boletin 57

Contenido

Comunicaciones es una publicación informativa para los trabajadores y trabajadoras de Pequiven, producida por la Gerencia Corporativa deAsuntos Públicos.Depósito legal: PP: 199903DF125Saúl Ameliach, Presidente. Julio Carpio VicepresidenteDirectores internos: Francisco Toro, Ramón Mendoza, Clark Inciarte, Julio Medina, Pedro Lugo. Directores externos: Iván Orellana, Eudomario Carruyo.Herman Cerrada, gerente corporativo de Asuntos Públicos. Carolina Marín G., gerente de Comunicaciones.Redacción: Carolina Marín G., Geraldine Mata C., Mery Martínez, Norbelis Piña, JennyVelásquez y Yesenia Gudiño. Gerencia de Comunicaciones; DianaVillamil,Complejo Morón;Jaysen Cooper, FrankAcurero,ComplejoAna María Campos; Esther Valenzuela, OrlandoVelásquez,Complejo JoséAntonioAnzoátegui.Colaboración: Ricardo Cordido. Edición y Corrección: Carolina Marín G., Geraldine Mata C., Mery Martínez.Archivo fotográfico de Pequiven.Diseño Gráfico: Chávez & López Diseño Gráfico, [email protected]ón: La Galaxia. Caracas,Venezuela. Febrero 2009. Tiraje: 3.000 ejemplares.Para comentarios contáctenos a través del correo electrónico: [email protected]. www.pequiven.com

Directorio

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Opinión4 La nueva Venezuela del Presidente Hugo Chávez

Plan Estratégico5 Complejo Morón abasteció totalmente al mercado interno de fertilizantes

6 Complejo Ana María Campos produjo un total de 1 millón 750 MTMA

7 Complejo José Antonio Anzoátegui se perfila como el de mayor crecimiento en el país

Operaciones Petroquímicas8 Pequiven plantea tres líneas estratégicas para el desarrollo del país

9 Dirección de enlace con Empresas Mixtas consolida índices de producción de Pequiven

10 Integración petroquímica se fortalece en Latinoamérica

11 Produsal genera 650 MTMA de sal para abastecer 80% del mercado nacional

12 Empresas Mixtas de Oriente registran índices de productividad favorables

13 Pequiven comercializó 546.264 TM de resinas a la industria transformadora nacional

14 UCFER colocó más de 1 millón 144 MTM de productos durante 2008

15 Contexto Petroquímico

A Derecho

Desarrollo Petroquímico16 Garantizadas inversiones en petróleo, gas y petroquímica durante el 2009

18 Del PVC al perfil de una Petrocasa

Desarrollo Social19 Palmichal consolida gestión ecológica de los proyectos de la RPS

20 Construidos módulos de Petrocasa en el Área de Salud Integral La Begoña en Naguanagua

Desarrollo Organizacional21 Medios comunicacionales de Pequiven refuerzan actividad petroquímica

22 Inicia campaña institucional denominada “En Armonía con el Ambiente”

Reducir, Reutilizar y Reciclar. El principio de las 3R

23 Pequiven implanta nuevos programas y beneficios para sus trabajadores

24 De la alquimia a la petroquímica

25 Bienestar, desarrollo y crecimiento socioeconómico genera Pequiven para Venezuela

26 Pequiven fortalece su sistema de reclutamiento de personal en el 2009

Gestión Humana27 May. (R) EjNB Carlos Días Reyes condecorado con la orden 4 de Febrero

28 809 trabajadores y trabajadoras de Pequiven recibieron emblemas por años de servicio

Compromiso Socio-Político29 Frente Social de Empresarios en apoyo a la Enmienda constitucional

30 Trabajadores petroquímicos apoyan reelección del Presidente Chávez

32 Juana Liendo: Una mujer incansable que lucha por su comunidad

Durante estos 10 años de Revolución Bolivariana, Pequiven se ha convertido en una plataforma importantepara el desarrollo y fortalecimiento económico y social del país. El apoyo irrestricto del Presidente de laRepública Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez Frías, ha reorientado los destinos de la más importanteempresa petroquímica deVenezuela, alcanzando importantes metas y proyectando en el corto y mediano plazoel plan de la Revolución Petroquímica Socialista.

Chávez está tan convencido del aporte de este sector al crecimiento socio-económico del país queconstantemente hace mención de los proyectos y, de manera didáctica, explica a la población la relaciónintrínseca entre la petroquímica y la vida cotidiana.

En esta década, Pequiven dejó de ser una empresa filial de Petróleos deVenezuela para ser una Corporaciónindependiente, cuenta ahora con un Viceministerio que reporta al Ministerio del Poder Popular para la Energíay Petróleo y la Ley de Estímulo al Desarrollo de lasActividades Petroquímicas, Carboquímica y Similares (2005).

Así mismo, la nómina actual asciende a 4.823 trabajadoras y trabajadores comprometidos con este proyec-to nacional y respetados en cuanto a los beneficios que ofrece Pequiven, los cuales incluyen también a sus nú-cleos familiares.

Algunas cifras

Como siempre refiere el Presidente Chávez, las matemáticas no engañan, de allí que nos sintamosorgullosos en compartir algunas de las cifras que denotan el progreso de Pequiven durante estos 10 años:

• La producción bruta de Pequiven y sus empresas mixtas obtenida es de 8.430.806TM durante el año 2008en una gama de 45 productos diferentes en los segmentos de fertilizantes, olefinas y plásticos y químicosindustriales.

•A la fecha se han construido más de 3 mil Petrocasas enVenezuela y alrededor de 400 en países hermanoscomo Cuba, Perú, República Dominicana y Bolivia; actualmente se levantan 210 viviendas más en Nicaragua,Dominica y Guatemala en adición a las 7.414 que se erigen en todo el país.

• Pequiven lleva adelante el plan Revolución Petroquímica Socialista, proyecto mediante el cual Venezuelase convertirá en una potencia petroquímica mundial, con el objetivo de impulsar el desarrollo industrial,científico y tecnológico y contribuir a transformar el modelo productivo nacional, a fin de satisfacer las grandesnecesidades de la población.

Nuestra intención es continuar la lucha por consolidar mediante el esfuerzo de nuestros trabajadoresy trabajadoras y el impulso del proceso Bolivariano, las metas presentes y futuras que harán de este país unapotencia petroquímica mundial. Ese es nuestro compromiso.

Saúl Ameliach

Contacto del presidente

Una gran década

Pequiven4

Hugo Chávez es un Presidente aprecia-do por su pueblo. En un sondeo realizadoen septiembre de 2008 recogió 69% deopiniones favorables. Chávez es tambiénel Presidente que puede vanagloriarse dedisponer de la legitimidad democráticamás fuerte del continente. En efecto, salióampliamente victorioso de tres eleccionespresidenciales sucesivas en 1998, 2000y 2006 con más de 60% de los votos, y deun referéndum revocatorio en 2004 con59,1% de los sufragios. Las más eminentesinstituciones internacionales saludaron latransparencia de los procesos electorales.Única sombra en el cuadro: el rechazo dela reforma constitucional en el referéndumde diciembre de 2007, que puso término adoce victorias electorales consecutivasdesde 1998.

La popularidad del líder venezolanose explica gracias a las espectacularesreformas económicas y sociales que hanpermitido mejorar el nivel de vida de la po-blación. No obstante, nada ha sido sencillopara Chávez. Víctima, en abril de 2002,de un golpe de Estado orquestado porWashington, fue salvado por una extraordi-naria movilización popular. Luego, en 2003,tuvo que enfrentarse a un sabotaje delas infraestructuras petroleras que costó10.000 millones de dólares a la economíanacional, y todavía sigue enfrentándose amúltiples intentos de desestabilización.

Nacionalizaciones

En 2003, el gobierno bolivariano pudoretomar el control de la empresa estatalPetróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), en-tonces en manos de la oligarquía, así comode los recursos energéticos del país nacio-nalizando los hidrocarburos. Ahora, PDVSAes propietaria al menos de 60% de lasnuevas empresas mixtas. Por otra parte,en mayo de 2007, el gobierno venezolanoprocedió a la nacionalización de la Faja

Petrolífera del Orinoco, económicamentemuy lucrativa, y que contiene las reservasmundiales más importantes.

Antes, las multinacionales petrolerassacaban el barril de petróleo con un costede producción de 4 dólares y lo revendíanal Estado venezolano a 25 dólares parasu comercialización, embolsándose porel camino una sustancial ganancia.Este nuevo sistema permite al Estadoahorrar 3.000 millones de dólares por laproducción de 500.000 barriles diariosprocedentes de las concesiones petrolerasdel Orinoco. Estas nacionalizacionespermiten al país disponer actualmentede más de 400.000 barriles de petróleosuplementarios diarios.

El gobierno venezolano también de-cidió subir el impuesto sobre las gananciasde 34% a 50%, después de constatarque varias firmas internacionales recurríana la evasión fiscal. Se ha creado un nuevoimpuesto sobre la extracción de crudode 33,3%, lo que generará ingresos adicio-nales a la nación por importe de 1.000millones de dólares, así como una nuevatasa sobre la exportación de crudo de 0,1%.

El Ejecutivo Nacional emprendió un pro-ceso de nacionalización de algunas empre-sas eléctricas y de telecomunicaciones quese encontraban en una situación de mono-polio. Las empresas privadas CompañíaAnónima Nacional Teléfonos de VenezuelaS.A, CANTV, y Electricidad de Caracas, de-pendientes en gran parte de capitales esta-dounidenses, pasaron al control del Estado.

En el plano agrícola, Chávez ha recupe-rado cerca de 2 millones de hectáreas de loslatifundistas, o sea 28,74% de las tierras pro-ductivas, sobre los 6,5 millones de hectá-reas que se deben nacionalizar. El objetivoes desarrollar la agricultura para alcanzar lasoberanía alimentaria. 49% de las tierras re-cuperadas se distribuyeron entre los campe-sinos, 40% se destinan a proyectos estraté-gicos y 11% se entregaron a cooperativas.

Estas reformas han tenido un efectobeneficioso sobre la economía venezolana,que presenta 19 trimestres consecutivosde crecimiento a un promedio del 11,2%.

*Salim LamraniProfesor, escritor y periodista

Fuente: Extracto del artículo publicadoen la revista Rebelión.

Opinión

La nueva Venezueladel Presidente Hugo Chávez*

Diez años de Revolución Bolivariana

Comunicaciones Sede Corporativa 5

Plan Estratégico

Obtenidas certificaciones de calidad en procesos de manufactura y comercialización

El año 2008 para el Complejo Petroquímico Morón fue degrandes logros. Uno de los más importantes fue garantizar laproducción y despacho oportuno de fertilizantes al sector agroin-dustrial del país.

En el área operativa la elaboración de fertilizantes alcanzóuna gestión volumétrica que sobrepasa el 100% de la producciónen las plantas de Fertilizantes Granulados NPK con 364 mil tone-ladas métricas anuales (MTMA) y Ácido Sulfúrico con 134 MTMA.

Así mismo, el Complejo Morón celebró la Certificación ISO9001:2000 por parte de Fondonorma, en los procesos de Ma-nufactura y Comercialización de los fertilizantes nitrogenados,arrojando resultados de “Cero No Conformidades”, además de unhecho sin precedentes dentro de la Corporación, “Cero Obser-vaciones”. Estos logros merecen el reconocimiento de los traba-jadores y trabajadoras de esta área operativa.

Otras de las labores emprendidas dentro del ComplejoPetroquímico Morón fue la parada mayor de las plantas de ÁcidoSulfúrico y Ácido Fosfórico, mantenimiento necesario para elevarlos índices de producción diarios. “Estas materias primas (ÁcidoSulfúrico y Fosfórico) son empleadas para la generación de los

fertilizantes que abastecen totalmente la demanda del país. Segúnlos requerimientos del Plan Integral de Desarrollo Agrícola (PIDA)2008-2009, la demanda de fertilizantes ascendió a más de 1 millón500 MTM”, aseveró Carlos Infante, gerente general del Complejo.

A todo motor

“Morón va a ser uno de los grandes polos de desarrollodel país”, dijo el Presidente Hugo Chávez en su última visita alcomplejo el pasado mes de octubre, para lo que los trabajadores ytrabajadoras que operan en esta sede petroquímica están esfor-zándose arduamente con los más elevados estándares de calidad.

“Uno de los proyectos de mayor envergadura que se llevaa cabo en el Complejo Morón es el levantamiento de las nuevasplatas de Amoníaco y Urea, las cuales se espera sean concluidasen el año 2010. Actualmente, la obra se encuentra en la fase deconstrucciones civiles, vialidad interna, edificios administrativosy mantenimiento. En adición, se ejecuta la fundación del tanquede Amoníaco, el cual contará con una capacidad de almace-namiento de 27 MTM”, señaló Infante.

Hasta la fecha el avance global de estos proyectos alcanza55% y una vez concluido, Pequiven producirá 2.200 TMD de Urea,lo que representa unas 730 MTMA de fertilizantes adicionales des-tinadas al agro nacional, agregó.

Compromiso social

El Complejo Petroquímico Morón inició grandes obras sociales,sobre todo en la Comunidad Socialista Palma Sola, en la que seatendieron a más de 2.500 personas en casos de salud, se realizaron12 jornadas médico-asistenciales favoreciendo a 9 mil habitantes.

Cabe destacar la participación de las comunidades organi-zadas a través de los Consejos Comunales, que asesorados porPequiven, ejecutan proyectos que generan oportunidades de tra-bajo y mejor calidad de vida a las familias de la zona. Ejemplo deello son las obras realizadas en el Centro de Acopio y BeneficioPesquero de Boca deAroa, en donde se capacitan 60 habitantes enlos oficios de pesca y acuicultura; así mismo, el Plan de DesarrolloIntegral Sostenible de la Cuenca del Río Canoabo, en el que traba-jan cuatro cooperativas para el saneamiento ambiental, desarrolloecoturístico y agroforestal del principal reservorio de agua de lacosta carabobeña.

Pequiven se integra igualmente al sector educativo ofreciendooportunidades a 546 niños y a sus representantes, población debajos recursos de Morón, a través del programa de la EscuelaTécnica Robinsoniana Petroquímica yAgroambiental “Alí Primera”.

Complejo Morón abasteció totalmenteal mercado interno de fertilizantes

Complejo Morón generó 364 MTM de NPKy 134 MTM de Ácido Sulfúrico en el 2008.

El Complejo Petroquímico Ana MaríaCampos alcanzó una producción global entodos sus productos (Etileno, Cloro, MVC,PVC, Amoníaco y Urea) de un millón 750mil toneladas métricas por año (MTMA),representando el 93% de la meta estipula-da para el año 2008.

El gerente general del Complejo, Juan-carlo Depablos, destacó que “en términosgenerales los resultados del año pasadoson los mejores obtenidos durante los últi-mos seis años, lo que supone la prontaestabilización de nuestra producción y laconsolidación real en todas las áreas”.

El 2008 fue catalogado por Depabloscomo el año de la consolidación operativa,en donde el suministro de gas fue suficientepara mantener la producción en las plantasde Olefinas y la reactivación de la planta defertilizantes, aunado a los esfuerzos en ma-teria de eficiencia y calidad de nuestrosproductos al ser certificados bajo la normaISO 9000 en varias áreas del complejo, co-mo la planta de PVC, Olefinas, Clorosoday los talleres de mantenimiento.

Productos que garantizannuestra soberanía

La producción obtenida durante el 2008garantiza las metas estipuladas a cortoy mediano plazo, contempladas en el plande la Revolución Petroquímica Socialista.En este sentido, la producción de Amo-níaco alcanzó 238 MTMA, lo que represen-ta 32% por encima de la meta inicial.En cuanto a la manufactura de Urea se pro-dujeron 303 MTMA; esta materia primaabasteció totalmente el mercado internode fertilizantes del país.

La producción de Policloruro de Vinilo(PVC) se ubicó en 122 MTMA, equivalentea 105% de la meta planteada, cifra récorden esta área. En lo referente al Cloro sealcanzó un índice de producción de 85%,ratificando a esta planta como una de las

más importantes del país, ya que potabilizael agua que se consume en Venezuela.En cuanto a la producción de Etileno,materia prima para las resinas plásticas, setotalizó la suma de 364 MTMA.

Compromiso para el 2009

El reto para el 2009 es continuar con laconsolidación operativa, con eficiencia ycalidad de las actividades de producciónen esta área petroquímica. Según Depablos“para finales de este año debemos habercertificado las plantas de MVC y fertili-zantes para completar el ciclo; así práctica-mente todo el Complejo Petroquímico AnaMaría Campos estaría avalado con los másaltos estándares de calidad.

Con relación a los proyectos indus-triales, Depablos anunció que está previstoiniciar la ampliación de la planta de PVC(principal materia prima de la planta de Pe-trocasa) para llevarla de 120 MTMA a 155MTMA, cuya fase inicial debería concluiren el primer trimestre de 2010. Este pro-yecto viene concatenado con el plan deRevolución Petroquímica Socialista, el cualestipula la construcción de siete fábricas

de Petrocasas a lo largo y ancho del terri-torio nacional.

Depablos afirmó que “nuestro enfoquepara el 2009 es seguir sirviendo a nuestropaís, garantizando la mayor suma de felici-dad posible desde nuestras experienciasy así seguir profundizando el procesorevolucionario junto con las comunidadesmás desposeídas”.

Pequiven6

Plan Estratégico

Complejo Ana María Campos produjoDepablos: “El comportamiento de 2008 ha sido el mejor de los últimos seis años”

un total de 1 millón 750 MTMA

Las plantas de MVC y fertiizantes deberían certificarse bajo la norma ISO al cierre de 2009.

Plan Estratégico


La confiabilidad de Pequiven, comoproveedor de servicios industriales en elComplejo Petroquímico José Antonio An-zoátegui, fue garantizada durante el año2008 al ofrecer respuestas oportunas a lasnecesidades de nuestras plantas instaladasen ese condominio industrial.

Daniel Barrientos, gerente general delcomplejo, manifestó que el año pasadose fortaleció el negocio desde el punto devista operacional y de servicios industria-les, por lo que se obtuvo una ganancia netade 14% por encima del presupuesto esti-mado. Así mismo, se reportó un incremen-to de 35% en las ventas y 6% en los nivelesde productividad de las plantas de agua.De igual forma, se despacharon, a travésde más de 100 buques, 1 millón 500 MTMAde Amoníaco y Urea. Gracias al manejoeficiente de las operaciones en el muellede Jose no se generó ningún tipo de acci-dente laboral.

Pequiven recuperó la propiedad delmuelle petroquímico y de las plantasde Aguas Industriales, lo que ha permitidoen los últimos tres años mantener lacontinuidad y confiabilidad operativa delas instalaciones.

“El futuro de Jose es ser el complejopetroquímico con mayor crecimiento delpaís, por lo cual debemos trabajar muyduro en capacitarnos para operar plantasde escala mundial”, enfatizó Barrientos,quien agregó que las empresas mixtasPolimérica y Propilsur (convenios Pequi-ven-Braskem) constituidas jurídicamente,desarrollarán el mayor complejo integradode Olefinas, cuya construcción avanza atoda marcha, ya que su arranque está pre-visto para el año 2013. Para esa fecha,Venezuela producirá 2 millones de tone-ladas anuales de Olefinas, de allí que el retode Pequiven es promover la transformaciónaguas abajo de esta materia prima.

De igual manera, se iniciaron los proyec-tos de Metanol, fertilizantes y Olefinas, cuyaculminación (2011-2012) colocaría al com-plejo del oriente venezolano a la vanguardiade la Revolución Petroquímica Socialista.

Mirada social

En el 2008, decretado el año dela capacitación, se invirtieron 955 horas-hombre destinadas a la educación, lo querefleja un incremento de 25% con respectoal año 2007 y los planes de adiestramiento

se cumplieron totalmente de acuerdo conlo planificado. Así mismo, se logró la profe-sionalización de 19 trabajadores comoTécnicos Superiores en Higiene y Segu-ridad Industrial.

En el aspecto social, se concretaroncontundentes logros, en los cuales Pequi-ven invirtió más de Bs.F. 10,3 millones parala construcción y financiamiento del sis-tema de agua potable en la comunidadde Mayorquín, municipio Bolívar, proyectoque beneficia alrededor de 2 mil 500 fami-lias. Adicionalmente se consolidaron pla-nes sociales en más de 9 comunidades conmás de 15 mil habitantes.

“Trabajamos para ayudar a crear lascondiciones socioeconómicas indispensa-bles para el desarrollo y progreso, con laconvicción de que no obtendremos unverdadero desarrollo, si no nos involu-cramos en la educación, salud, trabajo y se-guridad que merecemos, valorados comoun pueblo digno y soberano, respetadocomo patria grande por otros pueblos, conigualdad de oportunidades y fortalecidoscomo auténticos revolucionarios socialis-tas”, expresó Barrientos.

Ingresos superaron en 14% el presupuesto estimado

Complejo José Antonio Anzoátegui se perfila como

el de mayor crecimiento en el país

En el 2008, el Complejo Petroquímico José Antonio Anzoáteguicomercializó 1.500 MTM de Amoníaco y Urea.

Pequiven8

Operaciones Petroquímicas

Impulso del sector minero, petroquímico y agropecuario

Es realmente difícil planificar y ejecutarun desarrollo sustentable con base en losprecios fluctuantes de los crudos. Rompercon esta dependencia es un punto que hasido discutido durante algún tiempo y pormuchos gobiernos sin resultados visibles.Pequiven, a través de la Dirección de In-vestigación y Desarrollo Tecnológico, plan-tea impulsar la actividad metalmecánica,petroquímica y agropecuaria, como líneasestratégicas para alcanzar ese objetivo.

Al ofrecer detalles de la primera línea,Julio Medina, titular de la referida direc-ción, explica que a pesar de poseer ampliasreservas de Aluminio, así como una grancantidad de Hierro, Níquel y Vanadio –quejunto con el Cromo son los elementosnecesarios para crear las aleaciones metá-licas– Venezuela no produce aceros espe-ciales, los cuales son imperantes para eldesarrollo y diversificación de esta cadenaaguas abajo.

“Hasta ahora nuestra nación ha tenidolimitaciones para desarrollar la industriabásica en términos de aplicaciones y espe-cialidades para la transformación, genera-ción de divisas, desarrollo de empresas ycreación de fuentes de trabajo”, dijo.

De allí que el Gobierno Bolivarianodebe impulsar este eje a partir de la fabri-cación y ensamblaje de maquinarias agrí-

colas para el avance del agro y de equipospara la industria del plástico. Debe fomen-tar también la elaboración de motores yplantas eléctricas y de combustible,moldespara la transformación de polímeros y alu-minio, estructuras metálicas para la cons-trucción de viviendas, invernaderos, tala-dros, tuberías, infraestructuras para laindustria petrolera y gasífera, y crear unsistema ferroviario completo (con la gene-ración de motores, locomotoras, rieles,tornillos y accesorios).

“Todo esto debe iniciarse por unatransformación profunda de nuestraindustria nacional productora de Acero yAluminio, pues no podemos seguir siendosólo suplidores de materias primas y queotros países las transformen con gananciasque superan en ‘cientos‘ nuestra simpleproducción”, enfatizó.

La segunda línea estratégica, refirió,plantea la necesidad de convertir la petro-química en pilar fundamental del progresodel país, mediante la creación de nuevasplantas y el aumento de la capacidadde las existentes, así como de la produc-ción de grados especiales de polímeros, laconsolidación de esta industria a partir delas corrientes de refinería, las políticas deprecios y asistencia técnica, la creación decentros de investigación y desarrollo y el

fortalecimiento del sistema constructivoPetrocasa y de las empresas de producciónsocial de maderas sintética y compuesta,petrotechos, entre otras.

Con el ensamblaje y construcción demaquinarias para la transformación delplástico, procesos referidos en el primereje, es posible incrementar la transforma-ción de la materia prima para suplir lasnecesidades y exportar productos termina-dos con alto valor agregado, lo cual se tra-duce en la creación de puestos de trabajo,entradas de divisas y la substitución deimportaciones, aseveró Medina.

“Una de las primeras máquinas quepodemos ensamblar es la de soplado, yaque con ella se pueden obtener plásticospara los invernaderos y para la producciónde hortalizas, vegetales y granos; y ade-más, se utiliza para fabricar membranasy geo textiles, los cuales se usan en lasconstrucciones de vías normales y de pe-netración hacia las áreas rurales, así comopara crear lagunas artificiales y por ende lacría controlada de peces y camarones, tec-nologías altamente desarrolladas en variaspartes del mundo, traduciéndose todo estoen alimentos para el pueblo, que es la ter-cera línea estratégica y casi una conse-cuencia de las dos primeras.

En ese sentido, sostuvo Medina, elcrecimiento del sector agropecuario sefundamentará en la producción y trans-porte de alimentos, la creación de centrosde procesamiento y acopio, apoyados en elsistema ferroviario que actualmente se im-planta en el país, de manera que se efectúeun desarrollo sustentable bajo sistemasmecanizados y automatizados.

Finalmente, expresó que “estas treslíneas se interrelacionan estrechamentey forman un camino seguro hacia la inde-pendencia petrolera, tecnológica y agroali-mentaria”.

Pequiven plantea tres líneasestratégicas para el desarrollo del país



“El 2008 representó para Pequiven ysus 23 Empresas Mixtas (EEMM) un añoen el cual se alcanzaron logros significati-vos en la producción y comercializaciónde resinas plásticas y de productos indus-triales, particularmente”, expresó el directorde enlace de la Corporación Petroquímicade Venezuela con las Empresas Mixtasy Filiales, Clark Inciarte.

Explicó que “en líneas generales los re-sultados financieros alcanzados por lasEmpresas Mixtas durante el 2008 fueronpositivos, puesto que se obtuvieron renta-bilidades netas ubicadas entre el 12 y el15% sobre los ingresos por concepto deventas, y en las empresas de oriente fueaún más elevado, llegando a 20%”.

La función de la dirección de enlacecon EEMM consiste en la supervisióny control de los resultados operacionalesy financieros de éstas, con el objetivo develar por los intereses que tiene Pequivenen cada una de ellas como accionista, bajola premisa fundamental de la entera satis-facción de la demanda nacional.

Según Inciarte, entre los avances ex-perimentados por Pequiven y sus EEMMdurante el año 2008, destaca el crecimien-to en el área de las resinas plásticas, conun total de 328 mil toneladas métricasanuales (MTMA) de Polietileno, producidopor la empresa Polínter, y 108 MTMA dePolipropileno, generado por Propilven,ambas empresas ubicadas en el ComplejoAna María Campos.

En el ámbito de los productos indus-triales, correspondientes en su mayoría alas Empresas Mixtas ubicadas en el Com-plejo Petroquímico José Antonio Anzoáte-gui, en el oriente del país, también seprodujo un crecimiento del sector al gene-rar un total de 1.300 MTMA de Metanol

(Metor y Supermetanol) y 517 MTMA deMetil Terbutil Éter (Superoctanos).

Por su parte, Pralca, empresa producto-ra de alcoholes hidratados, ubicada en elestado Zulia, obtuvo un alza importante ensus ventas con relación al 2007 al reportaruna producción de 91 MTMA. Destacandoque entre el 80 y 90% de los ingresos dePralca provienen de la exportación deMonoetilen Glicol (MEE).

Asimismo, el director afirmó que Ferti-Nitro, empresa mixta dedicada a la pro-ducción de fertilizantes, actualmentereporta un excedente de Amoníaco y deUrea. El año pasado los precios de la Ureaalcanzaron altos niveles, cotizándose entre600 y 700 dólares por tonelada métrica.

En el aspecto humano, otro gran logrode 2008 ha sido la homogeneización de laspolíticas de Recursos Humanos de lasEEMM con la Corporación. “Las EmpresasMixtas anteriormente estaban aisladasunas de otras, con políticas totalmentediferentes, ahora la cultura organizacionalse ha unificado”, concluyó Inciarte.

De la misma forma, el director recordó

que un logro importante de 2008 fue lapuesta en funcionamiento de la Planta deAlta Densidad de Polínter, la cual generóun incremento calculado de 60%, llevandola producción de Polietileno de 100 MTMAa 160 MTMA, con una inversión cercana alos 75 millones de dólares. “Hoy en día losresultados en Polínter son tangibles, ya quela planta durante tres meses consecutivosha venido aumentando cada vezmás su pro-ducción mensual”.

Las EEMM conformadas entre Pequi-ven y socios nacionales e internacionalestienen un promedio de 30 años, se encuen-tran ubicadas en los tres ComplejosPetroquímicos y tienen una cartera deunos 45 productos.

De igual forma, durante los dos últimosaños Pequiven ha establecido nuevosacuerdos internacionales para la conforma-ción de las Empresas Mixtas Veniran, conla compañía Iraní National PetrochemicalComp. (NPC); Cuvenpeq, con la empresacubana Grupo Empresarial de la IndustriaQuímica (GEIQ); y las compañías Propilsury Polimérica, ambas con Braskem, de Brasil.

Obtenidas utilidades netas entre 12 y 15% durante el 2008

Dirección de enlace con Empresas Mixtasconsolida índicesde producción de Pequiven

Planta de Supermetanol, Complejo José Antonio Anzoátegui.

Pequiven10

Petrocasa beneficia a pueblos hermanos


Integración petroquímica

El año 2008 registró el inicio de la es-trategia de Pequiven de expandir sus ac-tividades en Latinoamérica, comenzando porlos países miembros de la Alternativa Boli-variana para las Américas (Alba), con la in-tención de propiciar el desarrollo armónicode la región y convertir a Venezuela en unapotencia petroquímica mundial, sostieneFrancisco Toro, director de la Corporación.

Ese plan se consolida no sólo con laproducción, comercialización y calidad delas materias primas generadas, sino con elprogreso socioeconómico de las nacioneshermanas. Por ejemplo, Cuba, Nicaragua,Honduras, Bolivia, Venezuela y Dominica,integrantes del Alba, así como otros paísescentro y suramericanos con firmes inten-ciones en formar parte de la organización,han hecho énfasis en la lucha contra lapobreza y la exclusión social a través deproyectos de colaboración y complemen-tación política, económica y social, comomecanismos para alinear las asimetríasexistentes entre ellos.

“Ante esas desigualdades, Venezuelacon todos sus recursos se ha convertidoen motor del desarrollo de la región a par-tir de la idea del Presidente Hugo Chávezde que es inviable el progreso del país sinque ese avance ocurra simultáneamenteen Latinoamérica. Esa situación hace quenos convirtamos en proveedores de recur-sos financieros y tecnológicos”, señalóToro.

En el área petroquímica, el Gobierno Bo-livariano y la estatal Pequiven han creadosinergias con otros Estados y empresas delramo para aprovechar, en una primera fase,las grandes potencialidades naturales deesos territorios como el gas natural, hidro-carburos líquidos, minerales no ferrosos, en-tre otras, que permitan desarrollar la petro-química básica y, posteriormente, fomentarla transformación aguas abajo de este sector.

Para ello, Venezuela tiene un plan definanciamiento que da prioridad a losproyectos estratégicos para el progreso

de cada país. “También -comenta el direc-tivo- cooperamos en la búsqueda de apoyoeconómico por parte de potencias mun-diales como China, Rusia e India, o con lageneración de recursos propios a través deinstituciones que están en pleno procesode maduración como el Banco del Sur y elBanco del Alba”.

Petrocasa se extiendeen Latinoamérica

La Revolución Petroquímica en Latinoa-mérica comenzó en los países con mayorafinidad política a Venezuela. En ese senti-do, la integración se inicia con Cuba, naciónen la que ya se han edificado 200 Petro-casas en las provincias de Cienfuegos ySantiago de Cuba y se levanta un centenarmás en Pinar del Río (al este de La Habana)y Ciego de Ávila (zona central de la isla).

Adicionalmente, se adelanta la cons-trucción de una planta de Petrocasa enCienfuegos que en una primera etapaprocesará cerca de 500 toneladas men-suales del compuesto polimérico (enviadodesde Venezuela, al igual que puertasy ventanas) para generar diariamente de4 a 6 kits para viviendas.

En Dominica se erigirán 50 Petrocasasdistribuidas en las localidades de Chance,Castle Bruce, Stock Farm, Lilly Valley yGrand Bay, en las cuales se instalaránunidades habitacionales de desarrollo pro-gresivo que podrán pasar de 60 m2 a 75 m2.

Actualmente, se efectúan los estudios deproyecto y se ubica el terreno para edificaruna planta de Petrocasa.

Nicaragua también arrancará próxima-mente la construcción de 100 viviendas enla localidad de Managua y a 25 km de esaciudad se localizará la planta de Petrocasa,de la cual se elabora el proyecto de inge-niería básica con las mismas característi-cas y capacidad de producción de la deCienfuegos en Cuba.

Las grandes reservas de gas han propi-ciado en Bolivia un importante desarrollopetroquímico, iniciado con el levanta-miento de 12 Petrocasas enTarija, mientrasque en Trinidad se construyen 25 (50% deavance), 38 en La Paz (losas y columnasterminadas) y 25 en Santa Cruz (en fase deacabados y detalles finales). Para la Plantade Petrocasa que se erige en ese país andi-no se efectuó el proyecto de ingenieríabásica y en el corto plazo está previstorealizar la ingeniería de detalles que in-cluirá el diseño de las instalaciones físicasy tecnológicas.

En Perú y en República Dominicana,aún cuando no son miembros del Alba, selevantaron, durante 2008, 200 Petrocasasque fueron habitadas por damnificados delos desastres naturales ocurridos en esaslocalidades. Pequiven iniciará en el 2009 laconstrucción de 60 viviendas en el depar-tamento guatemalteco Sacatepequez.

se fortalece en Latinoamérica



Pequiven requiere alrededor de 196 MTMA de sal para sus procesos

Productora de Sal, C.A. (Produsal),Empresa Mixta de Pequiven, incrementósus niveles de producción en 481% durantelos últimos 10 años, equivalentes a 650MTMA de sal en comparación con las135 mil generadas en 1999.

Luis Castro, gerente general de lareferida empresa ubicada en el sector LosOlivitos del municipio Miranda, refirió quela producción de este rubro está destinadaen su totalidad a abastecer el mercadonacional, siendo su principal cliente la es-tatal petroquímica con requerimientos porel orden de 195 mil 700 TMA de sal paraser empleadas en diversos procesos, espe-cialmente en la obtención de Cloro, indis-pensable para la potabilización del aguapara consumo humano, así como en laelaboración de Policloruro de Vinilo utiliza-do en la fabricación de Petrocasas, entreotras utilidades.

Produsal abastece casi el 80% de la de-manda de sal en el país, constituyendo unpolo de desarrollo industrial desde la CostaOriental del Lago en la entidad zuliana.“Durante el 2008 la distribución del produc-to se orientó a la industria petroquímica,petrolera y química (44%), al consumo huma-no (27%) y al sector de alimentos concen-trados para animales (29%)”, precisó Castro.

La actividad de Produsal tiene granimpacto en el estado Zulia, genera 57puestos de trabajo directos y alrededorde 300 indirectos, de los cuales más del75% pertenece a la jurisdicción mirandina.Su operación ha permitido la creación yconsolidación de empresas de serviciosvinculadas a la producción de sal y en elaño 2008 aportó a la municipalidad más deBs.F. 828 mil por concepto de impuestosy posibilitó el ahorro de divisas por sustitu-ción de importaciones por más de 20 mi-llones de dólares.

Además de Pequiven, Petróleos deVenezuela también recibe la sal del com-

plejo Los Olivitos para el tratamiento deagua en las plantas de vapor y para lapreparación de fluidos de perforación. Asímismo, Castro comentó que “actualmenteProdusal realiza estudios para adaptar unsubproducto llamado “Sal Tipo A” a los re-querimientos de la industria petrolera enlugar de usar la “Tipo Premium”, lo cualpermitiría disminuir el costo de produccióndel barril de crudo”.

La proyección más importante de Pro-dusal en el corto plazo es suplir la demandacreciente de Pequiven dentro de la serie deproyectos contemplados en el plan Revo-lución Petroquímica Socialista. Las nuevasinstalaciones requerirán una producciónadicional de 500 MTMA de sal. Ante estereto, la empresa se prepara para instalar latercera línea de la planta de lavado, cuyainversión se acerca a los 2 millones 500 mildólares, incluyendo la infraestructura y lostrabajos civiles.

Sobre las operaciones

Produsal inició operaciones en 1999a través de sus accionistas Cargill deVenezuela y Pequiven. Es el complejo de

producción de sal industrial más grandey moderno del país, en el que se emplea elmétodo de evaporación solar que consisteen exponer el agua a la acción del sol paraconcentrar el Cloruro de Sodio presente enla salmuera.

El proceso de elaboración de sal se rea-liza durante todo el año. Se inicia con elbombeo de agua desde la ciénaga LosOlivitos hacia las lagunas de concentracióndonde se convierte en salmuera, y luego alas de cristalización. Durante esa últimafase es cuando se precipita alrededorde 75% del Cloruro de Sodio contenido enla salmuera.

La sal es cosechada en forma mecani-zada y transportada a la planta de hidro-lavado, en la que se le retira parte de losminerales no deseados y los materiales in-solubles, para luego ser apilada y posterior-mente despachada a granel, o transportadaal área de ensacado y molienda. El procesode extracción o “cosecha de sal” se realizaen los meses de verano, generalmente deenero a mayo.

Produsal genera 650 MTMA de sal para abastecer

80% del mercado nacional

En el 2008 el 44% de la distribución de sal se orientóa la industria petrolera, petroquímica y química.

Pequiven12


2008 representó un año favorable paralas Empresas Mixtas de Pequiven queoperan en el Complejo José Antonio An-zoátegui, pues sus niveles de produccióny comercialización oscilaron entre 95% y98% de las cifras establecidas para eseperíodo, sostiene Daniel Barrientos, geren-te general de esa área petroquímica.

En ese sentido, Fertilizantes Nitrogena-dos (FertiNitro) cumplió 98% de las metasal generar 1.193.696 TM de Urea, 1.019.574TM de Amoníaco, y comercializar durante2008 más de un millón 500 MTM de esosproductos, actividades apoyadas en elmantenimiento preventivo y correctivoefectuado exitosamente durante 36 días enla parada programada de planta.

Barrientos resaltó que en el mes de di-ciembre FertiNitro implantó el Sistema pa-ra la Democratización del Empleo (Sisdem),herramienta tecnológica a través de la cualse han incorporado 53 trabajadores de for-ma temporal a obras de gran envergadura.

Aseguró también que las operacionesde esta Empresa Mixta de Pequiven cum-plen con la normativa ambiental vigente,así como con la política de Seguridad,Higiene y Ambiente a partir de la cual selograron reducir los índices de accidenta-lidad durante 2008.

Por su parte, Metanol de Oriente (Me-tor) cumplió 96% de su plan de acción alcierre de 2008, logrando producir 661 MTMde las 686 MTM previstas. Además, elproyecto de expansión que contempla unasegunda línea de Metanol registró un avancede 77% y posibilitará obtener adicionalmente850 MTMA del alcohol metílico, precisóBarrientos.

Se estima que esta obra culmine en elsegundo semestre de 2009 e inicie opera-ciones en el primer trimestre de 2010. Parafinanciar este proyecto, cuya inversiónes de 480 millones de dólares, los socioscomerciales: Pequiven, Mitsubishi GasChemical, Mitsubishi Corporation e Inter-

national Petrochemical Holding firmaronun acuerdo corporativo financiero con elBanco Japonés para la CooperaciónInternacional (BJIC).

Al igual que FertiNitro,Metor programóuna parada de planta durante 63 días enla que se reemplazaron todos los cataliza-dores, se instaló una nueva calderarecuperadora de calor y se hicieron lasprimeras interconexiones con la nuevaplanta, tareas que crearon tres mil puestosde trabajo temporales.

En tanto, Supermetanol presentó, al tér-mino de 2008, una utilidad neta de Bs.F. 48

millones y aumentó su producción 14%en relación al año anterior al generar725 MTM de Metanol vs. las 637 MTMobtenidas en el 2007.Así mismo, las ventasreportaron un incremento de 13% alcomercializar 711 MTM de este insumodurante 2008, en comparación con las 627MTM del período previo.

En el 2008, Super Octanos sumó 160MTM de Metil Terbutil Éter (MTBE) a lasobtenidas en el 2007 para totalizar 517MTM.También, las ventas ascendieron 28% alpasar de 388 MTM de MTBE en el 2007a 497 MTM.

Empresas Mixtas de Oriente registranEn el 2009 continúan planes de expansión aguas arriba

índices de productividad favorables

Niveles de producción y comercialización oscilaron entre 95% y 98%.



Ramírez: “Sector industrial del plástico ha crecido 49%”

Gracias a la política comercial de Pequiven ideada desde el año

2005, mediante la cual se favorece a los inversionistas venezo-

lanos, el sector transformador del plástico se encuentra operando

satisfactoriamente, “en estos últimos años hemos obtenido resul-

tados nunca vistos en la historia del sector del plástico”, informó

Pedro Ramírez, gerente de la Corporación Americana de Resinas,

Coramer, órgano que comercializa la producción de Pequiven.

Ramírez señaló que la ejecución de esta política ha permitido

sostener la igualdad de precios para todas las empresas transfor-

madoras y el costo más bajo de las resinas en la región. El resulta-

do ha sido la expansión del sector con 89 nuevas empresas, lo que

representa transacciones de 169 MTM adicionales, es decir un

crecimiento de 49%. Así mismo, las inversiones de este segmento

de la economía superan los 450 millones de dólares. En términos

reales los índices de consumo han registrado un aumento de 14

Kg. a 19 Kg. per cápita.

Adicionalmente, refirió que se vendió a los clientes locales un

total de 546.264TM de resinas. También se importaron 67 MTM de

Polietileno (PE) y Polipropileno (PP) para garantizar el suministro

de esos insumos al sector transformador venezolano.

Con respecto a las exportaciones, detalló Ramírez que durante

el 2008 Pequiven vendió 15 MTM de Policloruro de Vinilo (PVC)

y 347TM de PE a Brasil,Turquía, Colombia y Chile, entre otros mer-

cados; y recordó que estas cifras no han tenido un crecimiento

sostenido ya que la prioridad ha sido satisfacer la demanda interna.

De esta forma, el titular de Coramer expresó especial interés en

los proyectos que en este momento ejecuta el Gobierno

Bolivariano a través de Pequiven en el marco de la Revolución

Petroquímica Socialista que contempla multiplicar hasta diez

veces más la capacidad actual de producción de resinas, para

lo cual el Estado ha aportado importantes recursos económicos.

Pequiven comercializó546.264 TM de resinasa la industria transformadora nacional

Las políticas comerciales de Pequiven han posibilitadotransacciones de 169 MTM adicionales de resinas.

Pequiven14


UCFER colocó másProducción de fertilizantes incrementará 27% este año

En el año 2008 Pequiven comercializómás de 1 millón 144 MTMA de fertilizan-tes, lo que representó un crecimiento de37% en ventas por encima del total alcan-zado en el 2007.

Con una producción bruta de abonosque asciende a más de 1 millón 142 MTM,Pequiven distribuyó para los ciclos desiembra de invierno y verano, 428 MTMde Urea, 556 MTM de NPK, 107 MTM dePotásicos, 26 MTM de Fosfatados y 25MTM de Sulfato de Amonio (Sam), produc-tos entregados a los distintos actores delsector agrícola del país como la Corpo-ración Venezolana Agraria (CVA), Asocia-ciones de Productores, Cooperativas,Empresas Mezcladoras de Fertilizantes ydistribuidores autorizados.

Esta producción satisfizo los requeri-mientos del Plan Integral de DesarrolloAgrícola PIDA 2008-2009, establecidos porel Ministerio del Poder Popular para laAgricultura y Tierras (MPPAT), el cual con-templó la siembra de cereales, hortalizas,leguminosas, caña de azúcar, café y cacao,en una superficie de 2 millones 700 milhectáreas en todo el país.

En el año 2008, sólo el Complejo Petro-químico Morón obtuvo una producciónbruta de 1 millón 134 MTM de fertilizantes,lo que representa un aumento de 7% conrespecto al año 2007.

Del mismo modo, la Unidad de Comer-cialización de Fertilizantes (UCFER), supe-ró la meta de ventas propuesta para elaño 2008, de 886 MTM a 1 millón 144MTM, es decir, 29% por encima de lo pre-supuestado para ese período.

Compras tempranas

Para mejorar la distribución y entregade fertilizantes a nivel nacional, Pequivenpropuso como estrategia a la cadena aguas

abajo del sector agroindustrial, ejecutarcompras tempranas, con lo cual los agricul-tores recibieron fertilizantes a tiempo, enespecial los ubicados en los estados Por-tuguesa y Guárico, quienes siembran lamayor superficie del país, de acuerdo conlos datos del PIDA 2008-2009.

Para este año, Pequiven planificóproducir 1 millón 769 MTM de fertilizantes,lo que representa un crecimiento de 27% conrelación al 2008, rumbo a la soberanía agro-alimentaria de la nación. Asimismo, paraeste año se estima comercializar alrededorde 1 millón 104 MTM en el mercado nacional.

de 1 millón 144 MTMde productos durante 2008

Pequiven satisfizo la demanda nacional de fertilizantes durante 2008.



Contexto petroquímico

A Derecho

Armonía legal con el ambiente

Alianza Perú-Chile para desarrollarcomplejo petroquímico

Con un plan de inversión de 650 millones de dólares, losrepresentantes del grupo peruano Brescia y el chileno SigdoKoppers, asociados en la firma Nitratos del Perú, dan el primerpaso para el desarrollo de lo que será el primer complejo petro-químico en la nación inca. El centro de operaciones producirá,en el 2011, 710 MTMA de Amoníaco y 350 MTMA de Nitratode Amonio.

Para este proyecto ya ha sido contratado el operadorargentino Pluspetrol, el cual surtirá 72 millones de piescúbicos de gas proveniente de los campos de Camisea alcomplejo petroquímico.

Fuente: Reuters América Latina

Sacyr negocia venta con petrolera china Sinopec

La constructora española Sacyr Vallehermoso negocia su20% en Repsol con la petrolera china Sinopec, debido a incon-venientes que posee a nivel financiero. Anteriormente, la cons-tructora ofreció la opción de venta de la participación a Lukoil,empresa petrolera rusa, pero las negociaciones quedaroncongeladas; quedando en opinión del mercado como unaoperación fallida. Sinopec, es una de las mayores productorasde gas y petróleo en Asia.

Fuente: La Nueva España.es

Dow y Santelisa posterganproyecto de polietileno ecológico

La estadounidense Dow Chemical y SantelisaVale, produc-tor brasileño deAzúcar y Etanol, decidieron postergar la inicia-tiva para elaborar resinas plásticas a partir de caña de azúcar.El proyecto, anunciado en julio de 2007, se construiría en SantaVitória, estado de Minas Gerais, con una inversión de milmillones de dólares.

El emprendimiento considera una fábrica de azúcar yalcohol con una capacidad para producir 350 MTMA dePolietileno a partir de 2011.

Fuente: Business News Americas

Petrobras forma seis compañías para Comperj

Petrobras, con una inversión de 8.400 millones de dólares,formó seis empresas filiales para el Complejo Petroquímico deRío de Janeiro (Comperj), las cuales comenzarían a operara partir del año 2012.

Las nuevas áreas de producción generarán petroquímicosbásicos, Ácido Tereftálico purificado (PTA), Tereftalato dePolietileno (PET), Estireno, Etilenglicol y Óxido de Etileno,Polipropileno (PP) y Polietileno (PE).

Fuente: Business News Americas

El ambiente es un derecho humano y así lo consagra laConstitución de la República Bolivariana de Venezuela en suartículo 127. Asimismo, se promulgó en Gaceta OficialExtraordinaria número 5.833, la nueva Ley Orgánica delAmbiente (LOA), la cual propicia una verdadera concienciaambientalista y da vida a la participación popular y protagóni-ca en el país.

Esta nueva conciencia ambientalista está acorde con elcompromiso revolucionario y socialista de desarrollo sus-tentable impulsado por Pequiven de producir y comercializarcon eficiencia y calidad productos químicos y petroquímicosen armonía con el ambiente y su entorno, garantizando laatención prioritaria a la demanda nacional, con el fin de impul-sar el desarrollo económico y social de Venezuela.

En este sentido, se trabaja en armonía con el entornoen todos los Complejos Petroquímicos del país, así como en eldesarrollo de los nuevos proyectos, en estricto cumplimientode las normas legales vigentes, en continua comunicación conel Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y con lasdemás organizaciones públicas y privadas de ese sector.

Pero Pequiven va mas allá, con visión futurista y clara con-ciencia ambiental apoya a través de Palmichal el desarrollode nuevos planes de investigación y educación ambientaly a través de su Gerencia Corporativa de Seguridad, Higieney Ambiente hace cumplir a todas las empresas contratistaslos máximos estándares medioambientales, los cuales quedanplasmados en los contratos que son suscritos.

Así se desarrolla la Patria, con la petroquímica y una nuevaconciencia ambiental, en estricto cumplimiento con las nuevasleyes que la revolución bolivariana implementa, siempre inspi-rada en nuestro Libertador Simón Bolívar, quien en 1825 yadecretaba la protección de aguas y bosques en Bolivia e incor-poraba la obligación de sembrar tantas especies nuevas porárbol cortado, o el Reglamento de Caza para proteger lasespecies en peligro de extinción en Cuzco.

Ricardo Cordido M.Asesor Jurídico de Pequialba

Gerencia Corporativa de Consultoría Jurídicay Petroquímica de Venezuela S.A.

Pequiven16

Desarrollo Petroquímico

Garantizadas inversiones eny petroquímica

El Presidente de la República Bolivaria-

na, Hugo Chávez Frías, calificó el 2008

como un año positivo para la industria

petroquímica nacional, ya que la estatal

Pequiven, uno de los principales polos de

desarrollo del país, rompió récord histórico

al incrementar sus niveles de producción

de fertilizantes y resinas plásticas, con lo

cual garantiza el abastecimiento de estos

rubros al mercado interno.

Durante su Mensaje Anual a la Nación,

el Jefe de Estado presentó un balance de

los logros alcanzados durante el primer año

de la Revolución Petroquímica Socialista en

materia de fertilizantes, olefinas y plásticos.

En tal sentido, destacó que en el 2008

se registró una marca positiva al generar

303 mil toneladas métricas (MTM) de ferti-

lizantes, cifra que comparada con la del

2007 que fue de 44 MTM, representa un in-

cremento de 689%.

La producción de Urea también se ele-

vó de 143 MTM en el 2007 a 457 MTM en

el 2008, equivalente a un incremento de

220%, según dijo Chávez, quien agregó que

“con esta cifra productiva nos autoabas-

tecemos, se acabó en Venezuela la im-

portación de Urea”.

Asimismo, el Jefe de Estado explicó que

Pequiven comenzó a manejar la comercia-

lización de fertilizantes con la finalidad de

evitar especulaciones, “porque el capitalis-

mo es un veneno”.

Chávez se refirió también a las obras

que viene ejecutando Pequiven en el marco

de la Revolución Petroquímica Socialista

con miras a convertir a Venezuela en una

potencia mundial. Citó por ejemplo que el

año pasado las nuevas plantas de Amonía-

co y Urea que se están levantando en el

Complejo PetroquímicoMorón registraron un

avance de 45% a octubre de 2008, por lo

que en el 2010 deben iniciar operaciones,

al igual que las plantas de Ácido Fosfórico

y Ácido Sulfúrico que producirán 350

MTMA y 990 MTMA, respectivamente.

También se registró un avance de 60%

de la instalación del Centro de Beneficio

de Roca Fosfática que arrancará en el se-

gundo trimestre de este año en la Mina de

Riecito, estado Falcón, con capacidad de

concentrar el fósforo de 24% a 32%.

Récord de producciónde resinas plásticas

Durante su alocución, el Presidente

también resaltó que el año pasado se au-

mentó la elaboración de resinas en un 10%,

alcanzando la cifra de 552 MTMA.

Además, “en el 2008 batimos récord de

producción de Ploricloruro de Vinilo”, (ma-

teria prima para construir las Petrocasas),

cuyos niveles llegaron a 121 mil toneladas,

lo que representó un incremento del 12%

en comparación con el año 2007.

Adicionalmente, agregó, se concluyó el

estudio de factibilidad de la planta de Ole-

finas de 800 MTMA que se levantará en el

estado Zulia; se colocaron las órdenes para

adquirir los equipos, con una inversión de

425 millones de dólares; y también se inau-

guró la ampliación de la planta de Polietile-

no de Alta Densidad en el Complejo Ana

María Campos, con la cual se elevó la

capacidad de producción de 100 mil a 160

2008: Año positivo para la industria nacional



petróleo, gasdurante el 2009

mil toneladas métricas al año de este

polímero que se utilizará para elaborar em-

paques de alimentos.

En materia de polímeros la estatal pe-

troquímica está dando pasos firmes al

crear ocho empresas socialistas transfor-

madoras, siendo una de ellas la fábrica de

jeringas Veninca, ubicada en el Complejo

Petroquímico Ana María Campos, donde

también se creó la empresa Paleplast que

produjo 210 mil estibas, y la fábrica de

sacos para fertilizantes y resinas plásticas.

Mencionó igualmente las fábricas de

grifería y tubos “Batalla de Carabobo”, ubica-

da en Valencia; de inyección de plástico,

situada en Paracotos; de tanques de agua

potable; de piezas sanitarias que se en-

cuentra en San Francisco, estado Zulia; y

de envases para productos lácteos “Indepen-

dencia”, localizada en SantaTeresa delTuy.

“Actualmente –aseguró- se construyen

doce nuevas fábricas socialistas: cuatro de

Petrocasas, una de madera sintética, una de

petrotechos, una de madera compuesta, tres

de cestas para manipulación de alimentos,

una de sacos de cemento y una de pañales,

las cuales generan 9 mil empleos directos

y 27 mil indirectos".

Garantizada continuidadde la revolución energética

Chávez aseguró que a pesar de la crisis

del capitalismo mundial, “todas las inver-

siones en petróleo, gas y petroquímica

están garantizadas” durante el 2009, ya

que ese es un compromiso adquirido con el

pueblo venezolano.

Reiteró que los proyectos de la estatal

petroquímica han beneficiado a miles de

personas, especialmente a unas 2.500 fa-

milias humildes que durante años perma-

necieron en el olvido, y que hoy cuentan

con una casa digna, levantada con el sis-

tema Petrocasa.

En tal sentido, informó que a través de

la firma de convenios entre Petrocasa y la

empresa Desarrollos Urbanos de la Costa

Oriental del lago, S.A. (Ducolsa), este año

se construirán más de cuatro mil trescien-

tas soluciones habitacionales, a fin de mini-

mizar el déficit habitacional en el país.

“Petrocasa -dijo- es uno de los grandes

avances y éxitos de Pequiven, ya que des-

de su creación hasta la fecha esta empresa

contribuye a mejorar la calidad de vida de

los venezolanos y venezolanas”.

Comentó que la primera planta de

Petrocasa está en operaciones en el mu-

nicipio Guacara, en Carabobo; no obstante,

destacó que actualmente se están levan-

tando cuatro nuevas fábricas en Biruaca,

San Francisco, El Peñón y en Agua Santa,

en los estadosApure, Zulia, Sucre y Trujillo,

respectivamente.

Refirió también que el Gobierno Boliva-

riano continuará levantando comunidades

socialistas en todo el territorio nacional, pa-

ra lo cual tiene previsto suscribir y ejecutar

acuerdos de cooperación entre Pequiven y

el Instituto Nacional de la Vivienda, Inavi.

Actualmente, con el sistema de cons-

trucción Petrocasa se han levantado 2.537

hogares y se están erigiendo 7.414 más,

en el estado Carabobo.

Finalmente, el Presidente Chávez seña-

ló que estos son tan sólo algunos de los

logros obtenidos en el área energética

y de desarrollo petroquímico, y anunció

que durante el 2009 el Gobierno Bolivaria-

no seguirá invirtiendo en cada uno de los

proyectos contemplados en el plan Revo-

lución Petroquímica Socialista con miras a

hacer de este país un polo de desarrollo

ejemplar para América Latina y el mundo.

Pequiven18


El Policloruro de Vinilo (PVC) no es unmaterial como los otros, es un polímero ob-tenido de dos materias primas naturales: elCloruro de Sodio (NaCl) o sal común y el gasnatural. La resina de PVC es la más versátilde la familia de los plásticos, ya que es ter-moplástico, lo que significa que bajo la ac-ción del calor puede moldearse fácilmentey al enfriarse, recuperar su consistencia ini-cial con la forma deseada.Ahora veamos másde cerca el proceso para su elaboración.

El gas natural, al ser procesado generaEtano y Propano, los cuales representan lamateria prima que requiere la planta deOlefinas. Simultáneamente, en la plantade Cloro Soda, se producen Cloro y SodaCáustica a partir de la sal y el agua desmi-neralizada. En la planta de vinilos, estosdos componentes al ser procesados danorigen a las resinas de PVC.

El Policloruro de Vinilo posee carac-terísticas importantes como ser resistentea la acción de hongos, bacterias, insectosy roedores; es un buen aislante térmico,eléctrico y acústico; resistente a la intem-perie (sol, lluvia, viento y aire marino); du-rable e ignífugo, por lo cual es ideal para laelaboración de gran variedad de productosy en especial, integra la formulación quecompone la mezcla polimérica con la quese fabrican los perfiles necesarios paralas construcciones realizadas con el sis-tema Petrocasa.

Los perfiles se elaboran a partir de lasresinas de PVC, como uno de sus compo-nentes y una mezcla basada en distintospolímeros. Estas resinas al llegar a la fábri-ca de Petrocasa son trasladadas a unsistema de alimentación compuesto por5 silos destinados a almacenar el PVC.Otro silo de Carbonato de Calcio (CaCO3),2 silos de alimentación y diversos mezcla-dores, completan el procedimiento.

El sistema de alimentación surte al deextrusión, el cual está conformado por 17extrusoras (maquinaria para transformarlas resinas plásticas en productos termina-dos). 14 de estas potentes máquinas fun-cionan únicamente para la fabricación delos perfiles de paredes y las 3 restantespara puertas y ventanas.

Finalmente, para moldear la mezclapolimérica en forma de perfil, se vierten lasresinas en la extrusora. Mediante el proce-so de extrusión, un flujo continuo de mate-ria prima se somete a altas temperaturasdonde se funde el material y gracias a ele-vados niveles de presión, el componentepuede tomar la forma deseada. Luego deeste paso, el elemento que ha sido moldea-do se solidifica a una velocidad adecuaday está listo el perfil para ser almacenado yutilizado posteriormente en la edificacióndel sistema de construcción.

¿Cómo se hace?Del PVC al perfil de una Petrocasa

Glosario de Términos

• Polímero: son sustancias naturaleso sintéticas formadas por unareacción química llamada polime-rización, cuyas moléculas estánconstituidas por más de una unidadde monómeros o moléculas pe-queñas.

•Carbonato de Calcio: los carbo-natos son las sales del ácido carbó-nico. El Carbonato de Calcio (CaCO3),se halla en diferentes formas comola calcita, por ejemplo. Tambiénpuede encontrarse en forma macizacomo caliza, como mineral meta-mórfico en forma de mármol y esa menudo el cemento natural delas piedras areniscas.

• Silos: son estructuras que han sidodiseñadas para almacenar granosy otros materiales a granel. Actual-mente son utilizados para almace-nar elementos del área industrial.Existen diferentes tipos de silosdentro de los cuales se encuentran:silos de Búnker, silos de Bolsa y silosde Misiles.

Perfiles obtenidos a partir de una mezcla polimérica, utilizados para la edificación de las Petrocasas.


Desarrollo Social

Con una cartera de logros en materiaecológica, entre los que se encuentra la re-cuperación de las cuencas de los ríosMorón y Sanchón, la protección de tortu-gas marinas de las especies Cardón, Carey,Cabezona y Verde, Palmichal comienza el2009 con amplias perspectivas y una im-portante acreditación como ConsultoraAmbiental ante el Ministerio del PoderPopular para el Ambiente (Minamb).

De acuerdo con los requisitos estable-cidos en el Decreto 1.257, relativo a lasnormas sobre la evaluación ambiental deactividades susceptibles de degradar elambiente, Palmichal se certificó comoespecialista de impacto ambiental ysociocultural. “Esta acreditación amplíapara nosotros el abanico de posibilidades,podemos llevar a cabo programas de su-pervisión de áreas verdes y de cultura, enconsonancia con los nuevos proyectosejecuta Pequiven” sostuvo el GerenteGeneral de Palmichal, José Elías López.

En este sentido, el titular de esa aso-ciación civil comentó que Pequiven es unaempresa que propicia la armonía del hom-bre y de la actividad petroquímica con elambiente. “Hemos realizado un trabajo deconcienciar a los trabajadores de la Corpo-ración y a las comunidades aledañas sobrela importancia de preservar los espacios na-turales; por ejemplo, las empresas mixtas queestán en expansión como FertiNitro, Metory Superoctanos han solicitado que los ár-boles ubicados en las zonas de desarrollosean transplantados en otros espacios”, dijo.

Uno de los logros más significativos de2008 fue la actividad del día mundial de lasplayas, efectuada exitosamente en los trescomplejos cuyos trabajadores y trabajado-ras se abocaron a limpiar y embellecer esaszonas. Adicionalmente, ha propiciado elcrecimiento del vivero, acción indispensa-ble para abastecer de plantas frutales yornamentales a la Corporación.

“La recuperación del río Neverí queabastece al Complejo José Antonio Anzoá-tegui; la conservación de la Quebrada delManglar de Hoces que se encuentra ubica-da dentro de esa área operativa y la man-tenemos como un reservorio de vida, lim-pio y libre de malezas; aunado a la super-visión y mantenimiento de la línea de lacosta oriental que tiene 22 kilómetros demar son otras de las metas alcanzadas enel 2008”, resaltó López.

Comentó también que Palmichal lideraun proyecto apícola para la producciónde abejas reinas genéticamente mejoradas,a través del cual los productores deprimi-dos pueden elaborar miel y comercializarloen mercado de la región oriental.

Perspectivas 2009

Seguir actuando en el mantenimientode las cuencas es la principal acción de2009, debido al impacto que generan en elequilibro ecológico de esas áreas. Además,en la región central está previsto un pro-grama de educación ambiental enfocado

en la recuperación de la Cuenca del ríoSanchón, que abastece de agua a la repre-sa de El Palito, dirigido a los habitantesdel municipio Juan José Mora.

“Se llevará a cabo un programa demantenimiento a lo largo y ancho delComplejo Morón con la finalidad de que lafauna que habita en la zona no corra peli-gro, como es el caso de las tortugas mari-nas Cardón, Carey, Cabezona y Verde quedesovan en esta agua”, señaló López.

“Durante 2009, Palmichal reforzará susnexos con las instituciones educativas delos estados Carabobo, Zulia y Anzoátegui,con el propósito de ampliar y profundizarsus proyectos de formación ambiental. “De-bemos darles herramientas de autogestióna las comunidades para que sepan cómorescatar y darle valor agregado a las zonasque habitan y con ello generar actividadessocioeconómicas como el turismo, la pescaartesanal y el cultivo de sábila, entre otrasque posibiliten su progreso”, concluyó.

La especialización como consultora ambiental ampliará el abanico de acciones

Palmichal consolida gestión ecológica

de los proyectos de la RPS

Pequiven20


Pequiven entregó formalmente dosmódulos residenciales de Petrocasa para24 médicos cubanos que laboran en elÁrea de Salud Integral La Begoña, ubicadaen el sector La Granja, en el municipioNaguanagua de la entidad carabobeña.

Acompañado del Cónsul de la Repúbli-ca de Cuba en Carabobo, Víctor CaricabelCruz, y del Comandante de la 41 BrigadaBlindada, Gral. (EjNB) Clíver Alcalá Bordo-nes, el director de Pequiven, Ramón Men-doza, inauguró los anexos de viviendas quefueron levantados con el revolucionario sis-tema Petrocasa, como un aporte social dePetroquímica de Venezuela a la MisiónMédica Cubana.

“Hoy queremos ratificar una vez másque nuestra empresa, con una misión so-cialista, está comprometida con el pueblovenezolano. Para nosotros es un orgulloestar entregando una obra que responde alclamor del soberano”, comentó Mendoza.

Asimismo, aseguró que “no sólo enCarabobo, sino en toda Venezuela donde la

petroquímica pueda irradiar sus servicios,estaremos satisfaciendo las necesidadesbásicas de la población, porque Pequivencomo Empresa Estatal Socialista respondea ese precepto, y es por ello que hoy esta-mos inaugurando estas instalacionesdonde un médico o trabajador de la saludpuede sentirse dignamente hospedado”.

En ese sentido, refirió que estas resi-dencias fueron entregadas completamenteamobladas, cada módulo anexo al Área deSalud Integral La Begoña consta de seishabitaciones, cocina, sala, lavandero y tresbaños para 12 personas, además de un áreasocial común, un almacén y zonas verdes,indicó Mendoza, quien agregó que “la tec-nología desarrollada por Pequiven permiteasegurar el progreso sostenible del paísy afianzar los planes sociales del GobiernoBolivariano que promueven el bienestarde los pueblos”.

Dijo también que el Ejecutivo estáhaciendo los esfuerzos necesarios paragarantizar la salud, y muestra de ello son

los convenios de cooperación suscrito conla república cubana que garantizan la aten-ción médica gratuita a millones de vene-zolanas y venezolanos.

Ramón Mendoza refirió que las resi-dencias -cuya inversión superó losBs.F. 323 mil- fueron ejecutadas en tansólo 45 días, en un área de 1.006 m2,distribuidos de la siguiente manera: 136 m2

de construcción de cada módulo, 114 m2

de caminerías, 500 m2 de zonas verdes,20 m2 para el depósito y 100 m2 paraespacios recreativos.

Cinco años de logros en beneficiode los carabobeños

Por otra parte,Yanella Ramírez, directo-ra del CDI La Begoña, agradeció a Pequi-ven, especialmente a su empresa Petro-casa por este aporte, ya que dignifica a laMisión Médica Cubana en el estadoCarabobo. De allí el gran valor que tiene lainauguración de estas viviendas que per-mitirá la convivencia de los galenos insu-lares en un ambiente de mayor estabilidad.

Aseguró que la revolución bolivariana,con apoyo de la cubana, lleva la saluda cada rincón del pueblo venezolano através de los centros, que van desde elconsultorio de Barrio Adentro hasta el demayor tecnología.

Durante los cinco años de la MisiónMédica Cubana se han alcanzado grandeslogros en la salud pública venezolana,siendo significativo el aumento de la espe-ranza de vida del pueblo bolivariano, laMisión Milagro que ha devuelto alegríaa los ojos de muchos que habían perdidola fe de recuperar la visión, el programamaterno infantil, la rehabilitación integraly la realización de exámenes de diagnósti-co, entre otros, concluyó.

Anexos de viviendas beneficiarán a 24 galenos de la Misión Médica Cubana

Construidos módulos de Petrocasa

en el Área de Salud IntegralLa Begoña en Naguanagua


Desarrollo Organizacional

AAPP ha ampliado las opciones informativas durante el último semestre

Con el propósito de dar a conocerlos hechos más relevantes ocurridos enPequiven, así como en sus EmpresasMixtas y en las zonas aledañas a loscentros de producción, la gerencia corpo-rativa de Asuntos Públicos (AAPP) ha con-cebido para los trabajadores, trabajadoras,pasantes y tesistas, así como para el pú-blico externo de la Corporación, una seriede medios comunicacionales.

Notas de Interés, Pequiven en Líne@,Cartelera Audiovisual, Boletín Comunica-ciones, Página Web, Escritorio Interactivo,Punto Rojo e Intranet son las herramientasde comunicación a través de las cuales sedifunden a diario, semanal y mensual-mente las noticias más importantes parala organización.

Las Notas de Interés son creadas dia-riamente con la finalidad de informar alpúblico interno sobre las actividades, even-tos, programas y asignaciones que se pre-sentan dentro de las áreas operacionalesy sede corporativa.

Bajo un criterio periodístico en el quedestacan informaciones breves, relaciona-das a la producción de los complejos petro-químicos, así como a sus Empresas Mixtasy eventos en los que participa la Corpo-ración, nace desde el pasado mes de di-ciembre, Pequiven en Líne@, un medio decomunicación electrónico al que se puedeacceder en el vínculo ubicado en la barrasuperior izquierda del escritorio interactivo.

La Cartelera Audiovisual es un noticia-rio en formato audiovisual difundido cada3 semanas, en él se observan las activi-dades, eventos y a los protagonistas de loshechos vinculados a Pequiven. Este medioes ubicado a nivel nacional en las recep-ciones y comedores industriales de la es-tatal petroquímica.

El Boletín Comunicaciones es una pu-blicación editada bimestralmente en cadaárea operativa de Pequiven. Los temas sontratados en detalle y con profundidad con

la intención de informar a los trabajadoresde la Corporación sobre este sector es-tratégico para el desarrollo del país. En elcorto plazo, este medio ha tenido una im-portante proyección y receptividad en elpúblico externo.

Otro de los medios producidos por lagerencia corporativa de AAPP es la páginaWeb de Pequiven, www.pequiven.com,dominio recuperado después del paropetrolero y petroquímico. Su estructurapermite visualizar fácilmente las seccionese informaciones de interés relacionadascon la Petroquímica de Venezuela, susáreas operacionales y el desarrollo social.Adicionalmente, se han dispuesto otrosvínculos que enlazan a publicaciones, salade prensa, archivo audiovisual, multimediapara niños, productos, entre otros.

Adicionalmente, a través del EscritorioInteractivo se difunde semanalmenteinformación de interés político, históricoy organizacional.

El Punto Rojo es también un medioelectrónico diseñado por la gerencia corpo-rativa de AAPP y elaborado por miembrosdel Frente Socialista Unido deTrabajadoresPetroquímicos (FSUTP), con el objetivo dedifundir las actividades y eventos que rea-liza este movimiento.

Próximamente, la gerencia corporativade Asuntos Públicos ofrecerá la Intranet,un espacio a través del cual las trabaja-doras y trabajadores de la empresa ademásde consultar normas, procedimientosy directorios, podrán, en una segunda fase,formalizar solicitudes de vacaciones, cartasavales, constancia de trabajo, entre otras.

Medios comunicacionales de Pequiven

refuerzan actividad petroquímica

Pequiven22


Pequiven en sintonía con las exigen-cias cada vez mayores en materia de con-servación y ambiente, ha iniciado una cam-paña que busca afianzar la responsabilidadque expresa la visión y misión de la empre-

sa en cuanto a los parámetros ambientalesen la producción y comercialización de losproductos químicos y petroquímicos.

Esta estrategia tiene como enfoquepropiciar en los trabajadores y trabajadorasel manejo adecuado y ahorrativo de los re-cursos necesarios para ejecutar las activi-dades diarias en los espacios de trabajo,además de profundizar en la misión de laempresa, la cual es desarrollar el sectorpetroquímico en armonía con el ambiente.

Entre las acciones que contempla lacampaña, se desarrollarán distintos eventospara involucrar directamente al personalcon temas como el reciclaje, jornadas delimpieza de playas y de reforestación de lasáreas adyacentes a los complejos petro-químicos y en las comunidades donde sehan levantado las viviendas con el sistemaPetrocasa. Dichas iniciativas tendrán lugara lo largo del año 2009.

Se espera que con esta campaña, cadatrabajador y trabajadora de la empresa seconvierta en un agente multiplicador deeste mensaje ambientalista entre sus fami-lias y vecinos, de manera que se logre elequilibrio y preservación no sólo dentro dePequiven sino en todo el espacio que nosrodea.

El concepto y ejecución de la estrategiapara promover esta conciencia ecológicay activar la participación de los traba-jadores y trabajadoras ha sido creado por lagerencia corporativa de Asuntos Públicos.Para la difusión han sido escogidos dife-rentes medios digitales con el fin de limitarel consumo de papel, entre ellos se usaráel boletín Pequiven en Líne@ Digital queademás de ser innovador, cumple con la pre-misa del manejo responsable de los recur-sos y la reducción del impacto ambiental.

Pequiven promueve la conciencia ecológica y conservacionista en sus trabajadores

Inicia campaña institucional denominada

Dato verde.Reducir, Reutilizar y Reciclar. El principio de las 3R

Como trabajadores y trabajadoras ambientalmente conscien-tes, debemos tener un manejo adecuado de los recursos y ser efi-cientes en nuestra forma de generar residuos, con la intenciónde evitar la degradación y contaminación de nuestro ambiente.

Para frenar y revertir este proceso debemos comprenderla estrategia de las 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar), ya que sonesenciales en nuestra sólida contribución con el planeta.

“En Armonía con el Ambiente”

Reducir: consiste en evitar todo aquello que represente un desperdicio innecesario de nuestros consumos cotidianos de recursos(energía, agua) y el uso de productos nocivos o tóxicos. *Dato verde* Recomendamos evitar dejar encendido el motor delvehículo sin necesidad. Todos los años, cada automóvil produce hasta cuatro veces su propio peso en dióxido de car-bono, el gas invernadero que deteriora la atmósfera.Reutilizar: significa utilizar varias veces y aprovechar al máximo un producto o material, reduciendo así el impacto negativo sobreel ambiente. *Dato verde* Una de las formas más sencillas de reutilizar materiales de oficina es haciendo uso de las hojasde papel por ambas caras; de esta forma estamos ahorrando y disminuimos el impacto ambiental al no generar tantosdesperdicios. En el hogar, reusar las bolsas plásticas.Reciclar: implica el proceso en el que los materiales de desperdicio son recolectados y transformados en nuevos productosque pueden ser utilizados o convertidos nuevamente en materias primas. *Dato verde* Incorporar en nuestras comprasproductos de origen reciclado, como el papel, cartón, entre otros. De esta manera garantizamos nuestra contribucióncon la preservación del medio ambiente. Toma en cuenta que el reciclado de una tonelada de papel puede evitar la talade 17 árboles.



Dirección Ejecutiva de RRHH optima sus procesos

Pequiven implanta

A objeto de mejorar la calidad de vida del personal activo y ju-bilado, a partir de este año trabajadores y trabajadoras de Pequi-ven tendrán la posibilidad de lograr ascensos a cargos gerencialesy directivos dentro de la organización, toda vez que fueron reorien-tados y redefinidos los lineamientos del Programa de Planificaciónde Carrera y se creó el Programa de Atención Integral al Jubiladopara beneficiar a quienes han dedicado años de su vida ala Corporación.

Y es que el 2009 será un año de muchos retos para la DirecciónEjecutiva de Recursos Humanos, ya que tendrá la supremaresponsabilidad de llevar a cabo todos los planes concebidosdurante el 2008.

Darwin Pérez, titular de esa dependencia, explica que el añopasado se llevó a cabo una reestructuración organizacional de laGerencia Corporativa de Recursos Humanos, la cual se transformóen Dirección Ejecutiva “para permitir el control integral de todoslos procesos de esa área tan importante para la empresa y garan-tizar los planes de expansión y consolidación de la gestión”.

“Como empresa socialista dirigimos nuestros planes hacia eltrabajador petroquímico y las comunidades aledañas a los comple-jos”, dijo Pérez, quien aseguró que dentro de los programas que seaplicarán este año destaca la planificación de carrera, concebidade manera que el personal de Pequiven pueda alcanzar nivelesgerenciales de acuerdo a su grado de especialización.

En ese sentido, señaló que en el 2008 se establecieron dosmaneras de crecimiento dentro de la organización, la primera: elsupervisorio gerencial, y la segunda, el técnico profesional, esta úl-tima le permite al trabajador ser gerente de primera línea, e inclu-

so, director, al especializarse y ser experto en su área, tanto en lasmedulares que son producción y comercialización, como en lascorporativas que comprende finanzas, asuntos médicos, recursoshumanos, seguridad, asuntos públicos, SHA, entre otras.

Esta forma de evolución organizacional no existía en Pequiven;sin embargo, es una oportunidad que nace junto con el modelosocialista bolivariano que propicia la igualdad de oportunidades.

Otro de los grandes logros de 2008 que se verá cristalizado esteaño es el Programa de Atención Integral al Jubilado, concebidopara beneficiar tanto al trabajador como a la empresa, ya que con-templa la preparación anticipada del beneficiado, no sólo para queasuma una nueva etapa de su vida sin que se sienta “desplazado”,sino también para que se involucre directamente, junto con la orga-nización, en la inducción de la persona que lo va a reemplazar.

Cambios estructurales

Los cambios en las estructuras gerenciales, la valoración decargos, así como la implantación de evaluaciones de desempeño,el Secosen para el reclutamiento y selección del personal queingresará a la Corporación, la implantación de una nueva políticasalarial, la negociación directa del contrato colectivo entre el pre-sidente de Pequiven y los trabajadores, y la apertura hacia lascomunidades aledañas a los complejos petroquímicos y otrasáreas operativas son sólo algunos de los logros obtenidos por laDirección Ejecutiva de Recursos Humanos durante la gestiónde 2008.

Pérez refiere que a partir de la valoración de cargos de cadauno de los trabajadores de Pequiven (quienes fueron clasificadospor niveles de acuerdo a las funciones, responsabilidades y per-files) se definió también el manual de organización, en el que seespecifican las estructuras de la empresa, en todos sus grados.

Las evaluaciones de desempeño no se aplicaban desde hacíacuatro años, indicó Pérez, quien explicó que “en el 2008 se aplicóeste instrumento para medir la gestión individual del trabajador enfunción a metas, con resultados muy alentadores, ya que se com-probó que contamos con un excelente equipo, capaz de realizartareas en forma ordenada y comprometida con la organización,y conocedora de sus beneficios en materia contractual o laboral”.

“Estos son sólo algunos de los objetivos alcanzados duranteel año pasado, sin embargo, continuamos trabajando en funciónde optimar cada día nuestros procesos, adecuar los sistemasy mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores”, finalizó ladirectora ejecutiva.

nuevos programas y beneficiospara sus trabajadores

Pequiven24


El hombre en su proceso evolutivocomienza a crear fórmulas y métodos paratransformar las bondades de la naturalezaen bienes terminados que generen progre-so. El petróleo y el gas natural son dos delos recursos que ofrece el medio ambientepara llevar a cabo distintas formas dedesarrollo a la humanidad, y es a partirde estos insumos que nace la industriapetroquímica, la cual desde 1920 comenzóa evolucionar como una rama de la indus-tria química que se ocupa de procesarestos elementos constitutivos para conver-tirlos en bienes de consumo.

Fue en la India, Grecia y China antes dela era cristiana que se dieron las primerasprácticas relacionadas con sustancias na-turales, cuyo proceso se conoció comoalquimia, palabra de origen árabe que fueintroducida en Europa en el sigloVII y cuyosignificado es la química.

Numerosas personas con interés cientí-fico practicaron la alquimia e hicieron con-tribuciones importantes al descubrimientode nuevos compuestos, a la elaboración depreparados medicinales y a la aplicaciónde técnicas y métodos de experimenta-ción. La mayoría eran investigadores y dis-tinguidos científicos como Isaac Newton(Reino Unido) y Robert Boyle (Irlanda).

Posteriormente, la industrialización co-mienza a desplazar a la agricultura y a laartesanía como principal actividad econó-mica para impulsar la química. Es aquí,cuando se descubren numerosos elemen-tos como el oxígeno y se probó la combus-tión. En Edimburgo (Escocia) en 1756, seestablecen las leyes sobre el comporta-miento de gases, líquidos y sólidos.

A continuación, se elabora un sistemamoderno de símbolos para representar loselementos, siendo el químico Dimitri Men-deléiev (Rusia) el investigador que pusoorden en la tabla de elementos. Este fue unhecho decisivo para lo que sería el futurode la industria petroquímica, la introduc-ción de métodos sintéticos de los que seobtienen artificialmente sustancias que

reproducen la composición y característi-cas de compuestos naturales.

Las áreas fundamentales de la petro-química se basan en las cadenas de plásti-cos, fertilizantes y productos químicosindustriales. En cuanto a la investigaciónde los polímeros, se ha desarrollado la ca-dena rígida como el Kevlar (inventado enlos sesenta), éstos son más duros y máslivianos que el acero. El Klevar se empleaen la fabricación de artículos deportivos,componentes para aviones e incluso enchalecos antibalas. Los plásticos y los po-límeros fueron alguna vez, casi las únicasmoléculas artificiales, pero desde media-dos de los sesenta los científicos han avan-zado enormemente en la creación demoléculas sintéticas. Las moléculas sinté-ticas comprenden ahora desde las zeolitasartificiales (análogos de los minerales quehan revolucionado la industria petrolera ypetroquímica) hasta los cristales líquidosusados en las pantallas digitales.

En 1870, el investigador estadouni-dense, John Wesley Hyat, mezcló celulosa(una sustancia que se encuentra en todas

las plantas) con ácido y alcanfor paraobtener una pasta que podía moldearsebajo la acción del calor y que al enfriarse sehacía dura y resistente. Celuloide, primerplástico fabricado por el ser humano, seemplea en películas y en objetos utilitariosde uso diario.

Cabe destacar que desde los años 20,comenzó el cambio gradual hacia el usodel petróleo y el gas natural como materiaprima por su abundancia, conveniencia demanejo y precio. A partir de aquí en 1942,la industria se ha identificado formalmentecon el nombre de Petroquímica.

De la alquimia a la petroquímicaLos primeros pasos

Glosario de Términos

• Polímeros: Son macromoléculas(generalmente orgánicas) formadaspor la unión de moléculas máspequeñas llamadas monómeros.

• Zeolitas: Contienen iones grandesy moléculas de agua con libertadde movimiento para poder permitirel intercambio iónico.

Molécula de PVC.

Molécula de Metanol.



Bienestar, desarrolloy crecimiento socioeconómico

A diez años de la Revolución Bolivariana

Diez años han transcurrido desde quese inició la Revolución Bolivariana en elpaís, y durante este período, la CorporaciónPetroquímica de Venezuela se ha conver-tido en uno de los polos de desarrollo y for-talecimiento económico y social para lanación, no sólo al alcanzar un crecimientosustancial en producción, comercializacióny optimación de sus procesos, lo cual ga-rantiza la materia prima para la elaboraciónde un sinfín de artículos que propician bie-nestar a la población, sino también al im-pulsar ambiciosos proyectos que tienen unefecto multiplicador de puestos de trabajosustentables en las cadenas productivas.

Al presentar los logros alcanzados porla estatal petroquímica en esta década derevolución, Saúl Ameliach, presidente dePequiven, destacó que el Primer Mandata-rio Nacional, Hugo Chávez Frías, es el prin-cipal impulsor de la industria petroquímicanacional, la cual ha alcanzado importantesmetas en materia de producción y comer-cialización de fertilizantes y resinas plásticas.

Explicó el también Viceministro de Pe-troquímica, que la producción bruta defertilizantes en el país llegó a 6.636 MTM,con lo cual Pequiven garantizó la soberaníaagroalimentaria nacional al abastecer100% la demanda interna.

Ameliach resaltó que en cuanto a lacomercialización, en los últimos diez añosse colocaron 6.656 MTM de abono en elmercado local (es decir, 20 mil toneladasmétricas adicionales a las generadas, cor-respondientes a excedentes del períodoanterior); y se exportaron 8.000,7 MTM.“Aun cuando nuestra prioridad ha sido yseguirá siendo satisfacer los requerimien-tos internos, hemos incrementado la pre-sencia de productos nacionales en otrospaíses deAmérica Latina y el Caribe, espe-cialmente, miembros delAlba, lo cual es un

avance significativo para el logro denuestra misión como empresa socialista deconvertir a Venezuela en una potenciapetroquímica mundial”, agregó.

Contrario al rubro de fertilizantes, dijo,la exportación de resinas plásticas dismi-nuyó considerablemente en el mismolapso, pues “la meta no es generar materiaprima para sacarla del país y retornarlaconvertida en productos finales, el retoes fabricar esos bienes terminados conmano de obra calificada venezolana y esprecisamente con ese norte que estamostrabajando en forma conjunta con el sectortransformador, el cual ha experimentadoun crecimiento sostenido de más de20% interanual”.

De hecho, citó que los niveles de fac-turación de Polietileno, Polipropileno y Po-licloruro de Vinilo en el mercado nacionalse incrementaron de 290 MTM en 1999a 515 MTM en el 2008, mientras que lasexportaciones disminuyeron de 224 MTMa 17 MTM en el mismo lapso.

Otro de los grandes logros de Pequivendurante la revolución es el diseño e im-plantación del sistema Petrocasa, a través

del cual se han levantado más de 3 milhogares en Venezuela y más de 400 enpaíses como Cuba, República Dominicana,Perú y Bolivia. Actualmente, se erigen210 viviendas más en Dominica, Nicaraguay Guatemala, en adición a las 7.414 que seconstruyen en el territorio nacional paramitigar el déficit habitacional.

A través del Plan Revolución Petroquí-mica Socialista Venezuela se convertiría enuna potencia petroquímica mundial, y paraconcretar este objetivo, la Corporación es-tableció convenios internacionales conmás de 20 países para el desarrollo indus-trial y creación de nuevas empresas, haceinversiones puntuales para modernizar susáreas operativas y ampliar las plantas defertilizantes, olefinas y plásticos, así comopara construir los nuevos complejos enParaguaná, Navay y Puerto de Nutrias.

“Nuestra intención para los próximosaños es continuar la lucha por consolidarlas metas que harán de este país una po-tencia petroquímica mundial, ya que deesa forma garantizamos el bienestar de lacolectividad”, enfatizó Ameliach.

genera Pequiven para Venezuela

Complejo Ana María Campos, Zulia.

Pequiven26


Más de 1.400 personas se han registrado en el Secosen en sólo tres meses

Más de 1.400 personas se han registra-

do en el Sistema de Empleo, Confiabiliad

y Centralización (Secocen), utilizado por

Pequiven para captar y seleccionar el ta-

lento humano en función del perfil y las va-

cantes que surjan en las diversas áreas

operativas de la organización, incluyendo

las Empresas Mixtas.

Evelyn Tovar, gerente de Servicios Or-

ganizacionales, adscrita a la Dirección Eje-

cutiva de Recursos Humanos de Pequiven,

explicó que desde su inicio en octubre del

año pasado, los resultados obtenidos con la

implementación de este sistema han sido

positivos, ya que “hemos reducido los

tiempos de respuestas en el proceso de

reclutamiento y búsqueda de candidatos

preseleccionados”.

Explicó que el Secocen “es una herra-

mienta tecnológica que a través de un mó-

dulo o link interactivo en el portal de la

Corporación www.pequiven.com per-

mite introducir la referencia curricular en

dicha página y de esta manera lograr un

enlace entre la Dirección Ejecutiva de

Recursos Humanos y todas las personas

interesadas en postularse para trabajar en

las diferentes áreas o complejos petroquí-

micos, facilitando así el proceso de reclu-

tamiento de personal.

Este sistema fue creado con el propósi-

to de reducir los tiempos de respuestas

en la búsqueda de candidatos, optimar

el espacio físico en los archivos, ofrecer

y garantizar la igualdad de oportunidades,

obtener información actualizada de los as-

pirantes, captar personal a nivel nacional

e internacional (si el caso lo amerita), cen-

tralizar el archivo elegible, agilizar el proce-

so de pre-selección, obtener información

de los currículos a través de un buscador

que posibilita clasificar y seleccionar pun-

tualmente los candidatos por profesión,

especialidad, edad, años de experiencia,

zona de residencia, entre otras categorías,

y disminuir los costos de publicidad.

De hecho, a sólo tres meses de su eje-

cución, el Secocen se ha convertido en un

ícono del programa de democratización

del empleo que ejecuta la Corporación Pe-

troquímica de Venezuela y sus Empresas

Mixtas para dar cumplimiento a la política

de Estado sobre la materia.

“Con esta plataforma tecnológica la Di-

rección Ejecutiva de Recursos Humanos de

Pequiven ha pre-seleccionado candidatos,

según los requerimientos de las gerencias

y demás áreas operativas y administrativas

de la organización”, refirió Tovar.

Metas 2009

Al referirse a los planes y objetivos pre-

vistos para el 2009, EvelynTovar explicó que

“este año nuestra principal meta es que

todo personal que ingrese a la Corporación

sea seleccionado a través del Secocen.

“Para ello, tenemos planteado el diseño de

una campaña informativa que nos permita

proyectar y dar a conocer esta herramienta

de manera que los interesados en postu-

larse tengan acceso rápido y confiable”.

De igual manera, dijo, está previsto per-

feccionar la página, a los fines de que

el sistema esté a la vanguardia y sea más

útil y eficaz.

Pequiven fortalece su sistema de reclutamiento

de personal en el 2009


Durante el desfile cívico militar realiza-

do en Maracay, estado Aragua, en conme-

moración al XVII aniversario del 4F, el

Primer Mandatario Nacional, Hugo Chávez

Frías, concedió la Orden 4 de Febrero en

su única clase a May. (R) EjNB Carlos Díaz

Reyes, gerente corporativo de Control de

Riesgos e Investigaciones de Pequiven.

En presencia de Rafael Isea, goberna-

dor del estado Aragua, Ramón Carrizales,

Vicepresidente de la República Bolivariana

de Venezuela y Gustavo Rangel Briceño,

Ministro de la Defensa, Chávez reconoció

la participación del Mayor del Ejército (R)

Carlos Díaz Reyes en las acciones del año

92, en las que comandó con oficiales de

tanque del Batallón de Grupo de Caballería

Ayala, la misión de tomar el Palacio de

Miraflores y paralizar las políticas nefastas

del gobierno de Carlos Andrés Pérez, suce-

sos que decretaron el inicio de la Revo-

lución Socialista en el país.

“Salimos aquel 4F con la esperanza de

obtener un triunfo en beneficio del pueblo,

para transformar el gobierno, recuperar la

democracia y enrumbarnos hacia una vida

mejor que garantice el futuro a nuestros

hijos y nietos, eso es lo que estamos ha-

ciendo ahora con las políticas de inclusión

social del Gobierno Bolivariano”, comentó

Díaz Reyes.

Durante su discurso, el Jefe de Estado

hizo énfasis en la contribución de todos los

hombres que se integraron en la defensa

de la dignidad del pueblo. En este sentido,

Chávez recordó que él fue uno de los

jóvenes oficiales de la Fuerza Armada

Nacional que encabezó dicha rebelión,

en la que participaron 2 mil 357 personas,

entre ellas Cap. (R) EjNB Guillermo Blanco,

gerente de Petrocasa Construcción, y Tcnel.

(R) EjNB Luis Pirela, quien se desempeña

en los proyectos de Pequialba, identifi-

cadas con el descontento popular que

venía creciendo entre los venezolanos.

Por su parte, Díaz Reyes rememoró su

experiencia vivida en la cárcel de Yare junto

al Presidente luego de fallar en aquel mo-

mento con los objetivos de la rebelión. “Es-

ta penitenciaría se convirtió en una escuela

política para todos. Era un recinto de dis-

cusiones, lectura, análisis de la situación

social, económica y política del país, en el

que nos visitaban familiares, amigos, profe-

sores universitarios, entre otras personas que

compartían con nosotros cotidianamente”.

Expresó también que los militantes del

PSUV y miembros de los diferentes frentes

socialistas asistieron al acto para apoyar al

Comandante Chávez y respaldar la enmien-

da constitucional. “El pueblo de Aragua se

desbordó en la avenida Constitución, eso

es un buen síntoma de la aceptación del

Presidente y su popularidad que cada día

está más fortalecida”, agregó.

Apoyo del FSUTP

El Frente Socialista Unido de Traba-

jadores Petroquímicos (FSUTP) estuvo pre-

sente en la celebración del 4F, brindando

un apoyo irrestricto al proyecto del Go-

bierno Bolivariano y las acciones socialis-

tas que éste lidera.

800 miembros del FSUTP, encabezados

por el coordinador nacional, José Ávila, es-

tuvieron desplegados en la calle para la

ejecución de diversas actividades volun-

tarias que determinan la continuidad del

proyecto revolucionario, mientras que 200

asistieron a la actividad que evocó el Día

de la Dignidad Nacional. “En frente del Pre-

sidente Chávez, hoy, 17 años después del

4F estamos encarnando el ideario bolivariano

con las acciones del FSUTP, rodilla en tierra

con la revolución, con la petroquímica y

con el pueblo venezolano”, concluyó Ávila.

Gestión Humana

Trabajadores y trabajadoras del FSUTP conmemoran el Día de la Dignidad Nacional

May. (R) EjNB Carlos Díaz Reyes condecorado

con la orden 4 de Febrero

May. (R) EjNB Díaz Reyes: “Salimos aquel 4F con la esperanza de obtener un triunfoen beneficio del pueblo”. Imagen cortesía de Prensa Presidencial.

Pequiven28

Gestión Humana

809 trabajadores y trabajadoras de Pequivenrecibieron emblemaspor años de servicio

El presidente y la Junta Directiva de Pequiven homenajearon a los 809 emblemados,quienes con ética y profesionalismo recibieron reconocimiento por 5, 10, 15, 20, 25, 30 y 35años de servicio en la organización, contribuyendo así con el desarrollo socioproductivode la nación.

En el año 2008 fueron condecorados 99 trabajadores de la Sede Corporativa,242 del Complejo Petroquímico Morón, 445 del Complejo Ana María Campos y 23 delComplejo José Antonio Anzoátegui. Así mismo fueron otorgadas las distinciones espe-ciales “Honor al Mérito” a jubilados que se incorporaron de forma voluntaria a laborar enlas áreas después del sabotaje petrolero y petroquímico, así como el “Premio a la Exce-lencia” a trabajadores destacados por su tesón, constancia y compromiso con la empresa.

Es preciso resaltar la labor de José Hernández, trabajador del Complejo Morón, quienrecibió reconocimiento por sus 35 años dedicados a la estatal petroquímica.


Compromiso Socio-Político

Con la participación de pequeños y

medianos empresarios de la región central

del país, el Frente Social de Empresarios

(FSE) del estado Carabobo, realizó el foro

“Enmienda constitucional y economía, los

retos de hoy”, con la finalidad de propiciar

entre los actores del sector económico el

debate sobre la enmienda constitucional,

los logros y hechos relevantes en materia

micro y macro-económica, social y política.

Durante el evento efectuado en las ins-

talaciones de Corpocentro, y al que asis-

tieron más de 130 empresarios de la región,

Miguel Pérez Abad, presidente de la Fede-

ración de Cámaras y Asociaciones de

Artesanos, Micros, Pequeñas y Medianas

Industrias y Empresas de Venezuela, y

coordinador nacional del FSE, comentó los

logros alcanzados por el sector empresarial

durante los 10 años de revolución boliva-

riana, así como las oportunidades deriva-

das de las políticas económicas aplicadas

por el Gobierno Bolivariano ante la crisis

del capitalismo mundial.

Asimismo, destacó que en el año 2008

más de 70% de este sector en el país operó

al 80% de su capacidad instalada, lo cual

permite estar al límite de la frontera pro-

ductiva. “Pequiven ha sido uno de los ac-

tores fundamentales en el progreso de los

pequeños y medianos transformadores del

plástico”, informó Pérez Abad.

En este sentido, señaló de manera po-

sitiva los resultados obtenidos en el 2008

y afirmó que para este año mantendrán no

sólo los niveles de producción, sino que

ampliarán las ofertas de productos hechos

en Venezuela con calidad para abastecer

las necesidades del pueblo.

Pérez Abad refirió que en los últimos

diez años se han creado en el país unas

480 mil nuevas empresas a través del

apalancamiento financiero de la banca

pública y privada, lo que generó nuevos

puestos de trabajo, la diversificación de la

economía productiva nacional y la inte-

gración regional basada, no sólo en el co-

mercio, sino en los planteamientos de de-

sarrollo referidos en los acuerdos suscritos

en el marco del Alba.

Logros Económicos y Sociales

La economía venezolana ha experimen-

tado logros económicos y sociales durante

estos 10 años de revolución bolivariana.

Alejandro Uzcátegui, presidente de Empre-

sarios por Venezuela (Empreven), dijo en

ese sentido que gracias al aporte del

Gobierno Nacional se ha logrado reducir

significativamente la tasa de desempleo

de 20% a 6%.

Destacó además, que el Ejecutivo ha

logrado aumentar las reservas internacio-

nales de 14 millardos de dólares a más de

30 millardos de dólares, “hemos democra-

tizado el acceso al financiamiento para la

pequeña y mediana empresa, la cual ha

permitido la creación de importantes inver-

siones en el sector manufacturero, turismo,

servicios y tecnologías”.

Alfredo Riera, presidente del Fondo Na-

cional de Garantías Recíprocas para la Pe-

queña y Mediana Empresa (Fonpyme), afirmó

que la economía venezolana ha registrado

9 años de crecimiento consecutivo del PIB,

razón por la cual se destina 9% a la inver-

sión social, lo que ha generado mayor cali-

dad de vida en la población.

En tanto, Mary de Robles, asesora del

FSE y ex presidenta de Cadivi, comentó que

a través de la Asociación Latinoamericana

de Integración (ALADI) se han suscrito

acuerdos en la región que han permitido

ampliar las exportaciones y perfeccionar la

dinámica económica deVenezuela e incen-

tivar logros en la política geoestratégica.

Pérez Abad: “El sector industrial se ha desarrolladoprogresivamente durante estos 10 años de revolución”

Frente Social de Empresarios en apoyo

a la Enmienda constitucional

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Conformado FSUTP para defender y respaldar la Enmienda Constitucional

Con el propósito de apoyar irrestricta-mente la propuesta de enmienda constitu-cional en el referéndum del 15 de febrero,que plantea la postulación del Presidentede la República Bolivariana de Venezuela,así como de los demás cargos de elecciónpopular, trabajadores de Pequiven confor-maron el Frente Socialista Unido de Tra-bajadores Petroquímicos, FSUTP.

Esta organización, compuesta de formavoluntaria por el 80% del personal de laCorporación-unos 4.800 trabajadores-sur-ge como iniciativa para conformar unespacio que agrupe e inste a la militanciaactiva en la lucha, defensa y consolidacióndel pueblo bolivariano y el proyecto revo-lucionario socialista.

Es así como trabajadoras y trabajadoresde los Complejos Morón, Ana María Cam-pos, José Antonio Anzoátegui, así como deotras áreas operativas de Pequiven y susempresas Polínter, Petrocasa y FertiNitro,entre otras, fueron juramentados por el coor-dinador nacional del FSUTP, José Ávila.

Ratificando su compromiso con la en-mienda, el FSUTP ha planificado y ejecuta-do diversas actividades sociales, dentrode las que figura el contacto directo, cara a

cara con las comunidades aledañas a loscentros operacionales de Pequiven, con lafinalidad de concienciar a la poblaciónsobre la importancia que tiene la modifi-cación de la Constitución como garantía dela continuidad de todos los programassocioeconómicos que viene ejecutando elGobierno Bolivariano.

En ese sentido, cientos de trabajadoraspetroquímicas se unieron al Frente NacionaldeMujeres comprometidas con la Enmienda,que fue juramentado por el líder del PartidoSocialista Unido de Venezuela (PSUV),Hugo Chávez Frías, durante el acto celebra-do en Campo de Carabobo para oficializarla conformación de 20 mil comités por el Sí.

Exitosa recolección de firmas

El FSUTP se sumó a las jornadas derecolección de las firmas que respaldan lapropuesta de la AN y logró obtener en losestados Carabobo, Zulia y Anzoátegui,regiones donde operan los complejospetroquímicos, más de 70 mil rúbricas afavor de la enmienda.

Ávila y un grupo de trabajadoras y tra-bajadores de Pequiven consignaron lasrúbricas en el Cuartel San Carlos, centro de

acopio del PSUV, donde además se com-prometieron a trabajar hombro a hombrocon los batallones y patrulleros del PSUVpara convertir esas firmas en votos el próxi-mo 15 de febrero.

Movilización nacional

Asimismo, trabajadoras y trabajadorespetroquímicos, conjuntamente con el presi-dente de Pequiven, SaúlAmeliach, y miem-bros de la Junta Directiva participaron elpasado 23 de enero en la movilización na-cional efectuada en Caracas para respaldarla propuesta de enmienda constitucional.

Desde la Plaza Morelos hasta la PlazaCaracas, los miembros del FSUTP se orga-nizaron en caravana y exhibieron muestrasde productos elaborados por la estatalpetroquímica como una mini petrocasa yuna jeringa gigante.

Julio Carpio, Vicepresidente de Pequi-ven, expresó en ese sentido que el respaldode la Corporación Petroquímica de Vene-zuela obedece a continuar en un procesosocialista, en el que el pueblo sea capazde transformar las riquezas dando pasoa una nación soberana y desarrollada.

Trabajadores petroquímicos apoyan

Consignación de firmas a favor de la enmienda constitucional. Trabajadoras de Pequiven se unieron al Frente Nacional de Mujeres por el Sí.



Chávez juramentó al Comando“Simón Bolívar”

Quinientos miembros del FSUTP, quetambién forman parte de los Cuadros aTiempo Completo (CTC) y del ComandoSimón Bolívar por el Sí, fueron juramenta-dos por Chávez en el acto celebrado en laPlaza de Toros de Valencia.

En el encuentro, el Primer MandatarioNacional fijó las estrategias para lograr laaprobación de la enmienda constitucionaly destacó la importancia de la cuarta fasede la campaña denominada, “Desplieguey búsqueda del voto”, que tiene como ob-jetivo combatir los niveles de abstención.

En ese sentido, el comandante dictó laslíneas para impulsar la participación de lospeseuvistas que se inhibieron de participaren las últimas contiendas electorales.

Por su parte, Ávila resaltó el esfuerzo delos trabajadores petroquímicos, quienes enmenos de 72 horas lograron conformarsecomo CTC y desplegarse por los 500 cen-tros electorales de Carabobo, dando res-puesta inmediata a la convocatoria efec-tuada por el Presidente Chávez.

Para el próximo 15 de febrero, el compro-miso es aún mayor, ya que todos los miem-bros del FSUTP trabajarán unidos para con-solidar la gran victoria del Sí en el referéndum.

reelección del Presidente Chávez

Enmienda Constitucional

¿Aprueba usted la enmienda delos artículos 160, 162, 174, 192y 230 de la Constitución de la Re-pública tramitada por la AsambleaNacional, que amplía los derechospolíticos del pueblo, con el fin depermitir que cualquier ciudadanoo ciudadana en ejercicio de uncargo de elección popular puedaser sujeto de postulación comocandidato o candidata para el mis-mo cargo, por el tiempo estable-cido constitucionalmente, depen-diendo su posible elección exclu-sivamente del voto popular?

Gran movilización nacional efectuada el 23 de enero. Juramentación del Comando Simón Bolívar.

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Juana Liendo:Programas socioproductivos incrementan la calidad de vida en La Bolivariana

“Cuando se quiere algo en la vida po-nemos todo el empeño y corazón, y tenien-do fe y confianza en sí mismos lo podemoslograr”. Bajo esta premisa, Juana Liendo,una incansable y valiosa madre carabo-beña, ha conseguido, con tesón y convic-ción, superar tiempos difíciles y labrar unmejor futuro para ella y su familia.

Al igual que muchas venezolanas, estamujer es ejemplo a seguir para las nuevasgeneraciones, ya que desde muy joven tra-bajó para atender y mantener a sus tres va-rones y dos hembras, quienes ahora adultos,le agradecen por su ahínco y dedicación.

Esta humilde trabajadora agradece aDios no sólo por el nuevo hogar que cons-truyó con el revolucionario sistema Petro-casa, sino también por la oportunidad quese le presentó con el proyecto urbanísticoLa Bolivariana, que ejecuta Pequiven en elmunicipio Carlos Arvelo, a través del cualaprendió a hacer arte y a crear bellezas consus propias manos.

“Yo vendía hielo, refrescos y heladosen un rancho de tablas y zinc, sin serviciosy sin esperanzas de tenerlos porque nadiecreía en nosotros, éramos vistos como in-vasores, sin derechos. Pero un buen día, el

Presidente Hugo Chávez tomó la decisiónde ayudarnos y a través de Pequiven cons-truimos más de 720 casas, y participamosen el programa de desarrollo socio produc-tivo”, comentó Liendo.

De la mano de Max Oraa, coordinadorde los talleres y cursos de capacitación, ellay otros 29 residentes de la zona se adies-traron durante cinco meses en las técnicascon arcilla, rotomoldeo, computación, dul-cería criolla, cerámica, pintura sobre telay al horno, entre otras.

Su disposición y valor al trabajo con-virtieron a Juana en una talentosa artista,capaz de crear hermosas piezas elaboradasa mano, que al comercializarlas le han per-mitido incrementar sus ingresos y mejorarsu calidad de vida. Además, su capacidadpara captar el conocimiento y transmitirsus ideas fueron factores importantes paraque asumiera un nuevo rol en su vida comofacilitadora de los cursos y tallares paraadolescentes y adultos de su comunidad.

Cuenta esta jovial dama que al ama-necer inicia su jornada diaria realizando losoficios del hogar, prepara el desayuno, y amedia mañana hace el almuerzo, de mane-ra que al mediodía esté todo listo para

poder iniciar, a la una de la tarde, el cursode arcilla y cerámica que dicta desde oc-tubre pasado en su propia casa, a siete desus vecinos (tres adultos y cuatro adoles-centes), como parte de la segunda fase delprograma de desarrollo socioproductivo.

“Aquí aprendemos a hacer cosas mara-villosas, preparamos el material y con mu-cho entusiasmo hacemos desde adornospara la cocina muy sencillos, hasta hueve-ras, jarrones moldeados a mano y muñecasque pintamos con el material que nos fa-cilita la empresa Pequiven. Por eso, ahorapodemos decir con orgullo que contamoscon una herramienta para trabajar y obte-ner buenos ingresos para vivir con digni-dad”, expresó Liendo.

Ahora mismo, junto a sus vecinos, estaincansable mujer trabaja con la estatal pe-troquímica en la consolidación de las nue-ve fábricas socialistas que se levantan enLa Bolivariana y que serán inauguradaspróximamente. En ellas, la comunidad po-drá capacitarse y producir tobos y papele-ras de plástico, contenedores de basura,piezas de cerámica y arcilla, pintura sobretela, también sobremadera, vitrales, herrería,productos químicos de limpieza, carpintería,juguetería tradicional, artesanía, confeccio-nar ropa íntima, e incluso, cultivar ajíes ytomates, entre otras especies, y criar pollos.

En ese sentido, Oraa enfatizó que elproyecto ejecutado en la comunidad so-cialista La Bolivariana es una oportunidadpara que esta gente humilde tenga la posi-bilidad de vivir en hogares confortables y almismo tiempo pueda desarrollar sus habi-lidades y destrezas para producir su sus-tento y transformar su vida.

Ese es justamente el legado que JuanaLiendo le deja a sus cinco hijos y a sustrece nietos, “tener fe en sí mismo, trabajarunidos. Con dedicación y orgullo somoscapaces de alcanzar grandes metas y llevargrandes empresas adelante”.

Una mujer incansableque lucha por su comunidad

boletin 57

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