“Centros Comunitarios Itinerantes para la atención de Mujeres y Niñas”

Comunicación y Visibilidad

PERU

Contexto

• Luego del terremoto del 15 de agosto del 2007, que afectó la zona sur de Perú. La oficina de UNFPA envía una misión a la zona para identificar las necesidades de la población y reunir información a fin de diseñar una estrategia de apoyo a la emergencia.

• En base a este diagnóstico, se decidió orientar las acciones hacia las áreas que con frecuencia quedan desatendidas en situaciones de emergencia: la salud mental, la asesoría legal y la SR de las mujeres.

• La Unión Europea a través de su departamento de Ayuda Humanitaria (ECHO), apoyó en el marco de la emergencia a cuatro proyectos de las agencias del sistema de NNUU (FAO, PMA, UNFPA y OIM).

• El proyecto de UNFPA fue ejecutado en cuatro Provincias del sur del Perú: Chincha, Cañete, Pisco e Ica (32 distritos) durante 6 meses. Tuvo como beneficiarias a 70,974 mujeres, TUVO UN COMPONENTE DE COMUNICACION

Intervenciones del UNFPA

• ECHO/UE plantea claramente la visibilidad: visibilidad básica en los materiales del proyecto, en las actividades y productos de comunicación, en la comunicación proactiva.

• La Unidad de Comunicaciones de UNFPA Perú busca relacionarse con los diversos públicos, difundiendo su labor a través de los medios de comunicación.

• Se elaboró un plan de visibilidad/comunicación que fue aprobado e

incluyó como acciones: banners, boletines electrónicos, notas de prensa, conferencias de prensa, cuñas radiales, diversas publicaciones, Muestra Multimedia.

• Se compartió con las instituciones contrapartes el objetivo e implementación de las acciones de visibilidad y comunicación.

Materiales Impresos

Artículos

Muestra Multimedia

Lecciones aprendidas

• Desde la elaboración del proyecto se uncluyó una estrategia de comunicación/visibilidad.

• La alianza interagencial potenció la visibilidad/presencia en los medios de comunicación peruanos.

• La coordinación permanente con ECHO/UE comunicaciones fue clave.

• La alianza con el principal diario de circulación nacional contribuyó a lograr el impacto público.

• La estrategia de comunicación fue multimedia/integral y diferenció públicos y medios.

• El tema de la emergencia constituyó un tema de coyuntura.

• Se preparó materiales especiales para todos/as los periodistas.

• Los contactos individuales con periodistas fueron claves para lograr espacios a nivel local, nacional e internacional.

• La Exhibición Multimedia tuvo impacto por su creatividad.