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¿Que es un Equipo ?

UN EQUIPO ES UN GRUPO DE PERSONAS CON HABILIDADES ESPECIFICAS QUE SE JUNTA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO EN UN TIEMPO DETERMINADO.

AR - 10/2013 HACERSE CARGO / AUSTERIDAD / TRABAJO EN EQUIPO / MERITOCRACIA

A LOS EQUIPOS EXITOSOS SE LOS DENOMINA “EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO”

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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

• Que no debe suceder en un EQUIPO:– Desestimar los resultados– Evitar las responsabilidades individuales– No tener compromiso – Tener miedo a las relaciones profesionales demandantes.– Que no exista un objetivo perfectamente definido– Que no exista un liderazgo positivo y aceptado

HACERSE CARGO / AUSTERIDAD / TRABAJO EN EQUIPO / MERITOCRACIA

Que debe suceder en un EQUIPO:

Que todos sus integrantes tengan un compromiso total con los resultados “comprometidos”.

Que entre sus integrantes exista “ plena confianza” y desarrollen relaciones cordiales y demandantes.

Que cada integrante se sienta “FELIZ y ORGULLOSO” de formar parte de ese Equipo. Que cada integrante este dispuesto a aportar lo máximo que pueda pero que su

compromiso NO SEA CON TENER RAZON, SINO CON EL RESULTADO DEL EQUIPO.

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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

• Los 10 fundamentos para un EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

14/10/2013HACERSE CARGO / AUSTERIDAD / TRABAJO EN EQUIPO / MERITOCRACIA

LIDERAZGO PARTICIPATIVO

CLIMA POSITIVO

OBJETIVOSCLARAMENTE DEFINIDO

RELACIONES COOPERATIVAS

DIVERSIDADVALORADA

RELACIONESDEMANDANTES

ROLES DEFINIDOS

RESPONSABILIDADESACEPTADAS

COMUNICACIÓNCLARA Y ABIERTA

TOMA EFECTIVADE DECISIONES

En este contexto 1+1+1+1+1+1: 10

LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO NO NACEN, SE HACEN.

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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

14/10/2013HACERSE CARGO / AUSTERIDAD / TRABAJO EN EQUIPO / MERITOCRACIA

Un líder atiende prioritariamente la parte humana, busca el crecimiento del equipo, crea relaciones de calidad y mantiene los valores en el tiempo.

En todos los equipos son necesarios perfiles técnicos, personas que resuelven problemas y conciliadores que utilizan la escucha y la retroalimentación. Por eso “Un líder tiene que tener tiempo para sí y para los suyos, para los contenidos y los procesos, para las necesidades y para educar, orientar, dar apoyo y hacer que el desarrollo sea una realidad.”.  Muchos equipos podrían transformarse en equipos de alto rendimiento si tuvieran un liderazgo más eficaz.