sesion 25 el perfil del lider

PROCESO DE GESTIÓNPROCESO DE GESTIÓN

Tema:

“El Perfil del Lider”

UUSMPSMP

El Impulso Motor que se El Impulso Motor que se encuentra en los Lideres encuentra en los Lideres

• La Voluntad de Logro• Búsqueda de Poder y la Autoridad necesaria

para hacer el Trabajo.• El impulso para enriquecerse y Obtener

Jerarquía Social.• El Deseo de Ser Reconocido como

Profesional.• El impulso de Obtener la realización y

Satisfacción Interior.

Alcances del estudio de la Alcances del estudio de la MuestraMuestra

• Generalmente se encuentran en el Tercio Superior de su Clase.

• Materia Favorita CCSS o Ingles pero se graduó de Ingeniero o de Administrador.

• Capacitación Adicional a su Carrera con cursos de Posgrado Maestrías o Doctorado

• Estaban interesados en la Ciencia.• Consideraran la informática como factor decisivo en los

líderes de las Organizaciones del futuro. • Leen el “Comercio” y la Biblia alguna vez.

Alcances del estudio de la Alcances del estudio de la MuestraMuestra

• Hábitos de Televisión Noticieros, Ciencia, deportes , ocasionalmente deportes.

• Su ingreso les permite vivir holgadamente pero hubieron momentos difíciles.

• Edad Promedio 55 años.• Tienen buena foja académica.• Locuacidad y Fluidez en el Lenguaje.• En su gran mayoría son extrovertidos.• Exhiben buena apariencia.• Tienen “Dirección Visionaria”.

Alcances del estudio de la Alcances del estudio de la MuestraMuestra

• Para ellos es importante el sentido de Justicia.• En su gran mayoría no se preocupan por la

política sino en ser felices.• Son inquietos se preguntan acerca de todo,

quieren aprender están dispuestos a correr riesgos.

• De manera General no se preocupan por el fracaso.

• Escala de Valores El Poder y la Economía.• Preocupación por su gente base del éxito.

Alcances del estudio de la Alcances del estudio de la MuestraMuestra

• En algún momento autocráticos con la madurez fueron participativos.

• Fanáticos del trabajo en equipo.• Decisiones son en base a “Tormentas de Ideas”.• Orientación del trabajo a alcanzar una meta la

consiguen y van al alcance de otra.• Tienen confianza en sus subordinados y le dan

muestra de reconocimiento al buen trabajo.• En mayoría son accesibles y amigables evitan

actitudes amenazantes.

Alcances del estudio de la Alcances del estudio de la MuestraMuestra

• Están ansiosos de ayudar a sus subordinados a que sean más efectivos y trabaja eliminando obstáculos para su logro.

• Son conscientes que los estilos de liderazgo son un tanto diferentes de acuerdo a la Situación.

• Existen lideres en diferentes tamaños, figuras, jóvenes, adultos masculinos y femeninos pero parecen compartir ciertas cualidades.

• Los líderes que tuvieron más éxito fueron los aplicaron sistemas participativos y de consideración hacia las personas.

Datos EstadísticosDatos Estadísticos

CAPACIDAD PARA MOTIVAR AL PERSONAL

Medio20%

Bajo8%

Alto72%

Datos EstadísticosDatos Estadísticos

TIPO DE LIDERAZGO ADOPTADO

Consultivo23%

Autocrático Autoritario

19%

Autocrático Benevolente

21%

Participativo37%

Datos EstadísticosDatos Estadísticos

NIVEL ACADEMICO ALCANZADO AL EGRESAR

2do. Terc22%

1er. Terc.64%

3er. Terc.14%

Datos EstadísticosDatos Estadísticos

FORMACION ADICIONAL A SUS PROFESIONES

Seminarios20%

Regulares75%

Ninguno5%

Datos EstadísticosDatos Estadísticos

CONOCIMIENTOS DEINFORMATICA

Bajo17%

Alto56%

Medio27%

Datos EstadísticosDatos Estadísticos

CONOCIMIENTO DEIDIOMAS

Nada33%

Alto20%

Medio47%

Datos EstadísticosDatos Estadísticos

ANALISIS COSTO - BENEFICIO ENLA TOMA DE DECISIONES

Nada0%

Alto59%

Medio41%

Gráfico de Correlación

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5 6 7 8 9

Cualidades y Caracteristicas del Líder

Lid

era

zg

o E

xit

os

o

Dato

s Est

ad

ísti

cos

Dato

s Est

ad

ísti

cos

La Filosofía del Lider La Filosofía del Lider • Imprimen su sello característico a la Organización.• La importancia de los Valores Morales y Justicia.• Sujeción a una disciplina.• Reducción de la Disonancia Cognoscitiva y hacer lo

que exija el deber.• Apreciación de la valía y bondad básica del Ser

humano.• Aprecian el tiempo y su capitalización en

actividades productivas.• Conciencia de la importancia de su Contribución a

la Organización.

El Modelo Propuesto Para el El Modelo Propuesto Para el Líder del Siglo XXILíder del Siglo XXI

• Pro actividad.• Perseverancia.• Retroalimentación.• Inteligencia.• Juicio.• Tecnología.• Habilidad Conceptual.• Confianza en sí Mismo.• APO.• Valores Morales.

• Coraje Moral.• Visión de Futuro.• Madurez y Estabilidad

Emocional.• Entusiasmo Optimismo.• Empatía, Sociabilidad.• Creatividad e Innovación.• Sinergia.• Eficiencia y Eficacia.• Adaptación al Cambio.

ConclusionesConclusiones

• Las Organizaciones son dinámicas y están compuestas por personas su lado humano es importante.

• No existe un Liderazgo mejor ni peor, influye la situación.

• Trabajador del conocimiento con un enfoque productivo y competitivo .

• Las Organizaciones mas exitosas aplican los Sistemas Participativos.

• Utilización de la Tecnología es indispensable así como la adaptación al Cambio.