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LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA EQUIPO DE INVESTIGADORES: LUISA FERNANDA RODRÍGUEZ MAR PERONA FERNANDO MARTÍNEZ SUSANA REICHARDT JAVIER DEL RÍO LUIS MARTÍNEZ UNIVERSIDAD ALFONSO X EL SABIO Villanueva de la Cañada BARÓMETRO DCH

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LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

EQUIPO DE INVESTIGADORES: LUISA FERNANDA RODRÍGUEZ MAR PERONA FERNANDO MARTÍNEZ SUSANA REICHARDT JAVIER DEL RÍO LUIS MARTÍNEZ

UNIVERSIDAD ALFONSO X EL SABIO Villanueva de la Cañada

BARÓMETRO DCH

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑAÍNDICE

1. Introducción y marco teórico

2. Metodología y ficha técnica

3. Resultados de la investigación

4. Recomendaciones estratégicas

2

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑAINTRODUCCIÓN Y MARCO TEÓRICO

3

Objetivo del estudio Analizar el grado de digitalización de la función de recursos humanos en las empresas españolas.

No existe una conceptuación unánime de digitalización Por ello se ha articulado en torno a cinco dimensiones: Big Data, Cloud Computing, Redes Sociales, movilidad, gamificación.

Funciones de recursos humanos Se han definido cuatro grupos de políticas que se han denominado: empleo, formación, desarrollo del talento y formación

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑADIMENSIONES DE LA DIGITALIZACIÓN

4

Big Data La utilización de grandes volúmenes de datos complejos para identificar patrones de comportamiento en los empleados y la extracción de informes en tiempo real de las principales políticas de Recursos Humanos. 1

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑADIMENSIONES DE LA DIGITALIZACIÓN

5

Cloud Computing Tecnología que permite acceder a un software en remoto a través de internet, además de la posibilidad de compartir y acceder a la información en remoto.2

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑADIMENSIONES DE LA DIGITALIZACIÓN

6

Redes Sociales Sitios web que facilitan de forma virtual la interacción entre sus miembros con el objetivo de compartir contenidos. 3

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑADIMENSIONES DE LA DIGITALIZACIÓN

7

Movilidad Referida a la utilización de los dispositivos móviles en general y de los smartphones en particular. 4

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑADIMENSIONES DE LA DIGITALIZACIÓN

8

Gamificación Utilización de juegos digitales tales como la realidad virtual o los juegos multimedia. 5

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑAFUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

Se han definido cuatro grupos de políticas

Empleo Toda la actividad relacionada con el reclutamiento, la selección y la integración del nuevo personal contratado.

Formación Contempla la actividad orientada al aprendizaje del personal.

Desarrollo del talento Incluye el desarrollo de profesiogramas, el mapa de procesos, el desarrollo de carreras, la evaluación del desempeño y las políticas de retribución.

Administración de personal y relaciones laborales Recoge la actividad de la empresa relacionada con la gestión de nóminas, vacaciones, altas de personal, procesos sustractivos y prevención de riesgos laborales.

9

1234

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑAFUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

10

Factores Clave en

Digitalización Principales Políticas RRHH Funciones RRHH

Big Data y Analytics

Cloud Computing

Redes Sociales

Movilidad

Gamificación

EmpleoReclutamiento

Selección

Integración

Formación Formación

Desarrollo talento

Profesiograma

Mapa de procesos

Carrera Profesional

Evaluación de Desempeño

Retribución

Administración de personal

y relaciones laborales

Nóminas

Vacaciones, bajas, etc.

Procesos Sustractivos

PRL

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑAMETODOLOGÍA Y FICHA TÉCNICA

11

Objetivo del cuestionario 

Conocer el grado de digitalización en la función de Recursos Humanos de las empresas con el objetivo de facilitar la toma de decisiones por los responsables del área.

  Periodo de referencia de los resultados  

1. Diseño muestral: Muestreo aleatorio simple. Fueron invitados a participar Directivos de Recursos Humanos.

2. Unidad de muestreo: Directivos de Recursos Humanos

3. Tamaño de la muestra: 221 Directores de Recursos Humanos.   Trabajo de campo  

Instrumento de recolección de datos: se utilizó un cuestionario estandarizado.

  Fecha de aplicación del cuestionario: Mayo - Junio 2017

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑATIPO DE EMPRESA

NS / NC1 %

250 - 100028 %

>100048 %

<25023 %

Número de empleados

NS/NC1 %

Regional5 %

Nacional26 %

Local3 %

Internacional65 %

Ámbito geográfico de actuación de la empresa

12

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

7 %

35 %

29 %

22 %

4 %

Considero que los procesos de mi empresa a nivel general están digitalizados

Totalmente de acuerdo

De acuerdo

Neutral

En desacuerdo

Totalmente en desacuerdo 9 %

40 %

24 %

22 %

3 %

Considero que el área de Recursos Humanos de mi empresa a nivel general está digitalizada

Totalmente de acuerdo

De acuerdo

Neutral

En desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

13MUNDO DIGITAL

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

4 %

8 %

14 %

49 %

24 %

Considero que a nivel personal Estoy familiarizado con el mundo digital

Totalmente de acuerdo

De acuerdo

Neutral

En desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

58 %37 %

5 %

CEOResponsable de área funcional de RRHHDierctor de RRHH

Categoría Profesional

14MUNDO DIGITAL

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

28 %

26 %

15 %

7 %

12 %

28 %

33 %

9 %

46 %

El Departamento de Recursos Humanos utiliza Big Data y Analytics en las siguientes políticas (respuesta múltiple)

NingunaLMS

Admin. de personal

Compensación y BeneficiosSalud laboral

DigitalizaciónHRBP

Formación y DesarrolloSelección de talento

34 %

28 %

1 %

38 %

¿Qué tipo de herramientas utiliza para obtener las analíticas? (respuesta múltiple)

Programa de gestión: Excel, Word, etc.

Ninguno

Software específico

Software integrativo: META4, ORACLE, SAP,

WORKDAY

15MUNDO DIGITAL

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

43 %42 %

17 %8 %

17 %25 %

35 %20 %

39 %

El Departamento de Recursos Humanos utiliza Big Data y Analytics en las siguientes políticas (respuesta múltiple)

NingunaLMS

Admin. de personal

Compensación y BeneficiosSalud laboral

CLOUD COMPUTING

DigitalizaciónHRBP

Formación y DesarrolloSelección de talento

39 %

32 %

15 %

42 %

¿Qué tipo de herramientas utiliza para obtener las analíticas? (respuesta múltiple)

Programa de gestión: Excel, Word, etc.

Ninguno

Software específico

Software integrativo: META4, ORACLE, SAP,

WORKDAY

16

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

79 %31 %

11 %9 %12 %11 %12 %11 %16 %

El Departamento de Recursos Humanos utiliza las redes sociales en las siguientes políticas (respuesta múltiple)

NingunaLMS

Admin. de personal

Compensación y BeneficiosSalud laboral

REDES SOCIALES

DigitalizaciónHRBP

Formación y DesarrolloSelección de talento

¿Qué tipo de herramientas utiliza para obtener las analíticas? (respuesta múltiple)

17

14 %

20 %

3 % 47 %

16 %

Empresa especializada en selecciónNS/NCPortales de empleoPrensa escritaRedes SocialesWeb corporativa

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

20 %

89 %

17 %

16 %

9 %

¿Utiliza su empresa nuevas formas de reclutamiento digital? (Respuesta múltiple)

Glassdoor

Twitter

Facebook

Linkedin

Job-boards

REDES SOCIALES Y RECLUTAMIENTO

Su empresa analiza la huella digital de los nuevos candidatos? (respuesta única)

18

19 %1 %

10 %

70 %

NoNo, se incluirá a corto plazoNS/NCSí

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

4 %9 %

19 %22 %

9 %35 %

El Departamento de Recursos Humanos está realizando alguna estrategia de employer branding para potenciar su marca como empleador a través de redes sociales (respuesta única)

NS/NC

Totalmente de acuerdo

De acuerdo

Neutral

En desacuerdo

REDES SOCIALES Y EMPLOYER BRANDING19

Totalmente en desacuerdo

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

El Departamento de Recursos Humanos aprovecha la movilidad en las siguientes políticas (respuesta múltiple)

REDES SOCIALES Y MOVILIDAD

¿Puede acceder a través de APP a las herramientas de gestión que utiliza habitualmente?

(respuesta única)

20

26 %

4 %

22 %

48 %

NoNo, pero está en proceso de implantaciónNS/NCSí

28 %

15 %

28 %

21 %

16 %

9 %

17 %

43 %

48 %

Ninguna

LMS

Admin. de personal

Compensación y Beneficios

Salud laboral

Digitalización

HRBP

Formación y Desarrollo

Selección de talento

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑAAPRENDIZAJE MÓVIL

¿Qué tipo de formación es la más importante para su

organización?

21

3 %

33 %

14 %

50 %

Formación BlendedFormación onlineFormación presencialNingunaNS/NC

Aprendizaje móvil: ¿cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor su organización?

20 %

29 %

1 %

50 %

No hay plan de formaciónNS/NCPermitimos uso móviles para la formaciónSe pondrá en marcha una estrategia

En su opinión, ¿qué es lo que más dificulta la

implementación del aprendizaje móvil?

12 %

19 %

11 %2 % 23 %

16 %

17 %

Baja tasaFalta de integraciónNo existe política BYODNS/NCPlataformas múltiplesProblemas de seguridadProblemas ténicos

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑAGAMIFICACIÓN

13 %

42 %

39 %

6 %

¿Qué herramientas usa la empresa para este fin? (Respuesta múltiple)

Ninguna

Serious games

Soluciones multimedia interactivas

Realidad virtual

22

El Departamento de Recursos Humanos aprovecha la gamificación en las siguientes políticas (Respuesta múltiple)

60 %

10 %

5 %

6 %

9 %

6 %

6 %

36 %

13 %

Ninguna

LMS

Admin. de personal

Compensación y Beneficios

Salud laboral

Digitalización

HRBP

Formación y Desarrollo

Selección de talento

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑARECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS

23

Consolidar la principal función donde está implantada, la administración de personal, estudiando si la gestión actual está realmente optimizada.

Ampliar el radio de acción de esta dimensión, por ejemplo, articular una relación entre los datos de las redes sociales, la huella digital y las bases de datos de selección de talento.

Big Data

12

Plan estratégico digital basado en la relación de esta investigación entre las cinco dimensiones digitales y las funciones de recursos humanos.

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑARECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS

24

Ventajas de aplicar herramientas de análisis y gestión que en lugar de tener un soporte físico tenga un motor en la nube.

Facilitar el resto de las dimensiones y por tanto el acceso a los diferentes datos utilizados en las funciones del departamento.

Cloud Computing

12

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑARECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS

25

Mantener su impacto en las funciones de selección y formación, consolidando una estrategia claramente definida.

Articular con el departamento de marketing y de comunicación, acciones concretas de mayor impacto para el employer branding.

Redes Sociales

12

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑARECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS

26

Integrarse en la toma de decisiones del departamento.

Movilidad

Gamificación Testar la utilidad de las herramientas que haya disponibles.

Subcontratar antes de desarrollar.

12

LA DIGITALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA

EQUIPO DE INVESTIGADORES: LUISA FERNANDA RODRÍGUEZ MAR PERONA FERNANDO MARTÍNEZ SUSANA REICHARDT JAVIER DEL RÍO LUIS MARTÍNEZ

UNIVERSIDAD ALFONSO X EL SABIO Villanueva de la Cañada

BARÓMETRO DCH