anexo. ingeniería industrial -...

Anexo. Ingeniería Industrial

Propuesta de modificaciones

División de Ciencias Básicas e Ingeniería • 19/03/2013

COMITÉ DE ESTUDIOS Miguel Ángel López Ontiveros

Coordinador de Estudios de Ingeniería Industrial

Martha Hanel González (desde Mayo 2009)

Rafael Pérez Flores ( hasta julio del 2010)

María Antonieta García Galván (hasta junio del 2012)

Jesús Hernández Villa (desde mayo del 2009)

Pedro Lara Velázquez (hasta febrero 2012)

Brenda Bravo Díaz (de abril del 2011 a febrero 2012)

Jorge Rodriguez Martinez (desde febrero 2012)

María Teresa Godinez Rivera (desde febrero 2012)

Propuesta de modificaciones, Ingeniería Industrial

Tabla de contenido

Tabla de contenido ACRÓNIMOS ........................................................................................................................ II

1. DIAGNÓSTICO ................................................................................................................ 1

1.1 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL A NIVEL NACIONAL ...................................................................................... 2 1.2 CARACTERÍSTICAS DE LA INDUSTRIA EN MÉXICO ..................................................................................... 3 1.3 MERCADO LABORAL Y PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN MÉXICO .................................................. 5 1.4 ESTUDIOS DE SEGUIMIENTO DE EGRESADOS UAM-AZC. ......................................................................... 8

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO DE MODIFICACIONES........................... 12

2.1 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA DE MODIFICACIONES ................................................................................ 12 Objetivo General ......................................................................................................................................... 12 Objetivos Específicos ................................................................................................................................... 12

2.2 CARACTERÍSTICAS SOBRESALIENTES DE LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN .............................................. 13 2.3 TRONCO BÁSICO PROFESIONAL ..............................................................................................................14

UEA de nueva creación...............................................................................................................................14 UEA que salen del plan de estudios ...........................................................................................................14 UEA que se integran al plan de estudios ................................................................................................... 15 UEA que modifican su contenido ............................................................................................................... 15 UEA que modifican su seriación ................................................................................................................ 15 UEA obligatorias que pasan a ser optativas ............................................................................................16 UEA optativas que pasan a ser obligatorias ............................................................................................16

2.4 TRONCO DE INTEGRACIÓN ......................................................................................................................16 UEA de nueva creación...............................................................................................................................16 UEA que salen del plan de estudios .......................................................................................................... 18 UEA que se integran al plan de estudios .................................................................................................. 18 UEA que modifican su contenido ...............................................................................................................19 UEA que modifican su seriación ................................................................................................................19 UEA obligatorias que pasan a ser optativas ............................................................................................19 UEA optativas que pasan a ser obligatorias ............................................................................................19

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Acrónimos DCBI-A División de Ciencias Básicas e Ingeniería Azcapotzalco IES Institución(es) de Educación Superior LHPPE Lineamientos de Homologación de Planes y Programas de Estudios PE Plan de Estudios PPE Planes y Programas de Estudio RES Reglamento de Estudios Superiores RO Reglamento Orgánico TBP Tronco Básico Profesional TG Tronco General TI Tronco de Integración TNA Tronco de Nivelación Académica TOEFL Test of English as a Foreign Language TIM Tronco Inter y Multidisciplinar UAM Universidad Autónoma Metropolitana UEA Unidad(es) de Enseñanza-Aprendizaje

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División de Ciencias Básicas e Ingeniería

Anexo. Ingeniería Industrial

1. Diagnóstico La revisión y modificación de los planes de estudio de las carreras de ingeniería que ofrece la Universidad Autónoma Metropolitana debe fundamentarse en la evolución asociada al ejercicio de cada carrera.

El Comité de Estudios de la Licenciatura en Ingeniería Industrial elaboró esta propuesta de modificaciones al plan de estudios, con el objeto de procurar su actualización y contribuir con el buen desarrollo y funcionamiento académico de la División de Ciencias Básicas e Ingeniería

Para elaborar esta propuesta de modificación, el Comité de Estudios partió de las siguientes premisas:

Reconocer cuales son las líneas de desarrollo tecnológico y actuación profesional de la Ingeniería Industrial de mayor impacto en los sectores productivos y de servicios del país.

Considerar como base fundamental de apoyo la existencia de cuadros académicos en la División de Ciencias Básicas e Ingeniería, que han orientado su trabajo, al menos en parte, sobre campos de desarrollo científico y tecnológico cercanos a la Ingeniería Industrial.

El número de programas de Ingeniería Industrial que existen en el país es muy grande, por lo que es natural pensar en la gran competencia que existe entre las Instituciones de Educación Superior para atraer alumnos a sus aulas.

Las MPyMES representan el 99.80% de las empresas de nuestro país, por lo que un porcentaje importante de nuestros egresados laborarán en este tipo de empresas.

Dentro de la actividad Económica de las MPyMES, el 87.5% de éstas se dedica al comercio y los servicios, mientras que sólo el 12.5% se desenvuelve en actividades manufactureras, lo cual impacta en los conocimientos y habilidades que los futuros Ingenieros Industriales requerirán.

Por otra parte, para mantener un punto de comparación respecto a esta propuesta, se tomó en consideración otras soluciones académicas que se practican desde hace varios años en otras universidades.

En esta propuesta se recogieron algunas de las inquietudes sobre la formación de ingenieros, derivadas de la actual economía globalizada y de sus transformaciones tecnológicas. La universidad pública mexicana no debe ignorarlas, so pena de caer en una actitud irreflexiva e incompetente. Sobre todo si recordamos que a la División de Ciencias Básicas e Ingeniería le corresponde preparar los recursos humanos necesarios para la adaptación, innovación y el desarrollo de tecnología.

1


1.1 La Ingeniería Industrial a nivel nacional

La Licenciatura de ingeniería industrial es la cuarta más poblada a nivel nacional (Fig 1 con una población de 102,720 matriculados en el 2004

Figura 1. Carreras de nivel licenciatura más pobladas

Por otra parte, de los seis programas de ingeniería con la población más alta (Fig 2), la ingeniería industrial se presenta como la más numerosa a nivel nacional con 102,728 alumnos al 20041.

1 ANUIES (Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior); “Anuario Estadístico 2004” Población Escolar de Licenciatura y técnico Superior en Universidades e Institutos Tecnológicos

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Figura 2. Ingenierías con mayor población

1.2 Características de la industria en México La economía mexicana se encuentra estructurada por un sector industrial moderno conformado por un número pequeño de grandes empresas con tecnologías avanzadas y, por la otra, un sector tradicional con una cantidad considerable de pequeñas y medianas empresas que se encuentran en una circunstancia de un marcado atraso tecnológico2 Lo que significa que hay una gran dispersión en la eficiencia productiva entre empresas y sectores de la economía de nuestro país (Fig 3).

En México, las micro, pequeñas y medianas empresas representan alrededor del 99.80 por ciento de los establecimientos existentes y aproximadamente el 98 por ciento de la población económicamente activa pertenece a este rubro, por lo que se considera como el gran componente de la economía mexicana (Tabla 1).

La micro, pequeña y mediana empresa nacional está constituida por 2,879,263 unidades económicas, de las cuales 1,495,513 están localizadas en el área de comercio, 1,023, 460 en servicios y 360, 290 en la industria manufacturera. La micro, pequeña y mediana empresa deben considerarse prioritarias para la capitalización e inversión productiva3

2 Mejía, P. (2002), ¿Hace falta una política industrial en México?, Ciencia Ergo Sum, Noviembre, volumen 9, número 3, pp231-248, Universidad Autónoma del Estado de México 3 Enrique de la Garza Toledo (2003). Estructura industrial y condiciones de trabajo en la manufactura. La situación del trabajo en México, E. de la Garza y C. Salas(Coords.), Plaza y Valdés Editores

102728

74184

50259

32607

30445

26913

0 20000 40000 60000 80000 100000 120000

Matrícula

Ingeniería Industrial

Ingeniería en SistemasComputacionales

Ingeniería Electrónica

Ingeniería Civil

Ingeniería Mecánica

Ingeniería Química

Carre

ra

Ingenierías con mayor población del país

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Fuente INEGI, Censos Económicos

Figura 3. Composición de las empresas en México

Tabla1. Unidades económicas vs personal ocupado

Actividad Estrato

Unidades económicas Personal ocupado

Micro 2’853,291 95.0% 6,224,965 38.33% Pequeña 118,085 3.9% 2,478,964 15.26% Mediana 27,073 0.9% 2,828,306 17.42% Grande 6,708 0.2% 4,707,301 28.99% Total 3,005,157 100.0% 16’239,536 100.00% FUENTE: Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos de INEGI, Censos Económicos de 2004.

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1.3 Mercado laboral y perfil del Ingeniero Industrial en México En las universidades, los estudiantes de ingeniería industrial adquieren los conocimientos, habilidades, actitudes y valores que pondrán en práctica en los lugares de trabajo. Estos elementos de la formación son los que la industria, el comercio o el sector servicios necesitan de los titulados al momento en que se integran al campo laboral.

La característica que mejor define al ingeniero industrial es la de poseer una formación tecnológica multidisciplinaria que le confiere una gran flexibilidad y le permite adaptarse con facilidad a un entorno cambiante. Junto con este carácter “general”, la formación del ingeniero industrial debe de completarse con una base científica sólida y con una razonable especialización en una tecnología concreta que le permita contribuir al desarrollo tecnológico de las empresas.

El ingeniero industrial debe ser versátil, en el sentido de poder entender el lenguaje de todas las demás especialidades, por lo que su formación es multidisciplinaria. Esto no representa una ventaja ni una desventaja, sino simplemente una característica de esta rama de la ingeniería y de sus tareas dentro de la industria.

En México el ingeniero industrial trabaja en los siguientes sectores industriales4:

• Agrícola-ganadero. • Industria extractiva • Industria de la transformación • Industria de la construcción • Comercio • Servicios bancarios, financieros y seguros • Transporte y comunicaciones • Turismo • Educación • Servicios profesionales y técnicos • Servicios de salud • Servicios de gobierno • Organización no gubernamental

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El puesto que un ingeniero industrial puede ocupar en una empresa puede ser4:

• Director general • Dueño o socio de una empresa, despacho, rancho • Profesional independiente • Gerente/director de área • Subgerente/subdirector de área • Jefe de departamento • Ejecutivo de cuenta • Jefe de oficina/sección/área • Empleado profesional • Supervisor • Analista especializado • Vendedor en establecimiento • Asistente • Ayudante • Por cuenta propia no profesional • Empleado no profesional

La amplia gama de sectores en donde puede trabajar el ingeniero industrial, así como la posición que desempeña, refleja la capacitación que debe recibir en las universidades e instituciones de educación superior en donde estudia.

Los conocimientos y habilidades enseñados en las instituciones de educación superior, dependen del mercado laboral al que puedan acceder sus egresados. Así, mientras en el norte del país las escuelas de ingeniería industrial deben abastecer a la industria maquiladora de ingenieros industriales con los conocimientos y habilidades necesarios para trabajar en un ambiente maquilador, en el centro, los ingenieros industriales atenderán otras ramas de la industria y en gran porcentaje al sector servicios. Por lo tanto es de esperarse que los conocimientos y habilidades del ingeniero industrial cambien de región a región en el país.

4 Sistema de información estudiantes, egresados y empleadores (SIEEE), estudio de seguimiento de egresados generaciones 1997 y 2002, Julio 2005. UAM-Azc

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1.4 Estudios de Seguimiento de Egresados UAM-Azc. Las graficas que a continuación se presentan se obtuvieron de los resultados definitivos del levantamiento del cuestionario aplicado a una muestra representativa de los egresados del plan de estudios de la licenciatura en Ingeniería Industrial de las generaciones que culminaron sus estudios en los años 1997, 1998, 2002 y 2003, realizada por la Coordinación General de Planeación de la Unidad Azcapotzalco. Estas gráficas permiten analizar con detalle el sector económico en que trabajan los egresados de dichas generaciones.

Grafica 1. Sector económico- Generación 1997


Industria de la transformación,

extractiva y construcción

48%

Comercio13%

Servicios bancarios

financieros y seguros

5%

Transporte / comunicación

4%

Sevicios profesionales y

técnicos26%

Servicios de salud4%

Total 38%



25%

Comercio21%

Servicios bancarios

financieros y seguros

4%


37%


técnicos13%

Total 54%

8






32%

Comercio23%

Servicios bancarios financieros y seguros

9%


23%

Sevicios profesionales y técnicos

14%Total 46%



29%

Comercio21%


17%


técnicos29%


Total 50%

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Grafica 5 Sector económico- Generación 97,98, 2002, 2003

La gráfica 5 muestra como los egresados de la licenciatura en ingeniería industrial están laborando cada vez más en el área de servicios 47%; por otro lado se observa que el porcentaje de egresados que trabajan en la industria de la transformación ha disminuido en el tiempo.

Ante los retos del siglo que empieza el ingeniero industrial deberá tener una visión sistémica que le permita identificar los diferentes componentes de una organización: Conocimientos, recursos humanos, procesos, recursos financieros, y recursos físicos para el logro de sus objetivos.

El Ingeniero Industrial deberá concentrarse más en los principios del análisis y teoría de sistemas, que en las herramientas utilizadas (simulación, modelación matemática, etc.), al final de cuentas los rápidos cambios en la tecnología hacen que las herramientas tengan una vida corta. Un reto importante de los ingenieros industriales ante un entorno cambiante es mantenerse vigente a medida que las nuevas tendencias surjan.

Merle Thomas de la Universidad de Virginia Occidental recomienda sobre el perfil del ingeniero industrial lo siguiente5:

• Afinar habilidades de comunicación. La habilidad para comunicar metas y objetivos, para elaborar métodos y aún para implementar cambios en los sistemas, dependerá de la capacidad de hacer llegar el mensaje a las personas que conforman dichos sistemas.

5 Thomas Jr, Merle (1998) Keeping your IE skill set on the cutting edge. Publicado en IIE Solutions, Junio 1998



33%

Comercio19%

Servicios bancarios financieros y

seguros4%


21%


técnicos20%


Total 47%

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• Prepararse para el cambio. Los cambios en las tendencias, las tecnologías, y las herramientas de la ingeniería industrial son inevitables. Es importante prepararse, tanto en nuestra disposición a aceptar el cambio como en estar al tanto de las novedades a través de la lectura de artículos especializados, y estar al tanto de lo que ocurre en nuestro entorno.

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2. Descripción general del proyecto de modificaciones Con la creación de la Universidad Autónoma Metropolitana unidad Azcapotzalco, nació, en 1974, la carrera de Ingeniería Industrial, junto ocho planes de estudios más de licenciatura. El Plan de Estudios se autorizó formalmente el la Sesión 21 del Colegio Académico celebrada el 28 de julio y 9 de agosto de 1978. Entre el periodo de julio de 1979 y mayo de 2001 se efectuaron modificaciones a los planes de estudio de CBI, al menos en catorce ocasiones, en general, dichas modificaciones afectaron solo al tronco general de asignaturas que en ese momento compartían las nueve carreras de ingeniería

Entre noviembre de 2001 y julio de 2002 se aprobaron nuevas adecuaciones al tronco general para las nueve licenciaturas de ingeniería, consistentes básicamente en la modificación de los prerrequisitos de algunas UEA. También en este periodo se incluyó el idioma como un requisito de titulación.

En particular, para la licenciatura de Ingeniería Industrial se efectuó una adecuación al plan y programas de estudio, la cual se aprobó en la sesión 322 del Consejo Divisional de CBI, celebrada el 22 de enero de 2002 y entraron en vigencia en el trimestre 2002-O.

Desde el 2002 a la fecha, el Plan de Estudios de Ingeriría Industrial ha sufrido algunas adecuaciones de carácter general. En marzo de 2006 se actualizaron los programas de las UEA de Cálculo Diferencial e Integral del Tronco General. En enero de 2007 se actualizaron los programas de estudio de las UEA de Física, del Tronco General y por último en junio de 2008 se incorporaron tres UEA de nivelación académica.

Sin embargo, las adecuaciones y modificaciones que ha sufrido el Plan de Estudios de Ingeniería Industrial, desde su origen en 1974 a la fecha han sido adecuaciones de carácter general.

2.1 Objetivos de la propuesta de modificaciones Las modificaciones que se proponen en este documento, están encaminadas a satisfacer los siguientes objetivos:

Objetivo General Actualizar el Plan y Programas de Estudio de la Licenciatura en Ingeniería Industrial.

Objetivos Específicos 1.- Reestructurar el Plan de Estudios

2.- Homologar el Plan de Estudios con los Planes de la DCBI-A

3.- Actualizar los temarios de programas de estudio

4.- Responder a los retos actuales de la Ingeniería Industrial

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2.2 Características sobresalientes de la propuesta de modificación A continuación se menciona de manera sucinta las características sobresalientes de la propuesta de modificación al plan y programas de la Licenciatura en Ingeniería Industrial, cada una de las cuales se explicará a detalle más adelante.

1.- Se reduce el número de créditos de 519 a 496 mínimos

Plan de Estudios Vigente (504 créditos) Con PNA (519 créditos mínimos )

Plan de Estudios Propuesto (480 créditos) Con PNA (496 créditos mínimos)

Tronco General (129 créditos) (144) Tronco de Nivelación Académica (18 créditos) Tronco Básico Profesional (240 Créditos) Tronco General (125 créditos) Área de Concentración (135 créditos) Tronco Básico Profesional (218 créditos) Tronco Inter y multidisciplinar (54 créditos) Tronco de Integración (81 créditos)

2.- Se conformó un Tronco de Integración con dos Áreas de Concentración:

• Producción y Manufactura

• Gestión industrial

3.- Como parte de la homologación de planes se integró un Tronco inter y multidisciplinar

4.- Se diseñan UEA de nueva creación obligatoria y UEA de nueva creación optativas.

5.- Algunas UE obligatoria se transforma en UEA optativa y UEA optativas se convierten en obligatorias.

6.- Se actualizan los contenidos de gran número de programas de estudio de UEA obligatorias del Tronco Básico Profesional y programas de estudio de UEA optativas.

7. Se suprimen UEA obligatorias, varias de estas UEA son sustituidas por UEA de nueva creación.

8.- Se integran como optativas UEA de la División de Ciencias y Artes para el Diseño y de la División de Ciencias Sociales y Humanidades.

9.- Se introducen UEA optativas de carácter ambiental.

10.- Se suprimen UEA optativas

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2.3 Tronco Básico Profesional UEA de nueva creación

En un trabajo conjunto del Comité de Estudios con diversos grupos temáticos del Departamento de Electrónica, se propuso realizar un cambio en las UEA que se imparten a los alumnos de Ingeniería Industrial. De este conjunto de UEA, Fundamentos de Electricidad y Electrónica en la manufactura y Laboratorio de Sistemas Electrónicos de Ingeniería Industrial, serán parte del Tronco Básico Profesional.

La impartición de Planeación y Control de la Producción e Ingeniería de Métodos será a través de cuatro nuevas UEA y dos laboratorios, el tiempo con que se cuenta actualmente para estas UEA es insuficiente para alcanzar el total del temario, dejando poco tiempo para realizar ejercicios, aplicación de casos prácticos.

Se incluyó Introducción a la economía y dos nuevas UEA Ingeniería de los materiales y laboratorio de ingeniería de los materiales. Se integro la UEA Diseño de Instalaciones y Manejo de Materiales que sustituye a Distribución de Planta

Las UEA Control de Calidad y Confiabilidad, Seguridad e Higiene Industrial y Logística tuvieron cambios en créditos, contenido y seriación por lo que se sustituyeron con nuevas claves. La UEA

1123052 Fundamentos de Electricidad y Electrónica de manufactura

1123053 Laboratorio de Sistemas Electrónicos de Ingeniería Industrial

1154031 Planeación de la Producción

1154032 Administración de la Producción

1200089 Introducción a la Economía

1154038 Estudio del Método del trabajo

1154039 Estudio de la Medición del Trabajo

1154040 Laboratorio del Estudio del Método del trabajo

1154041 Laboratorio del Estudio de la Medición del trabajo

1145054 Ingeniería de los Materiales

1145055 Laboratorio de Ingeniería de los Materiales

1154042 Control de Calidad y Confiabilidad

1154043 Diseño de Instalaciones y Manejo de Materiales

1154045 Seguridad e Higiene Industrial

1154044 Logística

1133061 Dibujo Mecánico Asistido por Computadora

1137019 Procesos Físicos Industriales

UEA que salen del plan de estudios Como resultado de la incorporación de nuevas UEA, la sustitución de UEA y las nuevas tendencias de la Ingeniería Industrial las siguientes UEA salen del plan de estudios

1113069 Fisicoquímica de los Materiales 1113070 Laboratorio de Fisicoquímica de los Materiales 1123025 Diodos y Amplificadores Operacionales 1123032 Laboratorio de Diodos y Amplificadores Operacionales

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1124001 Circuitos Eléctricos I 1124005 Laboratório de Circuitos Elétricos I 1124018 Instrumentación Industrial 1124019 Laboratorio de Instrumentación Industrial 1132003 Termodinámica Aplicada I 1132072 Introducción a las Operaciones Unitarias 1132073 Laboratorio de introducción a las Operaciones Unitarias 1141003 Introducción a los Materiales 1143026 Introducción a las Estructuras I 1143026 Introducción a las Estructuras II 1145005 Laboratorio de Introducción a los materiales 1150007 Proyecto terminal de Ingeniería Industrial 1153008 Laboratorio de Análisis y Simulación de Sistemas 1154005 Ingeniería de Métodos 1154006 Laboratorio de Ingeniería de Métodos 1154007 Planeación y Control de la Producción 1154004 Control de Calidad y Confiabilidad 1154008 Distribución de Planta 1154021 Seguridad e Higiene industrial 1154019 Logística 1200090 Economía Industrial 1200092 Economía Mexicana 1150001 Ingeniería y Sociedad 1200099 Introducción a las Ciencias Sociales

UEA que se integran al plan de estudios En el Tronco Básico Profesional no se integraron nuevas UEA

UEA que modifican su contenido Para las siguientes UEA, se modificó el contenido, objetivos, así como la bibliografía.

1153006 Ingeniería de Costos

1154002 Organización industrial

UEA que modifican su seriación Como resultado de la salida de UEA del plan de estudios, la sustitución de otras, la creación de nuevas UEA y procurando que los alumnos se integren rápidamente al tronco básico profesional, la seriación de las siguientes UEA cambió; ingeniería de costos queda seriada con Contabilidad Industrial, Organización industrial esta seriada con 100 créditos, Análisis de decisiones I con 200 créditos y Análisis de decisiones II queda seriada con Probabilidad y Estadística y Análisis de decisiones I e Ingeniería de Costos.

1153006 Ingeniería de Costos 1154002 Organización industrial 1154001 Análisis de Decisiones I 1153005 Análisis de Decisiones II

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UEA obligatorias que pasan a ser optativas La restructuración de un grupo de UEA en dos Áreas de Concentración, Producción y Manufactura y Gestión Industrial dio como resultado que las siguientes UEA pasen de obligatorias a optativas.

1133049 Metrología para manufactura 1131041 Ingeniería Eléctrica

1131018 Laboratorio de Ingeniería Eléctrica

UEA optativas que pasan a ser obligatorias Actualmente los contenidos de las siguientes UEA son importantes para el desarrollo laboral de los ingenieros industrial, por lo anterior dichas UEA pasan a ser obligatorias en el Tronco Básico Profesional.

1153006 Ingeniería de Costos 1154044 Logística 1154045 Seguridad e Higiene Industrial

2.4 Tronco de Integración

En el Tronco de Integración esta constituido por dos UEA obligatorias: el Seminario de Integración de Ingeniería Industrial y el Proyecto de Integración de Ingeniería Industrial I, tres optativas tutoriales y UEA optativas técnicas se organizaron en dos Áreas de Concentración:

1.- Producción y Manufactura: El área está enfocada en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades inherentes a la manufactura, metrología, automatización, diseño e innovación de productos así como la mejora continúa de procesos.

2.- Gestión industrial: El área de Gestión industrial está enfocado en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de habilidades inherentes a la planeación, la administración, la innovación, la gestión de la calidad, la mercadotecnia y las finanzas

Las Áreas de Concentración quedaron definidas como se describió y fueron consideradas dado la demanda laboral, infraestructura académica, recursos y equipo de la unidad.

UEA de nueva creación En el Tronco de Integración las siguientes son UEA obligatorias de nueva creación

UEA Obligatorias del Tronco de Integración 1100117 Proyecto de Integración de Ingeniería Industrial 1100107 Seminario de Integración de Ingeniería Industrial

Para el Área de Concentración de producción y manufactura se integraron las siguientes UEA. Las UEA Sistemas Digitales y Tecnologías de la información Industrial son UEA que se diseñaron acordes a las necesidades actuales y futuras de la ingeniería industrial. Se incorporaron las UEA Diseño e innovación de productos, Ergonomía Industrial, Mantenimiento Industrial, Eco-diseño e Introducción a la Automatización con el objetivo de diseñar e innovar procesos y productos.

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Área de Concentración Producción y Manufactura

1121048 Sistemas Digitales y Redes

1123054 Tecnologías de la información Industrial

1154037 Diseño e Innovación de Productos

1154046 Ergonomía Industrial

1154047 Mantenimiento Industrial

1154048 Ecodiseño

1154049 Mejora continua de procesos

1154050 Temas Selectos de Producción y Manufactura II 1154051 Temas Selectos de Producción y Manufactura I

1124042 Introducción a la Automatización Industrial

En el Área de Concentración de Gestión industrial se considero integrar UEA que permitieran al alumno implementar estrategias de gestión en las organizaciones, así como mejorar los procesos de prestación de servicios, en este sentido se propusieron las siguientes UEA.

Área de Concentración de Gestión Industrial

1154052 Temas Selectos de Gestión Industrial I

1154053 Temas Selectos de Gestión Industrial II

1154034 Taller Integral de Ingeniería Industrial

1154035 Planeación Estratégica

1154036 Procesos de Mercadeo

1154054 Habilidades Gerenciales 1154055 Innovación y Administración de la Tecnología en la Empresa

1154056 Ingeniería del producto

1154057 Gestión de Servicios

Para las dos Áreas de Concentración se sustituyeron las UEA Temas Selectos de Ingeniería Industrial por UEA propias de cada una de las Áreas

Las siguientes UEA son optativas tutoriales de nueva creación

UEA Optativas Tutoriales del Tronco de Integración 1100127 Proyecto de Integración en Ingeniería Industrial II 1100137 Introducción al trabajo de investigación en Ingeniería Industrial 1150013 Practicas profesionales de Ingeniería Industrial

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UEA que salen del plan de estudios Considerando los objetivos y la organización de las áreas, la incorporación de nuevas UEA, así como la sustitución de otras, las siguientes UEA salen del Tronco de Integración del Plan de Estudios.

1124016 Sistemas de control I 1124035 Laboratorio de sistemas de control I 1132008 Instalaciones Industriales 1132041 Taller de Instalaciones Industriales 1133035 Introducción a la Ingeniería de la manufactura 1133036 Laboratorio de Introducción a la Ingeniería de manufactura 1133045 Actuadores para la automatización 1133047 Robótica y sistemas automáticos 1135067 Problemática del medio ambiente 1143030 Diseño estructural 1150008 Temas Selectos de Sistemas 1150010 Temas Selectos de Ingeniería Industrial I 1150011 Temas Selectos de Ingeniería Industrial II 1150012 Temas Selectos de Ingeniería Industrial III 1151008 Estructura de datos con orientación a objetos 1154009 Planeación Industrial 1154020 Procesos de mejora continua 1154023 Estadística industrial 1154024 Simulación de sistemas de información 1154026 Técnicas de muestreo 1154028 Análisis y Diseño de Sistemas de Información 1436016 Ergonomía 1133043 Dibujo Mecánico Asistido por Computadora 1200093 Relaciones Industriales 1200097 México, Política y Sociedad 1200091 Comunicación 1200096 Régimen del Trabajo en México

UEA que se integran al plan de estudios Para el Tronco de Integración se integran las siguientes UEA.

Área de Concentración de Producción y Manufactura

1133055 Laboratorio de Metrología para Manufactura 1431048 Normalización y estandarización

Optativas no asociadas a una Área de Concentración

1135062 Evaluación ambiental de tecnologías

1135096 Prevención y minimización de contaminación ambiental

1136005 Retos ambientales

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UEA que modifican su contenido Para las siguientes UEA, se modificó el contenido, objetivos, así como la bibliografía.

Área de Concentración de Gestión Industrial

1154015 Administración de Proyectos

1154017 Sistemas de Gestión de la Calidad

1154018 Administración de la Calidad

1154022 Desarrollo Organizacional

1154025 Ingeniería Financiera

1154030 Psicología Industrial

Optativas no asociadas a una Área de Concentración

1155005 Análisis de problemas

UEA que modifican su seriación Como resultado de la salida de UEA del plan de estudios, la sustitución de otras y la creación de nuevas UEA en el Tronco Básico profesional la seriación de las siguientes UEA cambió.

Área de Concentración Producción y Manufactura 1131041 Ingeniería Eléctrica

Área de Concentración Gestión Industrial

1154015 Administración de Proyectos

1154022 Desarrollo Organizacional

1154025 Ingeniería Financiera

1154030 Psicología Industrial

UEA obligatorias que pasan a ser optativas La siguientes UEA pasaron de obligatorias a optativas, Metrología para Manufactura, Ingeniería Eléctrica, Laboratorio de Ingeniería Eléctrica se encuentran en el Área de Producción y Manufactura. La UEA relaciones industriales se encuentra en el listado de optativas del eje inter y multidisciplinar

Área de Concentración Producción y Manufactura

1133049 Metrología para manufactura 1131041 Ingeniería Eléctrica

1131018 Laboratorio de Ingeniería Eléctrica

UEA optativas que pasan a ser obligatorias Las optativas que pasaron a ser obligatorias se encuentran definidas en la primera parte de este documento

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