logistica de ikea

Natalia Alcaraz

Sara Zhang

Marisa Sabater

1. Introducción2. Claves de éxito y objetivos3. Tiendas y Distribución4. Cadena de suministro5. IN SIDE, logístico6. IKEA Valencia7. Conclusión

• Corporación multinacional.

• Smaland (Suecia) en 1943.

• Sede en Holanda.

• Fabricación de muebles y muebles para el hogar.

• A día de hoy, 328 tiendas y 155.000 trabajadores.

CLAVES DEL ÉXITO

Organización logística

Sistema de control propio

Responsabilidad social

Diferenciación

OBJETIVOS

Artículos pasen de proveedor a

cliente

Embalajes perfectos

Reducción de camiones

Manejar más productos

Perfecta organización

• Hay diferentes modos:

Fabricante → Almacenes

Distribución directa

Tipología de producto

Ofrecer más gama de productos

Stock disponible

Menor coste posible

Mercancía transportable

1. Desarrollo del producto

2. Segmentación en la cadena de suministro

3. Responsable de logística y Supply Team

4. Departamento RSI

5. Producto en tienda

• Superficie logística de 50.000 m²

• Transporte de tienda a domicilio, montaje e instalación.

Anteriormente:

• Servicio de albañilería, fontanería y pintura.

A día de hoy:

Aprovisionar en el menor

tiempo posible

Artículos mayor y menor

rotación

Pickingautomático

Transporte terrestre y marítimo

Se encarga de la

operativa y del

suministro e inventario

Propuesta picking

Software interno y

propio

• Control y la coordinación de la cadena de suministro en una integración vertical.

• Donde su principal visión ha sido el incremento de los beneficios en los resultados operativos y su expansión internacional