capitulo iv a.- analisis de los resultados

23
88 CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS El desarrollo de la intranet en esta investigación permitió obtener resultados concretos y a su vez hizo posible satisfacer las necesidades de la empresa en lo que se refiere a la generación de reportes y la información que se ofrece. Para llevar acabo el presente trabajo de grado, fue necesaria la realización de una serie de actividades que sirvieron de apoyo en el desarrollo y la puesta en marcha de la intranet. Estas actividades se describen a continuación siguiendo los criterios de la metodología de investigación a la cual se hizo referencia en el capitulo III. Conceptualización de la intranet Para el establecimiento en el desarrollo de la intranet, es indispensable que sean tomadas en cuenta las fases de estudio, para determinar el objetivo inicial del proyecto, así como la presentación de información, la presentación y salida de los reportes con su respectiva retroalimentación, de manera tal

Upload: others

Post on 29-Dec-2021

12 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

88

CAPITULO IV

A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

El desarrollo de la intranet en esta investigación permitió obtener

resultados concretos y a su vez hizo posible satisfacer las necesidades de la

empresa en lo que se refiere a la generación de reportes y la información que

se ofrece.

Para llevar acabo el presente trabajo de grado, fue necesaria la

realización de una serie de actividades que sirvieron de apoyo en el desarrollo

y la puesta en marcha de la intranet. Estas actividades se describen a

continuación siguiendo los criterios de la metodología de investigación a la

cual se hizo referencia en el capitulo III.

Conceptualización de la intranet

Para el establecimiento en el desarrollo de la intranet, es indispensable

que sean tomadas en cuenta las fases de estudio, para determinar el objetivo

inicial del proyecto, así como la presentación de información, la presentación

y salida de los reportes con su respectiva retroalimentación, de manera tal

Page 2: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

89

que se garantice la ejecución de una planificación directa y prospectiva del

contenido, en donde se pueda evaluar periódicamente los niveles de eficacia

y eficiencia del mismo. Estos elementos serán fusionados aplicando una

sistematización que proporcione resultados positivos a la problemática

existente.

OBJETIVOS DEL DISEÑO

GENERAL

Establecer las bases para la intranet CDG, integrando los diferentes

módulos de consulta y servicios.

ESPECIFICOS

- Evitar perdida de tiempo al publicar y consultar información entre

departamentos.

- Agilizar las consultas vía intranet, centralizando la información.

- Establecer una herramienta que soporte una red multiusuario y

multiplataforma.

- Ofrecer una herramienta de fácil acceso y amigable con el usuario.

- La intranet requiere bajo nivel de entrenamiento y por ende es una

herramienta en donde se logra mayor rendimiento de los usuarios y

menores costos de desarrollo.

Page 3: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

90

- Ofrecer seguridad e integridad de la información que se publica.

- Realizar las pruebas necesarias de cada modulo a integrar en la

intranet y corregir las posibles fallas.

1. FASE I :

1.1 Primera Etapa.

Estudio – Implicación dirección.

En esta etapa de la fase se realiza un estudio preliminar de la solicitud,

se analiza y se determina con precisión lo que la empresa Carbones del

Guasare desea de la intranet. Para ello se aplicaron entrevistas informales al

personal de los departamentos de Transporte y Embarque, Producción y de

Sistemas y Tecnología para determinar cuales reportes se publicaran en la

intranet, de este modo, conocer los documentos de conocimiento público y

cuales únicamente la gerencia tendrá acceso.

También se establecieron las características de los reportes que se

desea se generen en la intranet como son las consultas de la Guía Telefónica

de la empresa, los reportes del Departamento de Calidad y el Dispacth.

Para este fin se llevan a cabo las siguientes actividades:

Page 4: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

91

Estrategia de la empresa

Para tener un buen criterio en la realización del prototipo de la intranet

se establece la estrategia de la empresa en el mundo comercial,

especialmente en términos de posicionamiento en relación al mercado del

carbón en el ámbito mundial, se estudia la política de comunicación interna

de Carbones del Guasare, con el fin de acertar en la búsqueda de expansión

de los colaboradores como son los diferentes departamentos que integraran

los módulos de reporte y realizar el proyecto intranet de tal forma que se

identifique con la empresa.

El propósito fundamental es acercar a los encargados de generar los

informes de cada departamento al desarrollo de la intranet con la finalidad de

mantener al día los reportes que se publican.

Diagnóstico existente

Se determina la factibilidad de la intranet, de igual forma se identifican

las restricciones de comunicación internas y externas de la empresa, bajo los

ángulos funcionales, organizativos, técnicos y financieros. Estos estudios se

determinaron de la siguiente manera:

Page 5: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

92

Estudio técnico: este estudio permitió estimar los recursos técnicos

actuales y su posible utilización dentro de la realización de la intranet.

Para este fin, se hizo un estudio de la red de la empresa, su

estructura, el protocolo de comunicación, las diferentes áreas geográficas en

la que esta distribuida la empresa y así determinar si la plataforma actual

cuenta con los requerimientos para la implantación de la intranet.

Dicho estudio permitió determinar que la empresa cuenta con una red

distribuida basada en el protocolo de comunicación TCP/IP, base para la

intranet, con una plataforma 92% Windows y 8% Unix, distribuida en tres (3)

zonas geográficas denominadas como Mina Paso Diablo en el municipio Mara,

Puerto de Embarque en Santa Cruz y el Centro Corporativo en la ciudad de

Maracaibo. Estas tres zonas geográficas se mantienen comunicadas por

medio de enlaces microondas que soportan tanto la comunicación de datos

como de voz, como se muestra en el anexo No.1.

La mayoría de las estaciones de trabajo funcionan con el sistemas

operativo Windows 95 y están actualizados con la versión mas reciente del

explorador de Internet (Internet Explorer 5.0) el cual es una herramienta

fundamental para el buen desenvolvimiento de la intranet.

El estudio técnico realizado determino que la red actual es óptima para

la implementación de la Intranet dado que se cuenta con una red distribuida

basada en el protocolo de comunicación TCP/IP.

Page 6: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

93

En el cuadro que se presenta a continuación se puede detallar de una

manera más exacta, las características del software y hardware dispuestos

para llevar a cabo dicho proyecto.

Tabla Nº 2

(Recursos Técnicos)

HARDWARE SOFTWARE

Computador HP Brio

Procesador Pentium II 300 MHZ

64 Mb de Memoria RAM.

Disco duro de 2.4 Gbyte.

CD-ROM 4X

Floppy 31/2” 1.4MB

Monitor SVGA 14” .28 Hewlett

Packard.

Teclado Windows 95 en Español.

Mouse Hewlett Packard.

Impresora de red HP Deskjet 1600C

Color Smart.

Microsoft Windows NT Server 4.0

Microsoft Internet Explorer 5.0.

Microsoft Internet Information Server

4.0 (IIS)

Microsoft FrontPage 98.

Microsoft Office 2000.

Microsoft InterDev 6.0

Microsoft JavaScript 2.0

Visio Enterprise 5.0

Paint Shop Pro 4.0

Corel Draw 8.0

Globalink 3.0

Fuente: Chacón Orslins, 2000

Estudio económico: en esta actividad se determinó los costos del

desarrollo de la intranet en cuanto a los recursos necesarios de personal,

equipos y aplicaciones. Este estudio fue realizado por el departamento de

Sistemas y Tecnología de la empresa, determinando que se cuenta con todo

Page 7: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

94

el equipo y las herramientas de programación necesarios para el desarrollo

de este proyecto.

En lo que respecta al software, las herramientas utilizadas ya eran

parte de las aplicaciones existentes en la empresa, todas estas obtenidas

bajo licencia a nombre de la empresa. La única herramienta de programación

para el desarrollo del proyecto que adquirió la empresa fue el Visual Studio

6.0 con un costo aproximado de 2.500 dólares; entre los costos

presupuestados esta incluido el personal técnico conformado por Tesistas –

Pasantes y el desarrollo tuvo una duración de seis (6) meses.

Estudio organizativo: se obtuvo la información necesaria sobre los

reportes a publicar del sistema de Control de Pesaje de Gandolas (CPGA), el

Dispacth, Control de Calidad y la Guía Telefónica así se analizan los

requerimientos de los sistemas de consulta con el fin de identificar las

características que deben tener y asignarle, de ser necesario, los niveles de

acceso requeridos.

Estudio funcional: se determinó la aceptación de la nueva herramienta

tecnológica por parte de los usuarios con el fin de prestar un mejor servicio

en el desarrollo de la intranet, de tal forma que se sintieran identificados con

ella, para este propósito se realizaron regularmente entrevistas informales

para determinar los diferentes criterios y puntos de vista de cada uno, así

Page 8: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

95

como las preferencias del diseño grafico de la interfaz en los módulos de

cada área desarrollada y poder ofrecer una navegación conforme a los

propios usuarios.

Por tal motivo mediante las entrevistas los usuarios manifestaron

aceptación a la incorporación de la intranet, debido a la necesidad de contar

con una herramienta que permita minimizar la labor del usuario y a la gran

operatividad y velocidad con la que ejecutan los procesos de consulta,

permitiendo llevar un control eficiente, dinámica y operacional de la

publicación de la información.

Objetivos y Orientación de la intranet

Estos fueron proporcionados por el jefe del proyecto, en este caso el

departamento de Sistemas y Tecnología, luego de haber fijado, de común

acuerdo, el perímetro funcional del prototipo determinado por el módulo de

reportes del sistemas de Control de Pesaje de Gandolas (CPGA), el Dispacth,

Control de Calidad y la Guía Telefónica de la empresa. De este mismo modo

se determino realizar los módulos orientados a prestar servicio e información

sobre las herramientas informáticas utilizadas en la empresa.

Page 9: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

96

Segunda Etapa.

Objetivos, medios, planning.

Esta etapa comprende la creación del grupo prototipo–intranet que

conforman el equipo para el desarrollo de la intranet, comprendido por los

Tesistas - Pasantes. Teniendo como apoyo el material investigado en la

primera etapa de esta fase, se hace la elección de los proyectos prioritarios

como son él modulo de reportes del CPGA, el Dispacth, Departamento de

Calidad, el servicio FTP de archivos y documentos y las consultas en línea de

la Guía Telefónica.

En este proceso se determino realizar el proyecto intranet en dos

grupos de tesistas conformado por tesistas. El grupo 1 (el investigador)

realizara la estructura, navegación y el diseño grafico de la intranet, así como

la base para los módulos de consulta, entre los que desarrollarían el del

sistema de Pesaje de Gandolas, la Guía Telefónica, control de acceso, el

servicio FTP, Servicios en línea y de conocimiento general de la empresa. El

grupo 2 (otros tesistas) desarrollara el módulo de Recursos Humanos y sus

dependencias, así como las consultas y la generación de reportes de este

módulo.

Luego de finalizar esta etapa, se determinará la integración de otros

módulos que serán desarrollados por los encargados de administrar y

Page 10: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

97

mantener la intranet designados por el departamento de Sistemas y

Tecnología de la empresa.

FASE II: Realización del prototipo.

La realización del prototipo se desarrollo en tres etapas, las cuales se

describen a continuación.

Etapa I: Diseño de la interfaz gráfica y la navegación.

Para este fin se combinaron los colores que los empleados se sienten

identificados a la empresa, dado que fue un requerimiento exigido por el

departamento de Sistemas y Tecnología, tales como: el azul claro en el cual

esta el logo de la empresa, el negro en las letras del logotipo de la empresa y

el blanco como fondo de las páginas. Luego se realizó un mapa de

navegación (anexo No.2) para determinar los botones de la barra de

navegación de las páginas y el contenido de las mismas, así como las

imágenes y gráficos de la empresa, los cuales eran determinados por cada

departamento.

Etapa II: Realización de las primeras páginas.

Luego de haber determinado la interfaz gráfica y la navegación en la

intranet se realizaron las primeras páginas y así realizar la primera prueba.

Las páginas realizadas están comprendidas por:

Page 11: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

98

index.htm – página de inicio y bienvenida, la cual es la primera

página que carga al navegador al entrar en la intranet. (ver figura No.1)

Figura No.1

inicio.htm – se presenta el contenido general de la intranet y es

identificado por el link Página Principal, cumple la función de un índice

para ubicarse hacia donde lo lleva cada vinculo de la barra de navegación.

Page 12: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

99

Figura No.2

acerca.html – es un página desarrollada con el fin de destacar los

objetivos y metas de la empresa y esta identificado por el link Acerca de

CDG. (ver Figura No.3)

Figura No.3

Page 13: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

100

rrhh.htm – es al página de inicio del módulo de Recursos Humanos y

este representado por el link Recursos Humanos. (ver Figura No.4)

Figura No.4

servicios.htm – página dedicada a los servicios de actualización y

descarga de archivos, el cual es representado por el link Download. (ver

Figura No.5)

Page 14: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

101

Figura No.5

en_construccion.htm – está página le indica a los usuarios que los

módulos se encuentran en construcción, estos módulos están identificados

por los link de Reportes, Administración Web, Ayuda y Créditos. (ver

Figura No.6)

Figura No.6

Page 15: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

102

Etapa III: Programación de las páginas ASP.

En esta etapa se programan las páginas activas del servidor o ASP, con

las cuales se realizaran las consultas de las base de datos, los accesos

restringidos y la generación de reportes. Este proceso se establece realizar

luego de la primera prueba del prototipo, dado que, según la metodología

utilizada, siempre hay que hacerle cambios al prototipo presentado.

Balance prototipo.

Las primeras páginas Web, como diseño preliminar, se emplean de

manera experimental para asegurarse de que la interfaz desarrollada es de

acuerdo a lo especificado y los servicios aplicados no tengan fallas. Se verifica

si funciona de acuerdo y en la forma como los usuarios esperan que lo haga.

En la primera prueba se determinó cambiar la interfaz gráfica y

agregar el servicio de consulta de la guía telefónica así como incluir la misma

barra de navegación, pero solo texto, al final de cada página. También se

estableció incluir la página de ayuda y la de créditos en donde hay

información sobre los realizadores de la intranet.

Escenario, estrategia de contenido y de despliegue de las intranets.

Luego de obtener los resultados y orientaciones definidos en el

balance anterior del prototipo, se elaboró un esbozo de estrategia intranet

Page 16: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

103

definido por los módulos de consulta de la Guía Telefónica y sus reportes, así

como los reportes del sistema de Pesaje de Gandolas, el Dispacth, el

Departamento de Calidad y el módulo de consultas de Recursos Humanos.

Para este fin se realizó la programación de las páginas ASP, la configuración

del servidor Web para ejecutar las páginas ASP; esto se hizo configurando las

propiedades del IIS y el site de la intranet, al igual que el DSN de sistema del

servidor para acceder a la información contenida en la base de datos de la

Guía Telefónica, de Acceso y de FACAG.

Para los reportes del sistema de Control de Pasaje de Gandolas, el

Dispacth y los reportes que se quieren del Departamentos de Calidad, son

generados por los mismos departamentos en formato de hoja de cálculo en

Excel, y luego fueron trasformados a HTML para ser procesados en la

intranet. Para este fin se le asigno a cada departamento un directorio en el

servidor Web, en donde el encargado de realizar los reportes archive los

informes.

Para poder acceder a los informes de estos departamentos se realizó la

programación de una página ASP para cada directorio que leyera los archivos

contenidos en el directorio y le asignara un link para poder llamar la página

del reporte y ver la información contenida en ella.

Page 17: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

104

FASE III: Estructuración de los esquemas de seguridad.

En esta fase se desarrollan cuatro etapas comprendidas por la

validación red, arquitectura, herramientas y seguridad las cuales, integradas

entre sí, conforman la robustez de la intranet.

Validación red

En esta etapa se configuró los derechos y servicios que tendrá cada

usuario de la empresa, teniendo como usuarios administrativos de la intranet

a los operadores de la red y el resto de usuarios con derecho a navegación y

descarga de archivos. Esto se realizó configurando el Internet Information

Server (IIS) con el Administrador de usuarios en el site de la intranet.

Herramientas

Se seleccionaron las herramientas que serán parte de las utilidades,

aplicaciones y seguridad de la intranet. Las aplicaciones para la

administración de la intranet se realizó con MS FrontPage 98.

Se asignó integrar los módulos de reporte del Control de Pesaje de

Gandolas (CPGA), Dispacth, el Departamento de Calidad y el departamento

de Recursos Humanos y los servicios que ofrece, así como los archivos de los

cuales se podrá acceder para bajar e instalar desde el servidor FTP.

Page 18: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

105

Seguridad

Se estableció la forma en que se va a dar confiabilidad a la red, de tal

forma que solo un grupo reducido, comprendido por los administradores de la

red, tengan acceso para realizar las modificaciones en la base de datos de la

guía telefónica, dado que los otros reportes serán generados por los

departamentos correspondientes.

De este modo se desarrollo una base de datos en Access 2000 para

definir en ella las restricciones de acceso a las páginas y la administración de

la intranet, para este fin se asigno a los administradores el nombre de

usuario actual en la red para mantener una coherencia de identidad y facilitar

al administrador del acceso, pero con la diferencia que la clave de acceso sea

diferente a la que mantiene en el dominio de la red.

A continuación se especifica los campos de la base de datos Acceso.

DB Acceso. CAMPO TIPO TAMAÑO SIGNIFICADO

Nombre Texto 50 Nombre completo

de usuario

Departamento Texto 50 Departamento en

el que trabaja

Usuario Texto 8 Nombre de Usuario

Password Texto 8 Clave

Nivel Texto 1 Nivel de acceso a

la intranet

Fuente: Chacón Orslins 2000.

Page 19: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

106

FASE IV: Despliegue proyecto N

Despliegue del navegador al grupo del departamento de

Sistemas y Tecnología.

Luego se realizó una segunda prueba el prototipo para determinar si la

validación de la red y la seguridad establecida están cumpliendo bien su

función, se presenta el nuevo servicio Web al resto de los usuarios de los

departamentos que serán parte integral de la intranet.

Los departamentos integrados son los de Sistemas y Tecnología,

Transporte y Embarque que, entre los dos departamentos mantienen el

sistema de Control de Pesaje de Gandolas. Otro de los módulos a integrar

son el de Calidad, Producción y un módulo de información que esta

conformado por la Guía telefónica, Ayuda y servicios FTP ofrecido como

soporte de informática.

Especificaciones generales Grupo proyecto N.

Cada departamento que forma parte del módulo de reportes fueron

entrevistados informalmente para obtener la información de los reportes que

se publicaran en la intranet, de tal forma que la presentación de los datos sea

igual a como se realizan en los reportes de los sistemas actuales. Para este

fin se realizaron las siguiente fases:

Page 20: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

107

Especificaciones detalladas, realizaciones RAD, entradas:

Este es el periodo de prueba final, en donde se implementa la intranet

en su totalidad. Aquí se determino si los nuevos módulos y servicios

agregados al prototipo, cumplen con los requerimientos establecidos por los

departamentos, así como la fácil navegación de los usuarios finales en la

intranet. De este modo se prueba la manipulación de datos (RAD) de la Guía

Telefónica y de Acceso, así como los reportes generados por las páginas

activas (ASP) de las consultas, la veracidad y actualidad de los datos

obtenidos.

Para esto se puso a prueba la entrada de datos, la seguridad de la red

y la confiabilidad de los datos, documentos, reportes y archivos que se

obtienen del nuevo servicio de red, la intranet.

Aumento de experiencia por la estrategia de empresa y la

organización:

Esta etapa esta compuesta por una revisión de la intranet y los servicios

que ofrece, la cual se realizo en cada periodo de prueba de la intranet, así

determinar posibles fallas. Para este fin se inicia un estudio de todas las fases

desde el principio, dado que se tiene mayor conocimiento de la empresa, de

lo que se desea, se adquirió mayor conocimiento en el desarrollo y

Page 21: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

108

herramientas utilizadas. Con la experiencia obtenida, se puede mejorar los

servicios actuales e integrar nuevos módulos.

FASE V: Descripción del Procedimiento

Se realizaron, formalmente, las partes, módulos y páginas que conforman

la intranet, así se crearon el Manual de Usuario en donde hay una descripción

detallada de la interfaz gráfica para entender y facilitar aun mas la

navegación por la misma, y el Manual de Sistema en donde se describe con

detalle como configurar el servidor de la intranet destinado para los

administradores de la red.

Page 22: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

109

B.- DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS.

Una vez culminado el presente proyecto de investigación, se logró

comprobar que la intranet, resultó ser una herramienta de gran utilidad e

importancia para el proceso relacionado con la actividad de publicar

información de la empresa, debido a que permitió realizar consultas y generar

reportes actualizados, agilizando la obtención rápida y confiable de la

información relacionada con los distintos departamentos.

Para el desarrollo de la investigación, la metodología utilizada fue de

gran utilidad, dado que esta enfocada para el desarrollo de intranet, esta,

está descrita en el capítulo III, donde las fases que los autores proponen

fueron cumplidas en su totalidad durante el desarrollo del actual proyecto.

Dentro de los logros, se concluye que:

ü Se logro con precisión, obtener los requerimientos deseados por los

usuarios de la intranet, para generar los reportes de los sistemas de

consulta, permitiendo esto agilizar la emisión de reportes.

ü Se logro establecer una base para el desarrollo de una intranet

corporativa.

Page 23: CAPITULO IV A.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS

110

ü Se diseño y se construyo los módulos necesarios para la intranet,

logrando satisfacer los requerimientos de los usuarios e incorporar otros

que fueron necesarios para obtener y almacenar información para el

control de los accesos operativos vinculados al mantenimiento de la base

de datos de la guía telefónica.

ü Por medio del seguimiento ordenado de las fases establecidas en la

metodología utilizada para el desarrollo de la intranet se logro obtener una

visión completa del alcance de la investigación evitándose de esta manera

desviaciones durante su desarrollo.

ü El desarrollo de la intranet permitió consultar gran cantidad de datos en

el menor tiempo posible, aumentando de ese modo la productividad y por

ende el rendimiento.

A través de las pruebas realizadas a la intranet se determinó que

permite una fácil navegación y se generan los reportes de forma eficiente,

facilitando la obtención rápida, precisa y confiable de la información para

apoyar la toma de decisiones referentes a los procesos.