www.farmindustria.com.pe

https://www.youtube.com/watch?v=3vyr4SHvFQc

Universidad : CENTRUM - PUCPCurso : Gerencia de OperacionesGrupo : Número #4

Docente : Ing. Roland Leidinger

Alumnos :

Fernando Páez Omar tume Rubén Castro José Alfaro

Septiembre - 2014

2014

Descripción de Farmindustria

INTRODUCCION :

Farmindustria forma parte de la farmacéutica CFR de chile, con producción e investigación propia. Actualmente, la farmacéutica CFR de Chile es parte de la farmacéutica Abbot de EEUU.

 CULTURA :

La cultura CFR – Farmindustria, se basa en la innovación, la pasión y la creación de valor agregado en todo lo que hacemos. Esta combinación fortalece y distingue a nuestra compañía.

Los aspectos clave de nuestra cultura, los que caracterizan a nuestra gente y marcan la diferencia en nuestro desempeño,

Son:

1.Creatividad 

2.Innovación 

3.Pasión por nuestros clientes, trabajadores y el trabajo

4.Liderazgo nivel 5 para guiar y dirigir

5.Implementación para la perfección en ejecución de idea, . control y cumplimiento de nuestras promesas

Valores :1. Compromiso : Disciplina en la entrega de los resultados y

cumplimiento de los acuerdos

2. Excelencia : Ejecución de las tareas y deberes con valor agregado, siempre pensando en la calidad y buscando superar las expectativas

3. Integridad : Coherencia total entre lo que se dice y lo que se hace.

4. Respeto : Actitud que promueve el entendimiento y la tolerancia a la diversidad, incluyendo diferentes opiniones o ideas, distintas formas de trabajar y diferencias culturales

5. Lealtad : El alineamiento entre los principios y valores fundamentales de los trabajadores y los de la Empresa genera mayor confianza en todos los niveles de la organización

Datos de Farmindustria

Nombre de la empresa : Farmindustria S.A Ruc : 20262996329 Fecha de fundación : 01/03/1995 Sector económico :

Fabricación de productos farmacéuticos medicinas Marca de actividad comercio exterior :

Importador / Exportador Dirección : Jr. Mariscal Miller #2151 - Lince Numero de trabajadores :

1036 Colaboradores

(Administrativos, Planta de fabricación y Ventas)

Clasificación de las operaciones: Productos y servicios que proporciona Farmindustria

Farmindustria participa en los tres segmentos que componen este sector:

1.Éticos: Fabricación de medicamentos con marca vendidos bajo receta médica

2.Genéricos: Fabricación de medicamentos que no cuentan con nombre comercial

3.Populares (OTC): Fabricación de medicamentos con marca comercial que no requieren receta y por tanto se venden en farmacias, boticas, bodegas y supermercados.

Su capacidad de producción le permite fabricar productos de otras marcas además de las propias (Maquila industrial).

 

Sus áreas de fabricación son:

1.Sólidos Farmacéuticos

2.Inyectables Líquidos

3.Penicilínicos Sólidos

4.Penicilínicos Inyectables

5.Cremas y Ungüentos

6.Líquidos Farmacéuticos

Actividad económica

A diciembre de 2005, las ventas de Farmindustria, totalizaron US$ 36 millones, donde productos Éticos representan el 75% de las ventas, los Genéricos 16% y los OTC el 9%. Farmindustria hasta el mes de Mayo era parte la farmacéutica CFR de Chile

En Mayo del 2014. La farmacéutica Abbott de EEUU llegó a un acuerdo con farmacéutica CFR de Chile para adquirir el 72,62 % de sus acciones por US $ 2.900 millones (El resto de acciones se comprarían en la bolsa de valores)

El laboratorio estadounidense prevé que la adquisición sume unos US$ 900 millones adicionales a sus ventas en 2015.

Retos operativos críticos para el éxito de la empresa

Objetivo del año 2014 según el Plan Maestro de la Producción : Nos indica que deberíamos producir 1 915 lotes en las 6 divisiones de la planta

PLAN MPS 2014MPS 2014 MENSUAL

AVANCE TEORICO AL 31/8/2014

AVANCE REAL AL

31/8/2014

CUMPLIMIENTO DEL AVANCE PLAN ANUAL

GRANEL IMPORTADO 171 14 114 128 112.30%

SOLIDOS 1,101 92 734 727 99.00%

LIQUIDOS 222 19 148 154 104.10%

SEMISOLIDOS 275 23 183 186 101.50%

CEFALOSPORINICOS 178 15 119 119 100.30%

EDULCORANTES 139 12 93 103 111.20%

TOTAL 1,915 160 1,277 1,289 101.00%

PLAN MAESTRO DE LA PRODUCCION

Factores críticos que tiene la parte operativa:Fallas de máquina : La falta de un Programa de mantenimiento preventivo real y su control a través de un software para control y administración del mantenimiento. Genera horas de parada de maquinas en mantenimientos correctivos. Así como, sobre costos

Puesto DESCRIPCION FALLA DE MAQUINA TOTAL PROCESO %SOL-0407 BLISTERA MAC-I 22.26 263.59 8.4%SOL-0400 BLISTERA ARGENTÉCNICA II 2.00 150.69 1.3%SOL-0409 BLISTERA MAC-II 15.01 175.83 8.5%SOL-0162 TABLETEADORA SEJONG MRC S36 53.35 300.13 17.8%SOL-0406 BLISTERA MAC 300 XL 2.42 346.56 0.7%SOL-0411 ENSOBRADOR DE POLVOS VANGUARD 3.92 149.99 2.6%SOL-0410 ENVASADORA VOLPA 29.51 244.09 12.1%SOL-0415 ENCAJADORA AUTOMATICA CAM 1.92 184.22 1.0%SOL-0426 ENSOBRADORA SLB-320 7.00 149.95 4.7%SOL-0425 HASSIA ENSOBRADORA # 1 6.67 12.34 54.1%

NOTA: Se considera Falla de Máquina eléctrica y mecánica.

Total Proceso es el total de horas notificadas a la fecha del control de producción

HORAS IMPRODUCTIVAS AGOSTO

Reducción de la capacidad instalada : La capacidad instalada de Farmindustria solo se puede aprovechar de lunes a viernes en los turnos de mañana-tarde y sábados el turno mañana, no se puede trabajar en el turno amanecida o domingos debido a los reclamos de los vecinos. (Es complicado recuperar horas perdidas)

Debiéndose cumplir la ordenanza municipal N.-194-2007-MDL (Articulo quinto : De los niveles máximos permisibles). Donde predomina la zonificación como residencial.

Zonificación Diurno 07:01 a 22:00 Hrs

Nocturno22:01 a 07:00 Hrs

Industrial 80 Decibeles 60 Decibeles

Comercial 70 Decibeles 60 Decibeles

Residencial 60 Decibeles 50 decibeles

En enero 2006, Farmindustria adquirió un terreno de 27,500 m2 en el Parque Industrial “Las Praderas de Lurín”, en el cual viene evaluando el traslado y construcción de su planta farmacéutica.

El costo del terreno fue de 1.4 millones y fue financiado mediante una operación de leasing a 7.5 años con dos años de gracia. La inversión estimada total se calcula en US$ 8.98 millones y, de tomarse la decisión, la construcción se concluiría en un plazo de 18 meses aproximadamente.

El laboratorio actual de Farmindustria se encuentra en una zona residencial y presenta limitaciones de espacio y ruido para incrementar los volúmenes de producción y ampliar sus operaciones en otras especialidades

 

Calidad: Falta de estandarización de procedimientos de operación, procedimientos de validaciones y validación de proveedores

Para lo que va del año 2014 se han encontrado 58 desviaciones de producción del año 2013 (Octubre).

Hipervínculo de cuadro en Excel

de las desviaciones de producción

Logística y Seguridad: Los productos fabricados en la planta de fabricación de Lince deben ser llevados hasta los almacenes en Lurín. Lo cual, genera costos de transporte

Así también, el transporte de los productos fabricados tienen un alto riesgo de robo al ser productos de costo muy elevado y que ocupan pequeños volúmenes. Ante tal, la empresa de transporte debe contratar un seguro para la movilización de los productos fabricados.

Alta rotación del personal : El índice de rotación del personal de Farmindustria el año 2013 ha sido del 20%

Ello generar gastos en capacitación de nuevo personal. Así como, el incremento de tiempo en la fabricación de productos