seleccion de terrenos

Temas * la selección de terrenos,edificios e instalación.* la distribucion fisica* la seleccion de maquinaria y equipo.* la Administration de materiales. * la seguridad e higiene industrial.

La selección de terrenos, edificios e instalaciones

Selección de Terrenos, Edificios e Instalaciones

Si se toma la decisión de construir una nueva planta en otro lugar, o es un negocio nuevo y se desea construir su planta; se hace necesario un complejo análisis. Tal análisis debe principiar con la acumulación de datos referentes a los requisitos para la ubicación de la empresa, formulándose las siguientes preguntas:

FACTORES A CONSIDERAR Ubicación de mercados

Ubicación de materiales

Instalaciones de transporte

Mano de obra

Climas

Elección de local Al elegir un local, deben

investigarse los factores siguientes:

Tamaño del local Drenaje y condiciones del suelo Suministro de agua Servicios públicos Eliminación de desperdicios y

consideraciones ambientales Medios de transporte Costos del terreno y del

desarrollo

OTROS FACTORES A CONSIDERAR Relacionados con la inversión inicial Relacionados con los costos y tiempos de

producción Relacionados con la obtención de recursos

materiales Relacionados con la obtención de recursos

humanos Relacionados con las comunicaciones

La DISTRIBUCION física

La distribución física es la parte de la administración que se encarga de movilizar la cantidad de recursos necesarios (tanto para producción como para venta) de insumos productivos o bienes (tangibles o intangibles) con el fin de cubrir las necesidades de logística de las empresas en los tiempos y lugares precisos.

La distribución física de un producto generalmente cuenta con cinco elementos fundamentales:

1. El procesamiento de pedidos: Es la parte que se encarga de llevar la información del consumidor a la planta de producción con el fin de realizar productos y servicios de acuerdo a las necesidades del comprador.

2. El control de inventarios

Es la parte que controla el movimiento (entrada y salida) de insumos o productos para mantener un registro en los flujos de producción o ventas.

3. El transporte

Es la parte que se encarga de movilizar los insumos o productos con fines de producción (insumo), venta (distribución) o entrega final.

4. El manejo de materiales 5. El almacenamiento

Es la arte que se encarga de guardar los insumos o

productos para su conservación

con el fin de vender o

aprovechas en el futuro.

Es la parte que se encarga de dar un

tratamiento específico a los

insumos productivos.

La distribución física y su relación con el marketing La entrega y logística para el cliente es

un factor fundamental, la eficiencia en la entrega de productos, el cumplimiento y la competencia son factores que relacionan la distribución física con el éxito de ventas de una empresa.

La selección de maquinaria y equipo

La selección de maquinaria y equipos, debe ser precedida por una adecuada toma de información a través de fabricantes de equipos, publicaciones comerciales, asociaciones de venta, archivos de las empresas determinados por:

2.- COSTOSAdquisición.Personal.Materiales.Instalación.Extensión.Operación.

3.-RELACION CON PROVEEDORES es la consideración que

los equipos y las máquinas que precise el proyecto deben mantener un funcionamiento óptimo y permanente es necesario que en la selección para su adquisición, se tome en consideración aquellos aspectos que están relacionado con la actuación de los proveedores,

4.- COMPORTAMIENTO Un aspecto final a considerar en la

selección de la maquinaria y del equipo necesario para el proyecto, es todo aquello que está ligado a su funcionamiento

1.- CARACTERISTICAS

Acondicionamiento: señala aquella exigencia que pueda tener el equipo o la máquina para un buen funcionamiento.

Características de operación: es si existen particularidades específicas, para los equipos.

Simultaneidad: Si puede operar conjuntamente con otras máquinas o equipos, o si puede producir uno o mas productos.

Confiabilidad: Relacionada con sus especificaciones en forma general.

La administración de materias

La administración de materiales es el proceso de selección, adquisición, planeación, organización y control de los insumos de la empresa.

Esta función incluye el abastecimiento, almacenamiento y surtido oportuno de todos los insumos en la cantidad, calidad y tiempo para cumplir con las especificaciones de los usuarios

Administración de

materiales.

Planeación. Control de materiales.

Compras internacionales.

Trafico.

Almacén.

Compras locales.

Control de calidad.

Planeación, organización del abastecimiento de materiales para el plan de producción.

Algunos criterios para seleccionar a los proveedores son la calidad y el precio del producto, la puntualidad en el suministro, las condiciones de pago y el servicio posventa.

Recepción, manejo físico y registro.

Se lleva a cabo en todos los embarques que ingresan así como de los productos terminados.

Trafico Es la movilización de materiales;

incluye el manejo físico y la trasportación de los insumos y del producto terminado. También la selección y el control de los medios de trasporte mas adecuados, para minimizar los costos.

Almacén.Control físico de los

materiales para protegerlos y evitar mermas, robos, deterioros y desperdicios.

• Garantiza el suministro de materiales.

Control de calidad

Establecimiento de puntos de pedido.

Inspeccionarse y asegurarse de la calidad e ingreso de la materia prima.

Definición…• La administración de

materiales consiste en la optimización de la gestión, abastecimiento, selección, adquisición y control de los insumos y materias primas, así como de productos o bienes terminados y recursos materiales de la empresa.

• Su objetivo es lograr la máxima eficacia y eficiencia en los programas de producción y en los tiempos de entrega.

Funciones básicas…

Materiales.

Compras.(abastecimiento)

Optimización.

Inventarios.(almacenes)

Optimización.

Optimización.

• La optimización se refiere al logro de la máxima productividad y rendimiento de los materiales.

MATERIAS PRIMAS Y CONTROL DE

INVENTARIOS.

Inventario.

• El inventario se refiere al registro de la cantidad de materiales que se almacenan en la empresa.

Almacén.

• Los almacenes son los lugares físicos o bodegas donde se ordena, organiza y guardan los materiales de la empresa.

Control de inventarios.

• Consiste en el adecuado registro, mantenimiento, salvaguarda y establecimiento de existencias de partes y materiales, así como de todos los insumos necesarios en todas las áreas de la organización.

Seguridad e Higiene Industrial

Higiene Industrial Ciencia y arte dedicados a la anticipación,

reconocimiento, evaluación y control de todos aquellos factores o elementos estresantes del ambiente que surgen en el lugar de trabajo, los cuales pueden causar enfermedad, deterioro de la salud y el bienestar o incomodidad e ineficiencia de importancia entre los trabajadores o ciudadanos de una comunidad.

Seguridad Industrial

La seguridad industrial es un área multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos en la industria.

OBEJTIVOS DE LA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

prevenir accidentes laborales, consecuencia de las actividades de producción.

prevenir enfermedades profesionales.

prevenir el empeoramiento de enfermedades o lesiones

aumentar la productividad por el control del medio de trabajo.

Accidentes Es toda lesión corporal que un

trabajador sufre por consecuencia del trabajo que realiza

El accidente de trabajo puede presentar pérdidas de tres tipos:

  Personales:  Sobre la propiedad  Sobre los procesos:

Condiciones Inseguras y Peligrosas: Condiciones generales de trabajo

Iluminación deficiente Ventilación deficiente Mala distribución del equipo Superficies de trabajo defectuosas Pasillos obstruidos Instalaciones inadecuadas Falta de protección contra incendios Falta de salidas de emergencia.

Maquinaria y Equipo de Protección Maquinaria sin equipo de protección Herramienta en mal estado Maquinaria y equipo mal protegidos Transmisiones sin protección

Elementos de protección personal Falta de elementos de protección personal Equipo de protección personal en mal

estado Equipo de protección personal de mala

calidad  

- Acciones Inseguras No usar elementos de protección personal No obedecer normas de seguridad en el

trabajo.

Elementos que conforman los accidentes Individuo Tarea Material y Equipo Medio Ambiente Entorno

Gracia

s…!!!