MKT Directa

Compare the two strategies Boeing versus Airbus

Airbus BoeingHacer el lanzamiento antes que la competencia, lo cual le da un mayor margen de confianza y valor a la empresa y a su producto

Innovación en cuanto a la manera de hacer aviones, darlo a conocer por su manera de innovar lo cual forma una serie de estudios que reafirman una nueva forma de hacer aviones

Relaciones publicas a la manera de hacer el lanzamiento de su producto y hacer una demostración al publico.

Sustentabilidad y ahorro de energía al usar una ingeniería basada en la naturaleza y con esto marcar una estrategia de valor de marca.

1. Evaluate Boeing outsourcing estrategy (Según tu forma de pensar, las ventajas y desventajas)

Ventajas DesventajasLas ventajas del outsourcing están los contratos por contrato y deslindarse de las obligaciones que una empresa genera con el contrato directo, además de generar empleos por temporadas y así poder contratar gente que crea conveniente, obtener capacitaciones para cada modelo lo que genera una confianza debido a que los empleados no estarán maleados.

Las desventajas son la infiltración de información de diferentes tipos de personas que son de dudosa confianza, posibles esparcimientos de información al no haber personas arraigadas a una empresa y una inestabilidad de puestos y trabajadores que retrasarían los pasos puesto que le paso en producción por haber encontrado una falla en la estructura del avión y tiempos de capacitación.

2. Reviews Boeing’s corporativa estrategy, what are siks of its partner ships arragements?

Como primer problemática con sus asociados seria el tiempo, debido a que ellos ofrecieron su producto y al no cumplir con el plazo sus asociados perderían dinero y confianza con la empresa, además de que ellos pudieron cancelar contratos con Boeing y la misma podría haber perdido clientes y dinero con lo cual habría generado un mal a la empresa.

Questionnaire analytical marketing in English.

1. Compare the two strategies Boeing versus Airbus

Airbus Boeing Airbus launches its product

before the competition. Innovation to create

airplanes, and get new ideas. Expose the aircraft to the

public, for the public to know and learn your mistakes.

Public relations are important when a product is launched.

The company is environmentally sustainable, to have a brand value.

2. Outline a rough competitor analysis (SWOT). What does the level of "interdependence" mean?

3. Evaluate Boeing outsourcing estrategy (Según tu forma de pensar, las ventajas y desventajas)

Advantages Disadvantages The outsourcing has the

advantage of not paying employee safety, and save that money.

The advantage is to create jobs employees for certain seasons.

Its disadvantage is the infiltration of private information from other people.

Workers were delayed when working with different colleagues.

4. Reviews Boeing’s corporativa estrategy, what are siks of its partner ships arragements?

As a first problem with partners is the time, because they offered their product and did not meet the deadline, its partners lose money and confidence.

They could cancel contracts with Boeing and could have lost customers and money.

5.- What are some of the near-turn results you anticipate for the airplane (commercial) industry?