analisi de riesgos y eventos

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    P&J Asesores, c.a.Realiz Revis Aprob

    (Firmas)Fecha

    Pgina: 1 De: 22

    e!. Descripcin ealiz e!is "prob #ec$a

    TTULO DEL DOCUMENTO

    %&%'() DE( D)*'+E%)

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    '-*"*-/

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    TTULO DEL DOCUMENTO

    %-P) DE D)*'+E%)

    '-*"*-/

    N Doc. Clie!e:1 Re"isi# E$isi#

    %eca:

    N Doc. Co!ra!is!a:D

    P'(ia: De: 22

    &D-*E 3EE"(

    1.) PROP*SITO.............................................................................................................................. ..... +11.) ALCANCE....................................................................................................................................... +11+.) O-JETIO.......................................................................................................................................+11

    4.5.6 3eneral.................................................................................................................................. 4554.2.6 Espec7ficos......................................................................................................................... ... 455

    /.) RE%ERENCIAS............................................................................................................................... +110.) NORMAS, ESTNDARES, ESPECI%ICACIONES 2 C*DI3OS....................................................+114.) RESPONSA-ILIDAD...................................................................................................................... +115.) T6RMINOS 2 DE%INICIONES........................................................................................................+117.) DISE8O SE39N EL REA, DEPARTAMENTO O LA ESPECIALIDAD........................................+11

    8.5.6 %7tulo i!el 2. 9Estilo %7tulo 2................................................................................................455

    8.1.1.- Titulo Nivel 3. (Estilo Ttulo 3)................................................................................... 311

    REALIADO POR REISADO POR APRO-ADO POR ;%IRMAS6??5

    uta: @!ar@AAA@apps@con!ersion@tmp@scratc$B4@4?C?C4>C.doce!.: #ec$a:

    http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426823http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426823http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426824http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426824http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426825http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426825http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426826http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426826http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426827http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426827http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426828http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426828http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426829http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426829http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426830http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426830http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426831http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426831http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426832http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426832http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426833http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426833http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426834http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426834http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426834http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426833http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426832http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426831http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426830http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426829http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426828http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426827http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426826http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426825http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426824http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc435426823
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    &D-*E DE %"("1

    %abla 5: E0emplo 9Estilo Ep7grafe, es automtico 4F

    http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc399400439http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc399400439http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc399400439
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    &D-*E DE #-3'"1

    #igura 5: %raba0adores 9Estilo Ep7grafe, es automtico........................................................................4F

    http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc399400583http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc399400583http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/HYPERLINK%23_Toc399400583
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    *)%)( DE EG-1-/

    H=@EG

    "H=@EG

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    "H=@EG

    "

    5 C5 5?5 5C5

    2 C2 5?2 5C2

    4 C4 5?4 5C4

    C 5? 5C

    C CC 5?C 5CC

    C 5? 5C

    F CF 5?F 5CF

    8 C8 5?8 5C8

    > C> 5?> 5C>

    5? ? 55? 5?

    55 5 555 55

    52 2 552 52

    54 4 554 54

    5 55 5

    5C C 55C 5C

    5 55 5

    5F F 55F 5F

    58 8 558 58

    5> >> 55> 5>

    2? F? 52? 5F?

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    25 F5 525 5F5

    22 F2 522 5F2

    24 F4 524 5F4

    2 F 52 5F

    2C FC 52C 5FC

    2 F 52 5F

    2F FF 52F 5FF

    28 F8 528 5F8

    2> F> 52> 5F>

    4? 8? 54? 58?

    45 85 545 585

    42 82 542 582

    44 84 544 584

    4 8 54 58

    4C 8C 54C 58C

    4 8 54 58

    4F 8F 54F 58F

    48 88 548 588

    4> 8> 54> 58>

    ? >? 5? 5>?

    5 >5 55 5>5

    2 >2 52 5>2

    4 >4 54 5>4

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    > 5 5>

    C >C 5C 5>C

    > 5 5>

    F >F 5F 5>F

    8 >8 58 5>8

    > >> 5> 5>>

    C? 5?? 5C? 2??

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    5.6 P)P/1-%).

    +"'"( DE -D'**-) 'EG)1 -3E1)1 I *)%"%"

    2.6 "(*"*E

    4.6 )=E%-G).

    5. 3arantizar que el 3eneralpersonal de nue!o ingreso conozca la empresa que conforma P?icos.

    .6 E#EE*-"1.

    C.6 )+"1, E1%JD"E1, E1PE*-#-*"*-)E1 I */D-3)1.

    P!@lo

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    %itulo i!el 4. 9Estilo %7tulo 4

    PRESENTACION DEL DISE8O

    GiNeta Estilo Le!ras.

    GiNeta Estilo B

    GiNeta Estilo O

    #igura 5: %raba0adores 9Estilo Ep7grafe, es automtico.5

    #igura 2: %raba0adores 9Estilo Ep7grafe, es automtico.2

    %abla 5: E0emplo 9Estilo Ep7grafe, es automtico

    INTRODUCCION:

    %oda acti!idad

    Ee$=lo e Ci!a Te!@al Lore$ I=s@$Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$

    5 Para colocar el nombre de la figura se debe seleccionar la figura, seleccionar la pestaNare?ereciasF

    en lacasilla t7tulos selecciona iser!ar !>!@loF, selecciona el rotulo %i(@ra o TaGlaF9dependiendo del caso ycoloca el nombre de la imagen en el regln !>!@loF9luego del rotulo colorar un separador de dos puntos : F.

    2Para colocar el nombre de la figura se debe seleccionar la figura, seleccionar la pestaNa re?ereciasFen lacasilla t7tulos selecciona iser!ar !>!@loF, selecciona el rotulo %i(@ra o TaGlaF9dependiendo del caso ycoloca el nombre de la imagen en el regln !>!@loF9luego del rotulo colorar un separador de dos puntos : F.

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    Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$ Lore$ I=s@$.F

    9+antenimiento, operaciones, proceso o instalacin genera riesgos y por ello, es altamente recomendable yobligatorio dentro de la empresa P

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    E0emplo 2: %raba0ar a ni!el de tec$o sin asegurarse.

    Ries(o -: Es una condicin o acto destructi!o con el potencial de lesin o enfermedad gra!e 9que puederesultar en incapacidad temporal o daNo a la propiedad, pero menos seria en la clase "

    E0emplo 5: #alta tapa de resguardo a disco de esmeril.

    E0emplo 2. Permanecer en el rea de traba0o omitiendo el uso de lentes

    Ries(o C:Es una condicin o acto 9no destructi!o con el potencial de lesiones o enfermedad le!e 9noincapacitantes o daNos a la propiedad.

    E0emplo 5: #alta de orden y limpieza del rea de traba0o.

    E0emplo 2: Giolacin de un rea !allada

    Sec@ecia e =asos el !raGao H !area

    Es una lista ordenada de pasos requeridos para realizar un traba0o @ tarea

    PosiGle accie!es

    E!entos impre!istos no deseaos que puede presentarse en la e0ecucin de una tarea, de0ando comoconsecuencia lesiones al personal y daNos materiales en el proceso o instalaciones.

    Ti=os:

    "ccidentes por golpe

    "ccidentes por pegar contra

    "ccidentes por contacto

    "ccidentes por contacto por

    "ccidentes por atrapamiento "ccidentes por prendimiento

    "ccidentes por aprisionamiento

    "ccidentes por ca7da a desni!el

    "ccidentes por ca7da a ni!el

    "ccidentes por sobreesfuerzo

    "ccidentes por eponerse

    Reco$eacioes e se(@ria

    1on acciones de control de riesgos que deben seguirse para realizar cada paso o tarea del traba0o con base ala normati!a de regulacin !igente nacional6, municipal y de la Empresa.

    Res=osaGles

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    1uperintendente 0efe de unidad

    "segura la aplicacin, actualizacin y calidad de los " en sus instalaciones. "segura la incorporacin de las recomendaciones de seguridad en la e0ecucin de los traba0adores.

    "segurar la elaboracin pre!ia del " antes de la actualizacin o elaboracin de prcticas.

    e!isar peridicamente los ".

    esponsables del traba0o por P

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    #ugas@derrames y daNos ambientales

    Debe acordar con el super!isor responsable de la e0ecucin de una tarea, la e!aluacin e inclusin derecomendaciones para e!itar e!entos no deseados

    %ambin es responsable de que toda acti!idad a realizarse en su rea cuente con el anlisis de riesgo

    ecuerde todo permiso de traba0o debe estar acompaNado por un anlisis de riesgo

    Prac!ica O=era!i"a

    Esta prctica es de obligatorio cumplimiento para todas las unidades in!olucradas en el traba0o a e0ecutar

    esponsabilidad

    El super!isor encargado del traba0o

    El tcnico de seguridad

    El super!isor encargado si se trata de una obra contratada

    El " debe elaborar:

    "ntes de iniciar cualquier traba0o e!entual

    *uando se realice o actualice la prctica de un traba0o@ tarea operati!a

    El " debe ser elaborado con los traba0adores para que estos conozcan cmo realizar el traba0o en formasegura

    *ada acti!idad de traba0o responde a un " en particular

    Deben ser incorporadas dentro del " los procedimientos y precauciones recomendadas

    Deben interrumpirse el traba0o iniciado cuando se presente algn impre!isto o cambio, $asta tanto se elaboren

    un aneo al "

    En aquellos traba0os no programados, que no tengan ", los mismos sern analizados, elaborados, aprobadosy e0ecutados en sitio siendo sometidos posteriormente a re!isin y aprobacin para darle continuidad a laacti!idad

    (os " deben ser realizados por personal super!isor con su grupo de traba0o, y el apoyo del personal deseguridad y del personal tcnico del rea

    %odos los traba0adores deben conocer, aplicar y respetar al " de sus acti!idades de traba0o

    El responsable del traba0o debe $acer cumplir todas las acti!idades establecidas en esta prctica, asegurandola elaboracin, actualizacin y calidad de los " en las reas ba0o su responsabilidad

    Me!oolo(>a =ara la elaGoraci# e @ A'lisis e ries(oEn que consiste:

    -mplica desglosar la tarea o acti!idad en paso o etapas, identificando en cada una de ellas los posiblesaccidente peligros y riesgos, y las medidas pre!enti!as de control

    Procei$ie!o

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    Para la elaboracin de un "nlisis de iesgos el 1uper!isor responsable del grupo e0ecutor debe considerardebe:

    1elecciones e identifique el 9los traba0os que $an de ser analizados, dndole prioridad a los anlisiscorrespondientes a:

    %areas nue!as o no frecuentes, tareas con potencial de peligro

    #recuencia de accidente, reconocido que $an originado accidentes o incidentes

    %areas sin practicas operati!as segura o con prcticas desactualizadas

    El super!isor debe escoger el sitio donde se realizara el "nlisis de iesgo para esto, se debe tener en cuenta:

    Que el lugar de traba0o se corresponda con la acti!idad

    1i se realiza a distancia, en un escrito, la !erificacin debe $acerse en el propio sitio de donde se debee0ecutar la tarea

    1eleccin del personal a participar:

    Para esta escogencia del personal a participar si el grupo es numeroso inicialmente se debe preferirse aaquellos que:

    *onocen bien la tarea o acti!idad

    1ean idneos 9proacti!os para la seguridad y esponsabilidad

    Descomponer el traba0o en pasos sucesi!os, secuenciales y lgicos para esto:

    Distinguir los pasos ms importantes del traba0o e identif7quelos enumerados

    o deben ser muy detallados, para no caer en la redundancia o repeticin. Para esto puede irpreguntando al grupo si el paso identificado implica lo mismo en su e0ecucin que el paso siguiente:

    o debe ser tan general, para e!itar la omisin de pasos importantes

    (a relacin de cada paso debe:

    -niciarse con una palabra indicati!a de accin sacar, abrir cerrar, etc.

    1e completa nombrando al elemento a que se refiere E0emplo: "brir el Horno

    -dentifique los riesgos y posible accidentes en cada paso, indicando el 9los agentes que lo producen

    Pregntese si es posible que ocurra cualquiera de los tipos de accidentes siguientes:

    "ccidentes por golpe

    "ccidentes por pegar contra

    "ccidentes por contacto

    "ccidentes por contacto por

    "ccidentes por atrapamiento

    "ccidentes por prendimiento

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    "ccidentes por aprisionamiento

    "ccidentes por ca7da a desni!el

    "ccidentes por ca7da a ni!el

    "ccidentes por sobreesfuerzo

    "ccidentes por eponerse

    %enga en cuenta tanto los riesgos que son producidos por el ambiente 9", como los relacionados con elprocedimiento de traba0o.9

    Establecer recomendaciones o medidas de control necesario para eliminar los posibles accidentes identificados

    *onsidere los siguientes aspectos:

    (a manera correcta para realizar cada paso, enumerado

    'so de $erramientas y equipos adecuados y necesarios, seNalndolos o mencionando su clase@tipo

    'so de equipos de proteccin personal 9especificndolos

    1eNalizacin y ad!ertencia

    *ondicin, proteccin, posicin o ubicacin segura de los equipos y $erramienta a utilizar

    *omunicacin, coordinacin y unificacin del lengua0e e identificacin del medio de comunicacin autilizar

    E!aluaciones y medicin de fuentes de energ7a necesarias para eliminar o controlar el posibleaccidente:

    Presin

    %ensin

    #luidos

    %emperatura

    %oicidad

    adiacin

    Gelocidad

    Pol!o

    -luminacin

    Distancias

    "segrese que todo el personal este claro y conozca su responsabilidad en el cumplimiento de lasrecomendaciones surgida del anlisis de los riesgos de la tarea, antes de firmar el mismo.

    "segure y aplique la manera correcta y las recomendaciones o medidas de control necesarias para eliminar ycontrolar las condiciones peligrosas identificadas

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    TIPOS DE ACCIDENTES

    Accie!es =or (ol=e:E!entos en el cual traba0ador es tocado repentinamente y con fuerza por algn ob0eto en mo!imiento.

    Accie!e =or co!ac!o:

    "lgn ob0eto o sustancia que le inflige lesiones no producidas por la fuerzaR como cidos, metal caliente, !apor!i!o, equipo elctrico con corriente.

    Accie!e =or =e(ar co!ra:

    1uceso en el cual un traba0ador da contra un ob0eto de su medio ambiente, bruscamente y con fuerza. Elprincipio guiador es que el $ombre, o una parte de l estaban en mo!imiento, $aciendo contacto con algnob0eto con fuerza. 9'na ecepcin de la definicin anterior es una ca7da de cualquier tipo.

    Accie!e =or co!ac!o co:

    1uceso en el cual el traba0ador $ace contacto con algn, ob0eto o sustancia que le inflige una lesin noproducida por la fuerza. El principio que lo define es que el $ombre o alguna parte de su cuerpo estn enmo!imiento y $ace contacto con el ob0eto o sustancia que causa la lesin

    Accie!e =or a!ra=a$ie!o:

    Es aquel en que un traba0ador es oprimido o prensado entre un ob0eto en mo!imiento y otro estacionario o entredos ob0etos en mo!imiento.

    Accie!e =or =rei$ie!o:

    E!ento en que el traba0ador o parte de su !estimenta se prende de algn ob0eto que sobresale. El prendimientogeneralmente es el primero de una serie de acontecimientos que terminan. En una lesin.

    Accie!e a=risioa$ie!o:

    1e produce cuando una persona o alguna parte de su cuerpo es aprisionado en algn, confinamiento oabertura. El principio que lo define es que alguien esta aprisionado o detenido y frecuentemente es !7ctima deuna cadena de circunstancia asfiia, lesiones segundarias, etc... o eisten dos elementos que se 0untan en elaccidente porR atrapamiento.

    Accie!e =or ca>a a esi"el:

    Este e!ento se produce siempre que una persona cae a un ni!el inferior a aquel donde se encontraba antes dela ca7da

    Accie!e =or ca>a a i"el:

    Es, aquel en el cual, el traba0ador cae al mismo, ni!el en el cual estaba caminando o traba0ando. %alesaccidentes son, generalmente casos de resbalamiento y ca7da o tropezn y ca7da.

    Accie!e =or soGrees?@ero:

    1e produce cuando un traba0ador se lesiona como resultado de tensin o esfuerzo f7sico ecesi!o. (as,lesiones, resultantes, son torceduras dolores $ernias dislocaciones etc. o implica un contacto brusco, !iolentoo daNino con los agentes eternos.

    Accie!e =or e=osici#:

    Es aquel en el cual traba0ador sufre una lesin o enfermedad debido a la eposicin a una sustancia o condicin

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    noci!a.