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ANALISIS DE LA SECUENCIA DE LAS OPERACIONES El analisis de la secuencia de las operaciones desrrolla un buen esquema para la disposición de los departamentos, al analizar de manera grafica el problema de disposición fisica. Demuestra la manera en que pudieramos determinar la ubicación de los departamentos de operación, en relación uno con otro, cuando ni la forma ni las dimensiones externas del edificio son factores limitantes. Ejemplo Red Crystal Glass Products Company produce seis productos que se transportan entre 10 departamentos de operación dentro de su actual planta de producción. Red Crystal está planeando construir el siguiente año una nueva instalación de producción en una nueva ubicación y desea diseñar una disposición física de planta para la nueva instalación. Bill Dewey recibió esta importante tarea. De importancia vital para la nueva disposición fisica es la cantidad total de productos mensuales que se mueven entre los departamentos de operación de Red Crystal Departamento y Código Código del Descripción del Esme ril Pint ura Barrena do Retrab ajo Cerámi ca Embarque y Recepció n Departame nto Departamento 5 6 7 8 9 10 1 Soplar y moldear 1000 5000 3000 3000 2 Tratamiento Térmico 2000 2000 3000 3 Formación del cuello 2000 2000 4 Empacar 1000 4000 5000 5 Esmerilar 2000 6 Pintar 2000 7 Perforar 1000 8 Retrabajar 1000 9 Recubrimiento 10 Embarque y

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ANALISIS DE LA SECUENCIA DE LAS OPERACIONES

El analisis de la secuencia de las operaciones desrrolla un buen esquema para la disposición de los departamentos, al analizar de manera grafica el problema de disposición fisica. Demuestra la manera en que pudieramos determinar la ubicación de los departamentos de operación, en relación uno con otro, cuando ni la forma ni las dimensiones externas del edificio son factores limitantes.

Ejemplo

Red Crystal Glass Products Company produce seis productos que se transportan entre 10 departamentos de operación dentro de su actual planta de producción. Red Crystal está planeando construir el siguiente año una nueva instalación de producción en una nueva ubicación y desea diseñar una disposición física de planta para la nueva instalación. Bill Dewey recibió esta importante tarea. De importancia vital para la nueva disposición fisica es la cantidad total de productos mensuales que se mueven entre los departamentos de operación de Red Crystal

Departamento y Código

Código del Descripción del Esmeri

lPintur

a BarrenadoRetrabaj

oCerámic

aEmbarque y Recepción

Departamento Departamento 5 6 7 8 9 101 Soplar y moldear 1000 5000 3000 30002 Tratamiento Térmico 2000 2000 30003 Formación del cuello 2000 20004 Empacar 1000 4000 50005 Esmerilar 20006 Pintar 20007 Perforar 10008 Retrabajar 10009 Recubrimiento

10 Embarque y Recepción

Bill desea desarrollar un diagrama esquematico de los flujos de productos entre departamentos de operación.

SOLUCIÓN

Page 2: ANALISIS DE LA SECUENCIA DE LAS OPERACIONES.docx

1.0 Primero, desarrolle un diagrama esquematico inicial con circulos representando departamentos y lineas que representan el recorrido de productos entre ellos. La cantidad mensual de productos que pasan entre departamentos se escribe sobre las lineas:

2.0 A continuación, reestructure en diagrama inicial para mover los departamentos mas cerca uno del otro cuando la cantidad de movimientos de producto entre ambos sea elevado y ,mueva los departamentos para lograr una forma casi retangular. Por ejemplo, del diagrama de anterior, el departamento 3 se puede mover mas cerca del departamento 9 y los departamentos 8,9 y 6 se pueden desplazar para crear una forma rectangular.

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Una inspección adicional de este diagrama esquematico revela que no hay ningún otro cambio en la ubicaciones de los departamentos que mejore sustancialmente esta disposición fisica.

ANALISIS DE DIAGRAMA DE BLOQUES

El diagrama de bloques describe a grandes rasgos la posible ubicación de cada uno de los departamentos dentro de la planta. Para elaborar dicho diagrama, en primer lugar se calcula una calificación de cercanía de cada área y la relación de proximidad que brinda el diagrama de actividades. Un análisis de diagrama de bloques establece la forma y dimensiones generales del edificio y la ubicación de los límites interiores departamentales.

Ejemplo

Bill Dewey, en la Red Crystal Glass Products Company, desea desarrollar una disposición física departamental a partir del diagrama esquemático del ejemplo anterior. Aunque el diagrama esquemático final de ese ejemplo muestra las relaciones generales entre departamentos de operación, ahora Bill debe determinar las dimensiones del edificio y donde quedaran las fronteras departamentales internas. De importancia vital para esta disposición física del edificio son las áreas que requiere cada uno de los departamentos:

DepartamentoÁrea requerida

(Pies cuadrados) DepartamentoÁrea requerida

(Pies cuadrados)1. Soplar y moldear 200 6. Pintar 200

2. Tratamiento Térmico 200 7. Perforar 400

3. Formación del cuello 400 8. Retrabajar 200

4. Empacar 400 9. Recubrimiento 200

5. Esmerilar 900

10. Embarque y Recepción 200

Bill desea utilizar un analisis de diagrama de bloques para desarrollar una disposición fisica departamental para el nuevo edificio de Red Crystal.

Solución

Primero, utilice el diagrama esquemático final del ejemplo 8.1 y coloque cada circulo de departamento en el centro de un cuadrado con el área relativa, que se muestra en la tabla anterior:

Page 4: ANALISIS DE LA SECUENCIA DE LAS OPERACIONES.docx

Observe que esta dispoción fisica conserva las mismas relaciones geneales entre departamentos, pero las fronteras externas de las instalaciones resultan demasiado irregulares para un diseño practico de un edificio.

A continuación, modifique las formas de los departamentos para que ajusten al sistema en un edificio rectangular y que al mismo tiempo conserven el área requerida por cada departamento y las mismas relaciones entre ellos:

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Este diagrama de bloques es la disposición física departamental propuesta por Bill para el nuevo edificio.

ANALISIS CARGA-DISTANCIA

El análisis de secuencia de operación y el análisis de diagrama de bloques no desarrollan disposiciones físicas óptimas, es decir, las mejores, sino solamente buenas disposiciones físicas. No resulta extraño para estos análisis desarrollar dos o más diagramas de bloques alternativos, cada uno de los cuales parece igualmente bueno. El análisis carga-distancia es útil para comparar disposiciones físicas alternas, para identificar cuál tiene el mínimo recorrido del producto o de materiales por periodo. El ejemplo a continuación compara dos de estas alternativas de disposición física.

Ejemplo

A continuación se muestran dos alternativas de disposición física. También se muestran los productos en las instalaciones, su recorrido entre departamentos y las distancias entre departamentos para cada alternativa de disposición física. ¿Qué alternativa de disposición física minimiza el recorrido mensual de los productos a través de las instalaciones?

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Disposición Física A Disposición Física B

8 4 10 2 5 7 1 9 6 3

3 7 1 9 6 4 10 2 5 8

Combinación de Movimiento de departamentos

Distancia entre departamentos (pies) Combinación de

Movimiento de departamentos

Distancia entre departamentos (pies)

Disposicion Fisica A

Disposicion Fisica B

Disposicion Fisica A

Disposicion Fisica B

1-5 30 30 3-9 30 20 1-7 10 10 4-5 30 30 1-9 10 10 4-7 10 10

1-10 10 10 4-10 10 10 2-5 10 10 5-6 10 10 2-6 20 20 6-9 10 20

2-10 10 10 7-8 20 50 3-6 40 10 8-10 20 30

Producto

Secuencia de proceso por

departamento

Cantidad de productos

procesados mensualmente

a 1-5-4-10 1000b 2-6-3-9 2000c 2-10-1-9 3000d 1-7-8-10 1000e 2-5-6-9 2000f 1-7-4-10 4000

Solución

1. Primero, calcule el recorrido de cada producto a través de cada alternativa de disposición física.

Page 7: ANALISIS DE LA SECUENCIA DE LAS OPERACIONES.docx

Calcule la distancia por producto (pies)

Producto

Secuencia de proceso por

departamento Disposición Física A Disposición Física Ba 1-5-4-10 30 + 30 + 10 = 70 30 + 30 + 10 = 70b 2-6-3-9 20 + 40 + 30 = 90 20 + 10 + 20 = 50c 2-10-1-9 10 + 10 + 10 = 30 10 + 10 + 10 = 30d 1-7-8-10 10 + 20 + 20 = 50 10 + 50 + 30 = 90e 2-5-6-9 10 + 10 + 10 = 30 10 + 10 + 10 = 30f 1-7-4-10 10 + 10 + 10 = 30 10 + 10 + 10 = 30

2. A continuación, calcule la distancia mensual total recorrida para cada producto en cada alternativa de disposición física.

Distancia por producto (pies) Distancia por mes (pies)

Producto

Cantidad de productos

procesados mensualmente

Disposición Física A

Disposición Física B

Disposición Física A

Disposición Física B

a 1000 70 70 70000 70000b 2000 90 50 180000 100000c 3000 30 30 90000 90000d 1000 50 90 50000 90000e 2000 30 30 60000 60000f 4000 30 30 120000 120000

Total 570000 530000

3. La disposición física B da como resultado la menor distancia total recorrida mensualmente por los productos a través de la instalación