ESTR

JELMD

PL A2015-2017

BOLETÍN JUNTOSCON

TÉGICO

N

Índice

Juntos En la misma dirección

Reportaje general Página 3

De Equipo Redactor a Equipo Evaluador Página 10

Boletín CONJUNTOS nº 25

Juntos En la misma dirección

Entrevista a Coromoto Yanes, consejera de Participación y Atención Ciudadana del Cabildo de Tenerife Página 8

Resumen del Plan Estratégico JELMD Página 6

PLANESTRATÉGICO

JUNTOS EN LA MISMA DIRECCIÓN

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Juntos, en la misma dirección, con objetivos compartidos y con un plan de acción común. La iniciativa Juntos En la misma dirección cuenta desde enero de 2015 con un Plan Estratégico que servirá para guiar su camino y la labor de sus grupos de trabajo, en una primera fase, hasta enero de 2017. Un documento con un valor especial en sí mismo, pero que destaca también por ser el fruto del trabajo voluntario durante varios meses de varias de las personas participantes en esta Iniciativa y ratificado por la Comisión Permanente de Juntos En la misma dirección.

Juntos En la misma dirección aprobó el 29 de enero de 2015 un Plan Estratégico que orientará su labor y objetivos de trabajo durante los próximos dos años, hasta el comienzo de 2017, con el fin de que, tanto sus Grupos de Trabajo como sus actividades y eventos, se enfoquen a unos fines comunes y se orienten por unas mismas premisas que estén consensuadas y recogidas en un documento compartido por todas las personas y entidades que conforman la red de trabajo conocida como Red Juntos.Este Plan Estratégico, aparte de su valor intrínseco y su importancia para el desarrollo de la iniciativa Juntos En la misma dirección en el futuro inmediato, tiene la peculiaridad de que ha sido elaborado por el Equipo Redactor, un grupo de personas voluntarias que participan de forma activa en esta Iniciativa y que destaca por la diversidad de culturas y procedencias de sus integrantes. Además, el documento fue ratificado para su entrada en vigor por la Comisión Permanente, un órgano de representación y consulta que también está compuesto por personas que forman parte de la Red Juntos y que participan en esta estructura tanto a nivel particular como en representación de entidades y asociaciones que colaboran en esta Red.Este Plan Estratégico, aprobado en un encuentro celebrado el 29 de enero de 2015 y cuya vigencia se extenderá hasta enero de 2017, concluye, entre otras cosas, que la estrategia de actuación de Juntos En la misma dirección debería buscar como objetivos

generales “mejorar la convivencia intercultural” y “aumentar la cohesión social en Tenerife”. Para ello, el objetivo específico que debería lograrse previamente sería el de “aumentar el interés de la población tinerfeña por la interculturalidad”, por medio de tres grandes líneas de acción recomendadas para llegar a lograr esos objetivos: “aumentar el conocimiento de los beneficios de la diversidad cultural”, “fomentar las habilidades para el diálogo intercultural” e “incrementar las relaciones entre personas de diferentes culturas”.El presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso, que compartió unos minutos con las personas presentes en este encuentro de aprobación del Plan, destacó que este documento “es el fruto del trabajo que se ha ido realizando en los seis años de andadura de Juntos En la misma dirección, una estrategia que está cosechando resultados realmente significativos y avalados por entidades como el Consejo de Europa”.Por su parte, la consejera de Participación y Atención Ciudadana del Cabildo de Tenerife, Coromoto Yanes destacó que este Plan “es fundamental porque, con los años de experiencia que lleva este proyecto, sentarse a pensar y planificar puede suponer una muy buena experiencia, un antes y un después para seguir avanzando y ampliando, con la peculiaridad de que las propias personas que han participado lo han visto, lo han vivido y lo han trabajado desde la realidad”.

En la misma dirección y con un plan compartido

El conocido como Equipo Redactor de Juntos En la misma dirección está compuesto por personas que, de forma altruista, respondieron al llamamiento realizado desde Juntos para agrupar a un equipo de personas que pusieran en común sus conocimientos, cultura y experiencia con el objetivo común de establecer las líneas maestras que deberían guiar la labor de esta Iniciativa en los próximos dos años.Este grupo de quince personas de diversas procedencias, que se ofrecieron voluntarias para esta labor en el marco de la “VIII Mesa Insular para la Convivencia Intercultural en Tenerife”, estuvo trabajando de manera voluntaria a lo largo del año 2014 con el objetivo de establecer los fines y las principales líneas de acción que, desde su punto de vista y análisis de la realidad, deberían guiar la labor que se desarrolle en los próximos años desde esta iniciativa, a través de la cual el Cabildo de Tenerife canaliza su actuación en materia de interculturalidad y convivencia en la diversidad.Estas personas voluntarias compusieron un grupo que

Las personas que forman parte de este Equipo Redactor, que participan a título individual o en representación de diferentes colectivos, entidades y asociaciones de inmigrantes, han tomado parte durante 2014 en un proceso que, a lo largo de siete reuniones de trabajo, les ha llevado a definir una propuesta de Plan Estratégico que recoge los objetivos generales y específicos, las líneas de acción, las medidas, indicadores y fuentes de verificación que deberían orientar la iniciativa Juntos En la misma dirección.Alexis Mesa, encargado de acompañar al Equipo Redactor en esta labor de planificación, comenta que “este es un ejercicio de construcción conjunta con actores y agentes que, en última instancia, personifican la diversidad en la que convivimos” y destaca la importancia de “dotarnos de una herramienta que aproxime un valor en auge como es la interculturalidad para el desarrollo, en un sentido amplio, de nuestra sociedad”. Reconoce Mesa que un Plan Estratégico de esta índole es “algo inaudito en nuestro territorio, pero que supone un primer paso en un camino que sería recomendable recorrer”.

El proceso de elaboración

Nuestros objetivos y sueños compartidos han quedado reflejados en este Plan Estratégico, un documento que va a resultar de gran utilidad para el futuro conjunto de esta Iniciativa.

Hay que felicitar a las personas que han formado el Equipo Redactor por el trabajo que han hecho, por la metodología que han utilizado para elaborarlo y por haber logrado recoger la esencia de lo que venimos haciendo desde hace años en Juntos En la misma dirección.

Soukaina N'Diaye

Roxana Resnikowski

Comisión Permanente deJuntos En la misma dirección

Comisión Permanente deJuntos En la misma dirección

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El Equipo Redactor destacaba por su diversidad, tanto de edad, género, cultura y procedencia, ya que lo integraban personas nacidas en Tenerife junto a personas procedentes de países como India, Marruecos, Argentina, Filipinas, Guinea Ecuatorial, Brasil, Bolivia y Nigeria.La consejera de Participación y Atención Ciudadana del Cabildo de Tenerife, Coromoto Yanes agradeció en el encuentro de aprobación del nuevo Plan Estratégico el trabajo voluntario que ha realizado este grupo de personas y valoró “muy positivamente” el documento elaborado, ya que “nos muestra un interesante camino por el que enfocar nuestro trabajo en los próximos tiempos para que esa diversidad cultural que tenemos la suerte de disfrutar en Tenerife sea valorada por todos y todas como algo muy enriquecedor para nuestra Isla”.Tras la finalización de su cometido como Equipo Redactor, éste seguirá realizando una importante labor en el seno de Juntos En la misma dirección de cara a la eficaz puesta en vigor del Plan Estratégico, ya que modificaron su nombre al de Equipo Evaluador para comenzar a colaborar en la realización de los cuestionarios previos que servirán para evaluar el grado de cumplimiento de este Plan.

Este Plan Estratégico es el fruto del trabajo que se ha ido realizando en los seis años de andadura de Juntos En la misma dirección, una

estrategia que está cosechando resultados realmente significativos y avalados por entidades como el Consejo de Europa

Carlos AlonsoPresidente del Cabildo de Tenerife

“ “

Este Plan tiene un valor añadido importantísimo porque es un documento que sale del seno de la propia estructura y es el resultado

de la experiencia acumulada después de varios años de trabajo en materias como la interculturalidad y la convivencia en la diversidad

Coromoto YanesConsejera de Participación Ciudadana del Cabildo de Tenerife

“ “Como labor complementaria a la redacción del Plan Estratégico de Juntos En la misma dirección y con el objetivo de detectar las líneas y aspectos básicos a tener en cuenta de cara a una futura “Estrategia insular de gestión y promoción de la diversidad cultural” en Tenerife, se realizó un análisis y comparativa de cuatro planes de interculturalidad: el Plan Barcelona Interculturalidad, I Plan de Convivencia Intercultural de Santa Cruz de Tenerife, II Plan Madrid de Convivencia Social e interculturalidad, III Plan de Inmigración, Ciudadanía y Convivencia Intercultural del País Vasco. Además, se ha analizado el propio Plan Estratégico de Juntos En la misma dirección y el Plan Municipal de Integración Ciudadana del Ayuntamiento de Parla.Entre los aspectos destacados en esta comparativa, cabe resaltar, entre otras cuestiones, la necesidad de establecer el marco normativo de referencia, que establecerá algunos aspectos mínimos a tener en cuenta tanto en la redacción como en la ejecución del plan; la transversalidad como una de las claves para la metodología de trabajo, debido a que permite un mayor enriquecimiento de los resultados; la conveniencia del trabajo en red para la consecución de los objetivos y una apuesta firme por la participación transversal de todos los actores sociales. También se detecta como necesaria la consulta social como herramienta para la elaboración y seguimiento del plan de interculturalidad, ya que supone la implicación activa y mejora de la participación ciudadana y la realización de un diagnóstico

previo de la realidad para delimitar el marco de intervención.

Objetivos y accionesEntre los objetivos comunes, cabe citar el avance hacia una igualdad real de los derechos y deberes de la ciudadanía; la apuesta por un sistema educativo inclusivo y generador de oportunidades para todas las personas, el fomento de los espacios públicos de encuentro para generar mayor relación entre la ciudadanía y mejorar la convivencia. Trabajar para combatir los falsos rumores, prejuicios y estereotipos o fomentar políticas y experiencias de codesarrollo son otras cuestiones a tener en cuenta. En lo que respecta a las acciones generales a realizar, pueden destacarse las encaminadas a facilitar información que garantice el conocimiento de los derechos y deberes de todos las personas; fomentar estudios y análisis del propio fenómeno migratorio y de la convivencia intercultural; realizar formación interna en procesos migratorios, interculturalidad y competencia intercultural dirigida al personal de las administraciones y, en la medida de lo posible, abiertas también al resto de agentes sociales; mejorar la inserción laboral y el acceso a la formación por parte de la población inmigrante o fortalecer el tejido asociativo y el trabajo en red entre colectivos diversos.

Miradas de futuro: estrategia insular degestión de la diversidad

JELM

DPLANESTRATÉGICO

Fundamento

La sociedad tinerfeña avanza hacia un modelo de sociedad en el que la interculturalidad será una característica que adquiere cada vez más protagonismo. Cuando la ciudadanía perteneciente a un territorio multicultural asume el reto de avanzar hacia la convivencia superando así la simple coexistencia, el medio en alza para su logro es la interculturalidad, puesto que la interculturalidad fortalece las relaciones interpersonales, genera alianzas, permite alcanzar objetivos y metas comunes. El paso de una sociedad multicultural a una intercultural es sinónimo del avance hacia una sociedad más inclusiva, cohesionada y justa.El Plan Estratégico de Juntos En la misma dirección es un plan diseñado y construido con entidades y personas designadas por la propia Red Juntos que establece las líneas generales de actuación en cuanto a la gestión intercultural de la diversidad humana y cultural existente en Tenerife, contribuyendo, de esta manera, a lograr una Isla cada vez más intercultural.

La propuesta de definir un Plan Estratégico asociado a Juntos En la misma dirección en el periodo 2015-2017 surge desde la necesidad y demanda de la Red Juntos, así como de los avances que se han producido recientemente en un contexto territorial que aboga p o r p o n e r e n v a l o r l a interculturalidad. De este modo, en mayo de 2012 Tenerife se suma a la Red E s p a ñ o l a d e C i u d a d e s Interculturales (RECI), tras ser propuesta y aprobada por unanimidad su adhesión en el Pleno del Cabildo de Tenerife. Esta incorporación a la RECI vino a reforzar los procesos que se habían iniciado años antes, además de impulsar nuevos proyectos con marcada incidencia en la mejora de la convivencia, la cohesión social y la gestión de la diversidad.

Metodología

La metodología empleada en el diseño y elaboración del Plan Estratégico mantiene como principio básico la participación de una muestra representativa de las personas participantes en el desarrollo de la estrategia Juntos En la misma dirección. Se ha apostado desde el comienzo de este proceso por implicar de manera horizontal a aquellas personas que pueden aportar, desde su experiencia y proximidad a la realidad multicultural de Tenerife, conocimiento, práctica y reflexión lo más cercano posible al ámbito de la planificación que se plantea.La constitución del Equipo Redactor encargado de elaborar este Plan Estratégico se realiza de modo voluntario y teniendo en cuenta criterios como la paridad entre hombres y mujeres, la interculturalidad en sus integrantes, que sea además intergeneracional, y que, al menos, haya una persona vinculada a cada uno de los Grupos de Trabajo de Juntos En la misma dirección.Como herramienta básica para la planificación del Plan Estratégico se ha recurrido a una variante del Enfoque del Marco Lógico, que permitiera ajustar los objetivos que se pretenden lograr con el fin de estructurar un plan orientado mediante objetivos bien definidos, viables y medibles. Sin embargo, su principal aporte y valor añadido está en la posibilidad de generar espacios de reflexión para la obtención de consensos. Para realizar el trabajo metodológico se han empleado dieciséis horas distribuidas en siete sesiones de trabajo, llevadas a cabo entre los meses de enero y marzo de 2014.

Antecedentes

¿Por qué es necesario un Plan Estratégico?

¿De donde se parte?

¿Como se ha construido

Objetivos Estratégicos Medidas y líneas de actuación

Evaluación

La ciudadanía tinerfeña, plural y diversa en el momento actual, coexiste en una misma realidad territorial. El territorio entraña un potencial inestimable como espacio de relación, encuentro y construcción compartida que permite alimentar un sentimiento de identidad territorial con la capacidad de vertebrar un conjunto social para el logro de sus aspiraciones y metas.La interculturalidad puede ser entendida como la relación múltiple que se establece entre culturas diversas que comparten un mismo territorio, en el que se apuesta por la conformación de un espacio de conocimiento, intercambio y reconocimiento mutuo que propicie mejoras sustanciales para la sociedad que lo pone en práctica.Juntos En la misma dirección ha promovido desde sus orígenes el favorecimiento del diálogo y la convivencia intercultural para avanzar y profundizar en una mayor cohesión social, por lo que el Plan Estratégico Juntos En la misma dirección 2015- 2017 plantea como objetivo específico 'aumentar el interés de la población tinerfeña por una sociedad intercultural'.

Las líneas de acción son entendidas, por lo tanto, como resultados necesarios para alcanzar el objetivo específico y, a su vez, las medidas como resultados necesarios para alcanzar las líneas de acción. El desarrollo operativo de las mismas se realiza a partir de los planes específicos de los diferentes grupos de trabajo temáticos, grupos territoriales de participación ciudadana y grupos operativos, así como de las actividades que se desarrollen desde la coordinación general de la iniciativa Juntos En la misma dirección.En los cimientos de toda esta construcción se deben tener en cuenta unos principios procedimentales que han cimentado la iniciativa Juntos En la misma dirección, como son la participación ciudadana, la horizontalidad, la transparencia, la gestión compartida, la cooperación inclusiva, el compromiso mutuo y el aprendizaje compartido.

Línea de Acción 1: Aumentar el conocimiento de los beneficios de la diversidad cultural en el territorio.

Ÿ Medida de actuación 1: Aumentar el interés hacia las demandas interculturales de la sociedad tinerfeña por parte de las administraciones.

Ÿ Medida de actuación 2: Aumentar el conocimiento de la aportación de la inmigración al desarrollo comunitario.

Ÿ Medida de actuación 3: Ahondar en una identidad territorial común de la ciudadanía tinerfeña.

Ÿ Medida de actuación 4: Aumentar el interés por los aspectos interculturales en los medios de comunicación.

Línea de Acción 2: Aumentar las habilidades para el diálogo intercultural en la ciudadanía tinerfeña.

Ÿ Medida de actuación 1: Favorecer el empleo de un lenguaje y una comunicación acorde y adecuada con la diversidad cultural.

Ÿ Medida de actuación 2: Mejorar las competencias lingüísticas de la ciudadanía.

Línea de Acción 3: Aumentar las relaciones entre personas de diferentes culturas en Tenerife.

Ÿ Medida de actuación 1: Favorecer las relaciones solidarias entre territorios vinculados por los procesos migratorios.

Ÿ Medida de actuación 2: Aumentar el conocimiento e intercambio entre las diferentes culturas que existen en Tenerife.

Ÿ Medida de actuación 3: Fomentar los espacios de relación y encuentro interculturales entre ciudadanía, Administración y recursos técnicos.

El plan de evaluación consta de indicadores para cada una de las líneas de acción y para el objetivo específico. La fuente de verificación será una encuesta demoscópica a una muestra representativa de la sociedad tinerfeña, que se realizará al inicio y al final del periodo establecido. Al año de haber iniciado el Plan Estratégico, se establece una evaluación intermedia, para conocer el grado de implementación en el desarrollo de medidas y líneas de acción. La Comisión de Evaluación es la entidad que asume el seguimiento y desarrollo del plan de evaluación del Plan Estratégico Juntos En la misma dirección 2015-2017.

Indicador Objetivo Estratégico. Aumentar el interés de la población tinerfeña por avanzar hacia una sociedad intercultural en un 10% entre el inicio y el final del Plan Estratégico.

Indicador Línea de Acción 1. Aumenta el conocimiento de los beneficios de la diversidad cultural en el territorio por parte de la población tinerfeña en un 15% entre el inicio y el final del Plan Estratégico Juntos En la misma dirección.

Indicador Línea de Acción 2. Aumenta en un 20% las acciones destinadas a fomentar habilidades para el diálogo intercultural en la ciudadanía tinerfeña entre el inicio y el final del Plan Estratégico Juntos En la misma dirección.

Indicador Línea de Acción 3. Aumenta en un 25% las relaciones con personas de diferentes culturas en Tenerife entre el inicio y el final del Plan Estratégico Juntos En la misma dirección.

¿Qué se quiere conseguir? ¿Como se va a conseguir?

¿Qué se ha logrado?

“El Plan Estratégico es fundamental porque sentarse a pensar y planificar puede suponer un antes y un

después para seguir avanzando y ampliando”

La consejera de Participación y Atención Ciudadana del Cabildo de Tenerife, Coromoto Yanes, asegura que lo más destacado del Plan Estratégico de Juntos En la misma dirección es “todo el proceso que se llevó a cabo para su diseño, en el que participó mucha gente” y afirma que este Plan puede ser “un plan insular que ayude a crecer, al que se sumen más personas y entidades con el objetivo final y común de tener una sociedad más justa, lo que puede ser la clave para trazarnos la ruta de trabajo”.

Después de conocer más a fondo durante estos meses la iniciativa Juntos En la misma dirección, ¿qué opinión tiene sobre este proyecto y qué aspectos le han llamado la atención?

El proyecto Juntos En la misma dirección ya lo conocía desde antes de que formase parte del Área de Participación y Atención Ciudadana, pero la idea que tenía era como un mapa general y la verdad es que, para conocerlo de verdad, tienes que involucrarte en él, implicarte, participar y, sobre todo, conocer a las personas y la humanidad que lleva aparejada esta iniciativa. Es un proyecto conformado por un grupo de personas muy interesante, en el que cada persona aporta mucho en distintos aspectos. Me ha llamado muchísimo la atención la cantidad de reuniones que se celebran en el marco de esta iniciativa, la metodología participativa que se emplea, centrada en diferentes

ámbitos y materias, como la juventud y la infancia, la violencia de género, la educación para el desarrollo, etc. Es interesante porque hay una amplia variedad de temas y todo ello bajo el paraguas de la interculturalidad, que hace que este proyecto tenga ese valor añadido. Me quedo como lo más destacado con el grupo de personas que hay detrás y con ese camino que podemos caminar juntos en la misma dirección.

¿Qué importancia cree que tiene, de cara al futuro, esta forma de afrontar la gestión de la diversidad cultural en la isla de Tenerife?

Creo no sólo que es el camino, sino que es la clave. En mi opinión, durante muchos años ha habido muchos programas y proyectos en Tenerife en los que la gente no se ha sentido partícipe y,

Coromoto YanesConsejera de Participación y Atención CiudadanaCabildo de Tenerife

aunque quizá de cara al futuro este tipo de metodologías de trabajo puedan ser más largas en el tiempo a la hora de conseguir los objetivos, con una labor más a largo plazo, creo que resultan fundamentales para construir una sociedad igualitaria, una sociedad que respete la diversidad de nuestras culturas y yo pienso que, con el apoyo de las instituciones, de las diferentes asociaciones y las entidades, de todo el equipo humano que tiene detrás Juntos En la misma dirección, podemos conseguir cambiar una sociedad. Yo diría que, de las que he conocido, la que lleva a cabo Juntos En la misma dirección puede ser la mejor metodología, quizá la más lenta en conseguir los objetivos, pero la más eficaz desde el punto de vista de las metodologías participativas.

¿Cómo valora la aprobación del nuevo Plan Estratégico que guiará el camino de Juntos En la misma dirección y cuál es su opinión sobre el documento en sí?

El Plan Estratégico es fundamental porque, con los años de experiencia que lleva este proyecto, sentarse a pensar y planificar puede suponer una muy buena experiencia, un antes y un después para seguir avanzando y ampliando. Conozco el documento porque participé en el encuentro en el que se presentó para su aprobación por parte de la Comisión Permanente de Juntos En la misma dirección y destacaría del mismo que tiene la peculiaridad de que las propias personas que han participado lo han visto, lo han vivido y lo han trabajado desde la realidad. Eso es lo más importante, porque no se trata

de hacer un plan demasiado técnico que luego se meta en una gaveta y no pueda ser llevado a cabo porque la gente no lo sienta suyo o porque necesite de una dotación económica a la que no se pueda llegar. Por eso yo creo que esa es la clave, la participación de esas personas que conocen el territorio, conocen lo que son, las relaciones humanas… y todo el proceso que se llevó a cabo para su diseño, en el que participó mucha gente. De cara al futuro, este Plan Estratégico puede ser un plan insular que ayude a crecer, al que se sumen más personas y entidades y con el objetivo final y común de tener una sociedad más justa. Creo que esa puede ser la clave para trazarnos la ruta de trabajo

Como responsable del área de Participación Ciudadana en el Cabildo, ¿qué aspectos destacados cree que se pueden extraer del trabajo de Juntos En la misma dirección que puedan aplicarse en otros proyectos de participación comunitaria o en otros territorios?

Yo creo que el proyecto Juntos En la misma dirección es un modelo a seguir, especialmente en todo lo referente a la metodología participativa que trabaja el proyecto, cómo integra, cómo cuida, cómo a la gente que viene colaborando se la hace partícipe... Se le da mucha importancia a las relaciones humanas. Y en cuanto a la participación ciudadana, está claro que dentro de los proyectos que llevamos desde el Cabildo y que conocemos, Juntos En la misma dirección es un referente que muchas veces nos sirve como ejemplo. De hecho, esta semana se acercó un grupo de un Curso de Dinamización Comunitaria de Güímar a nosotros para conocer el Área de Participación y,

aunque les contamos todo nuestro Marco Estratégico, en el que han participado los 31 ayuntamientos de la Isla, juntos con entidades diversas, y les hablamos de las líneas de formación, de cómo nos planteamos llegar a la gente, las redes que ya están constituidas y de todo lo que hemos hecho y estamos haciendo con una metodología participativa, al final todo eso es la teoría, por lo que, para que lo viesen en la realidad, les invitamos a conocer el proyecto Juntos En la misma dirección, porque para nosotros es un proyecto clave que nos sirve como modelo ejemplarizante de nuestra metodología. Juntos En la misma dirección lleva como un camino, un proceso en estos últimos años que está dando excelentes frutos y va a seguir dándolos gracias a ese plan estratégico elaborado con unas claves muy importantes de la participación. Por todo ello, el Área de participación tiene no solo especial atención, sino también especial cariño por Juntos En la misma dirección porque la clave de esta iniciativa es que para conocerla, tienes que vivirla.

A Juntos En la misma direcciónle tenemos especial cariño porque la clave

para conocer esta iniciativa es vivirla“ “

El nuevo Plan Estratégico contempla una parte de evaluación que permitirá comprobar, cuando pase el periodo de aplicación de este documento, el grado de cumplimiento de los objetivos planteados. Para continuar con el seguimiento del cumlimiento de este Plan y colaborar en la realización de los cuestionarios de evaluación previa, así como en la evaluación intermedia y la comparativa final, el Equipo Redactor se convirtió en Equipo Evaluador para realizar encuestas telefónicas aleatorias que permitan conocer la sensibilidad actual de la población tinerfeña sobre cuestiones como la interculturalidad y la convivencia en una sociedad diversa.

Una vez finalizado su trabajo de elaboración y diseño del nuevo Plan Estratégico de Juntos En la misma dirección, y tras la aprobación de este documento por parte de la Comisión Permanente, el Equipo Redactor se transformó en Equipo Evaluador con la idea de que las personas que componen este grupo colaboren en las tareas necesarias para llevar a cabo la evaluación del Plan.El Plan Estratégico contempla la realización de una ronda de casi cuatrocientas encuestas telefónicas aleatorias que forman parte de la evaluación previa necesaria para valorar el grado de cumplimiento de los objetivos y líneas de actuación recogidos en este documento.El Equipo Evaluador de Juntos En la misma dirección, formado por personas de procedencias diversas que participan en esta Iniciativa y realizan esta actividad de forma voluntaria, es el encargado de realizar estos cuestionarios que tratan de evaluar la opinión y sensibilidad de la población tinerfeña con respecto a cuestiones como la interculturalidad, la diversidad cultural y la cohesión social, materias en las que se centra la acción de Juntos En la misma dirección. Además, el equipo técnico de esta Iniciativa está colaborando con las personas que forman el Equipo Evaluador como refuerzo para llevar a cabo esta tarea.En total, se van a realizar 380 encuestas telefónicas a hombres y mujeres mayores de quince años, resientes en los nueve

municipios en los que Juntos En la misma dirección desarrolla su actividad principalmente, con el objetivo de valorar el impacto que el trabajo de esta Iniciativa tenga en su próxima etapa de funcionamiento. La encuesta fue supervisada por miembros del comité científico del Observatorio de la Inmigración de Tenerife OBITen con la idea de plantearla de la forma más rigurosa posible. Las llamadas telefónicas se están realizando desde el propio Observatorio y desde las sedes de algunas asociaciones que participan en esta Iniciativa y que están colaborando en este proceso, como es el caso de la Asociación Hindú Tenerife Sur.Las preguntas del cuestionario indagan, entre otras cosas, sobre la percepción de las personas encuestadas acerca de asuntos como la convivencia de personas de diferentes culturas en Tenerife; el grado de cohesión social que se percibe en la sociedad tinerfeña; el interés que despierta una sociedad intercultural; la valoración sobre los beneficios de la diversidad cultural o las habilidades y conocimientos para relacionarse con personas de otras culturas y procedencias.Las encuestas se realizarán a lo largo de todo el mes de mayo y junio y se trata de una acción que estaba prevista en el nuevo Plan Estratégico de Juntos En la misma dirección, aprobado a principios de 2015 y que contempla la realización de una evaluación previa para valorar el grado de sensibilización e interés de la población de la Isla con estas cuestiones que se

El Equipo Redactor continúa su labor comoEquipo Evaluador

contrastará con una evaluación final que se llevará a cabo en 2017, a la finalización de la vigencia de este Plan, prevista para los próximos dos años, con el fin de analizar la repercusión que ha tenido el trabajo realizado en ese tiempo desde Juntos En la misma dirección y poder valorar la consecución de los objetivos planteados en el mismo.El director de esta iniciativa de gestión de la diversidad, Vicente

Zapata, destaca que “este tipo de acciones que se realizan en el marco de Juntos En la misma dirección, además del interés de la actividad en si misma, tienen el valor añadido de ser realizadas por personas voluntarias y de distintas procedencias, que demuestran su compromiso firme con la consolidación de una sociedad diversa y cohesionada y con la propia iniciativa en la que participan”.

El propio Equipo Evaluador fue el encargado de definir las preguntas que forman parte del cuestionario que se está realizando para conocer la opinión y sensibilización actual de la sociedad tinerfeña sobre cuestiones como la diversidad e interculturalidad. Cada una de las nueve preguntas que conforman esta encuesta telefónica corresponde a los diferentes objetivos y líneas de acción del Plan Estratégico:

Objetivo General1. ¿En qué grado valoraría la convivencia entre las diferentes culturas que residen en Tenerife?

2. ¿En qué grado valoraría la cohesión social en Tenerife?

Objetivo específico3. Reconociendo el papel que usted desempeña como ciudadano/a, en la sociedad tinerfeña, ¿en qué grado tiene interés porque la sociedad tinerfeña sea intercultural?

Línea de Acción 1 4. ¿Tiene usted conocimientos sobre los beneficios de la diversidad cultural?

5. ¿En qué grado considera que son importantes para la mejora de las sociedad tinerfeña?

Línea de Acción 26. ¿Considera usted que cuenta con muchas, bastantes, pocas o ninguna, habilidad personal para poner en práctica las relaciones personales con personas de otros países?

7. ¿En qué grado considera que son importantes las relaciones entre personas de diferentes culturas para la mejora de la sociedad tinerfeña?

Línea de Acción 38. En este último año, ¿se ha relacionado con alguna persona que sea nacida en el extranjero o que sea de una cultura diferente a la suya?

9. Aproximadamente, ¿cuántas culturas diferentes cree usted que residen en Tenerife?

Cuestionario de evaluación previa

No es fácil conseguir que la gente responda a la encuesta, pero los que responden lo hacen

con buen talante y en general las respuestas son positivas. Hay personas que están a favor de

que se trabaje en materia de interculturalidad y diversidad y

personas que no están de acuerdo. Esta evaluación nos va a permitir conocer el

alcance real del proyecto, del Plan Estratégico y de los planes de trabajo de los diferentes Grupos.

“Cuesta bastante q la gente se involucre y participe... o bien están ocupados y no pueden responder o no está en casa la persona adecuada para responder, ya que debe tener

un perfil concreto en cada caso. No obstante, cuando responde, la gente es amable, responde bien e incluso algunos piden más información para saber de qué se trata. Te encuentras personas más o menos interesadas. Todo este proceso sirve para hacer una ’fotografía’ del antes y del después del proceso de dos años que va a suponer la aplicación del Plan Estratégico y todo el trabajo que hagamos en Juntos En la misma dirección. Yo, personalmente, tengo mucha esperanza de lograr un cambio en la sociedad.

Nicolás MbaEquipo Evaluador deJuntos En la misma dirección

“Fabián SilvaEquipo Evaluador deJuntos En la misma dirección

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