análisis de juego de actores-diorkis cordero
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ANÁLISIS DE JUEGO DACTORES
CARIBBEAN INTERNATIONAL
UNIVERSITY MBA EN MERCADEO –DIORKIS CORDERO
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Objetivo: desarrollar un plan estratégiel próximo año.• Fases: preparación, análisis, elaborac
plan, despliegue.•
Limitaciones: la actividad debe ejecutun marco de 5 das.
DESCRIPCIÓN DEL ANÁLISIS PROSPEC
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!ctores: "roject #anager, $erente de Lo$erente de "lani%cación, $erentes de&epartamentos, $erentes de 'reas de (
DESCRIPCIÓN DEL ANÁLISIS PROSPEC
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(e pudo observar cuatro tipos de patronestoma de decisiones:• Lder del "roceso• !probador•
ontribuidor• -jecutor
TOMADORES DE DECISIONES
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-ste actor, lideraba el proceso de ormulaplan, el cual era el objetivo de las actividaeste caso este actor es el $ere"lani%cación, la actitud era colabora
invitaba a todos a participar del proceso.
LÍDER DEL PROCESO
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-sta persona indicaba )ue se inclua o )ueplan %nal, en este caso este actor era el "#anager, siendo abierto a opciones pero en no admitir lo )ue no va alineado con la
dirección tra/ada.
APROBADOR
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-n este caso los demás $erentes econtribuidores al proceso de construccplan. (u actitud era colaborativa cuatocaba 0ablar al respecto o cuand
expertos en un tema espec%co. Los ldertambién tomaban en ocasiones este rol.
CONTRIBUIDOR
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-n este caso los lderes claves de las operse comportaban como ejecutores decisiones tomadas, * estos aterri/abarealidad operativa lo )ue se deba inclu
plan.
EJECUTOR