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Comisión Regional de Competitividad de Casanare
Asamblea
20 de febrero de 2019
COMISIÓN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD4
La Comisión Regional de Competitividad coordina y articula, al interior del
departamento, la implementación de las políticas de desarrollo productivo, de
competitividad y productividad; de fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa; y de fomento de la
cultura para el emprendimiento.
Decreto 1500 de 2012, Artículo 9
ALCANCE AGENDA INTEGRADA DE CCTI4
Formular agendas integradas departamentales de
competitividad, ciencia, tecnología e innovación, pensando
“ De la heterogeneidad productiva de las regiones se
desprende que las estrategias de priorización de
apuestas productivas de los departamentos deben
responder a los niveles distintos de diversificación,
productividad y sofisticación de cada uno de ellos, así
como al hecho de que sus estructuras productivas y
potencialidades son diferentes entre sí”
CONPES
3866 de 2016
La Política Nacional
De Desarrollo Productivo
Línea de Acción 15
AGENDA INTEGRADA DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA,
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
La Agenda Integrada es un instrumento a través del
cual se articulan los sistemas de competitividad, ciencia,
tecnología e innovación de carácter transversal y sectorial.Es un proceso abierto y participativo en el que se
definen las prioridades de la región permitiendo un
dialogo directo con el Gobierno Nacional.
METODOLOGÍA estructuración agenda integrada ccti4
Condiciones
habilitantesAprobación e
implementación
Mapa de Actores
Definición de
necesidades de
información
Conformación del
equipo de trabajo para la
implementación de la
metodología
Identificación de riesgos
en la construcción de la
Agenda Integrada de
CCTeI
Etapa 1 Etapa 3
Verificación de apuestas
de PDP con Datlas
Análisis de información
sector servicios y sectores
promisorios asociados a
sofisticación.
Definición de las apuestas
productivas definitivas del
departamento.
Filtro de brechas
Cruce de brechas con
determinantes y
componentes de la
productividad
Priorización de brechas
transversales
Priorización de brechas
sectoriales
(transversales por
apuestas productivas)
Presentación de brechas
a los actores
Grupo focal –
Identificación de fallas
Levantamiento de PPIs
Filtro inicial de proyectos
Filtro final - Proyectos
priorizados en la Agenda
TABLERO DE CONTROL
de los proyectos
priorizados.
Aprobación.
Presentación de
Agenda Integrada a la
Asamblea CRC para su
aprobación y al
Comité de Política de
Desarrollo Productivo.
Seguimiento y gestión
a través del Tablero de
Control.
Momento 1.
validación de
apuestas productivas
Momento 2.
priorización de
brechas
Momento 3.
Programas, proyectos
e iniciativas y
seguimiento.
Etapa 2
Construcción
17 May
23 y 24 May
Asamblea General CRC
Socialización del convenio
de estructuración de la
Agenda Integrada.
Transferencia Metodológica
Condiciones y momentos
para la construcción de la
Agenda Integrada
Comité Técnico Ampliado
Socialización y presentación de
la metodología para la
construcción de la Agenda
Integrada
Reuniones privadas
14jun. UNISANGIL
15jun. Alcaldía de Yopal
10jul. SENA
11jul. UNITROPICO
Socialización y presentación metodología
para construcción de Agenda Integrada
31 May
19jul
Calificación Expertos
1er Filtro de brechas IDC - IDIC
04 y 11sept
Comité Ejecutivo CRC
Inmersión proceso de
construcción de Agenda
Integrada
29oct
Comité Técnico Ampliado
Validación sectores
productivos priorizados
20sept
Taller de brechas.
2do Fitlro de brechas IDC - IDIC
18sept
Identificación fallas transversales
31oct
Identificación fallas sectoriales
Postulación PPI’s
14 nov. Clúster piña
15 nov. Clúster ganadería
19nov. Clúster turismo
22nov. SENA
28nov.Red Regional de
Emprendimiento
28nov. Gobernación de
Casanare – Dirección
empresarial
CONCERTACIÓN CON MIEMBROS DE LA CRC4
Comité ejecutivo de la CRC
Presentación borrador Agenda
Integrada CCTeI
04dic
MAPA DE ACTORES4
1. CONPES 3866 - Política
de desarrollo productivo
2. Plan de Competitividad Regional
3. Plan de Desarrollo Municipal
4. Plan de Desarrollo Departamental
5. Plan de Desarrollo Nacional
6. Plan Estratégicos Departamental de CTI - PEDCTI
7. Plan y Acuerdo Estratégico
Departamental en CTeI- PAED
11. Plan departamental de
Empleo
20. Plan estratégico de
emprendimiento Regional
10. Plan de acción
iniciativas Clúster: Piña
12. Plan de acción
iniciativas Clúster: oíl & gas
8. Plan de acción iniciativas
Clúster: Turismo
14. Plan de acción iniciativas
Clúster: Ganadería
9.Plan maestro de la
Orinoquía
17. Plan regional de cambio
climático de la Orinoquía
21. Estrategia Territorial para la
Gestión Equitativa y Sostenibledel Sector Hidrocarburos
15. Plan de Acción de las
cadenas productivas arroz, ganadería, palma,piscicultura, piña, cacao, café y plátano
18. Boletín Económico Regional
16. Plataforma siembra:
Demandas tecnológicas
19. Plan Estratégico de la
cadena Ganadera
22. Plan estratégico de Ciencia,
Tecnología e Innovación delSector Agropecuario Colombiano- Casanare
16. Plan Estratégico de
emprendimiento regional
INFORMACIÓN CONSULTADA4
Validación apuestas productivas4
• Apuestas productivas
Política de Desarrollo
Productivo (MinCit)
• Verificación con Atlas de
Complejidad Económica
(Bancóldex)
• Análisis con información
secundaria disponible
• 04 de septiembre. Comité
técnico ampliado
• 11 de septiembre. Comité
Técnico ampliado
Validación de 8 sectores
productivos por el
Comité Técnico de la
CRC
Metodología Concertación Resultado
Validación apuestas productivas4
CONPES 3866 - Política de desarrollo
productivo
Plan de acción iniciativas Clúster: Piña
VCR: 0,03
Complejidad: 0,01
CONPES 3866 - Política de desarrollo
productivo
VCR: 0,05
Complejidad: 0,06
CONPES 3866 - Política de desarrollo productivo
Plan Estratégicos Departamental de CTI – PEDCTI
Plan de acción iniciativas Clúster: Ganadería
Plan Estratégico de la cadena Ganadera
VCR: 0,21
Complejidad: 0,02
Plan de Competitividad Regional
Plan Estratégicos Departamental de CTI – PEDCTI
Plan de Acción de las cadenas productivas
VCR: 4,23
Complejidad: -0,008
Piña cacao
Ganadería palma
Validación apuestas productivas4
Plan de Competitividad Regional
Demandas Tecnológicas Casanare
Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación
del Sector Agropecuario Colombiano
VCR: 8,74
Complejidad: -0,04
Plan de Competitividad Regional
Plan y Acuerdo Estratégico Departamental en
CTeI- PAED
Plan de acción iniciativas Clúster: Turismo
VCR: 17,65
Complejidad: 0,004
Plan de acción iniciativas Clúster: oil & gas
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y
Sostenible del Sector Hidrocarburos
Plan de acción iniciativas Clúster: Oíl & gas
VCR: 15,54
Complejidad: 0,04
Plan de Competitividad Regional
Plan Estratégicos Departamental de CTI – PEDCTI
Plan y Acuerdo Estratégico Departamental en CTeI-
PAED
Plan de Acción de las cadenas productivas
VCR: 0,17
Complejidad: 0,006
arroz
turismo
Oíl & gas
café
17%
40%
Regular
Deficiente
Priorización DE BRECHAS4
• Conocer el desempeño de Casanare en variables estratégicas para la competitividad y la
innovación – IDIC e IDC
• Priorizar las brechas críticas y gobernables para la competitividad y la innovación
Desempeño Filtros de priorización
• Filtro 1. Mesa expertos para
calificar
• Filtro 2. Taller participativo con
presencia más de 30 entidades
• Filtro 3. Selección las más
críticas
OBJETIVO
173 Indicadores
20%
23% Aceptable
Óptimo
CASANARE 4,75
5,78 4,16 1,99
7,37
4,82
8,08
5,53
4,15
5,42
Condiciones básicas Eficiencia Sofisticación e innovación
6,13
2,19
1,97
2
0 10
Puesto 9
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
Salud
Sostenibilidad Ambiental
Puesto 12
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
Instituciones
Puesto16 Puesto21
Índice departamental de competitividad 4
25,89
CASANARE36,5359,42 55,04
18,64 11,95 15,83 15,10
Instituciones Capital Humano e
investigación
Infraestructura
Sofisticación de
mercadoSofisticación de
negociosProducción de
conocimiento y
tecnología
Producción creativa
PUESTO 18
PUESTO 24 PUESTO 14 PUESTO 1
PUESTO 22 PUESTO 26 PUESTO 18 PUESTO 20
Índice departamental de innovación para Colombia 4
Resultado
Priorización DE BRECHAS4
Determinante: Unidad Productiva
1 Inversión en ACTI
2 Inversión en transferencia de tecnología (por cada 10.000
unidades del PIB)
3 Gasto privado en I+D (% del PIB)
4 Empresas innovadoras en sentido amplio (%)
5 Solicitudes de registro de marcas por millón de habitantes
6 Diversificación de la canasta exportadora
7 Inversión en TIC de las empresas que introducen nuevos
métodos
8 Gasto en TIC para innovar (tasa por cada 10.000 unidades
del PIB)
Determinante: Entorno
1 Artículos en publicaciones científicas y técnicas
2 Cobertura de formación técnica y tecnológica
3 Ancho de banda de internet
4 Gasto en investigación y desarrollo como porcentajedel PIB
5 Porcentaje de vías primarias en buen estado
Determinante: Factores de producción
6 Beca de maestría y Doctorado por cada 100.000personas entre 20 y 40 años
7 Cobertura bruta en formación universitaria
8 Investigadores por cada millón de habitantes
9 Calidad de docentes de educación superior
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
• Analizar las causas que explican la brecha
presentada
• Postular PPI’s que propendan por el cierre
de la brecha
• Consolidar PPI’s y realizar ajustes para su
aprobación
• 29 oct. Taller de fallas transversales
• 31 oct. Taller de fallas sectoriales
• Nov. Solicitud de postulación de PPIs a la CRC e
instancias regionales
• Nov. +10 encuentros con actores para
acompañamiento a la postulación
• 04 dic. Comité Ejecutivo. Presentación y
retroalimentación de resultados
Objetivo Concertación
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
53 sectoriales
16 transversales
Balance de Resultados Alcanzados
69 PPI’s
postulados
Promotores Fase
• Gobernación de Casanare – SAGYMA
• Alcaldía de Yopal
• Cámara de Comercio de Casanare
• Codecti
• Fedepalma
• Fundación Amanecer
• Ministerio de transporte
• Red regional de emprendimiento
• SENA
• Unisangil
• Agrosavía
• Clúster ganadería
• Clúster Piña
• Clúster oíl & gas
• Clúster turismo
PPI’s
37 Idea
22 Formulación o pre factibilidad
2 Factibilidad
2 Contratación
6 Ejecución
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Idea (Fase 1) Clúster Ganadería
SostenibleDesarrollo de mercado de carne natural transformada (despostada yempacado al vacío)
Idea (Fase 1) Clúster Ganadería
SostenibleMejoramiento de la eficiencia productiva de las empresas ganaderas
Idea (Fase 1) Clúster Ganadería
SostenibleMecanismo de monitoreo y seguimiento para las acciones desarrolladasen los predios identificados como sistema de información
Idea (Fase 1) Clúster Ganadería
SostenibleIncremento de las capacidades empresariales para el desarrollo de
negocios con mayor valor agregado y acceso a mercados
Idea (Fase 1) Clúster Ganadería
SostenibleIntegración y Consolidación de la Oferta ganadera
Idea (Fase 1) Clúster Ganadería
SostenibleDesarrollo de procesos de certificación y sellos verdes
Formulación o Pre factibilidad (Fase 2)
UnisangilModelo de transferencia tecnológica para el aprovechamiento desubproductos del beneficio bovino en el marco de negocios verdes enYopal Casanare
Acceso a mercados de mayor valor
Ganadería
Impacto esperado
Cierre de brechas en capacidades
administrativas, formalización, beneficios
tributarios, desarrollo de negocios y
recursos humanos
Mejorar la calidad genética del ganado
bovino del Departamento de Casanare
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Unisangil
Establecimiento de bancos de proteínas como suplemento
alimenticio de ganado bovino en Casanare mediante el diseño e
implementación de un sistema hidropónico
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Unisangil
Implementación de una prueba piloto de almacenamiento de
alimento bovino para sequía que permita minimizar los costos de
producción bajo estrategia producción más limpia en el Dpto. de
Casanare
EjecuciónGobernación de
Casanare- SAGYMA
Fortalecimiento del eslabón de producción primaria de la cadena
ganadera en el departamento de Casanare
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) SENA Yopal
Modernización de laboratorio de Biotecnología reproductiva
bovina SENA - CAFEC
Ejecución Agrosavía Tecnologías optimización manejo pastos
Ejecución Agrosavía Estrategia para mejorar cadena valor carne bovina en la Orinoquía
Ejecución AgrosavíaFortalecimiento sistema ganadero doble propósito piedemonte
llanero
Ganadería
Promotores
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium
Caracterización de la oferta - pirámide de sofisticación:
Programa Gestión de sofisticación de la piña
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium
Programa cierre de brechas de productividad para la
internacionalización de la oferta de piña de Casanare
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium
Programa de Cierre de brechas de capital humano para la
internacionalización de la oferta de Piña de Casanare
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium Programa de certificaciones en la sostenibilidad del sector
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium Programa desarrollo de la industria auxiliar
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium
Programa de inteligencia competitiva y desarrollo de
negocios para la internacionalización
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium
Programa de consolidación e integración para la
internacionalización
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Clúster Piña Premium
Programa de desarrollo de producto para la diferenciación de
la oferta en el mercado
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Unisangil
Fortalecimiento del sistema productivo de piña en el Dpto. de
Casanare
Piña
Promotores
Impacto esperado
3 Modelos eficientes deorganización, consolidación eintegración transferidos aempresarios del sector.
10 productos sofisticados desarrollados
1 modelo productivo que integre
asistencia técnica, maquinaría agrícola
especializada, calidad de semilla y
desarrollo de proveedores.
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Idea (Fase 1) Clúster Oil & gasSofisticación del catalogo de oferta de bienes y
servicios industriales de la región
Idea (Fase 1) Clúster Oil & gasDesarrollo de un observatorio de mercado y
tecnologico
Idea (Fase 1) Clúster Oil & gas Desarrollar programa de mejora productiva
Idea (Fase 1) Clúster Oil & gasDesarollar un programa de impulso a la innovacion y
transferencia tecnologica
Idea (Fase 1) Clúster Oil & gas Programa de impulso a la diversificación económica
Idea (Fase 1) Clúster Oil & gas
Proyecto para la construccion de un centro de
facilidades tecnologico para el segmento
metalmecanico
Idea (Fase 1) Clúster Oil & gasProyecto para la construcción de un centro de agro
logístico
Oíl & gas
Promotores
Impacto esperado
Aumento de las ventas de las empresas
del clúster
Diversificación económica de la oferta
de bienes y servicios existentes en la
región
Empresas innovando con bienes y
servicios e ingresando a nuevos
mercados
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Codecti
Aumentar la transformación de cacao en el
Departamento de Casanare
ContrataciónGobernación de Casanare-
SAGYMA
Recuperación Ecológica de áreas ambientalmente
degradadas a través de un sistema agroforestal que
se implementara en 201 Has en los municipios de
Pore, Trinidad, San Luis de Palenque, Yopal, Aguazul y
Hato Corozal en el departamento de Casanare
Cacao
Promotores
Impacto esperado
Mayor valor agregado al cacao producido
Restauración de ecosistemas en 201 Has
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Factibilidad (Fase 3) CodectiControl de emergencia fitosanitaria de la enfermedad letal
'anillo rojo' en plantaciones del sector palmero de Casanare
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Unisangil
Diseño de un mecanismo de fertilización de palma africana
que integre conocimientos de tecnologías y experiencias en
el proceso de transferencia tecnológica hacia actores de
conflicto en el Dpto. de Casanare
Idea (Fase 1) Fedepalma Programa de aceite de palma sostenible de Colombia
Idea (Fase 1) Fedepalma
Programa de promoción y desarrollo de los mercados
interno y externo de los productos derivados de la palma de
aceite
Idea (Fase 1) FedepalmaPrograma e incentivos para la adecuación de tierras y manejo
hídrico
Palma
Promotores
Impacto esperado
Posicionamiento de palma de
aceite
Posición competitiva de la agroindustria
palmera y sus productos derivados en el
mercado doméstico
Disminución de enfermedades
en cultivos de palma
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Idea (Fase 1) Clúster TurismoIdentificación e implementación de estándares mínimos de
sostenibilidad por segmento
Idea (Fase 1) Clúster TurismoDiseño de estrategias entre las empresas del clúster que mejoren el
entorno y logren cumplir metas de sostenibilidad
Idea (Fase 1) Clúster TurismoFomentar espacios alternativos para aumentar las relaciones
comerciales y de confianza entre los empresarios
Idea (Fase 1) Clúster Turismo Desarrollo experiencias agro turísticas y turísticas
Idea (Fase 1) Clúster Turismo Espacios de interacción del turista con la cultura llanera.
Idea (Fase 1) Clúster TurismoSofisticación de la oferta para el mercado internacional con
productos especializados
Idea (Fase 1) Clúster Turismo Promocionar alianzas con canal - agencias
Idea (Fase 1) Clúster TurismoFortalecer y promocionar los destinos turísticos mediante
estrategias de comercialización
Turismo
Impacto esperado
Promover el turismo MICE en el
departamento de Casanare
Sofisticar la oferta para el
mercado internacional con
productos especializados
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Idea (Fase 1) Clúster TurismoMejorar las capacidades empresariales a los empresarios
y empleados del sector.
Idea (Fase 1) Clúster Turismo Articulación y visibilización el clúster
Idea (Fase 1) Clúster Turismo Turismo MICE
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Codecti
Identificación del potencial natural para el desarrollo
turístico y empresarial, mediante la aplicación de nuevas
tecnologías en el dpto. de Casanare
Turismo
Promotores
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Codecti
Fortalecimiento de la cadena productiva del café en
el departamento de Casanare
Café
Promotores
Impacto esperado
Consolidación de la cadena del café a nivel local y regional dentro del contexto nacional
Valor agregado del café
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
EjecuciónGobernación de Casanare-
SAGYMA
Variedades de arroz más productivas, tolerantes a los
efectos del cambio climático y a los problemas de
sanidad Aguazul
Arroz
Promotores
Impacto esperado
Fitomejoramiento convencional
para obtener variedades con
adaptación a la región
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
EjecuciónGobernación de Casanare-
SAGYMA
Fortalecimiento del eslabón de producción de las
cadenas productivas agrícolas del departamento de
Casanare
Arroz - Palma - Piña - Café - Cacao
Promotores
Impacto esperado
Fortalecimiento de la actividad
productiva a través de la
transferencia tecnológica
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
ContrataciónGobernación de Casanare-
SAGYMA
Fortalecimiento a la productividad empresarial en el
departamento de Casanare
Arroz - Palma - Piña - Café - Cacao -
Cárnicos - Oíl & gas - turismo
Promotores
Impacto esperado
Incrementar las capacidades de
Emprendimiento,
empresarización y asociatividad
Acceso a nuevos mercados
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Codecti
Incremento de la innovación en las MIPYMES del
departamento de Casanare
formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Unisangil
Propuesta hacia la consolidación de comunidades
socialmente sostenibles en los Dptos. de Santander, Boyacá
y Casanare
Factibilidad (Fase 3) Fundación AmanecerTransformación del territorio a través de procesos en
innovación y transformación digital
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Fundación Amanecer
Fortalecimiento de los procesos micro empresariales desde
una visión de necesidad ajustada a cada uno de ellos tejido
lite
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Fundación Amanecer
Mejoramiento en la calidad de vida de las personas a
través de la alfabetización digital y uso productivo de las
tic
Formulación o Pre
factibilidad (Fase 2) Fundación Amanecer
Implementación de buenas prácticas territoriales a través
de la ejecución de agro negocios en el departamento de
Casanare
Idea (Fase 1) Red de Emprendimiento
Promover la articulación entre las instituciones educativas
del nivel media, técnica y superior, y autoridades
educativas territoriales
Idea (Fase 1) Red de EmprendimientoFortalecimiento del sistema de incubación departamental
SINERGIA
Transversales
Impacto esperado
Reducción de la deserción
empresarial de los emprendimientos
de la región
Integrar eficientemente a los grandes
y pequeños productores, mejorando
el enfoque hacia el consumidor final
Mejorar la competitividad, la atracción y
retención de inversión, mejorar el ambiente
de desarrollo económico regional y
sofisticar el aparato productivo del
departamento
PROGRAMAS, PROYECTOS E INICIATIVAS4
Fase Promotor Nombre PPI’s
Idea (Fase 1) Red de EmprendimientoApoyar la implementación del Laboratorio de
Emprendimiento en Casanare
Idea (Fase 1) Red de EmprendimientoGestión para transferencia de conocimiento a
unidades de apoyo al emprendimiento de Casanare
Idea (Fase 1) Cámara de Comercio de
Casanare
Construcción de la narrativa estratégica de
competitividad del departamento de Casanare
Idea (Fase 1) Cámara de Comercio de
Casanare
Construcción del índice municipal de competitividad
de Casanare
Idea (Fase 1) Ministerio de Transporte Alianza Logística Regional
Idea (Fase 1) Alcaldía de YopalPYMES y cadenas de valor del sector industrial en
Yopal
Idea (Fase 1) Alcaldía de Yopal Reactivación económica para el municipio de Yopal
Idea (Fase 1) Alcaldía de Yopal Vigilancia competitividad en el municipio de Yopal
Transversales
Promotores