COMPAÑÍA MINERA DEL COBRE

PRINCIPALES HECHOS DE COBERTURA

Sobre la producción del primer trimestre 2011, cabe destacar que en el primer trimestre Codelcola aumentó un 5,6% respecto del mismo períododel año pasado, con 666.716 toneladas,destacando que la única división que decreció fue Minera Gaby. La producción de cobre propio y filiales alcanzó la cantidad de 1´760.000 Toneladas Métricas Finas (TNF) De este modo Codelcocontinuo siendo el primer productor de cobre en elmundo.

(Estrategia) Sobre la ley reservada del cobre El presidente del directorio de Codelco, GerardoJofré, afirmó que la minera estatal aportará, en promedio, la misma cantidad de dinero que lo hacía hasta hoy al Fisco, pese a la futura derogación de la Ley Reservada del Cobre, que leobligaba a entregar el 10% de sus ingresos brutosen ventas, que se destinaban a las Fuerzas Armadas.

Con respecto a las tendencias del GiganteAsiático el ejecutivo indicó, además, que los precios altos del cobre deberían mantenerse altos por la demanda China. “Al corto plazo, dependemos del ajuste de la economía China, que mientras controle su inflación y pueda moderar un poco el crecimiento y el gasto, eso puede generarun efecto en el precio del cobre. (…) La conjunción de oferta y demanda hace pensar que el precio a largo plazo será alto”. Las perspectivas de laeconomía China son auspiciosas, siendo el gran motor de la demanda de cobre el FMI proyecta queel PBI estimado para la economía China será superior al 9%

Con respecto a la demanda de cobre es cercano a los 18 millones de toneladas, se espera que en25 años más llegue a los 36 millones de toneladas métricas. “Necesitaremos más cobre en lospróximos 20 años del que ya se ha extraído en losúltimos 110 años”, sentenció el CEO de la minera Ivanhoe, Robert Friedland. En la actualidad, laproducción de cobre refinado está entre 17 y 18millones de toneladas (dominada por Chile, Perú y

Sobre la participación en bolsa El gobierno chileno del presidente Sebastián Piñera estaríaabierto a considerar que se cotice en bolsa unapequeña participación de la empresa estatalCorporación Nacional del Cobre de Chile si hay unconsenso nacional sobre el tema, señaló el jueves el ministro de Hacienda, Felipe Larraín. Durante la campaña presidencial, el año pasado, Piñeraseñaló que era partidario de cotizar una participación de la minera, conocida comoCodelco, pero luego retrocedió ya que la idea

Mineros de Chuquicamata marchan por lascalles de Calama 10.06.11 Luego de una multitudinaria asamblea, donde por los despidos y el riesgo de privatización de Codelco, mineros de la empresa Chuquicamata que produce el 4% delcobre del mundo protestan saliendo a las calles. En la oportunidad, se cuestiona la gestión deDiego Hernández presidente ejecutivo en elsentido de que a juicio de los dirigentes, la mala gestión que ha realizado al mando de Codelco, por lo que se plantea que se le abra una investigación especial en la cámara del congreso y se investigue la labor del ejecutivo por las pérdidas que ha generado en la cuprífera.

El cobre referencial en la Bolsa de Metales de Londres (LME, por sus siglas en inglés) finalizócon baja de 80 dólares, a 8,970 dólares la tonelada desde los 9,050 dólares del cierre del viernes 24.06. En Nueva York, el contrato para setiembre en COMEX cedió 4.80 centavos, o 1.2%, para

El Gobierno chileno aprobó un decreto que autoriza a la cuprífera estatal, Codelco, a capitalizar un 20% de las utilidades líquidas del 2010, equivalente a US$376mn, para financiar en parte el Plan de Negocios y Desarrollo de la compañía, informó el Ministerio de Hacienda en un comunicado. El plan también será financiado por la venta que realizó Codelco de su participación de 40% en la generadora eléctrica E-CL por US$1.040mn y una emisión de bonos porUS$1.000mn lanzada en octubre del 2010.

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Los costos directos o cash cost, de amplio uso internacional, son utilizados para comparar los costos de producción de cobre entre las empresas de la industria. Se determinan a partir del costo neto, descrito arriba, al que se le deducen los cargos por

depreciaciones y amortizaciones, y los gastos de las oficinas centrales de la compañía.

Indicadores FinancierosFecha de informe: (2010)

Última información disponible al momento de la actualización: 17/11/2010

Activos Circulante US$ 5,951.00USD5.951.476

Pasivos Circulante US$ 5,243.00USD5.243.827

Market Cap US$ 513MM.

Ratios Roa 9.25 %

Roe 41.41 %

Rotación Activo 0.79

Independencia 22.34 %

Liquidez General 1.13

Prueba Ácida 0.8

Capital de Trabajo 707.649

Razón Endeudamiento 77.66

Estructura Capital 347.54

Se puede apreciar que la empresa tiene un ROA igual a 9.25% esto significa que el negocio genera como utilidad operativa o económica un

9.25% sobre la inversión realizada representada por los activos totales. Asimismo la utilidad para los accionistas utilidad financiera neta en función al patrimonio aportado ROE genera una rentabilidad del 41%

SOBRE LA EMPRESA

La Corporación Nacional del Cobre (Codelco) es una empresa minera del Estado chileno, considerada el primer productor de cobre mundial y tercero en molibdeno, que se dedica a la exploración, procesamiento y venta de cobre, molibdeno y otros subproductos tales como doré de oro y ácido sulfúrico. El molibdeno se utiliza en aleaciones de alta resistencia y que soporten temperaturas y corrosiones sumamente altas. Estas aleaciones se usan en la construcción y en piezas de aviones y automóviles.

Fundada en 1976, la empresa opera a través de cuatro divisiones mineras: Codelco Norte (que incluye las minas Chuquicamata y Radomiro), Salvador, Andina y El Teniente; la división de fundición y refinería Ventanas; y Minera Gaby. Codelco anunció recientemente planes para separar sus minas Chuquicamata y Radomiro Tomic, ubicadas en el norte del país, y convertirlas en operaciones con administración independiente - una medida que forma parte de un plan de reestructuración lanzado en septiembre a fin de mejorar la eficiencia, la productividad y el control de costos. Con el 11% de la producción mundial de cobre cuenta con las reservas de cobre más grandes del mundo, cifra suficiente para mantener la empresa en los actuales niveles de producción durante 70 años. Sus filiales y empresas de riesgo compartido operan en las áreas de minería, comercialización de metales,

generación y distribución de energía, investigación y desarrollo minero, inversión, operaciones portuarias, salud y administración de fondos de pensión. Actualmente Codelco está ejecutando una serie de proyectos de ampliación que se encuentran dentro de los plazos para comenzar a operar en 2010. Las iniciativas son: Sulfuros RT Fase I en la mina Radomiro Tomic de la división Codelco Norte, Nueva Andina Fase I en Andina y Pilar Norte en El Teniente.

UBICACIÓN DE LOS YACIMIENTOS

SOBRE LAS RESERVAS

Codelco cuenta con las reservas de cobre más grandes del mundo, cifra suficiente para mantener la empresa en los actuales niveles de producción durante 70 años.

Siendo las reservas más grandes del mundo, esto le representa al gobierno chileno un total de US$ 513 MM dentro del horizonte de tiempo probable del recurso.

Principales Proyectos

MINA CHUQUICAMATA SUBTERRANEADescripción: El proyecto durante su construcción dará empleo a un máximo de 3.767 personas. Posteriormente, en la operación alcanzará un peak de 4.837 trabajadores. El objetivo del proyecto es proporcionar la continuidad a la explotación del yacimiento Chuquicamata en el largo plazo, permitiendo iniciar la extracción de las reservas luego de los 9 años que tomará construcción, mediante el cambio del método de extracción de mineral del yacimiento Chuquicamata, desde rajo abierto a explotación subterránea.

Obras permanentes: Las principales obras de la mina están contempladas en cuatro etapas, obras de infraestructura, actividades de preparación mina, actividades de producción y actividades de cierre. (2)Obras de Apoyo: excavación de túneles, piques, rampas y chimeneas, montaje de obras superficiales y de interior mina, oficinas, salas de reuniones y para capacitación,

policlínico, casino, talleres para mantenimiento, polvorines, subestaciones eléctricas, bodegas, estaciones de petróleo, plantas de hormigón y de tratamiento de aguas servidas, drenajes, estacionamiento, refugios, servicios higiénicos, estanque de agua industrial, estanque de agua potable. (3)Insumos y Equipos: Energía Eléctrica, combustible, hormigón, shotcrete, explosivos, accesorios de tronadura, agua industrial, agua potable, sistema de aguas servidas, sistema de drenaje.

PLAN NUEVA ANDINA FASE II

PNA Fase II es un proyecto estructural de Codelco que consiste en la expansión de la capacidad de tratamiento de División Andina en 150.000 toneladas por día de mineral. El proyecto considera continuar y expandir la explotación de la mina a rajo abierto y la construcción de una nueva planta concentradora con capacidad para procesar 150.000 toneladas por día de mineral y 7,5 toneladas por día de molibdeno, incluidas sus etapas de chancado y molienda. Se estima una generación de 12mil puestos de trabajo. La vida útil de la mina Andina está estimada en 60 años. Actualmente la mina produce 94,000 TNM de Cobre y con el proyecto pasaría a cerca de 240,000 TNM diarias de cobre.

(1)Obras permanentes: La planta concentradora considera nuevas operaciones unitarias de chancado primario, transporte de

mineral, chancado secundario y terciario, transporte de pulpa de

mineral a plantas de flotación colectiva, selectiva y de lixiviación de molibdeno, así como una planta de filtros con almacenamiento de concentrados. (2)Obras de Apoyo: Dos chancadores primarios giratorios 60' x 110', transporte de mineral en correas regenerativas de 2 metros de ancho alojadas en túneles de sección 7,5 x 5,0 m, ocho harneros secundarios tipo banana doble deck, seis chancadores secundarios de cono, seis chancadores terciarios tipo HPGR (High Pressure Grinding Roll), cuatro molinos de bolas tamaño 26' x 37,5 EGL (15.000 kW), flotación colectiva en celdas de gran tamaño (300 m3), molinos de remolienda vertical (1.125 kW), flotación selectiva en celdas convencionales y columnas, planta de lixiviación de concentrado de molibdeno con alto contenido de cobre, tres filtros de concentrado de cobre.

OTROS PROYECTOS

Son el proyecto nuevo nivel mina en la división El Teniente, el proyecto greenfield Mina Ministro Hales El proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente consiste en el desarrollo y explotación de un nuevo nivel de explotación minera denominado Nuevo Nivel Mina, en la actual Mina El Teniente, con el objetivo de mantener la capacidad de procesamiento de mineral en 131.000 t/d y asegurar la continuidad operacional de la mina El Teniente hasta el año 2064. Generará 2.400 puestos de trabajo en etapa de construcción.Mina Ministro Hales (MMH) es un proyecto estructural que tiene por finalidad la explotación y tratamiento de los minerales del yacimiento Ministro Hales, originalmente conocido como Mansa Mina. Cuenta con

reservas de 2,4 millones de toneladas de cobre en cátodos y 4.200 toneladas de plata. Se estima una vida útil de 14 años y la contratación de 4000 personas

La cartera de proyectos de Codelco para el período 2011-2015 requiere más de US$17.000mn y considera cuatro proyectos estructurales orientados a mantener y eventualmente incrementar hacia el 2020 la producción actual de la empresa de 1,72Mt/a. Los proyectos ayudarán a aumentar la producción a unos 2,1Mt hacia el 2020. Si no se realizan las inversiones, la producción podría bajar a unas 800.000t/a y luego la compañía desaparece, sostuvo anteriormente el presidente ejecutivo de la estatal, Diego Hernández.

PROYECTOS EN OTROS PAISESCodelco en asociación con otras mineras apuesta por la inversión en otras zonas de Sudamérica estando presente tanto en Ecuador como en Brasil para actividades de exploración Este mismo sistema aplica para las asociaciones que tiene internamente dentro de Chile.

PROYECCIONES DEL MERCADO DEL COBREDurante el 2010 el precio internacional del cobre registró un promedio anual de 342 centavos de dólar la libra, alcanzando un valor máximo de 441.77 centavos la libra al 31 de Diciembre del 2010.

En el gráfico superior se observa cual fue el comportamiento del cobre en el año 2009 y en el 2010. Como se puede apreciar el valor del metal mejoró de manera significativa en el último año, logrando una variación porcentual mayor al 30% entre Diciembre 2010 y 2009.

Las proyecciones del mercado del cobre son presentadas en los siguientes cuadros, en donde se pueden apreciar los valores que tendrá el cobre y el molibdeno hasta el 2014. Cabe destacar que las proyecciones se hicieron en noviembre del 2009 y febrero del 2010 tomadas por la empresa Kallpa Agente de Bolsa quien a su vez las recogió de Bloomberg y la segunda proyección es tomada de Jennings Capital INC.

Fuente: Kallpa Agente de Bolsa

Fuente Jennings Capital INC.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

Dentro del programa ambiental Codelco inicio en el 2010 un programa agresivo de conservación hídrica donde cada gota de agua es reutilizada siete veces teniendo en cuenta la escasez de este recurso.En cuanto a las emisiones de gases y efecto invernadero Codelco cumplió con las normas internacionales de control de dichos gases a favor de un ambiente más limpio, estas emisiones se daban fundamentalmente en las fundiciones.

Durante 2010 Codelco invirtió US$ 61.5 millones de dólares en proyectos ambientales y de descontaminación un poco menos del 0.5% de las ingresos por ventas.Con respecto a la responsabilidad social, Codelco crea en el 2010 el programa ¨Codelco Buen Vecino¨ que busca mitigar el impacto que la minería podría generar en la comunidad y como segundo aspecto buscar una mejor calidad de vida para los miembros de la sociedad. Bajo este programa se desarrollaron 401 proyectos en alianzas con instituciones privadas y públicas por un monto de más de US$ 6 millones de dólares.Finalmente la gestión de sustentabilidad se afianza en el primer nivel de la organización con la Vicepresidencia de desarrollo y sustentabilidad lo que refleja la importancia y valor que la empresa le da a los temas ambientales, comunitarios, seguridad, salud ocupacional y territorio. Codelco obtuvo a raíz de estos criterios el noveno lugar de cuarenta y un participantes dentro de la evaluación a las empresas que mejor actúan en esos términos. La certificación es el DOW JONES SUSTEINAIBILITY INDEX.

BIBLIOGRAFIA http://www.kallpasab.com/reportes/07_KallpaSAB_Southern_Copper_Update_2010.pdf

http://member.bnamericas.com/es/chile#

http://blog.unab.cl/defensa/tag/ley-13-196-de-1958/

Memoria Anual Codelco 2010

http://www.jenningscapital.com/

http://www.jenningscapital.com/reports/RockTalk20110629.pdf

http://www.elciudadano.cl/2010/02/01/cuanto-vale-el-20-de-codelco/