ccopasst y c.c.l. ris 2015

Liberty Seguros - Documento con informacin Interna

COPASST


OBJETIVO Conocer la legislacin bsica que regula la accin de los Comits.

Contar con las herramientas tericas y tcnicas bsicas para la conformacin del comit y para el desempeo de sus funciones.

Conocer las obligaciones que les competen tanto al empleador como a los trabajadores en relacin con el Comit Paritario de

SST.


Qu es el COPASST ? Es un organismo de promocin

y vigilancia de las normas y

reglamentos de SST dentro de

la empresa.

Tiene la caracterstica de estar conformado por igual nmero

de representantes por parte de

la administracin e igual

nmero de representantes por

parte de los trabajadores de all

su denominacin de paritario.

En funcin al nmero de

trabajadores de la empresa.


Marco Legal de la SST en Colombia

Ley 9/1979 Decreto 614/1984 Resolucin 2013/1986 Resolucin 1016/1989 Ley 100/1993 Decreto 1295 de 1994 Ley 1562 de 2012 Decreto 1443 de 2014


Resolucin 2013 de 1986

Todas las empresas e instituciones

pblicas o privadas con ms de 10

trabajadores estn obligadas a

conformar un Comit Paritario de SST.



Todos los empleadores pblicos,

oficiales, privados, contratistas y

subcontratistas estn obligados a

organizar y garantizar el funcionamiento

del SG-SST.



Decreto. 614/84: obligatoriedad del Comit

en todas las empresas, integrado por igual

nmero de patronos y trabajadores.


Decreto 1295 de 1994

Nueva denominacin del comit.

Aumenta a 2 aos el periodo de

vigencia de sus integrantes. Establece

la obligatoriedad de empleador de

otorgar cuando menos 4 horas

semanales a cada uno de sus

miembros para las actividades del

comit.


La inscripcin del COPASST ya no se efecta ante las Direcciones Territoriales debido a que en el pargrafo 2 Artculo 65 de la Ley 1429 de 2010, se suprime el literal del artculo 21 del Decreto Ley 1295 de 1994, con lo cual se elimina de manera expresa este trmite ante el Ministerio de la Proteccin Social.

Nueva Normatividad

No obstante se les recuerda que se mantiene vigente la obligacin

por parte de las empresas de conformar el COPASST o Viga del

SST de conformidad a la normativa vigente.


Papel del COPASST

o Viga en la Empresa

Asesor Vigilancia Promocin Divulgacin Control

Actividades SST


Campos de aplicacin

Higiene Industrial

Seguridad Industrial

Medicina Preventiva

Medicina del Trabajo


Campos de aplicacin

Higiene Industrial

Es la disciplina dedicada al reconocimiento,

evaluacin y control de aquellos factores y

agentes ambientales originados en o por el

lugar de trabajo, que puedan causar

enfermedad e ineficiencia entre los

trabajadores o entre los ciudadanos de una

comunidad.


Seguridad Industrial

Comprende el conjunto de tcnicas y

actividades destinadas a la identificacin,

valoracin y al control de las causas de

los accidentes de trabajo.

Campos de aplicacin


Medicina Preventiva y del Trabajo

Conjunto de actividades dirigidas a la promocin y

control de la salud de los trabajadores. En este

subprograma se integran las acciones de Medicina

Preventiva y Medicina del trabajo, teniendo en

cuenta que las dos tienden a garantizar ptimas

condiciones de bienestar fsico, mental y social de

las personas, protegindolos de los factores de

riesgo ocupacionales, ubicndolos en un puesto de

trabajo acorde con sus condiciones psico-fsicas y

mantenindolos en aptitud de produccin laboral.

Campos de aplicacin


Conformacin del COPASST

segn Tamao de la Empresa


Requisitos para la Conformacin

del COPASST

Formato de Inscripcin ante el Min. De proteccin Social (/www.minproteccionsocial.gov.co/copaso/) Se anula este tramite.

Acta de Constitucin del COPASST

Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial


Estructura del COPASST

Presidente Secretario


Funciones del COPASST

Vigilar

Medir

Aportar



Proponer medidas de salud en el trabajo Proponer y participar en capacitacin Colaborar con funcionarios gubernamentales de

SST.

Vigilar y promover el SG-SST.. Investigar y analizar accidentes Coordinar relacin empleador, trabajadores en

SST.

Elegir secretario Mantener archivo de actas


Participar en actividades de promocin, divulgacin e informacin sobre medicina,

higiene y seguridad entre patrones y

trabajadores.

Actuar como instrumento de vigilancia para el cumplimiento del SG-SST en los lugares de

trabajo de la empresa e informar a las

autoridades de SST cuando haya deficiencias

en su desarrollo.

Colaborar con el anlisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades laborales

y proponer medidas correctivas.



Proponer y participar en actividades de capacitacin en SST dirigidas a todos los niveles

de la empresa.

Visitar peridicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, mquinas, equipos y

operaciones e informar al empleador sobre la

existencia de Factores de Riesgo y sugerir las

medidas de prevencin y control.

Servir como organismo de coordinacin entre el empleador y los trabajadores en la solucin de

los problemas relativos a SST.



Funciones del Presidente

del COPASST Presidir las reuniones en forma dinmica y eficaz.

Llevar a cabo los arreglos necesarios para determinar el lugar de las reuniones.

Notificar por escrito a los miembros del Comit sobre las reuniones (mnimo 1vez/mes).

Preparar los temas a tratar.

Tramitar ante la Gerencia las recomendaciones aprobadas en el Comit y darle a conocer todas sus

actividades.


Verificar la asistencia de los miembros del Comit a las reuniones programadas.

Tomar nota de los temas tratados, elaborar el acta de cada reunin y someterla a discusin y

aprobacin del Comit.

Llevar el archivo referente a las actividades desarrolladas por el Comit y suministrar toda la

informacin que requieran la empresa y los

trabajadores.

Funciones del Presidente

del COPASST


Obligaciones del Empleador Propiciar la eleccin de los representantes de los

trabajadores al Comit.

Designar sus representantes al Comit.

Designar al presidente del Comit.

Proporcionar los medios necesarios para el normal desempeo del Comit.

Estudiar las recomendaciones emanadas del Comit y determinar la adopcin de las medidas

ms convenientes, e informarle las decisiones

tomadas al respecto.


Obligaciones de los Trabajadores

Elegir libremente sus representantes al Comit.

Informar al Comit las situaciones de riesgo que se presenten y manifestar sus

sugerencias para el mejoramiento de las

condiciones de Salud Ocupacional en la

empresa.

Cumplir con las normas de SST y con los reglamentos e instrucciones ordenados por

el empleador.


Reuniones del COPASST


Registros que debe

manejar la empresa Listado de materias primas.

Agentes y factores de riesgo por secciones y puestos de trabajo.

Relacin de trabajadores expuestos.

Evaluacin de los agentes y factores de riesgo y sistemas de control utilizados.

Relacin de los elementos de proteccin personal que se suministran a los

trabajadores.


Registros que debe

manejar la empresa

Recopilacin y anlisis estadstico de los A.T. y E.L.

Resultado de inspecciones peridicas.

Cumplimiento del programa de educacin y entrenamiento.

Historia Ocupacional de cada trabajador.

Planes especficos de emergencia.


Incidentes y accidentes de Trabajo presentados en la empresa.

Ausentismo general

Pago de aportes a Seguridad Social

Poltica de Salud Ocupacional de la empresa

Actas del COPASST

Cronograma de actividades y nivel de ejecucin

Registros que debe

manejar la empresa


Evaluacin del SG-SST

ndices de frecuencia y severidad de los A.T.

Tasas de ausentismo general

Tasas especficas de E.L.

Grado de cumplimiento del SG-SST

Instrumentos de evaluacin del SG-SST


HERRAMIENTAS DE TRABAJO

Formato de Investigacin de A.T.

Formato de Inspecciones de Seguridad

CIL (Copasst Interactivo Liberty)


COMIT DE

CONVIVENCIA

LABORAL


ACOSO LABORAL (Ley 1010 de 2006)

Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un

empleado por parte de un empleador, un jefe o superior

jerrquico inmediato o mediato, un compaero de trabajo o

un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidacin,

terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar

desmotivacin en el trabajo, o inducir la renuncia del

mismo.


MODALIDADES

Maltrato laboral violencia fsica o verbal. Persecucin laboral.- actos reiterados-arbitrario . Discriminacin laboral.- trato diferente. Inequidad laboral.- funciones- remuneracin. Entorpecimiento laboral.- obstaculizar. Desproteccin laboral. Ordenes no adecuadas. Actos de irrespeto a la dignidad humana contrario a disciplina y subordinacin laboral, ocasin del

trabajo, riesgo laboral- seguridad social.


CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN

ACOSO LABORAL Los actos de agresin fsica, independientemente de sus consecuencias.

Las expresiones injuriosas o ultrajantes sobre la persona, con utilizacin de palabras soeces o con alusin a la raza, el

gnero, el origen familiar o nacional, la preferencia poltica o el

estatus social.

Los comentarios hostiles y humillantes de descalificacin profesional expresados en presencia de los compaeros de

trabajo.

Las injustificadas amenazas de despido expresadas en presencia de los compaeros de trabajo.



ACOSO LABORAL

Las mltiples denuncias disciplinarias de cualquiera de los sujetos activos del acoso, cuya temeridad quede demostrada

por el resultado de los respectivos procesos disciplinarios.

La descalificacin humillante y en presencia de los compaeros de trabajo de las propuestas u opiniones de trabajo.

las burlas sobre la apariencia fsica o la forma de vestir, formuladas en pblico.

La alusin pblica a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona.



ACOSO LABORAL El trato discriminatorio respecto a los dems empleados en cuanto al otorgamiento de derechos y prerrogativas laborales y

la imposicin de deberes laborales.

La negativa a suministrar materiales e informacin indispensables para el cumplimiento de la labor.

La negativa claramente injustificada a otorgar permisos, licencias por enfermedad, licencias ordinarias y vacaciones,

cuando se dan las condiciones legales, reglamentarias o

convencionales para pedirlos.

El envo de annimos, llamadas telefnicas y mensajes virtuales con contenido injurioso, ofensivo o intimidatorio o el

sometimiento a una situacin de aislamiento social.


MEDIDAS PREVENTIVAS

Y CORRECTIVAS Mecanismos de prevencin de las conductas de acoso laboral y procedimiento interno, confidencial, conciliatorio y efectivo para

superar las que ocurran en el lugar de trabajo RIT.

La vctima del acoso laboral podr poner en conocimiento del Inspector de Trabajo, de los Inspectores Municipales de Polica, de los

Personeros Municipales o de la Defensora del Pueblo, la ocurrencia

de una situacin continuada y ostensible de acoso laboral. La

denuncia deber ser escrito y a la que se anexa prueba sumaria de

los mismos. La autoridad conminar preventivamente al empleador

para que ponga en marcha los procedimientos confidenciales

establecidos en el RIT y programe actividades pedaggicas o terapias

grupales de mejoramiento de las relaciones entre quienes comparten

una relacin laboral dentro de una empresa. Para adoptar esta

medida se escuchar a la parte denunciada.


MEDIDAS PREVENTIVAS

Y CORRECTIVAS

La omisin en la adopcin de medidas preventivas y correctivas de la situacin

de acoso laboral por parte del empleador

o jefes superiores de la administracin,

se entender como tolerancia de la

misma.


SANCIONES Presuncin de terminacin del contrato de trabajo con justa causa por parte del trabajo y pago de la indemnizacin por despido cuando

haya dado lugar a la renuncia o el abandono del trabajo por parte del

trabajador.

Multa entre 2 y 10 smlm para la persona que lo realice y para el empleador que lo tolere.

Obligacin de pagar a las EPS y ARP el 50% del costo del tratamiento de enfermedades profesionales, alteraciones de salud y

dems secuelas originadas en el acoso laboral. Esta obligacin

corre por cuenta del empleador.

Como justa causa de terminacin o no renovacin del contrato de trabajo, segn la gravedad de los hechos, cuando el acoso laboral

sea ejercido por un compaero de trabajo o un subalterno.


SANCIONES

Cuando, a juicio del juez laboral competente, la queja de acoso laboral carezca de todo fundamento fctico o

razonable, se impondr a quien la formul una sancin

de multa entre y 3 smlm, los cuales se descontarn

sucesivamente de la remuneracin que el quejoso

devengue, durante los 6 meses siguientes a su

imposicin.

Igual sancin se impondr a quien formule ms de una denuncia o queja de acoso laboral con base en los

mismos hechos.


RESOLUCION 652 DE 2012

Conformacin comits de convivencia empleadores privados y pblicos.

Medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.

Aplica para empleadores sector privado y publico- trabajadores dependientes y A.R.L.

Paritario segn numero trabajadores empresa Respeto imparcialidad, tolerancia, serenidad y confidencialidad, actitud dilogo.



Hasta 10 trabajadores - 2 integrantes. Entre 11 y 50 trabajadores 4 integrantes. Entre 51 y 500 trabajadores - 6 integrantes. Mas de 501 trabajadores 8 integrantes. -Impedido persona vinculada en acoso laboral. - Eleccin votacin democrtica, empresa convocatoria indica procedimiento- no

representacin sindical.



Empresas varios centros de trabajo uno central y por cada lugar de trabajo uno adicional.

Perodo de comit 2 aos desde eleccin. Resolucin 1356/12 amplia termino hasta diciembre de 2012 modifica creacin. Conformacin 4 integrantes uno por empresa, menos de 20 trabajadores- 2 integrantes.



Reunin cada tres (3) meses o casos especiales mitad mas uno integrantes.

Indica un comit por empresa y adicional cada centro de trabajo. Voluntad de la empresa segn reparto geogrfico y tamao.

Queja se presenta ante inspector trabajo territorio donde ocurre el hecho.


FUNCIONES DEL C.C.L.

Ley 1010 de 2006, confiere competencia de estudio para prevencin y correccin de forma interna y

confidencial.

Resolucin 652 de 2012 articulo 6 funciones. (Nombramiento del Presidente y del Secretario)

Desde recibir y tramitar la queja acoso laboral-confidencial queja promover compromisos mutuos de

solucin- tener paz laboral.

Empresas sector publico informar procuradura y sector privado alta direccin.

Trabajador este momento queja ministerio del trabajo. Presentar recomendaciones a la convivencia laboral- seguimiento- gestin humana y salud ocupacional.

Presentar informes trimestrales estadsticas.


GRACIAS

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