¿cómo evaluar tu modelo de negocios

7/17/2019 ¿Cómo Evaluar Tu Modelo de Negocios

http://slidepdf.com/reader/full/como-evaluar-tu-modelo-de-negocios 1/9

JAVIER DIAZ 9 DE DICIEMBRE DE 2014 1024Me gustaMe gusta Twittear 136

Ya se acerca el fin de año y estoy seguro que nosotros como

emprendedores más que pensar en Natilla y buñuelos, nuestro

pensamiento está en hacer la evaluación de lo que sucedió el

año que termina y en los nuevos planes para nuestra empresa

en el año que llega, por tal razón les comparto a continuación unejercicio que puede ayudarte a hacer esta revisión y obtener

mejores resultados en tu empresa, ¡Debemos volver al Canvas!

Si, ese Modelo de Negocio que tienes colgado, físico o en alguna

plataforma online o lo tienes doblado y archivado, pero si, que

hiciste cuando estabas arrancando, donde lograste identificar tus clientes, tu propuesta de va

relacionamiento con clientes, fuentes de ingresos, actividades claves, recursos claves, aliados y

entonces ¿Qué hago con mi Canvas?

EMPRENDIMIENTO ADMINISTRACIÓN MARKETING INNOVACIÓN HERRA

mo Evaluar tu Modelo de Negocios? http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/12/como-evalua

9 21/06/2015 1



Bueno llegó el momento de hacerle una evaluación a cada uno de estos 9 bloques, este ejercicio

hacer junto a nuestro equipo de trabajo (incluyendo empleados y socios), debemos 1. Revisar e

Responder a las siguientes preguntas para cada uno de los bloques, 3. Analizar las resp

Actualizar nuestro Canvas con los datos nuevos.

¿Siguen siendo estos nuestros segmentos de clientes?

¿Tenemos algún nuevo segmento?

¿Cuál ha sido nuestro mejor segmento? ¿Por qué?

¿Tenemos la misma propuesta de valor?

¿Hemos agregado nuevos atributos? ¿características? ¿servicio?

¿Ya tenemos identificado eso que nos hace diferente a la competencia?

¿Estamos utilizando todos los canales?

¿Cuál ha tenido mejor resultado y ROI? o ¿Cuales?

¿Estamos utilizando algún otro canal que no está hoy en el Canvas?

Segmento de clientes:

Propuesta de Valor

Canales

Relacionamiento de clientes



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self service?

¿Nuestro cliente está recomendando nuestro servicio/producto? ¿Qué hace que lo haga?

¿Estamos recibiendo los ingresos como lo pensamos al inicio?

¿Qué segmento nos está generando mejores ingresos?

¿Estamos conforme con estas fuentes de ingresos? ¿hemos identificado nuevas fuentes

¿Cómo ha sido el desempeño con cada actividad clave?

¿Podemos seguir haciendo todas con resultados excelentes? ¿Hemos identificado unque lo puede hacer mejor que nosotros?

¿Nuevas actividades claves?

¿Necesitamos nuevos recursos claves?

¿Qué es clave y que no?

¿Tenemos relación activa con todos los aliados listados?

¿Cuál se ha convertido en el más importante?

¿Cuál no nos ha generado valor a nuestro Modelo de Negocio? ¿Por qué sigue en la lista?

¿Si hemos incurrido en todos los costos listados?

¿Qué costos nuevos aparecieron en el Modelo de Negocio este año?

¿Mis costos son inferiores a los ingresos?

Es importante que esta herramienta (Modelo de Negocio Canvas) la empecemos a utilizar n

aplicar a concursos, presentar a inversionistas o para organizar nuestro comienzo, esta herrami

Fuentes de Ingresos

Actividades claves

Recursos claves

Aliados

Costos



9 21/06/2015 1



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ejercicio debemos repetirlo con una frecuencia de 3 meses, conocer nuestro Modelo de Negoc

permitirá conseguir mejores resultados, planear mejores estrategias, definir proyecciones rea

importante mantener nuestro modelo RENTABLE, SOSTENIBLE Y ESCALABLE.

Espero les sea de mucha ayuda este ejercicio y preparen su emprendimiento para este año q

deseo una Feliz Navidad y un año nuevo lleno de éxitos.

Acerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Christian Piraquive Seligma

Business Model Designer - Co-fundador de Distilled Innov

[email protected]

www.distilledinnovation.co @PiraSeligman

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Ana Broglia · IPEF

muy buena nota sirven los consejos seran puestos en marcha, gracias

Responder · Me gusta · 15 de diciembre de 2014 a las 14:19

Deja tu Comentario, duda, sugerencia o pedido...

2 comentarios:

LILI - PROVEEDORES CHINOS 10 DE DICIEMBRE DE 2014, 9:56

Interesante forma de evaluar nuestro trabajo en el año, lo voy a aplicar en mi negocio esperando conresultados claves para mejorar.

Muchas gracias por la información!

Responder

CARLOS OPORTO 12 DE DICIEMBRE DE 2014, 22:01

Es importante poder encontrar un nicho y darte el tiempo de conocer a tu grupo objetivo. Así verás mejorecon el tiempo.

Responder



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