análisis de discurso

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Tarea en equipo: “Análisis de discurso”

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANACampus Sur Oriente

Redacción Empresarial

“Análisis de discurso”

Facilitador: Aline Olavarría Jaramillo

Equipo 5

Almaraz Villada Sergio

Jiménez Vergara Pavel

Materia: COMM208 Redacción Empresarial.

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ana 5 Fecha, Septiembre , 2014

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Introducción.

Para este análisis, escogimos una entrevista realizada a Adrián Cervantes, miembro fundador de Grupo Biossmann por parte de la revista Entrepreneur (2014), a continuación referimos una breve semblanza de el trasfondo de creación y las áreas de negocio de la compañía en cuestión.

Tras años de trabajar en una compañía de materiales quirúrgicos, Adrián Cervantes, miembro fundador de Grupo Biossmann, vio en el campo de la anestesia un mercado con potencial para crecer.

Hoy en día, la empresa está vinculada con el 12 por ciento de los procedimientos quirúrgicos de México, es decir, con aproximadamente 425 mil cirugías anuales y el próximo año espera incrementar su participación a 648 mil 900 cirugías.

Fundada en 2001, Biossmann es una compañía que se desenvuelve en prácticamente la totalidad de los servicios de salud, ya que provee desde materiales médicos y fármacos, hasta tecnología a hospitales públicos y privados en México.

El grupo se conforma de cuatro empresas: Medicus, dedicada al campo de la anestesia; Plarre, que brinda infraestructura hospitalaria; Nnüver, que produce materiales para evitar infecciones intrahospitalarias; y Avannlab, que desarrolla medicamentos especializados.

El 85 por ciento de las ventas de la compañía se realizan con hospitales del gobierno, mientras que el 15 por ciento con privados.

En los últimos 10 años, la empresa ha tenido un crecimiento anual de 38 por ciento en ventas y de 49 por ciento en flujo de operación.

Adrián Cervantes reveló que Grupo Biossmann sigue siendo una empresa mediana con un crecimiento importante y el plan para el año siguiente es un crecimiento del 100%, pero están buscando crecer 60 y la forma de que esto se logré será siendo ligeros e innovadores, agregó que el desarrollo de equipos de diseño de tecnología y de vinculación se convierte en un tema cultura, es decir, se convierte en una empresa innovadora, tiene que tener cultura innovadora, por ello se tiene que aprender a escuchar a todos los participantes en la empresa.


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Desarrollo.

Entrevista realizada a Adrián Cervantes, miembro fundador de Grupo Biossmann por parte de la revista Entrepreneur (2014)

Los emprendedores somos estúpidamente inconscientes, tenemos miedos. Pero esta combinación puede convertirse en un motor poderosísimo para lograr lo que quieras. Cuando inicié mi compañía, a los 28 años, también buscaba generar un lugar de riqueza y tener un sentido de pertenencia.

Lo más importante es tener claro adónde vas. Cuando pasa eso hasta el viento en contra te ayuda. Desde el día uno, Medicus –la primera empresa que empecé en el año 2002– nació con la comercialización de anestesias como la columna vertebral del negocio. De ahí nos planteamos crecer hasta tomar el quirófano completo.

Hoy también tenemos productos de ortopedia, ropa desechable y una empresa que hace kits hospitalarios. Además, dos programas de responsabilidad social a nivel nacional: Cama Digna y Clínica de Heridas.

Siempre que tengas una oportunidad, evalúala. El buen empresario es el que sabe decir que no a las oportunidades que no le corresponden. Eso lo aprendí perdiendo dinero. Y es que cada que desvío el rumbo dejo de vender, desgasto a mi equipo y diluyo mis recursos.

El consejo que le doy a los que van empezando es tener claro cuáles son sus recursos y asignarlos a las mejores oportunidades. Asegúrate de tener claro en todo momento qué necesidad vas a resolver, pues hay magníficas ideas y productos que se pierden porque no tienen claro eso.

Rodéate de gente capaz de decirte que no. Contrata a un consultor y luego haz caso. Los dueños somos soberbios, pero debemos ser humildes, saber crear buen talento y buscar consultores clave. Tienes que encontrar cómo auto contenerte para generar límites de crecimiento que te ayuden a enfocarte. Yo lo he hecho con mis socios, a quienes reporto; gracias a eso logro generar contención y foco.

La flexibilidad es una de las claves del éxito. Ésta te permite adaptarte al mercado y al crecimiento que vas teniendo. Junto con la meritocracia que procuramos en el grupo, nos permitió ser tremendamente innovadores y definir más rápido el rumbo de la compañía.


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Para lograr el equilibrio entre la vida personal y profesional se requiere madurez. No se trata sólo de delegar. Para llegar a este punto lo primero es definir qué es lo importante en tu vida e ir estableciendo prioridades. Cada año hago un ejercicio en el que defino lo que llamo mi querencia: es decir lo que quiero para mi hogar, de mi espacio, de mi compañía, cuánto tiempo voy a tomar de vacaciones, si voy a estudiar y así equilibro mi vida.

En México se juzga a los empresarios exitosos. Esto porque una buena parte de la sociedad es muy pobre. Pero la única manera de que cambie esta circunstancia es que haya más empresarios que generen más riqueza. Cuando recibí el Entrepreneur of the Year 2013 de EY México fue la primera vez que no me sentí un criminal, sino una parte importante de la sociedad que le genera bienestar.”


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Grupo Biossnann Palabras Clave Mensajes Clave

Producto. Anestesia, Ortopedia, ropa desechable y una empresa que hace kits hospitalarios.

“Planteamos crecer hasta tomar el quirófano completo”

Lo más importante es tener claro adónde vas

Servicio. Dos programas de responsabilidad social a nivel nacional

Cama Digna y Clínica de Heridas. Asegúrate de tener claro en todo momento qué necesidad vas a resolver

Sustentabilidad la sociedad es muy pobre Pero la única manera de que cambie esta circunstancia es que haya más empresarios que

generen más riqueza.

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Esta entrevista en especial, está dirigida a nuevos empresarios lo cuales buscan nuevas oportunidades de crecimiento ya que la persona entrevistada pone mucho énfasis en dar consejos para sacar una empresa a flote y sacar el máximo rendimiento. En este tipo de entrevistas se usa principalmente el argumento demostrativo ya que el entrevistado da puntos clave de sus desarrollo empresarial basado en su experiencia.

Referencias

Revista Entrepreneur (2014).Vida Emprendedora: Entrevista a Adrián Cervantes. Consultado en http://www.soyentrepreneur.com/27356-vida-emprendedora-adrian-cervantes.html el 01 de Septiembre del 2014


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http://www.soyentrepreneur.com/27356-vida-emprendedora-adrian-cervantes.html

http://www.soyentrepreneur.com/27356-vida-emprendedora-adrian-cervantes.html

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Bitácora de Reunión de Equipo de Aprendizaje

Grupo:__________________________Día de Entrega: 04 de Septiembre

Curso: Fundamentos para el Aprendizaje y el Éxito Profesional

Profesor: Olavarría Jaramillo Aline

Forma de Reunirse:

En persona X E-mail

X____Internet (Chateo) X_____ Teleconferencia

Foro Otra WhatsApp


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Nombre del Estudiante (letra de imprenta) X = Participó

Almaraz Villada Sergio xJimenez Vergara Pavel x

Objetivo de la Reunión y Tareas Asignadas Actividades para Lograr los Objetivos y Resultados de la Reunión

1. Asignar que parte de la tarea letoca a cada integrante

x

2. Checar el avance de cada integrante del equipo. x


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Responsabilidad del Estudiante: Participar en las actividades del Equipo de Aprendizaje es un factor importante en la determinación de la nota final de cada estudiante en el curso. Los integrantes del Equipo deben trabajar juntos para completar este formulario y enviarlo al profesor semanalmente (al concluir la reunión). Esta bitácora debe proveer, en detalle, lo que transcurrió en la reunión: (a) asistencia y participación de los integrantes del Equipo, (b) las actividades y los resultados obtenidos en la reunión y (c) reflexiones en cuanto a cómo se pueden mejorar los procesos del trabajo en equipo.

Ejercicio: ¿Qué funcionó bien? ¿Qué no funcionó bien? ¿Qué harías diferente la próxima vez que se reúnan?

Repartir más tiempo y dedicación______________________________________________________________________________________________________________


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