resistencia al cambio

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Descripción detallada de los eventos, posibilidades, ciclos y soluciones para enfrentar adecuadamente el reto para enfrentar nuevas tecnologías y procedimientos.

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Adopción de Nuevas

Tecnologías

Resistencia al Cambio

había una

vez ...

“… actualmente sus empleados

usan un 25% de su tiempo ,

buscando información, el 94

% de ella en Internet …”IBM “Smart Work Jam””, sep

2009

“… a partir de este momento y durante

los próximos cinco años, el empleado típico, desarrollará

labores colaborativas en la internet,

copando el 80% de su tiempo laboral …”

IBM “Smart Work Jam””, sep 2009

“… hoy 91% de los directores de

entidades publicas y privadas aceptan

no estar preparados para la nueva era

de la colaboración …”IBM “Smart Work Jam””, sep

2009

“… en la actualidad el

42% del personal

directivo de entidades publicas y

privadas usan información

incorrecta para tomar

decisiones criticas …”

IBM “Smart Work Jam””, sep 2009

¿ como enfrentar

exitosamente estos

inminentes e ineludibles factores de

cambio ?

¿... es mas, cuáles serian

los retos a enfrentar con

el cambio inminente ?

… el reto # 1 para la

adopción del cambio y el

trabajo inteligente,

no es la carencia de

visión !!!

... tampoco

es: la falta de

dinero !!!

… el reto # 1 es:

el cambio es duro y cambiar asusta !!!

… y esto no cambia !!!

... porque cambiar es tan

difícil ??

…¿ porque cuando usted le suministra

a sus empleados, nuevas

herramientas y nuevos procesos,

no obtiene los resultados

esperados?

…porque el cambio no se trata solo de

herramientas …!!!

…porque el cambio es

acerca de las personas !!!

… las personas siempre

tendrán buenas razones para

resistir el cambio …

. La forma actual

funciona…!!!

… yo estoy muy

ocupado.. !!!

… no tengo ninguna confianza en las

nuevas herramientas !!!

… nadie las usa

actualmente …!!!

… la mayoría de las personas estamos

naturalmente predispuestas a resistir

el cambio !!!

Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers

Ciclo de Adopción de Tecnología

…68% la mayoría, solo

lo harán si alguien ya lo

esta haciendo …

Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers

…16% los rezagados, solo lo

harán si es absolutamente

necesario …

Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers

... solo unos pocos, enfrentaran con

acciones los nuevos procesos , herramientas

y tecnologías ..

Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers

68 % la mayoría

16% los rezagados

.13.5 %, están dispuestos a

adoptarlo .. están próximos a actuar

Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers

68 % la mayoría

16% los rezagados

…. solo un 2.5% lo adoptaran sin

reparos .. actúan ya …!!!

... así en un equipo de 10 personas ... esto es lo que

sucede ... ..

si ..

... así en un equipo de 10 personas ... esto es lo que

sucede ... ..

si ..

No No NoNo

NoNoNoNo No

... así en un equipo de 10 personas ... esta seria la

actividad .....

Uff !!

... Entonces la organización y sus grupos

lucirán así !!!

.

.

si ..

No

No

No

No

No

No

No

No

No

.

.

si ..

No

No

No

No

No

No

No

No

No

.

.

si ..

No

No

No

No

No

No

No

No

No

.

.

si ..

No

No

No

No

No

No

No

No

No

... en poco tiempo ...

... los que aceptan ...

...y participan activamente..

... del cambio ....son

... poco a poco ....

... Aislados!!!

... entonces que hacer, como

enfrentar este serio e

improductivo aislamiento..???

... es conectarlos,

crear con ellos una red de

conocimiento, una red social ...

... así ellos podrían ...compartir

ideas .... ...

preguntas... ... historias, experiencias y casos

de éxito..

... también ellos podrían ...

... seguir aprendiendo, permanecer motivados ... y

compartiendo ampliamente sus experiencias con la comunidad ..

sino Hum?

no no Hum?

nono Hum?

no

... ese ambiente les hará sentir mejor... Y les ayudará a

convencer otros...

siOk!

no no!

Hum?

Hum?

noOk!

Ok!

no!

... y paulatinamente crecerá la adopción de los nuevos

métodos y herramientas ..

siOk!

Ok!

Ok!

no!

Ok!

Ok!

Ok!

Ok!

... para finalmente hacerlas aceptadas, cotidianas y de

uso productivo y generalizado...Ok

!

... mostrando claramente que

las redes de conocimiento,

hacen efectiva la distribución del

cambio ...

... Y siempre ayudaran a las personas y a

las organizacione

s, para su efectiva

aceptación ...

¿ podrá entonces su

organización, operar

inteligentemente, si su gente se encuentra

bien conectada?

... definitivamente

si!!

thank youありがとう

gracias

Reconocimientos y Créditos

IBM “Smart Work Jam””, sep. 2009

Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers, Jun. 2006

Imágenes varias tomadas de: http://images.google.com.co/imghp?tab=mi, Sep. 2009Esta presentación puede bajarse desde:

www.slidesahre.netwww.esnips.com

Mis correos son:starsuitesun@gmail.comstarsuitesun@msn.com

Smarter Work: Why Social Networks Matter, Sacha Chua, Sep. 2009

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