anexo n 2.d programa de prev. total de riesgos

PREVENCIN DE RIESGOS

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PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS

COBRA CHILE S.A.

PREPARADO POR: MAXIMILIANO JIMNEZ CORTES EXPERTO PROFESIONAL EN PREVENCIN DE RIESGOS REGISTRO SESMA AM/P-0728

REVISADO POR: GUILLERMO GOMEZ GOMEZ GERENTE DE ELECTRIDAD COBRA CHILE S.A.


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CONTENIDOS

1. Introduccin

2. Alcance

3. Poltica de Seguridad del Grupo Cobra

4. Objetivos

5. Definiciones

6. Desarrollo del Programa

7. Consideraciones para el xito del Programa

8. Elementos del Programa de Prevencin

9. Identificacin de las exposiciones a riesgos

Inventario de Tareas crticas Inventario de reas y equipos crticos

10. Capacitacin

11. Plan de Emergencia y Evacuacin

12. Cronograma de actividades por grado de responsabilidad

13. Formularios para el desarrollo del Programa


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INTRODUCCION

Cobra Chile S.A., consciente de la importancia que tienen los trabajadores para el desarrollo de sus actividades y conforme a la Legislacin vigente, ha desarrollado el presente Programa de Prevencin de Riesgos, en donde se estipulan las actividades que desarrollaremos, relacionadas con la seguridad de nuestros trabajadores, las dependencias, propias como de nuestros clientes, mquinas, equipos, vehculos, etc.

Es de vital importancia, que todos los trabajadores de la organizacin conozcan las polticas de la empresa, para lo cual hemos preparado las actividades necesarias, tendientes a preservar los activos humanos y fsicos que producen beneficio a los trabajadores y a la empresa, y son aplicables a todas las reas de la Organizacin.

Como parte fundamental del desarrollo de este plan, se debe entender que la palabra trabajo, alberga tres conceptos, pilares fundamentales de las actividades de Cobra Chile: Calidad, Productividad y Seguridad.

Si analizamos detalladamente estos conceptos veremos que cada uno en particular es importante, pero si falta uno de estos, desarrollaremos nuestras actividades en forma incompleta con el consiguiente deterioro de nuestra imagen y el menoscabo de nuestros ingresos.

ALCANCE

Este programa, es aplicable a todas las actividades de la Gerencia de Electricidad y aplica la obligacin de su cumplimiento a todos los trabajadores de Cobra Chile tanto en obra como en la administracin.

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POLTICA DE SEGURIDAD DEL GRUPO COBRA

Es un objetivo prioritario en Cobra, conseguir la mxima eficacia en la Prevencin de Riesgos Laborales, para lo cual aplicamos una poltica que, bajo el principio de Integrar la Prevencin en el conjunto de actividades y decisiones de la Empresa, ha desarrollado un sistema de gestin dirigido a exceder el cumplimiento de los requerimientos legales mnimos.

El accidente de trabajo es una manifestacin externa de un profundo defecto interno de la Organizacin, y no un suceso singular y fortuito en la ejecucin de una tarea.

Es por ello que el medio ms eficaz para la Prevencin de Accidentes es promover y mantener la formacin de los trabajadores.


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OBJETIVOS

1. GENERAL

DESARROLLAR NUESTRO TRABAJO CON SEGURIDAD, INCORPORANDOLA COMO HERRAMIENTA DE GESTION A LA FUNCION GLOBAL DE NUESTRA EMPRESA.

TRABAJO

CALIDAD PRODUCTIVIDAD SEGURIDAD

2. ESPECIFICOS

APLICAR EN NUESTRAS TAREAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS,

MANTENER FAENAS CON UN BAJO INDICE DE ACCIDENTES,

PRESERVAR EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS, HERRAMIENTAS E INSTALACIONES NUESTRAS COMO LAS DEL CLIENTE, MEDIANTE LA IDENTIFICACION Y CONTROL DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A NUESTRAS LABORES,

LOGRAR, BAJO EL ALERO DE LA FORMACIN, QUE NUESTROS TRABAJADORES ESTEN PREPARADOS FISICA Y MENTALMENTE PARA ENFRENTAR SITUACIONES DE EMERGENCIA QUE NOS PUEDAN AFECTAR.


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DEFINICIONES

INCIDENTE: Es un acontecimiento no deseado que podra resultar en una prdida.

ACCIDENTE: Acontecimiento no deseado que resulta en lesiones fsicas a las personas y/o daos a la propiedad.

TAREA CRITICA: Tarea con un mayor potencial de producir prdidas, si no se desempea en forma correcta. (Trabajos en patios de subestaciones, lavado de aisladores, etc.)

EQUIPO CRITICO: Aquel equipo con un mayor potencial de producir prdidas si no funciona en forma apropiada (Prtigas, camin lavador)

CRITICIDAD: Concepto o juicio de valor que permite determinar el potencial de prdida de un tem, si ste no opera de acuerdo a estndares previamente establecidos.

CONDICION SUB ESTANDAR: Cambios que se producen bajo los niveles que se han establecido como correctos y que se relacionan con las instalaciones, vehculos, mquinas, herramientas y el ambiente, como por ejemplo: Herramientas defectuosas, desorden y falta de aseo, iluminacin inadecuada, peligros de incendios, etc.

ACCION SUB ESTANDAR: Son desviaciones que se producen bajo los niveles que se han establecido como correctos o que se aceptan como tales, y que estn relacionados con las acciones de las personas, como por ejemplo: Operar sin autorizacin, operar a una velocidad inadecuada, usar equipos defectuosos, usar el equipo incorrecto, no utilizar equipo de proteccin personal, levantar en forma incorrecta, poner fuera los dispositivos de seguridad, bromas, alcohol, etc.

RIESGO: Es la probabilidad que un peligro se transforme en prdida.

PELIGRO: Es cualquier situacin (acto o condicin) en que una prdida es posible.

PERDIDA: Es la consecuencia de un riesgo fuera de control.

EMERGENCIA: Lapso en el cual se alteran las condiciones de actividad normal en una planta industrial, edificio, local, recinto, etc. y sectores adyacentes debido a un siniestro.


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EVACUACION: Abandono masivo de una planta, industria, edificio, local, etc. ante una emergencia.

PLAN DE EMERGENCIA: Conjunto de actividades y procedimientos para enfrentar y controlar una situacin de emergencia en el menor tiempo posible y recuperar la capacidad operativa de la organizacin.

DESARROLLO DEL PROGRAMA

Como se ha planteado en nuestros objetivos, incorporaremos a nuestras labores actividades preventivas, las que se desarrollaran a partir de las actividades diarias. Para ello, hemos listado en forma global, las tareas mas comunes que se desarrollan en el mantenimiento de Subestaciones:

Control, calibracin de rels de distancia, sobrecorriente, rels diferenciales de barras y transformadores, direccionales, de sincronismo, de recierre, de frecuencia, de tensin, etc.

Pruebas de inyeccin local y end to end Instalacin y puesta en servicio de rels Gestin remota de la proteccin

Mantenimiento, control y calibracin de sistemas de proteccin Rels de distancia, sobrecorriente, diferenciales de barras y

transformadores Rels direccionales, de sincronismo, de recierre, de frecuencia y

tensin

Mantenimiento, contraste y calibracin de sistemas de medicin Contadores de energa multifuncin electrnicos y electromecnicos

etc. Transductores Mantenimiento y control de sistemas de mando y supervisin Revisin y pruebas de interbloqueos Revisin de circuitos de mando y sealizacin Gestin remota de la proteccin

Tratamiento de aceite dielctrico Tratamiento y regeneracin de aceite (en lnea o en caliente) Anlisis cromatogrfico de gases disueltos en aceite Anlisis estadstico de datos histricos (de anlisis de aceite) Transporte de aceite (cisterna de 35 000 litros)


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Monitoreo de aislamiento de equipos de alta tensin Medicin de prdidas Medicin de capacitancia Medicin de factor de potencia Medicin de puntos calientes

Mantenimiento de sistemas de control Mantenimiento de sistemas de automatizacin de susbestaciones Mantenimiento de sistemas SCADA Adecuacin de subestaciones para control remoto Revisin de circuitos de mando y sealizacin

Antes de aplicar cualquier tcnica correctiva o preventiva y poner en marcha el Programa de Control de Riesgos, es necesario conocer y entender como se desarrollan los accidentes. Para ello se han elaborado algunos Modelos de Causalidad que explican grficamente el desarrollo del accidente, desde sus causas hasta sus efectos finales. As es posible apreciar los mbitos de accin de las medidas adoptadas en materia de Seguridad.

De esta forma se propone el siguiente Modelo de Causalidad:

SECUENCIA DEL ACCIDENTE

FALTA DE

CONTROL

CAUSA

BASICA

CAUSA

DIRECTA

INCIDENTE

PERDIDA

Planes de Accin.

Estndares.

Desempeo.

Factores del Trabajo.

Factores Personales.

Condiciones Subestndares

Acciones Subestndares

Cuasi Accidentes

Accidente

Fallas Operacionales

Personas. Propiedad. Produccin. Calidad. Costos. Tiempo.


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Por consiguiente el proceso para controlar cualquier tipo de prdida involucra las siguientes etapas:

Identificar : Exposiciones a prdidas. Evaluar : Los riesgos presentes. Desarrollar : Las actividades del Plan. Implementar : El Plan, de acuerdo a las necesidades que se vayan presentando. Controlar : La marcha del Plan.

De esta forma y conociendo el comportamiento de los Accidentes, nuestras tcnicas preventivas se vern orientadas a controlar las siguientes reas de Prdidas:

Lesin y enfermedad. Incendio y Explosiones. Daos a la Propiedad y Derroches. Ausentismo. Proteccin de las Instalaciones. Abuso de alcohol y estrs. Cumplimiento Legal. Errores Administrativos. Cuidado del Medio Ambiente.

IDENTIFICAR

EVALUAR

DESARROLLAR

IMPLEMENTAR

CONTROL


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CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES PARA EL XITO DEL PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS

(RESPONSABILIDADES)

La prevencin de los riesgos operacionales y la mejora en los niveles de proteccin es responsabilidad de todos los integrantes de la organizacin, por lo tanto, es necesario dejar en claro cules son las responsabilidades en la participacin de la direccin, supervisores y empleados o trabajadores de la empresa.

1. ALTA DIRECCION

Dicta y establece una poltica mediante un pronunciamiento de su preocupacin por la Prevencin de Riesgos, sealando su apoyo material al programa, objetivos y responsabilidades, que se enmarcan dentro de los principios bsicos del grupo Cobra.

2. ADMINISTRADORES DE CONTRATO, SUPERVISORES Y LINEAS DE MANDO.

La participacin de la lnea de "SUPERVISION" en los esfuerzos que implica la motivacin es clave; la actitud del supervisor a menudo se ve reflejada por quienes dependen de l. La actitud del supervisor es correcta cuando reconoce que la Prevencin de Riesgos y la proteccin de los programas de trabajo son parte del esfuerzo productivo. El supervisor es el responsable de la ejecucin correcta de todos los trabajos, y por ende, el responsable de ejecutarlos con todas las medidas tcnicas, practicas y de seguridad adecuadas al tipo de obra a realizar. Es aqu entonces, en donde pueden ocurrir los incidentes que deben corregirse o eliminarse para as evitar la potencialidad de accidentes.

3. EMPLEADOS O TRABAJADORES

La direccin de la Empresa proporciona el entrenamiento tcnico adecuado, los elementos de proteccin personal, las herramientas de trabajo, los sistemas de proteccin contra emergencias, la preparacin de los trabajadores para como actuar eficazmente ante una emergencia y ante cualquier riesgo que pueda convertirse en un accidente, por lo tanto, los trabajadores son responsables de participar activamente para estar en conocimiento de los riesgos implcitos de su labor, deber advertir cualquier situacin anormal, dando aviso inmediato a su jefatura respectiva,


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para evitar que se produzca un incidente o accidente. Enmarcado dentro de estas responsabilidades, integramos el AUTOCUIDADO. El Autocuidado, son todas aquellas decisiones adoptadas deliberadamente por un individuo para preservar o mejorar su seguridad, salud y bienestar, as mismo, el Autocuidado busca que las personas se hagan cargo y acepten mayores responsabilidades en materia del control de aquellos factores que podran afectar su seguridad, salud y bienestar, hacindose mas activas en la incorporacin de conductas saludables.

4. PREVENCIONISTA DE RIESGOS

El Prevencionista de Riesgos, es quien asesora, dirige y controla las actividades de prevencin preocupndose de gestionar y apoyar a los mandos directivos y supervisores, en todos los asuntos relacionados con el rea. Velar por la proteccin integral de los trabajadores, dando estricto cumplimiento a todas las normas emitidas tanto por el Mandante como a la Legislacin vigente.


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ELEMENTOS DEL PROGRAMA

Elementos del programa, son todas aquellas actividades de prevencin destinadas a ser desarrolladas en terreno, es decir, todo aquello que hagamos tangiblemente como parte de nuestras labores diarias y lo que supone cumplir el objetivo principal de este programa.

TRABAJO = PRODUCTIVIDAD + CALIDAD + SEGURIDAD

A SABER:

1.- LIDERAZGO Y COMPROMISO DIRECTIVO

2.- CHARLA DE HOMBRE NUEVO O DE OBLIGACIN DE INFORMAR LOS RIESGOS A LOS TRABAJADORES.

Es aquella charla en la cual se le debe dar instruccin a los trabajadores nuevos de las diversas obras de cmo actuar, cuales son los riesgos presentes en la obra, que se debe y que no se debe hacer para el desarrollo de las actividades preventivas, la Ley 16.744 sobre Accidentes y Enfermedades Profesionales, las contingencias cubiertas por esta Ley, el Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad, lo que esta permitido y lo que esta prohibido como funcionario de Cobra Chile, etc. Esta actividad esta a cargo del Prevencionista o el Administrador de Contrato.

3.- IDENTIFICACIN DE RIESGOS IN-SITU.

Formulario en el que se registra antes del comienzo de una faena o proyecto, los principales riesgos. En ste quedan claramente estipulados los riesgos asociados a un determinado proyecto, y si son triviales, tolerables, moderados, importantes o intolerables.

4.- CHARLA DE PLANIFICACIN Y PREVENCIN.

Es aquella charla en la que el capataz explica detallada y concienzudamente a los miembros de su brigada o cuadrilla, el trabajo a realizar y el detalle de las funciones por cada uno de ellos explicndoles claramente los riegos de cada trabajo y sus medidas preventivas.


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5.- ANLISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

El Procedimiento de trabajo es aquel instrumento en el que queda claramente expuesta, la forma en la que se va realizar un determinado trabajo, incluyendo los recursos humanos y materiales que se usarn para el correcto desarrollo del trabajo. Es una descripcin detalla, correcta y segura de realizar un trabajo, en l se identifican los riesgos asociados a cada etapa, y las medidas para controlar dichos riesgos. La finalidad de este elemento es disminuir la probabilidad de ocurrencia de accidentes.

Los Procedimientos de Cobra tienen la siguiente estructura:

Objeto Reglamentacin y Normativa Alcance Caractersticas de la instalacin a intervenir Evaluacin de Riesgos Medios Humanos Medios Materiales Observaciones Generales Secuencia de las Operaciones Croquis (si procede) Normas complementarias y circunstancias que pudieran exigir la suspensin

del trabajo Medios de comunicacin entre el lugar de trabajo y el centro de control Plan de emergencia

La elaboracin de los procedimientos es responsabilidad del Encargado de Trabajos en Instalaciones de Alta Tensin (Soporte Tcnico), y visados por el Gerente de la Actividad, a cada documento se le asigna un nmero, se identifica el cliente y mtodo de trabajo a emplear.

Los procedimientos debern someterse a actualizaciones o revisiones peridicas, a fin de verificar si contina siendo aplicable a las actividades que se desarrollan, o han ocurrido cambios por incorporacin de nuevas tecnologas.


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6.- INSPECCIONES PLANEADAS E INCIDENTALES A INSTALACIONES Y DEPENDENCIAS.

La inspeccin es la actividad destinada a pesquisar deficiencias en las condiciones fsicas del trabajo. Para ello es necesario aplicar el formulario respectivo Informe de Inspeccin, en el cual se dejan registradas las condiciones sub estndares detectadas, su mtodo de control y el plazo de correccin.

As se tendr principal atencin a: los equipos de trabajo, elementos de proteccin personal, vehculos y elementos de sealizacin, orden y aseo, etc., incluyendo aquellas que se registran en el Inventario de reas y Equipos crticos del presente Programa.

Cualquier condicin detectada debe ser informada por medio del Formulario respectivo, de modo de asignar responsabilidades para llevar a cabo las acciones tomadas, recursos y plazos de ejecucin, se deber definir una fecha para la re inspeccin y verificar la correccin de las deficiencias (seguimiento).

Las Inspecciones son un elemento de vital importancia en el Programa de Control de Riesgos, pues permite detectar problemas previos a la ocurrencia de un accidente o incidente, deben ser realizadas por personal tcnico con conocimientos en el rea o equipos que se inspecciona.

Lo importante es que todas las condiciones detectadas que ameritan ser corregidas, se controlen, y no se acumulen como situaciones pendientes o por corregir, las medidas de control deben ser efectivas.

Los registros deben documentarse y mantenerse como elemento de consulta, verificar cumplimientos y gua para futuras inspecciones.

7.- OBSERVACIONES PLANEADAS E INCIDENTALES

Es otro instrumento de revisin, esta vez dirigido a trabajadores en general. Por este instrumento, se observa un trabajador en la ejecucin de su trabajo, y de acuerdo al procedimiento de trabajo se constata que lo realiza bien, regular o mal, y de esta forma, se puede reforzar la capacitacin de alguna materia en particular.

De preferencia debern ser observados los trabajadores sin experiencia, el inseguro, el que ha mantenido una frecuencia de accidentes y/o incidentes en un periodo de tiempo, el trabajador con experiencia, o el que denote problemas fsicos o motivacionales.

Este elemento nos permitir verificar lo que realmente un operario sabe hacer y en que etapas de la tarea presenta dudas, a fin de prevenir posibles acciones inseguras que pudieran desencadenar accidentes.

Cada vez que se aplique este elemento debern registrarse las anotaciones en el formato de Informe de Observacin del presente Programa.


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Este elemento aplica para corregir en forma inmediata y mejorar los procedimientos o mtodos de trabajo.

Una vez definido el trabajador, se detallarn las etapas mas importantes de la tarea, se compara el estndar optimo v/s el estndar observado, si se producen actos sub estndares se proponen medidas correctivas, se reinstruye, se establecen fechas de cumplimiento y finalmente se re-observar, para corroborar si el trabajador a respondido a la reinstruccin.

8.- INSPECCIONES DE VEHCULOS.

La inspeccin de vehculos es tambin un mecanismo por el cual revisamos un vehculo y observamos, si est o no, en condiciones de trabajar en nuestras faenas. Para ello existe un formulario adecuado en el cual se registra el estado de todas sus partes y sistemas.

9.- INFORMES E INVESTIGACIN DE ACCIDENTES Y/O INCIDENTES.

En caso de producirse un accidente se deber dar aviso de inmediato al Mando de Brigada a cargo, este al Prevencionista y a su vez al Jefe de Obra o Ingeniero Residente, si la gravedad de las lesiones lo amerita se deber actuar segn Plan de Emergencia de Cobra, contenido en este Programa.

El informe de incidente y/o accidente, debe realizarse cada vez que ocurra uno de estos acontecimientos. Se debe dejar en claro, que el informe de accidentes no busca establecer culpables ni sancionar con penas, solo busca definir las causas y evitar que en el futuro se repitan eventos similares.

Todo accidente o incidente ocurrido debe registrarse en el formulario Informe de Accidente/Incidente de Trabajo de Cobra Chile, deber completarse con toda la informacin precisa que ste requiere, luego de haber efectuado la recopilacin de informacin (entrevistas, inspeccin del lugar, etc.)

Los accidentes ocurridos en la Divisin debern ser informados por medio del reporte inmediato de accidente, posteriormente y dentro de un plazo no superior a 72 horas, emitir el Informe de Investigacin de Incidentes de la Divisin, con copia al Administrador de Contrato, este ltimo ser el responsable de fijar los plazos para realizar la investigacin de accidentes.

Ante la ocurrencia de un accidente de carcter grave se deber realizar una presentacin formal en la reunin mensual de empresas colaboradoras.

Parte importante del informe son el seguimiento a las acciones correctivas establecidas, es prioritario definir si dichas medidas se han efectuado en forma inmediata, o si estn en ejecucin.

Los informes de accidentes sern documentados en el Departamento de Prevencin de Riesgos de Cobra Chile S.A., en papel y archivo magntico.


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10.- REUNIONES MENSUALES DE PREVENCION.

Se realizarn mensualmente reuniones destinadas a difundir las actividades de prevencin, y de esta forma adems, dar instruccin clara a los jefes, capataces, supervisores, etc. en la materia, analizando adems, los incidentes y/o accidentes ocurridos en el perodo.

11.- NEGATIVA A TRABAJAR POR RIESGOS EXTREMOS.

Al incorporarse un nuevo trabajador a la organizacin, ste debe ser instruido acerca de los riesgos extremos a los cuales deber estar expuesto a causa o con ocasin de su trabajo, para esto, dichos riesgos deben estar identificados, que existan medidas de control aplicables, procedimientos de trabajo seguro, elementos de proteccin personal que atenen las lesiones en caso de producirse, y que existan registros demostrables que esto se lleva o se est llevando a cabo. Si los riesgos extremos son nuevos o no han sido identificados, no se tienen medidas de control, ni procedimientos; nos encontramos ante un cambio de condicin laboral para el trabajador, ante la cual su seguridad personal se ve afectada, por lo que se deber revisar la situacin contractual y verificar si el trabajador acepta laborar ante estas nuevas condiciones. Para lograr esto es necesario primeramente, evaluar el riesgo, establecer las medidas de control efectivas, difundirlas, registrarlas y hacer seguimiento de su cumplimiento. Por lo tanto, es prioritario mantener una evaluacin constante de los riesgos a los cuales est expuesto el personal, a travs de los dems elementos del Programa de Control de Riesgos.

12.- NORMATIVA Y REGULACIONES APLICABLES

Cobra Chile S.A. dar cumplimiento a todas las disposiciones legales aplicables que correspondan y normativas internas de Transelec S.A. Cada uno de los integrantes de la organizacin ser responsable por dar fiel cumplimiento a cualquiera de estas disposiciones, mientras desarrolle sus actividades en las obras. El fin de este elemento es regular el comportamiento de nuestros trabajadores y funcionamiento de la Organizacin, conforme a reglas internas y reglamentacin laboral vigente.

Ley N 16.744. Sobre Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales


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Ley N 19.300, y sus Reglamentos, sobre bases generales del medioambiente.

Decreto Supremo N 18, Certificacin de calidad de elementos de proteccin personal contra riesgos ocupacionales.

Decreto N 40, Aprueba Reglamento sobre Prevencin de riesgos Profesionales.

Decreto N 72, Reglamento de Seguridad Minera. Decreto Supremo N 594, Aprueba Reglamento sobre Condiciones Sanitarias

y Ambientales Bsicas en los lugares de trabajo. Cdigo del Trabajo Normas para trabajos en tensin de Cobra. Reglamentacin de Chile, aplicable a este tipo de actividad.

Otros cuerpos legales relacionados, tendrn igual importancia que los anteriores y sern asumidos como normativa aplicable a los trabajos que desarrolla Cobra Chile.

13.- CONTROL DE LA SALUD OCUPACIONAL E HIGIENE INDUSTRIAL

El fin de este elemento es proteger sistemticamente, el desarrollo de enfermedades profesionales en nuestro personal y mantener evaluaciones y/o reevaluaciones a personal que ingrese y presente algn tipo de patologa ocupacional o que segn sus caractersticas personales tenga mayor susceptibilidad a algn tipo de agente.

Un control de la salud debe ser enfocado conforme a los riesgos detectados en las reas de trabajo, y orientado al control de los posibles efectos de stos, en los trabajadores.

Cobra en conjunto con la ACHS, realiza evaluaciones pre - ocupacionales y ocupacionales anuales al personal, con el fin de mantener un registro y vigilancia de las condiciones de salud de sus trabajadores, existe difusin a travs de charlas, material informativo, evaluacin de riesgos en los puestos de trabajo y asesoria tecnico-profesional con el Experto de la mutualidad.

La batera de exmenes contempla evaluaciones para el riesgo laboral derivado de los trabajos en altitud geogrfica (mayor a 3000 mts.), y exmenes adicionales conforme lo requiera el cargo a desempear o el riesgo laboral presente.


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As se realizan:

Exmenes de laboratorio Examen Fsico Visin Tester Espirometra Audiometra Rx Trax Presin arterial Pulso Peso Estatura ndice de masa corporal (IMC)

Adems de estas evaluaciones, y debido a las caractersticas del servicio y a la zona geogrfica donde se desarrollan las labores, nuestro personal se ve expuesto a diario, al riesgo relacionado con las Radiaciones Ultravioletas, para controlar este tipo de agente es que proveemos a nuestro personal de bloqueadores solares con filtro solar superior a 30.

14.- EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL

El equipo de proteccin personal (EPP) es una de las vas que se poseen para controlar los riesgos ocupacionales, son elementos usados por los trabajadores y los protegen contra uno o varios riesgos presentes en el lugar de trabajo.

A pesar que estos equipos deben considerarse como ultimo recurso de barrera frente a los riesgos, su utilizacin es fundamental en cualquier labor. Estos elementos ofrecen proteccin ante diferentes tipos de agentes y energas, siempre y cuando su seleccin sea la adecuada.

La implementacin de los EPP, debe considerar estndares en la certificacin por Organismos competentes segn Decreto Supremo N 18, Certificacin de calidad de elementos de proteccin personal contra riesgos ocupacionales; su seleccin debe estar acorde a las caractersticas de cada persona, tipo de riesgo presente, vigilar su conservacin, reposicin y el uso personal por cada trabajador.

La finalidad de este elemento, si bien no elimina el riesgo, aminora o minimiza el efecto de un posible contacto o exposicin con agentes nocivos o energas.


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Debern existir registros y documentacin de reposicin y adquisicin de EPP, sta ltima debe ser asesorada por profesionales con conocimientos en el rea, y considerar una etapa de capacitacin en cuanto a su adecuado uso y conservacin. Cada vez que se repongan equipos de proteccin personal deber registrarse la fecha, tipo y cantidad del elemento de proteccin, y que la recepcin sea firmada como conforme por el trabajador.

Se consideran a usar Equipos de Proteccin Certificados del siguiente tipo:

Casco Guantes de cabritilla sin forro Guantes aislantes Arns de seguridad y equipos anticadas. Ropa de trabajo Respirador Zapatos de Seguridad Dielctricos Lentes con proteccin UV Bloqueadores solares

Para la inspeccin de dichos elementos se utilizar la hoja de inspeccin del programa de control de riesgos, y en el caso particular del arns de seguridad deber emplearse el formato de Inspeccin de arns de seguridad, por tratarse de un EPP que involucra diversas partes o elementos que ameritan una inspeccin detallada.

15.- EVALUACIN DEL SISTEMA

Dentro de las actividades del programa y considerando que todo sistema debe ser controlado, a fin de verificar su permanente adaptabilidad, adecuacin eficacia y buen funcionamiento, se ha planificado la revisin peridica de todos sus elementos. Este proceso de revisin deber asegurar, que se rena la informacin necesaria para poder efectuar esta evaluacin. La revisin deber tratar la posibilidad, de que se necesite cambiar la poltica, los objetivos y otros elementos del Programa, en vista de los resultados de la revisin, de cambios en las circunstancias, dentro del compromiso de un mejoramiento continuo. Este Programa se comenz a aplicar en Cobra el ao 2003, por lo que su perodo de marcha blanca ya ha concluido. Para efectos del control, se ha programado revisar permanentemente las actividades en cada visita, esto es, mensual o bimensual. No obstante lo anterior, y conforme a otros sistemas de gestin, se hace una auditoria anual a todos los elementos del Programa.


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En esta etapa es posible medir y evaluar en forma peridica el desarrollo del Programa, en forma cualitativa y cuantitativamente. El control permite evaluar el desempeo y cumplimiento de las responsabilidades asignadas. Para llevar a cabo un control efectivo es necesario aplicar ciertos elementos:

1. Observacin. 2. Estadsticas. 3. Reuniones de Anlisis. 4. Auditorias.

A) OBSERVACIN: Este es quizs el sistema de control ms simple del Programa, es la forma ms asertiva para formarse una idea general de la actual ejecucin y avance de ste. La importancia de este elemento radica en la posibilidad de medir causas potenciales y no consecuencias. Son tema de Observaciones:

El Orden y Aseo. El Uso de Equipo de Proteccin Personal. Almacenamiento de Materiales. Trabajo en Equipo. Cumplimiento de Procedimientos, etc.

B) ESTADISTICAS: Las Estadsticas de Consecuencias, miden los fracasos del programa, ya que involucran hechos que ya sucedieron. Las Estadsticas con Potencial de Consecuencias, reflejan ciertos sntomas que se estn presentando ya que son sucesos que bajo pequeas circunstancias podran haber desencadenado en un accidente de magnitudes, son indicativos de que algo no est funcionando o que est funcionando en forma errnea, por lo tanto entregan datos en forma predictiva.

Son ndices de Consecuencias:

ndice de Gravedad ndice de Frecuencia Tasas de Siniestralidad


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Son ndices con Potencial de Consecuencias:

ndice de Frecuencia de accidentes a personas sin tiempo perdido. Costos Potenciales de incidentes con posible dao a la propiedad. ndice de Incidentes, etc.

C) REUNIONES DE ANLISIS: Se deben realizar reuniones peridicas con el fin de evaluar cumplimiento de programas, discutir temas referentes a la Seguridad, detectar falencias y proponer soluciones.

D) AUDITORIAS: Esta tcnica permite medir en forma integral el Sistema de Gestin, entregando datos referentes a:

Qu se est haciendo y con qu calidad? Se estn ejecutando las tareas con la frecuencia debida? Se est actuando de acuerdo a las responsabilidades asignadas? Se elaboran registros? Qu grado de cultura de seguridad y motivacin existe?


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IDENTIFICACION DE LAS EXPOSICIONES A RIESGOS

1- INVENTARIO DE TAREAS CRITICAS (LABORES QUE GENERAN RIESGOS)

ASOCIADOS AL PERSONAL DE COBRACHILE Y AL DE SUBCONTRATO.

PLANIFICACION DE UNA FAENA. LAVADO DE AISLADORES EN FORMA MANUAL O CON CAMIN. LIMPIEZA MANUAL DE AISLACIN. TREPADURAS A TORRES DE ALTA TENSIN. TRABAJOS QUE REQUIERAN ESTAR SOBRE UNA ESCALA. TRABAJOS QUE REQUIERAN TRABAJAR SOBRE UNA TORRE DE

ALTA TENSION OPERACIN DE GRA. MONTAJE DE TRANSFORMADORES Y/O EQUIPOS DE PODER. CAMBIO DE RECONECTADORES Y DESCONECTADORES. DESARME DE TRANSFORMADORES PARA REPARACION. TRASLADO DE EQUIPOS HACIA Y DESDE PATIOS DE SUB

ESTACIONES. CONDUCCION DE VEHICULOS. INSTALACION Y RETIRO DE BLOQUEOS. INSTALACION DE DELIMITACION DE ZONA DE TRABAJO. VERIFICACION DE ESTRUCTURAS. VERIFICACION DE SEALIZACIONES. VERIFICACION DE ESTADO FISICO DE CONDUCTORES. OPERACIONES EN LINEAS ENERGIZADAS. VERIFICACION DE ESTADO FISICO DE AISLADORES. PODA DE RBOLES. INSPECCIONES TERMOGRAFICAS. MANTENIMIENTO DE ACCESOS. EXACAVACIONES. HORMIGONADO BAJO 3 MTS. MONTAJE DE ESTRUCTURAS. DESMONTAJE DE ESTRUCTURAS. RETIRO DE CONDUCTORES. TRABAMIENTO DE POLEAS. IZAJE DE ELEMENTOS PARA TENDIDO.


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ANCLAJE DE LOS EQUIPOS DE TENDIDO (AFIANZAMIENTO). INSTALACION DE PORTALES DE PROTECCION. INSTALACION DE SEALIZACION. TENDIDO DE CONDUCTORES, Y PUESTA EN VIGENCIA Y CANCELACION DE PERMISOS O

AUTORIZACIONES DE TRABAJO. LA EJECUCION DE CUALQUIER TRABAJO ASOCIADO A NUESTRA

ESPECIALIDAD.

2- INVENTARIO DE AREAS Y EQUIPOS CRITICOS

ASOCIADOS AL PERSONAL DE COBRACHILE Y A LOS DE SUBCONTRATO.

PATIOS DE SUBESTACIONES. TODOS LOS EQUIPOS PRESENTES EN UN PATIO DE SUB-

ESTACION, COMO TRANSFORMADORES, INTERRUPTORES, MESA DE DESCONECTADORES, ETC.

TALLERES DE MANTENIMIENTO. SALA DE PERTIGAS. PAOL DE HERRAMIENTAS. ESMERIL ANGULAR. PERTIGAS. HORNO PARA SECADO DE SILICA GEL. SALA DE TRATAMIENTO DE ACEITE. BOMBA DE ACEITE. ESMERIL DE BANCO. FRAGUA. LINEAS DE TRANSMISION Y CABLES DE PODER. ESTRUCTURAS METALICAS (TORRES Y POSTES). PLANTA Y RED DE AIRE. GRUPOS DE EMERGENCIA. SISTEMA DE REFRIGERACION. TRAMPAS DE ONDA. BANCOS DE CONDENSADORES. BANCOS DE BATERIAS DE PLOMO. EQUIPOS DE TENDIDO. EUIPOS PARA MANIOBRAS COMO COME-ALONGS, ROTATIVAS,

MEDIAS DE UNION Y DE PUNTA, POLEAS, TECLES, ETC. CRUCES DE CALLES Y AVENIDAS. LINEAS TELEFONICAS Y ELECTRICAS.


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OTRAS MAQUINAS Y HERRAMIENTAS PRESENTES EN FAENAS DE TENDIDO.

CAPACITACION

Como parte fundamental de las actividades de prevencin y que no puede estar ausente de nuestro programa, es que integramos la Capacitacin de los Trabajadores. En este sentido, debemos mencionar que contamos con el apoyo de la Asociacin Chilena de Seguridad, organismo encargado de Administrar el seguro de la Ley 16.744, sobre accidentes y enfermedades profesionales. Es as como la ACHS, ha desarrollado una serie de cursos, talleres y otras actividades relacionadas, destinadas a capacitar al personal en las siguientes reas:

1.- PRIMEROS AUXILIOS, 2.- MANEJO A LA DEFENSIVA, 3.- PREVENCIN DE RIESGOS BASICO, 4.- PREVENCIN DE RIESGOS PARA SUPERVISORES, 5.- CONTROL Y COMBATE DE INCENDIOS, 6.- HIGIENE INDUSTRIAL, 7.- COMUNICACIONES, 8.- TALLER DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES 9.- TALLER DE AUTOCUIDADO, ETC.

Adicional a estos cursos, Cobra Chile capacita a sus trabajadores especialistas en trabajos en tensin anualmente. La mayora de ellos, obtuvo su certificacin de trabajadores en tensin mediante curso efectuado en Chile por el Responsable de trabajos en tensin del Grupo Cobra, el ao 2001. Posterior a este curso, se realizan reciclajes anuales, en donde se revisan, analizan y repasan los diversos tpicos tratados en el Curso de Trabajos en Tensin.

A travs del rea de Prevencin de Riesgos, se programan y coordinan en conjunto con la ACHS, las fechas, horarios y asistentes a dichos cursos.

Algunos temas de los cursos de Trabajos en Tensin son los siguientes:

Importancia y significado del reciclaje Incidentes y Accidentes Materiales y herramientas Trabajos realizados en el perodo Distancias de Seguridad Jefe de Trabajos Procedimientos de Ejecucin


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Lnea de Vida Normas de obligado cumplimiento Reglas de oro para trabajos en fro Mtodos de trabajo Limpieza con agua a presin Prcticas en terreno

Los registros de capacitacin y planificaciones de trabajo diarias, deben conservarse en cada faena y sedes regionales, conformando un centro de documentacin que sea de fcil consulta y acceso, los registros en faena sern administrados por el Jefe de Faena o Mando de Brigada y debern mantenerse firmados en Formato Cobra, adems se adjuntarn cada fin de mes al Informe de Gestin de Riesgos de la Divisin.


26

PLAN DE EMERGENCIA

Si a pesar de los esfuerzos destinados a evitar la ocurrencia de accidentes, nos vemos en la amarga y difcil situacin de tener que enfrentarlos, debemos tambin estar preparados. Es as como se ha desarrollado este Plan de Emergencia, destinado a superar cualquier situacin que comprometa a trabajadores de la Empresa o terceros.

En caso de producirse alguna emergencia en el traslado hacia el punto de trabajo o durante la realizacin de ste, se deber actuar de la siguiente manera:

En primer lugar se efectuar una evaluacin primaria del o los accidentados verificando los siguientes puntos:

NOMBRE DEL ACCIDENTADO. TIPO DE ACCIDENTE: CAIDA DE ALTURA, SCHOCK

ELECTRICO, CORTE, GOLPE, ETC. ESTADO DEL PACIENTE: CONSCIENTE O

INCONSCIENTE. SANGRAMIENTO: SI EXISTE, Y SI ES ABUNDANTE O

MENOR. UBICACIN DEL ACCIDENTE.

Se deber dar aviso inmediato al Supervisor a cargo de la faena, ste al Prevencionista y a su vez al Jefe de obra o Ingeniero residente a fin de tomar las medidas de rigor. Sin embargo, y si la gravedad de las lesiones lo amerita, se podr actuar de la siguiente forma.

Si el accidentado es de COBRA, esta informacin debe comunicarse a la ACHS, al telfono 685.30.00 en Santiago, indicando el cdigo de adherente de COBRA: 67.341-1, y/o el RUT de COBRA: 96.814.960-1.

Con ella se coordinarn las acciones a seguir para el traslado del accidentado al centro asistencial ms cercano al lugar.


27

CRONOGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES POR GRADO DE

RESPONSABILIDAD


28

PROGRAMA DE ACTIVIDADES CONTOL DE RIESGOS SERVICIO DE MANTENIMIENTO LINEAS ELCTRICAS DE ALTA Y MEDIA TENSIN

CARGO : ADMINISTRADOR DE CONTRATO

ACTIVIDADES CANTIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Comprometerse en la difusin de las actividades de Prevencin en su rea o zona de Trabajo

100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Verificar el cumplimiento del Programa de Prevencin 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Verificar el cumplimiento de las recomendaciones emanadas del Prevencionista.

100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Promover las Actividades de Prevencin de Riesgos en sus Brigadas. 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Planificar las actividades del rea de su incumbencia, adoptando las medidas de control de riesgos necesarias.

100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Participar el Reunin mensual de seguridad 100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE


29


CARGO : PREVENCIONISTA DE RIESGOS


Difundir las polticas de la empresa en materia de control de riesgos a todo el personal 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Auditar el cumplimiento del Programa de Prevencin 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Coordinar las diferentes actividades de prevencin con faenas y sucursales 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE Asesorar a los Administradores y Mandos de Brigada en la correcta investigacin de accidentes.

100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Coordinar los cursos y capacitaciones del perodo 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Realizar supervisin en terreno del desarrollo de las faenas. 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE


30


CARGO : MANDO DE BRIGADA


Difundir las polticas de la empresa en materia de control de riesgos a todo el personal. 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE Planificar las actividades de su brigada y efectuar la charla de planificacin y prevencin en forma diaria, completando registros.

100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE Verificar el correcto uso de los elementos de proteccin personal por parte de los trabajadores de su brigada.

100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE Realizar en conjunto con el Prevencionista la investigacin de accidentes que ocurran

Segn Ocurrencia

S/O

S/O S/O S/O S/O S/O S/O S/O S/O S/O S/O S/O

Participar en la reunin mensual de seguridad 100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE Realizar en conjunto con el Prevencionista, las inspecciones de las reas, equipos y tareas crticas.

100 % PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

Revisar los elementos de proteccin personal de los trabajadores a su cargo. 100 %

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE

PERIODICAMEN

TE


31

FORMULARIOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PREVENCIN DE

RIESGOS


32

"Identificacin de Riesgos In-Situ"

Fecha: Obra:

Nombre del responsable:

Firma:

Respuesta Clasificacin del Riesgo

RIES

GO

N

SI NO NA INTO

LER

ABL

E

IMPO

RTA

NTE

MO

DER

AD

O

TOLE

RA

BLE

TRIV

IAL

1 Son seguras las vas de acceso y evacuacin y estn libres de obstculos ? 2 Hay alguna construccin, rbol, u otro elemento que pueda suponer algn peligro por cada de objetos ? 3 Hay barandas de ms de 90 cm. de alto y estn en buen estado ? 4 Presenta riesgos las superficie de trabajo ? 5 Existen superficies de trabajo inclinadas ? 6 Existen puntos de anclaje slidos para los arneses de seguridad? 7 Est el suelo resbaladizo o presenta alguna caracterstica que pueda causar tropiezos ? 8 Ser necesario trabajar a ms de 2mts. de altura ? 9 Hay conductores elctricos energizados de baja, media o alta tensin en las cercanas de la obra ?

10 Hay algn servicio dentro del trazado que pueda verse afectado y que sea factor de riesgo ?(gas-agua)

11 Hay espacio adecuado para los acopios de residuos de las excavaciones y materiales ?

12 Ser necesario el empleo de camiones gra, gras u otro medio mecnico de elevacin de materiales ?

13 Reunir suficientes condiciones de seguridad la forma prevista de mover los equipos ?

14 Existen en las cercanas de la obra fuentes emisoras de contaminantes que puedan afectar a los trabajadores ?

15 Hay presencia de sustancias peligrosas en la cercana ? 16 Hay elementos que puedan ser causa y/u origen de incendios (basuras-muebles-pastizales-etc)?

17 Hay luz natural suficiente ? 18 Se prev puedan existir condiciones metereolgicas adversas que supongan peligro para los trabajadores ?

19 Hay algn otro riesgo para la seguridad o salud de los trabajadores ? (Especifique en los cuadros de abajo)

20 21 * Acciones Preventivas

1.- Eliminar el riesgo 3.- Contactar al Prevencionista

2.- Reducir el riesgo hasta que quede controlado 4.- Otra (describir o NA)


33

Medidas Preventivas

Nueva clasificacin del riesgo. Para ser apto el riesgo debe ser tolerable o trivial.

RIES

GO

N

Descripcin de medidas preventivas INTO

LERA

BLE

IMPO

RTA

NTE

MO

DER

ADO

TOLE

RAB

LE

TRIV

IAL


34

PLANIFICACIN DEL TRABAJO

1.- TRABAJO A EJECUTAR:.....................................................................................

2.- FECHA Y HORA DE INICIO:...............................................................................

3.- FECHA Y HORA DE TRMINO:.........................................................................

4.- RIESGOS ASOCIADOS AL TRABAJO:

CAIDAS A DESNIVEL CAIDAS A NIVEL PROYECCIN DE PARTICULAS DE SOBREESFUERZOS DE SOLDADURA DE EXPOSICIN AL ARCO ELECTRICO DE ATRAPAMIENTO DE GOLPES DE TRANSITO DE ELECTROCUCIN DE CORTES

OTROS: (ESPECIFICAR) ................................................................................................. .............................................................................................................................................

5.- ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Y EQUIPOS DE TRABAJO A USAR:

ZAPATOS DE SEGURIDAD CASCO DE SEGURIDAD GUANTES DE CUERO LENTES DE SEGURIDAD CHALECO REFLECTANTE LINEA DE VIDA ARNES DE SEGURIDAD ESTROBOS DE ACERO ESLINGAS GRILLETES DETECTOR DE TENSIN TIERRAS DE TRABAJO (*) (Pto. N 8)

OTROS: (ESPECIFICAR).................................................................................................. .............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................

6.- DESCRIPCION DE MEDIDAS PREVENTIVAS A IMPLEMENTAR:

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................


35

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..........................................................................................

7.- PROCEDIMIENTO DE TRABAJO A EJECUTAR:

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..................

8.- ( * ) UBICACIN DE LOS BLOQUEOS A INSTALAR

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................

.....................................................................

NOMBRE Y FIRMA DEL NOMBRE Y FIRMA DEL SOLICITANTE ENCARGADO DEL TRABAJO

FECHA:..........................................


36

REGISTRO DE ASISTENCIA A CHARLA DE PLANIFICACIN Y PREVENCIN

NOMBRE OCUPACIN FIRMA

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................


37

INFORME DE OBSERVACION

Empresa: ____________________________________________________

Procedimiento de trabajo asociado: ________________________________________________________

Lugar: Fecha: Hora:

Observacin con aviso

Observacin sin aviso

Observacin realizada por: _______________________________________________

Supervisor del grupo: ___________________________________________________

1.- DESARROLLO DE LA OBSERVACION

Etapa o paso Estndar Acto subestndar Medida correctiva


38

2.- ACCIONES A SEGUIR Y FECHA DE REALIZACION

Nombre del trabajador Firma ______________________ ___________________

______________________ ___________________

______________________ ___________________

______________________ ___________________

______________________ ___________________

______________________ ___________________

______________________ ___________________

__________________________ ______________________

Firma del Supervisor Firma del observador


39

INFORME DE INSPECCION

Empresa: _____________________________________________________

Procedimiento de referencia: ______________________________________________________________

Lugar: Fecha: Hora:

Inspeccionado por: _____________________________ Supervisor: ______________________________

1.- EQUIPOS DE TRABAJO

Item Estndar Aprobacin Observaciones

Si No

2.- ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Item Estndar Aprobacin Observaciones

Si No

3.- VEHICULOS Y ELEMENTOS DE SEALIZACION

3.1 Vehculo

Item Estndar Aprobacin Observaciones Si No


40

3.2 Elementos de Sealizacin Vial


3.1 Elementos de Sealizacin Elctrica


4.- OTROS


5.- COMENTARIOS Y OBSERVACIONES

______________________ __________________

Firma de quien inspecciona Firma del Supervisor


41

INSPECCIN DE VEHCULOS

1. DESCRIPCIN DEL VEHCULO. TIPO:_____________________ MARCA:______________ MODELO:______________ PATENTE:_________________ AO ABRICACIN:________________________________ PROPIETARIO:_______________________________________________________________________ KILOMETRAJE:___________________

ESTADO

2.- DOCUMENTOS SI NO B R M OBSERVACIONES PERMISO CIRCULACIN REVISIN TCNICA SEGURO OBLIGATORIO PADRN

3.- IMPLEMENTOS DE EMERGENCIA SI NO B R M OBSERVACIONES BOTIQUN EXTINTOR LLAVE DE RUEDA TRIANGULOS

4.- ESTADO DE CARROCERA SI NO B R M OBSERVACIONES TAPABARROS DELANTERO DERECHO TAPABARROS DELANTERO IZQUIERDO TAPABARROS TRASERO DERECHO TAPABARROS TRASERO IZQUIERDO PUERTA DELANTERA DERECHA PUERTA DELANTERA IZQUIERDA PUERTA TRASERA DERECHA PUERTA TRASERA IZQUIERDA PARACHOQUES DELANTERO PARACHOQUES TRASERO PARABRISAS VIDRIO TRASERO VIDRIOS DE PUERTAS ESPEJO LATERAL IZQUIERDO ESPEJO LATERAL DERECHO INTERIOR OTRO FOCO DELANTERO DERECHO FOCO DELANTERO IZQUIERDO LUZ DE FRENO IZQUIERDA LUZ DE FRENO DERECHA TERCERA LUZ DE FRENO LUZ DE RETROCESO INTERMITENTE DELANTERO DERECHO INTERMITENTE DELANTERO IZQUIER. INTERMITENTE TRASERO DERECHO INTERMITENTE TRASERO IZQUIERDO

SIMBOLOGA: B=BUENO / R=REGULAR / M=MALO


42

ESTADO

FUNCIONAMIENTO SI NO B R M OBSERVACIONES LUCES BAJAS LUCES ALTAS LUCES DE ESTACIONAMIENTO DELANTERAS

INTERMITENTE DELANTERO DERECHO INTERMITENTE DELANTERO IZQUIERDO LUZ DE FRENO IZQUIERDA LUZ DE FRENO DERECHA TERCERA LUZ DE FRENO INTERMITENTE TRASERO DERECHO INTERMITENTE TRASERO IZQUIERDO LUZ DE REROCESO LUCES DE ESTACIONAMIENTO TRASERAS

5.- NEUMATICOS ESTADO

DELANTERO IZQUIERDO SI NO B R M OBSERVACIONES ESTADO DE BANDA DE RODAJE DESGASTE PAREJO TIENE TODOS SUS PERNOS DELANTERO DERECHO SI NO B R M OBSERVACIONES ESTADO DE BANDA DE RODAJE DESGASTE PAREJO TIENE TODOS SUS PERNOS TRASERO IZQUIERDO SI NO B R M OBSERVACIONES ESTADO DE BANDA DE RODAJE DESGASTE PAREJO TIENE TODOS SUS PERNOS TRASERO DERECHO SI NO B R M OBSERVACIONES ESTADO DE BANDA DE RODAJE DESGASTE PAREJO TIENE TODOS SUS PERNOS NEUMTICO DE REPUESTO SI NO B R M OBSERVACIONES ESTADO DE BANDA DE RODAJE PRESION DE AIRE

6.- LIMPIAPARABRISAS ESTADO

SI NO B R M OBSERVACIONES PLUMILLAS GOMAS DEPSITO DE AGUA

7.- TABLERO ESTADO

SI NO B R M OBSERVACIONES VELOCMETRO MARCADOR DE REVOLUCIONES INDICADOR DE TEMPERATURA INDICADOR NIVEL DE BENCINA


43

8.- MOTOR ESTADO

SI NO B R M OBSERVACIONES FUNCIONAMIENTO ESTADO NIVELES SI NO B R M OBSERVACIONES AGUA ACEITE

ESTADO PERDIDAS SI NO B R M OBSERVACIONES ACEITE AGUA HIDRULICO

ESTADO DIRECCIN SI NO B R M OBSERVACIONES VIBRA SE CARGA HACIA ALGUN COSTADO (especificar)

9.- PLACAS PATENTE ESTADO

SI NO B R M OBSERVACIONES PLACA DELANTERA PLACA TRASERA

CONSIDERACIONES FINALES

I) REUNE LAS CONDICIONES PARA TRABAJAR EN FAENAS COBRA:

SI CON RESTRICCIONES NO

ELABORADO POR:_______________________ FIRMA:_________________________

REVISADO POR:_________________________ FIRMA:_________________________

FECHA: _____________________________


44

01 Empresa: Informe N : INFORME ACCIDENTE / INCIDENTE DEL TRABAJO

02 Trabajo realizado para la siguiente Empresa y rea Mandante:

IDENTIFICACIN DEL ACCIDENTADO 03 04 Nombre y carn de identidad

05 Edad

06 Cargo

07 Domicilio ( calle, N, departamento, Comuna)

08 Antigedad en el cargo

09 Antigedad en la Empresa

DATOS DEL ACCIDENTE / INCIDENTE 10 Lugar del evento 11 Fecha del evento

da, mes, ao

12 Hora de ocurrencia Hr : min

13 Da de la semana

14 Tiempo trabajado al momento del evento Hr : min

15 Descripcin del accidente / incidente del trabajo. Con incapacidad Sin incapacidad Incidente: Sealar trabajo asignado, lo que ocurri y caus la lesin y / o dao. ( marcar con una cruz )

16 Tipo de accidente 17 A causa u ocasin 18 Parte del cuerpo lesionada

SUPERVISOR A CARGO DEL TRABAJO 19 20 Nombre y carn de identidad

Cargo

TESTIGOS Nombre

Nombre

CAUSAS BSICAS DEL ACCIDENTE / INCIDENTE

21 FACTORES PERSONALES

22 FACTORES DE TRABAJO

1 Capacidad fsica disminuida 1 Supervisin y liderazgo deficiente 2 Capacidad mental / sicolgica inadecuada 2 Ingeniera inadecuada 3 Tensin fsica o fisiolgica 3 Deficiencia en las adquisiciones 4 Tensin mental o sicolgica 4 Mantencin deficiente 5 Falta de conocimiento 5 Herramientas y equipos inadecuados 6 Falta de habilidad 6 Estndares deficientes de trabajo 7 Motivacin inapropiada 7 Uso y desgaste 8 Otras (explicar) 8 Condiciones ambientales adversas 9 Otras (explicar)


45

CAUSAS BSICAS DEL ACCIDENTE / INCIDENTE Describir lo que origin el evento. Lo que hizo o dej de hacer y/o la condicin presente. (Ver tabla para item 21 e item 22).

FORMA DE PREVENIR EL ACCIDENTE / INCIDENTE Indicar como se pudo haber prevenido el accidente.

MEDIDAS TOMADAS Indicar las medidas tomadas para prevenir eventos similares

.

Fecha de control de la accin propuesta.

OPININ DEL ACCIDENTADO

PRDIDAS Tiempo perdido, equipos o herramientas daadas, tiempo de reposicin de servicio.

PARTICIPACIN EN LA INVESTIGACIN DEL ACCIDENTE / INCIDENTE Investigacin efectuada por:

. ..

Nombre Firma Fecha

Revisada por el Prevencionista Sr.

. . ..

Nombre Firma Fecha

Revisada por el Gerente Sr.

.. ..

Nombre Firma Fecha


46

ACTA REUNION DE SEGURIDAD N

EMPRESA :

REUNIN PRESIDIDA POR :

GRUPO DE TRABAJO O AREA :

FECHA : HORA :

1.- TEMA TRATADO

2- ANALISIS DE ACCIDENTES Y/O INCIDENTES


47

3- ACUERDOS IMPORTANTES

4 .- PARTICIPANTES

Nombre Firma

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


48

INFORME DE INSPECCION DE ARNES DE SEGURIDAD

RESPONSABLE:__________________________________________

FECHA FABRICACIN DEL EQUIPO:_________________________

MARCA:________________________

N DE SERIE DEL ARTICULO:______________________________

FECHA INSPECCION:_________________

ESTADO ITEM FACTOR BUENO REGULAR MALO OBSERVACIONES

1 Seales, etiquetas o advertencias impresas

2 Bandas SI NO OBSERVACIONES

* desgaste

* desempalme

* torceduras

* nudos

* puntadas rotas o salidas

* abrasin

* aceitado o suciedad excesiva

* partes viejas

3 Piezas Metlicas (hebillas, argollas, etc) SI NO OBSERVACIONES * rajaduras * puntas salidas

* distorsin

* corrosin

* dao qumico

* desgaste

* piezas faltantes

4 Apoyo Lumbar SI NO OBSERVACIONES

* desgaste

* desempalme


49

* puntadas rotas o salidas

* abrasin

* aceitado o suciedad excesiva

* ausencia de elasticidad o flexibilidad

* partes viejas

5 Conectores ( mosquetones o ganchos) SI NO OBSERVACIONES * desgaste

* mal funcionamiento (cierre-apertura)

* valor resistencia mxima (especificar)

* falta engrase partes constitutivas (muelle, rosca, pasador)

6 Eslingas - Estrobos (bandolera) SI NO OBSERVACIONES * desgaste

* suciedad - contaminacin

* longitud inadecuada

* material de confeccin inadecuado

* proteccin de la bandolera daada o con desgaste

* ganchos de sujecin daados

____________________________________ __________________________________

NOMBRE Y FIRMA RESPONSABLE NOMBRE Y FIRMA SUPERVISOR FECHA: __________________ FECHA: __________________

No olvide almacenar los arneses colgados de su anillo de enganche de la parte de atrs, en un lugar seco y fresco, lejos de fuentes de calor. Deben protegerse del contacto con sustancias agresivas (cidos, aceites,etc). Es necesario protegerlos de la luz solar directa durante


50

NOMBRE PROYECTO

MES INFORMATIVO

AO

INCIDENTES

MES

ACUMULADO

AO

ACUMULADO

PROYECTO

INDICADORES

MES

ACUMULADO

AO

ACUMULADO

PROYECTO

ACCIDENTE FATAL

DAS PERDIDOS POR

ACCIDENTES

ACCIDENTE CON TIEMPO PERDIDO

DAS PERDIDOS POR

ARRASTRE

ACCIDENTE SIN TIEMPO PERDIDO

TASA DE FRECUENCIA

ACCIDENTE CON DAO A LA PROPIEDAD

TASA DE GRAVEDAD

TASA DE

ACCIDENTABILIDAD

PROGRAMADO

REAL

NOMBRE ACCIDENTADO

LESIN O

DIAGNSTICO

FECHA

ACCIDENTE

FECHA

PRESENTACIN

DECHA DE ALTA

DAS

PERDIDOS

TOTAL

ITO PREVENCIN DE RIESGOS

PREPARACIN

INSPECTOR RESIDENTE

REVISIN Y APROBACIN

REUNION DE COMIT PARITARIO DE FAENAS

CHARLAS DE INDUCCIN TRABAJADOR NUEVO

INVESTIGACIN E INFORMES DE ACCIDENTES

OBSERVACIONES PLANEADAS

INSPECCIONES PLANEADAS

PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS

MES

DETALLE ACCIDENTE CON TIEMPO PERDIDO (COMPLETAR SI SE REGISTRARON ACCIDENTES EN EL MES QUE SE INFORMA)

ACTIVIDAD

ACUMULADO AO

ACUMULADO PROYECTO

INFORME ESTADSTICO MENSUAL POR OBRAS

N DE TRABAJADORES

EN EL MES

PROMEDIO MENSUAL

HORAS/HOMBRE

EN EL MES

anexo n 2.d programa de prev. total de riesgos

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