 Corrector de estilo $11 000.00 Redactores (x3) $21 000.00 Contador $ 7 500.00 Web master $15 000.00

Total

$265 000.00

46

GASTOS DIVERSOS

CONCEPTO

CANTIDAD

Nomina mensual $530 000.00 Impresora Gutiérrez $800 000.00 Distribuidora "Directa Casa" $ 12 000.00 Renta $ 5 000.00 Luz $ 1 000.00 Agua $ 400.00 Teléfono e Internet $ 800.00 Impuesto de publicación $ 80 000.00 Capacitación $ 15 000.00 Papelería $ 8 000.00 Transporte $ 10 000.00 Mantenimiento $ 40 000.00 Seguros $ 30 000.00 Imprevistos $ 20 000.00

Total

$1.552.200.00

47

INGRESOS

INGRESOS MARCA ANUAL MENSUAL

Wii

$80 000.00 $100 000.00

Absolut vodka $80 000.00 $100 000.00

trojan $80 000.00 $100 000.00

Coca- cola $68 500.00 $80 000.00

Bonafont

$14 000.00 $25 000.00

Don julio

$46 500.00 $60 000.00

Cinemex

$36 000.00 $45 000.00

Camel

$46 500.00 $60 000.00

Sony Ericsson

$68 500.00 $80 000.00

Play city

$14 000.00 $25 000.00

Marti outlet

$13 500.00 $20 000.00

Aviacsa

$68 500.00 $80 000.00

City express

$36 000.00 $45 000.00

Museo de cera

$14 000.00 $25 000.00

Red bull

$68 500.00 $80 000.00

Puma

$36 000.00 $45 000.00

Trident

$36 000.00 $45 000.00

Banamex

$68 500.00 $80 000.00

Gandhi

$5 000.00 $15 000.00

Sony cyber-shot

$68 500.00 $80 000.00

$68 500.00 $80 000.00

Papalote museo del niño

Holiday inn $36 000.00 $45 000.00

Swatch

$68 500.00 $80 000.00

Elgourmet

$36 000.00 $45 000.00

Ipod

$68 500.00 $80 000.00

Levi’s

$68 500.00 $80 000.00

Mèxico 2010

$68 500.00 $80 000.00

Museo de ripley

$22 000.00 $35 000.00

Baileys

$68 500.00 $80 000.00

Ticketmaster

$5 000.00 $15 000.00

Telcel

$68 500.00

$80 000.00

Converse $68 500.00 $80 000.00

Vive Mèxico $68 500.00 $80 000.00

Halls $22 000.00 $35 000.00

Coty Body fresh $5 500.00 $15 000.00

J & B $68 500.00 $80 000.00

Poker Stars.net $68 500.00 $80 000.00

Musicfest $5 500.00 $15 000.00

Pro-bosque $23 000.00 $30 000.00

X-box $68 500.00 $80 000.00

Ralph Lauren $68 500.00 $80 000.00

48

No. DE PUBLICACIONES PRECIO NETO TOTAL DE VENTAS

40 000 $30.00 $1 200 000.00

TOTAL $ 4 549 000.00

TOTAL ANUAL $ 244 000.00

TOTAL MENSUAL $ 2 505 000.00

INGRESOS $ 5 749 000.00

EGRESOS $ 1 552 200.00

GANANCIAS $ 4 196 800.00

49

ORGANIGRAMA

DIRECTOR GENERAL

Agente de relaciones publicas

Publicidad Gerente de producción

Coordinador general

Director editorial

Gerente de logística

Reporteros Fotógrafos Diagramadores

Correctores de estilo

Atenciòn a cliente Redactores Editores

Web master

50

51

Análisis FODA

Fortalezas

Precio accesible

Información amplia y de calidad sobre el D. F.

Página web donde ofrecemos más información, promociones y regalos.

Los lugares de interés general para todos los gustos.

Diseño practico para facilitar la búsqueda de información.

Oportunidades

Organización de eventos culturales por parte del gobierno del D. F.

La crisis económica. Debido a que los jóvenes tendrán que limitarse a salir solamente en la ciudad de Mèxico

Que la ciudad de México sea sede de eventos culturales nacionales e internacionales.

Inauguraciones de lugares de esparcimiento.

La mayoría de la población en el D.F. es joven.

Debilidades

Poco presupuesto para comenzar este proyecto.

Falta de capacitación para los trabajadores.

No contar con oficinas propias

Amenazas

Desinterés del público por el turismo regional.

Poco presupuesto de los compradores.

Preferencia por las revistas ya existentes en el mercado.

cómo se hace una revista

Documents