comercio y servicios - instituto nacional de...

2006

Comercio yServicios

I N F O R M E A N U A L

COMERCIO Y SERVICIOS, INFORME ANUAL 2006

Subdirección Operaciones

Departamento Estadísticas Estructurales de Comercio y Servicio

Edición

Departamento Imagen Corporativa

Publicado en Santiago de Chile

Periodicidad: Anual

Fecha de Publicación: 30 de mayo de 2008

Instituto Nacional de Estadísticas

Avenida Presidente Bulnes 418

Fono: (56-2) 3667777 – Fax : (56-2) 6712169

E-Mail: [email protected]

Página Web: www.ine.cl

Casilla 498 – Correo 3

Santiago–Chile

ISBN: 978-956-7952-79-3

�

2 0 0 6COMERCIO Y SERVICIOS • INFORME ANUAL

ÍNDICEPRESENTACIÓN _________________________________________________________________________________________________ 5

Encuesta estructural: Cuadros y Gráficos Comparativos _________________________________________________________________ 7

Enfoque de Género ______________________________________________________________________________________________ 23

Enfoque Financiero ______________________________________________________________________________________________ 37

Serie de datos 2001-2006 Ingresos por Ventas (valores nominales) ______________________________________________________ 55

Resumen Metodológico. __________________________________________________________________________________________ 61

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 2006 ______________________________________________________________ 75

Cuadro 1: Número de establecimientos del marco muestral y muestra, según grupo de actividad, 2006. __________________ 77

Cuadro 2: Número de trabajadores del ejercicio por categoría y género, según grupo de actividad, 2006. __________________ 78

Cuadro 3: Remuneraciones pagadas durante el ejercicio por categoría, según grupo de actividad, 2006. ___________________ 80

Cuadro 4: Ingresos del ejercicio, sin IVA, por tipo de ingreso, según grupo de actividad, 2006. ___________________________ 81

Cuadro 5: Compras del ejercicio, por ítem, según grupo de actividad, 2006. ___________________________________________ 82

Cuadro 6: Existencias, según grupo de actividad, 2006. ____________________________________________________________ 82

Cuadro 7: Ventas, costo y margen operacional, según grupo de actividad, 2006. _______________________________________ 83

Cuadro 8: Gastos durante el ejercicio por tipo de gasto, según grupo de actividad, 2006. ________________________________ 84

Cuadro 9: Depreciación del ejercicio por ítem, según grupo de actividad, 2006. _______________________________________ 86

Cuadro 10: Inversiones y ventas de bienes del activo fijo, según grupo de actividad, 2006. ________________________________ 83

Cuadro 11: Compras de bienes durante el ejercicio por tipo de bienes, según grupo de actividad, 2006. ____________________ 87

Cuadro 12: Resultado del ejercicio, ingresos menos gastos y costos, remuneraciones y depreciaciones, según grupo de actividad, 2006. _______________________________________________________________________ 88

Cuadro 13: Total de Activos muestrales, por tipo, según grupo de actividad 2006. _______________________________________ 88

Cuadro 14: Total de Pasivos muestrales, por tipo, según grupo de actividad 2006. _______________________________________ 89

SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN Y ALOJAMIENTO TURÍSTICO 2006 _________________________________________________ 91

Cuadro 15: Número de establecimientos del marco muestral y muestra, según de actividad, 2006. _________________________ 93

Cuadro 16: Número de trabajadores del ejercicio por categoría y género, según grupo de actividad, 2006. __________________ 93

Cuadro 17: Remuneraciones pagadas durante el ejercicio por categoría, según grupo de actividad, 2006. ___________________ 93

Cuadro 18: Ingresos del ejercicio, sin IVA, por tipo de ingreso, según grupo de actividad, 2006. ___________________________ 93

Cuadro 19: Costo de alimentos, bebidas y otros costos, según grupo de actividad, 2006. _________________________________ 94

Cuadro 20: Inventario final del ejercicio, según grupo de actividad, 2006. ______________________________________________ 94

Cuadro 21: Gastos durante el ejercicio por tipo de gasto, según grupo de actividad, 2006. ________________________________ 94

Cuadro 22: Depreciación del ejercicio por ítem, según grupo de actividad, 2006. ________________________________________ 95

Cuadro 23: Inversiones y ventas de bienes del activo fijo, según grupo de actividad, 2006. ________________________________ 95

Cuadro 24: Compras de bienes durante el ejercicio por tipo de bienes, según grupo de actividad, 2006. ____________________ 95

Cuadro 25: Ingresos, gastos y utilidad por servicio de alimentación y alojamiento turístico, según grupo de actividad, 2006.____ 95

�

C O M E R C I O Y S E R V I C I O S • I N F O R M E A N U A L 2 0 0 6

Cuadro 26: Total de Activos muestrales, por tipo, según grupo de actividad 2006. _______________________________________ 95

Cuadro 27: Total de Pasivos muestrales, por tipo, según grupo de actividad 2006. _______________________________________ 96

SERVICIOS 2006 _______________________________________________________________________________________________ 97

Cuadro 28: Número de establecimientos del marco muestral y muestra, según grupo de actividad, 2006. ___________________ 99

Cuadro 29: Número de trabajadores del ejercicio por categoría y género, según grupo de actividad, 2006. _________________ 100

Cuadro 30: Remuneraciones pagadas durante el ejercicio por categoría, según grupo de actividad, 2006. __________________ 102

Cuadro 31: Ingresos del ejercicio, sin IVA, por tipo de ingreso, según grupo de actividad, 2006. __________________________ 103

Cuadro 32: Gastos y costos durante el ejercicio por tipo, sin IVA, según grupo de actividad, 2006. ________________________ 104

Cuadro 33: Depreciación del ejercicio por ítem, según grupo de actividad, 2006. _______________________________________ 108

Cuadro 34: Resultado del ejercicio, ingresos menos gastos y costos, remuneraciones y depreciaciones, según grupo de actividad 2006. ______________________________________________________________________ 109

Cuadro 35: Inversiones y ventas de bienes del activo fijo, según grupo de actividad, 2006. _______________________________ 110

Cuadro 36: Compras de bienes durante el ejercicio por tipo de bienes, según grupo de actividad, 2006. ____________________111

Cuadro 37: Total de activos muestrales, por tipo, según grupo de actividad, 2006. ______________________________________112

Cuadro 38: Total de pasivos muestrales, por tipo, según grupo de actividad, 2006. ______________________________________113

ANEXOS __________________________________________________________________________________________________ 115

Glosario ___________________________________________________________________________________________________117

Bibliografía __________________________________________________________________________________________________ 119

Ficha Técnica __________________________________________________________________________________________________ 121

Formularios de encuestas de: Comercio, Servicios de Alimentación, Alojamiento Turístico y Servicios. ________________________ 123

Formato de tabulación de Informe Anual de Comercio y Servicios. _____________________________________________________ 155

�


PRESENTACIÓN

E l Anuario de Comercio y Servicios 2006 tiene como principal objetivo pro-porcionar información agregada anual, a nivel nacional, para el estudio de las características estructurales de las empresas que lo componen, ya que

permite configurar un cuadro esquemático de la situación de estos sectores de la economía. Asimismo, permite entregar antecedentes de interés sobre la composi-ción básica de la oferta y distribución de los bienes y servicios. Con este propósito se ha recogido y depurado información relativa a diversas variables contables, tales como ingresos, compras, gastos y costos, entre otras; además de entregar informa-ción sobre el empleo y el uso de tecnología de la información en las empresas.

La información obtenida ha sido armonizada a nivel internacional, según la Clasificación Internacional Industrial Uniforme CIIU Rev.3 y cumple con los están-dares de calidad necesarios para satisfacer las necesidades de información deman-dada por los diversos usuarios de estas estadísticas; a la vez de ser un instrumento útil para la contabilidad nacional.

Con el objetivo de incorporar el enfoque de género en la producción estadís-tica oficial en Chile, se incluye en el presente Anuario información sobre la partici-pación de la mujer en la fuerza laboral, en este caso en las actividades de comercio y servicios cubiertas por la encuesta.

Además, con la finalidad de entregar información más fácil de entender y en-focada a facilitar la toma de decisiones, se incorporó un enfoque financiero, en el cual se estudian variables tales como ingresos, utilidades, rentabilidad, inversiones, entre otras.

El Instituto Nacional de Estadísticas (INE), en el cumplimiento de su misión y como corolario de las mejoras implementadas en su proceso constante de moder-nización, ha reducido el tiempo de esta publicación en forma significativa, lo que permite contar con datos más oportunos para la toma de decisiones de los usua-rios de estas estadísticas.

Mariana Schkolnik ChamudesDirectora Nacional

Instituto Nacional de Estadísticas

ENCUESTA ESTRUCTURAL:CUADROS Y GRÁFICOS

COMPARATIVOS

C O M E R C I O Y S E R V I C I O S • I N F O R M E A N U A L

2 0 0 6

�


CUADROS Y GRÁFICOS COMPARATIVOS ENCUESTA ESTRUCTURAL DE COMERCIO Y SERVICIOS AÑO 2006

Una vez completado el levantamiento de la Encuesta Estructural de Comercio y Servicios correspondiente al periodo contable año 2006 y ajustada la información recopi-lada a la luz de los estados financieros de las empresas, es posible analizar los resultados que se obtienen en cada sector, división y grupo de actividad económica.

En los capítulos que siguen se describe la evolución de la variable Ingresos por Ventas, entre los años 2005 y 2006, expresada en valores nominales y transformada a miles de unidades de fomento promedio anual. Los sectores en estudio son comercio, servicios y servicios de alimentación y alojamiento turístico; a dos y tres dígitos según CIIU Rev. 3.

En la presente publicación, se mantienen los cuadros comparativos correspondien-tes a cada sector, considerando además los cuadros de ingresos por ventas de la anterior edición en valores nominales/1. Los resultados se presentan con una desagregación de hasta tres dígitos y se acompañan de algunos gráficos comparativos de los ingresos por ventas y notas sobre el comportamiento de esa variable.

Por otra parte, con el objetivo de incorporar el enfoque de género en la producción de estadísticas oficiales en Chile, se ha mantenido este capítulo que se introdujo en pu-blicaciones anteriores, el cual considera información desagregada de la variable empleo según sexo, y así mostrar la contribución en la fuerza laboral tanto de la mujer, como del hombre en las actividades investigadas. De igual modo, se contempla también la des-agregación según categorías ocupacionales, para las cuales se consideran trabajadoras ejecutivas, habituales, temporeras y subcontratadas.

Además, con la finalidad de entregar a los empresarios información más fácil de en-tender y enfocada a facilitar la toma de decisiones en sus negocios, es que se incorporó un enfoque financiero, en el cual se estudian variables tales como ingresos, utilidades, rentabilidad, inversiones, entre otras.

A fin de conocer la brecha existente, se consideró el comportamiento de la infor-mación de género, señalando la participación y distribución de mujeres y hombres ocu-pados en la fuerza laboral de estos sectores de la economía nacional. Es importante destacar que los datos se han expandidos a la población del sector, según los factores resultantes de la Encuesta Estructural de Comercio y Servicios, atendiendo para ello los aspectos metodológicos relativos a las variables de interés/2.

� Publicación Informe Anual 2005, Comercio y Servicios

� Resumen metodológico

10


COMPORTAMIENTO INGRESOS POR VENTAS SECTOR COMERCIO 2005-2006

En el siguiente cuadro se muestra la evolución de los Ingresos Totales por Venta/3 entre los años 2005 y 2006 para el Sector Comercio, expresados en miles de UF y según grupo de la Clasificación CIIU Rev.3

En relación a los grupos que integran este estudio, se debe precisar que para el Grupo 504 Venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus partes y piezas y accesorios, no fue posible para el año 2006 desglosar las actividades contenidas en esta clasificación, debido a las características de los directorios de registros de empresas.

Los antecedentes presentados en el Cuadro 1A y Gráfico 1, revelan que el sector Comercio experimentó un incremento en sus ingresos por ventas totales de 13,02%, en-tre los años 2006 y 2005.

� Cabe destacar que en la Encuesta de Comercio no se pregunta sobre Impuesto al Valor Agregado, por lo que se debe asumir que tanto los ingresos como los costos y gastos no incluyen IVA.

CIIURev.�IngresosMilesdeUF/� Variación%

�006/�005�005 �006

TOTALCOMERCIO �.06�.899 �.��.7�0 ��,0�

501 Venta de vehículos automotores 200.815 199.254 -0,78

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 10.196 10.981 7,70

503 Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 27.896 29.760 6,68

505 Venta al por menor de combustible para automotores 66.307 71.515 7,85

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución 10.733 12.993 21,06

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 385.729 381.173 -1,18

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 139.433 148.532 6,53

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 367.027 361.400 -1,53

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 186.143 163.649 -12,08

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 331.661 620.220 87,00

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 76.680 66.184 -13,69

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 225.273 255.831 13,56

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 281 686 143,99

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 29.812 5.837 -80,42

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 5.913 4.695 -20,61

CUADRO�A: IngREsOpORVEnTADELsECTORCOMERCIO,sEgúnCIIUREV.�EnMILEsDEUF,AñOs�005-�006.

� UF promedio 2005: 17.526,02 pesos; UF promedio 2006: 18.160,95 pesos.

FUENTE: INE, Depto. Estadísticas Estructurales de Comercio y Servicio.

11


GRÁFICO 1: Ingresos por Venta, Sector Comercio2005-2006 (miles de UF)

2005 2006

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

501 502 503 505 511 512 513 514 515 521 522 523 524 525 526

GRUPO ACTIVIDAD ECONÓMICA

Los grupos de Comercio que experimentaron un incremento en sus Ingresos por Ventas, fueron los siguientes:

En tanto, los grupos que experimentaron un decrecimiento en sus Ingresos por Ventas, fueron:

El grupo que tuvo el aumento más significativo fue el grupo 524, con un incremen-to de 143,99%, no obstante, no incide de manera significativa en la evolución del sec-

CIIURev.� grupoActividadEconómicaVariación%�006/�005

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 143,99

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 87,00

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 21,06

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 13,56

505 Venta al por menor de combustible para automotores 7,85

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 7,70

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 6,68

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 6,53

CUADRO�A.�: MAyOREsVARIACIOnEspORCEnTUALEsDELAsVEnTAsEnEL sECTORCOMERCIO,sEgúnCIIUREV.�,AñOs�005-�006.


CIIURev.� grupoActividadEconómicaVariación%�006/�005

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes -80,42

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos -20,61

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados -13,69

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales -12,08

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios -1,53

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco -1,18

501 Venta de vehículos automotores -0,78


CUADRO�A.�: MEnOREsVARIACIOnEspORCEnTUALEsDELAsVEnTAsEnEL sECTORCOMERCIO,sEgúnCIIUREV.�,AñOs�005-�006.

12


tor como consecuencia de su baja ponderación, con 0,03% sobre el total de las ventas. Sin embargo, los grupos 521, 512 y 514 afectan de manera importante en la evolución del sector como efecto de su ponderación, 26,59%, 16,34% y 15,49% sobre el total de ventas respectivamente.

Los grupos con mayor crecimiento del sector y que destacan por su ponderación son (Cuadro 1B):

u 521 Comercio al por menor no especializado en almacenes (CIIU Rev. 3), que au-mentó sus ventas en 87%.

u 523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especiali-zados (CIIU Rev. 3), el cual incrementó sus ventas en 13,56%.

u 505 Venta al por menor de combustible para automotores (CIIU Rev. 3), que au-mentó sus ventas en 7,85%.

u 513 Venta al por mayor de enseres domésticos (CIIU Rev. 3), que aumentó sus ventas en 6,53%.

En la síntesis anterior, se presentan los grupos con destacable incremento respecto a sus ingresos por ventas y que tienen una considerable participación en el total de ingre-sos por ventas del sector, con un total del 47% en el año 2006 (Cuadro 1B).

CIIURev.�/a IngresosMilesdeUF�005

Aporte%�005IngresosMilesdeUF

�006Aporte%�006

TOTAL �.06�.899 �00 �.��.7�0 �00

501 200.815 9,73 199.254 8,54

502 10.196 0,49 10.981 0,47

503 27.896 1,35 29.760 1,28

505 66.307 3,21 71.515 3,07

511 10.733 0,52 12.993 0,56

512 385.729 18,69 381.173 16,34

513 139.433 6,76 148.532 6,37

514 367.027 17,78 361.400 15,49

515 186.143 9,02 163.649 7,02

521 331.661 16,07 620.220 26,59

522 76.680 3,72 66.184 2,84

523 225.273 10,91 255.831 10,97

524 281 0,01 686 0,03

525 29.812 1,44 5.837 0,25

526 5.913 0,29 4.695 0,20

CUADRO�B: DEsCRIpCIónDELIngREsOpORVEnTADELsECTORCOMERCIO,sEgúnCIIUREV.�EnMILEsDEUF/�AñO�005-�006.

a La glosa del código de la CIIU se explica con mayor detalle en la sección 3.3 de la Metodología Muestral.



1�


DIsTRIBUCIón DEL sECTOR COMERCIO AñO �006.

En el siguiente gráfico se muestra la distribución porcentual por división de la CIIU Rev. 3, en el año 2006.

En el gráfico 2 puede observarse que la división con mayor participación en los in-gresos por ventas, corresponde a la División 50 Comercio al por mayor y en comisión, ex-cepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas, la cual representa el 45,77% del total del sector en el año 2006.

GRÁFICO 2: Distribución porcentual Ingresos por Venta sector Comercio año 2006, según división CIIU REV 3/a

5240,87%

5013,35%

5145,77%


GRÁFICO 3: Distribución porcentual Ingresos por Venta, Sector Comercio año 2006, por grupo, según División 50

CIIU Rev.3

5039,55%

50522,96%

5023,53%

50163,96%

1�


En los gráficos 3, 4 y 5 se presenta el detalle de cada división del sector comercio, a nivel de grupo CIIU Rev. 3, en el año 2006.

En el gráfico 3 se puede apreciar que el Grupo 501 es el que tiene una mayor participación en las ventas de la División 50 con 63,96%, seguido del sector 505 con 22,96%.

Del gráfico 4 se observa que la División 51 es más homogénea en la cual los grupos 512 y 514 son los que tienen mayor participación en las ventas con 35,70% y 33,85% respectivamente.

Por otra parte, el gráfico 5 muestra que en la División 52 tiene una distribución des-igual en la participación en las ventas de cada grupo, siendo el grupo 521 es el de mayor participación con 65,05%.

GRÁFICO 4: Distribución porcentual Ingresos por Venta, sector Comercio año 2006, por grupo, según División 51

CIIU Rev. 3

51515,33%

51433,85%

51313,91%

51235,70%

5111,22%

GRÁFICO 5: Distribución porcentual Ingresos por Venta, sector Comercio año 2006, por grupo, según División 52

CIIU Rev. 3

5226,94%

52326,83%

5250,61% 524

0,07%

5260,49%

52165,05%

1�


COMPORTAMIENTO INGRESOS POR VENTAS SECTOR SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN Y ALOJAMIENTO TURÍSTICO 2005-2006

La información obtenida en la Encuesta Estructural de Turismo (Encuesta de Servicios de Alimentación y Alojamiento Turístico, ESAAT) 2006, permite determinar los Ingresos Totales por Venta/4 según Grupo de Actividad Económica de la CIIU Rev.3 para la División 55 Hoteles y restaurantes. En el siguiente cuadro se muestran los valores alcanzados por esa variable en los años 2005 y 2006, expresados en miles de UF promedio anual, para cada Grupo del Sector.

De acuerdo con los antecedentes presentados en el Cuadro 2A y Gráfico 6, tanto el Grupo 551 Hoteles, campamentos y otros tipos de hospedajes temporal como el Grupo 552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comi-das, aumentaron sus ingresos por ventas en el año 2006 respecto a 2005: el primero lo hizo en 75,85% y el segundo en 18,19%.

Según los datos expuestos, el grupo que más aportó en tal resultado fue el Grupo 552, el cual representa el 71,77% en el Total de Ingresos por Ventas del Sector Servicios de Alimentación y Alojamiento Turístico en el periodo analizado, tal como se observa en el gráfico 7.

� Cabe destacar, que la Encuesta de Turismo no pregunta sobre Impuesto al Valor Agregado, por lo que se debe asumir que tanto los ingresos como los costos y gastos no incluyen IVA.


�006/�005�005 �006

TOTALTURIsMO 77.8�5 �0�.��7 �0,��

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedajes temporal 16.268 28.607 75,85

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 61.547 72.740 18,19



CUADRO�A: IngREsOpORVEnTADELsECTORsERVICIOsDEALIMEnTACIónyALOjAMIEnTOTURísTICO,sEgúnCIIUREV.�EnMILEsDEUF/�AñOs�005-�006.

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

551 552GRUPO ACTIVIDAD ECONÓMICA

GRÁFICO 6: Ingresos sector Alimentación y Alojamiento Turístico 2005-2006 (miles de UF)

2005 2006

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Se presenta a continuación la participación de cada grupo en el total de esos ingre-sos en el año 2006:

COMPORTAMIENTO INGRESOS POR VENTAS SECTOR SERVICIOS 2005-2006

En el siguiente cuadro se muestra las variaciones que experimento la variable ingre-sos por ventas/5, expresados en miles de UF en el año 2006 respecto del 2005, para cada grupo de la CIIU Rev.3 del sector Servicios.

5 Cabe destacar que la Encuesta de Servicios no pregunta sobre Impuesto al Valor Agregado, por lo que se debe asumir que tanto los ingresos como los costos y gastos no incluyen IVA.

55271,77%

55128,23%

GRÁFICO 7: Distribución porcentual Ingreso por Ventas Sector Turísmo año 2006, según CIIU Rev.3

CIIURev.� Aporte%�006

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedajes temporal 28,23

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 71,77

CUADRO�A.�: ApORTEpORCEnTUALDELAsVEnTAsEnELsECTORTURIsMO, sEgúnCIIUREV.�,AñOs�005-�006.


17



�006/�005�005 �006

TOTALsERVICIO ��6.56� 5�6.�8� �8,�6

701 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios y arrendados 63.054 74.664 18,41

702 Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrato 10.170 9.412 -7,46

711 Alquiler de equipo de transporte 9.862 9.494 -3,73

712 Alquiler de otro tipo de maquinaria y equipos 25.316 22.908 -9,51

713 Alquiler de efectos personales y enseres domésticos n.c.p. 2.448 3.512 43,45

722 Consultores en programas de informática y suministro de programas de informática 19.456 25.758 32,39

723 Procesamiento de datos 7.811 7.607 -2,61

724 Actividades relacionadas con bases de datos 6.163 4.188 -32,04

741 Actividades jurídicas y de contabilidad, teneduría de libros y auditoría; asesoramiento en materia de impuestos 42.842 54.891 28,12

742 Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades técnicas 56.144 81.891 45,86

743 Servicios de publicidad 21.344 25.055 17,39

749 Actividades empresariales n.c.p. 117.132 127.465 8,82

900 Eliminación de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares 6.076 5.671 -6,67

911 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y de empleadores 915 989 8,07

912 Actividades de sindicatos 93 74 -19,99

919 Actividades de otras asociaciones 3.017 3.362 11,44

921 Actividades de cinematografía, radio y televisión y otras actividades de entretenimiento 17.437 16.999 -2,51

922 Actividades de agencias de noticias 450 611 35,76

923 Actividades de bibliotecas, archivos y museos y otras actividades culturales 332 239 -28,00

924 Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento 11.396 17.126 50,28

930 Otras actividades de servicios 15.106 24.367 61,30

CUADRO�A: IngREsOpORVEnTADELsECTORsERVICIOs,EnMILEsDEUFAñOs�005-�006.



Tanto en el Cuadro 3A como en el gráfico 8, se puede apreciar que el sector servi-cios experimentó un significativo aumento de 18,26% el año 2006, con respecto al año 2005 (no tan espectacular como el año 2005 respecto al 2004, que fue de 38,08%) de las ventas totales.

GRÁFICO 8: Ingresos por Ventas sector Servicios 2005-2006 (miles de UF)2005 2006

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

701 702 711 712 713 722 723 724 741 742 743 749 900 911 912 919 921 922 923 924 930


18


Los Grupos de Servicios que experimentaron un incremento en sus Ingresos por Ventas, fueron los siguientes:

Los Grupos de Servicios que experimentaron un decrecimiento en sus Ingresos por Ventas, fueron:

Resaltando aquellos que tuvieron un decrecimiento sobre el 10% que fueron: 912 Actividades de Sindicatos con 19,99%, 923 Actividades de Bibliotecas, archivos y mu-seos y otras actividades culturales con 28,00% y 724 Actividades relacionadas con ba-ses de datos con 32,04%, los que tienen poca incidencia en el total del sector servicios, como consecuencia de su ponderación de 0,01%, 0,05% y 0,81% respectivamente.

Del cuadro 3B, se puede apreciar que los grupos con mayor participación en el to-tal de ingresos son: grupo 749 Actividades empresariales n.c.p. con 24,69%; grupo 742 Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades técnicas con 15,86% y grupo 701 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados con 14,46%; los cuales tuvieron un crecimiento en 2006 con respecto al 2005 de 8,82%, 45,86% y 18,41% respectivamente.

CIIURev.�

grupoActividadEconómicaVariación%�006/�005

930 Otras actividades de servicios 61,30

924 Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento 50,28

742 Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades técnicas 45,86

713 Alquiler de efectos personales y enseres domésticos n.c.p. 43,45

922 Actividades de agencias de noticias 35,76

722 Edición de programas de informática, consultores en programas de informática y suministro de programas de informática 32,39

741 Actividades jurídicas y de contabilidad, teneduría de libros y auditoría; asesoramiento en materia de impuestos 28,12

701 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 18,41

743 Publicidad 17,39

919 Actividades de otras asociaciones 11,44

749 Actividades empresariales n.c.p. 8,82

911 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y de empleadores 8,07

CUADRO�A.�: MAyOREsVARIACIOnEspORCEnTUALEsDELAsVEnTAsEnEL sECTORsERVICIO,sEgúnCIIUREV.�,AñOs�005-�006.


CIIURev.�

grupoActividadEconómicaVariación%�006/�005

724 Actividades relacionadas con bases de datos y distribución en línea de contenidos electrónicos -32,04

923 Actividades de Bibliotecas, archivos y museos y otras actividades culturales -28,00

912 Actividades de Sindicatos -19,99

712 Alquiler de otros tipos de maquinaria y equipo -9,51

702 Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrata -7,46

900 Eliminación de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares -6,67

711 Alquiler de equipo de transporte -3,73

723 Procesamiento de datos -2,61

921 Actividades de cinematografía, radio y televisión y otras actividades de entretenimiento -2,51

CUADRO�A.�: MEnOREsVARIACIOnEspORCEnTUALEsDELAsVEnTAsEnEL sECTORsERVICIO,sEgúnCIIUREV.�,AñOs�005-�006.


1�


DIsTRIBUCIón DEL sECTOR sERVICIOs AñO �006.

El gráfico 9, muestra la distribución porcentual del sector servicios de acuerdo a la CIIU Rev. 3 a nivel de división (2 dígitos), del año 2006.

Según el gráfico 9, la división que más aporte realiza, en cuanto a ingresos por ven-tas, es la correspondiente a la División 74, la cual representa 56,04% del total de ventas del sector en el año 2006.

A continuación, se presenta el detalle de las tres divisiones que presentaron el ma-

CIIURev.�/a IngresosMilesdeUF�005

Aporte%�005

IngresosMilesdeUF�006

Aporte%�006

TOTAL ��6.56� �00 5�6.�8� �00

701 63.054 14,44 74.664 14,46

702 10.170 2,33 9.412 1,82

711 9.862 2,26 9.494 1,84

712 25.316 5,80 22.908 4,44

713 2.448 0,56 3.512 0,68

722 19.456 4,46 25.758 4,99

723 7.811 1,79 7.607 1,47

724 6.163 1,41 4.188 0,81

741 42.842 9,81 54.891 10,63

742 56.144 12,86 81.891 15,86

743 21.344 4,89 25.055 4,85

749 117.132 26,83 127.465 24,69

900 6.076 1,39 5.671 1,10

911 915 0,21 989 0,19

912 93 0,02 74 0,01

919 3.017 0,69 3.362 0,65

921 17.437 3,99 16.999 3,29

922 450 0,10 611 0,12

923 332 0,08 239 0,05

924 11.396 2,61 17.126 3,32

930 15.106 3,46 24.367 4,72

CUADRO�B: DEsCRIpCIónDELIngREsOpORVEnTADELsECTORsERVICIO,sEgúnCIIUREV.�EnMILEsDEUF/�AñO�005-�006.




GRÁFICO 9: Distribución porcentual Ingresos por ventas Sector Servicios año 2006, según división CIIU Rev. 3

7456,04%

901,10%

910,86%

926,77%

727,27%

716,96%

7016,28%

934,72%

20


yor porcentaje de aporte de ingresos por ventas, del sector servicios en el año 2006, a nivel de grupo CIIU Rev. 3.

En el gráfico 10 se puede apreciar que el grupo 701 es el que tiene mayor participa-ción en las ventas de la división 70 con 88,81%.

Del gráfico 11 se observa que los grupos 712 y 711 son los que tienen mayor parti-cipación en las ventas con 63,79 y 26,44% respectivamente.

GRÁFICO 10: Distribución porcentual Ingresos por ventas sector Servicios año 2006, según Grupo de la División 70

CIIU Rev. 3

70211,19%

70188,81%

GRÁFICO 11: Distribución porcentual Ingresos por ventas Sector Servicios año 2006, según Grupo de la División 71

CIIU Rev. 3

7139,78%

71263,79%

71126,44%

21


Por otra parte, el gráfico 12 muestra que la división 72 tiene una distribución hete-rogénea en la participación en las ventas de cada grupo, siendo el grupo 722 el de mayor participación, con 68,59%. En el gráfico 13, el sector más grande es el grupo 749, con 44,06% del total de las ventas de la división.

GRÁFICO 12: Distribución porcentual Ingresos por ventas Sector Servicios año 2006, según grupo de la División 72

CIIU Rev. 3

72320,26%

72411,15%

72268,59%

GRÁFICO 13: Distribución porcentual Ingresos por ventas Sector Servicios año 2006, según grupo de la División 74

CIIU Rev. 3

74944,06%

7438,66%

74118,97%

74228,31%

ENFOQUE DE GÉNEROCOMPORTAMIENTO DE AMBOS

SEXOS EN EL EMPLEO


2 0 0 6

2�


PARTICIPACIÓN DE AMBOS SEXOS EN EL EMPLEO SECTOR COMERCIO 2006

Las cifras entregadas por la Encuesta Estructural de Comercio del periodo contable 2006, permiten determinar la participación de mujeres y hombres en el empleo del uni-verso investigado por la encuesta, según actividad económica CIIU Rev. 3 a tres dígitos.

DIsTRIBUCIón DE MUjEREs y hOMBREs DE LA pOBLACIón OCUpADA En EL

sECTOR COMERCIO

En el siguiente cuadro se presenta la distribución porcentual entre mujeres y hom-bres en el total de trabajadores del sector comercio, según grupos de actividad econó-mica.

CIIURev.�/a TotalTrabajadores Mujeres hombresRelación%porgrupo participación%TotalsectorComercio

Mujeres hombres Mujeres hombres

TOTAL 6��.7�� 56.9�6 �77.787 �0,�8 59,5� �0,�8 59,5�

50 60.905 ��.50� �8.�0� �0,5� 79,�7 �,97 7,6�

501 21.271 3.986 17.285 18,74 81,26 0,63 2,72

502 11.244 1.379 9.865 12,26 87,74 0,22 1,55

503 9.183 1.741 7.442 18,96 81,04 0,27 1,17

505 19.207 5.397 13.810 28,10 71,90 0,85 2,18

5� �77.��5 50.7�� 6.5�� 8,6� 7�,�8 7,99 �9,9�

511 9.117 1.613 7.504 17,69 82,31 0,25 1,18

512 59.161 19.530 39.631 33,01 66,99 3,08 6,24

513 33.396 13.474 19.922 40,35 59,65 2,12 3,14

514 37.319 9.633 27.686 25,81 74,19 1,52 4,36

515 38.252 6.473 31.779 16,92 83,08 1,02 5,01

5� �96.57� �9�.7�0 �0�.86� �8,85 5�,�5 �0,5� ��,96

521 255.205 131.079 124.126 51,36 48,64 20,65 19,56

522 23.664 8.783 14.881 37,12 62,88 1,38 2,34

523 107.010 49.554 57.456 46,31 53,69 7,81 9,05

524 703 415 288 59,03 40,97 0,07 0,05

525 4.857 2.541 2.316 52,32 47,68 0,40 0,36

526 5.134 1.338 3.796 26,06 73,94 0,21 0,60

CUADRO�A: pARTICIpACIónpORCEnTUALDEMUjEREsyhOMBREsDEnTRODELTOTALDELAFUERzALABORALsECTORCOMERCIO�006pORgRUpODELACIIUREV.�.



26


De acuerdo con los antecedentes expuestos, y lo observado en el cuadro 4A y gráfi-co 14, la participación de las mujeres en la fuerza laboral del sector comercio, representa 40,48% en el total de ocupados el sector frente a 59,52% de hombres. Los grupos que presentan la mayor participación femenina, en términos absolutos, son 521 y 523, con un aporte de 131.079 y 49.554 trabajadoras, respectivamente; esa población femenina representa el 51,36% de la población ocupada en el grupo 521 y el 46,31% de la po-blación ocupada en el grupo 523. A su vez, esas cantidades constituyen el 20,65% y el 7,81%, respectivamente, del total de personas ocupadas en el sector comercio.

Cabe destacar que la división 52 aporta el 62,48% de los trabajadores en el sector, siendo el mayor aporte de trabajadores a nivel de grupos el de las mujeres pertenecien-tes al grupo 521 con el 20,65% del total de comercio, contra 19,56% que aportan los hombres en el grupo 521.

El grupo 524 de la CIIU Rev.3 es el que presenta una mayor proporción de mujeres (59,03%) en relación con otros grupos; sin embargo su aporte alcanza 0,07%, que inci-de en forma muy poco significativa en el sector.

En el cuadro 4B se presentan los grupos en que la participación de las mujeres fue superior al 40% de la población ocupada en su respectivo grupo:

DEsAgREgACIón DE MUjEREs pOR CATEgORíAs sECTOR COMERCIO

Los datos sobre la población ocupada en el sector, permiten conocer la forma en que se distribuye la fuerza laboral de las mujeres según tipo de empleo, para cada uno de los grupos de comercio según su clasificador económico CIIU Rev. 3.

GRÁFICO 14: Porcentaje de Trabajadores Sector Comercio2006, según CIIU Rev. 3

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

501 502 503 505 511 512 513 514 515 521 522 523 524 525 526

GRUPO ACTIVIDAD

MUJERES HOMBRES

CIIURev.� gRUpOACTIVIDADECOnóMICA %deMujeres

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 59,03

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 52,32

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 51,36

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 46,31

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 40,35

CUADRO�B: pARTICIpACIónDEMUjEREssUpERIORAL�0%,sECTORCOMERCIO�006.


27


En el cuadro 4C y el gráfico 15, se observa que el 79,35% del total de trabajadoras mujeres pertenecen al nivel Ejecutivo y Gerencial, y Trabajadoras habituales. Otro ante-cedente importante de resaltar es que el Grupo CIIU Rev.3 512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco, presenta la mayor proporción de mujeres temporeras (53,64%), en tanto que las mujeres que son trabajadoras habituales y ejecutivos representan sólo 40,81% en dicho sector.

Por otro lado, el grupo con mayor número de mujeres subcontratadas es el 521 Comercio al por menor no especializado en almacenes, el cual aporta 20,31% del total de trabajadoras de dicho sector.

CIIURev.�/a TotalTrabajadores TotaldeMujeres MujeresEjec-hab/� MujeresTemporeras

Mujeressubcontratadas/�

TOTAL 6��.7�� 56.9�6 �0�.87� ��.898 �8.�6�

50 60.905 ��.50� ��.�� 7 7��

501 21.271 3.986 3.611 16 359

502 11.244 1.379 1.263 0 116

503 9.183 1.741 1.655 6 80

505 19.207 5.397 4.814 405 178

5� �77.��5 50.7�� 5.6�7 ��.�� .9�5

511 9.117 1.613 1.553 25 35

512 59.161 19.530 7.970 10.475 1.085

513 33.396 13.474 11.176 477 1.821

514 37.319 9.633 9.355 45 233

515 38.252 6.473 5.593 119 761

5� �96.57� �9�.7�0 �56.88� �.��0 ��.�96

521 255.205 131.079 102.486 1.977 26.616

522 23.664 8.783 7.997 123 663

523 107.010 49.554 42.359 1.130 6.065

524 703 415 407 0 8

525 4.857 2.541 2.422 94 25

526 5.134 1.338 1.213 6 119

CUADRO�C: DEsAgREgACIónDEMUjEREspORCATEgORíAssECTORCOMERCIO�006,sEgúnTIpODEEMpLEOypORgRUpOCIIUREV.�


� Ejec-Hab: Trabajadoras a nivel Ejecutivo y Gerencial, y Trabajadoras Habituales.

� Incluye personal a honorarios, externo o subcontratado, ocupado exclusivamente en el proceso productivo.


GRÁFICO 15: Porcentaje de trabajadores mujeres porCategorías, Sector Comercio 2006, según CIIU Rev. 3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

501 502 503 505 511 512 513 514 515 521 522 523 524 525 526

GRUPO ACTIVIDAD

SERIE1 SERIE2 SERIE3

28


CIIURev.�/aAñO

�00� �00� �005 �006

TOTAL 6� 6� 6� 68

50 22 23 24 26

51 50 45 42 40

52 82 86 89 95

CUADRO�D: núMERODEMUjEREsCADA�00hOMBREs,sECTORCOMERCIO,sEgúnDIVIsIónCIIUREV.�,�00�-�006.



El cuadro 4D muestra el total de Mujeres Ocupadas/6 en el año por cada cien Hombres, por División económica. En él se puede observar que durante el periodo 2003 a 2006, existen en el Sector de Comercio una proporción menor de mujeres con respecto a los hombres. Para el 2006 existen 68 mujeres por cada 100 hombres, concentrándose el mayor número de mujeres en la división 52 Comercio al por menor, excepto el comer-cio de vehículos automotores y motocicletas; reparaciones de efectos personales y ense-res domésticos, con 95 mujeres cada 100 hombres, seguida por la división 51 Comercio al por mayor y en comisión excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas con 40 mujeres cada 100 hombres, y finalmente la División 50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores con 26 mujeres cada 100 hombres, sector que históricamente ha te-nido menos participación de mujeres respecto a los hombres en el mercado ocupacional del Sector de Comercio.

En el gráfico 16, se puede apreciar que, a pesar que en las divisiones 50 y 52 el nú-mero de mujeres por cada cien hombres ha sido menor durante este periodo, ha existi-do un notorio incremento de la participación de las mujeres respecto a los hombres, lle-gando a ser muy parejo en el 2006, pasando de 82 mujeres por cada 100 hombres en el 2003 a 95 mujeres por cada 100 hombres en el 2006.

6 Corresponde al número de mujeres promedio mensual durante el año en ejercicio por cada cien hombres. Incluye mujeres ejecutivas, mujeres habituales, mujeres temporeras y mujeres subcontratadas (en 2006 las mujeres subcontratadas incluyen personal a honorarios, externo o subcontratado, ocupado exclusivamente en el proceso productivo). Fuente: Anuarios de Comercio y Servicios 2003 – 2006, Dpto. Estad. Estructurales de Comercio y Servicios, INE.

GRÁFICO 16: Evolución del número de Mujeres cada 100Hombres, Sector Comercio, 2003 - 2006.

0

20

40

60

80

100

120

50 51 52

DIVISIÓN ACTIVIDAD ECONÓMICA

2003 2004 2005 2006

2�


PARTICIPACIÓN DE AMBOS SEXOS EN EL EMPLEO SECTOR SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN Y ALOJAMIENTO TURÍSTICO 2006

Las cifras entregadas por la Encuesta Estructural de Turismo (Encuesta de Servicio de Alimentación y Alojamiento Turístico, ESAAT) del periodo contable 2006, permiten determinar la participación de mujeres y hombres en el empleo del universo investigado por la encuesta, según actividad económica CIIU Rev. 3 a tres dígitos.

DIsTRIBUCIón DE MUjEREs y hOMBREs En EL sECTOR sERVICIOs DE

ALIMEnTACIón y ALOjAMIEnTO TURísTICO

En el siguiente cuadro se presenta la distribución porcentual para mujeres y hom-bres, en relación al total de trabajadores y según grupos de actividades económicas.

Del cuadro 5A y gráfico 17, se desprende que la participación de mujeres en el to-tal de los ocupados en el Sector Servicios de Alimentación y Alojamiento Turístico, es de 47,24% de la fuerza laboral del sector, frente a 52,76% de hombres. De acuerdo con los antecedentes que derivan de la encuesta, tanto mujeres como hombres se desempeñan en mayor proporción en el grupo 552 Restaurantes, bares y cantinas, donde ellas contri-buyen con 36,68% respecto del total de ocupados en la División 55, frente al 40,14% de contribución de los hombres.

Por otra parte, se observa del cuadro 5B que la participación porcentual femenina en la población ocupada, al interior de cada uno de los grupos de la división 55, es muy similar, y alcanza a 45,56% y 47,75% en los grupos 551 y 552.

CIIURev.�/a TotalTrabajadores Mujeres hombresRelación%porgrupo Aporte%TotalsectorTurismo


50 �70.8�� 80.709 90.�� 7,�� 5�,76 �7,�� 5�,76

551 39.615 18.050 21.565 45,56 54,44 10,57 12,62

552 131.227 62.659 68.568 47,75 52,25 36,68 40,14

CUADRO5A: pARTICIpACIónpORCEnTUALDEMUjEREsyhOMBREsDEnTRODELTOTALDELAFUERzALABORALsECTORTURIsMO�006pORgRUpODELACIIUREV.�.



GRÁFICO 17: Porcentaje de Trabajadores Sector Turismo2006, según CIIU Rev. 3

551 552GRUPO ACTIVIDAD

MUJERES HOMBRES

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

�0


DEsAgREgACIón DE MUjEREs pOR CATEgORíAs sECTOR TURIsMO

Los datos de la población de trabajadores del sector, permiten conocer el aporte y la forma en que se distribuye la fuerza laboral femenina según tipo de empleo y para cada grupo CIIU Rev. 3.

Del cuadro 5C y gráfico 18, se deriva que la mayor cantidad de mujeres ocupadas en el sector se desempeña como trabajadoras habituales y trabajadoras a nivel ejecuti-vo y gerencial, representando éstas 71,89% y 81,35% en los grupos 551 y 552, respec-tivamente.

EVOLUCIón DE MUjEREs pOR CADA �00 hOMBREs, �00� - �006

El cuadro 5D y Gráfico 19, muestra el total de Mujeres Ocupadas/7 en el año por cada cien hombres por división económica. En él encontramos entre 2003 y 2005 que la mayor cantidad de mujeres correspondía a la actividad 551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal, pero situación que no se mantiene en el 2006, don-de por cada 100 hombres que trabajan en la actividad 552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas, existen 91 mujeres ocupadas, mientras que en la actividad 551 son sólo 84.

CIIURev.� grupoActividadEconómica %deMujeres

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 45,56

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 47,75

CUADRO5B: pARTICIpACIónDEMUjEREssUpERIORAL�0%,sECTORTURIsMO�006.




50 �70.8�� 80.709 6�.9�8 7.�6� 9.�97

551 39.615 18.050 12.977 1.927 3.146

552 131.227 62.659 50.971 5.337 6.351

CUADRO5C: DEsAgREgACIónDEMUjEREspORCATEgORíAssECTORTURIsMO�006,sEgúnTIpODEEMpLEOypORgRUpOCIIUREV.�





GRÁFICO 18: Porcentaje de trabajadores mujeres porCategorías, Sector Turismo 2006, según CIIU Rev. 3

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


MUJERES EJEC-HAB MUJERES TEMPORERAS MUJERES SUBCONTRATADAS

7 Ibíd. cita 6

�1


PARTICIPACIÓN DE AMBOS SEXOS EN EL EMPLEO DEL SECTOR SERVICIOS 2006

Las cifras entregadas por la Encuesta Estructural de Servicios periodo contable 2006, permiten determinar la participación de mujeres y hombres en el empleo del uni-verso investigado por la encuesta, según actividad económica CIIU Rev.3 a tres dígitos.

DIsTRIBUCIón DE MUjEREs y hOMBREs DE LA pOBLACIón OCUpADA En EL

sECTOR sERVICIOs

En el siguiente cuadro se presenta la distribución porcentual entre mujeres y hom-bres ocupados, según grupo de actividad económica CIIU. Rev. 3 en las actividades de servicios que son investigadas en la encuesta.

CIIURev.�/aAñO

�00� �00� �005 �006

TOTAL 85 80 80 90

551 86 86 86 84

552 85 79 79 91

CUADRO5D: núMERODEMUjEREsCADA�00hOMBREs,sECTORCOMERCIO,sEgúnDIVIsIónCIIUREV.�,�00�-�006.



GRÁFICO 19: Evolución del número de Mujeres cada 100Hombres, Sector Turismo, 2003 - 2006.

72

74

76

78

80

82

84

86

88

90

92


2003 2004 2005 2006

�2


CIIURev.�/a TotalTrabajadores Mujeres hombresRelación%porgrupo participación%Totalsectorservicios


TOTAL 97�.�99 ��0.��0 66�.059 ��,86 68,�� ,86 68,��

70 �0.757 9.�� .5�6 ��,�� 55,58 0,95 �,�8

701 16.573 7.288 9.285 43,98 56,02 0,75 0,95

702 4.184 1.933 2.251 46,20 53,80 0,20 0,23

7� �0.565 �.8�6 �6.7�9 �8,56 8�,�� 0,�9 �,7�

711 5.230 1.097 4.133 20,98 79,02 0,11 0,42

712 11.131 1.283 9.848 11,53 88,47 0,13 1,01

713 4.204 1.436 2.768 34,16 65,84 0,15 0,28

7� �5.�� 8.�88 �6.6�5 ��,77 66,�� 0,87 �,7�

722 15.169 4.796 10.373 31,62 68,38 0,49 1,06

723 7.379 3.045 4.334 41,27 58,73 0,31 0,44

724 2.585 647 1.938 25,03 74,97 0,07 0,20

7� 809.�56 ��5.858 56�.598 �0,�7 69,6� �5,�� 57,8�

741 73.437 42.069 31.368 57,29 42,71 4,32 3,22

742 58.496 12.638 45.858 21,60 78,40 1,30 4,71

743 36.562 20.127 16.435 55,05 44,95 2,07 1,69

749 640.961 171.024 469.937 26,68 73,32 17,55 48,22

90 9.76� �.55� 8.��0 �5,9� 8�,08 0,�6 0,8�

900 9.764 1.554 8.210 15,92 84,08 0,16 0,84

9� ��.�� 7.��6 �.798 60,�9 �9,6� 0,75 0,�9

911 1.698 869 829 51,18 48,82 0,09 0,09

912 74 36 38 48,65 51,35 0,00 0,00

919 10.342 6.411 3.931 61,99 38,01 0,66 0,40

9� �8.506 ��.05� ��.�55 �6,�9 6�,5� �,�� ,5�

921 13.209 4.714 8.495 35,69 64,31 0,48 0,87

922 834 258 576 30,94 69,06 0,03 0,06

923 1.962 950 1.012 48,42 51,58 0,10 0,10

924 22.501 8.129 14.372 36,13 63,87 0,83 1,48

9� �8.�0� �0.��6 �8.068 5�,7� �7,�9 �,06 �,86

930 38.204 20.136 18.068 52,71 47,29 2,06 1,86

CUADRO6A: REpREsEnTACIónpORCEnTUALDELAsMUjEREsDEnTRODELTOTALDELAFUERzALABORALsECTORsERVICIOs�006,sEgúnCIIUREV.�.



GRÁFICO 20: Porcentaje de Trabajadores Sector Servicio2006, según CIIU Rev. 3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

701 702 711 712 713 722 723 724 741 742 743 749 900 911 912 919 921 922 923 924 930

GRUPO ACTIVIDAD

MUJERES HOMBRES

��


Del cuadro 6A y gráfico 20, se deriva que la participación según sexo en la pobla-ción ocupada del sector Servicios es de 31,86% y 68,14% para las mujeres y hombres, respectivamente. La participación femenina con mayor incidencia corresponde al grupo 749 Actividades Empresariales n.c.p, que en el año 2006 registra 171.024 mujeres ocupa-das, las que representan el 17,55% del total de ocupados en el Sector Servicios. El caso de los ocupados hombres en este mismo grupo, representan el 48,22% de la ocupa-ción del sector.

Por otra parte, se observa que el grupo 919 Actividades de otras asociaciones pre-senta una mayor proporción de mujeres (61,99%) en relación a otros grupos, sin embar-go, su aporte en el total de mujeres del sector, 0,66%, incide en forma poco significa-tiva en el total.

Los grupos que superan el 40% de participación de las mujeres en la respectiva po-blación ocupada se presentan en el cuadro 6B:

Los datos de la población ocupada en el Sector, permiten conocer el aporte y la for-ma en que se distribuye la fuerza laboral de las mujeres por categorías de empleo en cada uno de los grupos del sector de la clasificación CIIU Rev. 3.

CIIURev.� grupoActividadEconómica %deMujeres

919 Actividades de otras asociaciones 61,99

741Actividades jurídicas y de contabilidad, teneduría de libros y auditoría; asesoramiento en materia de impuestos; estudio de mercados y realización de encuestas de opinión pública; asesoramiento empresarial y en materia de gestión.

57,29

743 Publicidad 55,05

930 Otras actividades de servicios 52,71

911 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y de empleadores 51,18

912 Actividades de sindicatos 48,65

923 Actividades de bibliotecas, archivos y museos y otras actividades culturales 48,42

702 Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrata 46,20

701 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 43,98

723 Procesamiento de datos 41,27

CUADRO6B: pARTICIpACIónDEMUjEREssUpERIORAL�0%,sECTORsERVICIOs�006.


��




TOTAL 97�.�99 ��0.��0 �85.5�8 ��.05� 90.869

70 �0.757 9.�� 6.770 8� �.�67

701 16.573 7.288 5.659 53 1.576

702 4.184 1.933 1.111 31 791

7� �0.565 �.8�6 �.857 56 90�

711 5.230 1.097 539 34 524

712 11.131 1.283 998 6 279

713 4.204 1.436 1.320 16 100

7� �5.�� 8.�88 5.567 �68 �.55�

722 15.169 4.796 3.252 368 1.176

723 7.379 3.045 1.863 0 1.182

724 2.585 647 452 0 195

7� 809.�56 ��5.858 ��8.�0� �0.90� 76.75�

741 73.437 42.069 18.418 2.047 21.604

742 58.496 12.638 7.782 613 4.243

743 36.562 20.127 7.277 6.368 6.482

749 640.961 171.024 104.725 21.875 44.424

90 9.76� �.55� �.�08 �9 ��7

900 9.764 1.554 1.208 19 327

9� ��.�� 7.��6 5.8�� 9� �.�90

911 1.698 869 674 3 192

912 74 36 25 0 11

919 10.342 6.411 5.133 91 1.187

9� �8.506 ��.05� 7.967 �.�99 �.585

921 13.209 4.714 2.765 560 1.389

922 834 258 169 0 89

923 1.962 950 692 0 258

924 22.501 8.129 4.341 1.939 1.849

9� �8.�0� �0.��6 �7.��5 �0 �.99�

930 38.204 20.136 17.115 30 2.991

CUADRO6C: DEsAgREgACIónDEMUjEREspORCATEgORíAssECTORCOMERCIO�006,sEgúnTIpODEEMpLEOypORgRUpOCIIUREV.�





GRÁFICO 21: Porcentaje de trabajadores mujeres porCategorías, Sector Servicios 2006, según CIIU Rev. 3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

701 702 711 712 713 722 723 724 741 742 743 749 900 911 912 919 921 922 923 924 930

GRUPO ACTIVIDAD

MUJERES EJEC-HAB MUJERES TEMPORERAS MUJERES SUBCONTRATADAS

��


En el cuadro 6C y el gráfico 21, se observa, como un antecedente importante de re-saltar, que el Grupo CIIU Rev.3 749 Actividades Empresariales n.c.p., presenta la mayor proporción de mujeres temporeras con un 64,23%. Las mujeres que son trabajadoras habituales y ejecutivos representan 56,45% y las mujeres subcontratadas solo represen-tan 48,89% del sector.

El cuadro 6D y gráfico 22 muestra el total de Mujeres Ocupadas/8 en el año por cada cien hombres por división económica. En él podemos observar que la División 91 Actividades de Asociaciones N.C.P. y División 93 Otras Actividades de Servicios, son las que ocupan un mayor número de mujeres que de hombre con un promedio anual de 122,5 y 128,75 mujeres respectivamente, por cada 100 hombres, en contrapartida la División 71 Alquiler de Maquinaria y Equipo sin Operarios y de Efectos Personales y Enseres Domésticos y la División 90 Eliminación de Desperdicios y Aguas Residuales, Saneamiento y Actividades Similares son las que ocupan un menor número de mujeres con un promedio anual de 19,25 y 18,25 mujeres respectivamente, por cada 100 hom-bres.

CIIURev.�/aAñO

�00� �00� �005 �006

TOTAL 6� 66 6� �7

70 52 56 69 80

71 19 16 19 23

72 60 53 51 51

74 63 71 65 44

90 24 15 15 19

91 108 138 92 152

92 46 47 54 57

93 140 119 145 111

CUADRO6D: núMERODEMUjEREsCADA�00hOMBREs,sECTORsERVICIOs,sEgúnDIVIsIónCIIUREV.�,�00�-�006.



8 Ibíd. cita 6

GRÁFICO 22: Evolución del número de Mujerescada 100 Hombres, Sector Servicios, 2003 - 2006.

0

20

40

60

80

100

120

140

160

70 71 72 74 90 91 92 93

DIVISIÓN ACTIVIDAD

2003 2004 2005 2006

ENFOQUE FINANCIERO:ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO SECTORIAL


2 0 0 6

��


ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO SECTOR COMERCIO 2006

Las cifras entregadas por la Encuesta Estructural de Comercio del periodo contable 2006, permiten investigar la situación económica-financiera de las empresas por activi-dad económica según CIIU Rev. 3. Este análisis considera la utilidad del ejercicio, la renta-bilidad y la inversión realizada por las empresas en valores de cada año.

UTILIDAD DEL EjERCICIO sECTOR COMERCIO pERIODO �006

La utilidad del ejercicio viene dado por los ingresos menos todos los egresos, esto es, ingresos menos gastos y costo de venta/9; remuneraciones; y depreciaciones/10. Con estos datos se puede investigar la evolución de dicha variable por actividad económica según CIIU Rev. 3.

El cuadro 7A y gráfico 23 muestran la evolución que ha tenido la Utilidad del Ejercicio durante el periodo 2005-2006. Se puede observar que la División 50 de la CIIU Rev. 3 fue la que tuvo un mayor incremento en la Utilidad del Ejercicio con 54,91% de crecimiento, pasando de M$ 157.645.775 a M$ 244.203.461. Este crecimiento se debe principalmen-te a que los Ingresos Totales aumentaron en 8,13% en el 2006. Por otra parte, se pue-de apreciar que la Utilidad del Ejercicio de la División 51 de la CIIU Rev. 3 disminuyó en 33,44%, pasando de 1.147.556.720 en el año 2005 a M$ 763.759.491 en el año 2006, debido a la disminución de 0,12% que tuvieron los Ingresos Totales y al incremento del 2,04% de los costos y gastos en dicha División.

9 El costo de venta para el sector de comercio corresponde al costo de las mercaderías vendidas.

�0 Ibíd. cita 3.

DivisiónCIIU

Rev.�.sectorEconómico Variables

periodo Variaciónnominal(%)

�006/�005�005(M$) �006(M$)

50

Venta, mantenimiento y reparacion de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores

Ingresos Totales 5.829.164.026 6.303.316.466 8,13

Gastos y Costo Venta 5.371.328.700 5.680.303.730 5,75

Remuneraciones 276.360.240 347.058.509 25,58

Depreciaciones 23.829.311 31.750.766 33,24

Utilidad Ejercicio 157.645.775 244.203.461 54,91

51

Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas

Ingresos Totales 21.440.308.861 21.414.072.245 -0,12


Remuneraciones 1.267.987.496 1.259.782.872 -0,65

Depreciaciones 198.528.905 180.647.194 -9,01

Utilidad Ejercicio 1.147.556.720 763.759.491 -33,44

52

Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos



Remuneraciones 1.088.273.810 1.423.337.598 30,79

Depreciaciones 164.307.802 224.345.964 36,54


CUADRO7A: IngREsOs,gAsTOsyCOsTOVEnTA,REMUnERACIOnEs,DEpRECIACIOnEsyUTILIDADDELEjERCICIO�005-�006,MILEsDEpEsOs,VARIACIónnOMInALpORCEnTUAL�006/�005,sEgúnCIIUREV.�


�0


GRÁFICO 23: Utilidad ejercicio 2005-2006, variaciónporcentual 2006/2005, según División Económica

0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

50 51 52


MILES DE PESOS UTILIDAD 2005 UTILIDAD 2006

REnTABILIDAD sECTOR COMERCIO pERIODO �006

Una variable interesante y relevante a investigar, es la rentabilidad de las empresas del Sector de Comercio. Esta rentabilidad viene dada por la utilidad del ejercicio sobre el nivel de ventas/12. A continuación se estudia esta variable.

�� Cabe destacar que estas ventas corresponden a las Ventas de la Actividad Principal y no a los Ingresos Totales.

CIIURev.� grupodeactividad IngresosporVentas(Actividadprincipal) UtilidaddelEjercicio Rentabilidad(%)

gCOMERCIOALpORMAyORyALpORMEnOR;REpARACIónDEVEhíCULOsAUTOMOTOREs,MOTOCICLETAs,EFECTOs

pERsOnALEsyEnsEREsDOMÉsTICOs��.�6�.��7.586 �.8�8.5��.589 �,�6

50Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menorde combustible para automotores

5.657.327.012 244.203.461 4,32

501 Venta de vehículos automotores 3.618.636.813 169.554.962 4,69

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 199.432.957 16.160.659 8,10

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 540.469.496 43.177.115 7,99

505 Venta al por menor de combustible para automotores 1.298.787.746 15.310.725 1,18

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 19.391.306.441 763.759.491 3,94

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 235.966.161 18.897.910 8,01

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 6.922.463.831 134.834.285 1,95

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 2.697.482.254 119.136.938 4,42

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 6.563.371.267 303.419.968 4,62

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 2.972.022.928 187.470.390 6,31

52Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos

17.315.604.133 840.548.637 4,85

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 11.263.789.644 591.878.130 5,25

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 1.201.973.371 41.974.558 3,49

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 4.646.134.437 193.768.835 4,17

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 12.451.388 1.232.983 9,90

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 105.998.285 3.319.545 3,13

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 85.257.008 8.374.586 9,82

CUADRO7B: VEnTAs,UTILIDADyREnTABILIDAD�006,sEgúnCIIUREV.�


�1


GRÁFICO 24: Rentabilidad Sector Comercio, año 2006,según CIIU Rev. 3.

0

2

4

6

8

10

12

501 502 503 505 511 512 513 514 515 521 522 523 524 525 526


UTILIDAD / VENTAS (%)

En el cuadro 7B y gráfico 24 se muestra la rentabilidad de las empresas del sector de comercio durante el periodo 2006. En ellos se aprecia que la rentabilidad de Comercio fue de 4,36%, siendo la División 52 la que tuvo una mayor rentabilidad con 4,85%. Además, el grupo económico que tuvo la mayor rentabilidad fue el 524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados con 9,90%. Así mismo, el grupo económico con menor rentabilidad fue el 505 Venta al por menor de combustible para automoto-res con 1,18%.

EVOLUCIón DE LA REnTABILIDAD sECTOR COMERCIO �006

La rentabilidad permite analizar el desempeño de las empresas puesto que indi-ca los beneficios de ella en relación a la inversión realizada para obtenerla. A continua-ción analizaremos la evolución de este desempeño obtenido por las empresas durante el 2006 comparada con el desempeño durante el 2005.

DivisiónCIIU

Rev.�sectorEconómico

REnTABILIDAD(%)VARIACIón(%)

�005 �006

g COMERCIOALpORMAyORyALpORMEnOR;REpARACIónDEVEhíCULOsAUTOMOTOREs,MOTOCICLETAs,EFECTOspERsOnALEsyEnsEREsDOMÉsTICOs 5,5� �,�6 -�0,8�

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menorde combustible para automotores 2,95 4,32 46,47

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 6,01 3,94 -34,49

52 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 5,86 4,85 -17,23

CUADRO7C:REnTABILIDAD(%)sECTORCOMERCIO,AñOs�005-�006,sEgúnCIIUREV.�


�2


MILES DE PESOS

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

50 51 52


GRÁFICO 25: Evolución Rentabilidad Sector Comercio, Años 2005 - 2006, según CIIU Rev. 3.

2005 2006

El cuadro 7C y el gráfico 25 muestra como el desempeño de las empresas cayó en 20,83%, disminuyendo de 5,51% en 2005 a 4,36% en 2006 en el Sector de Comercio. Además, la División que obtuvo la mayor rentabilidad fue la División 52 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos con una rentabilidad de 4,85%. Por otra parte, se puede apreciar que el sector que más creció fue la división 50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores con un aumento de 46,47%, alcanzando una rentabilidad de 4,32%. Así mismo, la actividad económica que más disminuyó su rentabilidad fue la División 51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas que cayó en 34,49%, pasando de una rentabilidad de 6,01% en 2005 a una rentabilidad de 3,94% en 2006.

InVERsIón En ACTIVOs FIjOs sECTOR COMERCIO �006

La Encuesta Estructural de Comercio permite obtener información relativa a la in-versión de las empresas, es decir, los bienes de Activo Fijo comprados por las empresas durante el periodo. A continuación se analiza esta variable.

��


DivisiónCIIU

Rev.�sectorEconómico Bienes InversiónM$

InversiónRespectoaVentas(%)

50

Venta, mantenimiento y reparacion de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores

Total 597.�79.60� �0,56

Terrenos, Edificios e Instalaciones 530.178.684 9,37

Maquinaria, Equipos, Muebles y Útiles 38.823.611 0,69

Vehículos 1.803.875 0,03

Software 404.007 0,01

Otros Activos Fijos 26.169.424 0,46

51

Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas

Total �8�.0��.6�� 0,9�



Vehículos 99.497.681 0,51

Software 341.286 0,002


52

Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos

Total ��.596.6�� 0,��



Vehículos 677.801 0,004

Software 1.285.048 0,01

Otros Activos Fijos 180.285 0,001

CUADRO7D: InVERsIónEnBIEnEsDEACTIVOFIjO,AñO�006,pORDIVIsIónACTIVIDADECOnóMICA,sEgúnCIIUREV.�


En el cuadro 7D y gráfico 26 se muestra la inversión de las empresas en Activos Fijos y su porcentaje respecto a las ventas. Como se puede apreciar, el total de activos que se invierten en relación a las ventas es bajo, siendo el mayor la División 50 con 10,56% de bienes invertidos sobre el nivel de ventas. Asimismo, la División 52 presenta la menor in-versión respecto a las ventas con tan sólo un 0,14% respecto a las ventas obtenidas en este sector. Por otra parte, se puede observar que el activo en que más invirtió la División 50 fue Terrenos, Edificios e Instalaciones con un monto total de M$ 530.178.684 repre-sentando 9,37% de las ventas. De igual forma, en la División 51 el activo fijo en que más se invirtió fue en Vehículos representando sólo 0,51% sobre las ventas. Del mismo modo, en la División 52 el Activo Fijo en que más se invirtió fue Maquinaria, Equipos, Muebles y Útiles con un monto de M$ 15.638.553 representando apenas 0,09% respecto a sus ventas.

GRÁFICO 26: Inversión en Bienes de Activo Fijo, año 2006,según División Económica

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

50 51 52


MILES DE PESOS INVERSIÓN M$

��


ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO SECTOR TURISMO 2006

Las cifras entregadas por la Encuesta Estructural de Turismo del periodo contable 2006, permiten investigar la situación Económica-Financiera de las empresas por activi-dad económica según CIIU Rev. 3. Este análisis viene dado por la utilidad del ejercicio, la Rentabilidad y la Inversión realizadas por las empresas en valores de cada año.

UTILIDAD DEL EjERCICIO sECTOR TURIsMO pERIODO �006

La utilidad del ejercicio viene dado por los ingresos menos todos los egresos, esto es, ingresos menos gastos y costo de venta/12; remuneraciones; y depreciaciones/13. Con estos datos se puede investigar la evolución de dicha variable por actividad económica según CIIU Rev. 3.

El cuadro 8A y gráfico 27 muestran la evolución que ha tenido la utilidad del ejerci-cio durante el periodo 2005-2006. Se puede observar que la División 551 de la CIIU Rev. 3 fue la que tuvo un mayor incremento en la utilidad del ejercicio con 200,70% de cre-cimiento, pasando de M$ 16.199.323 a M$ 48.712.036. Este crecimiento se debe princi-palmente a que los ingresos totales aumentaron en 87,03% en el 2006. Por otra parte, se puede apreciar que la utilidad del ejercicio de la División 552 de la CIIU Rev. 3 aumentó sólo 1,27%, pasando de M$55.077.845 en 2005 a M$55.778.365 en 2006. Esto es de-bido a que tanto las ventas como los costos y gastos en dicha división aumentaron casi en la misma proporción.

�� El Costo de Venta para el sector de Turismo corresponde a los costos de los Productos alimenticios, costo de Bebidas y Licores y otros costos por Mercaderías Revendidas.

�� Ibíd. cita 4.

CIIURev.�. grupodeactividad Variablesperiodo Variación

nominal(%)�006/�005(%)�005 �006

551

Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal

Ingresos Totales 323.105.739 604.301.596 87,03

Gastos y Costo Venta 201.073.151 373.172.766 85,59

Remuneraciones 81.895.871 148.055.190 80,78

Depreciaciones 23.937.394 34.361.604 43,55


552

Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas


Gastos y Costo Venta 789.731.987 990.307.059 25,40

Remuneraciones 270.238.689 347.304.150 28,52

Depreciaciones 24.462.389 30.659.451 25,33


CUADRO8A: IngREsOs,gAsTOsyCOsTOs,REMUnERACIOnEs,DEpRECIACIOnEsyUTILIDADDELEjERCICIO�005-�006,VARIACIónnOMInALpORCEnTUAL�006/�005,sEgúnCIIUREV.�


��


GRÁFICO 27: Utilidad ejercicio 2005-2006, variación porcentual 2006-2005, según División Económica

MILES DE PESOS

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

551 552


UTILIDAD 2005 UTILIDAD 2006

REnTABILIDAD sECTOR TURIsMO pERIODO �006

Una variable interesante y relevante a investigar, es la rentabilidad de las empresas del sector de turismo. Esta rentabilidad viene dada por la utilidad del ejercicio sobre el nivel de ventas/14. A continuación se estudia esta variable.

El cuadro 8B y gráfico 28 muestra la rentabilidad de las empresas del sector de tu-rismo durante el periodo 2006. En ellos se aprecia que la rentabilidad de turismo fue de 5,68%, siendo la División 551 la que tuvo una mayor rentabilidad con 9,38%.

�� Ibíd. cita 11.

CIIURev.� grupodeactividadIngresosporVentas(Actv.

principal)(M$)

UtilidaddelEjercicio

(M$)

Rentabilidad(%)

TOTALTURIsMO h:hOTELEsyREsTAURAnTEs �.8�0.55�.665 �0�.�90.�0� 5,68

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 519.524.645 48.712.036 9,38

552Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas

1.321.029.020 55.778.365 4,22

CUADRO8B: VEnTAs,UTILIDADyREnTABILIDAD�006,sEgúnCIIUREV.�


�6


GRÁFICO 28: Rentabilidad Sector Turismo, año 2006,según CIIU Rev. 3.


0,001,002,003,004,005,006,007,008,009,00

10,00

551 552

% UTILIDAD / VENTAS (%)

EVOLUCIón DE LA REnTABILIDAD sECTOR TURIsMO �006

La rentabilidad permite analizar el desempeño de las empresas puesto que indica los beneficios de ella en relación a la inversión realizada para obtenerla. A continuación analizaremos la evolución de este desempeño en las empresas durante el 2006 compa-rada con el desempeño durante el 2005.

El cuadro 8C y el gráfico 29 muestra como el desempeño de las empresas mejoró en 8,62%, aumentando de 5,23% en 2005 a 5,68% en 2006 en el sector de turismo. Además, el grupo 551 Hoteles, campamentos y otros tipos de hospedajes temporal ob-tuvo la mayor rentabilidad en 2006 que fue de 9,38%. Por otra parte, la actividad eco-nómica que más disminuyó su rentabilidad fue la 552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas que cayó en 17,31%, pasando de una rentabilidad de 5,11% en 2005 a una rentabilidad de 4,22% en 2006.

CIIURev.� sectorTurismoREnTABILIDAD(%) VARIACIón

�005 �006 (%)

h hOTELEsyREsTAURAnTEs 5,�� 5,68 8,6�%

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 5,68 9,38 65,02%

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 5,11 4,22 -17,31%

CUADRO8C: REnTABILIDAD(%)sECTORTURIsMO,AñOs�005-�006,sEgúnCIIUREV.�


�7


GRÁFICO 29: Evolución rentabilidad Sector Turismo, años 2005-2006, según CIIU Rev. 3

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

10,00

551 552 GRUPO ACTIVIDAD ECONÓMICA

MILES DE PESOS 2005 2006

InVERsIón En ACTIVOs FIjOs sECTOR TURIsMO �006

La Encuesta Estructural de Turismo permite obtener información relativa a la inver-sión de las empresas, es decir, los bienes de Activo Fijo comprados por las empresas du-rante el periodo. A continuación se analiza esta variable.

En el cuadro 8D y gráfico 30 se muestra la Inversión de las empresas en Activos Fijos y su porcentaje respecto a las ventas, para el sector Turismo. Como se puede apreciar, el total de activos que se invierten en relación a las ventas es bajo, siendo el mayor el del Grupo 551 Hoteles, campamentos y otros tipos de hospedajes temporal con 13,70% de bienes invertidos sobre el nivel de ventas. Asimismo, el Grupo 552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas, presenta la menor in-versión con tan sólo 3,52% respecto a las ventas obtenidas en este sector. Por otra par-te, se puede observar que el activo en que más se invirtió en el Grupo 551 fue Terrenos, Edificios e Instalaciones con un monto total de M$ 57.209.909 representando 11,01% de las ventas. De igual forma, en el Grupo 552 el activo fijo en que más se invirtió fue en Maquinaria, Equipos, Muebles y Útiles con un monto de M$ 22.150.176 representando apenas 1,68% respecto a sus ventas.

CIIURev.� sectorTurismo Bienes InversiónInversiónRespecto

aVentas(%)

551

Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal

Total 7�.�96.8�6 ��,70%

Terrenos, Edificios e Instalaciones 57.209.909 11,01%

Maquinaria, Equipos, Muebles y Útiles 10.586.595 2,04%

Vehículos 1.650.669 0,32%

Software 513.541 0,10%

Otros Activos Fijos 1.236.122 0,24%

552

Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas

Total �6.�6�.5�� ,5�%

Terrenos, Edificios e Instalaciones 21.119.635 1,60%

Maquinaria, Equipos, Muebles y Útiles 22.150.176 1,68%

Vehículos 1.632.325 0,12%

Software 811.941 0,06%

Otros Activos Fijos 750.457 0,06%

CUADRO8D:InVERsIónEnBIEnEsDEACTIVOFIjO,AñO�006,pORDIVIsIónACTIVIDADECOnóMICA,sEgúnCIIUREV.�


�8




MILES DE PESOS

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

80.000.000

551 552

INVERSIÓN M$

ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO SECTOR SERVICIOS 2006

Las cifras entregadas por la Encuesta Estructural de servicios del periodo contable 2006, permiten investigar la situación Económica-Financiera de las empresas por activi-dad económica según CIIU Rev. 3. Este análisis viene dado por la utilidad del ejercicio, la Rentabilidad y la Inversión realizadas por las empresas en valores de cada año.

UTILIDAD DEL EjERCICIO sECTOR sERVICIOs pERIODO �006

La Utilidad del Ejercicio viene dado por los Ingresos menos todos los Egresos, esto es, Ingresos menos Gastos y Costos/15; Remuneraciones; y Depreciaciones/16. Con estos datos se puede investigar la evolución de dicha variable por actividad económica según CIIU Rev. 3.

�5 En estos costos se incluyen costos por reventa de mercaderías de la actividad principal y secundaria.

�6 Ibíd. cita 5

��


DivisiónCIIURev.�.

sectorEconómico Variablesperiodo(Milesdepesos) Variación

�006/�005(%)�005 �006

70 Actividades Inmobiliarias


Gastos y Costos 492.656.233 1.371.010.544 178,29

Remuneraciones 116.313.278 134.932.036 16,01

Depreciaciones 115.161.576 119.870.115 4,09


71Alquiler de Maquinaria y Equipo sin Operarios y de Efectos Personales y Enseres Domésticos

Ingresos Totales 778.773.167 764.251.995 -1,86

Gastos y Costos 208.659.942 417.832.367 100,25

Remuneraciones 106.063.384 112.761.109 6,31

Depreciaciones 110.379.884 150.125.967 36,01

Utilidad Ejercicio 353.669.957 83.532.552 -76,38

72 Informática y actividades Conexas


Gastos y Costos 210.953.725 464.520.797 120,20

Remuneraciones 208.393.512 264.488.346 26,92

Depreciaciones 26.118.015 28.667.718 9,76


74 Otras Actividades Empresariales


Gastos y Costos 1.204.587.441 2.806.606.819 132,99

Remuneraciones 1.972.765.947 2.222.129.738 12,64

Depreciaciones 78.529.842 89.842.216 14,41


90Eliminación de Desperdicios y de Aguas Residuales, Saneamiento y Actividades Similares

Ingresos Totales 117.565.226 117.101.758 -0,39

Gastos y Costos 19.957.798 63.371.311 217,53

Remuneraciones 39.219.772 36.921.531 -5,86

Depreciaciones 10.473.776 10.343.980 -1,24


91 Actividades de Asociaciones N.C.P.


Gastos y Costos 31.597.252 79.557.172 151,79

Remuneraciones 20.260.320 40.024.220 97,55

Depreciaciones 2.409.790 3.957.627 64,23

Utilidad Ejercicio 29.923.893 -2.853.834 -109,54

92 Actividades de Esparcimiento y Actividades Culturales y Deportivas


Gastos y Costos 224.888.752 545.885.617 142,74

Remuneraciones 143.772.949 183.303.691 27,50

Depreciaciones 35.025.904 39.999.302 14,20


93 Otras Actividades de Tipo Servicio


Gastos y Costos 122.261.008 324.405.212 165,34

Remuneraciones 71.300.190 134.931.712 89,24

Depreciaciones 12.428.642 19.163.098 54,18


CUADRO9A: IngREsOs,gAsTOs,COsTOs,REMUnERACIOnEs,DEpRECIACIOnEsyUTILIDADDELEjERCICIO�005-�006,VARIACIónnOMInALpORCEnTUAL�006/�005,sEgúnDIVIsIónCIIUREV.�


El Cuadro 9A y Gráfico 31 muestran la evolución negativa que ha tenido la Utilidad del Ejercicio en todas las Divisiones del sector Servicios, durante el periodo 2005-2006. Se puede observar que la División 91 Actividades de Asociaciones N.C.P. de la CIIU Rev.3, fue la que tuvo un mayor decrecimiento en la Utilidad del Ejercicio con -109,54%, pa-sando de M$ 29.923.893 a M$ -2.853.834. Este decrecimiento se debe principalmen-te a que los Ingresos Totales solamente aumentaron en un 43,35% en el 2006 mientras que los gastos y costos tuvieron un alza del 151,79% y remuneraciones un aumento del 97,55%.

�0


GRÁFICO 31: Utilidad ejercicio 2005-2006, variación porcentual 2006-2005, según División Económica

-200.000.000

0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

70 71 72 74 90 91 92 93


MILES DE PESOS UTILIDAD 2005 UTILIDAD 2005

REnTABILIDAD sECTOR sERVICIOs pERIODO �006

Una variable interesante y relevante a investigar, es la rentabilidad de las empresas del sector de servicio. Esta rentabilidad viene dada por la utilidad del ejercicio sobre el nivel de ventas/17. A continuación se estudia esta variable.

�7 Ibíd. cita 11.

�1


CIIURev.�

grupodeactividadIngresosporVentasActv.principal(M$)

UtilidaddelEjercicio(M$)

Rentabilidad(%)

70 Actividadesinmobiliarias �.5�6.885.0�� 559.6��.�96 �6,65

701 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 1.355.961.748 488.586.107 36,03

702 Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrata 170.923.273 71.048.389 41,57

71 Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres domésticos 652.224.369 83.532.552 12,81

711 Alquiler de equipo de transporte 172.425.010 16.315.502 9,46

712 Alquiler de otros tipos de maquinaria y equipo 416.023.975 64.116.768 15,41

713 Alquiler de efectos personales y enseres domésticos n.c.p. 63.775.383 3.100.282 4,86

7� Informáticayactividadesconexas 68�.000.0�7 9�.�5�.990 ��,5�

722 Edición de programas de informática, consultores en programas de informática y suministro de programas de informática 467.783.825 49.807.345 10,65

723 Procesamiento de datos 138.150.944 37.284.569 26,99

724 Actividades relacionadas con bases de datos y distribución en línea de contenidos electrónicos 76.065.278 5.163.076 6,79

7� Otrasactividadesempresariales 5.�5�.006.8�� 5�7.87�.�08 9,86

741 Actividades jurídicas y de contabilidad, teneduría de libros y auditoría; asesoramiento en materia de impuestos; 996.864.058 174.151.408 17,47

742 Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades técnicas 1.487.223.328 87.343.618 5,87

743 Publicidad 455.031.264 30.179.946 6,63

749 Actividades empresariales n.c.p. 2.314.888.184 226.198.236 9,77

90 Eliminacióndedesperdiciosyaguasresiduales,saneamientoyactividadessimilares �0�.986.05� 6.�6�.9�6 6,�8

900 Eliminación de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares 102.986.052 6.464.936 6,28

9� Actividadesdeasociacionesn.c.p. 80.�68.�7� -�.85�.8�� -�,55

911 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y de empleadores 17.957.844 -2.189.660 -12,19

912 Actividades de sindicatos 1.351.288 116.956 8,66

919 Actividades de organizaciones religiosas 61.059.239 -781.130 -1,28

9� Actividadesdeesparcimientoyactividadesculturalesydeportivas 6�5.�7�.69� ��.�88.�6� 6,99

921 Actividades de cinematografía, radio y televisión y otras actividades de entretenimiento 308.712.037 24.733.597 8,01

922 Actividades de agencias de noticias 11.094.867 -1.990.216 -17,94

923 Actividades de bibliotecas, archivos y museos y otras actividades culturales 4.341.291 2.930.255 67,50

924 Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento 311.025.498 18.714.625 6,02

9� Otrasactividadesdeservicios ��.5�0.�� .��.�� ,79

930 Otras actividades de servicios 442.520.421 12.341.421 2,79

CUADRO9B:VEnTAs,UTILIDADyREnTABILIDAD�006,sEgúngRUpODEACTIVIDADCIIUREV.�,


GRÁFICO 32: Rentabilidad Sector Servicio, año 2006,según CIIU Rev. 3.

%

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

50

60

70

80

701 702 711 712 713 722 723 724 741 742 743 749 900 911 912 919 921 922 923 924 930


UTILIDAD / VENTAS (%)

�2


En el cuadro 9B y gráfico 32 se muestra la rentabilidad de las empresas del sec-tor servicios durante el periodo 2006. En ellos se aprecia que la División Económica 70 Actividades Inmobiliarias de la CIIU Rev.3 es la que tuvo la mayor rentabilidad, con 36,65% y en esta División, el Grupo Económico 702 Actividades Inmobiliarias realiza-das a Cambio de una Retribución o por Contrata es el que tuvo un mayor aumento con un 41,57%. Así mismo, la División Económico 91 Actividades de Asociaciones N.C.P de la CIIU Rev.3 tuvo una rentabilidad negativa de 3,55% y en esta división el Grupo Económico 911 Actividades de Organizaciones Empresariales y de empleadores de la CIIU Rev.3 fue el que más aportó con una rentabilidad negativa de 12,19%.

EVOLUCIón DE LA REnTABILIDAD sECTOR sERVICIOs �006

La rentabilidad permite analizar el desempeño de las empresas, puesto que indica los beneficios de ellas en relación a la inversión realizada para obtenerla. A continuación analizaremos la evolución de este desempeño que obtuvieron las empresas durante el 2006 comparada con el desempeño durante el 2005.

DivisiónCIIURev.�

sectorEconómicoREnTABILIDAD(%)

VARIACIón(%)�005 �006

70 Actividades Inmobiliarias 38,50 36,65 -4,80

71 Alquiler de Maquinaria y Equipo sin Operarios y de Efectos Personales y Enseres Domésticos 21,40 12,81 -40,15

72 Informática y actividades Conexas 10,85 13,53 24,69

74 Otras Actividades Empresariales 6,84 9,86 44,05

90 Eliminación de Desperdicios y de Aguas Residuales, Saneamiento y Actividades Similares 10,43 6,28 -39,83

91 Actividades de Asociaciones N.C.P. 1,26 -3,55 -382,59

92 Actividades de Esparcimiento y Actividades Culturales y Deportivas 6,00 6,99 16,52

93 Otras Actividades de Tipo Servicio 4,63 2,79 -39,72

CUADRO9C: REnTABILIDADsECTORsERVICIOs,AñOs�005-�006,sEgúnDIVIsIónCIIUREV.�


GRÁFICO 33: Evolución Rentabilidad Sector Servicios, años2005-2006, según División Económica CIIU Rev.3

-10,00-5,000,005,00

10,0015,0020,0025,0030,0035,0040,0045,00

70 71 72 74 90 91 92 93

DIVISIÓN ECONÓMICA

MILES DE PESOS 2005 2006

El cuadro 9C y el gráfico 33 muestra la rentabilidad del sector servicios a nivel de División Actividad Económica CIIU Rev.3. Resaltamos en forma positiva como las em-presas perteneciente a la División 74 Otras Actividades Empresariales aumentaron en 44,05% pasando de una rentabilidad de 6,84% el año 2005 a una rentabilidad de 9,36% el 2006. Del mismo debemos resaltar, pero en forma negativa, la División 91 Actividades de Asociaciones N.C.P. con una fuerte disminución de 382,59% pasando de una rentabilidad de 1,26% el año 2005 a una rentabilidad de -3,55% el 2006.

��


DivisiónCIIU

Rev.�sectorEconómico Bienes InversiónM$

InversiónRespectoaVentas(%)

70 Actividades Inmobiliarias

Total 58�.��5.9�8 �8,�5Terrenos, Edificios e Instalaciones 523.523.966 38,61


Vehículos 1.154.783 0,09

Software 122.728 0,01


71

Alquiler de Maquinaria y Equipo sin Operarios y de Efectos Personales y Enseres Domésticos

Total ��8.��.686 ��6,6�Terrenos, Edificios e Instalaciones 25.939.843 15,04


Vehículos 80.565.194 46,72

Software 1.344.189 0,78


72 Informática y actividades Conexas

Total �8.�88.�00 7,��Terrenos, Edificios e Instalaciones 5.225.213 1,12


Vehículos 933.132 0,20

Software 3.380.380 0,72


74 Otras Actividades Empresariales

Total �65.��.�85 �,�5Terrenos, Edificios e Instalaciones 33.680.694 3,38


Vehículos 33.031.050 3,31

Software 6.585.401 0,66


90

Eliminación de Desperdicios y de Aguas Residuales, Saneamiento y Actividades Similares

Total ��.��9.7�� 0,80Terrenos, Edificios e Instalaciones 5.969.780 5,80


Vehículos 2.394.185 2,32

Software 41.375 0,04


91 Actividades de Asociaciones N.C.P.

Total �0.8�5.556 �8,�8Terrenos, Edificios e Instalaciones 28.558.743 159,03


Vehículos 139.305 0,78

Software 103.434 0,58


92Actividades de Esparcimiento y Actividades Culturales y Deportivas

Total �6.59�.660 �5,09Terrenos, Edificios e Instalaciones 11.473.570 3,72


Vehículos 1.310.730 0,42

Software 1.016.787 0,33


93 Otras Actividaes de Tipo Servicio

Total �6.799.��8 8,��Terrenos, Edificios e Instalaciones 12.773.466 2,89


Vehículos 4.816.003 1,09

Software 471.432 0,11


CUADRO9D:InVERsIónEnBIEnEsDEACTIVOFIjO,sECTORsERVICIOs,AñO�006,sEgúnDIVIsIónACTIVIDADECOnóMICACIIUREV.�


InVERsIón En ACTIVOs FIjOs sECTOR sERVICIOs �006

La Encuesta Estructural de Servicios permite obtener información relativa a la Inversión de las empresas, es decir, los bienes de Activo Fijo comprados por las empresas durante el periodo. A continuación se analiza esta variable.

��


El cuadro 9D y el gráfico 34 muestra la inversión de Activo Fijo del Sector Servicios a nivel de División Actividad Económica CIIU Rev.3, resaltando la División Económica 70 Actividades Inmobiliarias de la CIIU Rev.3 con M$ 582.315.948 y una inversión con res-pecto a ventas de 38,15% y la División 91 Actividades de Asociaciones N.C.P. con una inversión respecto a ventas de 38,38%.


MILES DE PESOS

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

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700.000.000

70 71 72 74 90 91 92 93


INVERSIÓN M$

SERIE DE DATOS 2001-2006INGRESOS POR VENTAS

(Valores Nominales)


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GRÁFICO 35: Ingresos por ventas Sector Comercio (Millones de pesos nominales)

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2001 2002 2003 2004 2005 2006

GRÁFICO 36 : Ingresos por ventas Sector Turismo (Millones de pesos nominales)


2001 2002 2003 2004 2005 2006

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2001 2002 2003 2004 2005 2006

GRÁFICO 37: Ingresos por ventas Sector Servicio(Millones de pesos nominales)

METODOLOGíA MUESTRAL:ENCUESTA ESTRUCTURALAñO CONTABLE 2006


2 0 0 6

6�


1. MARCO CONCEPTUAL

�.�. OBjETIVO

El objetivo del estudio es obtener cifras agregadas anuales a nivel nacional, en rela-ción a la situación de las siguientes actividades:

Comerciou Comercio al por mayorComercio al por mayor

u Comercio al por menorComercio al por menor

Servicios u Servicios de alimentación y alojamientoServicios de alimentación y alojamiento

u Servicios personales y servicios a empresas.Servicios personales y servicios a empresas.

La información anterior debe permitir configurar un cuadro esquemático de la si-tuación por la que atraviesan estos sectores de la actividad económica del país y tam-bién conocer, de alguna manera, la composición básica de la oferta y distribución de los bienes y servicios.

Entre las variables que se investigan se encuentran, por ejemplo:

u Ventas e IngresosVentas e Ingresos

u RemuneracionesRemuneraciones

u EmpleoEmpleo

u ComprasCompras

u Gastos y Activo FijoGastos y Activo Fijo

u Otras.Otras.

�.�. CLAsIFICACIón DE LAs ACTIVIDADEs

La presentación de la información clasificada por actividades permite un análisis más detallado de la composición del sector. También es necesario facilitar la compara-ción de la información en el tiempo y también con respecto a otros países y de acuer-do a normas internacionales, por lo cual se utilizó la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas CIIU Rev. 3. (categorías de tres dígitos), para los sectores involucrados.

2. COBERTURA

La información que cubre un año calendario, es recopilada a través de una muestra que tiene representación a nivel nacional, seleccionada a partir del directorio del Servicio de Impuestos Internos, SII, que incluye las empresas o contribuyentes situados dentro de los límites territoriales del país.

Se excluyen del estudio las siguientes actividades: Intermediación Financiera, Investigación y Desarrollo, Administración Pública y Defensa, Planes de Seguridad Social de Afiliación Obligatoria, Enseñanza, Actividades de Servicios Sociales y de Salud, Hogares Privados con Servicio Doméstico, Organizaciones y Órganos Extraterritoriales.

•

•

6�


�.� DEFInICIOnEs

Comercio, es la reventa (venta sin transformación) habitual de bienes nuevos o usa-dos a usuarios intermedios o finales.

Comercio al por Mayor, es la reventa (venta sin transformación) de productos nue-vos o usados a comerciantes minoristas, usuarios industriales o comerciantes, institucio-nes y profesionales.

Comercio al por Menor, es la reventa (venta sin transformación) de productos nue-vos o usados al público en general, para consumo, uso personal o doméstico, actuando algunos comerciantes como agentes y vendiendo en consignación o a comisión.

Servicios, es aquella actividad económica en donde la venta corresponde a una prestación de desarrollo intelectual o bienes intangibles.

Servicio de Alimentación, se define como los establecimientos que expenden ali-mentos y bebidas preparadas para el consumo inmediato.

Otros Servicios, se refiere a los servicios que se proporciona a los hogares, empre-sas o personas y establecimientos que pueden describirse como oficinas, teatros, talle-res, salones y otros.

Ventas e Ingresos, este concepto comprende el valor de ventas de todos los bienes cuya propiedad o usufructos se ha cedido a terceros con miras a su compra efectiva, y el valor de todos los servicios prestados durante el periodo que mide la encuesta, cualquie-ra sea el plazo o la forma de pago.

Compras, es el costo en que incurre la empresa por la adquisición de mercaderías destinadas a la venta sin transformación, no incluyendo el impuesto al valor agregado, pero sí en algunas actividades incluye los impuestos específicos, adicionales y sobreta-sas.

Gastos operacionales, son aquellos en que incurre la empresa para la realización de su actividad, y que se pueden dividir en bienes y servicios.

�.� UnIDAD EsTADísTICA

La unidad de estadística es la empresa, organización que tiene iniciación de acti-vidades independiente, es decir, RUT y contabilidad propia, y cuyo giro lo puede reali-zar en uno o más locales comerciales, que desarrollan en forma principal la actividad de Comercio o Servicios.

3. DISEÑO MUESTRAL

Los sectores de Comercio y Servicios son especialmente difíciles de abordar, dada la heterogeneidad de las ventas asociadas a estas actividades y principalmente su inestabi-lidad y volatibilidad en el tiempo. El cambio de giros comerciales, las quiebras y paraliza-ciones de las actividades es un problema recurrente, por lo cual se debió tomar las pro-videncias necesarias para poder obtener datos que reflejen fielmente el comportamiento de los sectores, y evitar cualquier sesgo que se produzca debido a estas situaciones.

�.� pOBLACIón OBjETIVO

La población objetivo de la encuesta está constituida por todas las empresas que desarrollan la actividad en el país y que se clasifican en Comercio al por Mayor, al por Menor, Servicios, Hoteles y Restaurantes.

�.� MARCO MUEsTRAL

El marco muestral se construyó a partir de los directorios que registra el Servicio de Impuestos Internos, SII (Declaración Anual de Impuestos a la Renta, formulario 22 y Declaración Mensual del IVA, formulario 29), de los contribuyentes que desarrollaron ac-

6�


tividades de Comercio, Servicio, Hoteles y Restaurantes, en el año 2006.

Para generar el marco definitivo, se consideraron las empresas que en conjunto acumulan el 95% de las ventas para cada CIIU Rev. 3 (a tres dígitos). Esto debido al bajo aporte que presentan algunas empresas en el nivel de ventas, y lo dificultoso que resul-ta la investigación de unidades extremadamente pequeñas que además tienen una gran inestabilidad en el tiempo.

�.� EsTRATIFICACIón

De acuerdo a los objetivos del estudio, se procedió a realizar una estratificación se-gún la CIIU Rev. 3 (a tres dígitos), quedando definidos los siguientes estratos de interés.

DIVIsIónygRUpO

Descripción

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores./�

501 Venta de vehículos automotores.

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores.

503 Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores.

505 Venta al por menor de combustible para automotores

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas.

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco.

513 Venta al por mayor de enseres domésticos.

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios.

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales.

52 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos.

521 Comercio al por menor no especializado.

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados.

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados.

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados.

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes.

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos.

55 Hoteles y restaurantes.

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal.

552 Restaurantes, bares y cantinas.

70 Actividades inmobiliarias.

701 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o alquilados.

702 Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrata.

71 Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres domésticos.

711 Alquiler de equipo de transporte.

712 Alquiler de otros tipos de maquinaria y equipos.

713 Alquiler de efectos personales y enseres domésticos n.c.p.

72 Informática y actividades conexas.

721 Consultores en equipo de informática./�

722 Consultores en programas de informática y suministro de programas de informática.

723 Procesamiento de datos.

724 Actividades relacionadas con bases de datos.

725 Mantenimiento y reparación de maquinaria de oficina, contabilidad e informática./�

CONTINÚA

Cuadro�. Descripcióndelasclasificacionesconsideradas

66


DIVIsIónygRUpO

Descripción

729 Otras actividades de informática./�

74 Otras Actividades empresariales.

741Actividades jurídicas y de contabilidad, teneduría de libros y auditoria; asesoramientos en materia de impuestos; estudio de mercados y realización de encuestas de opinión pública; asesoramiento empresarial y en materia de gestión.

742 Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades técnicas.

743 Publicidad.

749 Actividades empresariales n.c.p.

90 Eliminación de desperdicios y de aguas residuales, saneamiento y actividades similares.

900 Eliminación de desperdicios y de aguas residuales, saneamiento y actividades similares.

91 Actividades de asociaciones n.c.p.

911 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y de empleadores.

912 Actividades de sindicatos.

919 Actividades de otras asociaciones.

92 Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas.

921 Actividades de cinematografía, radio y televisión y otras actividades de entretenimiento.

922 Actividades de agencias de noticias.

923 Actividades de bibliotecas, archivos y museos y otras actividades culturales.

924 Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento.

93 Otras actividades de tipo servicio.

930 Otras actividades de tipo servicio.

� No fue posible realizar una cobertura significativa de la clasificación 504 “Venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus partes, y piezas y accesorios”, debido a sesgos que dependen de la dinámica y la complejidad del sector.

� No fue posible desglosar las actividades contenidas en esta clasificación, debido a las características del directorio del SII, quedando incluidas todas ellas en la clasificación 722; 723 y 724.

67


Al examinar el comportamiento de la variable de interés, que es la venta por em-presa, se puede apreciar su heterogeneidad y gran asimetría, esto es, un gran número de ellas con pequeñas ventas y unas pocas con grandes volúmenes de ventas, lo que de-terminó la conveniencia de realizar una segunda estratificación por tamaño (grandes, medianas y pequeñas), de acuerdo a las ventas al interior de cada grupo CIIU (Rev. 3), de interés.

De acuerdo al estudio estadístico realizado de la variable ventas en los sectores de Comercio, Servicios y Turismo, se determinaron los siguientes intervalos para los tama-ños:

El objetivo de realizar las mencionadas estratificaciones, es homogenizar la variable de interés dentro de cada CIIU Rev.3, de forma tal de optimizar la muestra, lo que no im-plica que se obtengan estimaciones a nivel de tamaño, dado que la muestra fue elabora-da para obtener estimaciones según los estratos definidos en el Cuadro 1.

Como una forma de obtener una mejor representación y disminuir el error de mues-treo que proviene de la dispersión observada en las ventas, se consideró, una vez ordena-dos los estratos por la variable de interés, integrar las unidades más grandes como Tramo a Censar (TC), y el resto como Tramo a Muestrear (TM).

El punto de corte para estos tramos, se determinó según el aporte de las ventas de las empresas a censar y el error de muestreo que resulta de restar al marco muestral las empresas que afectan notoriamente la precisión de las estimaciones. Estas empresas ad-quieren carácter censal o de Inclusión Forzosa (IF).

�.� UnIDADEs DE MUEsTREO y DE InFORMACIón

La unidad de muestreo es la empresa que cuenta con iniciación de actividades para comercializar bienes y servicios, pertenecientes al comercio por mayor, comercio por me-nor, servicios, hoteles y restaurantes, que desarrollan su actividad comercial dentro de los límites territoriales del país.

La variable de interés que se considera para el estudio muestral respectivo, son las ventas anuales declaradas en el formulario 29 del SII, del año 2006, de cada contribuyen-te que realizó algún tipo de actividad comercial o de servicios descrita en el Cuadro 1.

�.5 TAMAñO DE LA MUEsTRA

La estimación del tamaño de la muestra a nivel nacional, fue obtenida a partir de un muestreo probabilístico estratificado, según las agrupaciones CIIU Rev. 3 (tres dígi-tos), con un coeficiente de confianza del 95%, alcanzando a 4.637 empresas que co-rresponde al 5,03% del total de las unidades del marco muestral. Para la determinación del tamaño muestral de cada estrato, se distribuyó el total de unidades muestrales en forma proporcional al nivel de ventas de cada uno de ellos. Se aplicaron los siguientes algoritmos:

Cuadro�. Descripcióndeloscortesporintervalosdeventassegúntamaño.

TAMAñODEVEnTAsVentas($�006)

Límiteinferior Límitesuperior

Grande 2.983.934.084 Más

Mediano 761.108.989 2.983.934.083

Pequeño Menos 761.108.988

FUENTE: Departamento de Investigación y Desarrollo, INE.

68


Tamaño de la Muestra:

Donde:

n : Tamaño de la muestra.

Z : Estadístico normal estándar correspondiente a un nivel de confianza 95%.

re : Error relativo.

P : Valor 0,5, asumiendo una varianza máxima.

Q : Valor 0,5, asumiendo una varianza máxima.

N : Tamaño de la población.

Distribución del tamaño muestral en forma proporcional de acuerdo al nivel de ven-tas de cada estrato.

∑∑

∑

= =

== H

h

k

ihi

k

ihi

h

y

ynn

1 1

1*

Donde:

hn: Tamaño del estrato h.

n : Tamaño de la muestra.

∑=

k

ihiy

1Sumatoria de las ventas de las empresas en el tramo aleatorio del estrato h.

∑∑= =

H

h

k

ihiy

1 1

Sumatoria de las ventas de las empresas del tramo aleatorio de todos los estratos.

))**()*((

)**(22

2

reNPQZQNZn

+=

Sin embargo, el tamaño definitivo de cada uno de los estratos estuvo sujeto a los costos versus precisión, por lo cual se debió aumentar o disminuir el número de empre-sas de algunos estratos para fortalecer su representación y precisión necesaria para el estudio.

Para determinar la precisión muestral respectiva, se utilizaron los siguientes algo-ritmos:

Coeficiente de variación del estrato h

∑=

∧

= k

iih

hh

y

YVCV

1

2

6�


Donde:

Coeficiente de variación del estrato h.

h

YV

∧

: Varianza muestral estimada de las ventas del estrato h.

∑=

k

iihy

1 : Sumatoria de las ventas del estrato h.

Varianza muestral de las ventas de las empresas

∑ −=

∧ H

h h

hhhh n

SnNNyV2

*)(*

hCV

Donde:

∧

yV: Varianza muestral estimada de las ventas.

2hS

: Cuasi-varianza de las ventas de las empresas del estrato h.

hN: Número de empresas en el estrato h.

hn: Tamaño muestral del estrato h.

Cuasi-varianza de las ventas de las empresas del estrato h

( )

22 *1 h

h

hh N

NS s

−=

Donde:

2hS

: Cuasi-varianza que mide la dispersión de las ventas de las empresas de la muestra en el estrato h.


2hs

: Varianza de las ventas del estrato h.

Varianza de las ventas del estrato h

h

k

ihhi

h N

yy∑=

−

= 1

2_

2s

70


Donde:

: Varianza de las ventas del estrato h.

: Venta de la i-ésima empresa del estrato h.

_

hy: Media aritmética de las ventas en el estrato h.


2hσ

hiy

Cuadro�. Descripcióndelmarcomuestral,muestraefectiva,aporteIFycoeficientedevariaciónsegúnestratos.

ClasificaciónCIIURev.�

(tresDígitos)

Marcomuestralnº

Muestraefectiva

Totalmuestraefectiva

Inclusiónforzosa Muestraaleatoria Coeficientede

variación(%)nº Aporteventas

(%) nº

Total 9�.�7� �.6�7 55� 5�,�� .08� 0,6�

501 332 169 64 77,41 105 0,88

502 2.201 157 8 17,38 149 6,65

503 538 139 14 39,09 125 1,86

505 756 155 16 31,21 139 1,76

511 806 40 21 60,70 19 4,99

512 979 291 20 57,96 271 2,00

513 856 222 27 44,62 195 1,40

514 680 304 28 64,56 276 1,04

515 730 218 30 55,82 188 1,88

521 11.078 246 13 71,46 233 1,60

522 19.912 221 10 9,28 211 9,18

523 13.587 391 14 31,16 377 2,78

524 450 34 5 41,42 29 16,82

525 886 33 4 21,24 29 18,16

526 3.443 84 8 14,22 76 11,35

551 2.000 128 15 40,61 113 4,79

552 8.813 270 24 36,31 246 4,89

701 1.739 157 17 33,21 140 2,88

702 387 76 12 71,82 64 2,98

711 930 45 14 52,99 31 6,30

712 365 84 21 63,54 63 1,84

713 439 24 3 49,12 21 12,31

722 218 104 14 62,37 90 1,09

723 50 42 10 67,57 32 1,02

724 125 18 8 55,56 10 9,62

741 3.535 158 11 17,39 147 4,41

742 1.901 172 19 33,45 153 2,85

743 1.298 113 19 36,28 94 4,64

749 6.327 240 17 22,00 223 3,66

900 36 20 6 53,90 14 2,45

911 110 18 8 48,94 10 12,31

912 13 6 4 78,18 2 16,21

919 199 32 10 43,25 22 8,67

921 358 69 15 63,49 54 2,46

922 50 13 8 71,96 5 4,62

923 16 10 5 74,70 5 3,71

924 212 55 10 80,73 45 1,41

930 5.819 79 1 4,63 78 13,17

FUENTE: Departamento de Investigación y Desarrollo Estadístico, INE.

El aumento en el Coeficiente de Variación y la disminución en el aporte de empresas IF en algunas clasificaciones, específi-camente 524; 525; 526; 713; 724; 911; 912; 919, se debe al aumento de sesgos no atribuibles a la muestra y que dependen de la dinámica y la complejidad del sector.

71


El aumento en el Coeficiente de Variación y la disminución en el aporte de empresas IF en algunas clasificaciones, específicamente 524; 525; 526; 713; 724; 911; 912; 919, se debe al aumento de sesgos no atribuibles a la muestra y que dependen de la dinámica y la complejidad del sector.

Los sesgos no atribuibles a la muestra, y que dependen de la dinámica y la comple-jidad del sector se pueden resumir de la siguiente manera:

u Calidad del directorio del universo.Calidad del directorio del universo.

u Los cambios de actividades.Los cambios de actividades.

u Formas de comercialización.Formas de comercialización.

u La localización geográfica de las empresas.La localización geográfica de las empresas.

Como una forma de cubrir los posibles cambios o cese de actividad, que pudieran presentar algunas empresas seleccionadas, entre la fecha de referencia de los marcos muestrales y la fecha del levantamiento, se tuvo presente un porcentaje de empresas para eventuales reemplazos. En este caso alcanzó al 15% adicional de unidades mues-trales.

�.6 MÉTODO DE sELECCIón

Con el objetivo de mantener un panel de empresas levantado el año anterior y a so-licitud del Banco Central de Chile, se realizó el correspondiente pareo de empresas para ser incluidas en la selección respectiva, teniendo en consideración los nuevos tamaños obtenidos a partir del marco muestral actualizado al año 2004.

Considerando lo descrito anteriormente, se procedió a efectuar la primera selección a las empresas que pertenecen al tramo censado, las cuales son incluidas forzosamente en la muestra.

La segunda selección corresponde al tramo a muestrear, la cual se realizó en forma independiente para cada sector y tamaño, aplicando una selección sistemática, con el objetivo de asegurar un recorrido completo dentro de cada uno de los estratos.

�.7 FACTOREs DE EXpAnsIón

La información recolectada, es representada por medio de una muestra de em-presas, la que es expandida al universo de empresas para obtener una visión completa de las actividades que componen el sector.

Para realizar la mencionada expansión, se debe considerar en primer lugar las em-presas de inclusión forzosa que son unidades muestrales auto representadas, ya que tie-nen carácter censal. En el caso que una empresa no conteste y continué desarrollando su actividad durante el periodo de referencia, el algoritmo de cálculo es el siguiente:

Factor de expansión de las empresas de inclusión forzosa (IF).

∑

∑

=

== K

iih

K

iih

h

IFey

IFyIFFE

1,

1,

)(

)()(

72


Donde:

Factor de expansión de las empresas IF en el estrato h.

∑=

K

iihIFy

1,)( Sumatoria de las ventas del marco muestral correspondiente a

las empresas IF del estrato h.

∑=

k

iihIFey

1,)( Sumatoria de las ventas del marco muestral que corresponden

a las empresas IF efectivamente logradas, del estrato h.

Recuérdese que para homogenizar la variable en estudio se realizó una segunda estratificación en el tramo aleatorio, de acuerdo al tamaño según el nivel de ventas que declararon las empresas. Esto cobra relevancia en el momento de realizar la expansión, debido a que debe efectuarse con la misma desagregación, así se obtendrá una mejor estimación de las ventas totales, pues las empresas de distintos tamaños tendrán su pro-pio tratamiento.

La expresión algebraica del factor de expansión de los establecimientos pertene-cientes al Tramo Aleatorio (TA), tiene la siguiente forma:

Donde:

hIFFE )(

∑

∑

=

== k

iimh

K

iimh

mh

TAey

TAyTAFE

1,,

1,,

,

)(

)()(

Factor de expansión del tramo aleatorio del estrato h, de tamaño m.

∑=

K

iimhTAy

1,,)( Sumatoria de las ventas del marco muestral correspondiente a

las empresas del TA del estrato h y tamaño m.

∑=

k

iimhTAey

1,,)( Sumatoria de las ventas del marco muestral que corresponden a las

empresas efectivamente logradas en el TA del estrato h y tamaño m.

�.8 nIVELEs DE EsTIMACIón

Los niveles de estimación para los sectores comercio y servicios, están de acuerdo a las divisiones CIIU Rev.3 (tres dígitos), con representación nacional.

4. ESTIMADORES

La estimación estadística corresponde al procedimiento mediante el cual se calcu-lan parámetros de la población a partir de datos muestrales. De este modo, se realizan estimaciones para totales de la población a partir de la información obtenida en la mues-tra.

La estimación de totales a nivel de CIIU Rev. 3, corresponde al total del estrato ex-pandido, para lo cual se consideran con factor de expansión FE (IF)todas aquellas em-presas que fueron incluidas forzosamente en la muestra, más el factor de expansión de los estratos del tramo aleatorio FE (TA). Así se obtiene el siguiente algoritmo:

mhTAFE ,)(

∑∑==

∧

+=L

iihh

K

iihhh TAYTAFEIFYIFFEY

1,

1, )(*)()(*)(

7�


Donde:

hY∧

Estimación del total del estrato h.

Factor de expansión de inclusión forzosa del estrato h.

∑=

K

iihIFY

1,)( Sumatoria de las ventas de las empresas del estrato h, del

tramo inclusión forzosa.

Factor de expansión del tramo aleatorio del estrato h.

Sumatoria de las ventas de las empresas del estrato h, del tramo aleatorio.

La estimación de totales a nivel de grandes divisiones se obtiene sumando las es-timaciones de total descrita anteriormente, correspondiente a cada uno de los estratos pertenecientes a una división, Comercio al por mayor, Comercio al por menor, Servicios, etc., obteniendo el siguiente algoritmo:

hTAFE )(

∑=

L

iihTAY

1,)(

hIFFE )(

∑ ∑∑= ==

∧

+=

W

h ih

L

ih

K

iihhgd TAYTAFEIFYIFFEY

1 ,11, )(*)()(*)(

Donde:

Estimación del total para grandes divisiones.

Factor de expansión de inclusión forzosa del estrato h.

Sumatoria de ventas de las empresas del estrato h, del tramo inclusión forzosa.

Factor de expansión de inclusión aleatoria del estrato h.

Sumatoria de las ventas de las empresas del estrato h, del tramo aleatorio.

hIFFE )(

hTAFE )(

gdY∧

∑=

K

iihIFY

1,)(

ih

L

iTAY

,1)(∑

=

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR


2 0 0 6

77


grupodeactividad MarcoMuestral Muestras(Encuestadas)

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 3.827 620

501 Venta de vehículos automotores 332 169

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 2.201 157

503 Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 538 139

505 Venta al por menor de combustibles para automotores 756 155

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 4.051 1.075

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 806 40

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 979 291

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 856 222

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 680 304

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 730 218

52 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 49.356 1.009

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 11.078 246

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 19.912 221

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 13.587 391

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 450 34

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 886 33

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 3.443 84

Cuadro�: núMERODEEsTABLECIMIEnTOsDELMARCOMUEsTRALyMUEsTRA,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006


78


gRUpODEACTIVIDADTotalTrabajadores Trabajadoreshabituales Trabajadoresejecutivoygerencial TrabajadoresTemporales Trabajadoressubcontratados/�

Total h M Total h M Total h M Total h M Total h M

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 60.905 48.402 12.503 54.065 42.924 11.141 1.224 1.022 202 1.427 1.000 427 4.189 3.456 733

501 Venta de vehículos automotores 21.271 17.285 3.986 19.253 15.725 3.528 720 637 83 50 34 16 1.248 889 359

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 11.244 9.865 1.379 9.425 8.194 1.231 120 88 32 8 8 0 1.691 1.575 116

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 9.183 7.442 1.741 8.230 6.644 1.586 302 233 69 35 29 6 616 536 80

505 Venta al por menor de combustible para automotores 19.207 13.810 5.397 17.157 12.361 4.796 82 64 18 1.334 929 405 634 456 178

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 177.245 126.522 50.723 130.231 95.493 34.738 5.777 4.868 909 22.865 11.724 11.141 18.372 14.437 3.935

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 9.117 7.504 1.613 8.429 6.893 1.536 262 245 17 351 326 25 75 40 35

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 59.161 39.631 19.530 30.843 23.025 7.818 1.149 997 152 20.761 10.286 10.475 6.408 5.323 1.085

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 33.396 19.922 13.474 24.874 13.964 10.910 1.047 781 266 794 317 477 6.681 4.860 1.821

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 37.319 27.686 9.633 34.557 25.407 9.150 1.296 1.091 205 212 167 45 1.254 1.021 233

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 38.252 31.779 6.473 31.528 26.204 5.324 2.023 1.754 269 747 628 119 3.954 3.193 761

52 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos

396.573 202.863 193.710 318.032 162.255 155.777 3.536 2.429 1.107 8.095 4.765 3.330 66.910 33.414 33.496

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 255.205 124.126 131.079 195.466 93.385 102.081 1.536 1.131 405 3.886 1.909 1.977 54.317 27.701 26.616

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 23.664 14.881 8.783 21.797 13.848 7.949 111 63 48 152 29 123 1.604 941 663

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 107.010 57.456 49.554 91.008 49.282 41.726 1.775 1.142 633 3.739 2.609 1.130 10.488 4.423 6.065

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 703 288 415 691 284 407 0 0 0 4 4 0 8 0 8

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 4.857 2.316 2.541 4.429 2.028 2.401 80 59 21 261 167 94 87 62 25

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 5.134 3.796 1.338 4.641 3.428 1.213 34 34 0 53 47 6 406 287 119

Cuadro�: núMERODETRABAjADOREsDELEjERCICIOpORCATEgORíAygÉnERO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006/a

a Nº de trabajadores promedio mensual durante el año en ejercicio



7�


gRUpODEACTIVIDADTotalTrabajadores Trabajadoreshabituales Trabajadoresejecutivoygerencial TrabajadoresTemporales Trabajadoressubcontratados/�


50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 60.905 48.402 12.503 54.065 42.924 11.141 1.224 1.022 202 1.427 1.000 427 4.189 3.456 733

501 Venta de vehículos automotores 21.271 17.285 3.986 19.253 15.725 3.528 720 637 83 50 34 16 1.248 889 359

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 11.244 9.865 1.379 9.425 8.194 1.231 120 88 32 8 8 0 1.691 1.575 116

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 9.183 7.442 1.741 8.230 6.644 1.586 302 233 69 35 29 6 616 536 80

505 Venta al por menor de combustible para automotores 19.207 13.810 5.397 17.157 12.361 4.796 82 64 18 1.334 929 405 634 456 178

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 177.245 126.522 50.723 130.231 95.493 34.738 5.777 4.868 909 22.865 11.724 11.141 18.372 14.437 3.935

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 9.117 7.504 1.613 8.429 6.893 1.536 262 245 17 351 326 25 75 40 35

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 59.161 39.631 19.530 30.843 23.025 7.818 1.149 997 152 20.761 10.286 10.475 6.408 5.323 1.085

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 33.396 19.922 13.474 24.874 13.964 10.910 1.047 781 266 794 317 477 6.681 4.860 1.821

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 37.319 27.686 9.633 34.557 25.407 9.150 1.296 1.091 205 212 167 45 1.254 1.021 233

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 38.252 31.779 6.473 31.528 26.204 5.324 2.023 1.754 269 747 628 119 3.954 3.193 761


396.573 202.863 193.710 318.032 162.255 155.777 3.536 2.429 1.107 8.095 4.765 3.330 66.910 33.414 33.496

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 255.205 124.126 131.079 195.466 93.385 102.081 1.536 1.131 405 3.886 1.909 1.977 54.317 27.701 26.616

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 23.664 14.881 8.783 21.797 13.848 7.949 111 63 48 152 29 123 1.604 941 663

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 107.010 57.456 49.554 91.008 49.282 41.726 1.775 1.142 633 3.739 2.609 1.130 10.488 4.423 6.065

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 703 288 415 691 284 407 0 0 0 4 4 0 8 0 8

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 4.857 2.316 2.541 4.429 2.028 2.401 80 59 21 261 167 94 87 62 25

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 5.134 3.796 1.338 4.641 3.428 1.213 34 34 0 53 47 6 406 287 119

Cuadro�: núMERODETRABAjADOREsDELEjERCICIOpORCATEgORíAygÉnERO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006/a

80


gRUpODEACTIVIDADTotal

Remuneraciones

sueldosdetrabajadoreshabituales

sueldosdetrabajadoresejecutivoygerencial

sueldosdetrabajadoresde

temporadaOtrospagos/� Aportes

patronales

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 347.058.509 259.868.367 34.933.736 1.709.915 42.676.744 7.869.747

501 Venta de vehículos automotores 185.378.287 134.098.296 26.562.868 132.897 20.707.538 3.876.688

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 43.099.327 33.421.801 1.585.923 16.739 6.891.219 1.183.645

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 57.336.661 42.569.768 6.029.470 50.073 7.456.225 1.231.125

505 Venta al por menor de combustible para automotores 61.244.234 49.778.502 755.475 1.510.206 7.621.762 1.578.28951 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 1.259.782.872 844.952.726 200.616.602 40.954.301 148.101.004 25.158.239

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 42.975.598 30.132.689 6.166.499 567.225 5.130.110 979.075

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 293.775.035 178.969.125 41.601.877 35.541.741 31.632.696 6.029.596

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 228.964.610 154.713.475 38.391.312 1.719.914 29.979.837 4.160.072514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 309.627.337 213.701.975 47.177.341 507.926 41.996.245 6.243.850

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 384.440.292 267.435.462 67.279.573 2.617.495 39.362.116 7.745.64652 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos

1.423.337.598 1.051.691.370 91.370.943 21.169.736 218.431.164 40.674.385

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 843.600.522 609.527.701 54.803.006 10.892.932 141.422.530 26.954.353522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 62.998.532 53.157.114 1.304.051 183.342 6.654.552 1.699.473

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 475.559.706 357.850.513 33.662.000 9.422.046 63.774.623 10.850.524

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 1.939.030 1.672.459 0 2.512 201.251 62.808

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 20.439.508 14.612.131 1.143.179 625.923 3.357.343 700.932

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 18.800.300 14.871.452 458.707 42.981 3.020.865 406.295

Cuadro�: REMUnERACIOnEspAgADAsDURAnTEELEjERCICIOpORCATEgORíA,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006. (Milesdepesos)

� Incluye regalías no imponibles, indemnizaciones con y sin cargo a fondo de provisión, dietas y participación de directorio.


81


gRUpODEACTIVIDAD Totalingresos/� Ingresosporventas(Actividadprincipal)/�

Ingresosporotrasventas(Actv.secundaria)

Ingresosporservicios/�

Interesesrecibidos Otrosingresos/� Corrección

monetaria

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores

6.303.316.466 5.657.327.012 182.606.186 182.912.810 22.046.469 244.043.823 14.380.166

501 Venta de vehículos automotores 4.077.543.683 3.618.636.813 88.527.448 148.898.699 19.430.342 190.433.363 11.617.018502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 216.989.558 199.432.957 6.851.179 5.653.882 116.547 4.155.349 779.644

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 575.304.177 540.469.496 2.798.767 13.603.233 1.684.312 15.388.468 1.359.901

505 Venta al por menor de combustible para automotores 1.433.479.048 1.298.787.746 84.428.792 14.756.996 815.268 34.066.643 623.603

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas

21.414.072.245 19.391.306.441 313.124.750 541.354.619 91.336.701 990.891.215 86.058.519

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 286.670.809 235.966.161 9.351.845 2.210.375 5.714.233 31.804.163 1.624.032

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco

7.705.410.844 6.922.463.831 148.447.362 30.124.848 42.559.956 521.863.506 39.951.341

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 2.836.726.561 2.697.482.254 18.346.429 9.721.255 8.668.318 92.007.563 10.500.742

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios

6.886.798.496 6.563.371.267 74.291.176 28.771.001 22.231.289 177.467.256 20.666.507

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 3.698.465.535 2.972.022.928 62.687.938 470.527.140 12.162.905 167.748.727 13.315.897


19.502.376.934 17.315.604.133 237.094.297 337.053.314 87.160.762 1.334.521.453 190.942.975

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 13.097.233.305 11.263.789.644 181.381.515 295.172.717 81.827.239 1.104.982.250 170.079.940

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados

1.251.718.464 1.201.973.371 31.848.358 5.096.295 312.057 11.215.725 1.272.658

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados

4.930.708.965 4.646.134.437 18.616.257 35.615.411 4.922.165 207.631.529 17.789.166

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 19.038.599 12.451.388 33.445 719.274 71.275 5.512.664 250.553

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 115.325.247 105.998.285 4.309.488 85.339 24.125 3.671.076 1.236.934

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 88.352.354 85.257.008 905.234 364.278 3.901 1.508.209 313.724

Cuadro�: IngREsOsDELEjERCICIO,sInIVA,pORTIpODEIngREsO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006. (Milesdepesos)

� Ingresos sin IVA.

� Ingreso venta de mercaderías nacionales afectas, exenta y exportada, los valores de venta incluyen impuestos específicos en las actividades afectas a este impuesto.

� Incluye arriendo de bienes muebles e inmuebles, fletes, servicios de instalaciones, mantención y asesorías técnicas.

� Incluye dividendos y participaciones, recuperación de gastos por cuenta de terceros, bonificaciones y aportes fiscales, ingresos sin contrapartida, productos de fabricación propia y otros no espe-cificados anteriormente. Descuentos sobre compras, ganancias de capital, recuperación de deuda incobrables y otros ingresos no operacionales. Comisiones nacionales y extranjeras.


82


grupodeactividad TotalCompras/�

Comprasdemercaderíasdela

actividadprincipal/�

Comprasdemateriasprimaymercaderíasde

laactividad50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 5.105.495.854 4.866.131.169 239.364.685

501 Venta de vehículos automotores 3.311.444.213 3.160.017.448 151.426.765

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 118.247.707 109.402.112 8.845.595

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 388.926.475 384.962.940 3.963.535

505 Venta al por menor de combustible para automotores 1.286.877.459 1.211.748.669 75.128.790

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 16.623.060.508 16.298.470.731 324.589.777

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 127.140.413 118.333.417 8.806.996

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 6.127.056.094 6.038.708.418 88.347.676

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 1.955.753.093 1.944.371.651 11.381.442

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 5.706.333.912 5.649.209.273 57.124.639

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 2.706.776.996 2.547.847.972 158.929.02452 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 13.579.607.492 13.271.252.760 308.354.732

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 8.962.443.781 8.699.907.622 262.536.159

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 1.034.797.339 1.007.055.914 27.741.425

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 3.477.421.690 3.463.382.559 14.039.131

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 6.876.693 6.842.043 34.650

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 60.283.137 56.942.727 3.340.410

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 37.784.852 37.121.895 662.957

Cuadro5: COMpRAsDELEjERCICIO,pORíTEM,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

� Compras no incluye IVA

� Incluye mercaderías nacionales e importadas, incluye derechos de aduana y otros gastos de importación incorporados al costo.


grupodeactividadExistenciasalfinaldel

ejercicio/�

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 900.060.279

501 Venta de vehículos automotores 661.932.127

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 27.414.232

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 165.384.640

505 Venta al por menor de combustible para automotores 45.329.280

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 2.603.065.706

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 19.105.368

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 564.466.694

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 551.640.284

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 781.353.866

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 686.499.494

52 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 2.360.423.700

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 1.304.984.632

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 82.187.027

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 950.527.741

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 8.535.709

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 6.354.182

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 7.834.409

Cuadro6: EXIsTEnCIAs,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

� Incluye existencia de mercaderías en bodega y en tránsito exclusivamente para la reventa y otras compras que afectan al costo de venta, antes de corrección monetaria.


8�


grupodeactividadIngresosporventas

(Actv.principal)/� CostodeventaMargen

operacional/�

Margensobre

ventas%

Ingresosporotrasventas(Actv.secundaria)

Costodeventa(Actv.secundaria)

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 5.657.327.012 4.832.327.985 824.999.027 14 182.606.186 228.978.361

501 Venta de vehículos automotores 3.618.636.813 3.141.027.743 477.609.070 13 88.527.448 144.450.679

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 199.432.957 100.294.030 99.138.927 50 6.851.179 8.687.558503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 540.469.496 379.760.213 160.709.283 30 2.798.767 4.666.197

505 Venta al por menor de combustible para automotores 1.298.787.746 1.211.245.999 87.541.747 7 84.428.792 71.173.92751 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 19.391.306.441 15.913.798.926 3.477.507.515 17 313.124.750 320.361.155

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 235.966.161 115.209.981 120.756.180 51 9.351.845 7.257.345512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 6.922.463.831 5.999.828.450 922.635.381 13 148.447.362 70.224.034

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 2.697.482.254 1.883.723.852 813.758.402 30 18.346.429 14.743.116514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 6.563.371.267 5.538.487.923 1.024.883.344 16 74.291.176 56.882.344

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 2.972.022.928 2.376.548.720 595.474.208 20 62.687.938 171.254.31652 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos

17.315.604.133 13.246.174.786 4.069.429.347 23 237.094.297 176.967.935

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 11.263.789.644 8.758.698.857 2.505.090.787 22 181.381.515 131.865.388522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 1.201.973.371 1.005.338.898 196.634.473 16 31.848.358 27.142.062

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 4.646.134.437 3.379.407.192 1.266.727.245 27 18.616.257 14.117.822

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 12.451.388 6.591.314 5.860.074 47 33.445 34.650

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 105.998.285 55.919.531 50.078.754 47 4.309.488 3.340.410

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 85.257.008 40.218.994 45.038.014 53 905.234 467.603

Cuadro7: VEnTAs,COsTOsyMARgEnOpERACIOnAL,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

� Ventas sin IVA

� Corresponde a los ingresos por ventas excluidas las ventas de productos de fabricación propia y otros ingresos, descontados los costos de ventas.


8�


grupodeactividad Totalgastos/� Otroscostos

útilesoficina,aseo,electricidad,

agua,gas,comunicación

publicidadypropaganda Arriendos/� servicios

profesionales/�

gastosporconceptode

subcontratación

Mantenciónyreparación Combustibles Fletes Interesespagados

serviciosfinancierosy

seguros

Contribuciones,leydetimbres

yderechosmunicipales

Otros/� Correcciónmonetaria


618.997.384 228.978.361 51.273.094 51.664.053 54.034.980 37.700.562 29.585.769 23.465.180 10.351.226 18.370.607 54.322.231 16.373.053 14.282.134 236.083.933 21.490.562

501 Venta de vehículos automotores 417.849.369 144.450.679 25.365.402 45.613.576 30.607.885 21.776.880 16.388.650 12.811.035 5.253.457 11.326.585 44.717.628 10.959.108 9.894.746 167.914.441 15.219.976

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 44.978.060 8.687.558 5.188.525 853.354 6.969.391 4.640.708 7.188.496 3.897.429 1.621.165 849.341 2.092.242 925.228 832.758 8.576.453 1.342.970

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 85.339.416 4.666.197 6.893.563 4.705.696 8.329.122 6.207.058 4.151.713 3.760.007 1.645.056 4.361.781 3.477.350 2.410.109 2.363.980 33.480.142 3.553.839

505 Venta al por menor de combustible para automotores 70.830.539 71.173.927 13.825.604 491.427 8.128.582 5.075.916 1.856.910 2.996.709 1.831.548 1.832.900 4.035.011 2.078.608 1.190.650 26.112.897 1.373.777

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 2.975.722.607 320.361.155 137.129.850 236.204.913 191.416.970 132.165.362 177.481.464 79.815.953 31.765.579 250.522.573 166.039.362 66.067.010 36.282.722 1.376.177.532 94.653.317

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 98.981.299 7.257.345 4.891.092 7.661.011 8.716.305 8.333.963 7.325.102 3.649.164 1.621.932 6.407.764 7.790.237 2.131.071 1.267.273 36.444.737 2.741.648


1.155.517.281 70.224.034 39.464.522 95.492.959 32.842.032 31.303.793 50.282.432 19.578.058 11.375.773 106.718.886 63.248.716 20.139.385 6.606.540 647.448.018 31.016.167

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 564.995.913 14.743.116 24.680.914 84.724.641 42.887.551 26.301.010 28.669.793 9.484.867 2.936.829 29.425.278 26.778.709 11.779.608 7.902.016 251.276.665 18.148.032

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 623.661.128 56.882.344 35.144.921 26.515.854 70.042.370 29.863.739 27.812.314 27.057.182 7.692.223 92.079.037 37.847.117 17.020.613 11.496.538 214.393.053 26.696.167

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 532.566.986 171.254.316 32.948.401 21.810.448 36.928.712 36.362.857 63.391.823 20.046.682 8.138.822 15.891.608 30.374.583 14.996.333 9.01 0.355 226.615.059 16.051.303


3.591.002.014 176.967.935 389.971.107 330.108.787 680.845.069 265.276.935 381.137.799 135.552.282 25.022.432 95.217.855 121.821.853 86.304.847 36.243.072 842.231.301 201.268.675

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 2.615.808.331 131.865.388 292.330.574 272.458.481 451.170.206 202.589.238 340.429.148 97.475.936 8.500.693 49.162.060 84.489.338 67.678.707 22.415.321 553.009.303 174.099.326

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 106.653.061 27.142.062 16.712.792 4.134.693 25.103.450 6.741.080 4.572.289 4.781.843 3.445.105 5.848.512 3.061.621 1.359.522 1.779.934 27.386.195 1.726.025

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 814.744.876 14.117.822 75.106.010 51.146.774 195.636.381 50.945.662 34.101.660 29.306.623 10.689.208 37.884.485 32.226.021 16.563.275 11.283.311 245.085.195 24.770.271

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 9.113.527 34.650 356.422 5.244 1.356.934 413.543 21.662 77.261 34.256 183.520 288.443 48.548 120.896 6.137.817 68.981

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 25.687.645 3.340.410 2.876.043 2.163.476 4.133.590 2.433.524 680.488 2.752.444 1.168.130 1.709.907 1.348.939 412.715 439.065 5.211.724 357.600

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 18.994.574 467.603 2.589.266 200.119 3.444.508 2.153.888 1.332.552 1.158.175 1.185.040 429.371 407.491 242.080 204.545 5.401.067 246.472

Cuadro8: gAsTOsDURAnTEELEjERCICIOpORTIpODEgAsTO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)


8�


grupodeactividad Totalgastos/� Otroscostos

útilesoficina,aseo,electricidad,

agua,gas,comunicación

publicidadypropaganda Arriendos/� servicios

profesionales/�

gastosporconceptode

subcontratación

Mantenciónyreparación Combustibles Fletes Interesespagados


seguros

Contribuciones,leydetimbres


Otros/� Correcciónmonetaria


618.997.384 228.978.361 51.273.094 51.664.053 54.034.980 37.700.562 29.585.769 23.465.180 10.351.226 18.370.607 54.322.231 16.373.053 14.282.134 236.083.933 21.490.562

501 Venta de vehículos automotores 417.849.369 144.450.679 25.365.402 45.613.576 30.607.885 21.776.880 16.388.650 12.811.035 5.253.457 11.326.585 44.717.628 10.959.108 9.894.746 167.914.441 15.219.976

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 44.978.060 8.687.558 5.188.525 853.354 6.969.391 4.640.708 7.188.496 3.897.429 1.621.165 849.341 2.092.242 925.228 832.758 8.576.453 1.342.970

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 85.339.416 4.666.197 6.893.563 4.705.696 8.329.122 6.207.058 4.151.713 3.760.007 1.645.056 4.361.781 3.477.350 2.410.109 2.363.980 33.480.142 3.553.839

505 Venta al por menor de combustible para automotores 70.830.539 71.173.927 13.825.604 491.427 8.128.582 5.075.916 1.856.910 2.996.709 1.831.548 1.832.900 4.035.011 2.078.608 1.190.650 26.112.897 1.373.777

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 2.975.722.607 320.361.155 137.129.850 236.204.913 191.416.970 132.165.362 177.481.464 79.815.953 31.765.579 250.522.573 166.039.362 66.067.010 36.282.722 1.376.177.532 94.653.317

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 98.981.299 7.257.345 4.891.092 7.661.011 8.716.305 8.333.963 7.325.102 3.649.164 1.621.932 6.407.764 7.790.237 2.131.071 1.267.273 36.444.737 2.741.648


1.155.517.281 70.224.034 39.464.522 95.492.959 32.842.032 31.303.793 50.282.432 19.578.058 11.375.773 106.718.886 63.248.716 20.139.385 6.606.540 647.448.018 31.016.167

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 564.995.913 14.743.116 24.680.914 84.724.641 42.887.551 26.301.010 28.669.793 9.484.867 2.936.829 29.425.278 26.778.709 11.779.608 7.902.016 251.276.665 18.148.032

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 623.661.128 56.882.344 35.144.921 26.515.854 70.042.370 29.863.739 27.812.314 27.057.182 7.692.223 92.079.037 37.847.117 17.020.613 11.496.538 214.393.053 26.696.167

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 532.566.986 171.254.316 32.948.401 21.810.448 36.928.712 36.362.857 63.391.823 20.046.682 8.138.822 15.891.608 30.374.583 14.996.333 9.01 0.355 226.615.059 16.051.303


3.591.002.014 176.967.935 389.971.107 330.108.787 680.845.069 265.276.935 381.137.799 135.552.282 25.022.432 95.217.855 121.821.853 86.304.847 36.243.072 842.231.301 201.268.675

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 2.615.808.331 131.865.388 292.330.574 272.458.481 451.170.206 202.589.238 340.429.148 97.475.936 8.500.693 49.162.060 84.489.338 67.678.707 22.415.321 553.009.303 174.099.326

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 106.653.061 27.142.062 16.712.792 4.134.693 25.103.450 6.741.080 4.572.289 4.781.843 3.445.105 5.848.512 3.061.621 1.359.522 1.779.934 27.386.195 1.726.025

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 814.744.876 14.117.822 75.106.010 51.146.774 195.636.381 50.945.662 34.101.660 29.306.623 10.689.208 37.884.485 32.226.021 16.563.275 11.283.311 245.085.195 24.770.271

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 9.113.527 34.650 356.422 5.244 1.356.934 413.543 21.662 77.261 34.256 183.520 288.443 48.548 120.896 6.137.817 68.981

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 25.687.645 3.340.410 2.876.043 2.163.476 4.133.590 2.433.524 680.488 2.752.444 1.168.130 1.709.907 1.348.939 412.715 439.065 5.211.724 357.600

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 18.994.574 467.603 2.589.266 200.119 3.444.508 2.153.888 1.332.552 1.158.175 1.185.040 429.371 407.491 242.080 204.545 5.401.067 246.472

86



depreciación

Edificios,construccionese

instalacionesVehículos

Maquinaria,Mueblesyútiles

softwareOtras

Depreciaciones

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 31.750.766 11.727.559 6.319.272 12.902.218 621.946 179.771

501 Venta de vehículos automotores 19.282.643 7.866.121 3.495.752 7.335.587 500.650 84.533

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 3.769.924 927.398 875.150 1.906.180 32.241 28.955

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 5.024.575 1.811.571 864.714 2.237.021 64.351 46.918

505 Venta al por menor de combustible para automotores 3.673.624 1.122.469 1.083.656 1.423.430 24.704 19.365

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 180.647.194 52.498.482 17.902.526 95.387.466 8.810.860 6.047.860

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 3.348.676 2.173.373 213.548 895.178 46.673 19.904

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 51.231.759 21.397.442 4.908.032 19.361.640 3.468.704 2.095.941

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 25.162.132 5.628.825 2.152.243 15.951.125 1.200.325 229.614

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 54.719.796 17.996.782 6.373.616 27.696.612 2.239.850 412.936

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 46.184.831 5.302.060 4.255.087 31.482.911 1.855.308 3.289.465


224.345.964 88.292.229 18.316.215 99.974.528 10.042.329 7.720.663

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 155.382.077 69.235.525 8.109.755 69.859.295 7.397.010 780.492

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 7.611.353 1.566.056 2.470.326 3.515.175 21.925 37.871

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 53.110.534 16.570.434 6.067.352 21.009.631 2.567.806 6.895.311

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 127.095 27.093 44.912 55.090 0 0

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 6.618.608 690.838 1.046.057 4.854.890 26.823 0

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 1.496.297 202.283 577.813 680.447 28.765 6.989

Cuadro9: DEpRECIACIónDELEjERCICIOpORíTEM,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)


gRUpODEACTIVIDADAdiciónbrutaal

Activofijo/� Compradebienes Ventadebienes

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 62.844.325 91.663.914 28.819.589

501 Venta de vehículos automotores 36.743.612 54.934.363 18.190.751

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 5.852.590 7.066.065 1.213.475

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 15.353.110 20.361.629 5.008.519

505 Venta al por menor de combustible para automotores 4.895.013 9.301.857 4.406.844

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 281.769.486 381.833.905 100.064.419

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata -2.118.381 10.771.908 12.890.289

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 87.545.979 137.423.459 49.877.480

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 25.855.881 37.906.330 12.050.449

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 98.506.330 108.219.221 9.712.891

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 71.979.677 87.512.987 15.533.31052 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 395.748.383 509.523.611 113.775.228

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 302.536.376 365.450.606 62.914.230

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 3.491.595 10.163.017 6.671.422

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 72.045.130 115.158.010 43.112.880

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 603.634 1.004.862 401.228

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 15.819.419 16.111.259 291.840

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 1.252.229 1.635.857 383.628

Cuadro�0: InVERsIOnEsyVEnTAsDEBIEnEsDELACTIVOFIjO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

� No se incluye IVA en compras de bienes de activo fijo.FUENTE: INE, Depto. Estadísticas Estructurales de Comercio y Servicio.

87


grupodeactividadTerrenosedificios

einstalaciones

Maquinarias,equipos,muebles

yútilesVehículos software Otros

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 55.333.543 21.566.366 12.361.608 1.020.921 1.381.469

501 Venta de vehículos automotores 34.371.574 11.239.251 8.008.975 906.250 408.311

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 4.126.397 1.828.182 1.069.395 23.681 18.408

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 13.116.240 4.652.526 1.548.228 90.654 953.980

505 Venta al por menor de combustible para automotores 3.719.332 3.846.407 1.735.010 336 770

51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 171.771.062 165.626.841 29.744.334 9.615.689 5.075.969

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 8.617.597 1.343.910 418.103 231.247 161.050

512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 66.568.542 56.592.178 8.749.325 3.413.551 2.099.861

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 14.934.413 19.261.205 2.203.435 825.542 681.733

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 59.620.259 34.482.895 9.025.842 3.296.914 1.793.308

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 22.030.251 53.946.653 9.347.629 1.848.435 340.017

52 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 334.627.085 151.556.244 13.894.643 2.741.772 6.703.857

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 262.115.657 97.431.911 4.260.205 881.675 761.156

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 2.986.600 3.797.049 3.303.317 8.755 67.295

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 62.598.434 39.127.276 5.786.328 1.789.369 5.856.600

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 964.481 32.897 7.483 0 0

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 5.768.162 10.192.457 121.129 11.814 17.696

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 193.751 974.654 416.181 50.159 1.110

Cuadro��: COMpRADEBIEnEsDURAnTEELEjERCICIOpORTIpODEBIEnEs,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006. (Milesdepesos)


88


grupodeactividad Totalingresos TotalgastosycostosTotal

remuneracionesTotal

depreciaciónResultadodel

ejercicio50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 6.303.316.466 5.680.303.730 347.058.509 31.750.766 244.203.461

501 Venta de vehículos automotores 4.077.543.683 3.703.327.791 185.378.287 19.282.643 169.554.962

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 216.989.558 153.959.648 43.099.327 3.769.924 16.160.659

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 575.304.177 469.765.826 57.336.661 5.024.575 43.177.115

505 Venta al por menor de combustible para automotores 1.433.479.048 1.353.250.465 61.244.234 3.673.624 15.310.72551 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 21.414.072.245 19.209.882.688 1.259.782.872 180.647.194 763.759.491

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 286.670.809 221.448.625 42.975.598 3.348.676 18.897.910512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 7.705.410.844 7.225.569.765 293.775.035 51.231.759 134.834.285

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 2.836.726.561 2.463.462.881 228.964.610 25.162.132 119.136.938514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 6.886.798.496 6.219.031.395 309.627.337 54.719.796 303.419.968

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 3.698.465.535 3.080.370.022 384.440.292 46.184.831 187.470.39052 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 19.502.376.934 17.014.144.735 1.423.337.598 224.345.964 840.548.637

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 13.097.233.305 11.506.372.576 843.600.522 155.382.077 591.878.130522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 1.251.718.464 1.139.134.021 62.998.532 7.611.353 41.974.558

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 4.930.708.965 4.208.269.890 475.559.706 53.110.534 193.768.835

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 19.038.599 15.739.491 1.939.030 127.095 1.232.983

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 115.325.247 84.947.586 20.439.508 6.618.608 3.319.545

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 88.352.354 59.681.171 18.800.300 1.496.297 8.374.586

Cuadro��: REsULTADODELEjERCICIO,IngREsOsMEnOsgAsTOsyCOsTOs,REMUnERACIOnEsyDEpRECIACIOnEs, sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

FUENTE: INE, DEPTO. Estadísticas Estructurales de Comercio y Servicio.

grupodeactividadActivos

Total Circulante Fijo Otros50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 3.332.244.209 2.642.337.978 366.575.099 323.331.132

501 Venta de vehículos automotores 2.868.238.632 2.303.204.433 279.986.903 285.047.296

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 63.354.018 41.398.130 17.487.084 4.468.804

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 331.561.085 250.599.097 54.681.152 26.280.836

505 Venta al por menor de combustible para automotores 69.090.474 47.136.318 14.419.960 7.534.19651 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 12.417.408.614 7.480.203.921 1.444.971.340 3.492.233.353

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 387.952.691 323.154.161 23.591.204 41.207.326512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 4.231.940.691 2.382.732.401 514.577.959 1.334.630.331

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 1.410.897.986 1.084.895.795 153.038.186 172.964.005

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 4.466.795.097 2.095.208.733 547.343.020 1.824.243.344

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 1.919.822.149 1.594.212.831 206.420.971 119.188.34752 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 7.659.206.979 3.518.317.344 1.228.117.774 2.912.771.861

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 6.055.019.338 2.707.493.292 746.352.400 2.601.173.646

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 65.107.139 37.232.291 14.579.832 13.295.016

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 1.495.115.449 753.168.084 451.792.240 290.155.125

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 7.683.099 6.264.589 1.054.150 364.360

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 24.487.753 7.530.497 11.878.448 5.078.808

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 11.794.201 6.628.591 2.460.704 2.704.906

Cuadro��: TOTALDEACTIVOsMUEsTRALEs/�,pORTIpO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006

� Dada la característica de esta variable, no se pueden expandir a la población.


8�


gRUpODEACTIVIDADpasivos

Total Circulante Largoplazo patrimonio50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores 3.148.838.795 2.116.395.080 156.952.406 875.491.309

501 Venta de vehículos automotores 2.725.570.829 1.943.793.433 127.549.108 654.228.288

502 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 57.118.917 27.650.426 5.950.238 23.518.253

503 Ventas de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 300.760.022 114.597.132 16.515.277 169.647.613

505 Venta al por menor de combustible para automotores 65.389.027 30.354.089 6.937.783 28.097.15551 Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 11.867.537.252 5.667.988.018 1.206.612.989 4.992.936.245

511 Venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata 386.971.871 318.181.297 17.325.845 51.464.729512 Venta al por mayor de materias primas agropecuarias, animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco 4.133.796.227 2.177.742.824 631.391.922 1.324.661.481

513 Venta al por mayor de enseres domésticos 1.322.459.564 694.332.001 122.799.751 505.327.812

514 Venta al por mayor de productos intermedios, desperdicios y desechos no agropecuarios 4.228.398.543 1.435.909.151 299.195.231 2.493.294.161

515 Venta al por mayor de maquinaria, equipo y materiales 1.795.911.047 1.041.822.745 135.900.240 618.188.06252 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación de efectos personales y enseres domésticos 7.305.199.143 3.220.789.134 1.421.018.653 2.663.391.356

521 Comercio al por menor no especializado en almacenes 5.778.310.963 2.596.486.684 1.113.204.595 2.068.619.684

522 Venta al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en almacenes especializados 58.409.610 27.214.076 4.525.349 26.670.185

523 Comercio al por menor de otros productos nuevos en almacenes especializados 1.425.747.019 582.691.066 292.193.159 550.862.794

524 Venta al por menor en almacenes de artículos usados 7.545.787 2.826.916 748.933 3.969.938

525 Comercio al por menor no realizado en almacenes 24.095.568 7.890.324 7.783.003 8.422.241

526 Reparación de efectos personales y enseres domésticos 11.090.196 3.680.068 2.563.614 4.846.514

Cuadro��: TOTALDEpAsIVOsMUEsTRALEs/�,pORTIpO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006



SERVICIOS DEALIMENTACIÓN Y

ALOjAMIENTO TURíSTICO


2 0 0 6

��


gRUpODEACTIVIDAD MarcoMuestralMuestras

(Encuestadas)

55 Hoteles y Restaurantes 10.813 398

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje 2.000 128

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 8.813 270

CUADRO�5: núMERODEEsTABLECIMIEnTOsDELMARCOMUEsTRALyMUEsTRA,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006


gRUpODEACTIVIDADTotaltrabajadores Trabajadoreshabituales

Trabajadoresejecutivosygerencial

TrabajadorestemporalesTrabajadores

subcontratados/�


55 Hoteles y Restaurantes 170.842 90.133 80.709 131.208 68.113 63.095 2.311 1.458 853 12.340 5.076 7.264 24.983 15.486 9.497

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 39.615 21.565 18.050 27.569 15.006 12.563 1.024 610 414 4.849 2.922 1.927 6.173 3.027 3.146


131.227 68.568 62.659 103.639 53.107 50.532 1.287 848 439 7.491 2.154 5.337 18.810 12.459 6.351

CUADRO�6:núMERODETRABAjADOREsDELEjERCICIOpORCATEgORíAygÉnERO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006/a

a Nº de trabajadores promedio mensual durante el año en ejercicio



CUADRO�7: REMUnERACIOnEspAgADAsDURAnTEELEjERCICIOpORCATEgORíA,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

� Incluye regalías no imponibles, indemnizaciones con y sin cargo a fondo de provisión, dietas y participación de directorio.



remuneraciones

sueldosdetrabajadoreshabituales

sueldosdetrabajadoresanivelejecutivoygerencial

sueldosdetrabajadoresde

temporadaOtrospagos/� Aportes

patronales

55 Hoteles y Restaurantes 495.359.340 378.906.697 36.764.272 21.118.157 46.969.414 11.600.800

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 148.055.190 98.505.978 20.287.040 9.844.768 15.945.914 3.471.490

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 347.304.150 280.400.719 16.477.232 11.273.389 31.023.500 8.129.310

CUADRO�8: IngREsOsDELEjERCICIO,sInIVA,pORTIpODEIngREsO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

gRUpODEACTIVIDAD TotalingresosIngresosporserviciosde

InteresesRecibidos

Otrosingresos/�

CorrecciónmonetariaAlimentación

bebidasylicoresAlojamiento Esparcimiento Otros/�

55 Hoteles y Restaurantes 2.028.350.621 1.445.208.619 369.418.705 25.926.341 56.815.436 5.104.102 110.880.769 14.996.649

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 604.301.596 131.292.714 369.418.705 18.813.226 36.851.407 3.697.754 33.685.549 10.542.241

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 1.424.049.025 1.313.915.905 0 7.113.115 19.964.029 1.406.348 77.195.220 4.454.408

� Otros incluye: servicios de lavandería, arrendamiento de salas de eventos, otros servicios prestados a cliente, reventa de cigarrillos y de otras mercaderías.

� Otros ingresos incluye: arriendo de bienes inmuebles, dividendos recibidos, ingresos por transferencias (indemnizaciones de seguros, bonificaciones fiscales, etc.), otros ingresos de la operación, ingresos por: ganacias de capital, diferencia de cambio, reajustes, y otros ingresos no operacionales no especificados en otra parte.


��


CUADRO�9: COsTOsDEALIMEnTOs,BEBIDAsyOTROsCOsTOssEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

gRUpOACTIVIDAD Totalcostosproductos

alimenticiosBebidasylicores

Costosdemercaderiasvendidas/�

55 Hoteles y Restaurantes 683.477.180 560.555.668 103.260.371 19.661.141

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 74.419.477 57.405.965 13.414.980 3.598.532

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 609.057.703 503.149.703 89.845.391 16.062.609

� Incluye mercaderías destinadas exclusivamente a la reventa, mercaderías importadas y derechos de aduana incluidos en el costo de venta.


CUADRO�0: InVEnTARIOFInALDELEjERCICIO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

gRUpODEACTIVIDADExistenciasalfinal

delejercicio/�

55 Hoteles y Restaurantes 42.882.239

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 6.914.142

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 35.968.097

� Incluye existencias de mercaderías en bodega y en tránsito, relacionadas con la prestación del servicio, destinadas a la reventa y otras existencias.


gRUpODEACTIVIDAD Totalgastos Textil,aseoyvajillas

Materiales,útilesoficina,electricidad,

gasycomunicaciones

Arriendo/� serviciosprofesionales/�

gastosporconceptode

subcontratación

Comisiones(nofinancieras)

aempresasovendedoresnoempleadosde

laempresa

Mantenciónyreparación

55 Hoteles y Restaurantes 680.002.645 39.794.725 94.106.738 136.125.521 41.549.685 30.572.605 13.128.489 41.492.367



381.249.356 27.205.377 56.270.425 87.867.476 25.027.489 18.720.683 3.570.815 21.161.719

gRUpODEACTIVIDAD publicidadypropaganda


segurosCombustibles Fletes Intereses

Contribucionesleydetimbres


Otros/� CorrecciónMonetaria

55 Hoteles y Restaurantes 25.848.088 16.227.408 12.678.969 11.707.877 28.757.863 16.200.861 155.737.404 16.074.045



14.284.625 7.463.810 5.016.642 9.348.195 9.860.597 5.163.496 85.323.974 4.964.033

CUADRO��: gAsTOsDURAnTEELEjERCICIOpORTIpODEgAsTO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

CUADRO��: gAsTOsDURAnTEELEjERCICIOpORTIpODEgAsTO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)

� Incluye arriendo de bienes muebles e inmuebles.

� Incluye servicios jurídicos, contables, computacionales y otras asesorías.

� Incluye, Pérdida por : pérdida de capital, diferencia de cambio, castigos, amortizaciones, otros, etc., gastos sin contrapartida (donaciones, becas, cuotas gremiales, etc.), otros gastos de la operación no especificados en las categoriás anteriores, royalties e impuesto a la renta.


CONTINÚA

��


gRUpOACTIVIDADTotal

depreciación

Edificios,construccionese

instalaciones.Vehículos

Maquinarias,mueblesyútiles

softwareOtras

depreciaciones

55 Hoteles y Restaurantes 65.021.055 30.916.381 3.053.508 28.508.863 1.097.683 1.444.620

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 34.361.604 19.043.648 1.501.669 12.318.896 505.450 991.941

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 30.659.451 11.872.733 1.551.839 16.189.967 592.233 452.679

CUADRO��: DEpRECIACIónDELEjERCICIOpORíTEM,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)


gRUpODEACTIVIDAD Adiciónbrutaalactivofijo Compradebienes Ventadebienes

55 Hoteles y Restaurantes 93.872.708 117.661.374 23.788.666

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 65.031.743 71.196.838 6.165.095

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 28.840.965 46.464.536 17.623.571

CUADRO��: InVERsIOnEsyVEnTAsDEBIEnEsDELACTIVOFIjO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)


gRUpODEACTIVIDADTerrenosedificiose

instalacionesMaquinarias,equipos,

mueblesyútilesVehículos software Otrosactivosfijos

55 Hoteles y Restaurantes 78.329.544 32.736.771 3.282.994 1.325.482 1.986.579

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 57.209.909 10.586.595 1.650.669 513.541 1.236.122

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 21.119.635 22.150.176 1.632.325 811.941 750.457

CUADRO��: COMpRADEBIEnEsDURAnTEELEjERCICIOpORTIpODEBIEnEs,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)



ingresosTotal

CostosTotal

gastosTotal

RemuneracionesTotal

DepreciaciónResultadodel

ejercicio

55 Hoteles y Restaurantes 2.028.350.621 683.477.180 680.002.645 495.359.340 65.021.055 104.490.401

551 Hoteles; campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 604.301.596 74.419.477 298.753.289 148.055.190 34.361.604 48.712.036

552 Restaurantes, bares, cafés y otros establecimientos que expenden bebidas y comidas 1.424.049.025 609.057.703 381.249.356 347.304.150 30.659.451 55.778.365

CUADRO�5: REsULTADODELEjERCICIO,IngREsOsMEnOsgAsTOsyCOsTOs,REMUnERACIOnEsyDEpRECIACIOnEs,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006


gRUpODEACTIVIDADActivos

Total Circulante Fijo Otros




CUADRO�6: TOTALDEACTIVOsMUEsTRALEs/�,pORTIpO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)



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gRUpODEACTIVIDADpasivos

Total Circulante Largoplazo patrimonio




CUADRO�7: TOTALDEpAsIVOsMUEsTRALEs/�,pORTIpO,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006.(Milesdepesos)



SERVICIOS


2 0 0 6

��


grupodeActividad MarcoMuestral Muestras(Encuestadas)

70 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 2.126 233

701 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios y arrendados/1 1.739 157

702 Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrato/2 387 76

71 ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO SIN OPERARIOS Y DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMÉSTICOS 1.734 153

711 Alquiler de equipo de transporte/3 930 45

712 Alquiler de otro tipo de maquinaria y equipos 365 84

713 Alquiler de efectos personales y enseres domésticos n.c.p./4 439 24

72 INFORMÁTICA Y ACTIVIDADES CONEXAS 393 146

722 Consultores en programas de informática y suministro de programas de informática 218 104

723 Procesamiento de datos 50 42

724 Actividades relacionadas con bases de datos 125 18

74 OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES 13.061 683

741 Actividades jurídicas y de contabilidad, teneduría de libros y auditoría; asesoramiento en materia de impuestos 3.535 158

742 Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades técnicas 1.901 172

743 Servicios de publicidad 1.298 113

749 Actividades empresariales n.c.p./5 6.327 240

90 ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS Y AGUAS RESIDUALES, SANEAMIENTO Y ACTIVIDADES SIMILARES 36 20

900 Eliminación de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares 36 20

91 ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES N.C.P. 322 24

911 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y de empleadores 110 18

912 Actividades de sindicatos 13 6

919 Actividades de organizaciones religiosas 199 32

92 ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS 636 82

921 Actividades de cinematografía, radio y televisión y otras actividades de entretenimiento 358 69

922 Actividades de agencias de noticias 50 13

923 Actividades de bibliotecas, archivos y museos y otras actividades culturales 16 10

924 Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento/6 212 55

93 OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS 5.819 79

930 Otras actividades de servicios/7 5.819 79

Cuadro�8:núMERODEEsTABLECIMIEnTOsDELMARCOMUEsTRALyMUEsTRA,sEgúngRUpODEACTIVIDAD,�006

� Incluye servicios de arriendo ‘no operacionales’

� Incluye servicios de arriendo habitacionales inmuebles por medio de corredores de propiedad

� Incluye alquiler de equipos y maquinarias sin conductor

� Incluye alquiler de videos, equipos, artículos de deportes, muebles, carpas, vajillas y otros

5 Incluye evaluación de solvencia, cobranza de cuentas, servicios de diseño de moda, servicios de agencias de actores y autores, servicios de taquigrafía, reproducción de documentos, envíos de correspondencia y servicios de fotocopiado

6 Incluye juegos de azar (polla, lotería), casino de juegos, salas de billar, bowling, flipper, pool y otros servicios de esparcimiento

7 Incluye actividades de mantenimiento físico corporal (baños turcos, gimnasios), actividades sociales (servicios de bufete y arriendo de locales para matrimonio)


100


grup

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a/

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102


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349

701

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.093

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702

Act

ivid

ades

inm

obili

aria

s rea

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as a

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474

639.

555

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711

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712

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426

713

Alq

uile

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os p

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s y e

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658

722

Edi

ción

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136.

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784

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124

723

Pro

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mie

nto

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724

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354

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ivid

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742

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ivid

ades

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ivid

ades

em

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idad

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219.

772

911

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ivid

ades

de

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mpr

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iale

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rofe

sion

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y d

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582

912

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ivid

ades

de

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ivid

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de

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cion

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119.

931.

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762

921

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ades

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615.

165

922

Act

ivid

ades

de

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cias

de

notic

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1.11

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230

781.

668

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2.22

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Act

ivid

ades

de

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activ

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dep

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espa

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idad

es d

e se

rvic

ios

134.

931.

712

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430

930

Otra

s ac

tivid

ades

de

serv

icio

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702

Act

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inm

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731

722

Edi

ción

de

prog

ram

as d

e in

form

átic

a, c

onsu

ltore

s en

pro

gram

as d

e in

form

átic

a y

sum

inis

tro d

e pr

ogra

mas

de

info

rmát

ica

575.

484.

688

467.

783.

825

63.3

85.5

186.

931.

933

35.1

47.0

512.

236.

361

723

Pro

cesa

mie

nto

de d

atos

195.

596.

697

138.

150.

943

4.65

8.89

785

9.33

151

.313

.940

613.

586

724

Act

ivid

ades

rela

cion

adas

con

bas

es d

e da

tos

y di

strib

ució

n en

líne

a de

con

teni

dos

elec

tróni

cos

78.8

50.4

6676

.065

.277

022

6.81

52.

019.

590

538.

784

74 O

tras

activ

idad

es e

mpr

esar

iale

s5.

636.

451.

981

5.25

4.00

6.83

258

.713

.953

39.7

44.7

3425

6.35

1.70

727

.634

.755

741

Act

ivid

ades

juríd

icas

y d

e co

ntab

ilida

d, te

nedu

ría d

e lib

ros

y au

dito

ría; a

seso

ram

ient

o en

m

ater

ia d

e im

pues

tos;

1.

107.

460.

573

996.

864.

058

6.95

4.85

46.

542.

133

84.2

70.4

7412

.829

.054

742

Act

ivid

ades

de

arqu

itect

ura

e in

geni

ería

y o

tras

activ

idad

es té

cnic

as1.

576.

352.

531

1.48

7.22

3.32

821

.233

.913

5.64

0.39

659

.134

.914

3.11

9.98

0

743

Pub

licid

ad48

0.78

3.70

045

5.03

1.26

36.

237.

053

2.01

4.12

115

.736

.785

1.76

4.47

8

749

Act

ivid

ades

em

pres

aria

les

n.c.

p./5

2.47

1.85

5.17

72.

314.

888.

183

24.2

88.1

3325

.548

.084

97.2

09.5

349.

921.

243

90 E

limin

ació

n de

des

perd

icio

s y

agua

s re

sidu

ales

, san

eam

ient

o y

activ

idad

es s

imila

res

117.

101.

758

102.

986.

052

4.98

5.78

620

9.54

57.

062.

345

1.85

8.03

0

900

Elim

inac

ión

de d

espe

rdic

ios

y ag

uas

resi

dual

es, s

anea

mie

nto

y ac

tivid

ades

sim

ilare

s11

7.10

1.75

810

2.98

6.05

24.

985.

786

209.

545

7.06

2.34

51.

858.

030

91 A

ctiv

idad

es d

e as

ocia

cion

es n

.c.p

.12

0.68

5.18

580

.368

.370

16.3

72.5

891.

195.

796

21.6

78.3

341.

070.

096

911

Act

ivid

ades

de

orga

niza

cion

es e

mpr

esar

iale

s, p

rofe

sion

ales

y d

e em

plea

dore

s27

.157

.461

17.9

57.8

445.

301.

415

119.

170

3.28

0.01

549

9.01

7

912

Act

ivid

ades

de

sind

icat

os1.

806.

413

1.35

1.28

827

2.63

815

.018

163.

843

3.62

6

919

Act

ivid

ades

de

otra

s as

ocia

cion

es91

.721

.311

61.0

59.2

3810

.798

.536

1.06

1.60

818

.234

.476

567.

453

92 A

ctiv

idad

es d

e es

parc

imie

nto

y ac

tivid

ades

cul

tura

les

y de

porti

vas

813.

576.

871

635.

173.

690

60.8

17.7

634.

116.

384

96.5

36.8

7116

.932

.163

921

Act

ivid

ades

de

cine

mat

ogra

fía, r

adio

y te

levi

sión

y o

tras

activ

idad

es d

e en

trete

nim

ient

o37

8.55

2.27

130

8.71

2.03

617

.131

.632

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543

.474

.583

6.44

6.55

5

922

Act

ivid

ades

de

agen

cias

de

notic

ias

11.4

31.3

6011

.094

.866

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3017

6.31

358

.602

17.5

49

923

Act

ivid

ades

de

bibl

iote

cas,

arc

hivo

s y

mus

eos

y ot

ras

activ

idad

es c

ultu

rale

s25

.441

.538

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1.29

11.

668.

010

170.

966

19.1

18.0

0114

3.27

0

924

Act

ivid

ades

dep

ortiv

as y

otra

s ac

tivid

ades

de

espa

rcim

ient

o/639

8.15

1.70

231

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5.49

741

.934

.091

981.

640

33.8

85.6

8510

.324

.789

93 O

tras

activ

idad

es d

e se

rvic

ios

490.

841.

443

442.

520.

420

19.1

42.7

287.

780.

063

12.2

23.8

959.

174.

337

930

Otra

s ac

tivid

ades

de

serv

icio

s/749

0.84

1.44

344

2.52

0.42

019

.142

.728

7.78

0.06

312

.223

.895

9.17

4.33

7

Cuad

ro�

�:In

gREs

OsD

ELE

jERC

ICIO

,sIn

IVA,

pOR

TIp

ODE

IngR

EsO,

sEg

úng

RUpO

DE

ACTI

VIDA

D,�

006.

(Mile

sde

pes

os)

�In

cluy

e se

rvic

ios

de a

rrie

ndo

‘no

oper

acio

nale

s’.

�In

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e se

rvic

ios

de a

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ndo

habi

taci

onal

es in

mue

bles

por

med

io d

e co

rred

ores

de

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ieda

des.

�In

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e al

quile

r de

equi

pos

y m

aqui

naria

s si

n co

nduc

tor.

�In

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e al

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r de

vide

os, e

quip

os, a

rtíc

ulos

de

depo

rtes

, mue

bles

, car

pas,

vaj

illas

y o

tros

.

5In

cluy

e ev

alua

ción

de

solv

enci

a, c

obra

nza

de c

uent

as, s

ervi

cios

de

dise

ño d

e m

oda,

ser

vici

os d

e ag

enci

as d

e ac

tore

s y

auto

res,

ser

vici

os d

e ta

quig

rafía

, rep

rodu

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n de

doc

umen

tos,

env

íos

de c

orre

spon

denc

ia y

ser

vici

os d

e fo

toco

piad

o.

6In

cluy

e ju

egos

de

azar

(pol

la, l

oter

ía),

casi

no d

e ju

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, sal

as d

e bi

llar,

bow

ling,

flip

per,

pool

y o

tros

ser

vici

os d

e es

parc

imie

nto.

7In

cluy

e ac

tivid

ades

de

man

teni

mie

nto

físic

o co

rpor

al (b

años

turc

os, g

imna

sios

), ac

tivid

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soc

iale

s (s

ervi

cios

de

bufe

te y

arr

iend

o de

loca

les

para

mat

rimon

io).

8In

cluy

e ve

nta

de s

ervi

cios

y/o

bie

nes

de la

act

ivid

ad p

rinci

pal,

neta

de

desc

uent

o y

vent

a de

pro

duct

os o

ser

vici

os d

e la

act

ivid

ad s

ecun

daria

, net

a de

des

cuen

to.

9In

cluy

e in

tere

ses

reci

bido

s, d

ivid

endo

s re

cibi

dos,

ingr

esos

por

tran

sfer

enci

as (i

ndem

niza

cion

es d

e se

guro

s, b

onifi

caci

ones

fisc

ales

, etc

.; ot

ros

ingr

esos

no

oper

acio

nale

s no

esp

ecifi

cado

s en

otr

a pa

rte

e in

gres

os p

or g

anan

cia

de c

apita

l, di

fere

ncia

de

cam

bio,

reaj

uste

s,

deud

as in

cobr

able

s, o

tros

, etc

.

FUEN

TE: I

NE,

Dep

to. E

stad

ístic

as E

stru

ctur

ales

de

Com

erci

o y

Serv

icio

.

10�


grup

ode

Act

ivid

adTo

talg

asto

syco

stos

gast

osa

sign

ados

com

oco

stos

del

serv

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Cost

osm

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dería

sve

ndid

asCo

stos

de

laa

ctiv

idad

se

cund

aria

Mat

eria

les,

útil

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ficin

a,

elec

trici

dad,

com

unic

ació

n,

agua

,gas

.

Com

bust

ible

sy

lubr

ican

tes

Arrie

ndo/8

70 A

ctiv

idad

es in

mob

iliar

ias

1.37

1.01

0.54

417

9.60

2.05

647

1.44

8.72

625

.158

.600

29.9

85.3

9683

2.54

040

.978

.029

701

Act

ivid

ades

inm

obili

aria

s re

aliza

das

con

bien

es p

ropi

os o

arre

ndad

os/1

1.25

9.89

5.88

716

3.14

1.16

646

6.86

1.45

618

.061

.821

25.1

13.7

1669

3.92

736

.834

.412

702

Act

ivid

ades

inm

obili

aria

s re

aliza

das

a ca

mbi

o de

una

retri

buci

ón o

por

co

ntra

ta /2

111.

114.

657

16.4

60.8

904.

587.

270

7.09

6.77

94.

871.

680

138.

613

4.14

3.61

7

71 A

lqui

ler d

e m

aqui

naria

y e

quip

o si

n op

erar

ios

y de

efe

ctos

per

sona

les

y en

sere

s do

més

ticos

417.

832.

367

102.

480.

416

54.2

33.5

0917

.670

.576

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95.8

7011

.637

.060

29.8

41.7

01

711

Alq

uile

r de

equi

po d

e tra

nspo

rte/3

112.

225.

589

21.4

28.4

578.

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594

575.

451

2.79

5.91

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513.

681

8.65

6.29

9

712

Alq

uile

r de

otro

s tip

os d

e m

aqui

naria

y e

quip

o25

7.66

3.46

171

.066

.365

39.9

97.0

2310

.656

.469

7.17

3.86

37.

257.

667

13.5

15.4

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713

Alq

uile

r de

efec

tos

pers

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es y

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.943

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9.98

5.59

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892

6.43

8.65

63.

126.

088

865.

712

7.66

9.95

3

72 I

nfor

mát

ica

y ac

tivid

ades

con

exas

464.

520.

797

136.

799.

852

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1.26

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.170

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722

Edi

ción

de

prog

ram

as d

e in

form

átic

a, c

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ltore

s en

pro

gram

as d

e in

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a y

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Pro

cesa

mie

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137

724

Act

ivid

ades

rela

cion

adas

con

bas

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e da

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n en

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co

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ele

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nico

s43

.790

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616.

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idad

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Act

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juríd

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ivid

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licid

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Act

ivid

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em

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FUEN

TE: I

NE,

Dep

to. E

stad

ístic

as E

stru

ctur

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Com

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006.

(Mile

sde

pes

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10�


grup

ode

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ivid

adse

rvic

ios

prof

esio

nale

s/9

gast

osp

orco

ncep

to

desu

bcon

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Flet

esse

rvic

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finan

cier

osy

segu

ros

Inte

rese

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gado

sM

ante

nció

ny

repa

raci

ónpu

blic

idad

ypr

opag

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Cont

ribuc

ione

s,

leyd

etim

bres

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erec

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mun

icip

ales

Otro

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Corre

cció

nm

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70 A

ctiv

idad

es in

mob

iliar

ias

46.0

32.9

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os d

e fo

toco

piad

o.

6In

cluy

e ju

egos

de

azar

(pol

la, l

oter

ía),

casi

no d

e ju

egos

, sal

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e bi

llar,

bow

ling,

flip

per,

pool

y o

tros

ser

vici

os d

e es

parc

imie

nto.

7In

cluy

e ac

tivid

ades

de

man

teni

mie

nto

físic

o co

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turc

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para

mat

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NE,

Dep

to. E

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ístic

as E

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Com

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o y

Serv

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.

111


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ivid

adTe

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ficio

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ione

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aqui

naria

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quip

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bles

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iles

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sso

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rosa

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idad

es in

mob

iliar

ias

523.

523.

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12.0

871.

154.

783

122.

728

13.7

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84

701

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ivid

ades

inm

obili

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s re

aliza

das

con

bien

es p

ropi

os o

arre

ndad

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397.

626.

456

43.1

22.4

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748

.722

11.3

96.5

20

702

Act

ivid

ades

inm

obili

aria

s re

aliza

das

a ca

mbi

o de

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retri

buci

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por

con

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5.89

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2.30

5.86

4

71 A

lqui

ler d

e m

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y e

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o si

n op

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25.9

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496

711

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uile

r de

equi

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nspo

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otro

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792

713

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efec

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pers

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.c.p

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115

130.

639

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nfor

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y ac

tivid

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con

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5.22

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132

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722

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ción

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723

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1.53

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971.

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9

724

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ivid

ades

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con

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y di

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líne

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087

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idad

es e

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625

741

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ades

juríd

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1

742

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ivid

ades

de

arqu

itect

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e in

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es té

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licid

ad2.

581.

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1.93

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7

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limin

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des

perd

icio

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s re

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ales

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sim

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ctiv

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es d

e as

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cion

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911

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ivid

ades

de

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mpr

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iale

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ivid

ades

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ivid

ades

de

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s as

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cion

es7.

431.

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672

111.

721

30.3

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2.59

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92 A

ctiv

idad

es d

e es

parc

imie

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tivid

ades

cul

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les

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2.78

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4

921

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ivid

ades

de

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y te

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922

Act

ivid

ades

de

agen

cias

de

notic

ias

027

5.76

20

00

923

Act

ivid

ades

de

bibl

iote

cas,

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hivo

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mus

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y ot

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idad

es c

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1.12

871

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9

924

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ivid

ades

dep

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tivid

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de

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498.

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93 O

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activ

idad

es d

e se

rvic

ios

12.7

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6616

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22.

688.

637

930

Otra

s ac

tivid

ades

de

serv

icio

s/712

.773

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003

471.

432

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7

Cuad

ro�

6:C

OMpR

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BIE

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’no

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nale

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e se

rvic

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riend

o in

mue

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itaci

onal

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edio

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edor

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dade

s.

�In

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quile

r de

equi

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y m

aqui

naria

s si

n co

nduc

tor.

�In

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r de

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os, e

quip

os, a

rtíc

ulos

de

depo

rtes

, mue

bles

, car

pas,

vaj

illas

y o

tros

.

5In

cluy

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solv

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nza

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as, s

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ser

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ser

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doc

umen

tos,

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ser

vici

os d

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o.

6In

cluy

e ju

egos

de

azar

(pol

la, l

oter

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casi

no d

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egos

, sal

as d

e bi

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bow

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flip

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pool

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vici

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parc

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7In

cluy

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tivid

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man

teni

mie

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turc

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tivid

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soc

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s (s

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cios

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bufe

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o de

loca

les

para

mat

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io).

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Dep

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ístic

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ctur

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Com

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Serv

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112


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Act

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ctiv

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es in

mob

iliar

ias

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909.

378

2.63

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4.38

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3

701

Activ

idad

es in

mob

iliar

ias

real

izada

s co

n bi

enes

pro

pios

o a

rrend

ados

3.56

9.57

0.92

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267.

499.

921

1.79

0.61

5.16

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1.45

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2

702

Activ

idad

es in

mob

iliar

ias

real

izada

s a

cam

bio

de u

na re

tribu

ción

o p

or c

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137.

293.

004

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331

71 A

lqui

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naria

y e

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n op

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ctos

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214

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6.43

2.29

5

711

Alqu

iler d

e eq

uipo

de

trans

porte

237.

910.

256

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27.1

8114

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.680

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Alqu

iler d

e ot

ros

tipos

de

maq

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y eq

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.647

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469.

425

713

Alqu

iler d

e ef

ecto

s pe

rson

ales

y e

nser

es d

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ticos

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282.

229

72 In

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activ

idad

es c

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9.20

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722

Edic

ión

de p

rogr

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de

info

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0.44

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1 Ac

tivid

ades

juríd

icas

y d

e co

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e lib

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aliza

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mie

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Activ

idad

es d

e ar

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ctur

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Publ

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Activ

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es d

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117


GLOSARIO

Actividades de la operación: Corresponde a todos aquellos he-chos económicos-contables (Ingresos y Egresos) relaciona-dos con las actividades propias del giro de las empresas.

Adición Bruta al Activo Fijo: Corresponde a la suma de los va-lores de compra de bienes de capital fijo nuevos y usados, menos la venta de bienes usados, más el valor de las refor-mas y mejoras hechas por terceros y más el valor de los bie-nes nuevos terminados y de las ampliaciones hechas por los trabajadores del establecimiento para uso de éste.

Depreciación: Pérdida de valor que experimenta un activo como consecuencia de su uso, del paso del tiempo o por obsoles-cencia tecnológica.

Empleador: Se refiere al número de propietario(s) y/o socios de la empresa si es el caso de una sociedad, cuando trabajan efectivamente en ella, pudiendo percibir una remuneración por su trabajo distinta de los dividendos o retiros de utilida-des.

Empleados a nivel ejecutivo y gerencial: Corresponden a aquellos empleados que ejercen una labor directiva a nivel

general o de grandes áreas de la empresa y que no sean pro-pietarios ni socios. En general, estos empleados realizan la-bores de planificar, formular, organizar, controlar y dirigir la aplicación de políticas y operaciones en la empresa. En la es-tructura jerárquica de la empresa se encuentran en un nivel de mando medio o alto dentro de la organización y general-mente tienen personal a su cargo.

Empleados de temporada: Son aquellos trabajadores remune-rados que la empresa ocupa solamente parte del año, de manera de satisfacer requerimientos estacionales o de tem-porada del contratante.

Reventa: corresponde a aquellos productos, materias primas y/o materiales que el establecimiento no fabrica y que sólo son comercializados.

Trabajadores habituales: Se refiere a aquellos empleados que desarrollan labores remuneradas para la empresa en forma habitual. Incluye los trabajadores a domicilio cuando estos son remunerados en función de la cantidad de trabajo que realiza y existe una relación laboral con la empresa similar a los trabajadores dependientes.

119


BIBLIOGRAFÍA

n Clasificación Industrial Uniforme de todas las actividades Económicas, tercera revi-sión. Serie M, Nº 4 Rev.3 (CIIU Rev.3).

n Anuario de Comercio y Servicios años 2001–2005, Departamento de Estadísticas Estructurales de Comercio y Servicio, Instituto Nacional de Estadísticas. Santiago–Chile.

121


FIchA TécnIcA

Nombre publicación Comercio y Servicios, ��orme �� orme ��

Objetivo general del producto Obte�er ci�r�s �greg�d�s ��es � �ive�� de ��s �ctivid�des de�� Comercio �� por m�yor y me�or, y ��os Servicios.

Descripción general del producto E�c�est� orie�t�d� � obte�er i��orm�ció� de�� comercio �� por m�yor, �� por me�or, servicios de ��ime�t�ció� y ��oj�mie�to t�rístico de ��s empres�s q�e c�e�t�� co� i�ici�ció� de �ctivid�des p�r� comerci��iz�r bie�es y servicios e� e�� p�ís.

Objetivo específico del producto Co�fig�r�r �� c��dro esq�emático de �� sit��ció� de estos sectores de �� ctivid�d eco�ómic� de�� p�ís y co�ocer �� composició� básic� de �� o�ert� y distrib�ció� de ��os bie�es y servicios medi��te �� i�vestig�ció� de ��s v�ri�b��es de ve�t�s, i�gresos, rem��er�cio�es, compr�s, g�stos, e�tre otr�s.

Año de inicio del producto estadístico 198�

Publicación de la metodología Sí

Tipo de levantamiento M�estr�.

Periodicidad del levantamiento de la información ��.

Cobertura geográfica N�cio��.

Fuentes de información Empres�s q�e des�rro�� e� �orm� pri�cip�� ctivid�d de comercio y servicios.

Tamaño de la fuente de información (nº) 4.8�8

Fecha de la publicación 3� de m�yo de ��8

Medios utilizados para la difusión de las publicaciones P�b��ic�ció� e� p�pe��, CD y pági�� Web de�� NE.

Datos de contacto D�vid Mor��es O��te, Fo�o (5� -�) 3��7437, correo e��ectró�ico d�vid.mor��es@i�e.c��.

Unidad encargada Dep�rt�me�to Est�dístic�s Estr�ct�r��es de Comercio y Servicios.

123


INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS 001 ROL:DEPARTAMENTO DE COMERCIO Y SERVICIOSAVENIDA BULNES N° 418 PISO 9°Fono: (02) 366 7777Fax: (02) 672 9004 - 369 0054 SANTIAGO

ENCUESTA DE COMERCIO AÑO 2006

PERIODO DEL AÑO 2006 COMPRENDIDO 003 desde el mes 004 hasta el mes

USO INTERNO (no llenar) USO INTERNO (no llenar)ACTIVIDAD PRINCIPAL ACTIVIDAD SECUNDARIA

002 026

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

RUT: - Fecha de inicio de actividad:

Nombre o Razón Social Apellido Paterno Apellido Materno

Calle (Casa Matriz) N ° (Casa Matriz)

Local/of. (Casa Matriz) Comuna (Casa Matriz) Ciudad (Casa Matriz)

Teléfono(Casa Matriz) Fax (Casa Matriz) e-mail

Nombre Representante Legal Apellido Paterno Apellido Materno

Nombre Comercial o de Fantasía Página Web (Ej: www.ine.cl)

124


LEER ANTES DE LLENAR FORMULARIO

ASPECTO LEGALLey N° 17.374 del Instituto Nacional de Estadísticas (15 de octubre de 1970)

Artículo 20°: "Toda las personas naturales o jurídicas chilenas y las residentes o transeúntes están obligadas asuministrar datos, antecedentes o información de carácter estadístico que el Instituto Nacional de Estadísticas les solicite".

Artículo 22°: "Las personas a que se refiere el artículo 20°, de esta ley, que se negaren a suministrar los datosestadísticos que le fueron solicitados, o que falsearen o alteraren, sufrirán una multa. La aplicación y pago de la multa noexime al infractor de cumplir la obligación correspondiente."

Artículo 29°: "El Instituto Nacional de Estadísticas y cada uno de sus funcionarios no podrán divulgar los hechos que serefieren a personas o entidades. El estricto mantenimiento de esta reserva constituye el "Secreto Estadístico".

INSTRUCCIONES GENERALESIMPORTANTE

La información requerida está relacionada con el estado de Resultado (pérdidas y ganancias) del balance tributario (8columnas) del periodo solicitado, además de otros datos y consultas que no es posible extraer de los estados financieros

Se recomienda que el llenado del formulario (encuesta) lo realice el contador u otra persona relacionada con el tema, paraevitar posibles errores

DEFINICIÓN DE COMERCIO: Es la reventa (venta sin transformación) habitual de bienes a otros comerciantes,productores o público en general.

Los valores vaciados deben estar expresados en miles de pesos, es decir, se deben extraer las tres últimas cifras yaproximar el último dígito, por ejemplo:Cifra en pesos: $ 1.589.670, su conversión a miles de pesos sería : M$ 1.590

Compruebe que cada sección de la encuesta sea consistente con los datos del balance que debe adjuntar

Al devolver la encuesta, debe adjuntar Balance Tributario (8 columnas) de la empresa, correspondiente al año que se hasolicitado la información y el del año anterior (ambos en condiciones legibles).

Sección C: Compras, Inventarios y Costo. Usted debe mantener la relación que existe entre estos tres conceptos.

Sección B: Empleo y Remuneraciones. Fíjese que la información entregada en empleo sea consistente con la parteremuneraciones, es decir, por ejemplo si posee trabajadores a nivel de gerencia debe contener remuneración para ellos.

Sección K: Actividades de InnovaciónSe entenderá por innovación a todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras necesarias paradesarrollar o comercializar un producto nuevo o mejorado; usar comercialmente un proceso o equipo nuevo omejorado; e introducir un nuevo acceso a un servicio social.

Actividades innovadoras son:* Investigación y desarrollo* Adquisición de tecnología inmaterial* Diseño industrial o adquisición de maquinaria y equipo* Diseño, ingeniería industrial, preproducción* Comercialización con nuevos productos* Formación (contratación de personal, cursos organizados)* Innovaciones no tecnológicas

Referente a pregunta 2: En el software informático se incluye los programas para computadores, descripciones deprogramas y material de apoyo tanto para software de sistemas como para software de aplicación. Se incluye el softwareadquirido y el producido por cuenta propia, siempre y cuando el gasto sea relevante. Se incluyen, asimismo, los gastosrelevantes para la adquisición, el desarrollo o la aplicación de bases de datos destinadas a ser utilizadas durante más deun año, sean o no comercializadas.

125


FORMA DE PROPIEDAD

Seleccione alternativa Conformación del Capital1 = Privada Nacional % %2 = Privada Extranjera 005 Nacional Extranjero3 = Mixta 006 0074 = Estatal

TIPO DE EMPRESA SEGÚN SU ORGANIZACIÓN JURÍDICA

Llene el casillero con código (1 a 8) según corresponda 008

1 = Persona Natural 5 = Sociedad Anónima Abierta2 = Sociedad de Responsabilidad Limitada 6 = Cooperativa3 = Sociedad Colectiva 7 = Pública4 = Sociedad Anónima Cerrada 8 = Otra, especifique:........................

ACTIVIDAD DE LA EMPRESAa) Especifique la actividad principal de la empresa con algunas líneas de productos según nivel de importancia

009 Actividad Principal 1

012 Líneas de Producto 1




b) Si posee además otra actividad principal o secundaria, especifique igual que el cuadro anterior






c) Estime porcentualmente como se distribuyen sus clientes, según volumen de ventas:

016 % Público en general

017 % Productores de bienes y servicios de todo tipo (agricult.,industriales, establec. de salud, etc)

018 % Profesionales independientes (ingenieros, médicos, etc)

019 % Otros comerciantes que venden al por mayor o menor

020 % Al exterior (exportaciones)

021 % Otros, especifique ................................................................................TOTAL 100 %

126


SECCIÓN A: VENTAS Y OTROS INGRESOS

CONCEPTOS VALOR M$1. Venta de mercaderías de reventa, neta de devoluciones y descuentos, como actividad principal 0302. Venta de productos de fabricación propia, como actividades secundarias 0343. Venta de otros productos para la reventa, como actividades secundarias 0564. Venta de servicios de instalación 0355. Servicio técnico, incluyendo repuestos ocupados en el servicio 0336. Comisiones recibidas 0367. Comisiones recibidas por ventas de intangibles (boletos de lotería, tarjetas telefónicas, etc.) 0548. Arriendo de bienes inmuebles (incluye leasing operativo) 0399. Arriendo de bienes muebles (incluye leasing operativo) 040

10. Arriendo de espacios 05511. Otros ingresos de la operación 03812. Intereses recibidos 04213. Dividendos recibidos 04314. Ingresos por bonificaciones fiscales 05715. Ingresos por transferencias (indemnizaciones de seguros, etc.) 04516. Corrección monetaria (saldo acreedor) 05017. Ingresos por: ganancias de capital, diferencia de cambio, reajustes, otros, etc 049

TOTAL INGRESOS 051

SECCIÓN B: EMPLEO Y REMUNERACIONES (Promedio Trimestral)

EMPLEO (CLASE DE PERSONAL)1° TRIMESTRE 2° TRIMESTRE 3° TRIMESTRE 4° TRIMESTRE

H M H M H M H M

1. Empleador (propietarios o socios) 060 061 062 063

2. Empleados a nivel gerencial 070 071 072 073(no dueños ni socios)

3. Trabajadores habituales (no dueños ni socios) 075 076 077 078

4. Empleados o trabajadores de temporada 080 081 082 083

5. Familiares sin remuneración 065 066 067 068

TOTAL DE TRABAJADORES PROMEDIO POR TRIMESTRE

092 093 094 095

REMUNERACIONES VALOR M$1. Sueldos patronales de empleadores (propietarios o socios) 0982. Empleados a nivel gerencial (no propietarios ni socios) 0643. Trabajadores habituales (no dueños ni socios) 0694. Empleados o trabajadores de temporada 074

% APORTE PATRONAL

% SEGURO CESANTÍA5. Aportes patronales y seguros de cesantía 084

6. Regalías no imponibles 0797. Indemnizaciones con cargo a fondos de provisión 0898. Indemnizaciones sin cargo a fondos de provisión 0909. Dietas y participaciones del directorio 091

TOTAL DE REMUNERACIONES 096

PERSONAL ANEXO Personal a honorarios, externo o subcontratado, ocupado exclusivamente en el proceso productivo. Por ejemplo: vendedores, cajeros, etc

VALOR M$1° TRIMESTRE 2° TRIMESTRE 3° TRIMESTRE 4° TRIMESTRE

H M H M H M H M 581577 578 579 580

127


SECCIÓN C: COMPRAS, EXISTENCIAS Y COSTOS

CONCEPTOS EXISTENCIAINICIAL M$

COMPRAS (netas de dscto) M$

EXISTENCIA FINAL M$

COSTO DE VENTA M$

Mercadería para la reventa de la actividad principal1. 101 100 102 103Mercadería para la reventa de la actividades secundarias2. 112 111 113 114

Corrección monetaria de existencias3. 115 116

TOTAL 118 117 119 120

VALORES M$

* Indicar cuánto del Costo de Venta corresponde a fletes en el país 138

* Indicar cuánto del Costo de Venta corresponde a gastos de importación 139

SECCIÓN D: CONSUMOS Y GASTOS

CONCEPTOS VALOR M$1. Gastos de importación (No incorporados al costo) 1422. Gastos de materiales y útiles de oficina 141

3. Productos químicos y de aseo 177

4. Energía eléctrica, gas y agua potable 143

5. Teléfono y otros servicios de comunicaciones 152

6. Combustibles y lubricantes 144

7. Arriendo de bienes inmuebles y leasing operativo 148

8. Arriendo de bienes muebles y leasing operativo 149

9. Fletes no incluidos en Sección C (No incorporados al costo) 150

10. Comisiones a empresas (no financieras) o vendedores (que no sean empleados de la empresa) 153

11. Honorarios por servicios profesionales ej: contables, notariales, computacionales, etc 154

12.Gastos por conceptos de subcontratación (personal externo que no participa en el proceso productivo), por ejemplo: personal de aseo, vigilancia, secretarias, etc) 174

13. Gastos en servicios de reparaciones y mantenimiento 155

14. Publicidad y propaganda 158

15. Servicios financieros, excluyendo seguros 159

15. Royalties 161

16. Primas de seguros pagadas 164

17. Contribuciones de bienes raíces, Ley de timbres y estampillas, patentes y derechos municipales 166

18. Otros gastos de la operación no especificados en las categorías anteriores 172

19. Intereses bancarios y comerciales pagados 160

20. Gastos sin contrapartida (donaciones, becas, cuotas gremiales, etc.) 171

21. Impuesto a la renta 165

22. Corrección monetaria (saldo deudor) 173

23. Pérdidas por: pérdida de capital, diferencia de cambio, reajustes, castigos, amortización, otros, etc 170

TOTAL DE OTROS GASTOS 175

128


SECCIÓN E: DEPRECIACIÓN DEL EJERCICIO

CONCEPTOS VALOR M$1. Edificios, construcciones e instalaciones (incluye activos en leasing financiero) 1802. Vehículos (incluye activos en leasing financiero) 1813. Maquinaria y equipo (incluye activos en leasing financiero) 1824. Muebles y útiles 1835. Software 1876. Otros activos fijos (envases, etc), especifique.......................................................... 185

TOTAL DEPRECIACIÓN 186

VALOR SEGÚN BALANCE M$

RESULTADO DEL EJERCICIO SEGÚN BALANCE(UTILI. O PERD.) = CÓDIGO 051 - (096 + 581 + 120 + 175 + 186)

190

SECCIÓN F: SUCESOS QUE AFECTARON AL ACTIVO FIJOResponda este cuadro si es que alguno de estos sucesos ocurrieron durante el período (año consultado), seleccionando la alternativa quecorresponda

SI NO SI NO

1. Bajas en activos fijos 191 4. Compras y mejoras en activos fijos 1942. Término total de la depreciación de un activo fijo 192 Si es Sí conteste sección G3. Compra de activo fijo que no se alcanzó a depreciar 193 5. Ventas de activos fijos 195

Si es Sí conteste sección H

SECCIÓN G: INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS (INCLUYA COMPRAS Y MEJORAS)

CONCEPTO VALOR M$1. Terrenos 2122. Edificios e instalaciones 2133. Vehículos 2154. Maquinaria y equipo 2165 Muebles y útiles 2176. Software 2187. Otros activos fijos (envases, etc), especifique.......................................................... 219

TOTAL DE INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS 400

SECCIÓN H: VENTAS DE ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO VALOR M$1. Terrenos 2402. Edificios e instalaciones 2413. Vehículos 2434. Maquinaria y equipo 2445. Muebles y útiles 2456. Software 2467. Otros activos fijos (envases, etc), especifique.......................................................... 247

TOTAL DE VENTAS EN ACTIVOS FIJOS 248

SECCIÓN I: RETIROS Y DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS

CONCEPTO VALOR M$1. Retiros de dueños o socios 2502. Dividendos distribuidos en el período 251

TOTAL DE UTILIDADES DISTRIBUIDAS 252

129


SECCIÓN J: ACTIVIDADES DE INNOVACIÓNMARQUE CON UNA "X" LA ALTERNATIVA QUE CORRESPONDA

1) ¿Su empresa ha destinado recursos (o pretende hacerlo el próximo año) para desarrollar alguna de las siguientes actividades innovadoras?

280 SÍNO

a. Investigación y Desarrollo: Trabajos creativos emprendidos de modo sistemático a fin de aumentar el volumen de conocimientos, para desarrollar productos (bienes / servicios) o procesos, nuevos o mejorados, incluida la investigación de software.

281 SÍNO

b. Adquisición de maquinaria y equipo: Compra de maquinaria avanzada o equipo informáticoespecialmente adquiridos para desarrollar productos (bienes/servicios) o procesos nuevos omejorados.

282 SÍNO

c. Adquisición de otros conocimientos externos: Compra de derechos de patentes, invenciones no patentadas, licencias, know-how (conocimientos no patentados), marcas, software y otros conocimientos externos adquiridos para innovar en productos y procesos.

2) Si su empresa realiza gastos relevantes (activables) en software informático y bases de datos, indique el monto anual destinado a:

Software producidos por cuenta propia 283 M$ ____________

Adquisición de software y/o bases de datos 284 M$ ____________

SECCIÓN K: ACTIVOS Y PASIVOS

420 TOTAL ACTIVO M$ 424 TOTAL PASIVO M$

421 ACTIVO CIRCULANTE M$ 425 PASIVO CIRCULANTE M$

422 ACTIVO FIJO M$ 426 PASIVO LARGO PLAZO M$

423 OTROS ACTIVOS M$ 427 PATRIMONIO M$

SECCIÓN L: ESTABLECIMIENTOS

UBICACIÓN GEOGRÁFICA N ° DE ESTABLECIMIENTOS PORCENTAJE TOTAL DE VENTAS POR COMUNACOMUNA

292 293 294ABCDEFGHIJKLMNÑ

TOTAL 100% = VENTAS TOTALES 298

130


CERTIFICO QUE LA ENCUESTA CONTIENE INFORMACIÓN REAL Y FUE CONFECCIONADA

SEGÚN LAS INSTRUCCIONES ESTABLECIDAS.

NOMBRE DEL CONTADOR :(o persona que responde el formulario)

CARGO:

TELÉFONO:

FIRMA E-MAIL:

RECUERDE ADJUNTAR BALANCE AÑO 2005 Y 2006 (tributario) AL MOMENTO DE

ENTREGAR LA ENCUESTA

Si desea agregar alguna información relevante, regístrela aquí:OBSERVACIONES:

Si desea contestar esta encuesta por internet, solicite su clave con su contacto INE señalado en la etiquetaadherida en la portada de la encuesta.

INEDIRECCIÓN: AV. BULNES 418 PISO 9° FONO MESA CENTRAL: 366-77-77 PÁG.WEB:www.ine.cl

131



ENCUESTA DE SERVICIO AÑO 2006



002 026






Teléfono (Casa Matriz) Fax (Casa Matriz) e-mail



132








La información requerida está relacionada con el estado de Resultado (pérdidas y ganancias) del balance tributario (8columnas) del período solicitado, además de otros datos y consultas que no es posible extraer de los estados financieros


DEFINICIÓN DE SERVICIO: Es aquella actividad económica en donde la venta corresponde a una prestación dedesarrollo intelectual o bienes intangibles.

Los valores vaciados deben estar expresados en miles de pesos, es decir, se deben extraer las tres últimas cifras yaproximar el último dígito, por ejemplo:Cifra en pesos: $ 1.589.670, su conversión a miles de pesos sería : M$ 1.590





Sección K: Actividades de InnovaciónSe entenderá por innovación a todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras necesarias paradesarrollar o comercializar un producto nuevo o mejorado; usar comercialmente un proceso o equipo nuevo omejorado e introducir un nuevo acceso a un servicio social.



133


FORMA DE PROPIEDAD





ACTIVIDAD DE LA EMPRESAa) Declare la actividad principal de la empresa especificando algunos servicios, por ejemplo: actividad principal ServiciosInformáticos, tipos de servicios: procesamiento de datos, creación de software, etc


401 Servicios 1

402 Servicios 2

403 Servicios 3



404 Servicios 1

405 Servicios 2

406 Servicios 3

c) Estime porcentualmente como se distribuyen sus clientes, según volumen de ventas:

012 % Público en general

013 % Productores de bienes y servicios de todo tipo (agricult.,industriales, establec. de salud, etc)

014 % Profesionales independientes (ingenieros, médicos, etc)

015 % Otros comerciantes que venden al por mayor o menor

016 % Otros, especifique ................................................................................TOTAL 100 %

134



CONCEPTOS VALOR M$1. Venta servicios y/o bienes de la actividad principal, neta de descuentos 0202. Venta de productos o servicios de la actividad secundaria, neta de descuentos 0353. Otros ingresos de la operación 0224. Intereses recibidos 0245. Dividendos recibidos 0256. Ingresos por subvenciones fiscales 0367. Ingresos por transferencias (indemnizaciones de seguros, etc.) 0278. Otros ingresos no operacionales no especificados en otra parte 0389. Corrección monetaria (saldo acreedor) 032

10. Ingresos por: ganancias de capital,diferencia de cambio, reajustes, otros, etc 031TOTAL INGRESOS 033



H M H M H M H M







152 153 154 155


% APORTE PATRONAL



TOTAL DE REMUNERACIONES156

PERSONAL ANEXO (asignado a costo)Personal a honorarios, externo o subcontratado, ocupado exclusivamente en el proceso productivo y que son parte del costo de venta del servicio. Por ejemplo: vendedores, ingenieros,etc


H M H M H M H M 581577 578 579 580

135




COMPRAS (netas de descto) M$ EXISTENCIA FINAL M$ COSTO DE VENTA

M$

1. Productos para la reventa de la actividad principal 049 048 050 051

2. Productos para la reventa de la actividad secundaria 281 280 282 283

3. Corrección monetaria de existencias 052 053

TOTAL 055 054 056 057

SECCIÓN D: CONSUMOS Y GASTOS VALOR M$

CONCEPTOS

VALORASIGNADO A

GASTO

VALORASIGNADO A

COSTO

1. Gastos de importación 190 570

2. Gastos de materiales y útiles de oficina 070 571

3. Energía eléctrica, gas y agua potable 072 572

4. Teléfono y otros servicios de comunicaciones 081 573

5. Combustibles y lubricantes 073 574

6. Arriendo de bienes inmuebles y leasing operativo 077 575

7. Arriendo de bienes muebles y leasing operativo 078 576

8. Fletes 079 584

9. Comisiones a empresas (no financieras) o vendedores (que no sean empleados de la empresa) 082 585

10. Gastos por conceptos de subcontratación (personal externo que no participa en el proceso productivo), por ejemplo: personal de aseo, vigilancia, secretarias, etc) 103

11. Otros honorarios por servicios profesionales ej: contables, notariales, computacionales, etc 083

12. Gastos en servicios de reparaciones y mantenimiento 084 586

13. Compra de Servicios asignados al costo (no declarados en los items anteriores ni en personal anexo) 587



16. Royalties 090








24. Pérdidas por: pérdida de capital, diferencia de cambio, reajustes, castigos, amortización, otros, etc 099

TOTAL DE OTROS GASTOS 104 583

136






RESULTADO DEL EJERCICIO SEGÚN BALANCE(UTILI. O PERD.) = CÓDIGO 033 - (156 + 057 + 104 + 583 + 116)

160


SÍ NO SÍ NO












137



1) ¿Su empresa ha destinado recursos (o pretende hacerlo el próximo año), para desarrollar alguna de las siguientes actividades innovadoras?

250 SÍNO


251 SÍNO


252 SÍNO














138




NOMBRE DEL INFORMANTE:(o persona que responde el formulario)

CARGO:

TELÉFONO:

FIRMA E-MAIL:






139




002 026









ENCUESTA DE SERVICIO DE ALIMENTACIÓN AÑO 2006


140



IMPORTANTE

Cifra en pesos: $ 1.589.670, su conversión a miles de pesos sería : M$ 1.590


Sección K: Actividades de Innovación


Se entenderá por innovación a todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras necesarias paradesarrollar o comercializar un producto nuevo o mejorado; usar comercialmente un proceso o equipo nuevo omejorado; e introducir un nuevo acceso a un servicio social.

Referente a pregunta 2: En el software informático se incluye los programas para computadores, descripciones deprogramas y material de apoyo tanto para software de sistemas como para software de aplicación. Se incluye el softwareadquirido y el producido por cuenta propia, siempre y cuando el gasto sea relevante. Se incluyen, asimismo, los gastosrelevantes para la adquisición, el desarrollo o la aplicación de bases de datos destinadas a ser utilizadas durante más de unaño, sean o no comercializadas.

Los valores vaciados deben estar expresados en miles de pesos, es decir, se deben extraer las tres últimas cifras y aproximarel último dígito, por ejemplo:




INSTRUCCIONES GENERALES



DEFINICIÓN DE SERVICIO DE ALIMENTACIÓN: Corresponden a diversas clases de locales que expendenalimentos tales como: restaurant, fuente de soda, pizzería, salones de té, cafetería, servicio de comida rápida,etc.


Artículo 20°: "Toda las personas naturales o jurídicas chilenas y las residentes o transeúntes están obligadas a suministrardatos, antecedentes o información de carácter estadístico que el Instituto Nacional de Estadísticas les solicite".

Artículo 22°: "Las personas a que se refiere el artículo 20°, de esta ley, que se negaren a suministrar los datos estadísticosque le fueron solicitados, o que falsearen o alteraren, sufrirán una multa. La aplicación y pago de la multa no exime al infractorde cumplir la obligación correspondiente."


141


FORMA DE PROPIEDAD





TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTACIÓN

a) Seleccione la alternativa que corresponda a su actividad principal

450 Servicio completo de restaurante (incluye buffet) 458 Heladería

451 Restaurante autoservicio 459 Pizzería

452 Restaurante de comida rápida 460 Servicio de banquetes

453 Comida para llevar 461 Bares y cantinas

454 Sandwichería, servicio en barra (Fuente de soda) 462 Pub, night club, etc

455 Servicio de café y otras bebidas no alcohólicas 463 Pollos asados para llevar

456 Pastelería y salón de té, principalmente para consumo en el local

464 Establecimientos móviles

457 Servicio de alimentación institucional 465 Otros establecimientos de alimentación y bebidas



142



CONCEPTOS VALOR M$1. Venta servicios de alimentación 0212. Venta de bebidas y licores 0403. Reventa de cigarrillos 0254. Reventa de otras mercaderías 0265. Arriendo de bienes inmuebles 0276. Servicio de esparcimiento y eventos 0227. Otros ingresos de operación 0418. Intereses recibidos 0299. Dividendos recibidos 030

10. Ingresos por subvenciones fiscales 04311. Ingresos por transferencias (indemnizaciones de seguros, etc.) 03112. Otros ingresos no operacionales no especificados en otra parte 04213. Corrección monetaria (saldo acreedor) 03714. Ingresos por: ganancias de capital,diferencia de cambio, reajustes, otros, etc 036

TOTAL INGRESOS 039



H M H M H M H M







162 163 164 165


% APORTE PATRONAL




PERSONAL ANEXO

Personal a honorarios, externo o subcontratado, ocupado exclusivamente en el proceso productivo. Por ejemplo: camareros, chef, etc.


H M H M H M H M 581577 578 579 580

143




COMPRAS (netas de descto) M$

EXISTENCIA FINAL M$

COSTO DE VENTA M$

1. Compra de productos alimenticios 051 050 052 053

2. Compra de bebidas y licores 055 054 056 057

3. Compra de productos destinados a la reventa 063 062 064 065


TOTAL 069 068 070 071


CONCEPTOS VALOR M$1. Gastos de importación (no incorporados al costo) 085

2. Gastos en artículos textiles y otras fibras 080

3. Vajilla, utilería de cocina y papelería (servilletas y otros) 083

4. Productos químicos y de aseo 0825. Gastos de materiales y útiles de oficina 084






11. Fletes 093







18. Royalties 116








26. Pérdidas por: pérdida de capital, diferencia de cambio, reajustes, castigos, amortización, otros, etc 109TOTAL DE OTROS GASTOS 115

144






RESULTADO DEL EJERCICIO SEGÚN BALANCE(UTILI. O PERD.) = CÓDIGO 039 - (166 + 071 + 115 + 126)

170


SÍ NO SÍ NO












145




260 SÍNO


261 SÍNO


262 SÍNO














146




NOMBRE DEL INFORMANTE:(o persona que responde el formulario)

CARGO:

TELÉFONO:

FIRMA E-MAIL:






147



ENCUESTA DE SERVICIO DE ALOJAMIENTO TURÍSTICOAÑO 2006



002 026









148










DEFINICIÓN DE ESTABLECIMIENTO ALOJAMIENTO TURÍSTICO: Aquellos en que se prestecomercialmente el servicio de alojamiento por un período no inferior a una pernoctación.

Los valores vaciados deben estar expresados en miles de pesos, es decir, se deben extraer las tres últimas cifras yaproximar el último dígito, por ejemplo:Cifra en pesos: $ 1.589.670, su conversión a miles de pesos sería :M$ 1.590

Compruebe que cada sección de la encuesta sea consistente con los datos del balance que debe adjuntar.







149


FORMA DE PROPIEDAD





TIPO DE SERVICIO DE ALOJAMIENTO

Seleccione la alternativa que corresponda a su actividad principal

450 Hotel 456 Resort

451 Motel 457 Albergue o Refugio

452 Apart-Hotel 458 Hospedaje Familiar

453 Residencial 459 Hostería

454 Camping 460 Lodge

455 Cabañas 461 Motel con destino no turístico


009 Actividad Principal 2 o Secundaria

CAPACIDAD DE ESTABLECIMIENTO

012 Número de camas individuales y matrimoniales (considere una cama matrimonial como dos individuales)

150



CONCEPTOS VALOR M$1. Servicios de alojamiento 0202. Servicios de alimentación, bebidas y licores 0213. Servicios de arriendamiento de salas de eventos 0404. Servicios de esparcimiento y eventos 0225. Servicios de lavandería 0236. Otros servicios prestados a clientes, especifique..................................................... 0247. Reventa de productos 0258. Arriendo de bienes inmuebles 0279. Otros ingresos de la operación 041

10. Intereses recibidos 02911. Dividendos recibidos 03012. Otros ingresos no operacionales no especificados en otra parte 04213. Ingresos por subvenciones fiscales 04314. Ingresos por transferencias (indemnizaciones de seguros, etc.) 03115. Corrección monetaria (saldo acreedor) 03716. Ingresos por: ganancias de capital, diferencia de cambio, reajustes, otros, etc 036

TOTAL INGRESOS 039



H M H M H M H M







162 163 164 165


% APORTE PATRONAL




PERSONAL ANEXO Personal a honorarios, externo o subcontratado, ocupado exclusivamente en el proceso productivo. Por ejemplo: mucamas, cocineros, auxiliares, etc.


H M H M H M H M 581577 578 579 580

151




COMPRAS (netas de descto) M$

EXISTENCIA FINAL M$

COSTO DE VENTA M$

1. Compra de productos alimenticios 051 050 052 053

2. Compra de bebidas y licores 055 054 056 057

3. Compra de productos destinados a la reventa 063 062 064 065


TOTAL 069 068 070 071


CONCEPTOS VALOR M$1. Gastos de importación (no incorporados al costo) 085

2. Gastos en artículos textiles y otras fibras 080

3. Vajilla, utilería de cocina y papelería (servilletas y otros) 083

4. Productos químicos y de aseo 0825. Gastos de materiales y útiles de oficina 084






11. Fletes 093







18. Royalties 116








26. Pérdidas por: pérdida de capital, diferencia de cambio, reajustes, castigos, amortización, otros, etc 109TOTAL DE OTROS GASTOS 115

152






RESULTADO DEL EJERCICIO SEGÚN BALANCE(UTILI. O PERD.) = CÓDIGO 039 - (166 + 071 + 115 + 126)

170


SÍ NO SÍ NO












153




260 SÍNO


261 SÍNO


262 SÍNO














154










DEFINICIÓN DE ESTABLECIMIENTO ALOJAMIENTO TURÍSTICO: Aquellos en que se prestecomercialmente el servicio de alojamiento por un período no inferior a una pernoctación.

Los valores vaciados deben estar expresados en miles de pesos, es decir, se deben extraer las tres últimas cifras yaproximar el último dígito, por ejemplo:Cifra en pesos: $ 1.589.670, su conversión a miles de pesos sería :M$ 1.590

Compruebe que cada sección de la encuesta sea consistente con los datos del balance que debe adjuntar.







155


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RUPO

DE

ACTI

VIDA

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156


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157


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O, S

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GRU

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E AC

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GRUP

O DE

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OMER

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RO 1

4:

TOTA

L DE

PAS

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MUE

STRA

LES,

POR

TIP

O, S

EGÚN

GRU

PO D

E AC

TIVI

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2006

(M

iles

de p

esos

)

158


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CUAD

RO 1

5:

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EGÚN

GRU

PO D

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6.

GRUP

O DE

ACT

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EG=T

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GRUP

O DE

ACT

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Tota

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MTo

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5�M

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*FSM

=(57

7M+5

78M

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M+

58�M

)/4*F

CUAD

RO 1

6:

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JERC

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, SEG

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RUPO

DE

ACTI

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GRUP

O DE

ACT

IVID

ADTo

tal

Rem

uner

acio

nes

Suel

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CUAD

RO 1

7:

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ESOS

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EGÚN

GRU

PO D

E AC

TIVI

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200

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Mile

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pes

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GRUP

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31+�

3�+�

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37*F

CUAD

RO 1

8:

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ENTO

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OSTO

S SE

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GRUP

O DE

ACT

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GRUP

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O DE

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CUAD

RO 1

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159


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95*F

CUAD

RO 2

0:

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SEG

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RUPO

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ACT

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AD, 2

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(Mile

s de

pes

os)

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RO 2

1:

GAST

OS D

URAN

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L EJ

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RUPO

DE

ACT

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AD, 2

006.

(Mile

s de

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GRUP

O DE

ACT

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RO 2

2:

GAST

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3:

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6.

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160


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2006

(M

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161


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6.

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7M+5

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162


CUAD

RO 3

2:

GAST

OS Y

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EL E

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SEG

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RUPO

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GRUP

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CUAD

RO 3

3:

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SEG

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DE

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GRUP

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111*

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CUAD

RO 3

4:

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CUAD

RO 3

1:

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MEN

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CUAD

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5:

INVE

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GRUP

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163


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CUAD

RO 3

8:

TOTA

L DE

PAS

IVOS

MUE

STRA

LES,

POR

TIP

O, S

EGÚN

GRU

PO D

E AC

TIVI

DAD

2006

(Mile

s de

pes

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164


DIREccIOnES REGIOnALES Y PROVIncIALES DEL InEDIRECCIÓN TELÉFONO FAX CASILLA CORREO ELECTRÓNICO

I REGIÓN TARAPACÁ

Dirección Regional IQUIQUE 57-415 683 57-423 119 - [email protected] Nº 389 Oficina 601-602 57-423 119 Edificio Conferencia

II REGIÓN ANTOFAGASTA

Dirección Regional ANTOFAGASTA 55-269 112 55-222 743 1143 [email protected] Nº 637 55-283 459 ANTOFAGASTA 55-221 576

III REGIÓN ATACAMA

Dirección Regional COPIAPÓ 52-230 856 52-212 565 405 [email protected] Nº 546, Piso lº, Oficina 13-14 52-212 565 Edificio Copayapu COPIAPÓ - Oficina Provincial HUASCO Arturo Prat Nº 535, Depto. 41, Piso 4º 51-614 396 51-614 396 - [email protected] Domeyko VALLENAR

IV REGIÓN COquIMBO

Dirección Regional LA SERENA 51-215 841 51-224 506 23 [email protected] Nº 461, Oficina 104 51-210 130 51-215 841 Edificio Servicios Públicos 51-224 506 LA SERENA

V REGIÓN VAlPARAíSO

Dirección Regional VALPARAÍSO 32-2212 676 32-2233 860 - [email protected] N° 669, Piso 5, Edificio Esmeralda, Intendencia 32-2254 441 VALPARAÍSO - Oficina Provincial LOS ANDES Esmeralda Nº 387 34-2405 060 - [email protected] Gobernación LOS ANDES - Oficina Provincial QUILLOTA Merced Nº 145 33-2317 657 33-2317 657 - [email protected] - Oficina Provincial SAN ANTONIO Av. Barros Luco Nº 1960 35-2219 579 - [email protected] Gobernación SAN ANTONIO

VI REGIÓN DE O’HIGGINS

Dirección Regional RANCAGUA 72-222 220 72-228 319 325 [email protected] 090, Barrio El Tenis 72-222 067 RANCAGUA 72-221 278 - Oficina Provincial SAN FERNANDO Carampangue Nº 845 Piso 2º 72-717 624 72-717 624 387 SAN FERNANDO

VII REGIÓN DEl MAulE

Dirección Regional TALCA 71-231 013 71-231 013 294 [email protected] Norte Nº 872 entre 1 y 2 Oriente 71-238 227TALCA - Oflcina Provincial CURICÓ Carmen Nº 560 Esquina Merced 75-324 447 75-324 447 - [email protected] Público Nº 2CURICÓ- Oficina Provincial LINARES Edificio Gobernación 73-220 004 73-220 004 433Sector Sur Piso 3ºLINARES

165


DIREccIOnES REGIOnALES Y PROVIncIALES DEL InEDIRECCIÓN TELÉFONO FAX CASILLA CORREO ELECTRÓNICO

VIII REGIÓN DEl BíO-BíO

Dirección Regional CONCEPCIÓN 41-2229 705 41-2241 265 - ine.concepció[email protected] Nº 518, Piso 4º, Oficina 403 41-2234 746 CONCEPCIÓN 41-2225 182Oficina Provincial ÑUBLE Edificio Gobernación, Piso 3º 42-2221 037 42-2221 037 - [email protected] 42-2220 360Oficina Provincial BIOBIO Edificio Gobernación, Piso 3º 43-2321 404 43-2321 404 - [email protected]án S/N 43-2318 894 LOS ANGELES

IX REGIÓN DE lA ARAuCANíA

Dirección Regional TEMUCO Aldunate Nº 620, Oficina 704 45-739 940 45-739 941 849 [email protected] Edificio Inversur TEMUCO

X REGIÓN DE lOS lAGOS

Dirección Regional PUERTO MONTT San Martín Nº 80, Piso 3º 65-253 063 65-259 886 493 [email protected] Gobernación 65-259 886PUERTO MONTT- Oficina Provincial VALDIVIA Av. Picarte Nº 327, Oficina 32 63-213 457 63-213 457 496 [email protected] VALDIVIA- Oficina Provincial OSORNO O’Higgins Nº 645, Piso 3º 64-242 850 64-242 850 144 [email protected] Oficina Provincial CHILOÉ Edificio Gobernación, Piso 2º 65-635 776 65-635 776 47 [email protected]

XI REGIÓN AYSEN

Dirección Regional COIHAIQUE General Parra Nº 520 67-214 576 67-231 914 - [email protected] COIHAIQUE 67-211 144

XII REGIÓN MAGAllANES Y ANTÁRTICA

Dirección Regional PUNTA ARENAS Croacia Nº 722, Piso 9 61-714 550 61-714 558 86 [email protected] Servicios PúblicosPUNTA ARENAS

XIV REGIÓN DE lOS RíOS

Dirección Regional de LOS RÍOS Av. Picarte Nº 327, Piso 2 64-242 850 64-242 850 144 [email protected] 32VALDIVIA

XV REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA

Oficina Provincial ARICA Arturo Prat Nº 305, Piso 2º 58-232 471 58-232 471 - [email protected] Servicios Públicos ARICA

EncUESTA DE SATISFAccIÓn PUBLIcAcIOnES

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InstItuto nacIonal de estadístIcasdepartamento de Imagen corporativaAv. Paseo Presidente Bulnes Nº 418, Santiago I Fax: (56 2) 671 4349

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1.2 Diseño de la publicación

1.3 Fecha en la cual salió la publicación

2. De los siguientes contenidos de esta publicación. ¿Cuál le gustaría que estuviera más desarrollado en la siguiente pu-blicación? Por favor, marque con una cruz..

• Gráficos • Análisis de información

• Comentarios • Cuadros estadísticos

3. Si presenta alguna sugerencia, opinión o reclamo, indíquela a continuación:

4. Antecedentes Generales

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