lanzamiento pdt
Post on 28-Jun-2015
1.029 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Potenciando la Cadena de Valor en Torno al Surf como una Oferta de Turismo de
Intereses Especiales en Arica y Parinacota
(ARICA SURF CITY)
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
El surf pasó de ser un pasatiempo de vagabundos buscaolas de los años 80’s a una industria que movió $8 billones de dólares en el año 2008 (vestimenta, equipamiento, publicaciones mediáticas, arriendo de equipos, escuelas, campeonatos, viajes y sourvenirs).
Según NY Times, el surf se ha convertido en un “deporte de estatus”, practicado por personas con ingresos estables y dinero para invertir en equipamiento y viajes.
Paul Naude, Billabong USA: “el surf nunca antes se había expandido ni tenido tanta aceptación mundial como ahora, por lo que es tarea de los gobiernos y ejecutivos tomarlo como una industria y protegerla”
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
El caso de Mundaka
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
Un pequeño pueblo español de 1900 habitantes y escaso desarrollo económico salta a la fama al realizar una fecha mundial del circuito de surf (Billabong Pro).
Posteriormente, se reconoce a Mundaka como uno de los mejores destinos de surf en el Atlántico, desarrollándose un encadenamiento productivo relacionado con hotelería, transportes, tiendas especializadas y ecoturismo.
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
En 2004, el drenado de un río desarma la barra sobre la que quiebra la ola de Mundaka. Producto de esto, Billabong deja de realizar su fecha mundial.
Sin la fecha mundial, el turismo decae sostenidamente durante 3 años.
La ola mantenía una industria US$ 4,5 millones anuales, creando 95 empleos directos, siendo considerada el principal atractivo turístico al momento de visitar Mundaka.
Mundaka era visitado anualmente por 40.000 surfistas, de los cuales, el 40% corresponde a surfistas y seguidores.
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
El tipo de turista que visita Mundaka:
- Aloja un promedio de cinco días (35% en hoteles y 30% en residenciales)
- Ocupa 3 noches en conocer la vida nocturna- Gasta US$ 120 diarios- Cuenta con ingresos mensuales de $1.600.000- El surf es el propósito principal del viaje.- La mayoría de los surfistas no regresarían a
Mundaka si la ola es dañada.
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
El caso de Mavericks
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
Half Moon´s Bay es una pequeña caleta de la costa norte de California de 11.000 habitantes, que centra su actividad turística en la ola Mavericks, un big wave que quiebra cercano a la costa, convirtiéndose en la principal y más importante actividad económica local.
Para el campeonato que se desarrolla cada año, la caleta es visitada por 10.000-40.000 personas, con valor estimado bruto de US$ 24 millones.
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
Los surfistas que visitan Mavericks:
- Pagan un promedio de US$ 57 diarios- El Campeonato reúne entre 40 y 50 mil visitantes- En 2008, Half Moon’s fue visitada por 420.000
turistas que dejaron US$24 millones
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
Los surfistas que visitan Mavericks manifiestan una alta conciencia y valoración ecológica.
Actualmente, Mavericks fue nombrada y reconocida como una Reserva de Surf y protegida mundialmente.
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
El caso de Gold Coast
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
Gold Coast es la tercera ciudad mayor desarrollo económico de Australia, con sólo 1 millón de habitantes.
La industria del surf creó en 01 años:
- 3 billones de dólares brutos - 21.769 empleos - 1 billón de dólares en salarios y servicios
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
La industria turística de Gold Coast
- Congrega a 800.000 visitantes internacionales y 3.500.000 visitantes domésticos.
- Inyecta US$ 4,4 billones al año- Crea 1 de cada 4 empleos en la ciudad (36.000
empleos directos)- 65.000 camas- 500 restaurantes- 100.000 hectáreas de Reservas
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
Gold Coast ha implementado:
Surf and Tourism Industry para proteger y dar dinamismo a la industria del surf.
Surf Safety and Beach Program para proteger y dar seguridad a los bañistas.
Surf and Coastal Management, Organismo Gubernamental con participación activa en la toma de decisiones en el borde costero y el surf.
Carrera Profesional de Manejo de los Recursos del Surf (Southern Cross University)
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
El surf, de manera general, además beneficia indirectamente a otras áreas de negocios vinculadas con:
- Hotelería- Transporte- Restaurantes- Servicios en general
Es una actividad deportiva en el marco del Turismo Activo de alta importancia cultural y para la salud del medio ambiente, ayudando a definir positivamente una región.
El Valor de una ola (o cuánto vale tu ola?)
Y en Arica…
Circuito Local de Surf
Luego… Frente a los grandes logros
Campeonatos Internacionales,Reconocimiento de la calidad de sus rompientes y
competidores, del potencial del destino…
NOS FALTA MUCHO…
Empresarios, deportistas y actores claves dentro de la industria turística reconocen que les falta apoyo y capacitación.
Por ello levantamos y nos adjudicamos una herramienta de CORFO denominada…
PROGRAMA DE DIFUSION TECNOLOGICA ARICA SURF CITY
Financiado en un 70% por INNOVA CHILE de CORFO y un 30% por Asociados
Ejecutado por CORDENOR
Apoyado por PTI Turismo Intereses Especiales Arica Parinacota
¿QUE SE BUSCA?
Generar VALOR en toda la cadena productiva de bienes y servicios.
Explotar económicamente las condiciones geográficas y climáticas únicas de la ciudad de Arica.
Desarrollar el Turismo Activo, relevando las actividades deportivas en todo el borde
costero; siendo la práctica del surf principalmente y el bodyboard las actividades a potenciar tanto a nivel competitivo como de esparcimiento en una 1ª etapa.
La idea es ordenar la actividad turística en el borde costero, en donde convergen otros importantes deportes como windsurf, kitesurf, parapente, buceo, kayak, bicicletas, entre otras, los que requieren ser potenciados.
¿De que trata el PDT ?
Etapa de Prospección: Diseñar un Modelo de Gestión del Borde Costero (Misión Tecnológica a Australia y Brasil).
Etapa Difusión: Transferir los conocimientos adquiridos e intencionar la implementación del Modelo de Gestión.
(Seminarios, talleres, cursos, acciones demostrativas y mesas de trabajo público privadas).
Periodo de ejecución: Año 2010
Asociados y Beneficiarios que componen la industria de bienes y servicios:
- Ilustre Municipalidad de Arica- Surf Shop- Hotelería- ASA- Escuelas de Surf- Medios: Diario El Morrocotudo, Costa Norte Magazine,
Productora Via de Escape, webs- Fabricantes de Tablas- Agencias de Viajes- Restaurantes- Tour Operadores
PARTICIPAN EN EL PROGRAMA
PARTICIPAN DE LA MISIÓN TECNOLÓGICA
Se seleccionaron actores claves dentro de la industria, por rubros:
Rep. Hotelería y Gastronomía Rep. Asociación Surf de Arica Rep. Escuelas de Surf Rep. Comercio asociado Rep. Programa
SE HA INVITADO A: Representantes Servicios públicos del aérea de
Infraestructura (MOP), Fomento (CORFO), Planificación Borde Costero (Gore – Municipio – CORE), Promoción (SERNATUR)
MISION TECNOLOGICAAUSTRALIA - BRASIL
MISION TECNOLOGICA
Reuniones con Servicios Públicos (Alcalde, Dirección de Turismo, Dirección de Planificación Urbana y de Borde Costero, Griffith University, Manejo de los Recursos del Surf y Ecoturismo).
Reuniones con entidades de Surf (ASP, Surfing Australia, Surfrider Fundation, Surf Stock Festival, Surf Clubs)
Visitas a Fábricas Matrices de Billabong y Diverse.
Seminarios, conferencias y eventos mundiales.
Y AL REGRESO
MESAS DE TRABAJO
Avanzando en la implementación del Modelo de Gestión del Borde Costero 1
Avanzando en la implementación del Modelo de Gestión del Borde Costero 2: Integrar un actor del surf en la Mesa de Planificación del Borde Costero
Lanzamiento del Programa y partida Misión Tecnológica Resultados Misión Tecnológica
TALLERES
SEMINARIOS
Socialización y Traspaso del Modelo de Gestión del borde costero
Marketing Urbano Deportivo y Desarrollo de Eventos Internacionales (III Encuentro de Tour Operadores)
Diseño de Programas Especializados en Turismo Activo en torno al Borde Costero
Articulación de Redes y Asociatividad para la Cadena de Valor del Turismo Activo en el Borde Costero
CURSOS
Salvataje en condiciones de olas y playas (5 días/ efocado a los instructores.)
Mejorando la Competitividad de las Escuelas de Surf (5 días)
Curso de Formación de Jueces ASP (3 días)
ACCION DEMOSTRATIVA
WQS ARICA PRO: streaming y arriendo de domo.
Monitoreado por expertos de la ASP de Australia para evaluar la posibilidad de su permanencia en el calendario mundial.
Ensayo de articulación público-privada en torno del WQS para afianzar el concepto “Arica Surf City”
LO QUE HEMOS LOGRADO EN UN MES DE TRABAJO
Reuniones con asociados y beneficiarios Reuniones con escuelas, hoteleros, comercio
asociado, MOP. Presentación en Consejo Municipal Comunicaciones con Diputado Nino Baltolú Publicaciones en medios latinoamericanos y
locales
muchas gracias por su atención…
Juan Pablo Rudolph A.jprudolph@aricaparinacota.travel
Renato Aguirre A.raguirre@aricaparinacota.travel
Carolina Rodríguez G.crodriguez@aricaparinacota.travel
Potenciando la Cadena de Valor en Torno al Surf como una Oferta de Turismo de
Intereses Especiales en Arica y Parinacota
(ARICA SURF CITY)
top related