carrusel articulo 2010

7/23/2019 Carrusel Articulo 2010

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Orlando Ayala el bogotano que tiene a su cargo la estrategia

mundial para mercadosemergentesde Microsoft y esmano derecha

del presidente de la multinacional cuenta cmo lleg a esaposicin

y qu herramientas ha usado para cumplir sussueos

L MENTE

de un estr teg

or ara aulina Ortiz I Fotos:HernnPuentes.Producci6n:PaulaSanmigueI.Asistente:JuniorRojaS.Maquillaje:SantiagoCavanzo.

LEER DE TODO)

st sent do en una salade lasoficinasdeMi-

crosoft en Seattle, Estados Unidos. 1991. OrlandoAyala

es uno de los candidatos para ser gerente general de esa

compaa en Mxico yaguarda a ser entrevistado por Bill

Gates y Steve Ballmer, las dos cabezas de lafirma. Hasta

ese momento, Ayalatrabajaba como director de ventas de

NCR en Mxico, pero leinteres esa vacante cuando fue

contactado por una empresa cazadora de talentos. En la

sala, en medio de laespera, tom un folleto de Microsoft

y looje. Se busca director para abrir Latinoamrica ,

ley. Esto es lomo , pens, y en laentrevista orient su

perfil para hacerlo coincidir con ese nuevo cargo. Horas

despus, elpuesto para Latinoamrica tena su nombre.

La semana pasada Ayalaestuvo en Colombia. En la

tarjeta personal que nos entreg se lee: Cvp, ChiefStrate

gist Emerging Markets. Chief Advisor to the COO Mi

crosoft Corporation. Diecinueve aos despus de aquella

cita de trabajo en Seattle, este administrador de sistemas

bogotano ha pasado por varios cargos de alta responsabi-

lidad en Microsoft y hoy, adems de ser mano derecha

del presidente, est alfrente de laestrategia mundial pa-

ra mercados emergentes de lapoderosa multinacional.

Esta es una de las cinco visitas que acostumbra hacer ca-

da ao a Colombia. Vino ;lparticipar en el lanzamiento

del primer centro de biotecnologa que tendr elpas, en

Manizales, y que contar con el apoyo de Microsoft. La

idea es un centro de cmputo de altsima capacidad que

permita procesar informacin cientfica y traducir esto en

un producto de valor agregado para Colombia , dice y se

emociona. Yresulta difcil cambiarle de tema.

CORRER OJAL SOLO)

Pero Ayala tambin vino a correr. Particip en la pa-

sada Media Maratn de Bogot, nada muy exigente para

l. Correr es parte de su rutina diaria. La experiencia ms

extrema en este campo la vivi el verano de 2008, en el

desierto Gobi, en China, donde particip en una maratn

de 260 kilmetros durante cinco das. La gente piensa

que uno corre contra otros. La verdad es que uno corre

contra smismo. Es un desafo personal , dice. En cada

ciudad a la que llega -y viajar es parte inherente a su tra-

bajo en Microsoft-sale a correr por las calles, no solopara

hacer ejercicio sino para conectarse con elsitio y con sus

habitantes. Correr es un deporte de reflexin.Mis mejo-

res ideas vienen cuando estoy corriendo. Hay un elemen-

to intelectual, espiritual, de pensamiento, de replantear-

se cosas. Es mi experiencia, por eso prefiero correr solo .

CURIOSEAR DESDE NINO)

Su pap naci en Pradera y su mam en Candelaria,

ambos en elValle.Orlando naci en Bogothace 54 aos,

pero su cultura es valluna. Desde bailar salsa hasta amar

el Deportivo Cali . Su vida familiar la hizo en Cali, junto

a abuelos, tos, primos... Desde los 5 aos quiso irse del

pas. Por la curiosidad de explorar-cuenta-, que por lo >


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general semata muy rpido en losni-

os. Se les dice que no hagan esto,

que no se metan por ah, que no pue-

den... Esa capacidad de exploracin

a edad temprana esmuy importante.

Yotuve una gran curiosidad cultural,

no social porque soyms bien retra-

do, sino de entender otras culturas y

otras formas de ver elmundo .

Laprimera oportunidad que Aya-

la tuvo de salir del pas la frustr la

poltica (lamala poltica): se haba ga-

nado una beca para estudiar en Ber-

ln, pero por cuenta del golpe de esta-

dode Pinochet aAllende terminaron

entregndoles los cupos a estudian-

tes chilenos. Tena 17 aos. Acaba-

ba de graduarse en el colegio Hispa-

noamericano yno saba qu estudiar.

Escog mi carrera a dedo. Pero hoy

me alegro. Me emboqu en la que

era . Segradu de administracin de

sistemas en laJorge Tadeo Lozano.

VOLAR (CON UNO MISMO)

Yolo que quera era ser piloto.

Volar ,suelta. y, oyndolo hablar, la

pregunta sobraba, pero lahicimos:

-Y aprendi avolar?

-Claro. Vuelo un monomotor de

cinco plazas.Algunos amigos me pre-

guntan por qu, sitengo un oficio es-

tresante, escojo otra cosa estresante

para hacer.No entienden. Cuando te

subes a un avin, ests solo all arri-

ba, a 12 mil pies de altura. Tienes el

sentido de libertad ms grande por-

que ests t contigo mismo.

Las primeras clases de piloto las

tom en Colombia (se fue en 1985)y

las pagaba con ahorros de sus traba-

jos, porque trabaj desde adolescen-

te yen loque saliera. Laplata familiar

no alcanzaba para pagar losestudios.

Yaen Microsoft, decidi volver a in-

tentado. Hace 18aos tiene licencia

de piloto en Estados Unidos.

Hayque irpor los sueos -dice-.

Creades el ambiente para que se ha-

gan realizables. Si quieres ser piloto

de un avin de combate, no lo vas a

lograr trabajando en una carnicera.

Por lo menos acrcate a ser el tipo

que echa gasolina en la base militar.

Muchas veces las personas no com-

prenden que hayun camino, yque no

es fcil. Piensan que si no entran de

una vez a ser presidentes, entonces

no. La satisfaccin lada el camino .

a no comenzar. Sentir que las cosas

no estn claras ni seguras es un buen

sentimiento; indica que se abren

las puertas a algo nuevo que puedes

aprender . Esta visin le ha ayudado

a crecer en lamultinacional.

Cuenta que muchos se sorpren-

den cuando se dan cuenta de que

l no se gradu ni en Harvard ni en

Stanford ni en Yale. Pero cmo lle-

gdonde est?, lepreguntan. Ah es

ARRIESGAR (SIN SEGUROS)

Ayala es un obsesivo del tema de

laeducacin. De cmo mejorarla pa-

ra losjvenes. En casa, dice, tuvo la

suerte de contar con paps librepen-

sadores que lerespetaron su rebelda.

La falta de respeto por laautoridad,

en el sentido positivo, es vital . Uno

de los grandes problemas que existe

hoy, segn su opinin, es que la co-

municacin sehace de una solavay

lagente considera que tiene todas las

respuestas. 'Yes locontrario: lacapa-

cidad ms importante de un ser hu-

mano es estar aprendiendo constan-

temente de otros yde lasituacin que

est viviendo.Resulta mejor perderse


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on vieneel componente de casa. La fuerza de losva-

lores. Mira, yo ni siquiera me gradu de la primera uni-

versidad del pas. La educacin formal cuenta, pero la

combinacin con lo otro pesa ms. Tener herramientas

para decidir. Arriesgarse. Y suele matarse esa intencin

en los muchachos. Ests chiquito para intentado , les

dicen. En mi casa hubo motivacin y mucha lectura. Mi

pap no termin el quinto de primaria, pero se pona de

uno a uno con graduados de cualquier universidad .

PENSAR (LO NO OBVIO)

Cmo definir a una persona inteligente?, se pre-

guntaAyala durante la entrevista. Es algo que lo ha

puesto a pensar mucho y para lo que ya cree tener una

respuesta: La mejor definicin est orientada a.poder

ver loque no es obvio. La mayora de la gente se encaja

en que las cosas tienen que ser de una forma.Yocreo en

la capacidad de salirse de esa forma, ver loque no es ob-

vioyactivado. Mucha otra gente love, pero se loguarda.

No lopone en accin, o por lomenos no lo intenta .

En su trabajo busca eso, precisamente: loque no es

claro.Anda atento a loque oye, a lo que ve, a la reaccin

de las otras personas. Duerme cuatro horas diarias (si

duerme ms le duele la cabeza) y lee hasta el cansancio

sobre los temas que maneja. Se entren as desde que,

universitario, trabajaba de da en la Junta de Deportes

de Bogot y de noche agarraba una buseta para la Ta-

deo. Alas 10 llegaba a la casa a estudiar. As desarroll

la disciplina . Desde hace quince aos tiene una posi-

cin mundial en Microsoft, por lo que debe lidiar con

todos loshorarios del mundo. Le digo a la gente que no

me mande un e m il que se extienda ms all de la pan-

talla porque no lovoya leer. Trabajo en tiempo real .

y PARA QU UN FERRARI?

Hace poco la menor de sus cuatro hijas le dijo: Por

qu no tenemos un Ferrari?Ayala le contest: Porque

no lo necesitamos . Sus hijas estudiaban en una de las

mejores escuelas privadas de Seaule, pero ly su esposa

-una colombiana que conoci desde tiempos de cole-

gio- decidieron cambiadas: Alos 15 aos sus compa-

eros yamanejan unAudi o un BMW de ltima lnea, y

ese no es el mensaje que queremos darles. Lajuventud

actual es cortoplacista. Quiere todo ya.Yno es culpa de

la tecnologa. Es la presin de padres que sienten perdi-

da la conexin emocional con sus hijos yenvan seales

equivocadas. Am, mira, no me ves un anillo, una cade-

na, ni siquiera reloj.Almismo tiempo me doy gustos .

Uno de ellos, por ejemplo, fue llevarse a Estados

Unidos un jeep Willysverdedel55 quefuedesu abue-

lo. Recuerdo estar sentado atrs cuando bamos a su

finca en vacaciones . Lo encontr destruido en Perei-

ra, lo llev a reparar y lomand por barco. Lo tengo en

Seattle.Un pedacitodelValleestall,conmigo .

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