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Gestión del ConocimientoGustavo AquinoSpot Laboral 3 (16/6/2020)

Cartas desde Iwo Jima (Clint Eastwood 2006)

• Kuribayashi: ¿Cuántos barcos cree que traerán los americanos?

• Tanida: ¿4?

El modelo Detroit

• Estructura:• División horizontal del trabajo – UF y UEN

• División vertical del trabajo - Concepción – Ejecución

• Poner en la cima a los talentosos en lugar de los hijos

• Conocimiento es poder

Crecimiento sostenido desde la salida de la Crisis del 30

¿Cómo viene la mano?

1974

2018

Cartas desde Detroit

• Peters: ¿Cuántos autos japoneses habrá en USA en 2019?

• Waterman: ¿4?

No te quedes atrás

1. Cambiá el mapa mental

• Si estás en una pirámide, sos una momia

• Agilizate

No te quedes atrás

2. Combatí la entropía

• Capacitá

• Trae gente con otra cabeza

• Recibí a los hijos pródigos

No te quedes atrás

3. Abrí espacios

• Mezclá áreas; niveles, países

• Que los unan los proyectos

• Proyectos transversales:• TQM

• Six Sigma

• Agile

• Transformación digital

Mentoring de paresEmpresa de Utilities• Formación P2P: Ni mentor, ni mentee; mentoreantes

• Horizontal

• Comunidad de práctica

• Decisión propia

• ¿Formarán mentoreantes?

• ¿Se auto coordinarán?

Gestión del conocimiento

Romper el viejo paradigma, individualista y jerárquico:

• Aprendizaje organizacional (Argyris&Schön – 1978)

• Knowledge management (Nonaka&Takeuchi – 1995)

• Organizaciones ágiles y transformación digital

Basta de pirámides y momias

A mediados de Julio del 2013, Detroit entró en Chapter 9

Redes de gente que se mueve, aprende y crea